零售業倉庫管理制度(精選10篇)

零售業倉庫管理制度

  倉庫怎麼管理

  倉庫管理分人員管理和物料管理:

  物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一,物料按規定存放等。

  倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。

  負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

  提出倉庫管理意見及物資採購計劃,在批准後貫徹執行。

  嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。

  負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

  合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫區的整潔。

  負責將物料的存貯環境調節到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,

  負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

  負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制和按時上交相關的材料收支存報表,及時準確地登記材料明細分類帳簿。

  零售業倉庫管理制度(精選10篇)

  在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。我們該怎麼擬定製度呢?下面是小編為大家整理的零售業倉庫管理制度(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

  零售業倉庫管理制度1

  1、凡入倉庫的貨物、贈品等一律要寫入庫單,入庫單須註明供貨商、貨物名稱、編碼、含稅價格、入庫人簽名及主管簽名。

  2、凡入倉庫的貨物特別是易碎易爛物品或外觀包裝有損壞的,如玻璃、倒車鏡、保險槓、葉子板等應開啟包裝,確認物品沒有損壞後,才可簽收入庫。如果發現物品有損壞,須在運輸商的送貨清單內註明名稱、數量,並要求運輸商在送貨清單內簽名認可,才予放行、入庫。並通知供貨商被損壞物品的名稱、數量、單價再諮詢索賠辦法。

  3、貨物入庫後要按貨物擺放制度擺放。

  4、維修領用零部件憑工單及報價單領用,工單或報價單內需有主修工簽名,車間主管檢驗簽名(如車間主管不在現場,可透過電話工作),前臺或車主確認簽名後才可以發貨,同一修理車再次追加專案發貨時,同樣要具備以上條件才可發貨。

  5、對外加工的配件需在前臺確認後,倉管員開具放行條,註明被加工配件的名稱、數量、車牌號碼後交由保安轉給加工商,加工商必須在放行條內簽名,簽名後保安才予放行,對外加工回來的配件需有倉管及車間主維修工的驗收下,才可辦理驗收入庫(對外加工清單背後,須寫上車牌號碼)按著辦理對外加工出庫單(出庫單要註明“對外加工”四個字樣)。

  6、倉庫的`所有出入庫清單要妥善保管,不得丟失。

  7、所有零部件出庫實行先進先出的原則。

  8、每月由財務人員和倉管員共同對庫存物品盤點一次。

  9、外買零部件由倉庫開單,顧客交錢蓋章後,前臺領貨、發貨並將蓋有已收款出庫單交回倉庫。

  10、車間損耗用料領用時,須有車間主管簽名。

  11、無庫存的急件需要訂貨時,(在無工單或報價單時)前臺下訂貨單,並註明交車日期。

  12、倉庫訂計劃或訂急件時應填寫訂貨單,急件必須由前臺出具訂貨單到倉庫辦理,再由總經理簽名後才可訂貨。

  13、急件到貨後及時通知班組領用或者通知前臺接車員,接車員通知客戶來店維修。

  14、倉庫報價要準確而快捷,對零件叫法不一樣的時候,倉庫可查書待修理工確認,如無書可查問請修理工說明配件裝在什麼地方,有什麼作用或者叫維修工拆了舊件再報價。

  15、報價時,如倉庫缺貨可在報價單的左方打x,當天可到本倉庫的配件不用註明到貨日期,超過當天的就要註明到貨日期。(如果工單的車架號、發動機號、變速箱類別是否帶abs沒有寫清楚,倉庫有權將此單打回,不予報價)。報價後叫維修工轉交車間主管。

  16、前臺報價給客戶確認後,工單或報價單的品種有所減少時,須更換的品種前臺要在報價單或工單後左方打o,無須更換的打x。

  零售業倉庫管理制度2

  本制度對於零配件倉庫的收、發、貯、管作了規定,以確保不合格的不入庫、不發出、不損壞、不丟失。

  1、零配件入庫

  零配件到公司後,由倉庫管-理-員進行到貨驗證。

  驗證的內容包括:品名、型號規格、生產廠家、生產日期、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。驗證合格的,倉庫管-理-員辦理入庫手續;不合格的,通知採購部進行交涉或辦理退貨。

  2、貯存

  貯存產品的庫房應乾淨整潔,便於通風換氣、有防鼠、防蟲設施,已防止庫存產品損壞或變質。

  合理有效地利用庫房空間,劃分放置區域。庫存產品應分類、分割槽存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發。具體要求如下:

  ① 產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期,由倉庫管理員用掛標牌的方法做出

  ② 庫存半成品存放應做到“三齊”:堆放齊、排列齊;

  ③ 原材料存放按屬性分類,整齊碼放,紙箱包裝碼放高度保持離屋頂一定距離;袋包裝盒桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產品;

  3、配件出庫

  備件管-理-員必須做到按領料單進行發料,嚴禁無單發料。領料單必須有相關人員簽字才能生效。

  在領用過程中發現配件品質不合格,由倉管員及時交於採購員,由採購員與工廠索賠操作。對存放原因導致的配件損壞,及時申報財務部門進行盤存調整處理,做到帳物相符。

  4、倉庫盤點

  備件管-理-員協助財務人員進行定期盤點,每月填報盤存明細。

  5、備件庫安全

  備件庫鑰匙實行專人專管,下班後保證所有用電器材斷電。總電源關閉。門窗緊固,消防設施到位,做好放火工作。非倉庫人員禁止入內。

  零售業倉庫管理制度3

  一、總則

  1、 為保障公司正常經營的連續性和秩序,使倉庫管理合理化,特制定本制度。

  2、 本制度適用於公司淨來電商倉庫管理規定,可修改,新增建議 。

  二、管理原則和體制

  1、 倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證,出入庫登記,“三位一體”,分划具體的工作。

  2、 倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要,不缺貨斷貨,發現庫存不多時及時通知掌櫃補貨。

  3、 倉庫內按原先貨架的歸類擺放,不得隨意,要保持倉庫的統一性。

  4、 根據公司營業時間,制定倉庫入、出庫具體工作時間。

  三、入庫

  1、 所有貨物入庫前,需檢驗後才可入庫。查處不合格,採取退貨,或返廠。

  2、 辦理入庫登記時,對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規格進行分類放置。如發現品名、數量、型號或規格或包裝破損的,應通知廠家貨採購處理。

  3、 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,登記。

  4、對於日常訂單發貨中出現的退貨收到退貨後及時作登記,並對退貨進行檢驗,及時反饋給客服,以便及時處理退貨及退款問題。

  四、發貨

  1、 發貨前,對當天所要發的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進行分類,並對所發數量和款式進行登記。

  2、 注意快遞面單上所需的物品,(特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸,有無備註,有無送贈品、是否修改)確認後方可包裝發貨。

  3、 打包發貨時要仔細的觀察,留心每一個細節,(比如衣服是否缺鈕釦、拉鍊、缺件少件、包裝未封好等現象),檢查無誤後,才可發出。

  4、 打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全,包裹包紮是否嚴實,確認後,無誤後才可發貨。

  5、發貨員在檢查貨物時,發現問題,應及時處理,不能修復的,及時上報,有問題的貨物應分出獨立存放。

  6、 補發單需單獨開具補發單表給打單人員,快遞單打出後及時把快遞單號填入反饋給客服。

  五、貨物保管

  1、 按貨物的款式、種類、型號、規格、有序的歸類擺放。

  2、 倉庫貨架物品堆放整齊,分類清楚;

  3、貨架上要表明分割槽及編號,需標示醒目、便於盤存和提取。

  4、盤點庫存時,先按類求出它的.總數,再與各類實物對應,最後登記,入庫。

  5、 對次品統一放置,形成“實體庫”,破損嚴重的記“壞件庫”。

  6、 地面不得存放貨物,以防貨物的變質,造成不必要的損失,同時影響倉庫的面貌。

  7、 保持倉庫衛生整潔,定期檢查。

  六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

  1、按班做好交接工作,要實事求是。

  2、發貨員做好舊貨先出,補充貨後出。新貨入庫前,先檢查,後登記,編新號,方可入庫。

  零售業倉庫管理制度4

  一、 管理職能

  1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。

  2.維持適當的庫存量,記錄物資的進出資料為相關部門核算提供必要的資料資訊。

  3.根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃,合理佈局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  二、 適用範圍

  本規定適用於本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。

  三、程式

  1原輔材料的驗收入庫

  1.1收貨

  當貨物到達我司時,收貨人員應先檢查貨物外觀是否有破損、變形、汙染或其它異常情況,如果發現有異常時應立即通知採購或實際收貨人,根據採購或實際收貨人要求進行處理.

  1.2貨物卸車後放在待檢區,根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規格、數量、重量,是否與“送貨單”或“裝箱單”相符,倉庫嚴格按照採購訂單收貨,對於超出我司要求送貨數量的物料,物流有權拒收或退貨,對供應商未按規定要求送貨、包裝不規範、標識不清楚、數量和送貨單不相符的,物流應通知相關部門及時處理,並記入對供應商的考核統計中。

  1.3. 報檢

  倉庫收好物資並清點清楚後,收貨人員應及時把單據交輸單員錄入K3系統,錄入K3時必須關聯絡統中已稽核的採購訂單入賬,輸出外購入庫單提交品管部門檢驗,當天16:00以前的物料需當天報檢,特殊情況除外;急件應在1小時內完成清點並送檢,其他的3小時內完成送檢,特殊情況除外。

  1.4.入庫

  品管檢驗判定合格,則在“外購入庫單”上簽字確認後流轉到物流部倉庫,倉管員依據“外購入庫單”上數量對物資進行確認,無異議後放入對應倉庫庫位,並及時在“查存卡”上登記,登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號、數量、庫位等資訊、,在“外購入庫單”上驗收處簽字確認後,單據交輸單員統一歸檔。

  2. 物資的保管

  2.1根據物資不同的效能和特點,合理劃區存放並標識,做到“二齊”、“三清”、“十防”。

  2.2“二齊”:庫容整齊,堆放整齊;

  2.3“三清”:數量、規格、材質等標識清楚;

  2.4 “十防”:防鏽、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

  2.5 物資堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊

  2.6 對易燃、易爆等危險品應單獨存放,同時採取防護安全措施。

  2.7 庫存物資應做到帳、卡、物三相符,加強盤點工作,做到日清、月結、年終盤點相結合。

  3 物資的出庫

  3.1原材料的出庫

  3.1.1 物資的發放,必須持有效憑證。有效憑證為:按規定要求填寫的“領料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

  3.1.2 倉庫輸單員根據生產部的生產計劃,調出K3系統中的BOM清單,打印出生產領料單給倉管員配料,倉管員根據領料單進行配料,發料時必須在“查存卡”上登記日期、領料單號碼、數量並簽名;物料配好後送到車間現場,車間收貨人員對物料進行清點後在領料單上簽字,留下藍色聯,倉管員把簽好字的領料單交輸單員統一保管。

  3.1.3 車間因報廢或其他原因需要進行零星領料的,由車間領料人員開出手工領料單到倉庫領料,手工單據上必須有物料程式碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號等資訊,經車間主任簽字後,到倉庫輸單員處先出賬,然後把領料給倉管員領料,倉管員發料時登記“查存卡”,發好料後及時撕下手工領料單交輸單員處統一保管;對手工領料填寫不清楚或不規範的,倉庫有權拒絕發貨,直到單據重新填寫清楚、規範後,倉庫才予以發料;對於在發料時發現需求數量和實發數量不一致時,應及時和輸單員確認,如果只是因包裝數量不一致時,則通知輸單員重新做賬。

  3.1.4 所有領料單、委外加工單應遵循先出賬後發料的原則,輸單員出賬後應在備註欄裡填上結存數量。

  3.2 委外加工出庫

  3.2.1 因生產需要發外加工的物料,由生產部或採購部相關人員開出委外加工單給倉庫發料,委外加工上必須清楚填寫:委外單位名稱、物料程式碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號及包裝要求等資訊,倉庫在接到委外加工單後開始配料,具體操作和生產手工領料相同,配好料後口頭或電話通知相關生產或採購人員發貨。

  3 3. 所有物料出庫時應和物料接受人當面交接清楚,雙方簽字確認。

  3.4 物資的發放必須堅持先進先出的原則,有特殊要求除外。

  4 車間退料

  4.1 間生產過程中發現的不良品,由車間填寫“品質異常單”給相關部門評審,判定為來料不良的,由車間填寫退料單,單據上必須填寫:物料程式碼、名稱、規格、單位、數量生產任務單及不良原因,把退料單、物料及品質異常單一起退給倉管員,倉管員清點好量後簽字,不良品放到退貨區,單據交輸單員出賬。

  零售業倉庫管理制度5

  一、防火

  1、所有進入倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸菸,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

  2、每個倉庫最少配備一臺乾粉滅火器和1個水桶。所有滅火器材,要求擺放地點固定且容易找到,對於違規擺放滅火器材的保管員,每人每次處罰50元。

  3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,必須存放在本倉庫內,滅火器不得對外借出,更不得隨意與其他倉庫或部門調換。

  一旦公司出現火情,任何保管員都不需請示領導、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結束後,必須將滅火器帶回倉庫,並認真檢查,滅火器需要補充藥液或需要維修的必須立即報請倉庫主管,倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。違反規定,每人每次罰款30元。

  4、倉庫主管必須對倉庫所有乾粉滅火器統一編號,統一造冊,建立“管理責任制”,明確滅火器所屬倉庫和責任人,並於每月15號例行檢查,檢視滅火器內藥品是否過期失效,檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上貼上“檢查記錄單”,記錄責任人姓名,由倉庫主管每月15號填寫檢查結果。凡需更換或維修的.滅火器,必須在發現當天報告總經理。違規一次,處罰倉庫主管50元。

  5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學習防火知識,對新入職保管員進行防火知識培訓,讓所有人員懂得出現火情時如何儘快找到滅火器,如何使用滅火器,如何救火,如何自救。違規一次,處罰倉庫主管50元。

  6、倉庫人員要有極強的防火意識,要樹立“預防為主”的思想,特別是倉庫主管,要時常巡視倉庫每一個角落,及時排查火災隱患,督促倉庫防火措施落實。

  7、一旦發生火災,首先應組織現場滅火,同時應報告總經理等公司領導,必要時撥打消防隊電話119

  二、防水防潮溼

  1、保管員應經常關注自己倉庫的屋頂、牆壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患,應特別檢查倉庫牆壁和地面是否潮溼。發現隱患,必須立即報告倉庫主管,要求維修或防護。

  2、每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

  3、遇到大雨或持續下雨,應保持24小時值班檢查制度,防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

  4、麵粉、調料等容易潮溼物品,必須脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時,必須先在地面鋪墊廢箱皮,以防潮溼。

  5、嚴禁攜帶液體及潮溼物品進入倉庫。

  三、防盜

  1、所有倉庫,必須人走落鎖,即使是在上班期間短暫離開倉庫,大門也必須落鎖,嚴禁大門敞開而無人值守。每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。

  2、倉庫大門鑰匙,必須專人專管,即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管,嚴禁複製鑰匙,嚴禁把鑰匙隨意分發或隨意擺放在桌面。放假超過7天時,由倉庫主管負責把所有倉庫大門貼上加蓋公司公章的封條。

  3、為分清責任,成品倉庫必須嚴格按照交接班的有關規定執行。同時,成品庫嚴格執行<進入成品倉庫須知>之一切規定。

  4、盜竊行為認定:未辦理出庫(即出庫單)手續而被帶出倉庫大門,即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低於500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。

  四、防毒害

  1、所有進入倉庫人員,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,違者每人每次處罰100元。這在成品庫、麵粉庫、調料庫特別重要。

  2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前,必須制訂詳細的操作方案和實施步驟,特別列明所用毒藥名稱、數量、毒殺時間等,並報請總經理批准後實施。

  3、嚴禁寵物類動物進入倉庫。

  五、防過期變質

  1、對於有保質期要求的物品比如麵粉、調料、味精等,必須貫徹“先進先用”的出庫原則,即先入庫的先出庫,先到達的先使用。保管員要對每批物品的保質期做到心中有數,嚴防超過保質期而變為廢品。

  2、對於儲存條件有特殊要求的物品比如酵母,倉庫主管應指定專人專庫保管,該保管員應每天實地檢查冷庫溫度、溼度等指標,關注冷庫機器裝置執行是否正常,發現問題立即向倉庫主管彙報解決,嚴防變質腐敗。倉庫主管也應經常對上述物品和存放指標抽查、過問,並立即解決有關問題。

  3、成品倉庫在日常發貨時,也必須貫徹“先進先發”的發貨原則,即先入庫的先發貨,生產日期在前的先發貨。保管員要對每批成品的生產日期做到心中有數,必須在成品即將到達保質期的前兩個月以書面形式報告倉庫主管,請求處理意見。嚴防超過保質期而變為廢品。

  六、安全用電與節能

  1、只有公司專業電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、維修、更換、除錯,所有倉庫保管員不得實施以上操作。

  2、電工和倉庫管理人員之外的任何人,不得隨意操作倉庫電器。

  3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器,比如取暖電器、燒水器等,嚴防用電火災隱患。

  4、節約用電是每個員工的基本義務。嚴禁浪費電能。

  七、倉庫環境衛生

  1、每天打掃倉庫衛生,經常保持地面、牆壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔乾淨。這在成品庫、麵粉庫、調料庫尤其重要。

  2、經常清理倉庫內的廢品雜物,及時發現老鼠等四害隱患。

  3、經常整理倉庫物資,及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放,分割槽管理,分類擺放,上架編號”。既要防止貨位浪費,同時注意預留消防通道。

  零售業倉庫管理制度6

  為使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

  一、倉庫管理工作的任務

  (1)做好物資出庫和入庫工作。

  (2)做好物資的保管工作。

  (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。

  二、對於入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對於實物與貨單內容不相符的,辦理入庫手續要如實反映。

  三、對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告主管經理。

  四、對於一切手續不全的提貨,保管員有權拒絕發貨,並視具體情況報告主管經理。

  五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結,達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

  六、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以彙總,並編制報表上報公司總經理。

  七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈餘、短少、殘缺,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報公司總經理。

  八、做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

  九、根據各種貨物的不同種類及特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

  十、對於有特殊要求等貨物,應指定專人管理,並設定明顯標誌。

  十一、建立健全出入庫人員登記制度。

  十二、嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

  十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管經理。

  (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

  (3)檢查有特殊要求物品是否單獨儲存、妥善保管。

  十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定;

  (1)嚴禁在倉庫內吸菸。

  (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

  (3)嚴禁塗改賬目。

  (4)嚴禁在倉庫記憶體放雜物、廢品。

  (5)嚴禁在倉庫記憶體放私人物品。

  (6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

  (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

  (8)嚴禁在倉庫內亂放電源,臨時電線,臨時照明。 本管理流程自下發之日起試行。

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  一、目的

  透過制定倉庫作業規定及獎懲制度,指導和規範倉庫人員日常作業行為,透過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

  二、範圍

  倉庫工作人員

  三、職責

  倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作;

  倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;

  採購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;

  倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;

  四、驗收及保管

  1、物資的驗收入庫倉庫管理制度

  1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。

  1.2 對入庫物資核對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。

  1.3 庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

  a) 未經總經理或部門主管批准的採購。

  b) 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

  c) 與要求不符合的採購物資。

  1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

  2、物資保管倉庫管理制度

  2.1 物資入庫後,需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

  a) 二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

  b) 三清:材料清、數量清、規格標識清。

  c) 四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

  2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因並更正 2.3 庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表資料的準確性和可靠性。

  3、物資的領發倉庫管理制度

  3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的,庫管員有權拒絕發放物資。

  3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

  3.3 領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批准後交採購人員及時採購。

  3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

  3.5 以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,並由領用人和總經理簽字。

  4、物資退庫倉庫管理制度

  4.1 由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時,應及時退庫並辦理退庫手續。

  4.2 廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後,入庫並做好記錄和標識。

  零售業倉庫管理制度8

  一、目的

  透過制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規範倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

  二、適用範圍

  倉庫的所用工作人員

  三、職責

  倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規範及工作效率。

  倉管員負責產品的收料、入庫、發貨、退貨、儲存、防護工作。

  四、倉儲管理規定

  1、貨品入庫

  (1)需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。

  (2)物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫後,倉庫需安排裝卸,搬運到制定區域內。

  (3)倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。

  (4)倉庫收貨時需按採購單收貨,否則拒絕收貨。

  (5)倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數量和實物,如不符由物流司機聯絡供貨商處理,並由物流司機在送貨單簽字確認實收數量。

  (6)倉庫對已入庫的產品進行分割槽,分類擺放,不得隨意擺放。

  2、產品出庫

  (1)按照產品出庫單、產品贈送單、產品調撥單、現金單、預付款單的流程進行操作。

  (2)倉庫出庫產品的原則是同一產品做到先進先出。

  (3)倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

  3、退廠產品處理

  (1)需嚴格按照“退廠產品通知單”進行操作。

  (2)質量問題的產品需要及時上報

  4、產品報廢

  (1)嚴格執行“報廢單”進行操作

  (2)發現倉庫庫存產品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

  (3)需要區別分開庫存產品報廢、產品不良的、客戶退回的報廢產品,並且分開保管。

  五、貨物管理

  1、產品在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

  2、每天檢查貨物資訊,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

  3、保持貨物的正確標示,由倉管負責,對於錯誤標示及時更正。

  4、貨物的單據、帳交到財務。每月的單據由其分類保管好,原則上單據保管2年,在此期間不得銷燬。做到帳、物、一致。

  六、貨物的盤點

  1、倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

  2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合。

  3、盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報資料。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

  4、盤點分初盤、覆盤,但所有的盤點資料都需盤點人員簽名確認。

  七、倉庫的安全、衛生管理

  1、倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,並將倉庫內的產品整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、乾淨、衛生、合理的擺放要求。

  2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

  3、倉庫衛生可以在倉庫空閒的時間進行。

  4、倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

  5、倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

  6、倉庫內的規劃區域要有明確標識

  7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

  8、做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

  八、倉庫人員的工作態度及作風

  1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

  2、倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。

  3、對於上級下達的任務要按時按質完成。

  零售業倉庫管理制度9

  第一條倉庫管理人員應熟悉所管理物品的效能,必須掌握各種易燃,易爆品的滅火方式及滅火器,消防栓的使用方法。

  第二條消防器材的位置設定明顯,易於取用,消防器材附近必須保持道路暢通,禁止堆放貨物。禁止隨意挪動消防器材。

  第三條倉庫管理人員要定期檢查消防器材,發現損壞或失效的要及時報告,以保證消防器材處於良好的狀態。

  第四條倉庫管理人員必須按規定著裝和使用各類勞動保護用品。

  第五條物品堆放必須預留安全和運輸通道,通道內禁止堆放貨物和停放運輸工具。

  第六條倉庫內禁止任何火源,特殊情況下需要動火,必須透過安保部開具動火證方可施工,屆時必須有人在現場監督。

  第七條倉庫內不得有裸露的電線,所有插座必須有可靠的接地裝置。

  第八條倉庫內一律使用小於60瓦的防爆燈具,燈具損壞應及時更換,並隨時做到人離燈熄。倉庫內不得使用加熱裝置,如電爐,電取暖器等。電梯電機間,配電房,空調,去溼裝置電源附近禁止堆放物品,下班後應關閉所有電源。

  第九條搬運完畢,防火門應及時關閉。下班後應關閉所有門窗。

  第十條所有出,入口和緊急通道必須保證暢通,相關鑰匙在緊急情況下應隨時可以取用。

  第十一條倉庫內按物品的安全要求分類堆放,嚴禁混放,混裝,禁止堆放與所保管物品無關的雜務物。

  第十二條非本倉庫工作人員,未經允許不得進入倉庫內。

  第十三條禁止機動車輛進入倉庫內,特殊情況報經批准。

  第十四條所有物品搬運要輕拿輕放,尤其是化工產品,禁止拖,拉,拋,滾,禁止在電閃雷擊天氣和烈日曝曬下裝卸。

  第十五條化工產品的保管,領用應避免遺撒,一旦遺撒必須及時清除乾淨。

  第十六條倉庫內貨物和垛座應堅固,不晃動碰接。

  第十七條無叉車操作作證人員,禁止操作叉車。

  第十八條倉庫物品發生被盜後,倉庫管理人員應及時報告並注意保護現場,協助進行調查處理。

  零售業倉庫管理制度10

  1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規範,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。

  2、範圍:針對物流部倉庫和理貨區。

  3、內容:

  1、嚴格遵守公司和部門各項規章制度。

  2、嚴格按照公司規定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責,不做與工作無關的事情。

  3、非本公司員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經請示上級同意後,在倉管員的陪同下方可進入倉庫,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

  4、非物流部員工不得進入理貨區,因工作需要的其它人員經請示上級同意後,在理貨員的陪同下方可進入理貨區;物流部配送人員在進入理貨區後,及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作,任何進入理貨區的人員必須遵守倉庫管理制度。

  5、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸菸。

  6、服從上級的工作安排,並按時保質保量完成上級交待的任務。

  7、嚴格執行倉庫的貨物保管制度。

  8、規範倉庫貨物管理。

  9、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環境、堆層、搬運等注意事項,以及貨品配置、效能和一些故障及排除方法。

  11、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

  12、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規格、色號等分割槽歸類整潔擺放,在貨架上作相應的標識,並製作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

  13、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。

  14、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環境要求(如:溫、溼度等)進行貯存保管,定時對貨物進行清潔和整理。

  15、保證倉庫環境衛生、過道暢通,並做好防火、防潮、防盜等安全防範的工作,並學會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等安全情況。

  16、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況,每天做好盤點對數工作,保證賬目和實物一致。

  17、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經過本部門負責人在借條上批准後才能讓其借走。

  18、倉庫、理貨區、包裝箱及其它貴重物品的專櫃鎖匙由主管保管,不得轉借、轉交他人保管和使用,更不得隨意配製。

  19、嚴格執行貨物進出倉庫規程。

  20、嚴格執行倉庫的貨物進出倉的運作流程,確保倉庫區域的貨物的貯存安全。

  21、倉管員在接到理貨員入庫通知時,按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作,並在入庫單上簽字確認。

  22、倉管員在接到理貨員出庫通知時,按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作,並在要求理貨在調撥單上簽字確認。

  23、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

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