集團後備幹部培訓心得體會(通用22篇)

集團後備幹部培訓心得體會

  一、心得體會的寫作方法

  (一)簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內容,然後寫出自己的意見或感想。明確的說,就是應用自己的話語,把讀過的東西,濃縮成簡略的文字,然後加以評論,重點的是(著重)提出自己的看法或意見。

  (二)將自己閱讀過的文字,以寫作技巧的觀點來評論它的優劣得失、意義內涵,看看它給人的感受如何,效果如何。

  (三)應用原文做導引,然後發表自己的意見。比如我們可以引用書中的一句話做為引導,然後發表見解。

  (四)先發表自己的意見或感想,然後引用讀過的文章來做印證。

  (五)將讀過的東西,把最受感觸、最重要的部分做為中心來寫;也可以把自己當做書中的「主角」來寫;也可以採用書信的方式來寫;更可以採用向老師或同學報告的方式來寫。

  二、集團後備幹部培訓心得體會(通用22篇)

  心得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去,透過實踐反思學習內容並記錄下來的文字,近似於經驗總結。下面是小編幫大家整理的集團後備幹部培訓心得體會(通用22篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  集團後備幹部培訓心得體會1

  5月13日,我透過參加後備幹部培訓,不僅學習到了一些管理學方面的入門知識,最主要的是使自己的眼界放寬了,看問題的視角也隨著發生了變化。培訓結束後,我從OA的“網上課堂”下載了學習資料進行了自學,並進行了有關業務知識方面的主動學習。結合最近一段時間的工作及學習情況,總結起來,主要有以下方面的收穫:

  激發學習熱情加快知識儲備

  平時忙於日常事務,疏於學習,已經覺察到了自身知識儲備的“營養不良”,但工作之餘很少進行系統的知識學習,這次培訓是我到日鋼以來參加的第一次培訓,我感覺這次培訓非常及時,非常到位,激發了我對於新知識學習的渴求,增強了我加快學習的責任感和緊迫感,今後,我將真正把學習當做一種工作責任、一種生活方式、一種精神追求,透過學習不斷提高理論水平、工作能力和精神境界,更好地肩負起自身工作職責和責任。

  放寬眼界視野適應公司發展

  “苟日新、日日新、又日新”是湯之《盤銘》裡面的一句話,如果沒有創新、創造,沒有日新、日日新的精神,人便會把自己永遠束縛在一個低層次的水平上。後備幹部是未來的管理幹部,要想在將來的管理崗位上能夠承擔起責任,必須從現在就開始著手學習管理知識技巧。隨著公司的快速發展,我感覺自己迫切需要放寬眼界視野,將自身置身於更高層次的工作中,儘快達到更高的管理水平。透過“德魯克”管理知識的學習,使我對於管理學有了比較清晰的認識,“德魯克”管理知識思路清晰、內容嚴謹,使我這個管理學的外行人很快知道什麼是管理、管理的工作內容是什麼,對於今後從事管理崗位,打開了良好的開端,奠定了良好的基礎。

  珍惜工作崗位勤奮敬業奉獻

  日鋼經過八年多的發展,從無到有、從小到大,從雜亂到規範,現在已經進入了由大到強的轉型期,是無數建設者辛勤的付出所贏得的。我為自己工作在日鋼的現時期而剛到驕傲和自豪,我更珍惜日鋼來之不易的今天,和來之不易的崗位。日鋼給了我充分發揮聰明才智、施展遠大抱負的廣闊舞臺,我自身也正處於年富力強、精力充沛、幹事創業的人生黃金時期,我將珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華,勤奮工作、敬業工作、紮實工作,在工作崗位上作出無愧於崗位的業績。

  公司領導,以上我參加了後備幹部培訓後的學習體會,不當之處,請給予批評指正!我將透過繼續學習,提高業務素質及個人修養,用優秀的業績成果向組織作出彙報。

  集團後備幹部培訓心得體會2

  20xx年度,我有幸參加了吳中區第四期青年後備幹部培訓班領悟。在將近一年的領悟中,我領略到了教育名師、領導們的風采,他們獨特的人格魅力吸引著我。從他們身上,我找到了共同點:他們具有淵博的專業文化知識、豐富的管理經驗和樂觀的工作態度。這次長達一年的領悟,資料十分廣泛,涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識,而這些知識正是咱們這些年輕的、在領導崗位工作的教師所缺乏的,因此每次領悟,我總是如飢似渴地記錄,想把專家們的經驗都佔為己有,好學以致用,提高我的管理潛質。因此一年的領悟,我收穫感悟頗多,以下簡談領悟的收穫:

  一、教育是件愉悅的事兒

  在工作中,我經常埋怨自我的工作有多苦,正因平時除了要逼自我的專業不斷髮展(包括自學、上好課,寫好論文),還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進步,幼兒園的發展都牽動著我的心,因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話:充滿激情地工作,和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之後,我對自我的工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作:當我在發奮拼搏的時候,確實是有點兒苦,但是,當我在品嚐收穫的時候,那一種喜悅是用任何東西都無法換來的,而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點,就是要咱們運用用心心理學去處事。其實這是很有哲理性的,是的,只要咱們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情,應對困難就不會低頭躲避,以用心的心態去迎接挑戰,就會讓咱們簡單愉悅地邁過一道道坎,品嚐一個個勝利成果,享受到教育工作的愉悅。

  二、幼兒園要發展首先要管理好人

  在這次培訓中,我認識到了教職工在幼兒園發展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力,學校發展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年幹部培養》等報告中,都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園,讓幼兒園良性發展,關鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面,一個層面是管理好他人,另一個層面是管理好自我。透過他們的精彩講解,我懂得了一些管理他人的藝術:要管理好人,首先要學習並領悟鑑賞人、解讀人、懂人,然後才能夠控制人,最後才能夠去度人。而度人的藝術是使人愉悅。運用這些藝術,管理好人,就能充分挖掘他們的工作潛能,調動工作的用心性,凝聚人心,才能建設一支具有戰鬥力的教師隊伍,才能保證幼兒園的持續、良性發展。在管理自我的時候,自我時刻要持續清醒的頭腦、與時俱進,要乾乾淨淨、廉潔奉公,要紮紮實實,勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓即將結束時,給咱們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》,她從領悟、交往、生活三個方面來教育咱們如何提高自身的領悟、交往、工作潛質,做一個智慧型的管理幹部,而這些就是管理好自我的最好的經驗。

  三、幼兒園的發展需要用心去設計

  高本大校長在《關於學校精緻化管理》的報告中提出:務必強調整體、關注細節,才能構成系統管理;務必既重視物質建設又關切精神培植,只有這樣才能展示文化特徵。他提出了三個要素:以應有的審美意識和潛質對物質環境進行精雕細琢,切忌草率粗俗;以正確的工作理念為舉措,對人文景象進行精磨細練,切忌浮光掠影;以科學的管理見解和方式對辦學品味進行精耕細作,切忌追風作秀。這些先進的管理理念深深地觸動了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精緻統籌的統領潛質。領悟這個報告的時候,我園正好要建立江蘇省優質幼兒園。因此我根據高校長提出的三要素,結合本園特點,進行精心設計我園的管理:我園的教育特色是將咱們的鄉土資源教育資料融進咱們的課程中。這兩年,我著力從教學活動、環境佈置、遊戲環境的創設入手,將鄉土資源特色緊緊融於其中。經過大家的發奮,教育特色已經初步構成,但是仔細想來,距離精緻化管理還有距離,總覺得挖掘的不夠深入,為此,我想到了咱們藏書特有的文化特色——藏書地名的由來,咱們何不從書上做文章,把我園的教育特色做強做深,因此我從“書”入手,重點做好了十二五課題《幼兒圖書教育價值實現渠道的研究》的申報工作。咱們申請了市級課題,目前該課題已經獲得了蘇州市教科院的批准,正式立項。本學期咱們在這個課題上已經做好了課題開展的前期領悟工作。各班創設了故事表演區,為孩子平時能開展故事表演創造物質條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關教學活動。我堅信,我園再經過五年的發奮,內涵必須會得到充分發展,藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優。

  集團後備幹部培訓心得體會3

  20XX年X月X日,本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層後備領導人員培訓。透過緊張而充實的兩天半集中封閉學習,我受益匪淺,“學而優則仕,仕而優則學”,學習了作為一名集團中層後備領導人員必備的知識——集團發展戰略解讀、資產經營管理、財務管理、市場營銷、運用經濟規律促進企業發展、廉潔自律、企業風險控制等。

  培訓所學知識豐富而全面,涵蓋了作為一名企業管理者所必備的知識和能力,濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十,十句話”——識辨時務把握人生解讀自我 確定座標 珍惜機遇 兼蓄並學 事業為進 求學不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑託,豐富了我的業務知識和理論知識,開拓了自己的認識水平和理論水平,增強了對重慶糧食集團發展戰略的瞭解和把握,明確了今後需要進一步努力的方向。下面談點兒體會:

  荀子在《勸學》中雲:學不可以已。

  一、學習,對我的啟示

  加強集團中層後備領導人員的培訓學習,對我的啟示:

  (一)是為壯大重慶糧食集團發展戰略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。透過培訓學習,我深深地知曉:當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施,這些經過努力會有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭,歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產力要素之一的“人”的各方面能力素質提升了,才能促進作為生產關係的“物”的全面發展;才能在當前國際金融危機的大環境下逆流而上,化“危”為“機”,成為時代弄潮兒;才能為集團的發展壯大、做大做強作貢獻。

  (二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。透過培訓學習,我第一次明白重慶糧食集團的經營理念:即集團的核心價值觀、集團戰略管理的指導思想、集團的經營目標、集團的經營方針、集團的執行機制等一系列的價值體系;懂得集團的發展戰略的主要依據來自於調查研究的外部分析和內部分析;領會集團的經營戰略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識,是多麼寶貴的專業“食糧”,是作為一名企業管理者必學的基本知識,是我今後從事企業管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基。“吾嘗跂而望矣,不如登高之搏見也。”“君子生非異也,善假於物也。”

  (三)是解讀自我、找出差距、確定座標的需要。透過培訓學習,我明確了作為一名合格的企業管理者必備的發展思維能力、決策謀劃能力、生產經營能力、資產營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等,找出了自己在財務管理方面的軟肋,以及要學會做人,學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前,而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進;要養成思考的習慣和素養,培養自己系統分析問題、解決問題的能力,“學而不思則罔,思而不學則怠”,努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界,並在此基礎上確定好自己的人生座標——不想當將軍計程車兵不是好士兵。併為之奮鬥。

  (四)是加強自身黨性修養、增強廉潔自律意識的需要。透過培訓學習,使我清楚認識到:堅持廉潔從業是企業領導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界,要“以人為鏡,增強拒腐防變意識;廉潔自律,築牢思想道德防線;以史為鑑,牢記廉潔自律格言”,時時刻刻銘刻於心。這就要求我在今後工作學習生活中,要修身、慎獨,認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養它。“淡泊以明志,寧靜而致遠”,淡泊名利、淡定如水。

  二、兼蓄並學,學貴有恆;學以致用,事業為進;牢固樹立不怕吃苦,敢於奉獻的新糧食人精神

  (一)兼蓄並學,學貴有恆,鍥而不捨,金石可鏤。黨員幹部必須堅持立黨為公、執政為民,把心思都用在工作上,用在推動企業發展上,用在為職工群眾辦實事上,創造出經得起歷史、實踐和職工檢驗的業績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企幹部要做到這些,就必須增長自己的知識才幹,要兼蓄並學,要博覽群書、博學多識、博聞強記,不光要兼蓄並學,還要持之以恆地學習,要有選擇性、針對性地學,帶著問題去學習,不要盲目地學,要有辨別地學,要拿出毅力來,要將書讀“薄”,學貴有恆,才能成其為賢人。

  (二)學以致用,聯絡實際,實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐是實現真正的認識領域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務於糧食集團工作,更好地運用於糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業風險控制、資產運營中的土地調規轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰略等具體事項及內容努力理解消化,並付諸運用於今後工作的實踐,滲透於今後工作的每一個環節,接受實踐的檢驗,為集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標奉獻自己的青春和精力,要以事業為重心,事業上求上進,做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些,用“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”來踐行它。

  (三)學習是指南,是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發展是重慶糧食集團第一要務的理念,只有在實際中加強思想建設方面的學習,摒棄舊觀念、舊思維、舊做法,輔之以創新思維、創新辦法,才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢於吃苦、敢於奉獻的新糧食人精神,正確處理好個人利益和集體利益、區域性利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關係,真正踐行科學發展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”,不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的積極而達觀的態度。一句話就是:堂堂正正做人、清清白白從業、踏踏實實幹事。

  三、學習,使我成長

  (一)集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標需要我去真正仔細領會、踐行——伴我成長。在這裡,有必要再學一下:重慶糧食集團的近期發展目標是把重慶糧食集團建成集糧食購銷、倉儲保管、物流加工、地產運作、境內外基地建設和投資貿易於一體的長江上游地區最大的糧食產業化龍頭企業。重慶糧食集團遠景發展目標是把重慶糧食集團建成按照現代企業制度要求,符合國際通行慣例的現代化、國際化大型糧食企業。重慶糧食集團經營目標是實現資產超百億,銷售收入超百億。

  (二)有針對性地在今後實踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強項——促我成長。財務管理、系統思考的習慣和素養,是本人的軟肋,透過此次培訓學習,我發現了自身在這兩方面的不足,作為今後有可能成為一名企業管理者來說,更應該加強學習和鞏固它們。一個人能力水平的高低,就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個最優最佳最成熟方案最能體現。同時,我自身還要加強與人交際能力的培養,“擇其善者而從之,其不善者而改之”,要“先擇而後交,不先交而後擇”;另外,有針對性地將計算機知識進行深化和運用,以求進步。

  (三)如何才能成為一名合格的企業管理者,要透過組織的培養和個人努力兩個方面的結合——助我成長。此次能成為一名重慶糧食集團後備幹部是光榮的,能成為重慶糧食集團“黃埔軍校”的第一期學員更是幸運的,但同時也是有責任的。組織給了我一個很好的學習機會,培養我,我要好好把握此次機遇,將此機遇轉為更好地服務於糧食集團的動力,服務於群眾的“馬達”。此外,我還要不斷提高自身的素質修養,在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習,提高認識,“三人行,必有吾師焉”,學習此次參培人員的長處,學做聰明人,查詢自己的問題,改善自己的不足,對自己嚴要求,時時以高標準來衡量自己,使自己更上一層樓。明白學習使人進步,學習是人一生的事情。“書山有路勤為徑,學海無涯甜作舟”,學習是一件快事,是樂事,而不苦。

  (四)此次培訓雖是短暫的,但其意義深遠——引我成長。它為我今後學習、鍛鍊指引了方向;它讓我有針對性地培養自己,鞭笞自己,在學習中實踐,在實踐中學習,在學習中成長,在成長中不忘學習;它讓我知曉了自身的擔子不是輕了,而是加重了。

  為了重慶糧食集團的發展和蓬勃成長,為了牢記集團黨委殷殷囑託,做一名合格企業管理者,我還等什麼呢?但願今後這種培訓學習能多舉辦一些,舉辦時間能適當延長些,培訓內容更豐富一些。

  學習能提高自我,也能陶冶自我;能深化自我,也能改變自我。“非學無以廣才”,“活到老、學到老”!學習真好!學方待來年!

  集團後備幹部培訓心得體會4

  20xx年11月28日,我同全廠其他後備人才一起參加了後備幹部管理能力提升培訓班學習,對這次培訓廠裡高度重視,參訓人員認真參與。在開班前,某廠長特意作了動員講話,對參訓的後備人才提出了殷切希望,希望我們要更新觀念、加強學習、提升自我素質和能力,為以後挑起重擔儲備更多能力基礎,實現自己的人生價值。培訓中某某企業管理諮詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標管理與執行等方面對參訓人員進行了素質訓練與提升。雖然本次培訓時間只有一天,但是培訓的內容豐富,讓自己視野得以拓展,受到了不少啟發,現將培訓後的心得體會總結如下。

  一、新形勢下的挑戰與機遇

  火電行業本身是高能耗、高排放的產業,其燃煤引起的汙染問題歷來是環保工作所關注的問題,特別是近年來,霧靄問題逐漸浮出水面,而由此帶來的環境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視,能否滿足環保的要求,已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名除錯專案經理,近十年來一直從事脫硫脫硝工程除錯,對火電環保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外,廠環保搬遷成為全廠上下的頭等要務,既要保證全廠現有生產能力的穩定,不斷拓展對外市場,又要滿足全廠改革之後新專案的建設與生產,對我們後備人才提出了嚴格的要求,這既是挑戰也是機遇,這就要求我們一定要對企業的形勢有著清醒的認識,樹立全域性意識,不能再滿足於現狀,要做好應對挑戰的充分準備,在需要的時候能承擔起應有的責任。

  二、基層處理人員的自我管理

  20xx年或許是我們廠建廠來改革最大的一年,在歷經機構整合、環保退休等關係企業發展的多項重要改革後,各部門人力資源出現斷缺,對我們長期對外除錯作業來說,各項資源受到嚴重製約,對日常生產組織提出了新的更高要求,這種挑戰更要我們提高認識,一切事情嚴予律己,從我做起,做好自我管理,才可帶領其他職工適應、支撐企業的改革與發展。

  作為對外作業的一名基層管理人員,要適應企業對後備人才的發展要求,必須要懂得並掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神。“管理他人之前,必須先懂得管理自己”。應學會由內而外的管理,意即由自身而外界,讓各項管理行為做到有效的管理,這也要求我們把“健康、熟練、行動與認知”有效統一,把管理作為一種自我行為,才可以儘可能做到有效管理,健康、技巧、認知若不付諸行動,終歸徒然,其底線是自我負責。

  三、專案經理應發揮的團隊管理功效

  作為社會人、員工,沒有人是個孤立者,我們與別人工作、生活在一起,管理更是一個團隊集體發揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業的除錯專案經理,承擔多方的管理指令,一方面起企業的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能,既要對廠裡的各項管理行為增強執行力,又要按建設工程規範與合同約定接受來自業主、監理及甲方的工程管理指令,更要將這些指令資訊傳遞給團隊員工並組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求專案經理認同團隊的每一位員工均為管理執行的最基本元素,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時,我們必須投入大部分心力,在如何以各種不同方式自我管理時,將會如何影響這些重要的人,將企業的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經末梢,保證專案部的生產管理作為一個系統高效執行。培訓老師也透過例項告訴我們,與員工產生溝通誤區,從本質上來說,更多的原因在於管理者自身,通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業的目的、不能有效的識別員工狀態等因素造成,因此,當發現與員工溝通出現誤會,造成指令不能得到有效的執行的時候,應該提高團隊管理認識與領會,調整溝通的技巧,而不是一味的去指責員工不履行自己的指令,才能更好的讓自己的指令得到執行。

  日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題,需要我們具有多種的思維方式,不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面,應該全方位的去思考問題產生的根源,才能得出全面的結論,從而找到解決問題的方法。在這個過程中,應該更多的依靠集體的決策,而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策,得出的問題解決方法,才更具有全面性,避免因個人的主觀原因而造成誤判,才能實現各種管理預期效果最大化。

  以上就是我在此次後備幹部培訓中的一些心得、體會,不當之處,請各位領導、同仁批評、指正。

  集團後備幹部培訓心得體會5

  20xx年7月22日27日,我榮幸地參加了縣教體局組織的教體系統後備幹部培訓學習活動,一週的培訓儘管短暫,但領導從不同角度為我們聘請了業務精湛的領導、校長和專家做講座。這些講座獨到、睿智,涵蓋了管理者所必備的知識和能力,使我對自己的未來又有了新的規劃,從對自身所肩負責任的認識、對學校建設重要性的認識等等都有了很大的提高,對自己今後的努力方向也有了進一步的認識。下面將自己的點滴感受總結如下:

  一、體會

  關鍵詞:“周密”、“務實”。這次培訓,一改以往“培訓”在我們心中“走過場、重形式”的印象,真正做到了讓我們每一個學員“日日有收穫”。感謝蔣局長作的動員報告,相信每一名學員都會以您“勤學習、善交流、守紀律”的標準來要求自己,把握機遇,提升自己的管理核心。結業儀式上徐局長的致辭也讓我們難忘,“學習要有恆心,生活要有平常心,工作要有責任心”,這“三個心”讓我們銘記。教體局黨工委也以嚴格的紀律要求,務實的組織態度和紮實的學風管理向每一位學習者傳遞了我縣教育系統目前務實、端正、認真的工作態度,傳遞了作為一名“後備幹部”應該具備的學習品質、學習態度以及為人的行為準則。培訓班裡更有許多與我年齡相近,經歷相仿的學員,我們有許多話題可以一同交流、探討;我們有很多的觀點可以一起抒發、碰撞。透過這段時間的培訓與學習,我深深地感受到了教體局領導、老師對我們殷切的希望,也感受到了學員集體大家庭的溫暖。

  二、收穫

  關鍵詞:“實效”、“震撼”。此次培訓內容豐富,形式多樣。以徐局長為首的十四位培訓者結合他們多年來在不同工作崗位、不同工作經歷中的獨特感悟與經驗,向我們傳授了作為一名後備幹部或一名教育管理者應具有的為人品質、教育思想、工作態度、探索精神以及管理之道……他們在教育管理方面前沿的思考、精闢的理論、獨到的見解,對生活、對工作、對事業、對教育獨特的感悟,讓我們折服。

  徐局長親自主講第一課《全縣教育形勢發展與幹部素養》,就如何做一名符合新時代的好教師、好乾部,提出了“用科學武裝頭腦,用人文養護心靈”的思想理念;楊軍校長在《基於學校文化的學科教學改革》講座一開始就提出了四個問題:“學生學習的知識內容在今後到底有多用?”、“你對現在學生的學習有何感受和評價?”、“你能否去教室裡聽一天課,體驗學生的學和教師的教,你會產生哪些想法?”、“如果是你的孩子在學習,你認為教師應該怎樣做?”,這些問題一經丟擲,就引發了學員們的共鳴和深思。楊書記的“四性教育”理念,讓我們體會到了教師該如何站在學生的角度去思考問題,如何把知識與生活結合起來,去激發學生的學習興趣。魯錫堂先生的《名士之鄉與越文化》讓我們瞭解了古越文化的源遠流長和博大精深。陳忠瑤教授的《溝通藝術與人際關係處理》讓我們明白“科學、宗教、藝術”與“真、善、美”之間的內在聯絡;李萍教授的《領導幹部心理調適》、孫建軍主任的《群眾工作方法漫談》和顧教授的《公共突發事件應對》讓我們看到了當前社會矛盾突發,幹群關係緊張的現狀,提醒和告誡每一個領導幹部要始終堅持以人為本、立黨為公、執政為民的宗旨意識,用黨的群眾路線政策,緊緊依靠人民群眾化解各種社會矛盾……。

  “讓教育充滿思想,讓思想充滿智慧”、“學習、實踐、反思”、“規範、科學、多樣”。我們從幾位校長的講座裡找到了對這幾句話的最佳詮釋。幾位校長就如何帶著學校在困境中崛起,如何領著教師在學習中成長、引著教育在探索中前行都做了系統、客觀的闡述。他們以身作則,做行動楷模;科學管理,打造團結、合作、積極進取的教師隊伍;以校為家,用心血和汗水抒自己的工作業績,讓人發自內心的信服、心服。從一位普通的教師成長為獨當一面的校長,每一步,他們都走得那樣踏實,那樣穩健,他們身上熊熊燃燒著的正能量與人格的魅力,也讓我們敬服不已。作為一名後備幹部我更要以“學習”和“追求”為己任。不求明天的“高度”,但求今天的“厚度”,要透過每一天不間斷的積累厚積薄發,努力提高自己將來為人民、為教育服務的本領!

  三、思考

  1、要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立學校利益第一位,區域性服從整體的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,鍥而不捨地做好學生管理工作。

  2、要經常加強自身的學習,加強思想、文化、業務和人際修養。所謂“學高為師,德高為範”。中層幹部來自教師層,更應身先士卒,學在前,學在新。在現代教育中,要學習新理論,懂得教育的新規律,科學管理年級和班級,使學校工作適應社會發展需要。

  3、要加強溝通與協調,處理好各種關係。要學會溝通與協調,要善於與領導、教師、職工、學生進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不說不利於團結的話,不做不利於團結的事,要當好校長的參謀助手,要圍繞校長的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,透過反思,及時發現自身存在的問題。

  4、要少說空話,多幹實事抓落實。一切的學習的成果、工作的經驗、上級的要求、改革的方法……如果脫離了“落實”二字,那就會成為泡影和一紙空文,要把“落實”二字成為我今後工作的基礎。

  培訓已圓滿畫上句號,看看自己記錄的聽課筆記。翻翻自己隨手寫下的的感受,再回眸靜思培訓已經過去,提升尚需努力!是的,作為一名後備幹部,我所能做的應該是不斷認真學習,經常實踐,學會反思,我相信一定會收穫更多,人生必將更精彩。

  集團後備幹部培訓心得體會6

  短短兩天半的培訓,在我心裡產生的震盪卻是永恆的。雖無法用語言表達,但內心情愫的激越,早已翻江倒海。我非常榮幸,能以福興中學後備幹部的身份,與全縣教育系統的精英,一起親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座,真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態、明辨了方向,是真真正正的一次業務上的錘鍊;實實在在的思想上的昇華。無論是教育教學還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經驗。今後的工作和生活中我會繼續努力,慢慢品味培訓過程中的點點滴滴。現就本次培訓談一下心得。

  一、 學習借鑑、體味反思。

  (一) 落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄。

  第一堂培訓是來自縣第五中學於海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻,我的心裡就產生了一股強勁的力量。於海軍校長,把他的講座分成了五個部分,即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的資料,言辭誠懇的情感,獨具創新的思維,大道韜光的智慧,詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞併、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多症狀,到現在的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓我們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中,於海軍校長的認真、紮實、務實的工作作風,十分高尚的人格魅力,大義磅礴的正氣。

  聽完了於校長的講座,我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長,但感受了一校之長所肩負的責任。這是為了學校,更是為了學生髮展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經驗結合我的工作實際,來付諸我的班級教學,讓自己在實踐中藉助他人的經驗慢慢成長。

  “落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄”,於海軍校長用他的智慧和勇氣,帶領五中教職員工走出了低谷,這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。

  (二)黑土地培育的帥才虎將

  這是我第一次接觸姜臣校長,給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰鬥激情;霸氣老練的將才能力;執著的敬業精神,都已經在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農村校長成長三部曲》。作為生在農村、長在農村、服務於農村的基層工作人員來說,姜校長的歷程是我們學習借鑑的寶貴財富。他在農村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋,從一名普通教師慢慢成長起來,其中經歷了常人難以想象的磨難,也許就是這些紮根農村的精髓鑄就了他的一身韌勁。

  從他的講座中,我學到了很多現實成長中能夠解惑辨理的經驗,懂得了積蓄力量,厚積薄發、加強自身修養、保持健康心態、踏實而勇敢地努力工作,並在工作中不斷鍛鍊自己,做一名有思想、有能力的帥才虎將。

  (三)做一個有思想、懂業務、善於管理的領導。

  提到肇源的教育,熟悉的人都會知道,這裡有一所重點高中——肇源一中,每個和一中似識非識的人都知道,一中有一位好校長,好領導,好朋友---徐雲生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業務善管理的領導》。徐校長是我縣教育系統的知名人士,更是一名權威型的教育專家。所以他的講座令人大開眼界,其融會貫通的知識體系,獨特細緻的思考角度,不斷不學習的進取精神,大愛無邊的境界,更是讓每位學員看到了前進的方向。我作為一名班主任,一定會把“以學生管理為核心,抓學生的學習習慣,向學生的學習作風要成績,促進學生身心健康”等理論,貫穿到我的班級管理中。

  肇源一中也是我的母校,那裡曾經有過我的歡笑與淚水,今天徐校長不但讓我重拾了那段美好記憶,更給我注入了一股學習、工作、生活的堅實動力。

  (四)與改革同行,青春永駐。

  新一輪課程改革猶如春風,吹遍各地。作為農村教育的踐行者,大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。今天二中楊校長的講座,恰恰是給了像我這樣落伍人員的`一堂生動的教育。面臨新課改,楊校長學習借鑑了他山之經驗,並結合二中實際情況,探索出了一條符合學校特質的發展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領導,他當過文化局局長、旅遊局局長,雖已年近知命,但還保有青春的激情。可見作為新課改的探索者、實踐者、領導者,他是最具革新力與進取力的典型模範。

  從楊校長的講座中,我真正認識到了自己的不足。無論是視野還是學識,都望塵莫及。實際教學中,沒有達到課改要求的環節不止一處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣,我一定會在課改中努力充實自己,認清課改的形勢。不但關愛每一個學生,還要教會學生學習的方法。教育無止境,教學無定法,我要在課程改革的大潮中,不斷探索積極實踐,永葆青春。

  (五)在平凡中提升自己

  實際上我不是什麼後備幹部,只是一名普通的語文教師,一名班主任。現實中更沒有奢望組織的厚愛,因為我心裡明白,只有努力踏實做好自己的本職工作,團結同事,為學校負責、為教育負責、為學生負責,才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓更新了我的的理念,提高了認識,學到了經驗,那麼,最後一次的培訓則是開闊了我的心胸,淨化了心靈。

  最後一堂培訓是常局長給學員們的新年禮物,常局長語重心長,滿懷殷切地講解:“為什麼要建設後備幹部培訓隊伍?如何正確對待‘備’與‘用’的關係,以及幹部成長的內在因素與外在因素”。從常局長的講座中,我更加清晰地認識到,成長道路上,心態的重要性。面對得失,要始終保持“謙虛謹慎,不驕不躁、不以物喜,不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴格要求自己“高調做事,底調做人”,並隨時處理好逆境與順境的辯證關係。

  平凡的工作崗位,有著不平凡的意義,我會在這份平凡中,潔身自好,保有自己的性格,不斷修煉心境,做一名實實在在的共產黨員。

  二、 努力方向

  1、 勤於學習,提升自我。只有在學習中充實自我,才能不斷進步;才能在教育教學戰線上站穩腳跟;才能在課程改革中找到航向。

  2、 團結同事,和諧共處。“團結就是力量”,工作中我要與同事和諧共處,相互團結,彼此共進,更要將本次培訓精神傳達給他們,使之形成資源共享,一起構建文明書香校園。

  3、 勇於探索,做好本職。教學中不能滿足已有成績,亦不能固步自封,我會努力探索相關知識理論,完善自己的教學。把愛心敬業獻給學生和學校,全心做好我的本職工作。

  4、 健康身心,踏實做人。擁有健康的身心,就會擁有美好的生活。無論是工作,還是生活,我都要擺放好心態,心懷坦蕩,紮實勤奮,努力做自己。

  這次培訓是短暫的,然而他給我的反思是深刻的。總之,我要感謝福興中學的同事和教育局黨委給我的這次學習機會,更加感謝幾位講者的傾心付出。經過幾天的給力,我悟出了作為一名教育工作者,我要經得住誘惑;忍得住清貧;耐得住寂寞,更要懂得肩要有擔當;胸襟要寬廣;思想要談定的人生真諦。

  新春將至,我想借此篇心得作為我一年的體悟總結,其中利弊還望各位同仁真心指教。順祝全體學員新春萬福、吉祥如意!

  集團後備幹部培訓心得體會7

  一、學習歷程與總結

  本次培訓學到了很多,同時也思考了很多,非常感謝公司領導在我們忙於工作疏於思考的時候給了這樣一次思想的衝擊。這次培訓對我們來說毫無疑問是一次視野格局的提升,更是一次心靈的震撼和衝擊,讓我們更深刻的體會到公司興亡,人人有責。因此概括起來,一是視野,必須站得更高,要有“元帥一樣的視野”;二是責任,更要腳踏實地,要如“士兵一樣的行動”。

  李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路,更要抬頭看天,不僅要幹活,更要會思考。更深刻的感受到“統一思想”不是想象的那麼簡單,做為一名管理者一定要明白最重要的目標,要善於權衡,敢於取捨,有所為,有所不為。聽完李總的課,還有很多東西非常受啟發,尤其是優秀的時間管理和強大的學習能力。領導甚至非常真誠的和我們分享他的成長經歷。告訴我們羅馬不是一天建成的,領導也不是一天養成的。我們相信有這麼好的領導領路,只要我們持之以恆,鍥而不捨,定能不斷成長。

  盛總的課讓我們更好的瞭解了公司的歷史和體制,明白了黨的領導機制和工作程式,雖不是黨員,也接受一場很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保,老黨員的光芒,更加懂得尊重長者,尊重歷史。

  玉蘭總的課程也帶給我們很多突破和思考,作為一名管理者,一定要管好思想,用好資源,抓好底線。如何系統全面的理解公司經營思想,統一認識;如何有效解讀公司政策背景和亮點,懂政策,用政策;如何建立正確工作習慣和流程,做好預算和財務管理;如何切實抓好合規工作,防範經營風險,穩健經營。玉蘭總一一為我們道來,讓我們收穫頗豐。

  而財大教授帶來的課程,同樣為我們打開了思路,提升了溝通的理論和實戰水平。她深入淺出的講解,生動形象的案例,邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以,尊重知識,抓緊時間充實自己顯得更加重要。

  這些課程,讓我們提升了高度,更讓我們腳踏實地,立足眼前,用強烈的責任心,精細的細節,創新的思考幹好每一天的工作。

  二、關於公司建設的建議與思考

  (一)文化建設

  李總在《仰望星空》中講到突破與方法,其中談到了文化建設的問題。對此,我們深有感觸而且非常認同。我從事金融保險工作已近10個年頭,但在太保,還是個僅一年多的新兵。入司一年以來,公司的經營業績,經營管理風格和眾多員工的踏實質樸給我留下了深刻的映像,但有時也隱隱約約感覺,如果要讓我說說太保的企業文化,似乎一時之間卻又不知從何說起。

  我想企業文化本身比較抽象,比較空,但它卻依託這家公司的歷史,依託一個個的組織和員工存在著,所以從某種角度講企業文化就是一個一個故事的集合。如何培養寶貴的企業文化,如何發掘一個個感人至深的故事,統一思想,凝聚人心,如何把這種文化變成一種招聘人、培養人、留住人的無形資產,非常值得我們思考。

  過去在分公司銀郵業務拓展部工作時,我們就經常聽到領導講部門的故事。我們有一個客戶經理,名叫楊XX。初到公司就到了一個與同業競爭的網點,別人待的時間比她長,人比她熟,似乎一開始就很不利。可她毫不氣餒,勤于思考,善抓機會。她發現對手週末休息,她就週末堅持上班。對手週末開始上班,她就天天上班,近一年的時間裡幾乎沒有休息一天。甚至辦理結婚登記的當天,她都提前做好安排,讓未婚夫準備好手續到民政局等她,直到下午四點才離開網點。精誠所至,金石為開,透過她的堅持、努力和用心,楊XX夥伴終於開啟局面,其所在網點甚至月度期繳保費超百萬元。這就是我們的優秀的夥伴,這就是一個個真實的成長故事。當我們的夥伴們聽到這些故事,看到這些楷模,他們更加充滿力量,更加百折不撓。

  所以,建議我們的公司,我們的夥伴多多發掘這樣的故事,讓故事承載我們的文化,堅定我們的信念,鼓勵我們和公司一起成長。

  (二)人才建設

  1、先說說人員招聘的問題。

  據我們不充分的瞭解,公司近年以來在人才的招募和留存上有些不盡如人意。從我切身經歷的內外勤的招聘來看,很多優秀的人才我們確實招不到,留不住。我們的團隊中,尤其是營銷管理團隊來自重點大學和金融管理專業的比較少。這也許也折射出我們的薪酬福利、員工職業規劃和招聘宣傳還有很多地方值得思考。

  2、其次,我想談談很多基層員工談的收入的問題。

  說這個問題我是想了很久的。說,怕有叫苦、思想落後之嫌;不說,又確實不是面對問題,解決問題的負責任態度。但我想,只要我是出於公心,只要是為了公司的發展,不是因為一己得失,就該正面大膽的談出來。同時,我這種反饋也算是站在偏向“學術”的角度,在管理諮詢的角度來分析問題,並以此供領導參考。

  很多人都在哭窮,他們到底窮在哪裡呢?據我瞭解和思考,可能是一是薪酬結構的問題。很多機構的督訓甚至管理幹部,月底薪收入在XX左右,如機構發展情況或階段目標達成不理想,則總收入XX左右很正常。而有的分公司二級部門經理等,月稅後收入也在3000左右,而且沒有年終獎金。我以我瞭解的某同業加盟人員為例,其過去在同業公司時擔任四級機構負責人。工資結構基本為較高的底薪加績效加年終獎金的形式。月基本工資稅後約3000(在機構),並有一定的月度或季度績效及年終獎金,因此員工對收入和發展具有一定的穩定預期。而目前,我司很多員工對下個月到底能拿多少,心裡沒有數,且底薪較低,所以員工缺乏收入安全感,容易哭窮。

  3、還有一個問題也許比較深層次,而且也不是一朝一夕形成的,但我也想斗膽談一談,那就是人員數量和結構的問題。

  我以某一機構來談,這家機構在當地無論銀保個險均暫時不敵某同業公司,但其機構內勤數量卻大致是這家公司的兩倍。所以用很簡單的邏輯分析就知道了為什麼我們收入低。當然這個問題也不是看起來那麼簡單,健全的架構對於未來的發展能提供很好的組織保障,也有利於樹立公司大公司的形象。

  4、最後,說說關於人才培養的問題。

  立足我現在的崗位和部門的實際,我認為我們應該在督訓隊伍的最佳化和培養上再多下點功夫。

  坦率的講,我們的督訓隊伍整體素質和水平還比較低,還比較難以代表太保這樣一家大公司的形象,也比較難以支撐未來營銷團隊的轉型。但,這種情況的形成也有其歷史條件,所以我們當立足此局面,做漸進的最佳化和培養。

  如何最佳化,要有政策支援,有硬體要求,有進入退出機制。

  如何培養,要有專業培訓和訓練規劃,捨得花時間,花精力,花錢;我們的確有培訓,但總的來說培訓的系統性規劃不夠強,大家的思想還沒有真正統一,重視度不夠,當然,投入也顯得不夠;要有專門專案的學習與運作,強烈推薦公司後備幹部培訓的思路和方式,在實用工作技能學習培養以外,多做些開闊視野,提升綜合素質的培訓。如幻燈片、vcr製作專題,財務策劃專題,時尚及流行元素專題等。

  著力提升營銷管理幹部的素質和能力,就是在著力提升營銷隊伍的素質。這些工作雖不能立竿見影,但潤物無聲,相信持之以恆定能回報豐厚。

  (三)偏執的狂想

  本文更多的是想把更多真實的思考,帶給我們的領導,所以很多思想是不夠理性的,甚至是偏激的。而這最後一段,更是偏激中的偏激,所以我把它叫做“偏執的狂想”

  1、關於執行與創新

  太保有一群很可愛的員工,包括我們很多的基層員工和我們的客戶經理隊伍,他們樸實無華,踏實聽話,執行力強。但這同時也是值得我們擔心的,我們的員工往往顯得聽話有餘,創新不足。今天的競爭,做得好只能不敗,而要脫穎而出,需要的是想得到並做得到,要創新。這也許值得我們思考。

  2、也說“正才”與“適才”

  近來,喬布斯的去世引起了人們的熱議。毫無疑問,他是一個天長,但同時他又是一個頗具爭議,具有明顯缺點的人。很多國人說,如果喬布斯出生在中國,他的傳奇很難演繹,因為種種體制的原因將侷限其天長的發揮。

  我們是一家有著悠久傳統的老國企,非常注重幹部的綜合能力與素質,因此很多人說太保的幹部更全面,更像“管理型”幹部。這是市場對我們的認同,也是我們的驕傲。但我們千萬不能因此而將人才的標準定格,只看到,重視“正才”,而忽略了很多有創造性的“適才”。

  古人講“海納百川,有容乃大”,一家大公司要有發展一定要有不同的聲音,有不同的人,不能都是老好人,四平八穩,要有“正”才,也要有“適”才。奇正相生,勝之道也。

  三、結語

  寫到最後,我們卻深深的感受到公司領導的不易。領導就是掌握和分配資源的人,而資源又永遠是有限的。古人講治大國如烹小鮮,總理也說過,中國是一個13億人的大國,任何大困難除以13億都是不是大困難,而任何小問題乘以13億也都不是小問題;治理我們這樣一家大公司又何嘗不是如此呢?我想,我們的領導一定持著戰戰兢兢、如履薄冰之心,本著對公司、對員工、對歷史高度負責的態度,做著慎重的抉擇和全勤的付出。

  雖然,我們只是一個個的普通員工,但公司的發展事關我們的發展,公司的榮辱就是我們的榮辱。梁啟超講過“少年興,則中國興;少年強,則中國強”,同樣,只要每一個員工都心繫公司發展,只要每一個員工都踏踏實實幹好自己的工作,太保的明天一定會更美好。

  祝我們的公司繁榮、昌盛,祝所有的夥伴健康、幸福!

  集團後備幹部培訓心得體會8

  20XX年8月23號,我有幸參加了果園街道組織的副科級以上幹部及社群後備幹部培訓班。開展了一次系統全面的社群知識及業務知識培訓。本次培訓活動提高了我自身的業務素質和理論水平,讓我作為一名社群工作者受益非淺。

  經過3天的培訓學習活動,我有以下幾點心得及感想:

  一、社群工作,舉足輕重,責任重大

  透過這次學習,首先給我的印象就是社群就是一個小社會,社群工作涉及到政府工作的方地方面,責任重大。各部門都對社群工作提出了具體的規定,並對今後工作的開展做了指導,總的感受就是黨和國家對社群工作非常重視,同時經過這半年的工作實踐,覺得社群群眾對社群各項服務職能的規定也隨著群眾意識的成長不斷提高,對我們提出了更新、更高、更具體的規定。我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,我感到身上的擔子是十分沉重的,加強了我的責任感、使命感。

  二、社群工作要圍繞服務主題

  服務群眾,方便群眾,造福群眾,是社群一切工作的根本出發點和落腳點。社群工作包羅永珍,大到婚喪嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高,也使群眾在各地方的需求不斷的變化和成長。我們作為社群工作者,要充分掌握人民群眾的所想所需,本著服務於民的宗旨,開展各項工作。深入群眾瞭解民情民意,結合我社群工作特點及工作需要,為群眾解決緊急的問題。我社群的各項工作,都要緊緊圍繞著為老年和弱勢群體“服務”這個主題。

  三、開展社群工作,需要新理念、新思路、新辦法

  黨和政府提倡和諧社會,而社群是社會的基本組成部分,是社會的細胞,細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社群作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯絡的橋樑和紐帶。社群工作變得日益繁重複雜起來,時代的成長,形勢的變化,規定我們開拓創新,強化載體建設,寬思路、多渠道的為民服務。積極探索老齡社群的工作辦法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項喜聞樂見形式的活動,並不斷激發群眾的參與社群工作和社群服務的意識,使群眾實現自我教育和自我服務相結合。

  四、社群工作規定社群幹部提高自身素質,轉變工作作風,提升自身的服務意識

  新的時期對我們的社群工作者提出了更高的規定,我要不斷的學習,提高自身的政治素質、職業道德素質、文化業務素質、組織管理素質、心理和身體素質。作為一名剛參加社群工作的社群幹部我更應該積極向老一代社群工作者學習,多深入群眾,聯絡群眾,瞭解民情民意,樹立為群眾無私奉獻的思想觀念,做到進百家門,解百家難,暖百家情。同時,要充分發揮我們年齡的優勢,牽固樹立為民服務的宗旨,解放思想,不斷開拓進取,為社群工作注入年輕的、積極的、更新的因素,成為社群工作的生力軍。

  為期3天的學習與鍛鍊,讓我收穫頗豐。讓我從思想素質上、心理素質上、身體素質上以及人生觀上都有了很大的改變。再次凝眸思索,回憶培訓過程中的點點滴滴,別有一番感慨在心頭。經過這3天的學習,我深切的感受到各級領導對社群工作和社群幹部的重視,我更加有信心和決心做好自己的本職工作,更好的為居民群眾服務。為我們和諧社群建和居民群眾設多做事,做實事。

  集團後備幹部培訓心得體會9

  有幸參加了重工集團舉辦的後備幹部培訓課程,透過為期一週緊張而又充實的學習,我獲益良多。本次培訓課程安排全面系統,授課內容豐富新穎,透過聆聽多位集團重要領導深入淺出、精闢生動的授課,豐富了我的理論和業務知識,開拓了工作視野和思維方式,增強了對企業發展戰略的認識和把握,尤其是呂總和劉書記發人深省的講話和對後備幹部提出的明確要求和殷切希望,明確了我今後工作和學習進一步努力的方向,給我強而有力的鼓舞。“功崇惟志,業廣惟勤”是戰國《尚書周官》記載周王朝成就王業的經驗,對於處於再次創業階段和發展關鍵時刻的重工集團,我以為,對於每一個重工人,我們都應該具有遠大的志向,用我們的勤勞和智慧以昂然的鬥志打造一艘航行於暴風驟雨中無堅不摧的重灌航母。下面是我工作結合本次培訓課程的心得體會:

  一、功崇惟志:緊靠企業發展遠景,端正思想態度,樹立遠大志向,以積極進取、堅忍不拔的精神狀態投入到工作中。

  “志”是志向,是積極向上的價值觀,是追求卓越的工作態度。一個人的工作態度折射著人生態度,而人生態度決定一個人一生的成就。呂總在開班儀式上對後備幹部提出的五點要求:

  1、熱愛和珍惜本職工作,立志崗位成才。

  2、加強業務學習,勝任崗位工作,做對公司有貢獻的人。

  3、工作上要有堅忍不拔、吃苦耐勞的精神和不達目標不罷休的品德意志。

  4、要有良好的心態,工作積極主動、努力拼搏,加強同事間的團結協作,提高工作效率和產品質量。

  5、注重體育鍛煉,要以健康的體魄和飽滿的精神狀態投入到工作中。呂總的要求是我們工作態度最好詮釋。

  重工集團處於轉型的關鍵階段,能否成就華麗轉身,靠的是企業每一位員工的共同努力。在這困難的轉型階段,一些懷疑、抱怨的工作情緒在滋長,嚴重影響員工的工作熱情和效率,必須加以遏制。自古“亂世出英雄”,企業的困難期正好為我們提供鍛鍊和成長的機會。在個關鍵時刻,我們更加要充分認識企業發展狀況,明確目標,堅定信念,立足本職,攻堅克難,在競爭中謀求生存,困難中尋找機會,絕望中創造希望。在推動企業發展的同時,培養堅毅的精神品質和良好的工作素養,實現個人價值。唯有這樣,我們的技藝才能精湛,內心才能強大;唯有這樣,我們心胸得以開闊,步伐得以堅定;也唯有這樣,我們在日後的人生道路上才能走的更快更遠。無謂的嘆息和埋怨只會吞噬我們的熱情和青春,何不發揚“亮劍”精神,永不言敗,鍥而不捨,精誠協作,排除萬難,劍鋒所指,所向披靡。

  二、業廣惟勤:立足本職,愛崗敬業,勤思好問,開拓創新,在學習中提高,在實踐中鍛鍊,確保按時保質完成工作。

  “勤”是勤勞,是激情高效的行動,是實現自我昇華的實踐。行動是一切成功的前提,實踐是檢驗真理的唯一標準,只有行動才能縮短與目標的距離,只有行動才能把理想變為現實。劉書記在結業儀式上提出的四點要求是對我們工作行動的精確概括:

  1、多學習,勤思考,提高認識問題能力。

  2、多實踐,勤鍛鍊,提高解決問題的能力。

  3、多溝通,勤互動,提高協同作戰能力。

  4、多積累,勤總結,提高創新工作能力。

  財務總監張安頻在課程中提出的資源節約和有效利用以及一機床執行董事孫忠飛講解的精益化管理都體現在我們積極的行動上。

  重工集團已經具備世界一流的硬體設施,我們世界一流只差一步,就是我們員工自己,而我們在企業中能體現的最直接價值就是我們的行動。在行動中我們要做到態度認真,技能熟練,操作規範,管理一流,以確保產品的生產的效率和質量。勤能補拙,我們要充分認識到與競爭者的差距,要勤於學習和思考,善於實踐和總結,把我們在對卓越孜孜不倦的追求和對完美精雕細琢的打造體現在行動上,每個人都恪盡職守,精耕細作,重工的蛻變和騰飛指日可待。盲目的推脫,推脫掉的除了目前的小小麻煩,還推脫掉認識自我存在問題的機會,推脫掉實現自我價值的機遇,也推脫掉別人對你的信賴和尊重。

  短短一週的課程意猶未盡,感謝公司領導為我提供這次難得的學習機會,在今後的工作中,我必定更加努力,盡己綿薄之力,為重工發展做出最大的貢獻!

  集團後備幹部培訓心得體會10

  一是虛心學習。

  除自覺參加有關會議,還積極主動學習苑中好的經驗,好的做法,學到手、學進腦,在學習的同時,經常和苑中的領導幹部、同事們一起交朋友、話家常。並把我們甪中人的熱情好客,追求進步,團結穩定介紹給苑中的各位朋友,並始終當好友誼的橋樑,連線兩校的友誼,把真誠、團結、互愛的心相互傳遞,以期對兩校的共同發展起推動作用。

  二是深入思考。

  無論是學習閱讀苑中的各類檔案,還是參加學校的各個會議,隨時注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。始終不忘對照自己工作的實際,做深度思考,從中探索別人好的經驗,透過學習從中使自己的思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,進一步增強責任感和精神動力,為今後工作奠定基礎。

  三是加強溝通。

  加強和苑中幹部交流並融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的學生,誠心和他們交朋友,並相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動中去,深入到苑中的教師幹部中去,加強了溝通,結交了朋友。

  四是嚴格要求。

  掛職一個學期以來,我能克服路途較遠的實際困難,嚴格按照苑中作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真學習,認真完成教學及管理任務,並在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與苑中領導和有關科室溝通交流。堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。尊重領導,團結周圍同志。一切行動服從組織安排,嚴格按照既定日程及內容開展工作,從未提出不合理的要求。

  一個學期來,透過交流、學習,對蘇苑中學在努力打造“活力苑中”的建設有了更進一步的瞭解,獲得了許多新資訊、新思想、新觀念,學到了很多新方法、新知識、新經驗,尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發。

  啟示一:

  轉變教育理念是關鍵。我們的學校為什麼總是把學生僅僅當作是教育的物件來看待呢?而沒有注意到學生才是德育工作中最活躍,最能動的因素,看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行,單單培訓了教師的理論知識,離這個理念還有很遠的距離。學校應建立和完善德育機構,開展和加強德育觀念理論的研究工作,儘快改變德育工作滯後於社會現實生活、滯後於學生思想變化的現狀,實行知行統一的科學化原則和重學生品德素質的形成性和發展性評價原則進行育人。學校德育要與學生的學習、生活實際相聯絡,要與學生的生理、心理成長規律相聯絡,要與學校工作實際相聯絡。

  啟示二:

  更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學生的檢查——批評——整改的形式上,教育方法簡單,教育手段單一,教育效果低下。為什麼我們不可以改變一下管理者的主體呢?為什麼我們不可以改變一下學生幹部的作用呢?為什麼我們不可以取得家長的支援呢?抓好青少年的德育教育,是全社會共同的責任。要建立和完善中學生德育管理機構,吸收學校、家長和社會代表參加,定期研究學生思想現狀和對策。學校、家庭、社會三方要實行統一的德育內容、統一步調、統一方法和措施,實現齊抓共管的局面。這樣既可避免存在於少數學生中的不健康東西在社會上找到“避風港”,又可使青少年的德育工作得到系統全面的管理。三者相互配合、相互補充,共同營造一個良好的有利於青少年健康成長的環境,增加德育的整體效益。

  啟示三:

  積澱優良傳統是起點。沒有文化積澱的學校不能算名校,同樣,沒有優良傳統的學校不能算好校。有優良傳統的學校,學生會以學校的傳統為榮,新生一到學校就被這些傳統所感染,他們對學校的認同感就油然而生了。

  啟示四:

  結合本校實際是活路。把先進學校的先進經驗和本校實際結合起來,對借鑑就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學習的,但也不是全部都適應我們學校的。

  透過一個學期的掛職鍛鍊,使我思想得到了解放,觀念得到了更新,同時開闊了視野,豐富了經驗,增長了才幹,各方面素質也有明顯提高,收益頗深。在以後的掛職工作中,我將進一步加強個人學習,積極主動地深入苑中的各項教學教育管理實踐中去,提高自己各方面管理能力,同時我們還要繼續加強與甪直中學的聯絡,盡最大努力地利用好掛職鍛鍊期間的關係,充分發揮橋樑作用,為促進兩校教學合作,為實現兩校共同發展做出我應有的貢獻。

  集團後備幹部培訓心得體會11

  11月27日,我參加了區教育系統在鳳凰湖召開的全區青年後備幹部培訓會,雖然只有短短的一天半時間,但我的思想卻受到了一次很大的洗禮,收穫頗豐。

  作為一名青年後備幹部,首先,要有一種與眾不同的思想意識,這種意識的不同,不是說擺出一副幹部的臭架子,自以為是,凌駕於大眾之上,以“自我”為中心,而是要有一個幹部的樣子,對群眾負責,對組織負責,一切以大眾的利益為中心,站在大局的高度,站在整體的高度去思考問題,解決問題。

  其次,要不斷提高自己的理論水平和修養。聽了幾位領導的講話之後,再拿自己一對比,才感覺到自己無論是在理論上,還是在修養上,都太差勁。在今後的工作和生活中,必須加強學習,向一切可以學習的人學習,利用一切可以利用的資源學習,抓緊一切可以抓緊的機會學習。當然,在學習的過程中還得注意對各種知識的過濾、提煉和綜合,才能最終為我所用。正如韓局長所說的“用心謀事,用心做事。”至於修養,更談不上,因為不管是在學生面前,還是在親人面前,一遇到我看不慣的,我總愛跟自己生氣,總覺得自己太無能,還有點怨天憂人的味道。不過,今後在對人處事方面,我會變得樂觀和泰然,因為我牢牢記住了黨辦王主任的一句話“解決人生的所有難題,方法都在自己身上找。”然後,也是我認為最重要的,那就是幹好自己的本職工作。作為一名教育系統的後備幹部,首先是一位教育工作者,是一名教師。教師的工作是什麼?那就是教書育人。每一個人都當過學生,每一個人,都曾經享受過老師無私的愛,我也不例外,所以,我應該義無反顧地愛我的學生,愛我的職業。很難想象,一個連書都教不好的人,一個不熱愛本職工作的人,一個連自己學生都不熱愛的人,一個捨不得奉獻的人,他會幹得好其它工作!更不要說當好一名幹部!因此,幹好本職工作是我一生的追求。

  另外,作為一名老師,作為一名後備幹部,還得發揮好各種紐帶作用,加強各方面的聯絡,學會團結協作,扮演好人生的各種角色,才能更好地生活和工作。

  總之,作為一名青年後備幹部,要在思想上樹立一種與眾不同的意識,要不斷提高自身理論水平與修養,要幹好自己的本職工作,只有這樣才能不辜負各級領導和同事對我們的信任、期望、培養和重託。

  集團後備幹部培訓心得體會12

  回味這兩天的培訓過程,真是不虛此行。我想用這幾句話來總結:知識的一次積累;思想的一次飛越;心靈的一次洗禮;自我的一次突破。可以說是增長了知識、增加了自信、拓寬了視野、看到了不足。感受到時不我待,只爭朝夕的緊迫,真正達到了提質塑形的作用。具體體會有以下三點:

  一、堅定信念,勤於學習,爭當德才兼備的表率

  培訓學習短短兩天,我認為這只是學習習慣形成的開始,作為年輕教師,我們的學習任務還遠未完成,從學到知、從知到悟、從悟到行的過程我們才只是剛開頭。朱熹曾說過:“讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。”。透過學習,堅定信念,樹立遠志。透過學習,常悟、勤悟、善悟,以學習來解放思想、更新觀念、促進工作。在培訓中安排了很豐富很實用的課程,感悟很深:一悟做人之德。為官先做人,做人之德是幹部立身處世的先決條件。學習孔子“吾日三省吾身”之法,經常反省審視自我,辨美醜、明是非。二悟做事之理。蘇軾曾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,世上沒有真正的天才,精於思考、善於悟理、持之以恆是成就事業的基礎。我們這些學員將要在樺南教育的沃土上透過艱辛的實踐,收穫成功與感悟失敗,積累閱歷,留下足跡。三是悟為官之道。透過李書記和幾位校長的講座,讓我們明析了為官之責,感悟到為官之素養。激勵我將不斷學習再學習,努力提高自身修養,勤奮工作,爭當德才兼備的表率。

  二、關愛師生,盡職盡責,爭當親師為生的表率

  在培訓中,高森、張國林兩位校長的成長經歷給我感觸頗深。他們的報告並沒有多少讓人心潮澎湃、催人淚下的事蹟,而是從一點一滴中,向我們講述一段平凡的工作歷程,但在這平凡的歷程中彰顯出知識與學識的智慧。使我的精神得到了洗禮,思想得到了昇華。他們腳踏實地、務實高效,堅持創新。在工作上理論聯絡實際,愛崗敬業,忠於職守,無私奉獻;在作風上密切聯絡群眾,體恤校情,解決問題。我將以他們為榜樣,任勞任怨、踏實苦幹、盡職盡責做好本職工作,以高尚的品德和純潔的人格,爭當親師為生的表率。

  三、善於總結,開拓創新,爭當真抓實幹的表率

  李書記、郭所長兩位老師講的《一名優秀後備幹部應具備的道德素養》和《努力學習和實踐做一名優秀後備幹部》兩節課,授課內容與方式都非常吸引人,以深入淺出的方式給我們深刻的啟迪。可以說是給我觸動最深的兩堂課,我不斷反思在工作、學習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、而沒有修煉內在的素養問題。在覺得一些事情不盡人意的時候,是否想過溝通協調能力出現了問題,問題出現時我怎樣解決的,是否找各種理由去搪塞,今天回頭看一看,有些事情真的處理的不是很好。

  此次的學習,我認真思索自身不足,取人之長,補已之短,在今後的工作中,將不斷更新知識結構、努力培養溝通協調能力、勤奮工作、以一種更積極的狀態投入到工作中去,不辜負組織對我的期望。

  這次培訓為我們注入了無窮的動力,我們將把學到的知識貫穿到今後的工作中。重新認識自身的價值,對自己承擔的工作,既要想深想透、盡職盡責,又要講求變通、善於創造,更要求真務實,不斷提高工作能力和水平。短暫的培訓時間轉瞬即逝,留下更多的是啟發和激勵。我們要把教育當成一輩子的事業與學問來做,做到心中有愛,肩上有擔,腹中有墨。

  集團後備幹部培訓心得體會13

  有幸成為xxx縣“xx後”xx幹部培訓班的一員,與來自全縣的其他xx多位xx後備幹部一路進行了為期x天的進修學習。在短短的4天時刻內,我們“xx後”xx幹部接受了縣黨校關於《黨代表任期制》、《學習型黨組織建設》《領導幹部應具備的思想素質》等近十個專題的理論培訓,同時也開展了豐富多彩的文體活動。透過這次培訓,我獲益良多,現將本人學習情況小結如下:

  一、熟悉自我,有所為而有所不為

  培訓班學習過程中有來自縣組織部的開班帶動、激勵教育,也有來自黨校教師的講座,不知是有意還是巧合,他們在闡述完我們今朝正面臨的情形後,都或多或少的涉及了社會對我們青年人,尤其是我們這些80後的一些觀點,有的甚至系統性地從正、反兩面進行了評價,並對我們青年幹部提出了“三個不能,三個堅持”、“謹記三個務必、死守五個不能”這樣很明晰的要求,這可以讓我與自己的平時表現進行對照的同時,也更好地辯識了自己,哪些是自己存在的不足,從而更好地熟悉了自我,認清了自己。另一方面,我也加倍清楚了哪些是不能做的,哪些又是需要持續不斷地去做的。“幹事要積習沉舟,做人要晶瑩剔透”、“幹事之前要先學會做人”、“成就別人才能成就自己”等等諍言句句回憶在耳邊,讓我印象深刻,過耳不忘。正所謂“有所為而有所不為”,只有這樣我們才能避免犯錯,並在正確的道路上經由過程不竭地進修實踐,更快地前進,更快地提高。

  二、以更高的目標要求自己,不斷提升自己各方面的綜合素質

  政治的焦點是平衡,而平衡即是一種協調,身為一名青年後備幹部,需要我在日常的工作中不竭地協調好與上級率領的關係、與群眾之間的關係、部門與部門之間的關係等各類現實工作中所發生的關係。對比了自身的不足,明晰了什麼是我要堅持去做的,那麼我應該朝著什麼目標去努力呢?一個青年幹部應該具備什麼素質呢?經過本次培訓,我找到了謎底。

  領導者的素質主要表現在政治、智力、能力、心理等各方面,這就需要我在此後的工作中不斷積累知識,提升思維能力,與時俱進,掌握國情、世情,把握好社會前進的脈動,勇於實踐和立異,當真反思和總結,以一個青年率領幹部的尺度不竭增強自己各方面的能力培植和綜合素質培植。

  三、收穫和體味

  1、收穫了友情。本次培訓班雖然時刻只有短短的x天,但在與其他青年幹部的接觸、熟悉和交流,使我收穫了一份份友情,親密了與其他青年幹部的聯絡,尤其對於我以後的工作,有很大的幫助,為我此後更好的開展工作打下了較好的基本和鋪墊,這也是我本次加入培訓班的很大收穫之一。

  2、進一步認識到不斷學習的重要性。在本次培訓班的理論進修中,幾位老師不約而同地提到了學習,提到了不斷學習的重要性,尤其是對於社會經驗欠缺的青年後備幹部。

  3、提升了自己。此次培訓內容豐碩,形式多樣新奇,縣政府組織部、縣黨校給我們供給的這個可貴的平臺,我開拓了眼界,強化了理論修養,也感受到了各級領導對在新時代、新形勢下開展青年後備人才培訓工作的重視,也更讓我感受到了自己的責任,加倍促使我全力工作,不斷提高自己,以滿足在新形勢下社會不斷髮展對我們青年所提出的各類要求,為和諧社會建設和早日實現小康目標貢獻力量。

  集團後備幹部培訓心得體會14

  20xx年xx月12日,我非常榮幸的成為了xx市第xx期青年幹部培訓班的一員。感謝各級領導對基層年輕幹部的關心,對基層工作的支援,同時,作為農村基層的一名黨員幹部,我更感責任重大,使命光榮。我十分珍惜這次來之不易的學習機會,為期xx天的理論知識學習也讓我的靈魂得到了知識的洗禮,倍覺加強農村學習型黨組織建設的重要性。現將自己學習的一些心得,結合農村實際工作,做以下三個方面的彙報。

  一、透過培訓,正確理解學習的重要性

  培訓,是一種學習的方式,知識是提高個人素質的靈魂所在。自古做事必先學會做人,如何做人?一切源於知識的學習。此次培訓,市組織部何部長的開班動員講話,使我倍受感動和鼓舞。簡單的言語,字字千金,關愛中凸顯一份責任。這不僅體現了市委、市政府對培訓班的高度重視,而且更反映了市委、市政府對培訓班學員的關心和鞭策。培訓班的學習使我進一步認識到了知識的重要性和迫切性,認識到年青幹部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰;認識到加強學習是我們進一步提高工作能力的需要。只有透過不斷學習,才能瞭解和掌握先進的理念和方法,“取他人之長補己之短”,才能不負組織重望,完成組織交給的各項工作任務。

  在這次培訓中,市發改委領導同志做了關於我市的“十二五”規劃解讀,全面分析了我市經濟社會的當前形勢,進一步細化了我市的今後發展方向。市紀委的領導同志用身邊違法違紀的鮮活例子,給我們上了一堂反腐倡廉教育課。沒有華麗的語言,沒有幽默風趣,沒有動人的故事,只有血與淚的教訓。從而讓我更能理解何為改革開放的發展,法紀永遠是一道不可逾越的鴻溝。

  來自xx教師的授課內容豐富,形式多樣。講課過程有的簡明扼要卻不失其精髓,有的幽默風趣卻不失大雅,有的案例頻頻讓人深思熟慮。我深深地被感染著,原來理論培訓的學習也可以這麼生動活潑的,讓人覺得意猶未盡。xx天的學習,讓我深刻地認識到,在這個終身學習的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習、借鑑的基礎上,靈活運用所學的知識及積累的經驗,敢於進行大膽的改革和創新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經驗的同志和前輩交流、學習,接受、學習新事物,培養自己的創新意識和創新能力,使知識在學習的過程中得到積累、昇華。

  二、透過培訓,正確理解知識是人的靈魂。

  xx的發展之快讓人刮目相看。12個縣市區的協調發展離不開領導班子的精心謀劃,而謀劃的基礎是要有知識、有才幹。“xx經濟社會協調發展的實踐與思考”是我們在xx學習的第一課,孟主任給我們講解的更多是人才,用數字清晰地說明在明清兩代全國的狀元有xxxx名,xx就有26名。目前,我國“兩院”的2000多人,其中,xx就有xx人,重教崇文是xx對人才培養的寫照。

  “突發事件與危機管理”是我們學習的第二課,大體含義都能理解,關鍵是怎麼去管理。即應對突發事件與危機的五大原則,現場處置的六大重點,善後工作的七大要素,預防的三大要點。農村基層工作紛繁複雜、千頭萬緒,基層幹部與百姓零距離接觸,不少突發事件是始料未及的,黃書記的方法給我很大啟發,為我今後工作提供了有力的理論指導,也讓我深刻到知識對於應對農村基層工作的重要性。

  接下來的幾堂課更是精彩不斷。“創新思維的方法”讓人更感創新思維的魅力,“招商引資與新區建設的經驗”不僅展現了招商人員的魅力、幽默、技巧,更甚是一門交際課程。“青年幹部的成長規律”、“管理中的博弈思維”、“領導科學與管理藝術”及“公共行政心理與案例分析”等等課程,語言簡潔流暢、輕鬆幽默、層層遞進,讓人有百聽不厭、有身臨其境之感。胡錦濤同志在“七一”講話中指出,“全體黨員、幹部都要把學習作為一種精神追求”,這次培訓更讓我覺得知識就是人的靈魂!

  三、透過培訓,正確理解自己肩負責任的重大

  作為一來自農村基層的青年幹部,我的優點是對生活充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我的缺點往往是能埋頭苦幹卻不能靈活巧幹,有頑強拼搏的精神卻不能持之以恆,有無私奉獻的激情卻容易被榮譽衝昏頭腦。作為新時期青年幹部,我必須發揚自己的優點,改正缺點,堅持學習,積極培養靈活巧幹、持之以恆、不驕不躁的精神。只有靈活巧幹,我才能在工作中做出實實在在的成績;只有持之以恆,我才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有不驕不躁,我才會不斷提高自身素質,才會有多彩的人生,才會展現出高尚的人格魅力,才能為黨和人民的事業做出更大的貢獻。

  “雄關漫道”,農村工作紛繁複雜,基層幹部責任重大,幹好農村工作既需要能力,還需要知識,勇於變革、勇於創新,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑,我會一如既往堅持戰鬥在農村一線,做基層事業的開拓者,做好每一項工作。經寒風臘雪,得梅花飄香!

  集團後備幹部培訓心得體會15

  為期xx天的第xx期青幹班前一階段的理論培訓已經結束。回首這段時間的學習生活,時間雖短,但內容豐富,知識實用,理念新穎,讓我學有所獲,受益非淺。期間不乏xx市領導、專家學者們的專題授課、言傳身教,在集中觀摩環節讓我們親眼目睹、身臨其境。總之,透過學習、參觀,開闊了眼界,武裝了頭腦,開拓了思路,提高了本領。總結起來,主要有以下四個方面體會:

  一、珍惜機遇,把學習作為增長知識、提高素質的良好機會。

  以前,雖然也參加過理論學習和培訓。但是,像這次時間較長、層次較高的集中培訓還是第一次,這是我人生中一次難得的學習機會,也是增長知識、提高素質的重要平臺,對今後的工作和成長必將起到很大的教育和激勵作用。因此,學習期間,本人端正態度,集中精力,正確處理工作與學習的關係。按照這次培訓班要求,和所有同學一道,上課認真聽講,自覺做好筆記,課後加強交流,勤于思考總結。嚴格按照教學計劃,遵守課堂紀律,共同營造了一個積極向上的學習氛圍。

  二、勤于思考,把學習作為提升能力、服務發展的理論大餐。

  學習可以提升能力、學習可以開啟智慧,學習不僅是面對經濟社會重要轉型期和戰略機遇期科學發展的需要,也是當前黨政幹部提高執政能力的需要。這次學習,課程設定合理,實用性很強,比如《社會建設與社會管理創新》、《創新思維的方法》、《招商實踐運用與思考》、《管理中的博弈》、《國內經濟形勢分析》等一系列課程,讓我大開眼界,深受啟發。透過學習我國的歷史和經驗教訓,在縱向上對中國特色社會主義理論體系以及現階段黨的路線、方針、政策有了更加深刻地瞭解,進一步領會其一脈相承的發展體系;通過了解國內外政治經濟形勢的特點,在橫向上進一步認清我們工作中存在的問題,面臨的挑戰和機遇,增強了做好工作的責任感;透過全面掌握創新思維方法和管理博弈思維等知識,在理論與實踐的交會點上,對以前工作中存在的一些具體問題作出深入思考。當然,在今後工作中還要充分運用這次學到的理論知識指導實踐、解決問題、推動工作,不斷增強科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力以及依法行政的能力。

  三、加強教育,把學習作為增強黨性、改進作風的思想洗禮。

  學習期間,本人始終把自覺接受和加強黨性教育貫穿於學習的全過程。透過考察波司登集團和xx高新區,讓我們實地瞭解企業文化、企業發展、企業創新和企業精神。大家深深體會到只有堅持共產黨領導,堅持中國特色社會主義道路,才有中華民族的偉大復興;只有大力泓揚正確的企業文化、企業精神,堅持開拓創新,才有利於我國的經濟和社會發展。同時透過學習,我也意識到,黨性修養是每一個黨員幹部終身的必修課,必須時刻提醒。要始終牢記黨的宗旨,保持黨的先進性,鞏固其執政地位。要樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,堅持人民利益高於一切,自覺抵制個人主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想侵蝕,保持清正廉潔。要進一步加強思想作風建設,改進工作作風,提高服務水平。

  四、團結協作,把學習作為交流提高、互相促進的友誼橋樑。

  我們學員來自於不同的單位,大家在不同的崗位上,有著不同的工作經歷和工作經驗。青幹班為我們創造了一個認識、交流、相互學習的機會。大家透過學習交流,相互幫助,互通訊息,增進友誼。這不僅讓學員們豐富了閱歷,正視了自我,也讓大家透過交換經驗,獲得了更多的經驗。總之,培訓班為我們搭建了平臺,駕設了橋樑,培訓班的每次活動都讓大家感受到領導的親切關懷和大家庭的快樂幸福,這將是我人生中的一筆寶貴精神財富,必將成為今後工作和生活中的美好回憶。

  此次培訓班集中學習階段雖然已經結束,但我們對知識的渴望仍然意猶未盡。今後,我將以這次培訓為動力,繼續加強政治理論和專業知識學習,堅持用科學的理論指導實踐,堅持將所學的知識運用到日常工作中。在下一階段的實踐調研中,我將繼續努力,力爭拿出優異的成績向組織交一份滿意的答卷!

  集團後備幹部培訓心得體會16

  作為得到組織厚愛的一名後備幹部,我有幸參加了為期五天的培訓,無論是領導語重心長的諄諄告誡,還是老師生動鮮活的授課,無不使人如沐春風,內心受到震撼,境界歷經了錘鍊。品評和回味本次培訓活動,使我在以下幾個方面收穫頗豐。

  一、勤於學習是個人進步和提高的重要手段

  當今社會科技日新月異,新鮮事物層出不窮,要想不被社會淘汰,並能始終站在社會進步、歷史發展的前沿和潮頭,最重要的一點就是要加強學習,俗話說“活到老,學到老”只有不斷的用新的理論,新的知識,充實和武裝自己的頭腦才能掌握和適應科技時代快速高效的生活節奏和工作要求,才能最大限度的發揮個人潛能。

  學習是基礎,是修正和改進個人世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑,只有進一步加強學習,才能正確理解和深入領會黨和國家的方針、政策、路線和綱領,才能對“中國特色”、“和諧社會”、“科學發展觀”等具有鮮明時代特徵的關鍵詞有所領悟。作為一名共產黨員,就應以學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為提高自身政治理論素質的主要學習方向和學習內容,透過學習堅定共產主義信念,樹立為人民服務思想。

  二、善於創新是發展提高的不竭動力

  創新是事物發的動力和源泉,只有不斷創新,一個國家才能不斷走向前進,一個人才能不斷得到完善和提高。沒有創新意識,最後的結果必然導致自身價值的實現將被社會進步與發展的洪流所淹沒,我們不能總是站在先人創造的歷史山峰上沾沾自喜。在知識爆炸,科技迅猛發展的今天,要求我們要能夠根據新形式新任務的需要,積極推動各項工作的與時俱進,克報不思進取,墨守成規的觀念和行為,努力發掘解決問題的好方式、好方法。當然創新也不是盲目和隨意的,創新也需要以牢固紮實的理論知識和長期的工作實踐作為前提和保障,以此為基礎進而尋求更為高效、合理、多樣的方法來改進我們的工作,提高工作成效,才能進一步實現好、維護好、發展好人民的根本利益。

  三、勤奮工作是回報組織的唯一途徑

  能夠成為後備幹部的一員,參加這次培訓班的學習,使我深深感到了組織上對青年幹部的重視和關懷,在培訓中授課老師期望的目光,也使我切身體會到了青年幹部所肩負的責任和使命。一個人要做到在政治上堅定、思想上成熟、工作上傑出,生活上自律,如果沒有前輩的教導與輔助,單憑個人努力是很難做到的,即便能夠做到也勢必要走許多彎路,浪費掉生命中許多寶貴年華,到時“廉頗老矣”又有多少能力和時間來施展報負,服務社會。黨和人民為使我們青年一代儘快的成長起來,成熟起來不但為我們提供了良好的生活環境和工作條件,並且下功夫,花精力對我們進行培養和鍛鍊,就是在我輩身上寄託了殷切的期望,“受人之託,必忠人之事”直面如此的信任和寄託,我們又有什麼理由鬆懈和怠慢,因此,只有努力學習、勤奮工作,才能不辜負組織的厚愛和培養。這就要求我們以滿腔的熱情,全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起,重細節抓落實,發揚一絲不苟,兢兢業業的務實作風,把每一件事做細、做實、做好、做出實效。要團結身邊的同志,努力做到容得人、吃得虧、行得正、學得勤、做得事,要多琢磨事少琢磨人,多琢磨自己少琢磨別人,多琢磨自己的短處少琢磨別人的長處,把心思放在想事、謀事做事和成事上。

  五天的學習培訓,雖然時間很短,但體會很多,收穫很大。我將以這次學習培訓當作新的起點,並把這次學習培訓的所感所學所悟帶到今後的工作中,求真務實,崇尚實幹,立足本職,勇於開拓,大膽創新,為實現和諧龍港,作出自己應有的貢獻。

  集團後備幹部培訓心得體會17

  在縣委組織部、縣委黨校各位領導和各位老師的精心安排和關心下,我有幸參加了此次後備幹部培訓班,雖然只有一週的時間,但對我而言,確實是意義非常的一週。在學習過程中,我始終一絲不苟,認真聽講。透過學習,有效地提高了自己的認知水平、理論水平,拓寬了視野,增強了創新的意識,進一步增強了自己解決問題,戰勝困難,搞好工作的信心和決心。現就本次培訓學習,我簡單談談自己的幾點心得體會:

  一、提高了理論知識,拓寬了自己的知識層面

  在此次學習過程中,透過黨校各位老師的授課,增加了我的知識面,使我的知識層面進一步得到了擴充套件,接觸了許多以前未曾接觸到的知識領域,但我知道,光滿足於現狀是不行的,縣委組織部和縣委黨校領導在動員會上激勵我們要不斷地學習,只有透過不斷的學習積累,才能掌握更多的技能,才能更好的為群眾服務,雖然這次的培訓學習學到了許多的新知識,但學無止境,只有繼續不斷地學習汲取,才能跟得上時代的潮流。

  二、理論聯絡實際,不斷鞏固知新

  此次學習,各位授課老師給我們傳授了更多實用的知識,如《村(社群)文書檔案管理》、《基層實用公文寫作》、《人民調解與群眾矛盾化解》、《農村社會管理的目標任務與方法創新》、《黨的基層組織建設及班子建設要求》共17項課程,又組織我們到縣內的雙桂村和八角村考察學習,學習他們的先進經驗。老師所授、考察所學,都是在教我們工作中的處事方式方法,如何將這些方法經驗運用到我們實際的工作中去,以期更好的為群眾服務,這就要求我不斷地總結、不斷地深入理解,在今後的工作中不斷地去實踐、去探討,因為只有透過這種方式,才能真正的將所聽、所看、所學的知識消化,真正的變成我自己的東西。

  三、開拓進取,學以致用,立足本職工作,更好為群眾服務

  (一)加強修養、提高素質。透過此次學習,不管從理論、道德、知識上,我都認識到要加強自身修養,樹立時時學習、終身學習的觀念,最佳化自己的知識結構,增強自己的原則性、堅定性、紀律性,不斷提高自身業務水平和工作能力,在自己的工作崗位上,時刻樹立服務於民的思想,才能更好的做好工作。

  (二)加強工作責任心,提高團隊協作的能力。工作首先是一種態度問題,需要熱情和行動,需要勤奮和努力,更需要一種責任。加強對工作的責任心就是做好工作的前提,不管從事哪類、哪項工作,工作中都要經常需要與同志間相互配合,這就需要加強協作,首先就要求自己要不斷地加強自己的責任感,對自己負責,對工作負責,對他人負責,進而形成一個氛圍,從而提高團隊的協作能力,更好的為人民群眾服務。

  (三)勤于思考,提高自身業務水平。業務水平的提高,需要不斷地在實踐中去積累知識和經驗。然而,在積累經驗和知識的同時,會思考顯得尤為重要,只有懂得思考,善於思考,才能把經驗和知識 變成智慧,才能真正變成自己的財富。同一個問題,不同的方式、不同的人處理問題的方法不同,在思考自己處理問題的同時,思考他人處理問題的方法,或許會得到更多的啟發和靈感,經常換個角度看問題,常常能夠換位思考,這樣,自身處理問題的能力和業務水平就能快速的得到提高。

  (四)善於溝通,才能更好的完成工作,更好的為人民服務。溝通是一座橋樑,它能拉近彼此之間的距離。有效的進行溝通,能使我們工作開展的更加得心應手。就民間糾紛調解工作來說,在做好自身本職工作的同時,與人溝通是其中十分重要的一個環節,如果不能做到有效的溝通,那麼我們的工作開展將變得十分艱難。多與群眾、同志進行溝通,透過有效的溝通,及時瞭解掌握資訊,適時地調整工作方案,真正做到“為他人所想,急他人所急”。平時多走走,多看看,多聽聽,多問問,只有這樣,我們的工作才能更好的得到開展,才能更好地提供更優質的服務。

  以上是我參加此次後備幹部培訓班的一些感悟,雖然此次的培訓時間比較短,但帶給我的的確很多很多,也非常感謝組織部提供這樣一個機會,讓我進一步充實了自己,提高了自己。在今後的工作中,我會一如既往的繼續努力,拿出我全部的熱情,全身投入到各項工作中去,不辜負組織對我的培養和厚愛。

  集團後備幹部培訓心得體會18

  7月我有幸參加了公司組織的《20XX年後備幹部培訓班》,雖然只有兩天的學習但是也使我感觸頗多。百年基業的兩位資深講師圍繞在“職業化”與“壓力調節與情緒管控”兩大主題以全方位、多角度、新穎、鮮活的培訓內容和模式,牢牢地吸引著所有學員的目光,大家都在貪婪地汲取著營養,為自己加油、充電。兩天的培訓使大家從思想到行為都發生著微妙的變化。每一個細微轉變都彰顯著學員的綜合素質在學習和思考中不斷提升;學習過程的每一個細節都詮釋著組織者的良苦用心在培訓效益中彰顯。

  俗話說得好“君,舟也;民,水也;水能載舟,亦能覆舟。”在培訓中我深深的體會到參加培訓提升自己的綜合素質能力不僅僅是個人做好工作的需要,更是為了公司能更好發展的需要。作為一名後備幹部,只有在本職工作中不斷地鍛鍊和磨練,才能真正擔負起後備幹部肩上的重任。這是任何一家企業或是任何一個時代所要走的基本路線,我們必須不斷接納新知識,並且將新知識融合於自身原有的知識儲備中,以便更好地為今後的工作奠基,這是一名合格的後備幹部應該具備的能力之一。透過學習,反思以往工作中解放思想方面還做得不夠,大膽創新方面也有欠缺,很多時候循規蹈矩,明白了遇到問題、難題,要學會多問幾個為什麼,要從多角度去思考,以創新的精神去應對。對於本職工作有了很多以前沒有過的設想和思考,迫切想在工作中實施自己的新想法和新措施,並且希望不斷改善和提升。

  我們要建立創新的新理念,樹立“創新則生,守舊則亡”的理念,不斷淘汰自己,戰勝自己,超越自己,讓大腦充滿智慧,讓人生充滿成功。在工作中擺正自己的位置,做到工作積極努力不越位,服從不偏位,盡職盡責做好本職工作。尤其在公司現在正面臨主輔分離的關鍵時期,作為一名人事工作者更要做好本職工作與相關政策的宣傳,為廣大職工答疑解惑,為平穩從南方電網公司分離順利進入新集團貢獻一份力量。

  集團後備幹部培訓心得體會19

  5月21日至5月25日,本人有幸參加了嶽池縣教育局舉辦的第一期學校後備幹部培訓。透過緊張而充實的五天集中學習,我受益匪淺,學習了作為一名後備人員必備的知識——教師繼續教育政策解讀、增強創新意識、教學“六認真”管理、幹部素養、能力修養、教育理想、新課程下的自我提高等,嶽池教師進修校李大春校長,唐華忠主任,高階教師吳春華、謝林、劉華植、鄧功平,嶽池縣黨校嚴世軍教授,嶽池中學鄧鳴鳳主任,嶽池一中何中英主任,他們的演講結合實際、深入淺出、有針對性,課件生動形象,為本次培訓付出了艱辛的勞動,表現出很強的敬業精神和嚴謹的治學態度,是本人在內的所有授訓人員學習的榜樣,在這裡真誠地道一聲:謝謝!

  培訓所學知識豐富而全面,涵蓋了作為一名學校管理者所必備的知識和能力,豐富了我的業務知識和理論知識,開拓了自己的認識水平和理論水平,增強了對嶽池基礎教育發展戰略的瞭解和把握,明確了今後需要進一步努力的方向。我的體會濃縮為“四十字,十句話”:識辨時務,把握人生,解讀自我,確定座標,珍惜機遇,兼蓄並學,事業為進,求學不已,寵辱不驚,淡定如水。

  在開班式上李校長講到,作一名後備幹部首先要提高認識,加強學習,要端正態度踏踏實實地學,要在分析比較中學,並做到學以致用。吳春華老師也談到了後備幹部如何加強自身素養,就是要學習理論、學好政策、學習業務、學習技能,讓學習成為一種習慣。

  首先要注重黨的方針政策的學習,這是刻不容緩的,作為後備幹部,必須深入地去學習方針政策,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,深入領會現階段教育方針的導向,提高政治理論水平。其次要在政治學習中,樹立正確的世界觀、權力觀、價值觀,提高自身抵禦各種腐敗因素侵襲的能力。再次,我們還要關注和學習一些教育以外的行業的工作,力爭跳出教育看教育,從宏觀上把握教育的本質和外延。進修校李校長的報告,給我們展現了嶽池教育的美好願景,嶽池縣委提出的“弘文興教”的戰略,使我們看到了嶽池教育事業的大好前途和發展的宏觀方向,今後,我們更要注重走出校門看教育、站在教學樓頂看教育,向各行各業學習管理經驗,來充實和提高自己管理學校。最後,作為一名後備幹部,我還要大力加強業務學習,一方面學習教育教學業務,提高自己的教育教學水平,使自己在學校教學工作中發揮應有的核心輻射作用;另一方面學習教學管理業務,提高自己的教育教學管理能力,為提高學校教育教學質量而努力。

  記得在培訓班中,吳春華老師講到後備幹部要:德才兼備,以德為先。而且很中肯的告戒我們工作中要做到“幾慎”即:慎權、慎微、慎欲、慎獨、慎情。的確,怎一個“慎”字了得?我也認為,在學校各類工作中,我們作為後備幹部,的確時時處處要做到“慎”,這是對工作的負責,更是對自己的負責。“慎重行事”就必須做到周密計劃,做到業務精良,做到品行端正。

  劉華植老師講到,作為學校的後備幹部,我們不僅要做好本職內教育工作,還要積極維護好學校的安定團結。因為我們是一個特殊的人群,上有領導、下有被領導,我們要努力擺正位置,發揮好作用,起到維護團結安定的聯絡、紐帶作用。為期5天的後備幹部培訓班活動結束了,本人的自我提高、自我修煉才剛剛開始,我將以此為新的契機與起點,在今後的工作和學習中不斷調整自己、提高自己。

  但願今後這種培訓學習能多舉辦一些,舉辦時間能適當延長些,培訓內容更豐富一些。

  集團後備幹部培訓心得體會20

  20xx年8月17日,我懷著喜悅的心情有幸的參加了,教育局組織的《青年女幹部培訓暨開班儀式》。在會上教育局黨委趙局長,做了重要講話,從趙局長的講話中我體會到了此次培訓的重要性。

  在幾天時間裡,我在縣進修學校上課,時間最然短暫,可各位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論觀點讓我有了全新的思考,為今後的工作奠定了基礎。現總結一下本人的認識:

  一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

  在這個知識經濟社會里,是電子化、網路化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個名族、一個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的方法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。只有透過不斷學習,才能瞭解和掌握先進的教育理論和方法,取他人之長補自己之短,只有這樣,才能不負黨和人民的重託,更好地做好本職工作。

  二、進一步增強了對學校中層幹部的認識。

  學校中層是承上啟下、承前啟後、承點啟面的中堅和重要力量。中層幹部的“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層幹部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層幹部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規劃和部署,創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

  三、充分認識到了要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊。

  一是要不斷強化大局意識和責任一是。要樹立教育第一位的一是,區域性服從整體,個人服從團體,不越位、不拆臺、及時補位,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責、勇挑重擔,鍥而不捨地突擊學校教育持續健康發展。

  二是要加強溝通、勇於協調。要學會溝通與協調,要善於與領導、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。要當好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當作一種文化,透過反思,及時發現自身存在的問題。

  三要有自我犧牲精神、奉獻精神。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人著想,即使別人犯了錯誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃虧是福、吃苦是磨練”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

  四要能承受曲折和打擊。命運多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業,就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過硬的的心理素質,能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓後重頭再來,堅信“功夫不負有心人”。

  五要善於站在高處思考,努力讓自己的各個方面得以歷練。“不想當將軍計程車兵不是好士兵”,當我們能夠站在高處思考的時候,就很能夠理解校長的工作理念,也能更好的執行校長的管理,更好的履行一名中層領導的工作職責和義務。

  總之,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學指導今後的工作,相信“有努力就有收穫”。

  集團後備幹部培訓心得體會21

  一、學習歷程與總結

  本次培訓學到了很多,同時也思考了很多,非常感謝公司領導在我們忙於工作疏於思考的時候給了這樣一次思想的衝擊。這次培訓對我們來說毫無疑問是一次視野格局的提升,更是一次心靈的震撼和衝擊,讓我們更深刻的體會到公司興亡,人人有責。因此概括起來,一是視野,必須站得更高,要有“元帥一樣的視野”。二是責任,更要腳踏實地,要如“士兵一樣的行動”。

  李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路,更要抬頭看天,不僅要幹活,更要會思考。更深刻的感受到“統一思想”不是想象的那麼簡單,做為一名管理者一定要明白最重要的目標,要善於權衡,敢於取捨,有所為,有所不為。聽完李總的課,還有很多東西非常受啟發,尤其是優秀的時間管理和強大的學習能力。領導甚至非常真誠的和我們分享他的成長經歷。告訴我們羅馬不是一天建成的,領導也不是一天養成的。我們相信有這麼好的領導領路,只要我們持之以恆,鍥而不捨,定能不斷成長。

  盛總的課讓我們更好的瞭解了公司的歷史和體制,明白了黨的領導機制和工作程式,雖不是黨員,也接受一場很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保,老黨員的光芒,更加懂得尊重長者,尊重歷史。

  xxx的課程也帶給我們很多突破和思考,作為一名管理者,一定要管好思想,用好資源,抓好底線。如何系統全面的理解公司經營思想,統一認識;如何有效解讀公司政策背景和亮點,懂政策,用政策;如何建立正確工作習慣和流程,做好預算和財務管理;如何切實抓好合規工作,防範經營風險,穩健經營。讓我們收穫頗豐。

  而財大xxx教授帶來的課程,同樣為我們打開了思路,提升了溝通的理論和實戰水平。她深入淺出的講解,生動形象的案例,邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以,尊重知識,抓緊時間充實自己顯得更加重要。

  這些課程,讓我們提升了高度,更讓我們腳踏實地,立足眼前,用強烈的責任心,精細的細節,創新的思考幹好每一天的工作。

  二、關於公司建設的建議與思考

  李總在培訓中講到突破與方法,其中談到了文化建設的問題。對此,我們深有感觸而且非常認同。我從事金融保險工作已近xx個年頭,但在太保,還是個僅一年多的新兵。入司一年以來,公司的經營業績,經營管理風格和眾多員工的踏實質樸給我留下了深刻的映像,但有時也隱隱約約感覺,如果要讓我說說太保的企業文化,似乎一時之間卻又不知從何說起。

  我想企業文化本身比較抽象,比較空,但它卻依託這家公司的歷史,依託一個個的組織和員工存在著,所以從某種角度講企業文化就是一個一個故事的集合。如何培養寶貴的企業文化,如何發掘一個個感人至深的故事,統一思想,凝聚人心,如何把這種文化變成一種招聘人、培養人、留住人的無形資產,非常值得我們思考。

  過去在分公司銀郵業務拓展部工作時,我們就經常聽到領導講部門的故事。我們有一個客戶經理,名叫楊x。初到公司就到了一個與同業競爭的網點,別人待的時間比她長,人比她熟,似乎一開始就很不利。可她毫不氣餒,勤于思考,善抓機會。她發現對手週末休息,她就週末堅持上班。對手週末開始上班,她就天天上班,近一年的時間裡幾乎沒有休息一天。甚至辦理結婚登記的當天,她都提前做好安排,讓未婚夫準備好手續到民政局等她,直到下午四點才離開網點。精誠所至,金石為開,透過她的堅持、努力和用心,楊x夥伴終於開啟局面,其所在網點甚至月度期繳保費超百萬元。這就是我們的優秀的夥伴,這就是一個個真實的成長故事。當我們的夥伴們聽到這些故事,看到這些楷模,他們更加充滿力量,更加百折不撓。

  集團後備幹部培訓心得體會22

  十天短暫的培訓已經結束,又回到了自己的工作崗位,突然有些不適應的感覺。儘管以前也或多或少,或長或短的參加過一些培訓,但是這一次很不同。我好像已經習慣了過集體生活,已經習慣了每天上課,行走在校園裡就彷彿回到了求學時代。非常感謝市委組織部幹部教育中心給我們提供這個寶貴的機會,這使得我人生中多了一種經歷,學習到了一些很實實在在的東西,也結識了很多朋友。

  我們這次培訓的核心是建設國際化大都市,提高幹部素質和能力。儘管我們科級幹部應該具備高素質、高學歷,創新力,等等,但我認為科級幹部更多的是工作在一線,更多的是在執行上級的決策,更應該增強執行力。按照組織的要求,我們要將這次學習的體會進行彙報,所以,我就以《建設國際化大都市,科級幹部更應該增強執行力》為題目談一談我的感受。我堅信,作為科級幹部,在注重學習、提高素質等方面需要加強以外,更要注意增強執行力的培養。

  我不是從事組織人事工作的,且因為時間和精力有限,不能形成專業的調研報告,只能是泛泛地談些體會。不妥之處,請老師指正。

  有一種說法,家庭是社會的細胞,要提高社會的整體素質,一定要加強家庭美德教育。套用這種說法,我認為,科級幹部就是我們黨執政肌體裡的細胞,要使得我們整個行政體制高速執行,科級幹部一定要增強執行力。

  一、為什麼科級幹部要增強執行力

  在建設國際化大都市的重大歷史機遇期內,科級幹部始終會奮戰在一線。“兵頭將尾”的性質決定著我們在平時的工作中在注重提高工作能力、個人素質、創造力的同時,一定要注意增強執行力的培養。

  1、我們是領導者的眼睛。上級的決策能否順利實施,在執行過程中能否很好落實,還會存在哪些問題,這些都是在一線工作的科級幹部所能第一時間掌握的。具備良好的執行力,就能很好的進行觀察,尤其是對於出現的問題和存在原因作出及時的判斷。

  2、我們是領導者的耳朵。在基層工作,尤其是區縣的科級幹部,工作的環境不單單是機關,更多的是在街道、在社群,在專案建設等經濟發展、民生保障的前沿,接觸更多的是廣大群眾。具備良好的執行力,就能在工作中注意和群眾進行交流,真正地瞭解到社情民意。

  3、我們是領導者的手臂。近年來,由於經濟迅猛發展,在帶給我們提供難得發展機遇的同時,在具體的工作中也存在著來自各個方面的阻力。具備良好的執行力,就能審時度勢地判斷,分析問題存在的原因,找到癥結,將工作有效的推進,不折不扣的完成任務。

  4、我們是領導者的雙腿。目前社會矛盾日益突出,信訪、維穩等工作壓力明顯加大,一些社會不安定因素時有發生,有的單位或部門,可能就是因為這個被一票否決,給工作帶來了被動。具備良好的執行力,他就能切實深入到矛盾最尖銳,存在隱患的部位,一次一次地宣傳政策,協調各種關係,最終使得矛盾化解矛盾。

  科級幹部所作的這一切最終目的,就是為了使大腦,使我們的上級能夠及時、準確地瞭解資訊,做出準確判斷,再向我們發出指令,我們忠誠執行。

  二、基層科級幹部工作的感受

  1、很辛苦、很充實。基層幹部平時工作很瑣碎、也很具體,既要上情下達,又要面對群眾,工作時間疲於忙碌,通常還要加班加點。甚至像綜合執法、市容、城建等部門往往都是沒白、沒黑工作在一線。有的時候,我們在一起交流,都感覺到雖然每天工作累一些、家裡面照顧不上,但是一想到自己所做的工作能給西安的建設出一份力量,就感到很充實。

  2、壓力大、責任重。工作壓力大是目前社會上的普遍情況,這種現象在基層幹部身上尤為明顯。在行政執行過程中,來自一級一級的壓力最終落到了科級幹部的身上。當前,財政稅收、經濟發展、民生保障等任務越來越重,標準越來越高。對於區縣、街道的幹部來講,近年來,信訪、維穩等社會問題也日益明顯。作為基層幹部我們深知責任重大,只能是苦幹加實幹,圓滿的完成任務讓上級放心,使群眾滿意。

  3、能學習、能鍛鍊。“在基層工作能鍛鍊人”這句話已經成為普遍共識。可以說,在基層工作的科級幹部,尤其是對於年輕幹部來講,是一個很好的鍛鍊平臺。我們能夠在平時紛繁複雜的工作中積累經驗、培養品德、磨練意志,使自己的工作能力得到提升,協調能力和溝通能力進一步增強。

  三、對於提高科級幹部執行力的幾點認識

  要提高幹部的執行力,我感到還是從提高自身素質入手,苦練內功、修身立德,既要能孜孜不倦、殫精竭慮,也要能耐得寂寞、默默無聞。

  1、要提高修養。在文理學院培訓期間,我深深地被專家學者們高超的水平和校園深厚的人文積澱所折服,也更加對“腹有詩書氣自華”有了更深的理解。作為基層幹部,越是工作繁忙,事情繁雜、任務繁重,就越要注意以謙遜的態度、頑強的毅力和科學的方法加強學習。在基層工作,由於受環境所限制,能保證學習時間已經很不容易了,所以要利用寶貴的時間充電,不僅要學理論、學專業,更應該對人文修養方面進行學習,以便提升自己的素質。

  2、要開拓眼界。一個人的眼界決定著境界,要不斷求知聚識來增長自已的思維能力和智慧水平,對各種情況有理性的分析和觀點,逐步昇華到認知事物的客觀規律性並得出正確的結論,從而有正確的把握政策的領悟力。政策把握準,內涵吃得透,這是有效執行的前提。既要站在領導的角度謀思路,又要在實際工作中想辦法,完整準確執行,達到預期效果。否則就會“失之毫釐、謬以千里”,貽誤決策的執行。

  3、要勇於創新。創新是增強執行力的重要途徑。年輕幹部要有敢闖、敢試、敢冒的精神,敢於突破,在大膽創新中不斷增強我們的執行力、提升我們的工作水平。要克服小成既滿、小富既安的自滿思想和墨守成規、按部就班的僵化思想,破除習慣性思維、常規性程式和傳統性做法,激發心靈創新的火花,矢志不移地追求更優。

  4、要善於協調。是否具有較高的綜合協調能力,能協調,會協調,這對於在基層工作的幹部來說,的確是非常重要的。區縣工作涉及面廣,面對的人群素質參差不齊,對我們的協調能力提出了更高的要求。所以我們必須要學會主動協調各方面關係,相互理解,促進溝通。學會從全域性和長遠上思考問題、謀劃工作,把握重點協調推進工作,善於調動各方力量,使人盡其才、物盡其用,提高執行的整體效能。

  5、要甘於奉獻。基層幹部直面群眾最多,最容易傾聽群眾呼聲、解決群眾實際困難;面對的工作環境最複雜,也最容易讓自身得到煅煉。可以說,科級幹部權力不大責任不小,表揚不多批評不少;幹好十件事可能都是小事,可一件事沒幹好就可能成了大事,甚至可能會誤大事。基層工作,看似簡單,看似平凡,其實,要既把工作做細、做精,做出新意、做出特色、做出亮點,又要有默默無聞的精神經得起考驗是非常不容易的。

  四、給培訓中心的建議

  十天的學習培訓時間很短暫,但是對於我人生來講的確是一種經歷,學到了很多東西,結識了很多朋友。在此,我想向中心建議能否給我們提供以後再交流的機會,為全市的科級幹部打造一個接受鍛鍊的平臺。

  1、提供一個學習交流的平臺。這次學習培訓我感受很深,感覺到學習的重要性,更激發出自己求知的渴望。學習不僅能提高自己的素質,學員們在一起更能進行交流,談一談感受,多結識些朋友,美中不足就是時間太短暫。所以,能否請中心每年、或半年組織我們這期學員搞一次活動,即便是簡單的座談一次也能加深我們的友誼。同時建議中心加強對各區縣科級幹部的培訓,委託各區縣委組織部半年,或者一個季度組織一次科級幹部學習,畢竟這次學習我們科級幹部感覺到太有必要了。

  2、打造一個接受鍛鍊的平臺。由於區縣的科級幹部工作面窄、眼界短。能否打破區域界限,由培訓中心來協調市級有關部門,使一些區縣科級幹部能借調充實我市重點部門幫助工作。有選擇性抽調一部分深入到我市的重點部門、一線單位幫助工作,為期一個季度或者半年時間。目的就是為了開拓眼界,學習市級部門是如何工作的,將市上先進的工作理念帶回去,使區縣的工作水平再上一個臺階。

  3、建立一個塑造人文的平臺。在目前培訓內容設定的基礎上,利用文理學院深厚的人文積澱,發揚中國傳統文化,提升全市幹部隊伍整體人文修養。進一步開拓培訓視野走出校園,利用區縣黨校、文化站等教育資源大規模的培訓基層幹部;利用幹部選拔、年度考核等機會,增加幹部人文素養專案,從筆試、策論等環節進行考查,使幹部平時注意文化積累成為一種習慣。再比如,還能進社群、進校園,在當下國學背景下,專家學者與群眾零距離接觸,互動交流,同時也能讓建設國際化大都市的一些理念深入人心。

  以上就是我對於提升幹部執行力的一些不成熟的思考,請老師指正。最後,再次感謝西安幹部培訓中心給我們提供這個學習的機會。

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