抗疫物資保障先進事蹟材料（精選20篇）

　　抗疫期間，公司裝置物資部克服物流停滯、疫情防控封路、急用品供貨中斷、生產成本上漲等諸多實際困難，透過多方努力和協調千方百計採購到醫用口罩298000只、KN95防護口罩11500只、普通防護口罩20000只、防護服800件、防護眼鏡720副、防護手套1800副、手持測溫槍78只、防冠一號等防疫藥品60箱。為公司的防疫工作有效開展打下了堅實基礎。

　　新冠肺炎疫情發生以來，在這座城市的各大醫院，有一群默默付出的醫學工程人員。他們堅守本職崗位，凝心聚力，築牢物資保障“生命線”，於平凡崗位書寫著不平凡。

　　一、兵馬未動，糧草先行

　　疫情就是命令，防控就是責任。在萬家團圓慶賀新春之際，疫情防控工作也全面展開。我院醫學裝備處的醫用耗材管理人員放棄休息，日夜都在申請防護物資、統計防護物資的儲備和供應等資訊，天天和電腦電話“綁”在一起，幾乎沒有停頓的時候。

　　為確保各類物資儲備，這樣的話語已成為大家的口頭禪。不分晝夜隨時待命，“5+2，白加黑”變成了一種常態。從1月中旬開始，醫學裝備處緊急儲備各類防護物資，如：防護服、防護口罩、醫用外科口罩、護目鏡、隔離衣、防護鞋套、消毒液、消毒紙巾、空氣消毒機、額溫儀、耳溫儀、紫外線消毒車、呼吸機、除顫儀等。確保援鄂醫療隊和院內醫護人員防護物資的到位，是醫學裝備處的責任所在。

　　我院是新冠肺炎發熱門診定點醫院，在接到防控疫情的緊急任務後，醫學裝備處立刻著手發熱門診的醫療物資儲備和醫療裝置保障工作。醫學裝備處配合發熱門診緊急新建CT檢查診室，第一時間聯絡廠家，並於2月4日緊急到貨安裝一臺40排CT。從訂貨到安裝除錯僅僅用時4天。同時，為加強檢驗科生物安全防護級別，1月31日在接到發熱門診檢驗科緊急安裝全排生物安全櫃的指示後，僅用48小時就完成裝置的安裝、培訓工作，讓臨床醫護人員安心工作。同期完成的還有急診檢驗科的全排生物安全櫃的緊急調貨安裝工作。從2月4日起，協助醫院完成P2實驗室的建設，所有相關裝置均按期到貨並完成安裝。

　　二、分級分類，統一管理

　　為做好相關醫療物資和裝置的儲備和發放工作，全院防控物資實行統一調配，根據當日在崗人數、工作崗位和防護級別的要求，由感控辦和院辦統一制定分發標準和數量，醫用耗材管理工作人員認真核對每個科室領用情況、每一筆物資資料，保證發放賬目精確無誤。同時，根據防控物資的不同品牌、不同產地、不同國別，不同標準、不同包裝，在科教處的大力支援下，醫用耗材管理人員學習相關檔案，瞭解最新動態，將防控物資按照防控級別，合理分類彙總，精準發放。據統計，截止目前共計發放醫用防護服、醫用口罩、護目鏡和隔離衣及測溫儀等防控物資幾十萬件，有力地保障了一線醫務工作者的防護安全。

　　三、物資助力，規範庫管

　　疫情發生以來，全市各級醫院的防控物資儲備一度告急，醫院和上級領導全力從各方協調物資儘早到位，助力疫情防控。從1月底開始，每天申康醫院發展中心都會有急需的防護物資進行配送，從未間斷。與此同時，還有不少熱心企業和個人捐贈防護用品。醫用耗材管理人員放棄週末休息時間，隨時待命，在按照院辦和審計部門的要求辦理好交接手續後，清點數量、按序入庫、統一發放、做好登記，部分貨物還要安排上門提取，透過全科的努力，大量的防控物資均順利對接。同時，在院領導的帶領下，醫學裝備處想盡一切辦法對庫房進行有效管理，空間不夠用，辦公區域變庫房；儲存效率低，劃分防控區域；物資入庫難，開發資訊模組等。

　　四、科技攻關，防護服改造

　　我院是上海市醫療裝置器械管理質控中心（簡稱醫療裝置質控中心）的掛靠單位。2020年2月13日上海市新型冠狀病毒肺炎防控物資保障組要求由醫療裝置質控中心牽頭負責研究杜邦400型防護服臨時加強改造方案，感染質控中心共同參加任務，尋求非膠條防護服如何達到醫用防護服的過濾效率的解決方案。從接受任務的一刻起，質控中心緊急行動，多套方案“並行”試驗，在檢測資料合格後，制定“十步法”改造方案，並拍攝成教學影片，形成《DuPont Tyvek 400防護服臨時加強的指導方案（試行）》，並由上海申康醫院發展中心資產監管部發布改造指導方案（試行）和相關教學影片。與此同時，上藥集團將採購好的杜邦400型防護服連同相關改造需要的材料一併配送到了全市33家醫院，此時距離13日物資保障組緊急會議僅僅72小時，它不僅有效緩解膠條防護服物資緊張局面，更體現出科技攻關對這場防疫防護物資保障戰的重要作用。

　　在接下來的醫院工作中，由護理部牽頭，在醫療裝置質控中心的醫學工程技術人員的指導下，一起學習和開展杜邦400型防護服改造，僅用了3個多小時就完成了50件防護服的加強改造。這第一批的改造防護服於第一時間發放到了醫院發熱門診醫護人員的手中。質控中心跟蹤抽樣確保質量，積極聽取試穿意見，調整方法後進行第二輪臨床試穿和模擬試穿，反饋問題得到有效改善。送檢結果顯示經改造後的防護服過濾效率指標均符合國家標準。與此同時，中山醫院、上海市第九人民醫院、同濟醫院、金山中心醫院等防護服較為緊缺的醫院也都積極組織人員，根據教學影片對防護服進行了改造，充分發揮了現有防護物資資源的作用，透過改造不降低防護標準，從而從全市面上解決了防護服緊缺的難題。

　　五、指導使用，對策研究

　　體溫檢測是疫情檢測的第一關口，體溫測量儀器在公眾場所對疑似患者甄別發揮著重要作用。疫情發生以來，我院先後使用了多種品牌和型號的紅外額溫儀，但是卻發現紅外額溫儀容易出現測不準的情況，如何保證在不同環境下紅外額溫儀監測資料的穩定性和精準性是擺在醫學工程技術人員面前的一個難題。醫學裝備處迅速組織科研小組，開展紅外額溫儀校準工作，同時針對不同品牌的紅外額溫儀的使用要求，制定相應的正確操作規範，並根據紅外額溫儀的設計和監測原理，分析和研究影響測量結果的因素，以期達到體溫粗篩的要求。

　　病毒無情人有情，疫情就是命令，確保物資和裝置供應，關心和保護好廣大醫務人員的安全防護是醫學工程技術人員的職責。醫學裝備處將堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，竭盡所能為醫護人員保駕護航，共同打贏疫情防控攻堅戰！

　　春節過後，吉林省邁達醫療器械股份有限公司成為長春新區最忙碌的企業。在抓好防疫基礎上，企業一邊火力全開生產腹膜透析機、腫瘤熱療系統等醫療裝置，一邊積極響應國家號召，火線轉產隔離服和口罩等防疫物資，為打贏這場疫情防控阻擊戰拼盡全力。

　　邁達醫療是集產品設計、研發、生產、銷售為一體的醫療器械科技型企業，其成功開發的射頻腫瘤熱療系統、熱化療灌注機、常見病康復系列產品，成為國內首屈一指的利用內生場技術生產腫瘤熱療機的廠家。新冠肺炎疫情發生後，邁達醫療利用閒置廠房轉產一次性隔離衣和防護服。面對轉產中的諸多問題，邁達醫療在新區的支援下一一化解，先後克服了資金、證照、消防、安全生產及無菌車間擴建、生產裝置購買、原材料緊缺、工人招聘等一系列問題，於2月16日原材料到位當天開始生產，2月18日正式交付第一批隔離衣和防護服。如今，企業引進的兩條口罩生產線也正在除錯階段。

　　邁達醫療董事長王澤義介紹，2月24日，邁達醫療向xx雷神山醫院捐贈了4臺熱療裝置；並陸續向xx一些醫院捐贈了3000套隔離衣，總價值370萬元。

　　吉糧天裕：臨時轉產消毒液

　　“為了戰勝疫情，我們也要竭盡所能！”灌裝、短途倒運、鐵路裝車……2月12日，吉林省委、省政府緊急向xx調運乙醇消毒劑，長春吉糧天裕生物工程有限公司榆樹分公司積極響應，調動231人，僅用23小時就完成了260噸乙醇消毒劑的生產任務。

　　疫情來臨，原本生產食用酒精的吉糧天裕榆樹公司提出生產乙醇消毒劑的想法。此舉得到了榆樹市委、市政府的大力支援，企業僅用4天時間便辦理完消毒產品生產企業衛生許可證。

　　吉糧天裕副總經理趙孝偉介紹說，2月1日，消毒劑許可證下來後，公司便連夜組織、除錯，生產出10噸乙醇消毒劑馬上用於抗疫一線。

　　一個月來，企業開足馬力生產乙醇消毒劑1200餘噸，公司產品目前已覆蓋我省長春市、白城市、松原市，並運往湖北、江浙等地。

　　公司還聯手長春歐亞連鎖超市、榆樹天諾醫藥超市、吉林大藥房等向市民供應乙醇消毒劑，為抗疫助力；並鼓勵公司員工利用微信群、朋友圈轉發公司產品資訊，讓更多人能夠用上消毒劑。

　　艾迪爾公司：兩天實現復工復產

　　1日，位於長春九臺經濟開發區的艾迪爾醫用科技發展有限公司車間裡，消毒劑生產線正在有序運轉。一瓶瓶消毒劑下線後，快速打包裝箱，發往省內各地。

　　“我們是醫用科技企業，因此對疫情的發展很敏感。”艾迪爾公司負責人張甲鵬說，大年初一晚上，公司就對員工提出了提前復工的要求，“大年初三當天，員工返廠率就達到90%以上。”

　　得知疫情防控相關醫療物資短缺，艾迪爾公司決定主要生產消毒劑。“按照正常標準我們企業應該在3月初開復工。”在復工之初，艾迪爾公司的生產準備工作不足，當地政府成為復工的“主心骨”。正月初三員工到崗、初四復工手續獲批、初五屬地政府幫協調購原材料，隨即正式生產……僅用兩天時間，長春九臺經濟開發區就幫助企業解決了復工復產的相關問題。

　　目前，艾迪爾公司已生產消毒劑13萬瓶左右。“第一批4萬件產品我們已經全部捐獻給了一線防控人員，剩下的產品陸續在省內平價銷售。”張甲鵬說，接下來企業將進一步擴大產能，保證產品供應。

　　富生醫療：馬力全開保供給 防疫物資送湖北

　　位於雙陽區的吉林省富生醫療器械有限公司封閉式消毒液生產車間內一塵不染，裝置在全自動運轉。“我們從2月2日起就已經滿負荷生產，日產2.5升裝次氯酸鈉消毒液1萬桶，約25噸。”該公司黨支部書記李豔霞說。

　　早在1月27日，在員工放假的情況下，李豔霞就帶領管理人員利用僅有的庫存原材料，下車間緊急生產了136桶消毒液，提供給長春淨月高新區新立城政府、博碩街道用於辦公樓消毒，同時迅速聯絡原材料供應企業，在2月2日原材料陸續到貨後，企業恢復正常生產。

　　據瞭解，吉林省富生醫療器械有限公司是東北三省血液透析濃縮物生產產能與銷量最大的專業廠家，也是長春地區唯一具有正規資質生產次氯酸鈉消毒液的廠家。產品有專用於透析機消毒的檸檬酸消毒液和次氯酸鈉消毒液，其中次氯酸鈉消毒液可應用於環境和物體表面消毒，是預防新冠病毒的“明星”產品。

　　李豔霞說，2月6日，企業接到通知要為xx捐贈30噸消毒液，大家加班加點，24小時裝置不停；2月9日，30噸次氯酸鈉消毒液安全送達湖北，助力抗疫一線。

　　吉諾生物：上馬口罩生產線

　　“這卡頻寬度要調好，不然口罩的線會卡住。”1日，在雙陽區吉林省吉諾生物工程有限公司的生產車間，員工身穿防護服，在操作著一臺從溫州採購的醫用口罩生產機。該企業疫情期間緊急訂購的2條防護口罩生產線，克服了運輸、申報、除錯、試執行等困難，終於實現了量產。

　　“我們並不是專業生產口罩的廠家，企業原本是生產醫用敷料的，但是基本生產條件是具備的。疫情當前，我們投入了400多萬元，緊急訂購了口罩生產線。無論財力物力人力，都付出了比較大的代價，但我們並不後悔，國難當頭，需要企業盡一份社會責任。”吉林省吉諾生物工程有限公司總經理王勇說。

　　時間緊急。他們一邊除錯裝置待產，一邊申報口罩生產許可證。“省市區三級藥品監督管理局給開了綠色通道，2月6日送檢，2月14日生產許可證就批下來了。”經過緊張籌備，目前兩條生產線開始生產，日產3萬至5萬隻醫用口罩，產品已投放到抗擊疫情一線。

　　岳氏集團：緊急購買生產裝置

　　岳氏集團的技術人員正在除錯新買回的口罩生產線。

　　從2月9日至今，位於淨月高新區的岳氏集團口罩生產車間裡，機器不歇工、工人兩班倒，目前近十條口罩生產線已達到每天幾十萬只產能，這些口罩被陸續發往長春市和省內其他城市的疫情防控一線。

　　岳氏集團是一傢俱有口罩生產資質的生物醫藥企業，因缺少生產裝置未能投產。疫情發生後，集團董事長嶽邦飛迅速與阿里雲創新中心負責人溝通，決定一起合作生產口罩。但缺少裝置、工人、技師……怎麼辦？

　　淨月高新區工信局此時為企業牽線搭橋，從江蘇南通等地購買裝置，並聯系相關部門出具檔案，方便企業運輸。

　　第一臺裝置到位後，岳氏集團緊急調回六十多名員工，經過培訓很快就得心應手。為爭取更多生產時間，員工實行“兩班倒”，休息時也不離開車間，就睡在角落的床墊上。“在疫情最緊張、防護物資最缺乏時，每個人幾乎是連軸轉，每天最多隻睡四五個小時。”嶽邦飛介紹。隨著生產線逐漸增多，岳氏集團又陸續招聘了40多人。如今，百餘人的生產隊伍每天開足馬力全力生產。

　　另外，岳氏集團目前已陸續為淨月高新區部分企事業單位、青年志願者、街道、社群捐贈口罩四五萬只。

　　作為一名曾經站在2003年抗擊“非典”第一線的醫療工作者，出於專業的敏感性，採購中心主任張群立刻意識到：醫療防護物資是打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰的重要物質基礎！她馬上組織科室全體人員，多渠道、多形式籌集疫情防控應急物資，並對防護用品進行統籌安排、合理發放，全力保障全院防護物資及時到位。

　　春節前後積極儲備醫用防護物資

　　1月18日臨近春節，正值疫情防控的關鍵時刻，各大醫院醫療防控物資都頻頻告罄。恰逢此時全國大部分耗材生產、配送企業已放假，但採購中心工作人員沒有因為各種困難放棄努力，積極向全國各生產廠家撥打電話，爭取緊急採購醫用防護物資。採購中心胡蓉蓉、盛燕平均每天需撥打300多個電話。與此同時，科室堅持每日向江蘇省衛生健康委和南京市醫療保障局報送各類防護物資庫存資料，爭取得到政府部門物資調配支援，力爭在春節前儲備足夠數量的外科口罩、N95口罩、防護服等防護用品。

　　1月29日，大年初五，在科室不斷積極爭取下，江蘇省衛健委電話通知給醫院調撥5000只外科口罩，不過具體取貨時間待定。胡蓉蓉接到電話後興奮不已，儘管天氣寒冷，但她還是按捺不住激動的心，多次騎電動車到省衛健委大院瞭解口罩到貨情況，時刻準備取貨。功夫不負有心人，最後成功把5000只外科口罩拖到耗材庫房，忙完當天其他工作，等胡蓉蓉回到家已近深夜12點。

　　兩個月辦理356件防護物資捐贈事宜

　　春節假期疫情蔓延，防護物資需求量也隨之增加。1月27日，醫院釋出了接受社會捐贈的公告。疫情無情人間有愛，從世界各地湧現出一大批愛心企業、組織和個人，他們積極捐贈口罩、防護服、隔離衣等防護物資，為抗擊疫情貢獻力量。1月28日，第一個愛心捐贈送達醫院，採購中心主動承擔起防護物資捐贈相關事宜。面對一項新的工作，採購中心第一時間制定管理制度和工作流程，並給每位員工分配好任務。

　　愛心捐贈來自世界各地，因存在時差，張群主任、胡蓉蓉、盛燕几乎每天24小時線上，接聽世界各地來電以及微信諮詢。1月31日，張群主任解答完最後一位捐贈諮詢，已是凌晨5點40分。因長時間看手機導致眼睛劇烈脹痛，她點了眼藥水，休息了一個小時，又開始了新一天的工作。

　　每當接到捐贈物資提貨通知，無論貨物是在機場、碼頭、本市或外市，貨物到達時間是在白天或晚上、工作日或週末，採購中心人員總是第一時間趕往目的地，搬運並護送物資到醫院庫房。捐贈庫房的幾位姑娘逐個進行數量清點、分類、登記，併為捐贈者出具證明檔案。

　　在處理捐贈工作過程中，面對很多未知的問題和困難，科室人員總是迎難而上，從不退縮。例如海外捐贈的物資面臨需要辦理清關和免稅問題，不同國家的物資有各自的防護標準，需要和國內標準對接後才能分配使用。面對新的困難，科室人員加強相關知識學習，並與捐贈者、慈善總會和海關溝通，向市場監督管理局諮詢，據此規劃最佳處理方法，準備所需材料，克服層層障礙，在最短時間內攻克每一項困難，有力保障了醫院的防護物資儲備。

　　同時，醫院高度重視捐贈物資相關工作，中大醫院院長滕皋軍、黨委書記郭小明、副院長黃英姿等院領導積極聯絡、協調防護物資捐贈工作，更加鼓舞了採購中心人員的鬥志。疫情沒有假期，物資從不等人。“五+二”“白+黑”的工作模式已經成為習慣，爭取到更多的防護物資，保障醫務工作者安全是採購中心義不容辭的責任。接收捐贈的60天，採購中心辦理了356起防護物資捐贈事宜。採購中心人手少，任務重，每名員工都超負荷運轉，用熱情和汗水克服困難，保證每一份愛心到達急需的地方。

　　對外力爭採購和捐贈，對內做好管控。為了在特殊時期提升分配管理效率，最大化利用物資，張群主任制定了特殊時期防護物資發放審批方案，將其制度化，規範化，並及時彙報給分管院領導，最大限度地做好防護用品院內管控，進行合理有序發放。

　　一分耕耘一分收穫，防護服、N95口罩、隔離衣、防護面屏等急需物逐漸配發到位，供應暢通，後備充足，讓一線醫護人員包括馳援湖北醫護人員的生命安全得到了有力保障，為疫情防控打下了牢固基礎。

　　俗話說，兵馬未動，糧草先行。在一線醫護人員冒著生命危險與新冠肺炎病毒搏鬥的時候，在大後方，還有一支默默無聞的物資供應保障團隊，他們全力築牢物資保障後盾，源源不斷為一線疫情防控人員提供“盔甲”和“彈藥”。

　　上海申康醫院發展中心資產監管部主任沈兵所在的上海申康中心物資保障團隊於1月23日深夜入駐市疫情防控指揮部。在市防控領導小組辦公室物資保障與市場供應組（以下簡稱“物資保障組”）統一領導下，主要負責39家市級醫院抗疫期間的防護物資保障工作。

　　每天睡4個小時 2天摸清家底

　　哪些是醫療機構和醫護人員針對本次疫情的急需防護物資？各醫療機構庫存情況和消耗情況怎樣？新冠肺炎診治需要哪些裝置和耗材？這些裝置物資如何籌措？在物資保障組成立之初，上述問題都是未知數，工作千頭萬緒。

　　整個團隊在最初的兩天內每天只睡了4個多小時，用兩天的時間，迅速釐清了本次疫情所需醫用防護物資的品種目錄以及可能需要的診療裝置種類，同時詳盡瞭解各市級醫院庫存情況。此項基礎工作，為後期整個物資保障組工作奠定了決定性的基礎，為確保上海援鄂醫療隊及在滬抗疫的所有醫護人員零感染、零傷亡發揮了至關重要的作用。

　　挖潛轉產 醫院後勤上陣DIY

　　需求明確了，沈兵團隊和物資保障組同事們一起爭分奪秒找供給。一方面，他們利用有限物資，以物物交換的方式，換取緊缺物資；另一方面，下大力氣挖掘本地企業的潛能，指導企業轉產擴產增產。疫情暴發初期，醫用膠條防護服階段性缺口巨大，而上藥倉庫記憶體有近20萬件各類無膠條防護服，各市級醫院內也庫存有不同數量無膠條防護服，因不符合防護使用標準無法進入“紅區”。物資保障組和相關委辦局、質控中心及市級醫院同事們想了個辦法：DIY。他們組織相關部門對無膠條防護服進行了加貼膠條的改造試驗。改造後送檢結果顯示，幾個關鍵檢測指標完全符合醫用膠條防護服的要求。改造後的無膠條款防護服的工作推廣至各市級醫院，在一定程度上緩解了膠條防護服的短缺，幫助各市級醫院度過了最艱難的時期。

　　互通共享 “緊”而平衡

　　充分利用市級醫院工作網路實現物資共享，是申康中心物資保障團隊的另一“法寶”。ECMO是搶救重症新冠肺炎患者的利器，而形勢最嚴峻時，定點收治醫院上海市公共衛生臨床中心的ECMO裝置及其配套裝置與試劑數量遠不能滿足搶救需要。申康中心物資保障團隊在迅速摸清市級醫院的裝置保有及使用情況後，在全市分梯度統一科學調配，確保危重病人救治時有合適趁手的“超級武器”。瑞金醫院援鄂醫療隊前往xx時急需正壓送風過濾呼吸裝置、部分市級醫院急需耳溫儀等，物資保障組第一時間調劑到醫院，避免了因醫療裝置和物資短缺而延誤患者診治。

　　整個疫情防控期間，沈兵所在的物資保障組提出了保持“緊平衡狀態”的目標。“最緊張的時候，我們可能3天以後就斷貨，但是透過最大程度地挖潛和各方努力，我們的緊平衡從沒有被打破過，我們覺得很驕傲！”

　　物資保障工作轉入新常態後，沈兵意識到，應儘快建立公共衛生應急物資資訊管理系統，增強政府應急處置能力。在申康中心領導的規劃和支援下，他們結合正在建設的大型醫療裝置資訊管理系統平臺，搭建市級醫院應急醫用裝置及物資儲備資訊管理系統，依託大資料建立了資訊共享機制。突發重大公共衛生疫情時，系統平臺既可提高應急物資發放的時效性，也可更真實地反映各單位物資使用情況，做到統籌兼顧、有的放矢。

　　“參加市新冠疫情防控領導小組辦公室的物資保障工作，和多個委辦局的同事一起並肩戰鬥是一段令人終身難忘的經歷，我們沒有出紕漏，沒有拖後腿，雖然很辛苦，但是很值得！”沈兵說。

　　陝西省物流集團自新冠肺炎疫情發生以來，在中省統一領導部署下，積極發揮國有企業“主力軍”作用，主動擔當、主動作為，全力以赴保障應急物資“生命線”的暢通，疫情防控應急保障工作成效顯著，被國家發改委確定為全國疫情防控重點保障企業，得到了國家開發銀行政策性再貸款等資金支援，奮力領跑全省抗疫應急保障工作，在抗疫應急保障資金使用量和使用效果中成效顯著。

　　主動作為，全力以赴保障全省應急物資供應

　　突發疫情帶來應急物資需求量的激增，為進一步防控疫情，打贏抗“疫”阻擊戰，陝西物流集團克服困難，精心組織，全力以赴做好物資的保障和運輸工作。

　　在防疫物資調運中馳援發力。截止3月初，陝西物流集團依託現有倉儲物流資源和應急物流運營能力，全力保障防疫用品及原材料、醫藥、民生物資的有序供應，疫情期間累計調運各類應急物資2萬餘噸，煤炭47萬多噸。其中，醫療救災物資517噸、口罩42.3萬個、防護服15544件，手套12.5萬雙、藥品270件；醫療防護產品原材料9714噸；民生保障類物資3.2萬噸、15.7萬件，有力的保障了應急物資的暢通供應。

　　在應急物流保障中作用彰顯。物流集團聯合多家企業為西安市公共衛生中心專案提供通訊電纜、防水材料、電動工具、醫療用品等物資供應，為西安的“小湯山”醫院的快速建成做出了積極貢獻。

　　主動擔當，作為疫情防控重點保障企業承擔政策性保障任務

　　陝西物流集團在疫情防控應急保障工作中作用顯著，得到了各級政府和社會各界的充分肯定。2月26日，集團被國家發改委確定為全國疫情防控重點保障企業。2月27日，獲得國開行陝西省分行3億元抗擊疫情應急貸款配額，首批2億元資金到賬。集團立刻啟動應急撥款程式，確保資金不截留、不擠佔、不挪用，及時撥付給集團所屬陝西商儲物流公司、物資儲運公司、糖酒副食公司、再生加工公司等多家擔負應急物資保障單位。資金下撥後，各企業在應急保障戰線全面出擊，充分發揮國有主渠道作用，廣泛開展口罩、護目鏡、防護服等重要醫用物資的收儲、銷售和運輸，主要原輔材料的供應保障，以及居民重要生活必需品的購銷、儲存、運輸等任務。根據省發改委有關資料顯示，物流集團在全省抗疫應急保障資金的使用量和使用效果中位列全省前茅。

　　疫情期間，原材料、能源、醫藥、民生等物資的調運、分撥、配送等問題凸顯，充分暴露出我省現存應急物資儲備體系嚴重滯後於社會發展。作為省屬5A級大型物流企業，陝西物流集團在西安擁有近100萬平米倉儲設施（佔地面積約2500畝，佔西安市倉儲面積10%）。2700米鐵路專用線，初步建成了集大宗生產物資、城市快消品、醫藥、農產品等物資的物流供應體系，希望能進一步發揮行業、資源和融資渠道等優勢，全力以赴參與到陝西省應急物資儲備體系的建設中，為提升全省應急物資保障能力發揮更大的作用。（綜合報道）