領導年終總結髮言稿（通用30篇）
領導年終總結髮言稿
一、什麼是發言稿
發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。
二、發言稿的分類
按用途、性質來劃分，講話稿主要有以下幾種：
（1）開幕詞。指比較隆重的大型會議開始時所用的講話稿。
（2）閉幕詞。指較為大型的會議結束時，領導同志所做的要求性的講話。
（3）會議報告。是指召開大中型會議時，有關領導代表一定的機關進行中心發言時所使用的文稿。
（4）動員發言。是指在部署重要工作或活動的會議上，有關領導所使用的用於鼓勵人們積極開展此項工作或參加此項活動的文稿。
（5）總結性發言。是指某一事項，或某一活動結束後、有關領導對其進行回顧、概括時所使用的文稿。
（6）指示性發言。是指有關領導對特定的機關和人員佈置的工作、任務、指出希望和要求並規定某些指導原則時使用的文稿。
（7）紀念性發言。是指有關領導在追憶某一特殊的日子、事件或人物時，所使用的文稿。
三、領導年終總結髮言稿（通用30篇）
在日新月異的現代社會中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編收集整理的領導年終總結髮言稿（通用30篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導年終總結髮言稿1
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這裡我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年裡，國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。
回想在20XX年裡，在與你們各位相處的時間裡，在我們忙忙碌碌的身影裡，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支援，就是對公司的支援，也是對我們集團董事會的支援。
20XX年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裡，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建；XX二期得到了政府的優惠政策大力支援外，還成功改變了市場定位，並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工；大酒店也在啟動與規劃中；公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中的具有二級資質的房地產企業。20XX年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裡謝謝大家一年來的辛勤工作。
20XX年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的程序中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產為主，對於該專案，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們後續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
20XX年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20XX年進入了快速擴張的成長髮展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處於不斷的改革中，公司也不例外。20XX年，我們加強了基礎管理工作，先後出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧20XX成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新專案，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年裡有實質的改變。
而20XX年是公司發展關鍵的一年。新的一年裡，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依託，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，20XX年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。
根據公司20XX各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源裡有效的開發市場、運作專案是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究；在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集資訊，形成高效的資訊渠道，為市場的開發決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新專案，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性，兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什麼這樣做，這麼做的責權利是什麼，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而彙集成企業的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握髮展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路；同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最後，我祝願大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！
領導年終總結髮言稿2
各位同仁：
下午好！
把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生；把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午後，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這裡聚首，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20XX年，和即將到來的20XX年。首先，請允許我，代表公司經理室，向一年來為公司發展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了！向關心並支援營銷夥伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們！壽險是什麼？您的愛人每天在外奔波到底忙什麼？我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，於是他創造了母親；而母親沒有辦法陪伴孩子一生於是有了人壽保險。當您的家人透過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候；當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候；當您的家人透過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日裡默默地支援沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作！剛剛過去的20XX年，是XX公司發展極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的鬥志開展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達XXXX萬元。其中，個險首年期交保費收入XXXX萬元；中介保費收入XXXX萬元；短意險保費XXXX萬元；全年共計賠款XXXX萬元。這些數字的取得是大家點滴努力的
匯聚。成績的背後，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現了較強的拼搏精神；我們的內勤人員，經常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦；我們的廣大員工和營銷夥伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業精神都讓我感動，也正是因為有了你們，XX公司才有今天這樣的發展勢頭，才能取得這樣的發展業績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支援，我們的家人同樣也是我們公司發展的有生力量和功臣！軍功章也有你們的一半！在這裡，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了！公司永遠感謝你們！
20XX年，對於XX公司來說，是極為關鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步注重內涵式增長、堅持走跨越式發展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，透過大膽創新、特色取勝，讓我們顯得更精銳；我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。20XX年開始XX的保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇；群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的夥伴，我要告訴你，保險無季節，銷售無模式；只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪裡，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機會，你將永遠不知道市場在什麼地方！我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長，希望大家在新的一年裡能
繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發有為的狀態，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，為支援我們工作的家人交出更好更優的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統佳節——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，藉此機會，也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節！今天，花似錦，歌飛揚；今天，酒不醉，人自醉。最後，我提議，讓我們為了XX公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支援壽險事業的家屬，鼓掌！
領導年終總結髮言稿3
尊敬的各位老師：
一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動，p“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動，學校還舉辦了學生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等，豐富了學生校園生活，把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來，培養了學生良好的情趣。
增收節支，確保教學一線的需要，嚴防群治，建立文明、淨美的校園
一年來，我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習，強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”，使學校經費正常收支，財務工作無違紀現象發生。同時，我校嚴格執行了一次性收費標準，規範了校產校物的管理，確保了學校各項工作的正常進行。
學校採取調整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學，校內商店實行公開競標等措施，一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾，為教學條件的改善，職工福利的改善創造了條件。
根據上級有關要求，我們狠抓了綜合治理和衛生工作，學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班，定時對教室及校園各衛生區進行檢查，一月一彙總，評出好、中、差等次，對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上，學校加強了門衛的管理，加強了住校學生進出校園管理，學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校，多次請法制副校長對學生進行法律法規教育，並與司法部門建立了經常性的聯絡，有效地扼制了不良分子對學校的干擾，確保了學校工作的正常進行，把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設施，校園新植了草坪，教師和學生生活學習環境有了大的改觀。
以校黨支部為中心，充分發揮工會特殊作用，增強集體凝聚力
緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，一年來，學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會，肯定成績，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。
工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政，凡是學校重大舉措必須先廣泛徵求教師意見，再交由教代會討論，透過則實施，沒透過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦，主動為老師辦實事，辦好事，我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。
本年度經過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位，多位老師獲優質課、優秀論獎，並在各級報刊雜誌發表多篇文章，學生p2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。
本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分數線5人，和去年相比，成績有較大的突破。
需要正視的問題和今後努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強；在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流於形式，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學工作上，常規管理有些細節待加強，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不願走出去“展示”自己，學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏；學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強，部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠；教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心；學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。
在今後的工作中，要進一步提高自身素質，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風、學風建設，深入組織開展教育教學改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質量，加強校園安全衛生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領導，為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。
領導年終總結髮言稿4
尊敬的領導們，同事們：
你們好！
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發言，又到了做年終總結的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎？在今年的工作中有什麼收穫呢？我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收穫的。在這裡我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支援，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最後衝刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結大會也相當於是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過後能夠很快的迴歸到工作的狀態當中去，為我們明年的成績而努力的奮鬥。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之後的工作是不是更應該努力了呢？公司發展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發展和獎勵的。我其實也發現了在這一年中是有很多人認為公司的發展與自己是無關的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之後你不會留在公司的工作，但公司發展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之後你有了在我們公司的工作經歷之後再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態度是非常的重要的，只有有一個好的工作態度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態度去迎接我們新的一年的工作！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿5
各位領導，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子裡，我們大家歡聚一堂，召開20XX年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為XXXX公司作出貢獻的“優秀員工”。
剛剛過去的20XX年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，XXXX的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支援，在此我代表XXXX表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，XXXX的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20XX年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人
站在這裡接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，永珍更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂！
領導年終總結髮言稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，狗年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業進步！全家幸福！
20XX年對於我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。
一年裡，XX集團的各項事業都取得了長足的進步，商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘鍊，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加紮實，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20XX年將是更加激動人心的一年。我們將看到XX各項事業的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工，都將在XX的飛速發展中得到價值的最大實現。
在這裡，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！願大家在新的一年裡為百榮的騰飛再接再厲，再創奇蹟！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿7
各位員工：
大家好！首先在這裡給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！
律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的20XX年，迎來了充滿希望的20XX年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並透過你們，向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
20XX年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，透過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。透過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，最佳化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，透過大家的共同努力，到年底實現10條生產線，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20XX年全年產量86萬件，超過了20XX年的84萬件。透過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，透過強化管理、科技創新、最佳化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20XX年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將透過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規範生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要透過這些方法來解決我們存在的問題。
20XX年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20XX年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將透過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將透過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，透過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要透過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以透過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的建立打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20XX年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿8
尊敬的各位企業領導、朋友：
大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我並不是抱著很大的希望來到這裡，但經過一番學習和了解之後，最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之後，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20XX年上半年之前，由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業諮詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裡就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!
一、完善激勵分配製度，調動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核
定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
二、抓好規範整理。強化協調關係，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。
2、另外，完善酒店的'會議制度。每週的例會，每日檢討會，班前班後會，每月經營分析會，由於制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。
3、酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調工作，每週例會上反覆強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高，由於舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三、根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見，逢年假日，向關係戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛曆!透過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四、自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定製機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
領導年終總結髮言稿9
各位員工：
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20XX年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這裡主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是XX在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20XX年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆築希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出遊玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的.訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，XX有一個有為的團隊，一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這裡決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心鬥角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮鬥，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細緻的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業餘活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架鬥毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支援，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪於我，怨恨於我，而是心平氣和地對我解釋。對於公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支援與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對於身患病症的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最後值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，並且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產品單一，價格合理
2、工資發放及時
3、管理規範，具有人性化
4、人與人之間的關係和諧融洽
5、社會福利好，保險面擴大
6、生產環境優越
展望即將到來的20XX年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷髮展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。XX離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，XX也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的XX好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農曆新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，後身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子裡;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!
領導年終總結髮言稿10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20XX年度年終總結大會，我代表XX的管理層站在這裡發言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間裡可以稍稍的放鬆一下，但也不能太過放鬆了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這裡我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之後的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什麼但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之後也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到後面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年裡也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝願大家在新的一年裡能夠有更大的進步！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿11
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支援和配合。過去的一年裡，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施裝置的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範;
3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裡，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯絡四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20XX年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!
最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡：身體健康，閤家幸福!年終總結髮言稿謝謝!
領導年終總結髮言稿12
親愛的同事及意融的夥伴們：
辭舊迎新，20XX轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20XX，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設計在20XX年的發展過程中，很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20XX中意融設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裡，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。
20XX年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計專案貢獻才華，併為每個客戶做到專案策略保密原則，為客戶貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裡，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出於設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20XX年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和專案案，每個專案案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
20XX年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費，意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。
20XX，真誠的感謝所有同支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支援，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設計公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致意融同事的一封信》中最後幾段話。
在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期!
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像google學習!
在意融，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。
如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最後，祝願同事們身體健康，工作順心!給力20XX!
領導年終總結髮言稿13
尊敬的各位領導、朋友們大家好!
我是來自XX市文體局的XX，今天我演講的題目是《立足崗位，忠誠履職》。記我局文化服務視窗集體的先進事蹟，也許今天我講的事蹟很平凡，很普通，但正是在這些平凡而又普通的小事裡，體現出了他們一種樸實、不平凡的精神!
XX市文化體育局視窗服務集體，是由文化稽查和行政審批服務視窗7名同志組成的集體，其中黨員5名。該集體屬於市文體局業務部門，承擔著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責。近年來，文化稽查崗位的這5名黨員，以創先爭優為載體，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，在黨支部、局長的領導下，團結和帶領崗位的全體人員，大力弘揚求真務實精神，以一流的職業素養、一流的業務技能、一流的工作作風、一流的工作業績，為XX市的文化事業更好地發揮社會效益作出了應用的貢獻。
勤學苦練，努力提高稽查管理水平
稽查大隊的5名同志中，有26到53歲3個年齡層次，平均年齡超過40歲，其中有從事文化管理工作多年的老同志，也有接觸文化業務時間不長的年輕同志。他們認識到，面臨著文化管理業務量直線上升的形勢，面對著成千上萬、層出不窮的文化市場，要履行好稽查職責，要正確的辨識、判斷查驗盜版光碟和違禁音像製品及書刊，不僅要靠以往積累的經驗，更需要不斷地學習新理論、新知識。近年來，在局領導的促成下，該大隊一直保持著良好的學習傳統，形成了一套有效的以老帶新學習機制。勤學苦練換來工作水平的提高，該大隊先後有5名同志獲得自治區文化廳文化市場行政執法證，努力成為本部門、本崗位的行家。
XXX是一位愛崗敬業、精通業務的老黨員，多年來，他始終發揚著“老黃牛精神”，無私奉獻、忘我工作。作為文化稽查民族同志，他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學歷較低等困難，憑著自己的勤奮和付出，努力學習各項專業理論知識，刻苦鑽研各項業務技能，成為民族文化市場稽查技術骨幹。他先後深人城區、鄉鎮巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張，圓滿完成了上級交給的查處違禁音像製品的任務。
愛崗敬業，克服困難優質把關服務
近年來隨著文化市場發展成倍增長，但管理硬體設施等監管條件仍然相對落後。稽查大隊的5名黨員努力克服受自然環境影響較大等困難，發揚苦幹實幹，樂於奉獻精神，無論是高溫酷暑還是颳風下雨，始終嚴格按照“嚴密監管、高效運作”的原則，認真履行稽查職責。大隊領導嚴於律己，處處以身作則，嚴格執行帶班查驗制度;張新是稽查大隊年齡最大的同志，也是一名臨近退休的老黨員，但他並不懈怠，認真負責對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊，大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩定的情況下該大隊查獲率良性提高，有力地維護了全市文化市場合法有序、健康繁榮發展的環境。
在把好關的同時，該大隊堅持守法便捷原則，為企業提供高效快捷的辦證服務。在行政審批工作中，他們嚴格要求自己，認真稽核，熱情對待每位辦事人員，本著“寧可自己麻煩百次，也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務理念，做好自己的本職工作，熱誠接待辦事人員，力爭辦事群眾都滿意。至今，累計接待諮詢群眾200多人次，辦理各類證件688件，辦結率100%。20XX年我單位被XX市糾正行業不正之風領導小組評為行政效能提高年活動先進單位。
從大局出發，一切以集體利益為重
文化服務視窗是一個團結的集體，是一個有戰鬥力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘於付出、勇於戰鬥的黨員隊伍，他們用一件件自覺奉獻、主動擔當的典型舉動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業操守，詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒，衝鋒在前，充分發揮黨員的先鋒模範作用，團結和帶領全域性幹部職工一切從大局出發，從工作需要出發，擰成一股繩，勁往一處使，積極投入到各項工作之中，保質保量的完成了各項工作任務。
他們以掃黃打非工作為己任，嚴格執行政法委指令，狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運會、亞運會期間，他們率先垂範，以身作則，堅持12小時稽查制度，確保了奧運會、亞運會文化市場安全高效執行，為奧運會、亞運會安保工作提供了有力的組織保障。
在今年紅橋轉盤和世紀商廈二手手機市場專項整治工作中，配合市公安局、工商局加強值班巡查，利用高潮時段加大間隙突擊進行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況，他們以大局為重、衝鋒在前，充分發揚不怕髒、不怕累、不怕苦、連續作戰的精神，嚴格按照工作程式，有條不紊地認真做好專項整治工作。為確保這項工作的順利完成，他們主動放棄了多個節假日休息，經常加班加點，他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻的敬業精神,受到了領導和同志們的一致好評。
XXX是一名女黨員，也是巾幗不讓鬚眉，在工作任務重或有突擊任務時，經常加班加點，主動放棄節假日休息，從不計較個人得失，與男同志一起，積極投身在文化市場工作中，她還帶頭學習檔案工作業務知識，制定完善檔案管理各項制度，做好檔案資料的歸檔、立卷與服務利用，進一步優化了文化市場檔案管理，加快了檔案資訊化建設。在今年11月地區法制辦等部門文化市場執法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致讚譽。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，XX市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事蹟，以高度的責任感和使命感，以嚴謹、務實的工作態度，堅守一線，做著自己的貢獻!他們牢固樹立大局觀念，自覺遵守黨紀法規，嚴於律已，始終奮鬥在創先爭優活動的第一線，用自己的實際行動書寫了一名共產黨員的奉獻情懷。
領導年終總結髮言稿14
尊敬的各位領導、員工同志們：
下午好！
新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金盃模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司20XX—20XX年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對20XX—20XX年的工作進行總結，並就20XX—20XX年公司各項工作進行安排和部署，同時對20XX—20XX年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。透過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這裡，向在百忙之中親臨大會的各位金盃公司領導：
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有五項：
一、由XX—X總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；
二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結；
三、由吳棟良副總經理宣讀“關於表彰20XX—20XX年度先進集體和優秀個人的決定”；
四、向先進單位和優秀個人頒獎。
五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機；
2、不要在會場內走動，保持會場秩序。
3、聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現在正式開會，下面進行第一項：請XX—X總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金盃模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。
下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關於表彰20XX—20XX年度先進集體和優秀個人的決定”。
第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎；衝壓車間、請先進個人上臺領獎；
這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！獎金會後領齲。
下面進行第五項：請金盃公司領導講話，各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司20XX—20XX年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會！會後，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現XX—X年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最後，預祝大家節日愉快，家庭幸福！
總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然後進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞。
領導年終總結髮言稿15
各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!20XX年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開，對於全面加強執法監察工作，進一步提高執法水平，加強執法隊伍建設,推進執法制度建設,必將起到積極的促進作用。
20XX年，我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下，在市局監察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執法監督，保證了國土資源依法有序的開發和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定，現將一年來的執法監察工作總結如下：
一、嚴格落實動態巡查制度，從源頭上杜絕違法佔地的發生
動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發現率、制止率為落腳點，一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態巡查中，始終把基本農田保護區作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網路。把定期巡查與例行巡查相結合，把群眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網路。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態巡查任務重，巡查區域跨度大等現實存在的問題，我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度，重點分析研究巡查區域內的違法佔地形勢。明確了責任分工，巡查區域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產衛片執法檢查工作
衛片執法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監管和執法監察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把握好政策和技術要求，全體執法人員認真學習了全國土地衛片執法檢查工作電視電話會議精神。20XX年初，縣政府對衛片執法監察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規劃的，我們堅決依法依規立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛片執法情況上報和衛片檔案製作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規範了信訪工作程式，完善了接訪制度，並嚴格按照"來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20XX年以來，來訪38起，透過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重複上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。
四、20XX年工作計劃
一是全域性堅持以制度管人管事，加強自身素質培養，認真學習局制定的各種規章制度，並將制度分解的細化、具體，便於操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執法監察工作向著制度化、規範化的軌道前進。
二是加強執法監管，防範和遏制國土資源違法行為，以執法監察為重點，進一步完善執法機制，全面落實土地執法動態巡查制度，加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代徵、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛片執法工作，為確保明年土地礦產衛片執法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級資料稽核及抽查驗收意見，具體抓好衛片執法組織和協調;負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區域內衛片執法涉及的有關法律法規適用問題進行稽核。按照國土資源部的要求及時透過資訊系統上報資料成果。
20XX年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。同時，在未來的一年裡，我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經濟發展、維護社會穩定，推進依法治縣程序做出新的更大的貢獻!
領導年終總結髮言稿16
尊敬的領導、各位員工：
大家下午好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始永珍新。20XX年已經落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這裡祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經驗，展望未來。三年前，由於受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑，為擺脫困境、謀求發展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力，20XX年我們終於取得了令人矚目的成績，公司業務恢復了上升勢頭。經過三年的辛勤耕耘，我們終於打了一場勝戰。
一個成功企業的背後，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂於奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮鬥、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬於大家的!在這裡，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮鬥。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現在我們透過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰，為在20XX年取得更好的成績，實現公司的發展壯大和持續快速發展，獲取更大的經濟利益，我們要繼續努力實現以下幾點：
1、完善公司企業文化的構建。先進的企業，必然需要優秀的企業文化，透過不斷學習和更新知識，才能促進企業的發展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮鬥、團結合作、勇於挑戰、敢於創新”的精神，構建我公司誠信、優質的服務形象，為公司創造新的財富。
2、擴大公司業務範圍。公司要發展，就必須不斷擴大業務範圍，建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶資料庫，收集老客戶的資訊，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業務範圍。
3、規範管理，加強公司制度建設。為推動公司的發展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任範圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況，建立和完善各種管理規範和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。
領導年終總結髮言稿17
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20XX年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表XX公司，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!
，我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年裡，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支援和信任，讓公司在這一年裡戰勝了困難，收穫了豐碩成果!
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康生活”的企業使命而不懈努力，力求實現“XXX行業的領跑者”的企業願景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!
20XX新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓；春，吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併為此奮鬥到底!最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿18
親愛的各位同事，各位營銷精英們：
大家上午好！
這支最具有凝聚力、戰鬥力的團隊，就是今天在座的我們XX營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，XX的銷售記錄被你們一次又一次地重新整理，是你們奠定了XX成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這裡請允許我先代表潘總、代表XX營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收穫。
一年的時間過的很快，20XX年，在XX共事的這一年裡。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁後的懷恨，在這裡我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20XX年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而XX照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們XX團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們XX人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚鬥志，依然創造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終於收穫了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收穫的日子裡，我們應該為我們見證了XX的這段歷史而自豪，應該為我們就是XX的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！
領導年終總結髮言稿19
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是透過每週的全體員工大會，
相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
公司這幾年的不斷髮張這裡面凝結著我們公司高層
資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。XX錢是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了我們在國內企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處於快速增長階段。
在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導
領導年終總結髮言稿20
領導和同事：
大家下午好！
我很高興今天能在這裡和你們分享20年的時光。在努力和汗水的路上，我們踏實的送走了20XX，在充滿期待和活力的路上，我們滿懷信心的迎接20XX。
回顧過去的'一年，這是努力工作、不斷改進的一年，也是所有同事勇於迎接挑戰、克服困難、加快進軍市場步伐的一年。這一年，我們審時度勢，抓住機遇，取得了進步。本著不斷促進企業發展的精神，完善公司結構，提高員工素質，提高服務質量，最佳化品牌形象。與此同時，一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工也應運而生。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，致力於企業的發展。值此新年之際，我謹代表公司，向一年來在各個崗位上辛勤工作的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝！
20XX年，在整體經濟低迷、大部分零售業務增長乏力的大環境下，我們也在應對諸多困難：朝陽店店主的道路被封閉，大學店被大面積翻新，競爭店鋪的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大壓力。然而，我們每一個同事都在一起工作，是我們的一線員工努力、無私、無畏地完成了今年的所有操作。
為了更好的提高單店的盈利能力，我們根據商圈的變化，對學府店進行了改造，擴大了租賃面積。二層租賃區引進三友電器，成功將餐飲品牌“味王”納入其中，豐富了動漫遊戲廳、兒童公園等娛樂專案。與此同時，我們仍在努力爭取迪科斯、週六福等知名品牌落戶一樓租賃區，使學孚店以超市和電器為主
為了實現20XX年集團採購業績增長60%的目標和集團採購未來的長遠發展，公司於今年下半年在總部設立了集團採購部，並先後製定和完善了集團採購相關制度，為集團採購未來的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造了動力；在完善人才梯隊建設工程的過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，讓每一個員工在梯隊中都有明確的職業定位。同時，我們從採購、庫存、展示、銷售等方面釋出了一系列管理、運營、採購標準。在大力發展新供應商的同時，也開始注重商品結構的最佳化調整，重視和加強品類管理，以單店為試點，制定詳細的陳列標準，不斷學習和複製；運營方面，強化日常監管機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度完善到執行最佳化，每一步都需要精細化管理；同時，我們制定和完善了一系列的考核機制，包括在制定SOP運營考核時，我們正在逐步完善企業的內部組織結構，使我們能夠在系統梳理的過程中提高管理技能，實現內部管理的大發展，為未來的跨越提供強大的內部支援。
在“綠色”和“有機”消費理念深入人心的時代，X X建立農業果蔬園基地，以農業超對接的形式為客戶提供物美價廉的可靠果蔬，突出綠色特色的消費者視線。20年7月，我們在晉中市壽陽縣建立了山西超市有限公司壽陽農業果蔬園基地。兩年來，果蔬基地的發展逐漸步入正軌，種植的蔬菜水果得到了客戶的廣泛認可和青睞。與此同時，整個生鮮食品的銷售今年也取得了令人印象深刻的10%的增長。
明年將是我們繼續經受考驗的一年。我們將堅持董事長提出的“精細化管理，追求利潤”的主導思想，研究從管理中增加的策略，從開源和節流兩個方面開展工作。在開源方面，我們堅守立場，堅持做一個真正的社群。同時，我們不斷加強品類管理和商品結構的最佳化調整，使商品能夠契合各地區的消費特點，更大程度上滿足客戶需求。此外，在更強大的營銷活動之後，我們專注於家庭營銷，以聚集知名度，深度最佳化供應鏈管理，降低採購成本。經過各個店鋪的個性化調整和改造，在保證上架產品的銷售率和效益的情況下，強調一店一議，一店一個樣。在降低成本方面，我們將透過大力消化。
我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量源泉。我們始終堅持“以德為先，強化用人標準，合理引進人才，注重員工心態培養”的原則。明年，我們將制定一套完整的培訓體系，加強企業內部培訓，從入職到調動和晉升，並在每個階段設定有針對性的培訓課程。員工培訓機制的建立要求人力資源儲備能夠為我們的商場不斷輸入高素質、強有力的管理人才。
“最佳化系統比先最佳化我們的執行要好”。只有注重執行力的企業，才能從平凡走向成功。我們要在明年的持續學習過程中認真學習，建立注重執行力的企業文化，讓戰略、人員、運營的每一個環節都能以“執行力”的精神去引導和執行。
未來的20XX年將是成功的一年，奮鬥的一年，收穫和考驗並存的一年。今年，市場有壓力，也有障礙，但透過全體員工的共同努力，我們取得了良好的成績。“雄關如鐵長，現在卻從頭踏過”。在充滿機遇和挑戰的20年裡，我們將面臨更加艱鉅的任務。我們一定要善於抓住機遇，發揚勇於拼搏、奮發圖強的精神，為X X的騰飛而不懈努力，以高度的使命感和責任感開創X X發展的新局面！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿21
各位員工：
我代表公司董事會、公司經營管理班子報告工作，請全體員工審議。
一、在奮力拼搏中實現跨越式發展的良好開端
20XX年，是我公司發展程序中極為艱苦、最具挑戰的一年。面對國際金融危機的衝擊和國家對房地產行業的嚴控政策連續出臺的壓力，面對公司自身發展中的諸多困難和地產行業激烈競爭的影響，在董事會、公司經營管理班子的堅強領導下，全公司員工堅持以科學可持續發展為指導，堅定發展信心，創新工作舉措，有效應對挑戰，積極化解矛盾，較好地完成了20XX年確定的各專案標任務，跨越式發展實現良好開局。
（一）“三個專案”工作推進成績明顯
20XX年，“三個專案”的工作是公司一年來投入最多、支援最大的工作，它不僅傾注了總公司經營管理班子的許多心血，而且花費了總公司全體員工的很多精力，“三個專案”工作的有效推進沉澱了全公司員工的真情和奉獻。
1、春城海岸專案工作開展有聲有色。在房地產建設方面：樣板區主體建築工程已經完工，樣板區室內裝飾工程已經開始施工。一期建築整體工程已經開始封頂斷水、基礎土方等工作基本完成。一期景觀工程設計已完成。市政工程設計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋牆工程已初步驗收。山體排險工程進入施工方案設計階段，初步施工方案已出。二期規劃方案設計已確定，單體建築設計已初定；二期市政工程施工圖設計正在進行。物業管理相關準備工作已經開展，酒店、會所設計工作正在落實。在高爾夫球場建設方面：現已完成土石方工程量約50萬方，10萬方外調土已進場，基本滿足種植土需求；高爾夫球場用沙已經進場；並開始準備球場噴灌設計方案和球場景觀工作。在各項手續審批方面：林業審批工作已完成了專案一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了專案一期《商品房預售許可證》，辦理了專案二期《建設工程規劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務的基礎上有很大進步。
2、別樣藍天專案進入全面施工階段。別樣藍天專案是官渡區20XX年城中村改造重點專案之一，專案總用地面積390畝，拆遷建築面積約24萬平方米。在總公司的統一領導下，經過專案部和公司各部門精誠合作、共同努力，基本完成了20XX年度的工作任務。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區委、區政府的充分肯定，創造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績；官渡區審計局就土地成本的稽核、確認工作已開展。專案工程部完成了施工用水、用電，回填土方最佳化方案，施工進度計劃等各種計劃方案的制定；配合總工辦完成了專案地塊的試樁工作，完成了專案施工控制網的佈設、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造專案規劃用地實測放線、專案地塊施工場地平面佈置圖；組織地塊內汙水管改建、自來水乾管改線和地塊地下構築物清除工作；組織地勘、鑽探、樁基工程試樁階段的監理工作。
3、鳳凰龍庭專案開發進入具體實施階段。鳳凰龍庭專案有序、紮實的工作開展為專案的順利開發奠定了良好的基礎。20XX年，完成對昆明市輕紡工業局供銷公司破產收購，實現了整個收購的平穩過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產及村民房屋的摸底調查，為專案測算和拆遷分析提供更為準確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作；同政府協商解決了改造片區內拆圍建綠、雨汙分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究專案開發價值及定位。極力推進專案修建性詳規設計工作。組織相關人員到日本、上海和深圳進行商業地產的開發及運營管理等方面的考察學習，有效地提高了對鳳凰龍庭專案開發的深度認識。
（二）工程技術指導和管理有很大的提高和加強
1、工程技術指導有了很大提高。在春城海岸專案上：總工辦加強與設計單位的協調，對春城海岸市政道路和市政管網總圖進行了最佳化，提升了整體環境和品質，也為二期工程的路網設計打下了良好基礎。加強了對工程施工、景觀設計、高爾夫球場施工招標和合同擬定的技術指導。
在別樣藍天專案上：積極與設計單位協商，督促完成方案報批；最佳化地下室設計方案；擴大地下商業，減少投資，提高經濟效益。協調設計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖，為爭取提前施工創造了技術條件。完成“別樣藍天”專案住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖，並協調設計單位進場勘察，及時提交詳細勘察資料，為設計地下室開挖和試樁提供設計依據。
在鳳凰龍庭專案上：為實現有限資源利潤最大化，對控制投資成本、市場調查和分析，專案定位等方面提出了具體的意見。
2、工程管理質量監督力度有所加強。參與春城海岸專案部、別樣藍天專案部對施工現場的管理，加強工程質量監管，發現問題及時督促施工單位進行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監理方轉交的工作聯絡單63份，處理施工方、監理方書面問題216個。
3、成本核算控制工作成績突出。完成20XX年編審結算，為公司審減金額3000多萬元。
4、嚴格按照程式組織完成招標。
（三）開發、策劃、銷售成績穩中有升
1、按照計劃不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面，20XX年累計銷售100餘套。別樣院景20XX年完成住宅、商鋪、車位等90餘套的銷售。
2、圍繞專案開發抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍天、鳳凰龍庭三個專案開發進行推廣。完成相關的廣告宣傳推廣及市場調查、研究分析，為營銷打好基礎；完成了各類宣傳物料及銷售道具的製作和最佳化，並策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等，擴大了公司和專案的社會影響。
3、圍繞別樣藍天專案開發抓好各項手續申報辦理。在土地、規劃、建設方面，取得了國家相關管理部門的批覆檔案，並積極做好各類手續申報辦理、完成專案的環評、水保、市政設施等方面的協調工作。
4、加強市場營銷部內部制度建設和完成各項配合工作。市場營銷部內部制度建設得以加強，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設計製作，並加強企業文化宣導。
（四）財務管理和資金運營成效突出
1、積極拓展公司融資渠道，保障公司足夠的現金流。加強與各金融系統的廣泛接觸，根據公司各時期資金需求，積極融資，保證公司流動資金有序週轉。
2、擬製公司資金總體計劃、資金管理辦法，保證公司資金運營管理制度化和規範化。實行資金預算制度，做好公司資金預算，完善公司資金的管理；從制度上防範和控制了財務風險和經營風險。
3、財務管理嚴格規範有序有效。明確內部分工，強化了責任制管理，實行分公司分人員管理做賬制度。
（五）審計、工程質檢和督辦嚴格得力
1、審計監察工作實施全程監督。審計監察部門按照“嚴格、細緻、效率、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點，開展一系列的審計監察工作，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850餘萬元。完成了公司工作流程的制定，對規範公司運營、管理起到了積極的作用。
2、督辦工作全年全程跟進。對公司各專案部、各部門全年工作開展情況進行督查，較好地保證了各項工作的落實。配合各專案、各部門做好合同談判、風險防範工作。
六、經營管理和服務保障科學有效
1、按照公司發展戰略和人才配備要求開展人力資源工作。20XX年新錄用員工47人，完善了勞動合同制度，加強對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案。
2、加強員工隊伍建設，有效提高綜合素質。以會代訓不斷提高員工的工作水平，以工代訓不斷提升員工的工作技能，以幫代訓不斷增強職員的責任意識，採取“傳幫帶”的方法，較好地增強職員的責任意識。
3、嚴格行政管理制度，有效維護工作秩序。明確崗位職責，各司其職，保證件件工作有人管有人做；發揮所長，各盡其能，保證項項任務能完成，保證各項工作開展順利。
4、強化物業管理提高服務質量。建立嚴格的管理制度，加強小區安全防範工作，積極做好綠化養護管理工作，保持小區衛生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。
5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調查的基礎上，按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴格執行公司對材料管理的規定，不定期到工地現場抽取樣品，嚴格細緻的對乙供材料樣品、清單進行稽核。
領導年終總結髮言稿22
同志們：
大家下午好！
非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收穫的喜悅。2對20XX年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細緻地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20XX年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。
在這裡，我代表公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工緻以崇高的敬意！同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：
一、作表率
新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導幹部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。
大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規範是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20XX年透過員工素質教育、各級領導率先垂範，新區醫院的發展前景會更好。
二、聚合力
醫院的發展靠什麼推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，瞭解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有迴音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。
這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什麼這樣做，這樣做有什麼好處？從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。
三、升激情
沒有激情的工作是平庸的。比爾.蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾.蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。
是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
領導年終總結髮言稿23
各位來賓、各位同仁：
大家好！
時間過得好快，非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20XX年，迎來了充滿希望的20XX年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支援。
20XX年的成績已經成為了歷史，展望20XX年，我們的任務更加艱鉅：一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的'企業，作為一個願景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20XX年我們將繼續完善最佳化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，透過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這裡包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即透過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，透過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。透過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20XX年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，透過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20XX，我期待環祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
領導年終總結髮言稿24
各位來賓，全體員工同志們：
天時人事日相催，冬至陽生春又來！在這元旦佳節辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌公司之美，壯公司之志，揚公司之威，鑄公司之魂”為主題的年終晚會。藉此機會，我以公司董事長、總經理的名義，向在場各位致以節日的祝賀和誠摯的問候！
即將過去的20XX年是我們公司技改專案全面投產後，積極參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴峻考驗洗禮的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格呈下滑趨勢、運力不足、銀根緊縮、焦化企業准入門檻抬高等這些不利因素，我們著重提高自身素質，並加強規範化管理，努力完善基礎建設，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，在市內同行業中首當其衝地取得了安全生產許可證；圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產現場會；光榮地被國家商務部批准為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業之一，被國家發改委首批公告為焦化行業准入企業；勝利地通過了質量、環境、職業健康三個管理體系的認證工作；成功地躋身於本地區五十強企業和製造業十五強企業之列；順利地完成了為市民供氣的工作，同時，聘請著名公司的專家團隊進行了現代企業制度和企業文化的全面策劃並取得了階段性的成果；較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領導大力支援的結果，是各協作單位全力支援的結果，是社會各界傾心關懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支援和關心公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國行業協會、中國銀行、社會各界的新老朋友，以及公司全體幹部職工緻以崇高的敬意並表示衷心的感謝！
20XX年，焦化行業將繼續處於“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭公司這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支援和關懷，公司將永遠是你們同強共贏的誠信夥伴！
在這次文藝晚會的準備過程中，組委會、各級幹部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣，使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義，更使我看到了公司走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：公司的明天會更美好！
最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，閤家幸福！預祝晚會圓滿成功！
謝謝大家。
領導年終總結髮言稿25
各位前輩、各位專家、各位同仁：
大家新年好！
旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的20XX年，迎來充滿挑戰和機遇的20XX年。
20XX年，依靠我院廣大幹部職工的開拓進取、勇於創新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨，使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院幹部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院幹部職工所具有的不怕吃苦、勇於拼搏，刻苦敬業、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，並引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
輝煌已逝，然當承襲，華章墨淡，尚待再譜。20XX年，將是我院發展史上十分關鍵的一年，我們將推進研究型醫院建設和落實更好地全心全意為人民服務的各項任務，加大力度突出特色優勢，繼續堅持和不斷增強科學發展觀的正確理念，加強學科規劃和人才隊伍建設，並將按照十二五的戰略規劃實施我們的奮鬥目標。
新的機遇、新的挑戰、新的任務和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續以改革、發展、和諧、穩定、求實、務實為動力，進一步創新工作思路，最佳化管理模式，弘揚我院的傳統精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌紮實工作，不斷加快我院跨越式發展的步伐，為我院XXX戰略規劃的起步發展奠定堅實的基礎。
同志們，醫院的光榮與夢想需要全院廣大幹部職工的共同努力，需要全院幹部職工的智慧，需要全院幹部職工的團結合作，更需要全院幹部職工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。
各位親愛的同仁們，20XX年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟，打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今後的日子裡，能夠！也一定能夠！為醫院譜寫出新的篇章！為醫院開創新出的局面！為醫院創造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮鬥！祝我們的醫院明天會更加美好！
東風送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大幹部職工以及老前輩、老專家的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支援和幫助！也衷心祝願大家在新的一年裡歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！
領導年終總結髮言稿26
各位員工：
今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網路，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的入口網站。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇價效比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要透過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業制度、做好財務工作
一個優秀企業必須建立健全企業制度包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩執行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
五、做環保型企業、注重安全生產工作
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、裝置上下功夫儘量減少給環境帶來的汙染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支援。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最後要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟！
領導年終總結髮言稿27
親愛的戰友們：
歲月匆匆，20XX年已經過去了，新的一年已經到來了。回首酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得酒店剛開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子幹起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名領導人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作？怎麼可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯絡。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裡的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的`立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。
20XX年的成績已經成為歷史，20XX年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家！並祝大家新年愉快！家庭幸福！萬事如意！身體健康！
領導年終總結髮言稿28
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，永珍更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支援眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，公司專案進展順利；在過去一年中，伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。在過去的一年裡，大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對新的一年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願公司蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿29
親愛的客人和朋友：
新年快樂！
鞭炮聲辭舊歲，梅花一點一點迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹代表櫻花之家全體成員，以我個人的名義，向節日期間依然堅守一線崗位的全體員工緻以新年的問候，並透過您向全體員工及家人致以新年的問候！
過去的20XX年是櫻花之家近十年來最穩定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅強了起來，但是有太多的經驗教訓值得我們認真總結和反思。
今天，我們在這裡舉行新年聯歡會，不僅是為了弘揚和繼承禮儀之邦的禮貌傳統，慶祝春節，也是為了借春節晚會崇拜的機會，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結過去，感受櫻花館文化；展望未來，再創輝煌的櫻花館。
明確發展思路，增強發展信心
發展才是硬道理。十幾年來，櫻花之所以每年都能實現跨越式發展，主要是因為櫻花之家決策層的超前發展眼光、科學發展戰略的制定、正確的發展方向以及選擇適合櫻花之家的發展路徑。但是任何企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和困難。關鍵在於企業是否有超前意識，是否有明智的準備和支援。
去年全球經濟不景氣，汶川地震，周邊國家的影響，整個麗江旅遊業受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場瞬息萬變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應對突發事件的能力不夠強，思維轉變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機會。這方面需要我們好好總結。但櫻花之家是一家聯合企業，歷史悠久。我們擁有先進的經營理念，深厚的文化底蘊，不畏艱難險阻的傳統美德，誠信經營的品牌信譽。在在場工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對外擴張方面取得了歷史性突破，開創了櫻花之家的新時代。
從今天開始，櫻花之家隨著時代的步伐翻開了新的一頁。20XX年依然會是充滿挑戰和波折的一年，承載著榮耀和夢想，每一個員工，尤其是各部門的主要領導，一定要有清醒的認識。
因此，必須遵循櫻花之家20年工作會議確定的發展思路，以發展雄心、發展觀點、發展思路、發展目標，解決前進過程中的矛盾和困難；要按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展；透過持之以恆、前瞻性的主觀努力，佔領行業和區域經濟的市場競爭制高點，確保櫻花館持續快速發展。
推進文化管理，打造行業旗艦
經過十多年的發展、凝聚和昇華，櫻花之家的企業文化已經形成了較為完善的結構體系和運營模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語錄》，並以麗江酒吧文化為主題編寫了一本娛樂類書籍，為今年櫻花之家文化管理的實施打下了堅實的基礎。
今年是櫻花之家的“企業品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內涵，開創性地掌握實施文化管理的方式方法。企業文化管理是企業最高層次的管理。櫻花之家實施文化管理的目的是將先進優質的企業文化與企業管理深度融合，打造櫻花之家企業管理的個性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業管理領域創造文化創新，發展文化生產力，促進文化欣賞，最終達到“無為而治”的管理境界。
可以說，在企業文化管理的實施上，我們走在了同行的前列，我們引以為豪。然而，我們仍有很長的路要走
親愛的朋友們，只要我們以真誠團結、誠實守信、互利共贏為立足點，認真實施，就一定能實現雙贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。
親愛的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀；多少期待，近期收穫。早在去年下半年，我就預測過，櫻花之家將在20 X X X年迎來新一輪的發展春天，這不僅是我們進步的動力，也是櫻花之家發展的契機。“前途光明，道路曲折。”關鍵在於我們如何去奮鬥，去奮鬥，去創造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進取創新，不僅會如期迎來櫻花館和朋友們新一輪的發展，還會把櫻花館打造成為麗江酒吧街的特色和行業的旗艦。
最後，祝大家春節快樂，身體健康，家庭幸福！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿30
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。
這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發。
減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!