理論中心組總結（通用5篇）
理論中心組總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的理論中心組總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
理論中心組總結1
20xx年，我參加了黨組中心組學習，並認真學完了所有規定的篇目，透過學習，加深了對理論知識的理解和認識，自身理論水平和業務素質也得到了提高。同時，也使自己對新的形勢下我們面臨的新任務有了更加深刻的認識，現就一年來的學習體會總結如下：
一、科學統籌，讓學習緊隨新形勢發展。
我們要認識到，堅持中心組學習，是為了適應新形勢發展需要。因此我們要不斷強化中心組學習意識，更要更新學習觀念，要堅持貫徹落實科學發展觀，引導班子成員樹立終身學習、團隊學習、向實踐學習、帶著問題學習的觀念，並做到學以致用。要充分發揮黨組織的政治核心作用和示範作用，不斷提高領導班子駕馭全域性、加快改革發展的領導能力，努力建設全員學習、終身學習的學習型機關。
二、突出重點，增強學習活動的針對性。
要根據改革發展的實際來突出學習的重點。重要的是要加深對新思想、新觀點、新論斷的認識和理解。要在認真貫徹落實科學發展觀的同時，加強一些基本理論和法律法規的學習。在學習中還要緊緊抓住世界觀和方法論這條主線，加強學風建設，增強理論功底，及時準確地把握政策。
三、狠抓實效，理論與實踐相輔相成。
要在學習的過程中強調增強解決問題的實效。以解決問題為核心，踏實苦幹，學用並進，將理論中心組學習會辦成為發展清障、替工作解惑、幫群眾謀福的推進會，營造“求經濟發展之真，務財政工作之實”的濃厚氛圍，收取學習之外的巨大功效。一是破解發展瓶頸。堅持學以致用、用以促學，積極推廣先進管理理念和模式。二是消減工作疑難。將理論學習與推進、落實重點工作緊密結合。三是關注煤礦安全生產。進一步增強做好煤礦安全生產工作的責任感、緊迫感、使命感。同時，學習上還要求“深”，提升解決問題的能力。以解決問題為導向，深入學習，廣納博收，拓展理論中心組學習的空間和領域，使工作能力和領導水平更快、更好地磨礪養成。一是當好“理論輔導員”，充分發揮了以上帶下的表率作用。二是當好“基層調研員”，堅持下基層、貼近實際、深入煤礦企業，認真落實有關工作、事項制度，開展安全檢查。三是當好“前沿觀察員”，提升中心組學習質量，精選細讀具有指導性、前瞻性的理論書刊。
總之，今年的黨委中心組的學習活動，透過自己的認真努力，達到了預期的效果。在今後的工作和學習中，要堅持中心組集中學習和自學相結合，不斷充實和完善自己，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為煤礦安全生產做出自己的貢獻。
理論中心組總結2
在區委、區政府的正確領導下，在區委組織部、區幹部教育領導小組的關心指導下，今年以來，我局領導班子中心組理論學習根據吳幹教辦〔2006〕7號檔案精神，認真對照落實，現將有關情況彙報如下：
一、高度重視，提高認識
我局高度重視領導班子中心組理論學習，認真貫徹落實上級指示精神，切實把加強理論學習，提高領導班子依法行政的能力和水平擺上重要議事日程。
二、加強組織領導，健全工作機制
我局切實加強對中心組理論學習工作的領導，成立了以主要領導任組長的領導班子中心組理論學習領導小組，主要領導認真履行好組長職責，帶領班子成員開展學習。領導班子中心組學習成員和學習秘書相對固定，隨缺隨補。按照上級部門的統一部署和具體要求，結合部門實際，認真制定工作計劃，確定目標任務。建立考勤制度、調研製度、臺帳制度等，健全工作機制，認真按照要求開展工作。
三、結合部門實際，認真開展工作
局領導班子中心組學習採取平時分散自學和定期集中學習交流相結合，堅持自學在先、積極思考。每次集中學習時，確定2人以上重點交流發言，做到月月有安排，事先有通知，每次集中學習出勤率100％，全年共集中學習12次，上報中心組理論學習動態資訊5條。統一使用由區幹部教育領導小組辦公室印製的領導班子中心組學習記錄本。每次集中學習的內容、時間、地點、出（缺）席人員、發言要點等都有詳細、完整的記錄。
理論中心組總結3
12月25日，局(分公司)召開了20xx年第四季度黨組中心組會議，圍繞學習國家局、省局、市局領導講話精神，集中開展調研，我談一下自己的體會。
當前，國家局作出加強行業內部管理監督工作的重大戰略部署，是對市場經濟一般規律和菸草行業特殊規律的正確認識和把握，是對規範菸草行業經營行為提出的要求，對於鞏固和完善菸草專賣制度、保持行業健康快速發展、樹立菸草行業負責任形象具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。
一、規範捲菸銷售環節
嚴格執行訂單採集，入網銷售的原則。對以拆單分攤、假入網的形式進行卷煙體外迴圈的行為，要從嚴從重進行處理。要透過制度約束、層層把關、逐級負責的辦法，來規避違規行為的發生。建立科學的貨源分配製度，保證貨源分配公開、公平、公正，並要建立嚴格檢查監督執行機制，保證制度的執行。要確定零售客戶的合理庫存週轉量，對所有零售客戶進行細分，確定每一位零售客戶的分貨係數，真正將有效的貨源分配到零售客戶的手中。建立貨源流向跟蹤機制和相關的`工作紀律。要求對所有捲菸配送後的流向進行跟蹤，並對貨源的分配情況進行嚴格的監督考評，防止不規範經營行為的發生。進一步最佳化以"電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流"為主要內容的捲菸銷售流程，堅持按流程辦事，消除捲菸分銷過程中不規範的行為，進一步完善網路功能和提升網路執行質量。規範捲菸銷售，做到日清日結、嚴禁賒銷。要按國家財經制度辦事，堅持每天將營業額足額繳銀行，不得扣留或挪作他用;堅持每天盤點，日清月結，帳物相符，嚴禁賒銷捲菸。
二、規範捲菸經營行為
1、百分百的入網銷售，杜絕體外迴圈。要定期對捲菸經營情況進行全面、認真、細緻的自查，從物流、資金流、資訊流三方面逐筆核實捲菸經營業務，做到百分百的入網、落地、逐戶銷售，嚴禁賣大戶和拆單分攤銷售現象的出現。
2、嚴禁銷售人員向菸廠業務人員索要錢物。對違規的人員將進行從嚴從重處理，決不姑息遷就。
3、嚴禁降價、變相降價銷售、搭配銷售、強買強賣等不規範的行為，努力營造一個良好的經營環境和經營秩序。
4、規範自營零售店經營行為，徹底堵塞違規經營漏洞。一是自營零售店經營捲菸只能從事零售業務，不得以任何形式無證批發捲菸;二是自營零售店納入菸草公司的訪銷配送網路，直接按統一批發價配送捲菸，並根據每個自營零售店的實際情況，合理安排銷量，防止出現倒賣捲菸問題;三是自營零售店必須嚴格執行菸草公司制訂的捲菸零售指導價，不得低價競銷，與廣大零售戶爭奪利益。
三、建立健全內部管理制度、崗位職責和工作流程
1、實現經營管理目標，捲菸營銷部要制定和實施一系列內部管理制度，對經營行為和員工行為實行規範化管理，從而加強內部管理，規範運作，提高工作效率。
2、制定捲菸經營各工作崗位職責，規範各崗位的行為，樹立“以市場為導向，以客戶為中心”的服務營銷理念，強化服務營銷和客戶關係管理，提升客戶滿意度、忠誠度，確保客戶滿意度指標不斷上升，確保各項工作目標順利完成。
3、制定科學的各崗位的工作流程，規範員工經營行為。要按照各崗位的工作規律，根據系統方法將各崗位工作的過程和步驟進行科學的概括、歸納和整理，使之系統化、規範化和科學化，並以這種規範化了的工作流程來指導各崗位的工作實踐，使組織的工作條理、規範、有序、高效。
理論中心組總結4
在縣委宣傳部的領導下，我鄉黨委中心組深入學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，深入學習貫徹落實科學發展觀，進一步推進理論學習，加強學習的規範化、制度化建設，緊密聯絡全鄉發展實際，堅持學以致用，不斷豐富學習內容，改進學習方式，充分發揮了黨委中心組理論學習的示範帶動作用，為確保和諧和穩定，為促進全鄉今年各專案標的實現提供了強有力的思想保證。現將半年來我鄉中心組理論學習情況彙報如下：
一、領導重視，組織嚴密。
成立了鄉黨委中心組理論學習工作領導小組，由黨委書記親任組長，負責理論學習的組織工作，多次召開會議安排部署，強調中心組理論學習的重要性、必要性，同時要求鄉財政劃撥2 萬元，做為專項學習經費以此保障黨委中心組理論學習抓緊、抓好、抓出成效；鄉分管領導牛中銀具體抓落實，負責學習內容和資料的準備工作，其它班子成員和部門負責人為成員，全體幹部黨員共同參與。同時圍繞全鄉中心工作和重點工作，科學制定學習計劃。領導幹部在學習中示範帶頭，嚴格要求，影響帶動了全鄉黨員幹部學習理論的積極性。以打造學習型政府為契機，由黨政辦專人負責中心組學習，合理安排學習時間和內容，科學處理學習與工作的關係，做到工作學習兩不誤。
二、管理規範，制度健全 。
一是建立和嚴格學習組織制度。根據縣委要求和本鄉實際，明確學習目的、學習內容、討論題目，把學習的軟任務變成硬指標，有效促進中心組學習不斷深入。
二是建立和嚴格學習考勤、請假、補課等制度。中心組成員參加學習的情況實行考勤登記，因故不能參加學習必須向組長請假，事後及時補課。
三是建立和嚴格學習講評和通報制度。中心組每半年或每專題學習結束時，組長都要將學習情況進行一次小結講評，包括學習計劃及時落實情況、集中學習的出勤情況，結合理論學習開展調查研究的情況，集中研討發言質量，運用理論的實際效果和撰寫理論文章或調研報告等情況。
四是建立和嚴格學習檔案制度。為每位中心組成員建立學習檔案，內容包括學習內容、到課率、考核（考試）情況、調查研究情況、撰寫學習體會情況等內容。
三、端正學風、改進方法。
（一）堅持每月15 日進行集中學習和研究，確保全年集中學習時間不少於12 天。針對每個時期的工作重點和上級政策，中心組成員都要集中研究、剖析方法，準確做到上知政策，下知實情，遠知趨勢，近知意圖。
（二）每月初安排學習內容，佈置討論提綱，由黨員幹部利用業餘時間自學，每週一上午、週三上午組織全體幹部就本人的學習體會或工作思路、工作方法進行大會發言，互相交流學習。
（三）在學習中，重點採取集中學習與分散學習相結合來加強理論學習，並注重學習成果為科學決策服務，為更好地做好本職工作，以此增強理論學習各針對性和實效性，透過認真記筆記，加深了每位成員理論學習的根基，為今後工作溫故而知新起到良好的作用；透過學習討論，提高了每位成員的演講能力、演講水平，並更加明晰瞭解決農村問題的基本觀點、立場、方法，更加理解了精神實質；透過書寫心得體會，提高了每位成員認識事物和分析事物的能力。半年以來，中心組成員共撰寫高質量理論調研文章10 餘篇。
四、立足本職，務求實效。
黨委中心組成員緊密結合當前中心工作實際，開展形勢任務學習、地方經濟發展思路學習、理論政策學習、求真務實和開拓創新學習。把學習理論、提高認識和研究工作、科學決策結合起來，進一步理論理清工作思路，增強了領導班子的凝聚力和戰鬥力，領導幹部的政治素質、理論水平和執政能力明顯增強。同時，要求領導幹部把“幹部受教育，群眾得實惠”當作理論學習的主要內容和任務，不斷幫助農民拓寬增收渠道，使我鄉的產業鏈條有了突破性的延伸和發展。
今年以來，儘管我們在黨委中心組理論學習上做了一些工作，但與縣委的要求還有一定的差距。存在學習不深入，理論與實際聯絡不夠，運用水平尚待提高的問題。今後，我們要不斷積累學習先進經驗，強化理論學習和措施落實，為鄉經濟社會事業快速發展，提供強有力的組織保證。
理論中心組總結5
上半年，我局黨委中心學習組按照全市宣傳思想文化工作會議精神和市委《關於進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的實施意見》要求，以紮實推進學習型黨組織建設為主線，組織全體班子成員認真加強思想政治建設，強化理論學習，在深化學習內容、創新學習方式、轉化學習成果方面取得了一定成效。
一、領導高度重視，措施安排具體。
局黨委始終把中心組理論學習放在重要位置，把加強武裝理論工作作為推進領導幹部解放思想，更新觀念，提高素質的有效途徑。黨委中心組由局黨委領導班子成員組成，黨委書記、局長程必金任中心組組長，主要職責是審定學習計劃，確定學習主題和研究專題，提出學習要求，主持集體學習研討，指導和檢查中心組成員的學習。理論學習由分管黨務的周大梅同志具體抓，局人事科負責做好中心組學習服務工作。為確保學習效果，我們做到了“八有”：一有組織機構；二有學習制度；三有學習計劃；四有考勤考核；五有輔導講座；六有研討交流；七有記錄檔案；八有經費保障。
二、建立健全制度，深化學習效果。
健全制度，完善機制，把學習納入制度化，規範化軌道，是幹部理論學習的重要保證。為使中心組學習步入制度化軌道，我們建立健全了學習組織、學習考勤、學習檔案、學習經驗交流和學習檢查考核等制度。結合我局實際，年初就制定了《經濟商務和資訊化局黨委中心組2010年理論學習計劃》，要求中心組成員每月要集中學習一天，每天要堅持自學1小時，每個成員的學習筆記不得少於1萬字，撰寫心得體會和調研文章不少於2篇。同時，把黨委中心組學習納入領導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結合起來，民主評議與“評學”結合起來。上半年，我局黨委中心組集體學習6次，出席率100%。
在學習方法上，黨委中心組做到了集中學習與分散學習相結合，走出去與請進來相結合，在上面學與走下去講相結合，理論研討與實地考察相結合，獨立思考與互相交流相結合。今年上半年，我們組織局班子成員到與我市相鄰的xx市、xx區參觀學習它們工業經濟發展，到xx縣、xx縣參觀學習縣域經濟發展。透過學習和交流，使中心組成員進一步解放了思想更新了觀念，開拓了視野，增長了見識，為紮實開展各項工作，推動全域性工作又好又快發展奠定了堅實基礎。
三、深入調查研究，撰寫調研報告
今年上半年，中心組成員在加強理論學習的基礎上，圍繞重點工作，組織開展專題調研。班子成員深入到全市163家規模以上企業和部分商貿企業，與企業老闆座談，瞭解他們生產經營中存在的困難和問題，幫助他們出主意想辦法，鼓勵他們樹立信心，克服困難，共渡難關。為加快我市外向型經濟發展，我們多次到出口企業調研，並邀請xx市商務局專家到當陽為出口企業現場解答疑難問題，幫助企業加快發展，增加出口份額。上半年，陶瓷產品面對國際反傾銷，我們及時組織全市10多家陶瓷企業老闆集中研究，共同想辦法、出主意，為企業儘可能降低風險，增加收入。
每個班子成員確定一個調研課題，在認真分析研究的基礎上，分別撰寫了《堅持科學發展觀，加快融入宜昌建設省域副中心城市步伐》、《xx市紡織工業發展現狀及未來發展方向》、《巧借產業轉移東風，全力打造三峽瓷都》、《我市外貿出口的調查及建議》、《解決中小企業融資瓶頸的思考》、《企業改制後職工安置及維穩工作的現狀和思考》等調研報告。
四、轉化學習成果，推動各項工作。
中心組成員在紮實推進學習型黨組織建設的同時，一方面抓理論知識的提高，一方面注重將學習成果轉化到實際工作之中，上半年全域性各項工作取得了較好的成績。
1、工業經濟快速發展。6月止，全市規模以上工業企業達到163家，比年初155家淨增8家，完成工業總產值93億元，同比增長35.49%，實現工業銷售產值89.55億元，同比增長36.48%，產銷率96.3%。
2、專案建設進展順利。截止6月底，全市續建和新建工業專案89個，計劃總投資63.81億元，今年已完成投資30.73億元，同比增長85.9%。另外，還有17個專案準備開工建設，計劃總投資13.66億元，今年計劃投資2.7億元。
3、產業叢集發展迅猛。xx市建築陶瓷產業叢集內規模以上企業（含在建）達35家，其中，建築陶瓷生產企業達16家，投產、在建和擬建陶瓷生產線總計103條，已建成投產21條，年產瓷磚1億平米。採礦、陶瓷原料、機械模具、物流運輸、印刷包裝等配套企業達19家。我市建築陶瓷產業叢集通過了省2009年度滾動考核，第三次被認定為xx省重點成長型產業叢集之一，在全省60個重點成長性產業叢集中排名第9位。
4、招商引資成效顯著。今年上半年，我局繼續實行2個專班駐點招商，專班人員先後6次到xx泉州、晉江等地開展招商引資工作，相繼拜訪了20多家陶瓷企業以及10多家食品企業，此外還對利郞、361度等服裝和製鞋企業進行了拜訪。透過拜訪和邀請，上半年共有12批80多人次對我市進行了考察。共促成6個專案與市政府簽約，協議投資21.8億元，即：投資5億元的蝴蝶泉陶瓷專案、投資8000萬元的萬華市場專案、投資4億元的九峰陶瓷專案、投資5000萬元的科榮機械模具專案、投資5億元的豪山陶瓷專案、投資6.5億元的丹豪陶瓷專案。
5、商務工作紮實推進。一是家電下鄉工作有序開展，截止6月底，全市已累計銷售家電下鄉產品49689臺，銷售金額1.1億元，已補貼49350臺，補貼金額1397萬元。家電下鄉工作在宜昌各縣市區中位居前列；二是牲豬定點屠宰工作強化監管，上半年，全市共定點屠宰生豬28800頭，比上年同期多1700頭，增長6%；三是透過實行酒類流通登記備案管理，切實杜絕了製假、售假現象的發生。