可行性報告格式（通用16篇）
可行性報告格式
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說並不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的可行性報告格式（通用16篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
可行性報告格式1
第1章 專案總論
1.1 專案背景
1.1.1 專案名稱
1.1.2 專案承辦單位
1.1.3 專案主管部門
1.1.4 專案擬建地區、地點
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據
1.1.7 研究工作概況
1.2 可行性研究結論
1.2.1 市場預測和專案規模
1.2.2 原材料、燃料和動力供應
1.2.3 廠址
1.2.4 專案工程技術方案
1.2.5 環境保護
1.2.6 工廠組織及勞動定員
1.2.7 專案建設進度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 專案財務和經濟評論
1.2.10 專案綜合評價結論
1.3 主要技術經濟指標表
1.4 存在問題及建議
第2章 專案背景和發展概況
2.1 專案提出的背景
2.1.1 國家或行業發展規劃
2.1.2 專案發起人和發起緣由
2.2 專案發展概況
2.2.1 已進行的調查研究專案及其成果
2.2.2 試驗試製工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 專案建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第3章 市場分析與建設規模
3.1 市場調查
3.1.1 擬建專案產出物用途調查
3.1.2 產品現有生產能力調查
3.1.3 產品產量及銷售量調查
3.1.4 替代產品調查
3.1.5 產品價格調查
3.1.6 國外市場調查
3.2 市場預測
3.2.1 國內市場需求預測
3.2.2 產品出口或進口替代分析
3.2.3 價格預測
3.3 市場推銷戰略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價格制度
3.3.4 產品銷售費用預測
3.4 產品方案和建設規模
3.4.1 產品方案
3.4.2 建設規模
3.5 產品銷售收入預測
第4章 建設條件與廠址選擇
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應
4.1.3 需要作生產試驗的原料
4.2 建設地區的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎設施
4.2.3 社會經濟條件
4.2.4 其它應考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
第5章 工廠技術方案
5.1 專案組成
5.2 生產技術方案
5.2.1 產品標準
5.2.2 生產方法
5.2.3 技術引數和工藝流程
5.2.4 主要工藝裝置選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
5.2.6 主要生產車間佈置方案
5.3 總平面佈置和運輸
5.3.1 總平面佈置原則
5.3.2 廠內外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 佔地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構築物的建築特徵與結構設計
5.4.2 特殊基礎工程的設計
5.4.3 建築材料
5.4.4 土建工程造價估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動力及公用工程
5.5.3 地震設防
5.5.4 生活福利設施
第6章 環境保護與勞動安全
6.1 建設地區的環境現狀
6.1.1 專案的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物
6.1.4 自然保護區、風景遊覽區、名勝古蹟、以及重要政治文化設施
6.1.5 現有工礦企業分佈情況;
6.1.6 生活居住區分佈情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況;
6.1.8 交通運輸情況;
6.1.9 其他社會經濟活動汙染、破壞現狀資料。
6.2 專案主要汙染源和汙染物
6.2.1 主要汙染源
6.2.2 主要汙染物
6.3 專案擬採用的環境保護標準
6.4 治理環境的方案
6.4.1 專案對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響
6.4.2 專案對周圍地區自然資源可能產生的影響
6.4.3 專案對周圍自然保護區、風景遊覽區等可能產生的影響
6.4.4 各種汙染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。
6.5 環境監測制度的建議
6.6 環境保護投資估算
6.7 環境影響評論結論
6.8 勞動保護與安全衛生
6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析
6.8.2 職業安全衛生主要設施
6.8.3 勞動安全與職業衛生機構
6.8.4 消防措施和設施方案建議
第7章 企業組織和勞動定員
7.1 企業組織
7.1.1 企業組織形式
7.1.2 企業工作制度
7.2 勞動定員和人員培訓
7.2.1 勞動定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓及費用估算
第8章 專案實施進度安排
8.1 專案實施的各階段
8.1.1 建立專案實施管理機構
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術獲得與轉讓
8.1.4 勘察設計和裝置訂貨
8.1.5 施工準備
8.1.6 施工和生產準備
8.1.7 竣工驗收
8.2 專案實施進度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網路圖
8.3 專案實施費用
8.3.1 建設單位管理費
8.3.2 生產籌備費
8.3.3 生產職工培訓費
8.3.4 辦公和生活傢俱購置費
8.3.5 勘察設計費
8.3.6 其它應支付的費用
第9章 投資估算與資金籌措
9.1 專案總投資估算
9.1.1 固定資產投資總額
9.1.2 流動資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 專案籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
第10章 財務與敏感性分析
10.1 生產成本和銷售收入估算
10.1.1 生產總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財務評價
10.3 國民經濟評價
10.4 不確定性分析
10.5 社會效益和社會影響分析
10.5.1 專案對國家政治和社會穩定的影響。
10.5.2 專案與當地科技、文化發展水平的相互適應性;
10.5.3 專案與當地基礎設施發展水平的相互適應性;
10.5.4 專案與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性;
10.5.5 專案對合理利用自然資源的影響;
10.5.6 專案的國防效益或影響;
10.5.7 對保護環境和生態平衡的影響。
第11章 可行性研究結論與建議
11.1 結論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結論性意見。
11.1.2 對主要的對比方案進行說明。
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
11.1.4 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
11.1.5 對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見。
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結論。
第12章 財務報表
第13章 附件
可行性報告格式2
序言 （介紹該工程專案的基本情況）
正文 （從經濟、政治、地理、人文等方面論證該專案的優勢、缺點、問題等）
結論和建議 （寫明該專案的可行性的理由、存在問題的對策等）
附件 1：分報告
附件2：圖片
附件3：參考資料
______工程可行性研究報告組 負責人： 年 月 日
文書要點
（1）可行性研究報告基本知識
可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前，對該專案實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性報告沒有固定的格式，根據需要研究的內容確定形式。一般來講，主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是專案名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進行選擇。前言部分一般包括專案的來由、目的、範圍以及本專案的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。
（2）可行性研究報告主要內容
可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。它是結論和建議賴以產生的基礎。要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響專案的各種因素，運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。當專案的可行性研究完成了所有系統的分析之後，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。
為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構成。
第一，總論。總論即專案的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，專案的報批、貸款的申請、合作物件的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括專案的背景、專案的歷史、專案概要以及專案承辦人四個方面。總論的實質是對專案簡明扼要地做一個概述，對專案承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，專案的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決於總論寫作質量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內容完整、重點突出，又要注意與後面內容相照應。
第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。專案不同，基本問題研究的內容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業新建專案的基本問題研究，技術引進專案的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。其中，工業新建專案的第一方面是市場研究，著重解決專案新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題；第三方面是經濟效益研究，著重解決專案的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業規模；資源與原料及協作條件；廠址選擇方案；專案技術方案；環保方案；工廠管理機構和員工方案；專案實施計劃和進度方案；資金籌措；經濟評價；結論。
特別提示
對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
（1）設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究物件。
（2）內容真實。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、資料，都要經過反覆核實，以確保內容的真實性。
（3）預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
可行性報告格式3
可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案，可行性分析報告格式。
主要內容：
1.總論，包括專案名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，專案負責人，專案背景，專案具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與效能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與裝置的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、裝置的比較選擇，技術、裝置來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定廠址的優缺點及最後之選定結論。
5.企業組織的設定與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.專案實施的綜合計劃，包括專案實施程序及施工組織規劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
可行性報告格式4
對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
可行性研究工作對於整個專案建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：
（1）首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對於收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經濟規律，從客觀資料出發，透過科學分析，得出專案是否可行的結論。
（2）可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整具體，應儘可能多地佔有資料資料，避免粗製濫造，搞形式主義。
在做法上要掌握好以下四個要點：
①先論證，後決策；
②處理好專案建議書、可行性研究、評估這三個階段的關係，哪一個階段發現不可行都應當停止研究；
③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性；
④多方案比較，擇優選取。對於涉外專案，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的專案，可行性研究的內容及深度還應儘可能與國際接軌。
（3）為保證可行性研究的工作質量，應保證諮詢設計單位足夠的工作週期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
可行性報告格式5
目錄
第1章 專案總論
第2章 專案背景
第3章 市場預測與分析
第4章 專案地點的選址
第5章 專案總體方案設計
第6章 裝置與物質採購
第7章 環境保護與安全生產
第8章 專案的組織與管理
第9章 專案總投資估算與資金籌措
第10章 專案經濟評價
第11章 社會效益和生態效益分析
第12章 可行性研究結論與建議
第13章 結論與建議
第14章 附 件
第1章 總 論
總論部分是對某一具體專案可行性研究報告內容的總體性和粗線條式概括，並說明可行性研究報告編制的依據。其主要內容包括：
1、專案提要;
2、可行性研究報告的範圍與依據;
3、主要的技術和經濟指標(用表格的方式進行描述)。
第2章 專案背景
這部分主要交代專案的來源，並附帶闡述專案區、專案法人的基本情況，使決策者對專案區及專案承擔人的有關情況有個大致的瞭解。其主要內容包括：
1、專案的由來;
2、專案建設的重要性與必要性;
3、專案擬建區域(專案區)的基本情況;
4、專案承擔單位(即專案法人單位)的基本情況。
第3章 市場預測與分析
這部分主要闡述專案前景，因為每個專案的建成，都必須有產出，這些產出(物品、服務等)如果沒有市場，也就失去了專案存在的價值，因為專案建設就是犧牲現在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須透過市場進行轉換。主要內容包括：
1、本地及周邊市場現狀的調查;
2、本地及外地市場供需情況的預測;
3、產品(或服務)的價格預測;
4、產品(或勞務)的市場競爭能力分析;
5、產品(或勞務)市場風險性分析;
6、產品(或勞務)的基本營銷策略。
第4章 專案地點的選址
這部分主要描述擬建專案在何處?為什麼選定某一區域?主要內容包括：
1、專案選址原則和基本思路;
2、場址選擇(要附上詳圖);
3、專案區的建設條件。
第5章 專案總體方案設計
這部分主要描述專案建設總的指導思想，專案建設的基本構架，主要的技術路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設規劃等。主要內容包括：
1、專案建設的指導思想;
2、專案建設總體方案;
3、專案建設內容與規模;
4、主要生產技術路線(或工藝路線);
5、工程建設規劃(土建工程和附屬工程);
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;
7、專案平面佈置與交通運輸;
8、方案比較選擇;
9、專案實施計劃。
第6章 裝置與物質採購
對於以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質裝置採購為主的建設專案，要在專案可行性研究報告中，單列一個章節，描述所需採購的物質裝置，並詳細敘述裝置的效能與作用。主要內容包括：
1、裝置採購及說明;
2、物質供應。
第7章 環境保護與安全生產
對於與周邊環境聯絡緊密、噪音、粉塵、副產品及專案廢棄物對環境影響較大，以及對消防、技術操作有特殊要求的建設專案，必須在環保及安全生產上提出切實可行的措施。主要內容包括：
1、專案區環境現狀分析;
2、專案執行對環境的影響分析;
3、專案執行中產生的主要汙染物及治理措施;
4、專案設計採用的環境保護標準;
5、專案執行安全生產分析;
6、主要的安全生產措施;
7、勞動保護。
第8章 專案的組織與管理
這部分主要描述專案準備與建設、執行過程中，主要的組織機構及管理措施。主要內容包括：
1、專案籌建時期的組織與管理;
2、專案運營時期(包括專案建設後期)的組織與管理;
3、勞動定員(管理人員、技術人員、工人等)與技術培訓。
第9章 專案總投資估算與資金籌措
這部分是專案可行性研究報告中的一個重要章節，主要闡述專案投資的需要量與分佈、描述資金籌集的方式與渠道，並說明投資的大體計劃。主要內容包括：
1、總投資估算;
2、資金籌措方式與渠道;
3、資本金;
4、投資使用計劃。
第10章 專案財務估算
這部分要描述專案的主要執行(經營)成本與收入等。主要內容包括：
1、價格確定原則;
2、成本估算;
3、銷售收入與銷售稅金估算。
第11章 專案經濟評價
建設專案經濟評價是專案可行性研究的有機組成部分和重要內容，是專案決策科學化的重要手段。經濟評價的目的是根據國民經濟和社會發展戰略和行業、地區發展規劃的要求，在做好產品(服務)市場需求預測及廠址選擇、工藝技術選擇等工程技術研究的基礎上，計算專案的效益和費用，透過多方案比較，對擬建專案的財務可行性和經濟合理性進行分析論證，做出全面的經濟評價，為專案的科學決策提供依據。其主要內容包括：
1、專案的財務評價。包括：
(1)盈利能力分析;
(2)清償能力分析;
(3)不確定性分析;
(4)風險分析。
2、國民經濟評價。
第12章 社會效益和生態效益分析
農業專案的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除專案自身的經濟效益外，還有很強的社會和生態效益。這部分的主要內容包括：
1、社會效益分析;
2、生態效益分析。
第13章 結論與建議
這部分是在充分論證前面各章節的基礎上，對該專案可行性研究的總體評價與建議。主要內容包括：
1、可行性研究的結論;
2、主要建議。
第14章 附 件
1、附件。包括：
(1)專案建議書及其批覆;
(2)專案用地、用水、用電、用氣等的批覆、協議或證明;
(3)專案法人證明(營業執照等其他法人資格證明);
(4)專案法人關於資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);
(5)專案主辦單位近3年的財務報表;
(6)專案所需成果轉讓協議及成果鑑定;
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)專案位置圖;
(2)主要工藝技術流程圖;
(3)專案總平面佈置圖(涉及到每項建設內容的分佈狀況);
(4)主要土建工程的平面圖;
(5)專案協調管理監督組織系統示意圖(也可在可研報告文中列出);
(6)其他圖件。
3、附表
(1)主要技術經濟指標摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);
(2)專案投資概算表
4、經濟評價類基本報表與輔助報表。
可行性報告格式6
可行性研究報告寫作格式
1、引言
主要包括專案名稱、目標和基本功能，使用者單位名稱，新專案開發單位，該專案與其他專案或機構的關係和聯絡，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的檔案和技術資料;
2、可行性分析的準備
對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所採用的方法;
3、對專案的分析
企業要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業存在的主要問題及薄弱環節;
4、新專案方案
新專案的目標及要實現的功能，新專案的組成結構，新專案的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、裝置的需求，新專案實現後對組織結構、管理模式影響等;
5、可行性分析
專案的必要性、專案的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;
6、可行性分析的結論
根據以上對專案的可行性分析，應該得出一個該專案是否可行的結論;
報告具體的基本格式
專案可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。
首頁：主要註明專案名稱，專案主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
標題：一般直接註明可行性研究專案的名稱和主要內容，如《XX集團申報煤化工專案可行性報告》;
前言：一般簡要介紹專案研究的背景，專案實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要範圍等內容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要;
正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對專案實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測、不同型別的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點;
結論：在對專案進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，並與相關方案進行優劣比較，最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件：為了結論的需要，在可行性報告正文結束後補充的相關材料，主要包括試(實)驗資料、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
依據不足
在建設必要性的論述中沒有國家和地區或行業的長遠規劃，沒有國家產業政策，沒有專案建議書及其批文;大中型骨幹專案，沒有必要的資源報告，對於需利用礦產資源的專案，沒有國家批准的礦藏資源報告;在投資估算中，沒有主要裝置的諮詢價格資料，沒有相應的工程造價的定額、標準;在經濟評價中，隨心所欲地採用一些自定的財務三率和引數等。
內容不全
所謂內容不全，就是缺少應設的篇章;例如：有的可行性研究報告，沒有節能篇，有的沒有環境保護篇，有的沒有建設進度計劃，有的在設計方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述，特別是有關章節沒有風險分析等等。
深度不夠
所謂深度不夠，就是該寫的篇章都寫了，但研究得不深不透，論據不充分，論述不詳細，定性描述多，定量計算差;例如：有的缺少生產規模確定原則和計算過程，有的缺少設計方案的確定原則，有的缺少主要生產裝置的計算方法，有的節能篇中只是泛泛地描述，缺少具體的節能措施和節能指標，有的環境保護篇仍然採用已經作廢的標準，缺少具體的環保措施;在經濟評價中，對基礎資料的來源不調查，不研究，不分析其可靠性和真實性等等。
市場預測不準
在市場經濟條件下，一個建設專案，如果不能佔有市場，或者市場佔有份額很小，這個專案將難以生存;因此市場預測在可行性研究中是非常重要的，切不可等閒視之;有的可行性研究的市場預測，缺少對產品銷售範圍區內市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調查研究，缺少產品壽命期的分析，缺少替代產品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風險分析和營銷戰略分析。
人為摻“水”
例如：有的有意壓低裝置價格和建築安裝費用，降低投資估算;有的有意壓低成本，抬高產品售價，滿負荷生產，無庫存積壓，抬高經濟效益;有的對各種風險分析則輕描淡寫，有意降低專案風險等等;把“可行性”編製成“可批性”，甚至編製成“可騙性”。
基於以上原因，華經縱橫建議請專業人員撰寫可研報告。一份優秀的可研報告，一定要內容完整，瞭解政策，測算準確，對市場有清晰的預測，只有這樣專案才具有可行性。日前，20xx年房地產市場持續活躍，前11個月房地產開發投資已經超過去年總量，同比增速達19.5%。此前密集出臺的房地產調控政策也被市場消化，活躍的剛性需求推動住宅市場量價齊漲。而為了給市場降溫，年末一二線城市陸續出臺地方調控政策，包括嚴格限購、提高二套房的首付比例等。預計短期內針對住宅市場的調控仍將持續[5] 。該報告預計,未來10年,中國報業發展將呈現八大趨勢:報紙出版的集約化水平將大幅提高;報業第四個增長週期即將到來;中央黨報和省級黨報將確立高階主流大報的領導地位;都市報的發展模式將重大轉型;行業專業報紙將普遍樹立資源中心觀;“數字報業”將改變傳統報業形態;職業報人和職業報業經理人群體將加速形成;海外報業市場將成為新的發展空間。
可行性報告格式7
一、 專案情況
1. 專案的主要內容
2. 專案的技術分析
i. 主要技術內容及原理
ii. 技術創新論述
iii. 技術先程序度論述
iv. 智慧財產權情況
3. 專案的技術成熟性和可靠性
4. 專案當前的進展情況
二、 市場調查和需求預測
1. 市場規模
2. 競爭對手分析
3. 本專案的市場佔有情況預測
三、 專案實施計劃
1. 組織機構及團隊情況
2. 實施計劃及進度預測
3. 環境保護與勞動安全
4. 營銷計劃及策略
四、 經濟效益及社會效益分析
1. 經濟效益分析
i. 投資總額與資金來源
ii. 生產成本構成和測算
iii. 銷售收入預測和利潤分析
iv. 收支平衡分析
v. 投資利潤率及投資回收期分析
2. 社會效益分析
五、 專案風險控制和不確定因素分析
1. 政策風險
2. 技術風險
3. 市場風險
4. 管理風險
5. 人才風險
6. 智慧財產權風險
可行性報告格式8
（一）可行性分析報告基本格式
可行性分析報告是系統人員對現行系統的初步調查、可行性分析的結果做個結論，是新系統開發的依據，也是管理資訊系統開發過程中的第一份文件。
⑴引言。主要包括管理資訊系統的名稱、目標和基本功能，使用者單位名稱，新系統開發單位，該系統與其他系統或機構的關係和聯絡，在可行性報告中使用的專門術語及其定義，該報告中所引用的檔案和技術資料。
⑵可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所採用的方法。 ⑶對現行系統的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，使用者單位的組織機構和管理體制，現行系統的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。
⑷新系統的方案。包括新管理資訊系統的目標及要實現的功能，新系統的組成結構，計算機配置，新系統的開發的計劃、安排，包括開發的各階段對人力、資金、裝置的需求，新系統實現後對組織結構、管理模式的影響。
⑸可行性分析。包括有：開發一個管理資訊系統的必要性；開發新系統的經濟可行性、技術的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
⑹可行性分析的結論。根據以上對開發一個管理資訊系統的可行性分析，應該得出一個管理資訊系統開發專案是否可行的結論。一般有以下幾種方式：
①可以立即進行系統的開發。
②需要增加一定的裝置資源後才能進行開發。
③要推遲到某些條件具備以後才開始進行開發。
④需要對系統的目標進行重大修改。
⑤不能或不必要對系統進行開發。
可行性分析報告是系統規劃階段工作的總結。可行性分析報告要使用者單位領導、管理人員與系統開發人員共同進行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦透過，就成為使用者單位領導、管理人員和研製人員的共同認識，並初步確定系統的總體目標，提出所需的資源條件。
（二）怎樣寫專案可行性分析報告
一、專案摘要。專案內容的摘要性說明，包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。
二、專案建設的必要性和可行性。
三、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本專案區本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、專案承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器裝置狀況，專業技術水平和管理體制等。
五、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置（要有平面圖）、專案佔地範圍、專案資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等；
七、專案建設目標（包括專案建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標，專案建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體佈局及總體規模；
八、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與專案建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點
相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器裝置：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺（套）估價高於5萬元的儀器裝置，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用範圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範，分類詳細估算專案固定資產投資並彙總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購（或研製）、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求，選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。
十一、環境保護。對專案汙染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
十二、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能，專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等；同時要對執行費用及新分析，估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對專案建成後的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對專案建成後的新增固定資產和開發、生產能力，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等）等進行量化分析；
十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。
可行性報告格式9
一、填寫格式
紙張規格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;
字型：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行
二、主要填寫內容及要求
1. 專案的背景和必要性
1.1 專案概況
1.2 專案研究目的
1.3 專案研究市場需求前景、推廣應用領域(要以事實和資料為依據，儘量做到預測方法合理、結論可信)
1.4 擬達到的技術水平(要明確預期成果是總結提高、或整合創新、或突破創造的屬性)
1.5 在國民經濟發展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產業，或促進相關產業的升級和結構調整，是否可節約資源，保護或改善生態環境，帶動地區經濟的發展等)
2. 專案前期科研及工作基礎
2.1 對專案領域國內外研究現狀，研究水平和發展趨勢的分析和評價(應進行查新分析，主要分析本專案的技術領域發展狀況和水平，有那些技術尚未解決，需要這次攻克的技術難點)
2.2 專案前期科研及現有工作條件(專案的支撐條件，過去相關研究的工作基礎，獲獎情況(格式見附表2.1)，現有的試驗手段(設施、裝置)、研究人員情況及協作條件等)
2.3 參考文獻
3. 專案實施方案
3.1擬解決的關鍵技術問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主智慧財產權的創新技術，或對專案成果水平起決定作用的技術難點)
3.2 技術創新點
3.3 主要研究內容(根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內容要具體，避免交叉重複)
3.4 研究技術路線(包括研究技術方案和工作流程兩部分。研究技術方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調查總結(包括物件、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗專案、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術可行，能全面包括研究全過程的各個環節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關係，可用樹狀框圖表達)
3.5 進度安排(以半年為單位安排專案進度計劃，明確規定每半年期內實施的研究內容和階段考核目標;研究進度安排要與依託工程建設進度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依託工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術指導和支撐作用;填寫附表2.2)
3.6 技術經濟指標(敘述專案取得的成果中研究開發的技術、產品具體的技術經濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及效能指標(如技術引數、精度等)。定性描述與定量相結合，以定量為主)
3.7 與後續技術改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實情況(專案研究的成果提出的技術或理論可供實際物件應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)
4. 專案承擔單位及參加單位概況與單位分工
4.1 專案承擔單位及參加單位概況(各自主要業績、優勢、特點等)
4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工
4.3 專案負責人和其他主要專案人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)
5. 專案依託工程情況及其他必要支撐條件
5.1 專案依託工程概況(投資來源、工程規模，工程進度與專案科研進度的協調吻合情況，格式見附表2.5)
5.2 其他必要支撐條件(專案組織管理形式，擬投入本專案研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見附表2.6)
6. 專案經費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技專案可行性研究報告預算書，格式見附件2.7)
7. 專案預期目標及經濟、社會效益
7.1 專案預期目標(專案的考核目標)
7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟體、產品、工程以及人員培養、宣傳報導等，要有名稱和數量)
7.3 經濟、社會、環境效益分析(包括生產能力擴大、市場佔有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據、實事求是)
8. 其他需要說明的問題(根據專案實際情況填寫，也可不填)
9. 申報單位意見及簽章、行業或業務主管部門(保證方)意見及簽章
可行性報告格式10
第一章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 新型建築材料的開發、生產與銷售專案背景
1.1.1 新型建築材料的開發、生產與銷售專案名稱
1.1.2 專案承辦單位
1.1.3 專案擬建地點
1.1.4 專案建設內容
1.1.5 可行性研究報告編制單位
北京華靈四方投資諮詢有限責任公司
1.1.6 可行性研究報告編制依據
(1)《中華人民共和國水汙染防治法》(1996)
(2)《中華人民共和國節約能源法》(1997)
(3)《中華人民共和國固體廢棄物汙染防治法》(20xx)
(4)《中華人民共和國清潔生產促進法》(20xx)
(5)國家計委釋出的《建設專案經濟評價方法與引數》(第三版)及現行財稅制度
(6)《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》
1.2 可行性研究結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論。
1.2.1 原材料、燃料和動力供應
1.2.2 廠址
1.2.3 專案工程技術方案
1.2.4 環境保護
1.2.5 工廠組織及勞動定員
1.2.6 專案建設進度
1.2.7 投資估算和資金籌措
1.2.8 專案財務和經濟評論
1.2.9 專案綜合評價結論
1.3 主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合瞭解。 主要技術指標表根據專案有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
第二章 .新型建築材料的開發、生產與銷售專案背景和建設的必要性
2.1 新型建築材料的開發、生產與銷售專案提出的背景
2.1.1 國家或行業發展規劃
2.1.2 專案發起人和發起緣由
2.2 專案發展概況
2.2.1 已進行的調查研究專案及其成果
2.2.2 試驗試製工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 專案建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案承辦單位情況
3.1 企業簡介
3.2 近三年財務狀況
3.3 股東構成
3.4 研發團隊
3.5 研發成果
第四章 新型建築材料的開發、生產與銷售市場分析
4.1.新型建築材料的開發、生產與銷售產品應用簡介
4.2國內外.市場供需情況的預測;
4.2.1.行業產能和產量分析
4.2.2主要新型建築材料的開發、生產與銷售生產企業及其產能、技術特點
4.2.3.行業需求總量和增長趨勢
4.3.新型建築材料的開發、生產與銷售產品的價格預測;
4.4.產品的市場競爭能力分析;
4.5.產品市場風險分析;
4.6.產品的基本營銷模式。
4.6.產品的產能消化的措施。
第五章 生產綱領
5.1 生產規模確定
5.2 新型建築材料的開發、生產與銷售產品技術來源
5.3 新型建築材料的開發、生產與銷售產品介紹
第六章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案選址
6.1專案選址原則和基本思路;
6.2專案所在地的自然經濟社會狀況分析;
6.2.1 地理環境
6.2.2 氣象條件
6.2.3 交通條件
6.2.4 經濟發展
6.3場址選擇(要附上總圖);
6.4新型建築材料的開發、生產與銷售專案建設條件。
6.5原材料供應及外部配套條件
第七章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案工廠技術方案
7.1 新型建築材料的開發、生產與銷售專案組成
7.2 .生產技術方案
7.2.1 生產工藝流程
7.2.2 組裝工藝流程
7.3裝置方案
7.3.1 生產流水線基本配置
7.3.2 測試流水產線基本配置
第八章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案總圖運輸及公用工程
8.1 總平面佈置原則
8.1.1 設計標準及依據
8.1.2 平面佈置原則
8.2 總平面佈置
8.2.2 豎向佈置原則及土方工程量
8.2.3 場地雨水
8.2.4 綠化與消防
8.3 建築與結構設計
8.3.1 建築設計
8.3.2 結構設計
8.4 公用及動力工程
8.4.1 給排水工程
8.4.2 電氣工程
8.4.3 防雷及接地保護
8.4.4 電訊
8.4.5 採暖通風
第九章 節能措施
9.1 新型建築材料的開發、生產與銷售專案所在地能源供應條件
9.1.1 專案使用能源品種的選用原則
9.1.2 專案所在地能源供應條件
9.2 合理用能標準和節能設計規範
9.2.1 相關法律、法規、規劃和產業政策
9.2.2 節能標準及技術規定
9.2.3 相關終端用能產品能效標準
9.3 專案能源消耗種類及數量計算
9.3.1 能源消耗種類、來源及其流向
9.3.2 能耗分析
9.4節能措施
9.5 能源管理機構及計量
9.5.1 能源管理機構
9.5.2 節能管理制度
9.5.3 能源計量器具的配備
第十章 環境保護
10.1 設計依據及採用的標準
10.1.1 設計依據
10.1.2 設計原則
10.1.3 採用標準
10.2 建設地區的環境現狀
10.3 產汙節點
10.4 環境質量標準
10.4.1 大氣環境
10.4.2 地表水
10.4.3 聲環境
10.5 汙染物排放標準
10.5.1 汙水
10.5.2 廢氣
10.5.3 噪聲
10.6 環境影響分析
10.6.1 施工期環境影響分析
10.6.2 運營期環境影響分析
10.7 廠區綠化
10.8 環境影響評論結論
第十一章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案工廠組織及勞動定員
11.1 工廠組織
11.2 勞動定員及培訓
11.2.1 勞動定員
11.2.2 人員培訓
11.3 組織結構
11.4 企業理念
第十二章 新型建築材料的開發、生產與銷售專案進度安排
12.1 新型建築材料的開發、生產與銷售專案實施階段
12.1.1 建立專案實施管理機構
12.1.2 資金籌集安排
12.1.3 施工準備
12.1.4 施工和生產準備
12.1.5 竣工驗收
12.2 專案實施進度
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1專案總投資估算
13.1.1 建設投資估算
13.1.2 流動資金估算
13.2 資金籌措及使用計劃
13.2.1 資金來源
13.2.2 籌資方案
13.2.3 資金使用計劃
第十四章 財務與敏感性分析
14.1 財務預測方法及依據
14.2 財務假設
14.3 產品銷售收入及稅金估算
14.4 產品成本及費用估算
14.5 利潤及分配
14.6 財務盈利能力分析
14.6.1 動態分析
14.6.2 靜態分析
14.7 專案不確定性分析
第十五章 經濟和社會影響分析
15.1 對地方經濟的影響
15.2 緩解社會就業壓力
15.3 市場高科技地位
第十六章 可行性研究結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
可行性報告格式11
第一部分：專案總論
專案背景
專案概況
專案名稱
專案建設單位概況
專案地塊位置及周邊現狀
專案規劃控制要點
專案發展概況
可行性研究報告編制依據
可行性研究結論及建議
第二部分：市場研究
宏觀環境分析
全國房地產行業發展分析
本市房地產市場分析
本市房地產市場現狀
本市房地產市場發展趨勢
板塊市場分析
區域住宅市場成長狀況
區域內供應產品特徵
區域市場目標客層研究
專案擬定位方案
可類比專案市場調查
專案SWOT分析
專案定位方案
第三部分：專案開發方案
專案地塊特性與價值分析
規劃設計分析
產品設計建議
專案實施進度
營銷方案
機構設定
合作方式及條件
第四部分：投資估算與融資方案
投資估算
投資估算相關說明
分項成本估算
總成本估算
單位成本
銷售收入估算
稅務分析
專案資金預測
現金流量表
自有資金的核算
融資方案
專案融資主體
專案資金來源
融資方案分析
投資使用計劃
借款償還計劃
第五部分：財務評價
財務評價基礎資料與引數選取
財務評價(方案1)
財務盈利能力分析
靜態獲利分析
動態獲利分析
償債能力分析
綜合指標表
財務評價(方案2)
財務評價結論
第六部分：不確定性分析
盈虧平衡分析
敏感性分析
變動因素一成本變動
變動因素二售價變動
變動因素一容積率變動
風險分析
風險因素的識別和評估
風險防範對策
第七部分：綜合評價
社會評價(定性)
環境評價(影響及對策)
公司資源匹配分析
第八部分：研究結論與建議
結論
建議
第九部分：附錄
附件：
附表：
可行性報告格式12
一，引言
（一）編寫目的
說明編寫本電子商務專案可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。
（二）背景
說明：
（1）所建議實施的電子商務專案的名稱；
（2）本專案的提出者，實施者及使用者；
（3）本專案同其他系統或其他機構的關係。
（三）定義
列出本可行性研究報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。
（四）參考資料
列出必要的參考資料，例如：
（1）本專案的經核准的計劃任務書或合同，上級機關的批文；
（2）屬於本專案的其他已發表的檔案；
（3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標準。
參考資料中需要列出檔案資料的標題，檔案編號，發表日期和出版單位，說明能夠得到這些檔案資料的來源。
二，可行性研究的前提
說明對所建議的開發專案進行可行性研究的前提，如要求，目標，假定和限制等。
（一）要求
說明對所建議電子商務專案的基本要求，例如：
（1）功能；
（2）效能；
（3）輸出，如報告，檔案或資料，對每項輸出要說明起特徵，如用途，產地頻度，介面以及分發物件；
（4）輸入，說明系統的輸入，包括資料的來源，型別，數量，資料的組織以及提供的頻度；
（5）處理流程和資料流程，用圖示的方式表示出最基本的資料流程和處理流程，並輔之以敘述；
（6）在安全與保密方面的要求；
（7）同本系統相連線的其他系統；
（8）完成期限。
（二）目標
說明希望電子商務專案建成實施後達到的目標，例如：
（1）人力與裝置費用的減少；
（2）處理速度的提高；
（3）控制精度或生產能力的提高；
（4）管理資訊服務的改進；
（5）自動決策系統的改進；
（6）人員利用率的改進。
（三）條件，假定和限制
說明對本開發專案給出的條件，假定和所受到的限制，例如：
（1）建議系統的執行壽命的最小值；
（2）進行系統方案選擇比較的時間；
（3）經費，投資方面的來源和限制；
（4）法律和政策方面的來源和限制；
（5）硬體，軟體，執行環境和開發環境方面的條件及限制；
（6）可利用的資訊和資源；
（7）系統投入使用的最晚時間。
（四）進行可行性研究的方法
說明對系統進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優先次序，開發時間的長短以及使用中的難易程度。
三，對現有系統的分析
這裡的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統，甚至可能是一個人工系統。
分析現有系統的目的是為了進一步闡明開發新系統或修改現有系統的必要性。
（一）處理流程和資料流程
說明現有系統的基本的處理流程和資料流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，並加以敘述。
（二）工作負荷
列出現有系統所承擔的工作及工作量。
（三）費用開支
列出執行現有系統所引起的費用開支，如人力，裝置，空間，支援性服務和材料等項開支以及開支總額。
（四）人員
列出現有系統的執行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。
（五）裝置
列出現有系統所使用的各種裝置。
（六）侷限性
列出現有系統的主要侷限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，資料儲存能力不足，處理功能不夠等，並且還要說明為什麼要對現有系統進行改進性維護，以及不能解決的問題。
四，所建設的系統
本部分內容說明所建設系統的目標和要求將如何被滿足。
（一）對所建議系統的說明
概括的說明所建設系統，並說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據。
（二）處理流程和資料流程
給出所建設系統的處理流程和資料流程
（三）改進之處
按第二部分中列出的目標，逐項說明所建設系統相對於現有系統的改進之處。
（四）影響
說明建立所建設系統可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。
1、對裝置的影響
說明新提出的裝置要求及對現存系統中尚可使用的裝置需要做處的修改。
2、對軟體的影響
說明為了使現有的應用軟體和支援軟體能夠同所建議系統相適應，需要對這些軟體進行的修改和補充。
3、對使用者組織結構的影響
說明為了建立和執行所建議系統，對使用者組織結構，人員的數量和技術水平等方面的要求。
4、對系統執行過程的影響
說明所建議系統對執行過程的影響，例如：
（1）使用者的操作規程；
（2）執行中心的操作規程；
（3）執行中心於使用者之間的關係，源資料的處理；
（4）資料進入系統的過程；
（5）對資料儲存的要求，對資料儲存，恢復的處理；
（6）輸出報告的處理過程，儲存媒體和排程方法；
（7）系統失效的後果及恢復的處理辦法。
5、對開發的影響
說明對開發的影響，例如：
（1）為了支援所建設系統的開發，使用者需進行的工作；
（2）為了建立一個數據庫所要求的資料庫資源；
（3）為了開發和測驗所建設系統而需要的計算機資源；
（4）所涉及的保密於安全問題。
6。對地點和設施的影響
說明對建築物改造的要求及對環境設施的要求。
7。對經費開支的影響
扼要說明所建設系統的開發，設計和維持執行所需要的各項經費開支。
（五）侷限性
說明所建設系統尚存在的侷限性以及這些問題未能消除的原因。
（六）技術條件方面的可行性
說明技術條件方面的可行性，例如：
（1）利用現有的技術，該系統的功能能否實現；
（2）對開發人員的數量和質量的要求，並說明這些要求能否滿足；
（3）在規定的期限內，本系統的開發能否完成。
五，可選擇的其他系統方案
扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開發的和可從國內國外直接購買的，如果沒有其他可供選擇的系統方案，則應說明這一點。
（一）可供選擇的系統方案1
參照“四，所建設的系統”的提綱，說明可供選擇的系統方案1，並說明它未被選中的理由。
（二）可供選擇的系統方案2
按上述方式說明第2個可供選擇的系統方案。
（此處列處的可供選擇的系統方案的數量根據實際情況而定）
六，投資及效益分析
（一）支出
對於所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則應包括該系統繼續執行期間所需的.費用。
1.基本建設投資
包括採購，開發和安裝下列各項所需的費用：
（1）房屋和設施；
（2）專用裝置；
（3）資料通訊裝置；
（4）環境保護裝置；
（5）安全與保密裝置；
（6）作業系統和應用軟體；
（7）資料庫管理軟體。
2.其他一次性支出
包括下列各項所需的費用：
（1）需求的研究和設計的研究；
（2）開發計劃與測量基準的研究；
（3）資料庫的建立；
（4）軟體的轉換；
（5）檢查費用和技術管理費用；
（6）培訓費，差旅費以及開發安裝人員所需要的一次性支出；
（7）人員的退休及調動費用等。
3.非一次性支出
列出在該系統壽命期內按月或按年支出的用於執行和維護的費用，包括以下內容：
（1）裝置的租金和維護費用；
（2）軟體的租金和維護費用；
（3）資料通訊方面的租金和維護費用；
（4）人員的工資，獎金；
（5）房屋，空間的使用開支；
（6）公用設施方面的開支；
（7）保密安全方面的開支；
（8）其他經常性的支出等。
（二）收益
對於所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這裡所說的收益，表現為開支費用的減少，差錯的減少，靈活性增加，動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。
1.一次性收益
說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按資料處理，使用者，管理和支援等項分類敘述，例如：
（1）開支的縮減。包括改進了的系統的執行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，資料進入，儲存和恢復技術的改進，系統性能的可監控，軟體的轉換和最佳化，資料壓縮技術的採用，處理的集中化/分佈化等。
（2）價值的增升。包括由於一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進，管理和執行效率的改進以及出錯率的減少等。
（3）其他。例如從多餘裝置出售回收的收入等。
2.非一次性收益
說明整個系統壽命期內由於執行所建議系統而導致的按月的，按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支費用的減少和避免。
3.不可定量的收益
逐項列出無法直接用人民幣數目表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，資訊掌握情況的改進，組織機構給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計（按最好和最差情況估計）。
（三）收益/投資比
求出整個系統壽命期的收益/投資比值。
（四）投資回收週期
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
（五）敏感性分析
即分析一些關鍵性因素，如系統壽命期長度，系統的工作負荷量，處理速度要求，裝置和軟體的配置等發生變化時，對開支和收益的影響。
七，社會因素方面的可行性
說明對社會因素方面的可行性分析的結果。
（一）法律方面的可行性
有關法律方面的可行性問題很多，如合同責任，侵犯專利權，侵犯版權等方面的陷阱，軟體人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
（二）使用方面的可行性
例如，從使用者單位的行政管理，工作制度等方面來看，是否能夠使用該系統；從使用者單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該系統的要求等。
八，結論
在編制可行性研究報告時，必須有一個研究的結論。結論可以是以下內容；
（1）可以立即開始
（2）需要推遲到某些條件（例如資金，人力和裝置等）落實之後才能開始進行；
（3）需要對開發目標作某些修改之後才能進行；
（4）不能進行或不必進行（例如技術不成熟，經濟上不合算等）。
可行性報告格式13
可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。
主要內容：
１.總論，包括專案名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，專案負責人，專案背景，專案具備的條件等。
２.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與效能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
３.主要技術與裝置的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、裝置的比較選擇，技術、裝置來源及其條件與責任。
４.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定廠址的優缺點及最後之選定結論。
５.企業組織的設定與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
６.環境保護內容。
７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
８.專案實施的綜合計劃，包括專案實施程序及施工組織規劃等。
９.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
１０.綜合評價結論。
範例：
可行性研究報告的參考格式
第一章 概況
合營企業的名稱
合營企業的地址
中方負責人
外方負責人
１．合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。
２．專案主辦人簡介
介紹中方企業的簡況，包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。第二章 合營目標
１．合營的模式
２．合營的規模
確認合營企業的總投資額和註冊資本，雙方各佔投資總額的比例及投資的方式。
３．工藝過程
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
４．市場預測
介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。
５．產品銷售方案
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，並規定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章 合營企業的組成方案
董事會的組成及許可權，整個合營企業各辦事機構的組成框架（附圖）
１．公司職工定員
２．職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
３．薪金及工資
第四章 生產原料供應方案
１．主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
２．水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
３．包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
４．主要裝置生產能力的預算及購置計劃（應列表說明）
第五章 安全環保
應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
１．汙染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環境美化
３．勞動安全保護措施
第六章 技術經濟分析
１．技術上的合理性和可實現性
說明本企業與外方合營的條件，本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗，外方的生產歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營後產量與質量可能達到的水平。
２．經濟分析（參見財務分析表）
３．外匯流量表（參見財務分析表）
第七章 資金來源及專案組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資；外方可以先進的裝置及生產流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那麼說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、裝置安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。
第九章 評語
本合營企業符合國家利用外資的方針、政策（有利於產品更新換代和趕上世界先進水平，在經濟上雙方均有利可得）在經濟效益方面的效果。
第十章 財務分析
（一）設計能力
（二）總投資費用及獎金籌措
（三）財務分析（附財務分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
附件：財務分析目錄（各類表格）
國內外市場預測（調查報告）
投資估算表
可行性報告格式14
可行性研究報告的寫作過程，一般包括三個階段六個步驟。
三個階段：1、明確寫作目標任務;2、展開調查研究;3、分析論可行性報告範文證，提出方案，做出評估。
6個步驟：1、明確可行性研究的目標;2、針對目標進行實地調查和技術、經濟分析，並對每一項研究做出結論和整理詳細報告材料;3、以各項結論為根據，從不同的角度編制多個供選擇的方案，並從中選出較優的方案;4、對選出的方案進行更詳細的研究，確定具體的範圍，估算投資費用、經營費用和收益，並做出擬建專案的經濟分析和評價。5、以總體目標為核心撰寫可行性研究報告;6、編制籌措資金計劃。
結構要素基本相同，一般都包括標題、前言、正文、落款、附件5個部分。
1、標題
可行性研究報告的標題應寫得準確、簡明，主要有以下2種。
(1)完整式。一般由擬建專案單位名稱、專案名稱、文種種類(3要素)組成，如《××省新型建築材料廠關於引進水磨石生產線的可行性研究報告》。
(2)省略式。省略完整式中的擬建專案單位名稱，如《建設××大型水泥廠的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建專案單位名稱、專案名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報告》。
2、前言
3、正文
正文是可行性研究報告的主體部分，是對所申報專案的必要性、可能性和技術經濟指標的具體分析論證，最終得出是否可行的結論。要求運用全面、系統的分析方法，以經濟效益為核心，圍繞影響專案的各種因素，運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。正文包括概論、供求預測、技術論證、經濟分析和結論5個部分。
(1)概論。提出可行性研究專案的依據、目的以及研究的結論。
(2)供求預測。主要寫國內、國外市場的供求情況及發展趨勢。在研究和寫作供求預測時，要運用科學的方法和確鑿的資料，中國行業研究報告網力求預測準確可信。
(3)技術論證。主要是運用資料、資料來論證以下幾個方面：能源、原材料的供應;廠址條件及交通狀況;技術、裝置與環保;生產組織及人員培訓;並做出可行或不可行的結論。
(4)經濟分析。
(5)結論。是在供求預測、技術論證、經濟分析的基礎上，對專案做出的綜合評價。評價結論有三種情況：非可行性結論、可行性結論、彌補性結論。結論切忌模稜兩可，含糊其辭。
4、落款
標明完成可行性報告的報告者、報告日期。如在標題下注明，在這裡可以省略。
5、附件
為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內的各種論證材料、試驗資料、調查資料、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。
可行性報告格式15
(一)可行性研究報告的概念
可行性研究報告是針對擬開發的新專案、新技術分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告。可行性研究報告用途較廣，無論在自然科學還是社會科學領域，都會被廣泛使用。例如.房地產開發公司要開發一個樓盤不是盲目的，要經過一個前期的調查研究階段，把這個調查研究的過程記錄下來，從這個調查研究的結果中分析專案是否可以進行，就是專案的可行性研究論證，把這個過程及結論用書面形式表達出來.就是可行性研究報告.近代科學技術的進步和管理理論與實踐的發展，使得一整套可控的科學工作的方法日漸成熟和完善，並且被廣泛應用於科學管理的各個方面，同時這也促進了可行性研究報告朝著更加科學和系統的方向邁進。某些大型或者特大型專案的建設.都被要求在實施前進行充分的調查、研究和論證，盡A減少由於人為因索帶來的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒佈了《關子建設專案進行可行性研究的試行管理辦法》.其中規定“利用外資的專案、技術引進和裝置進口專案、大型工業交通專案(包括l大技術改造專案)，都應進行可行性研究。其他建設專案有條件時.也應進行可行性研究”。對於一個企業來說.各種大型專案的開展和實施，也要進行可行性論證，編制可行性研究報告。
(二〕可行性研究報告的特點
1.預側性
透過直接或者間接的調查研究.收集充分的資訊和資料資料，並借用數學、管理學、經濟學、心理學等學科的方法，分析和預測可能存在的各種因果關係，從而推演可能的結果，並對專案實施或發展的趨勢作出相應的預側。案例中的各種調查資料和圖衷就是最充分的資料.各種分析預側都是建立在這些資料之上的。
2.論證性
論證是一個推演的過程，科學技術的專案需要耗費巨大的資金，在實施之前。我們會對預側到的可能結果進行相似或相同環境的區域性實驗，粉粉是否符合我們的預側。當然，某些專案的實施較難實現區域性的實證(房地產開發專案.商業區域規劃專案等)，那麼就有必要進行實事求是的調查，認真細緻的分析，科學合理的推導，並且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。
3.綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學科的知識，既需要自然科學，又需要社會科學;既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支援，更需要實踐的證明。在得出預側的結論之前，將所有的資訊和資料進行有效的提煉、昇華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。
(三)可行性研究報告的種類
可行性研究報告的種類，基本是按照經濟活動的物件來區分的，大致可以分為以下幾種。
1.科技類
科技類的可行性研究報告，主耍涉及目前科技前沿領城部分專案的可行性研究，例如，通訊行業, IT行業、航空航天領坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統工程的可行性研究.
2.生產類
生產類的可行性研究報告.主耍涉及的對工程專案的可行性研究，包括範圍較廣。有機械工程、土木工程、產品開發工程等。
3.經首類
經營類的可行性研究報告，實際上是一個經營專案的可行性研究。例如，在人流密集的地方開設一個小吃店，就要進行一個簡單的調查研究，看看地點是否合適。食品的型別是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店裡就餐的比例會有多大，等等.只有在開業前做好充分的調研工作，將各種可能性進行綜合分析，才能有較大的把握將小店經營好。大型企業的經營類可行性研究只是這種型別的擴充套件而已，即將各種可能性進行充分論證.得出科學的結論。
中工國業(北京)工程技術研究院是由多家工程諮詢、規劃諮詢、投資諮詢、產業諮詢、節能諮詢、環保諮詢單位整合組建的工程技術與產業經濟研究單位，專業從事專案可行性研究、專案決策分析、市場調查研究、工程規劃設計、節能評估諮詢、產業園區規劃等業務。中工國業(北京)工程技術研究院可編制專案可行性研究報告、可行性研究報告、專案申請報告、可研報告、專案建議書、資金申請報告、節能評估報告、商業計劃書、規劃諮詢報告等，可提供的工程諮詢資質專業範圍涵蓋：綜合經濟、節能、化工、醫藥、石化、輕工、機械、電子、建築、建築材料、水電、水利工程、鋼鐵、有色冶金、通訊資訊、市政公用工程、生態建設和環境工程等專業甲級、乙級、丙級;可提供的工程設計資質：環境工程(水汙染防治工程)專項乙級，化工石化醫藥行業(化工工程)專項乙級，建築行業(建築工程)乙級。
可行性研究報告的格式
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業內部統一思想，統一認識的工具.是評估專案風險與回報的最初級檔案，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業上專案，要資金的關鍵檔案，但是很多案例告訴我們，企業把專案拿到手之後，可行性報告就失去了意義，專案的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之後，很多國有企業還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業則根本不去管什麼可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業憑藉領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是隻能碰運氣，而非長久之計。那麼可行性報告到底能起到什麼作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什麼要上該專案，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;二是可行性報告中宏觀的、模糊的資料多，而微觀的、具體的資料少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過於樂觀，對“不測風雲”認識不足;五是對環境、市場、使用者特別是競爭對手的動態和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業把市場潛力當做市場規模，或把市場規模作為企業的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那麼什麼樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什麼格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業，一個企業集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，資料格式什麼樣是統一的，這樣分析和評估的標準才能統一，同時企業也知道如何去搜集資訊，整理資料，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、使用者、競爭資訊全部量化，並註明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能透過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、裝置、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在使用者變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執行的方式，流程有一個明確的描述，以便於他人理解與評估，這裡涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業本身更瞭解市場、使用者和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，並提出供企業自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現，是達成共識，統一思想與認識的第一步，如果企業內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
可行性報告格式16
一、專案摘要。
專案內容的摘要性說明，包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。
二、專案建設的必要性和可行性。
三、市場(產品或服務)供求分析及預測(量化分析)。主要包括本專案區本行業(或主導產品)發展現狀與前景分析、現有生產(業務)能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、專案承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位)。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器裝置狀況，專業技術水平和管理體制等。
五、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置(要有平面圖)、專案佔地範圍、專案資源及公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產(操作、檢測)等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等;
七、專案建設目標(包括專案建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標，專案建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標)、任務、總體佈局及總體規模;
八、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模(分類量化)。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與專案建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新(續)建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器裝置：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺(套)估價高於5萬元的儀器裝置，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(牧、漁)機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用範圍。大型農(牧、漁)機具，應說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範，分類詳細估算專案固定資產投資並彙總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購(或研製)、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求，選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。
十一、土地、規劃和環保。需徵地的建設專案，專案可行性研究報告中必須附國土資源部門核發的建設用地證明或專案用地預審意見。需要辦理建設規劃報建以及環評審批的，附規劃部門規劃意見書以及環保部門環評批覆。
十二、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能，專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等;同時要對執行費用進行分析，估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對專案建成後的經濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對專案建成後的新增固定資產和開發、生產能力，以及經濟效益、社會效益(如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等)等進行量化分析，並列附表，且從可研報告、初步設計、竣工驗收及專案運轉三年內各環節均要求填報此表。
十四、招標方案。按照《農業基本建設專案招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。
十五、有關證明材料(承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等)。各種附件、附表、附圖及有關證明材料應真實、齊全。
十六、應附表格。除可研報告編制需要提供的工程量、裝置清單等表格外，為便於評審彙總，還應附以下兩類表格：一是專案基本情況表，二是專案建設內容、規模及投資明細表。
另外，對專案可行性研究報告的封面要求如下：
專案名稱：
主管部門：