企業的可行性研究報告（通用7篇）
企業的可行性研究報告
一、什麼是報告
報告是一種公文格式，專指陳述調查本身或由調查得出的結論，反映工作中的基本情況、取得的經驗教訓、存在的問題以及今後工作設想等，使用範圍很廣，報告的風格與結構因各個機構的慣例而有所不同。
在已釋出的黨、人大、政府、司法、軍隊機關的公文處理規範中，都規定了報告這個文種。
二、企業的可行性研究報告（通用7篇）
在生活中，報告的用途越來越大，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的企業的可行性研究報告（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業可行性研究報告1
為什麼要做企業可行性研究報告？企業可行性研究報告對企業經濟又有什麼影響？趕快一起來看看吧！
可行性研究報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，透過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。可行性研究報告主要是透過對專案的主要內容和配套條件，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定專案在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是專案立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業投資類專案採取專案備案制和專案核准制（編制專案申請報告）；政府性專案，使用財政資金的編制可行性研究報告。
可行性研究報告因為其自身的優勢，對企業各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般包括以下內容：
1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關企業的產業政策等因素，論證企業所經營專案投資建設的必要性。
2、技術的可行性。 主要企業從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
3、財務可行性。主要從企業經營專案及企業投資者的角度，設計企業合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價所選擇的專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從金融主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業的可行性研究報告細緻入微包括許多方面，可以評析出企業的各方面發展因素和其發展過程中存在的問題，對企業的經濟發展產生著一定的影響。
一、促進企業經濟建設發展的可行性研究報告如何制定
制定有關企業建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業多方面的建設，從而促進企業全方位的發展，可以綜合概括成八部分，分別是
（一） 專案總論：總論作為企業建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對企業建設專案的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業建設可行性研究的審批提供方便。
（二）需求預測和擬建規模：也可稱作企業建設產品的市場預測，包括：
1、企業建設專案產品市場調查
1.產品國際市場調查2.產品國內市場調查3.產品價格調查4.產品上游原料市場調查5.產品下游消費市場調查 6.產品市場競爭調查
2、產品市場預測
企業建設產品的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對企業未來發展的市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。並在企業建設可行性研究工作中，市場預測的結論是企業制訂生產產品的方案，確定企業專案建設規模所必須的依據。包括：
1.企業建設推廣產品的國際市場預測
2.企業建設推廣產品的國內市場預測
3.企業建設推廣產品的價格預測
4.企業建設推廣產品的上游原料市場預測
5.企業建設推廣產品的下游消費市場預測
6.企業建設推廣產品的加工專案發展前景綜述
（三） 企業建設專案所需的.資源、原材料、燃料及公用設施等情況
（四）設計方案：
1、企業建設專案產品規劃方案：建設產品產能規劃的方案；企業建設專案產品的工藝規劃方案中的加工產品裝置選型，產品說明，產品生產流程等。
2、加工專案產品營銷規劃方案
1.營銷戰略規劃
2.營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成；企業自銷途徑分析；某些企業所建設的專案還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業建設專案的經銷人代銷及代銷人情況分析等。
3）促銷策略，包括企業建設專案的產品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。
（五） 建廠條件與廠址方案：這個部分在企業建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。
（六）環境保護：環保、節能與企業員工勞動安全的方案分析
在企業專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，據中國產業競爭情報網認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業建設專案的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦出企業改革技術、促進經濟發展，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的企業建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在企業建設專案的可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
（七）企業組織、勞動定員和人員培訓（估算數）：在企業建設的可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。促進企業員工綜合素質的提高，促進企業的長遠發展。
（八）企業建設專案投資估算和資金籌措
二、可行性研究報告如何促進企業經濟的發展
（一）可行性研究報告有利於企業的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對專案實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案，從而促使企業找好建設專案，抓住本企業經濟發展的最佳時機。
（一）可行性研究報告有利於企業對設計建設的專案進行管理。
可行性研究報告是企業進行專案初步設計和工程建設管理工作中的重要環節。可以幫助企業判斷專案是否可行，是否值得投資，還利於企業對自身專案進行反覆比較，尋求最佳建設的方案，避免專案方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。
（二）可行性報告的研究及設計有利於企業節省工程專案的建造的成本
企業如果設計專案管理早一點介入到建設前期，在設計前就對專案設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會減少，設計週期就會縮短。可行性研究報告可以有效分析以上企業建設專案出現的問題，減少企業的進一步調查建設的成本，從而促進企業的經濟發展。
總之，企業可行性研究報告可以從各個方面分析企業在經濟建設方面出現的多種問題，並使企業及早的解決問題，從而促進企業經濟的發展。
企業可行性研究報告2
專案背景：
xx是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業化、城鎮化、資訊化深入發展，內需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮基礎設施和新農村建設等重大工程繼續實施，為有色金屬工業發展帶來了更大市場空間。戰略性新興產業及國防科技工業的發展，需要有色金屬工業提供重要支撐，在高精尖產品發展方面需要重大突破。上下游產業相互融合、企業重組步伐加快，為有色金屬工業發展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節約型、環境友好型社會戰略的推進，對節能減排、保護環境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態環境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業加快轉變發展方式，加速實現轉型升級。
未來，隨著基礎設施投資加快、xx國家戰略性新興產業發展規劃和節能產品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產品的消費需求將進一步加大。根據《有色金屬工業xx規劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與xx相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：
專案概況：
專案總投資5億元，將主要完成收購標的企業，幫助其復產及擴大裝置規模等。收購完成後，將實現XXX公司多元化經營的戰略目標。
目錄
第一部分專案概況
一、專案名稱
二、專案承辦單位
三、併購動因
四、投資主體
(一)投資方
(二)被投資方
五、併購計劃
六、專案主要經濟技術指標
七、可行性研究編制依據
第二部分專案背景和必要性與可行性分析
一、專案背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預計投資總額
二、併購定價原則
三、併購方式
四、其他有關約定及承諾
五、資金來源
六、併購流程
第四部分有色金屬行業現狀及市場形勢分析
一、有色金屬行業政策環境分析
二、中國有色金屬行業發展概況
三、中國有色金屬行業發展潛力分析
第五部分目標公司的主要情況
一、目標公司概況
(一)企業基本情況
(二)現有股權結構及股東情況
(三)企業組織架構
二、目標公司的經營及財務情況
(一)生產能力及經營情況
(二)主要客戶
(三)主要財務情況
第六部分併購後的經營發展規劃
一、併購後的經營與管理
二、未來發展規劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據和說明
二、資金使用計劃
三、資金籌措方案
第八部分財務評價
一、基本財務資料假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財務評價結論
第九部分專案併購影響效果分析
第十部分專案風險分析及對策
一、法律風險及對策
二、資訊風險及對策
三、市場風險及對策
四、管理風險及對策
第十一部分結論
企業可行性研究報告3
一、概論
1、專案名稱：豆制食品生產企業
2、企業暫定名稱：x市西郊豆制食品有限公司
3、專案地址：x
4、專案投資主體：x市西郊炒貨食品廠
5、專案負責人：x
6、專案總投資：共200萬元。
7、投資者概況：x市西郊炒貨食品廠現有員工40餘人，年產值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業擁有一定數量的懂經營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規章制度，每年進行新產品開發，年年有進步，並在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農特產品的知名度和促進農村經濟發展作出了一定的貢獻。廠長x多年從事食品行業經營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創新意識。
二、豆制食品介紹
(一)豆製品的定義：
豆制食品又稱豆製品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經加工而成的食品。大多數豆製品是由大豆的豆漿凝固而成的豆腐及其再製品。
(二)豆製品的分類：
豆制食品主要分為兩大類，即發酵性豆製品和非發酵性豆製品。發酵性豆製品是以大豆為主要原料，經微生物發酵而成的豆製品。如腐乳、豆豉等。非發酵性豆製品是指以大豆或其它雜豆為原料製成的豆腐，或豆腐再經滷製、炸滷、熏製、乾燥的豆製品，如豆腐、豆漿、豆腐絲、豆腐皮、豆腐乾、腐竹、素火腿等。非發酵豆製品主要品種有：
1、豆漿：將原料大豆經去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣製成的漿狀液體。經高溫滅菌的豆漿稱為熟豆漿，不以加熱的豆漿稱為生豆漿。
2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，製成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑製成的豆腐。質地細嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽滷作凝固劑製成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低於南豆腐，香味濃。
(3)內脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內脂做為凝固劑製成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內脂豆腐。
3、腐竹豆漿煮沸後，在降溫過程中，從豆漿表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。乾燥後，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的乾燥後成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐乾以中幹或小幹為原料，切成一定規格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝乾，製得的豆製品。如香乾、白乾。
5、幹豆腐薄片狀豆製品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強。
(三)豆製品的營養豆製品的營養主要體現在其豐富蛋白質含量上。
豆製品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆製品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血症、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆製品。對健康群體而言，營養來源單一是不可取的，豆製品可以做為蛋白質的來源之一。豆製品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆製品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。
三、專案動因
(一)在我市境內開辦規模化、標準化的豆製品生產企業，是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。
2008年，接連發生的惡性食品安全事故引發了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關係國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規範食品生產企業生產經營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規模化、標準化豆製品生產企業正是實現這一重要任務的具體措施之一。
(二)在我市境內開辦規模化、標準化的豆製品生產企業，是填補我市標準豆製品生產企業空白的客觀要求。
近年來，我國豆製品新企業、新產品、新技術如雨後春筍層出不窮，產品質量穩步提高，市場日益繁榮，並湧現出了一批知名豆製品企業。但是，就目前我市豆製品的生產企業而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產條件千差萬別。大多數都是半夜凌晨生產加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規模、上檔次的標準豆製品企業，與其他地區存在相當大的差距。因此，開辦一家規模化、標準化的豆製品生產企業能夠填補我市這一空白，縮小與先進地區的差距。
(三)在我市境內開辦規模化、標準化的豆製品生產企業，是解決我市個體作坊衛生質量狀況差的現實要求。
目前，我市豆製品生產企業規模檔次較低，衛生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產保證不了產品質量，另一方面生產加工過程中排放的汙水、雜物等影響了環境衛生，不僅不利於國家衛生城市的建立工作，更與我市建設生態城市的目標相牴觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關部門加強監管以外，更重要的是規範我市豆製品企業的生產和經營過程。因此，建立標準化的豆製品生產企業顯得尤為重要。
四、設計能力與場址選擇
(一)設計能力該工程由制乳系統、豆奶生產線、盒裝內酯豆腐生產線三個部分所組成，為了考慮今後多方面擴大生產量，需要制乳系統設計能力擴大到每班3000公斤4000公斤生產加工量(按幹大豆計)。豆奶生產線設計能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產提高生產量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內酯豆腐生產線設計能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產線同時生產，每班耗用大豆約2000公斤左右。因此，制乳系統完全可以滿足班產需要，並留有足夠餘量可同時加工其他產品。
(二)場址選擇該專案需廠房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統100150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;
4、豆奶包裝車間100平方米;
5、豆腐包裝車間150平方米;
6、原材料倉庫80平方米;
7、冷藏庫120平方米;
8、百頁熟製品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);根據以上建設規模，考慮企業的生產加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村徵地建設，約需徵用土地5畝。該區域處於城市南邊，與主城區錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成後，將為城區的農貿市場供應安全、放心的高品質豆製品。
五、環境保護與食品安全本擬建專案不存在汙染物排放超標等問題，所有汙水等排放按照環保部門要求處理，無環境汙染。
根據國家《食品衛生法》的規定，在生產加工過程中，使用的原材料、原輔料需經過相關部門檢疫檢驗都符合標準。生產用水採用城市居民生活用的自來水，並已經化驗符合豆製品生產要求。廠房配有清潔、消毒設施，聘用員工符合健康標準。豆製品在冷藏、儲存、運輸過程中，嚴格按照有關規定操作，確保產品衛生質量。豆制食品生產企業可行性研究報告
企業可行性研究報告4
一、專案建議書內容
1、投資者基本情況，包括外商名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍。
2、經營目的，要著重說明出口創匯、引進技術等必要性和可能性。
3、經營範圍和規模，要著重說明專案建設的必要性，產品的國內外需求和生產情況，以及產品的主要銷售地區。
4、投資總額，指專案需要投入的固定資金和流動資金之總和。
5、投資方式和資金來源。
6、生產技術和主要裝置，主要說明技術和裝置的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標。
7、主要原材料、水、電、氣運輸等需要量和來源。
8、人員的數量、構成和來源。
9、經濟效益，並著重說明外匯收支的安排
二、可行性研究報告的內容
1、基本概況。
① 企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模；
② 投資者基本情況，包括名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；
③ 企業投資總額、註冊資本，出資方式和出資期限；
④ 經營期限。
2、產品生產安排及其依據。國內外某地場情況預測，以及國內目前已有和在建的生產裝置能力。
3、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
4、專案地址選擇及其依據。
5、技術裝置和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外裝置分配的安排)。
6、生產組織安排(包括職工數、構成、來源及經營管理)及其依據。
7、環境汙染治理和勞動安全、衛生設施及其依據。
8、建設方式、建設進度安排及其依據。
9、資金籌措及其依據(包括原廠房、裝置入股計算的依據)。
10、外匯收支安排及其依據。
11、技術經濟效益的綜合分析。
12、國有資產評估並報批；進口裝置詢價；環境汙染評價。
企業可行性研究報告5
合資企業可行性研究報告怎麼寫？類似於一般可行性報告，中外合資經營企業可行性研究報告一般由以下幾項組成：
1. 標題
一般由雙方合資經營單位名稱和文種構成。
2. 前言
一般簡要介紹雙方合資經營單位的名稱和共同經營的企業名稱以及確定合資經營的歷史背景、依據和經濟意義；承擔可行性研究的單位、研究方法和簡要過程。
3. 正文
這部分內容主要是對可行性因素進行論證。一般包括如下內容：企業名稱、地址、雙方專案負責人，包括專案負責人、專案技術負責人、專案財務負責人；專案提出的緣由；合資雙方實力和經營方針；技術與裝置；組織機構及定編人員，包括董事會董事長、副董事長、正副總經理，下設各部、科室及定編；經濟概算和來源；經濟效益分析。
4. 落款
由雙方代表署名蓋章，並寫明具體時間。
企業可行性研究報告6
企業融資計劃係指在企業向外融資時所必須具備的檔案，其實是一份說服投資者的證明書。一份優質的企業融資計劃可大大提高專案融資的可能性。
一份好的企業融資計劃的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業提供的相關資料，協助企業進行市場調研和分析、商業模式設計、戰略規劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯絡人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面目，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）
3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）
4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。）
5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）
7、產品製造（生產方式，生產裝置，質量保證，成本控制。）
8、管理（機構設定，員工持股，勞動合同，智慧財產權管理，人事計劃。）
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）
11、風險控制（專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）
我們編制的企業融資計劃，涵蓋農業、畜牧、水產、林業、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅遊、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網路、軟體等各行業領域。
中研普華具有：一流專家、豐富經驗、上千個可查詢案例、國際規範、質量超值、價格合理。可最大限度提升您的專案/公司價值。我們策劃製作的企業融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的專案計劃處於同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
企業可行性研究報告7
目錄
第一章 專案概況 ................................................................................... 3
第二章 專案背景及意義 ........................................................................ 3
第三章 市場分析 ................................................................................... 4
第四章 專案實施計劃 ............................................................................ 5
第五章 投資方案 ................................................................................... 6
第六章 專案風險分析及對策 ................................................................ 6
第七章 專案結論 ................................................................................... 7
第一章 專案概況
一、投資專案概況
XXXX有限公司(以下簡稱“XXXX”)，擬與共同投資設立美國Unit Inc.公司（以下簡稱“公司”）。初步擬XXXX公司投資總金額為 萬美元。
二、公司基本情況
1.基本資訊
企業名稱：
註冊地址：
企業型別：Inc.（有限公司）
成立日期：
經營範圍：
三、投資專案總體評價
本次股權投資專案的實施，契合了XXXX的發展戰略，將實現XXXX公司電子產品或其他產品產業鏈條的延伸和業務規模的擴張，完善全球產品開發、銷售渠道，同時大大提升了XXXX國際化管理和運營水平，提高XXXX企業在經濟全球化大環境下的核心競爭力。
本次投資雖然存在一定的境外資產安全性風險和跨境管理風險，但如XXXX公司能夠對相關風險進行全方面多角度的充分認識，同時採取積極措施和不同的應對方案，未雨綢繆，加以防範和控制，足以確保本專案的成功實施並取得預期的彙報。
從財務分析的角度來看，XXXX完成投資後，獲得公司80%的股權，而出現損失的可能性極低。 公司為新設公司，經營正處於起步狀態。鑑於 公司地處美國加利福尼亞州，該地區擁有政治、經濟、教育、科技等多方面得天獨厚的優勢地位。因此此次投資專案將具有較好的投資回報。
第二章 專案背景及意義
一、專案背景
XXXX公司在國內主要運營電子資訊產品的開發及銷售產業。為了能夠更好的立足國內，面向全球；在經濟體系全球化的今天，XXXX透過投資設立美國公司，能夠利用其優勢地位，進一步開拓國際市場。同時，XXXX公司能夠在提供電子產品銷售等服務的基礎上，拓寬產業鏈：提供除電子產品服務類以外的多種產品的中介、分銷等服務產業。
二、專案意義
進行境外投資專案，如果能夠成功實施本次投資，XXXX公司能夠在2至3年，甚至更短的時間內，利用加州這一優越的地理位置，實現對北美和南美全球最大銷售市場的覆蓋，同時獲得在全球範圍內運營一家較大規模跨國公司的寶貴經營，有利於實現國內國際兩個市場、中西兩種管理理念、內外兩種銷售模式雙向互動，從而進一步實現國內企業銷售模式、淨利潤水平、以及市值的大規模提升，併為最終成為位居國際前列的服務類企業打下良好的基礎。
總結為四點：（1）提升在國際市場的影響力；（2）形成在行業關鍵領域的核心競爭力；（3）拓寬XXXX公司其他產品的銷售渠道；（4）提升管理和運營水平，實現“走出去”併為成為國際一流企業的戰略目標。
第三章 市場分析
公司投資市場前景分析
公司地處美國加州，該地區對投資而言具有政治、經濟、人文等多方現優勢地位。尤其對於電子服務業來說，在全美100家發展最快的高科技公司中, 有39家在加州, 僅矽谷一地的高科技產品出口就佔全美三分之一；美國將近一半的生物科技就業在加州, 全美近30%的生物工程公司總部在加州, 醫療器械和測量控制儀器的產量佔全美的20%；加州的環保行業產值佔全美市場的17%；在風險投資領域，加州的矽谷一地便吸引了全美52%的高科技風險投資金額。2008年《財富》雜誌公佈的全美500強企業中，52家在加州，其中包括著名的高科技企業及網路公司如：英特爾、思科、甲骨文、谷歌及雅虎等。與此同時，加州的中小企業十分活躍，90%以上的出口單位屬於中小型企業。 這些大中小企業也成為XXXX在境外投資的重點合作物件。
另外，加州擁有多所世界知名大學，包括加利福尼亞大學、加州理工學院、斯坦福大學、舊金山大學等私立大學，都能夠為企業源源不斷輸送人才。
第四章 專案實施計劃
一、投資方案
XXXX公司擬用自有資金 萬美元（摺合人民幣約 萬元），對美國 公司投資投資，投資完成後 公司將佔有 公司80%的股份。
為有效控制交易風險，此次海外投資專案的結構設計考慮分步投資的方案。有利於掌握資本運作的主動權。未來XXXX公司也可以根據 公司的實際經營業績和發展情況擇機分步投資剩餘股份，或保持目前參股地位不變。
二、交易協議的主要內容
投資協議主要包括股份投資條款和運營條款兩部分。
投資條款：約定XXXX以投資方式，獲得新設 公司 %的股權。運營條款：規定 公司未來的董事結構。
投資條款如下：
運營條款如下：
三、投資互補性分析
XXXX公司與 公司具有較強的優勢互補性，雙方在產品開發、生產供應、市場資源方面均可以優勢互補，在採購成本、營銷成本、品牌效應和人力資源方面可以充分發揮協同、整合效應，形成XXXX在國際服務類行業的核心競爭力。
第五章 投資方案
一、投資總額
XXXX擬用自有資金 萬美元（摺合人民幣約555.56萬元）對美國 公司投資。並獲得 公司 %的股份。
二、資金來源
XXXX公司利用自有資金自籌本次投資所需要的資金。
三、投資計劃及期限
XXXX公司與XXXX公司建立共管賬戶，自《合作協議書》簽訂之日起12個自然月內完成全部投入。
第七章 專案風險分析及對策
本專案實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，如經營風險、境外資產安全性風險和管理風險。XXXX公司對這些風險有著充分的人事，並積極採取措施甲乙防範和控制，確保實現專案的預期利潤。
一、經營風險及應對
風險：本次投資專案可能存在因 公司生產經營出現重大不利變化，而使公司投資存在損失的經營性風險。
應對：XXXX公司與XXXX公司共同投資設立 公司，XXXX佔有 %的股份，並委派兩位中方人員參與企業管理。XXXX公司認為 公司透過中方及外方的傾力管理和合作，能夠成為內控制度較為完善且運營規範的公司，有能力就其公司經營中所可能出現的重大不利變化（如有）做出充分的應對。
二、匯率波動風險及應對
風險：XXXX公司進行投資後， 公司將成為一家全球佈局的公司，經營範圍涵蓋全世界多地區，日常經營有可能採用外幣結算，存在匯率極具波動而使公司投資發生損失的風險。
應對：投資完成後，公司將初步具備全球運營格局。結算將至少涉及人民幣、美元等多種貨幣，對於外匯風險，我們應考慮的是集中各種的淨風險敞口而不是擔心單一貨幣的風險。多種貨幣籃子為有效化解中長期外匯風險創造了條件，而且現代金融體系已經有非常成熟的各種匯率工具和風險管理方案，XXXX公司可以選擇應對和規避。
三、跨境管理風險及應對
風險：此次投資會大力促使XXXX由一家單一性的國內企業逐步走向國際化，對人力資源、財務管理等各個方面制度建設提出了個更高的要求，理論上確實存在因跨境管理能力不足而不能對海外資產及業務實施有效控制而造成公司損失的風險。
應對：XXXX公司可以根據不同階段的海外業務管控模式逐步展開業務整合，以確保投資和整合同步進行。XXXX公司將積極面對未來需求，強化人力資源配置，提升運營管理水平，做好跨境管理的各項準備工作。另一方面，美國本身的投資環境和公司監管環境均比較理想，也較好降低了XXXX公司初次大規模跨境管理的難度。
第八章 專案結論
公司為新設公司，正處於平穩起步階段，公司股東資金雄厚，運營產品商場潛力大，公司未來出現鉅額虧損或微利的可能性較小，此次投資將具有較好的投資回報。 公司與XXXX公司現有的業務及產品產能匹配性良好，協同效應顯然，能幫助XXXX公司迅速開啟國際化大門，提升品牌知名度和公司在資本試產的形象，最大化實現股東價值。
XXXX有限公司
XX年XX月XX日