糧食企業領導班子個人工作的述職報告範文（精選12篇）
糧食企業領導班子個人工作的述職報告範文
一、述職報告的種類劃分
按報告者分：領導者個人、領導班子集體
按時限分：年度總結、任期總結、不定期臨時總結
按內容寬窄分：專題性總結、綜合性總結
二、述職報告功用
1、上級主管部門考核、評估、任免、使用幹部的依據；
2、述職者本人總結經驗、改進工作、提高素質的一個途徑；
3、領導幹部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。
三、糧食企業領導班子個人工作的述職報告範文（精選12篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候仔細的寫一份述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的糧食企業領導班子個人工作的述職報告範文（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告1
尊敬的各位領導、同事們：
根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
1、招賢納士。
人才就是企業的核心競爭力！企業要持久發展，必須依靠人才，建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
2、戰術制定。
一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）
3、市場操作。
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
一是進一步利用好、維護好現有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關係，特別是有針對性地開展重點市場的工作；
二是進一步開發新客戶，開闢新市場，做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質量的服務，透過主動上門瞭解訪問，建立重點客戶檔案，及時徵求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，並及時反饋，使上級能迅速準確地瞭解市場資訊。
4、內部管理。
在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導彙報市場資訊、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤於學習，增強責任心。工作之餘，我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等，提高理論水平和營銷技能。透過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，使業務能力提高到一個新的檔次。
5、總結。
我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能幹出業績，不辜負領導和同志們的期望。
總之，在今後工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
糧食企業領導班子個人工作的述職報告2
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的二三年既將過去，透過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是於年月份到XX公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由於有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支援，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的以上；新興業務發展迅速，管理正規，發展XX使用者戶，網上通話使用者比例超過，在XX任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的'感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將二三年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“行動通訊基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關係的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了幹好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
一年來，由於工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯絡的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關係，以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規定以外的業務關係，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關係，但卻堅持了正常的工作程式，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源
一年中，由於XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷髮展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，透過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司採取重點攻擊的手段，加強了對XX市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領了XX發展使用者指標後，我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全XX任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部裡的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背後一套，並主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心裡話願意和我講，困難事願意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
五、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由於年齡較輕，工作方法過於簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待於在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告3
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20XX年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大幹部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。主要工作情況如下：
一、以發展為目的，加快企業專案建設。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之後，我們上馬了高檔掛麵生產線專案。該專案總投資萬元，目前一期工程已投入生產，並在逐步加大生產量和擴大市場佔有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。
二、加強企業管理，提高經濟效益。
為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性迴圈，並取得了較好的效果。截止2006年底，公司實現銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。
三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。
堅持重大事項集體研究，決策風險和專案建設工作勇於負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支援，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員幹部言行都置於職工群眾的嚴格監督之中。
四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員幹部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號後，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展建立活動，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由於忙於生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業管理上需要進一步完善，在以後的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告4
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首在隴海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的化驗員和網控員就不那麼簡單了。我認為：一名好的化驗員以及網控員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網控員需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名化驗員和網控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網控員素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發現。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的.，作為一名化驗員和網控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質提升
在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，並在工作後的空餘時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜裝置維修。
在空餘時間，我會閱讀一些自己在網上下載查詢的資料，在網上和河南同創維修人員交流詢問一些電纜軟體程式維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不衝突
20XX年我的主要工作仍然是化驗員以及網控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統主機開啟，然後再去糧食收購現場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不衝突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則
在20XX年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優質服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。
3、認真完成領導安排工作
20XX年8月份，公司數字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支援。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協調好施工人員與公司有關人員的工作，並且有效的和施工人員講解公司對於數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時採集
中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間瞭解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時發現電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
透過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發現的自己的不足之處。
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑藉著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以後，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反覆的溝通，達到相互的理解和支援。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
（二）工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個的潛力。透過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
五、展望
透過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告5
各位領導、各位評議代表、聽眾朋友們：
根據安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。
一、依法履行工作職責情況
（一）根據《水法》、《城市供水條例》等法律法規全面細緻的做好供水生產和服務工作，確保城市安全供水。
1至8月，公司完成供水量2441萬立方米，平均日供水10萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區沒有發生一起大範圍、長時間的停水現象，最大限度地保障了廣大使用者的生產、生活用水。
（二）積極開展服務，加強供排水管網建設。
1、1—8月新裝使用者1286戶（其中一戶一表使用者1030戶，總表使用者256戶），安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難，完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米，dn400供水管道安裝458米；完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米；完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米，緊跟城市發展步伐拓展完善供水管網。
3、今年1—8月完成老城片區河道北側排汙截流乾管施工1144米，完成鋼城大道西側汙水明渠、荷城花園汙水明渠、土橋酒廠汙水溝、區府南路河道南北側汙水截流管的修建安裝，完成師範學院至明湖橋河道內汙水乾渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算，並報市發改委批覆，準備實施建設；完成鳳凰新區加壓供水系統工程的設計及上報市發改委審查後進行招投標，並開工建設；完成龍苑社群無負壓加壓供水的泵房設計；完成玉龍水廠—紅橋新區供水管道工程的方案設計和投資估算，透過方案比選後開始施工。
（三）重視服務質量，追求社會效益，推動公司精神文明建設和行風建設。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心，優質服務讓使用者滿意”，作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點，認真貫徹落實上級有關檔案精神，把作風建設活動納入到日常業務工作中。
首先，加大制水工藝改造，確保供水水質安全。今年6月底，將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料，保證了出廠水水質安全。
其二，以人為本，狠抓隊伍建設，提高服務質量。公司始終把提高幹部職工的素質教育放在首位，為進一步提高服務水平，從接聽電話、文明用語等服務規範入手，積極組織職工認真學習服務規範和標準，要求各部門嚴格按規範開展工作。
其三，突出重點，以認真積極的工作態度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節約用水宣傳週”等活動組織人員上街開展宣傳，與群眾面對面的交流，開展服務諮詢、用水知識宣傳等便民利民活動，並把使用者關注的開戶流程、水價等檔案依據、政策法規印刷成宣傳冊，發放給群眾。
其四，抓好廠務公開，自覺接受群眾監督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作，並不斷創新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業務辦理流程等方便使用者瞭解與查詢，並於每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告，自覺接受廣大群眾的監督。在各個營業所收費處設立意見箱，發放調查表，徵求使用者意見建議，並針對使用者提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監督權。
（四）狠抓落實確保安全生產。
公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務，深入貫徹了“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，與各部門簽訂安全生產工作目標責任書，完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，進一步提高了全體幹部職工的科學防範意識，截止目前無一起安全責任事故發生。
今年年初受強冷空氣的影響，我市遭遇大範圍凝凍災害，低溫、覆冰使許多供水管道、水錶、閘閥爆裂，給群眾生產生活造成很大困難。災情發生後，公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署，講政治，顧大局，切實履行“抗凝凍，保供水”的社會職責，把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓，發揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神，以勤奮紮實和超常規的工作，確保了群眾在凝凍期間，特別是春節期間的正常用水。
在汛期到來之際，重點抓了以下工作：首先是建立健全組織，調整成立了防汛抗旱領導小組，汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通，組織有力。未雨綢繆，提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備，保證應急之需。
（五）做好汙水處理廠各項工作，處理後的汙水達標排放。
一是加強工藝控制，確保出水水質達標排放。隨著排汙管網工程的建設完善，現汙水處理廠基本達到滿負荷執行。汙水處理廠透過加大排泥量、加藥量、鼓風量，合理調整生化池汙泥濃度、曝氣量等控制引數，提高了汙水處理效果，保證了出廠水達標排放。
二是加強裝置設施管理，保證生產平穩執行。1至8月底，共維護維修裝置264件次，使裝置基本保證生產正常執行，未因裝置故障造成停產。
三是裝置更新和改造得到重大改觀。汙泥提升泵、吸沙泵得到更新，粗格柵已安裝新裝置，迴流泵已備齊四臺新泵，出水泵房自動化改造順利完成，脫水機翻新已開始有序進行，汙水廠的生產取得了突破性的進展，為汙水處理持續、穩定達標排放打下了良好的基礎。
二、認真抓好黨風廉政建設工作
（一）加強對黨員幹部的教育，提高廉潔從業意識
公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員幹部學習《廉政準則》和《國有企業領導幹部廉潔從業若干規定》等黨風廉政建設方面的法規和制度，組織黨員幹部到黨風廉政教育基地接受教育，組織全體黨員重溫入黨誓詞，開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規等方面的知識競賽活動，增強了黨員幹部廉潔從業意識，提高了黨員幹部遵紀守法的自覺性。
（二）認真落實黨風廉政建設責任制
按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行“一崗雙責”，與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》，實行“誰主管誰負責”，一級抓一級，層層落實黨風廉政建設責任制。
（三）認真開展“作風建設年”活動
在公司各營業網點設立首問服務視窗，推行首問負責制、限時辦結制，依法辦事，誠信經營，認真接待使用者諮詢和處理使用者反映的各種問題，努力提高服務水平和服務質量。
（四）認真執行黨的民主集中制原則
堅持重大問題（重大決策、重要物資採購、重大人事任免、大額資金使用等）由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料採購實行公開招投標，公司紀委全過程進行監督。繼續開展崗位腐敗風險防控工作，從源頭上預防腐敗發生。
三、存在的問題
1、建設玉舍供水工程貸款還有1億元未還，以現在的經營狀況難以償還，債務負擔沉重。
2、近年來城市發展迅速，公司建設任務重，建設資金緊缺，籌措資金方式形式單一，主要是靠銀行貸款，而且有大量貸款還未歸還，繼續借貸難度大。
3、現行的市中心城區水價是8月市物價局下文執行的，水價低於供水成本，虧本執行難以保證企業的正常生產經營，更無法促進良性發展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度，加強管理，強化服務意識，提高服務水平，切實做好供水生產和服務工作，保障廣大使用者正常用水。
2、繼續按照上級的要求，紮實開展行風建設，開展黨風廉政建設，以“三個建設年”活動、“創先爭優”和“機關效能建設”為契機，把各項業務工作與開展的活動結合起來，切實轉變作風，切實提高廣大幹部職工思想政治認識和優質服務意識，促進公司各項工作的.高效開展。
3、做好市中心城區供水管網二期工程收尾工作，儘早完成汙水處理廠二期專案的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區供水管道安裝。協調實施好排汙工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。
4、進一步加強學習，全面提高員工的綜合素質。。
請大家對我們進行監督，並懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大使用者提供更優質的服務！
糧食企業領導班子個人工作的述職報告6
一年來，在市委、市人大、市政府、市政協以及市局黨委、行政、公司董事會的正確領導下，在本系統各兄弟單位的大力支援下，從我局改革、發展和穩定的大局出發，著眼於本公司的實際工作，以引進技術為契機，以擴大產銷為目的，腳踏實地地貫徹市糧食局“走出去”的發展戰略，有力地推進了金利盛環保用具有限公司工作的全面發展，較為圓滿地完成了本年度的各項工作。下面，我就自己一年來“德、能、勤、績、廉”五個方面的情況向組織和同志們作個具體彙報，不妥之處，敬請批評指正。
德：本人政治立場堅定，堅持四項基本原則，堅持執行黨的路線、方針和政策，認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會的各項決策。一年來，我認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，及時落實市局黨委、行政的檔案精神，透過積極響應市局“招商引資”的號召，上馬一次性環保用具專案以及認真落實市局“適應市場，產品轉型”的大膽決策，忠實貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發展”的戰略決策，努力踐行“三個代表”重要思想，在發展非糧食主業經濟方面作了一些積極的探索，為市局制定糧食企業發展規劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來，我積極組織管理人員認真學習市局檔案精神，抓學習、抓問題、抓整改、抓落實，並經常性召開全體員工會議，對他們進行政治思想教育，為他們灌輸全新的思想觀念。透過努力，金利盛公司仿瓷餐具生產技術不再是一線員工的“專利”，整個管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產技術，公司面貌也因此煥然一新，大家熱情高漲，都自覺投身到各自的工作崗位當中。這一年來，我時時保持清醒的頭腦，處處嚴於律已。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。做到了作風正派，處事公道，辦事公正，堅持原則，嚴守紀律。這一年來，我自認為起到了一個良好的帶頭作用，樹立了紮實肯幹的班子形象。
能：作為一名糧食系統的基層幹部，特別是生產型企業的領導幹部，我認為最重要的是學會統籌全域性、科學管理、有機協調，充分調動廣大員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。我本人是市局改革改制以後新提拔上來的領導幹部，由於缺乏鍛鍊，我知道自己的能力的不足，“知恥而後勇”，正因為洞悉自己的不足之處，於是我更加努力地學習政治、政策和業務水平，虛心向上級領導請教，向同事們學習，以鍛鍊自己的決策、組織和協調能力，提高自己的管理水平。同時我也深知自己的能力和精力是有限的，在實踐工作中，我充分依靠公司班子的集體力量，與大家一起探討工作中的重點難點，自覺樹立民主意識與大家多商量，多溝通。透過努力，基本上彌補了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性迴圈。
勤：改制前，我是一個普通的管理人員，能夠走上今天的領導崗位，工作能夠取得一定的成績，與黨組織的精心培養，與市局領導的細心呵護，與廣大員工的信任與支援是密不可分的。我深之我的今天來之不易。因此，我百搬珍惜這難得的機會，對工作兢兢業業，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理，經常利用自家的電腦開通了寬頻的便利條件，上網學習，並把公司的產品供求資訊釋出在阿里巴巴商貿網站上，為公司的原料採購及產品銷售搭建了一個現代化的資訊平臺。為了查詢產品資料、尋找配件資訊我經常工作到深夜。在加班生產仿瓷餐具套裝產品的時候，在我的帶領下，大家全力以赴，連續工作一個月未休息一個雙休日。全年我沒有因為個人私事請過一天的假，更沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤的理念去實現人生的價值，實現企業的騰飛。
績：一年來，經過公司上下全體同仁的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，為金利盛公司今後的發展打下了一定的基礎，得到了上級和兄弟單位領導的好評。
一是透過加大對員工的政治思想教育力度，使我們的員工的思想觀念發生了質的轉變，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無論是車間員工，還是管理人員，基本形成了“企業的經濟效益靠大家努力創造，大家才是企業真正的主人”的共識，基本樹立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀念，使企業出現了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。
二是建章立制，大力推行了科學管理。透過建立健全各種經營管理制度，並大膽引進了獎罰制度，在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業一直未曾“動真格”的實質性一步。在財務管理制度方面，堅決把好費用開支關，做到了節約合理的費用開支，狠剎不合理的費用開支。
三是成功地引進了仿瓷餐具的整套生產技術，並初步打開了銷售局面。我們在掌握一次性環保餐具生產技術的同時，嚴格按照市局的要求，精心組織、周密安排，對車間裝置及電氣線路進行了一次全面的改造，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質量地引進了仿瓷餐具的整套生產和貼花技術，實現了公司產品由環保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上，我們又出謀劃策，千方百計擴大產銷量。在生產人員缺乏的情況下，我帶領管理人員深入車間，走上生產崗位和員工們一道加班加點趕進度，在我的影響帶動下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。透過努力，我們出色地完成了市局下達的生產任務，還把餐具產品銷售到了本地的餐具批發部以及明珠大酒店，在銷售上取得了的一定突破。
四是確保了發展大局的穩定。一年來，公司未出現任何安全責任事故，未出現一起越級上訪事件。在深化改革制度工作當中，我組織財務人員認真清算，未出現任何差錯。全年確保了公司物質裝置的安全，確保了員工隊伍的穩定，為糧食企業改革發展的大局做出了自己應有的貢獻。
廉：“公生明，廉生威”這是廉潔力量的真實寫照。一年來，我以“三個代表”重要思想武裝自己，自覺加強個人修養，以身作則，帶頭加強黨風廉政建設，堅持自查、自盛自厲，強化廉潔意識，努力保持一身正氣，在公司上下營造出了浩然正氣的工作氛圍。在實際工作中，我始終堅持“言必行、行必果”的原則，遇事公道正派，堅持一視同仁，不搞任何權錢交易。在採購、場地出租等敏感問題上堅持原則，做到不貪不佔不挪用公司任何資金，始終把廉潔當成自己最高的形象，最硬的作風，最美的人格。
回顧自己這一年來的工作，我雖然為糧食系統的改革及發展做了一點點事情，取得了一定的成績，但這些成績的取得，是公司上下全體同仁團結一致、頑強拼搏的結果，是市局領導精心栽培的結果。我個人僅做了一些組織、監督及協調工作。同時，我也清醒地認識到自己離上級的要求還較遠；個人的自身素質有待進一步提高；發展糧食經濟仍然任重道遠。在今後的工作當中，我一定要總結經驗教訓，努力學習，完善自我，以更高的熱情，更好的作風，更新的方法去努力工作，力爭把工作做得更好，不負組織重託，不負員工期望，為振興糧食經濟爭創佳績。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告7
各位領導、同志們：
按照組織原則，我代表班子作20XX年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統廣大幹部職工，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，工業經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩定、市場監管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續健康快速地發展。現述職如下：
一、加強班子自身建設
我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。
一是不斷增強政治意識。透過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。
二是不斷增強全域性意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的鬥志，每個人都從建設和發展的全域性出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局為重，以加快發展糧食經濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。
四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，瞭解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。
二、主要工作
㈠全力聚焦工業經濟
我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。
首先，積極引導企業加大技改上專案。把加大技術改造、提高生產效率作為企業發展的內在增長點，全年XX、XX、XX等企業都透過加大技改新上專案。XX公司投入XX萬元，新上一條年產X萬噸優質稻米生產線，新建一幢X萬噸的成品倉庫，採用日本左竹公司的碾米裝置，實行PLC自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。XX糧油食品有限公司投入XX萬元，對大米、麵粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等裝置，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。
其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。XX、XX等公司都先後開發了系列麵粉、大米產品;XX油脂透過引進新技術、新工藝、新裝置，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。
再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查瞭解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，為企業發展提供良好的外部環境。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告8
今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業務主管部門具體指導下，堅持科學發展，切實履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產，維護系統穩定等方面取得了階段性效果。現述職如下：
一、20XX年工作情況
(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經常性的監督檢查。今年來，我局先後多次組織專門力量，深入基層糧食企業，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環節的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產需平衡調查及社會糧食流通統計工作。今年來，我局採用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶農戶，16戶城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20XX年社會糧食供需平衡調查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經營戶以及各用糧單位進行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實推進糧油產業發展
一是規範地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻穀2507噸，中晚秈稻穀2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規範化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數量、質量落實，確保儲糧數量真實，質量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設專案正式啟動，目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎。
三是抓好託市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業務。根據國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時制訂和啟動了20XX年糧食最低保護價託市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購餘糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開拓思路謀求企業發展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產業化政策、措施，積極推進糧食產業化經營。著重指導協調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改專案、苦蕎精深加工專案和三農油脂公司招商引資搬遷擴產專案的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設專案(現已完成前期報建手續)，協同縣財政搞好2013年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設專案申報等。
(三)強化資產管理，以開發促進保值增值
按照我局關於糧食改制企業國有資產管理“宜開發則開發，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產開發力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態勢。一是資產收益持續增長。2013年資產經營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。2013年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該專案是我局也是我縣迄今為止的零售商業專案，引進總投資額7800餘萬元，年租金達270萬元。三是資產開發勢頭強勁。除繼續強力推進水韻山城專案外，我局還啟動了原平口糧站開發專案，擬開發土地29.9畝，可新增商業面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產管理和開發收益的強勁增長，將繼續為改制企業職工繳納社會養老保險、醫療保險和為我縣糧食經濟的發展提供堅強的保障。四是加大資產維權力度。2013年，先後有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當地村民強行侵佔，且有部分原糧食企業改制職工租用國有資產後拒不繳納租金，為了防止國有資產的流失，我局先後多次與當事人協調，並在當地政府、公安、安監等部門的大力支援下，依法收回了被侵佔的國有資產，確保了國有資產安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩定發展
一是努力推進機關作風建設。今年來，根據縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建並舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全域性幹職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上幹部均聯絡了一戶扶貧幫困物件，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯絡村送去1萬元的抗旱經費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統維穩工作。針對改制後原企業職工情緒不穩，上訪物件多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會、國慶等特殊時段的維穩工作方案，安排全域性人員到崗到位，明確專人做好有關重點物件的工作，按相關規定做好信訪接待並及時回覆，積極妥善處理有關遺留問題，著力維護系統穩定。
三是積極開展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯絡點江南鎮洞市林場黃花村進行實地調查，並制訂了扶貧工作計劃。現各項工作均按計劃順利推進。
四是做好原企業改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會養老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉幹部和原企業離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡幹職工喪葬撫卹工作。
二、當前存在的主要問題。
(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對於一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產管理問題。目前所存原糧食企業資產，大多地處偏遠，國有資產被侵佔乃至流失的趨勢日趨嚴重，協調處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產被當地群眾私自強佔，需要縣人民政府、各職能部門及鄉鎮政府協調配合，統籌解決。
(三)改制企業職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業改制後，尚有東坪鎮範圍內的9家企業1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社群，戶籍、計劃生育、低保、再就業等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協調解決，以維護改制企業職工群體穩定。
三、20XX年工作設想
我局工作總體設想是：以十八屆三中全會精神為指導，以科學發展為主題，以切實做好糧食流通、糧食儲備，確保縣域糧食安，促進糧油產業健康協調發展為主業，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產，著力推進全縣糧食系統穩定發展。基本思路是“抓改革、保穩定、促發展”。
工作目標：
(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造專案。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發專案的實施，全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元。
(三)規範國有糧食企業管理。
(四)加強幹陪隊伍作風建設。
(五)維護全系統大局和諧穩定。
以上是我局20XX年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評並提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告9
根據公司高層的指示，本人對自己20XX年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20XX年來，本人積極進取、認真工作，在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支援下，較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：
一、學習方面：
20XX年在省公司的要求下，公司先後開展了“三節約”、“兩反一規範”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學習科學發展觀”的學習，透過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。
一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調整工作方法，以適應企業經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業，及時得以調整和改進。
二、工作方面：
一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計資訊人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：跟蹤並上報了公司全年的利潤指標實現情況，並重點對國際公司、變電分公司直屬專案部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20XX年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面：參與20XX年度、20XX年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規範了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款後，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務核算工作負責了20XX年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面：20XX年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20XX年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作，並取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績，獲省公司系統“優秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20XX年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面：組織公司財務人員調動的交接工作後，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業同業對標工作，上報了題為《推行專案製成本管理 創造專案效益最最佳化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經驗。修訂了財務專業的六項管理體系檔案，研究了公司“安措費”的管理，經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合20XX年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網公司三峽工作審計工作、配合了濱東專案部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規範”活動，並接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作資訊和工作交流材料。
三、廉潔自律方面
財務工作一直被認為是一種高風險的職業，而且作為一名中層幹部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態和精神面貌
一個人在工作、生活、學習的道路上並不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質和精神狀態。我在搞專業的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程式上的交接後，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規範化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務人員培訓管理系統、銀行帳戶管理系統等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
四、存在的問題和不足
20XX年已經和我們告別，回首過去的一年，工作和心態的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。感謝領導為我創造了一個全新的學習和發展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結同志，樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們指正。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告10
XX考核組各位領導、同志們：
20XX年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，XX發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大幹部職工在XX 黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，幹事創業，與時俱進，全面完成了XX下達的各專案標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被XX授予“XX系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20XX年領導班子的工作情況述職如下：
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3億元的奮鬥目標，繼續把經營開發作為中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3億元，完成XX下達計劃的185%，再創歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化專案部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2億元，佔目標任務的XX6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2億元；國有資本的保值增值率達 101%；資產負債率為67%；成本費用利潤率達1%；資金回收率達90%；職工收入比上年增長18%；並足額完成了XX下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要採取了以下措施：
（一）創新經營機制，奮力開拓市場
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，透過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設專案，局領導帶頭跑市場，協調各方關係，對專案進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強資訊收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陝西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1億元。內部工程實現合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開闢了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們透過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營幹部放手使用，勇於壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程專案投標管理辦法》，實行專案責任制，根據工程大小、特點確定專案負責人，成立編標班子，負責專案的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細緻，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標專案，選擇最佳專案投標，對沒有把握的專案堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場後續專案多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，採取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。
（二）強化專案管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程為目標，強化專案管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。
—— 抓專案，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的專案經理，抽調精幹人員組成專案班子，在工程開工前，與專案經理簽定《目標責任書》並嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。透過對成本、技術、進度、資金、物資裝置的控制，使施工工藝不斷最佳化，專案成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各專案部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陝西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了XX的階段驗收，被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率 100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定為優良工程。透過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100餘萬元，經濟效益顯著提高。我局陝西府店路12合同段專案部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局（鐵19局）幹不過小局（黃工局）。由於表現突出，我局被陝西省交通廳授予“陝西省重點工程建設先進施工企業”稱號。
透過建設“亮點工程”，帶動了全域性工程專案的全面進步。東營XX大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，並在XX管理創新工作會議上做了典型發言。濱州XX大橋工程經業主對該專案部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達 100%，XX也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠專案部由於工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陝西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，後果不堪設想。各專案部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，採取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告11
根據組織安排，我於20XX年10月從XX縣良村鎮黨委書記崗位調任XX縣糧食局黨組書記，同年11月經縣人大常委會任命為XX縣糧食局局長，糧食局局長述職報告。近3年來，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協四家班子和上級業務部門的領導下，在班子成員的支援配合下，共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、盛市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅持經濟效益為中心，體制改革為主線，勤奮工作，圓滿完成了糧食工作各項任務。根據《XX縣人大常委會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規定和縣人大辦（20XX）63號檔案安排，現將個人擔任XX縣糧食局局長近3年來的工作情況述職如下：
一、主要工作情況
（一）認真組織開展糧食購銷工作，發揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫佔地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區佔地農民的生活穩定和灌區所在地農業生產的穩定，救災救濟等起到了積極作用。
（二）積極穩妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業改革改制工作
20XX年是全國糧食購銷企業深化改革的一年。根據省政府20XX年（6）號檔案精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20XX年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20XX年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，瞭解職工的思想動態，使全縣糧食幹部職工真正理解企業改革的重大意義，擁護和支援企業改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細緻，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩推進。
在整個糧改中，由於堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業穩定，社會穩定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的.正確領導，各相關部門的大力支援，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
（三）圍繞全縣工作大局，突出業務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作
我縣退耕還林工作從20XX年起至20XX年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20XX年需供應糧食1650萬斤，20XX年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執行糧食供應政策。五是加大監督查處工作力度。六是進一步改進服務態度，提高服務質量。
由於認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業務部門的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關部門及退耕戶的好評。
（四）積極發展訂單農業，促進農業產業結構調整根據縣委、政府依託酒類企業，發展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業產業結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
（五）強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。
一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。
二是切實抓好工業生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業產值3383萬元，佔市、縣下達計劃3190萬元的106%。
三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。
四是嚴格按照《會計法》規定和按照全責發生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發生，述職報告《糧食局局長述職報告》。
五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規範完善。
六是加強企業內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經紀律情況發生。
七是加強與農發行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。
八是為利於對資金的監督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統全體職工的努力工作，企業經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業實現扭虧為盈。
（六）鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全
一是加強糧油倉儲管理；二是對消防安全工作經常進行全面佈置檢查；三是切實加強基礎設施建設；四是搞好糧食抽檢化驗；五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
（七）按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支援農村經濟的發展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整，糧食部門對幫扶物件的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風廉政建設工作情況
在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據中央關於加強幹部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執行各項規定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律；另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發揮好各級澡組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部在反腐倡廉工作中的先鋒模範作用，從而規範企業經濟行為，遏制經營中的違規違紀情況發生，促進糧食行風根本好轉。
三、工作中的幾點體會
（一）把糧食工作置身於黨委、政府的絕對領導之下，積極主動地協調相關部門的理解和支援，是我們做好糧食工作的保障。幾年來的糧食收購，退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作，我們加強請示彙報，積極主動地把上述工作置身於縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農發行等有關部門的溝通和協調，得到這些部門的配合和支援，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環境。
（二）班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作後，上級對原有班子進行了重大調整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支援，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
（三）加強學習，吃透政策，以市場為取向，徹底轉變經營理念和觀點，增強工作中的原則性、預見性和創造性，這是開創糧食工作新局面的基矗
（四）結合部門的工作實際，充分發揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
（五）突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和其它業務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現：
（一）經營企業包袱沉重，減虧增盈工作任務重。
（二）企業還不能完全適應市場經濟發展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。
（三）收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
（四）縣內糧食收購數量少。難以滿足縣內需求，多數糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內供求平衡。
五、下步工作打算
（一）圍繞全縣工作大局，發揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。
（二）狠抓糧油購銷工作。保證改革後的糧食企業有利潤不虧本。
（三）堅定信心，立志改革。根據中央經濟工作會議精神，糧食企業還將繼續深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業更深層次改革的領導工作。
（四）做好政府委託代理的各種政策性糧食供應業務工作。
（五）切實做好糧食儲備安全工作。
（六）進一步加強黨風廉政建設工作。
以上述職報告，若有不當，敬請各位領導和各位委員批評指正。
糧食企業領導班子個人工作的述職報告12
尊敬的各位領導，同志們：
一、加強宏觀調控，確保糧食安全
(一)抓好糧食收購，切實保護種糧農民利益
一是做好市場糧價監測，分析預測糧價走勢，向社會及時釋出糧食價格資訊，為農民和糧食經營者提供糧食資訊服務。
二是指導全市國有糧食購銷企業及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、裝置及服務設施等方面的準備，繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。去年，全市共收購稻穀3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實現了增產增收。
(二)完善調控手段，確保我市糧食市場穩定
一是建立了我市最低和糧食庫存管理制度。按照國家和省檔案要求，對全市77家糧食經營企業的最低和庫存量進行了核定。其中：國有企業45家，民營企業32家。透過實行糧食經營者最低和庫存量分級管理，明確糧食企業必須承擔的社會責任和必須履行的最低、庫存量義務，從而更有效的保障糧食市場供應和價格基本穩定。
二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署，結合我市實際，我局主動商請有關部門，及時確定並下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場調控有了物質基礎。
三是認真落實省局關於省級儲備糧重新定點佈局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格稽核工作，並X完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務。同時，對市級儲備糧也進行了輪換。
四是為應對災害天氣等突發性事件，建立了10萬公斤應急麵粉臨時儲備機制。
五是鞏固糧食產銷協作機制。近年來，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產銷協作關係，組織企業參加由各地承辦的糧食產銷銜接交易會、貿易洽談會、產銷合作會，有效促進了區域糧食供求基本平衡。
(三)周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作
根據國務院和省政府的決策部署，從今年初開始，我局積極準備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領導機構，切實加強糧食清倉查庫工作的領導;二是制定印發了《XX年全市糧食清倉查庫工作實施方案》，明確了清倉查庫的範圍內容、時間方式、進度安排、工作要求;三是派出25名業務骨幹參加省清倉查庫領導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組，按照國務院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經營企業、71個庫點、347座倉房，共清查我市範圍內國有糧食企業各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊，任務重，參與普查的同志加班加點，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級複查，正在接受國家重點抽查。
(四)狠抓安全生產，實現了安全生產無事故
一是層層簽訂安全生產責任狀，切實落實安全生產責任。去年以來，市直糧食企業共投入資金30餘萬元，消除安全隱患6處，未發生一起安全生產責任事故。
二是組織開展了全市春季糧食儲藏安全大檢查及水患區域糧食的轉移，做好了儲糧安全度汛度夏工作。
三是認真執行市防汛抗旱指揮部的指令，落實防汛麻袋5萬條，以備全市防汛之需。
四是對全市糧食企業重大危險源、化學藥劑、特種裝置等進行了全面調查，建立了檔案並堅持嚴格管理，確保了安全。
二、圍繞全市中心，服從服務大局
(一)全力做好維穩、綜治、信訪、計生工作。著重做好了全國“兩會”和“奧運”期間的控訪工作，組織開展了全市糧食系統“兩個排查”集中行動，制定印發了全市糧食系統奧運期間安全穩定工作方案，全力做好市糧油儲運公司改制前的穩控工作，為969名改制職工辦理了城鎮職工或城鎮居民醫療保險，透過經常性的排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統內部，實現了無群體上訪、無因糧食系統的工作原因而越級上訪，較好地維護了一方平安。
(二)積極參與新農村建設，全面落實掛點督導鄉鎮工作責任。去年，我局完成了濱江鄉西洋村村建和新農村建設任務，參與了上清鎮富港村的新農村建設工作，協助市領導督導河潭鎮工作。今年，市裡又安排我局繼續負責河潭鎮的掛點督導任務，我局高度重視，認真落實。一是派出了1名局領導和2名幹部駐(或掛)鎮、村工作，並明確了責任和紀律要求;二是局主要領導帶領相關人員經常深入到河潭鎮及九夏村，認真開展“7+2”工作的督導，指導新農村建設和“衛生清潔工程”的具體實施;三是注重幫助掛點鄉鎮解決實際問題，資助河潭鎮九夏村委會21850元，解決了該村“清潔衛生工程”的資金缺口。
(三)認真履行城市管理聯建共創責任。去年我局牽頭組織市直12家單位，今年又繼續牽頭組織6家單位開展市環城東路包乾路段聯建共創工作。我局主要領導擔任路段長，並由1名副職領導和1(社群黨建工作述職報告)名科級幹部具體負責。一年多來，我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。一是落實了路段“門前三包”責任制;二是為路段每個經營門店配發了垃圾桶;三是多次組織機關幹部清除責任路段的垃圾和小廣告;四是協調相關部門做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。有效改變了環城東路的“髒、亂、差”現象，受到了市民和上級的好評。
(四)積極支援全市招商引資工作。根據市委、市政府要求，今年我局在人員少、任務重的情況下，派出1名科級幹部參加市專業招商小分隊，離職從事招商引資工作。
(五)積極組織開展抗震救災捐款活動。全市糧食系統幹部職工共捐款43710元，交納“特殊黨費”58400元。
三、堅持依法行政，實施依法管糧
(一)廣泛開展《糧食流通管理條例》的宣傳活動。去年是《糧食流通管理條例》頒佈實施4週年，我局共向全市農村、糧食經營企業、社群發放或張貼了300份《糧食流通管理條例》宣傳圖畫，進一步擴大了《條例》的影響。今年5月，是《糧食流通管理條例》頒佈實施5週年，我局將以“加強宏觀調控，保障國家糧食安全”為主題，大力開展糧食法制宣傳教育活動。
(二)依法開展糧食流通的監督檢查。重點對省級儲備糧銷售出庫進行了監管，累計監管次數251次，查出陳化糧22331噸，堅決杜絕了陳化糧流入口糧市場;組織開展了對糧食質量和原糧衛生的監督檢查;X完成了對全市國有糧食企業庫存檢查任務。
四、加強執政能力建設，打造和諧領導班子
(一)以堅定理想信念為重點加強思想建設。局領導班子緊密結合糧食工作實際。當前，重點是結合學習科學發展觀活動的開展，認真組織學習科學發展觀理論，用科學發展觀來武裝黨員幹部的思想，突出抓好三個層面的學習：一是黨委中心組學習，著重政治理論素養、黨性修養及駕馭全域性能力的提高;二是中層幹部的學習，著重抓好政策業務能力和行政管理水平的提高;三是全體黨員的學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。透過學習，使廣大黨員真正成為科學發展觀的忠實執行者。
(二)以打造和諧班子為重點加強組織建設。一是加強學習教育，提高整體素質;二是明確分工，明確職權，明確責任;三是加強溝通，班子成員之間經常交心通氣、不斷增進理解和感情，做到相互尊重、相互信任、相互支援，切實維護班子的團結和威信。四是努力營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍，真抓實幹地做好各項工作。
(三)以健全民主集中制為重點加強制度建設。始終堅持黨的民主集中制原則，十分注重重大問題的民主決策、科學決策，凡屬全域性性的問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，由局黨委集體討論決定，切實做到：會前溝通，會中決策，會後落實。制定了黨務、政務公開制度，實行規範化、公開化操作，並及時向幹部職工公示結果，讓幹部職工有限度的知情權、參與權，確保民主集中制的真正落實。
(四)以轉變作風為重點加強黨風廉政建設。一是以開展政風行風評議、政務環境最佳化年和機關效能年活動為載體，切實轉變機關作風，提升行政效能，最佳化政務環境。二是從講政治的高度認識黨風廉政建設的重要性，增強做好這項工作的自覺性、責任感和緊迫感，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，層層落實黨風廉政建設責任制。三是班子成員率先做到講黨性、重品行，模範遵守黨紀國法，弘揚新風正氣。近年來，全域性未發生一起違法違紀案件，沒有一人受到黨紀政紀處分。
五、認清形勢，把握機遇，推進糧食事業科學發展
今後，我們將按照年初確定的工作目標，準確把握形勢，積極應對挑戰，創新體制機制，推進國有糧食企業改革;創新服務方式，促進糧食生產和農民增收;創新管理模式，完善地方糧食儲備;創新監管辦法，推進糧食依法行政。重點要抓好以下工作：
一是抓好收購，充實儲備，進一步增強我市糧食調控能力。
二是清倉查庫，摸清家底，X完成我市糧食清倉查庫任務,向國家和省、市政府交上一份滿意答卷，為國家宏觀調控提供可靠決策依據。
三是繼續推進國有糧食企業“三位一體”改革,把發展糧食產業化經營與產權制度改革和培育龍頭企業結合起來，做優做強我市糧食流通產業。
四是落實“四幫”服務，促進農民增產增收。即：提供糧食產前服務，幫助農民種好糧;執行糧食收購政策，幫助農民賣好糧;推廣倉儲新技術，幫助農民儲好糧;創新糧食購銷模式，幫助農民實現種糧收益化。
五是切實加強自身建設，樹立糧食行業新形象。以深入學習科學發展觀活動和機關效能年活動為契機，不斷強化黨員幹部教育，不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，將學習科學發展觀的成果轉化為謀劃糧食流通科學發展的思路、促進糧食流通科學發展的措施、領導糧食流通科學發展的能力，切實做到黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠。