競選部門經理的演講稿（精選25篇）
競選部門經理的演講稿
一、經理簡介
經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權規定的許可權範圍，一般也都視為公司行為，後果由公司承受，這就是我國《合同法》規定的表見代理制度的法理實踐來源之一。
二、經理的職權
經理作為公司日常生產經營首席負責人，按照公司既成制度行使經理權力，如果公司沒有既成制度可沿襲，也沒有公司章程的規定時，則按公司法的規定行使下列權力：
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
3、擬訂公司內部管理機構設定方案。
4、擬訂公司的基本管理制度。
5、制定公司的具體規章。
6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人。
7、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。
8、董事會授予的其他職權。
9、經理列席董事會會議。
三、競選部門經理的演講稿（精選25篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編精心整理的競選部門經理的演講稿（精選25篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
競選部門經理的演講稿1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天，來到這個講臺參加XXX部經理競聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。首先請允許我做一個自我介紹，我叫XXX，20XX年加入我們公司，現在是咱們XX部的一名XXX。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質和業務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以，今天挑戰這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今後的崗位工作做得更好。在這裡，我也衷心祝願今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講：
一、個人情況簡介：
二、對競聘崗位的認識：
三、下一步的工作設想：
最後，我想說的是“空談誤事，實幹興區”。我沒有什麼豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否，都不會改變我一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
但是，今天我站在這裡我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我相信今後有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作，當好一名出色的XXX部經理。
“給我一次機會，我將還您十分滿意!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們旅遊區明天會更好!
謝謝大家!
競選部門經理的演講稿2
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業於XX十四中，學財務專業，20XX年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，20XX年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫裡同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
20XX年7月，調往營銷二部XX公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚；
20XX年10月，調XX管理中心，回到處長下面，任職定單專幹，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；
20XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨資料的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100%按時按質交付到分公司；
20XX年6月，調往XXXX女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售資料分析等工作，並協助核心流程的編制；
20XX年3月，方總把我從XX接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
20XX年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購(剛接手)；
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點、探討作業操作標準化，實施iso9000及卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；
第3點、建立科學的資料分析和生產排期的方法，滿足營銷系統的均衡需求；
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。
最後我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很瞭解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年裡，在領導的關懷下，在同事們的支援和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力幹好！
競選部門經理的演講稿3
大家好！我叫XX，今年XX歲。20XX年來我們公司工作。
首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，向大家推銷我自己。我今天的發言主要分兩部分：一是我競選零售部經理的優勢，和不足。二是談談做好前臺零售的工作思路。
我不想用華麗的詞語堆砌我的發言稿，是因為我想說幾句實話，也是我的心裡話。在進入公司以前，我有六年的銷售經驗，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經營的親身經歷，讓我對銷售有一個清楚的認識和理解。在我XX歲的時候，我看過一個小故事，到現在我還記憶猶新。
有一位太太經常在這家店裡買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因為店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再來這家店裡。兩年以後，店主遇見了她，太太十分誠懇的說，沒到你的店裡買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，如果你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這裡賺到多少錢。這個小故事讓我認識到商機不可失，失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應該是我， 當同事之間發生衝突主動讓步的應該是我，因為沒有公司的發展，也就不會有我們的用武之地。
我來公司的時間短，對公司的業務還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補拙，以我的努力來證明一切。
如果我能成為前臺的銷售代表，我首先要做的必須徹底瞭解自己的產品，掌握自己產品的優勢，瞭解市場動態，做好市場調研，對我們輪胎客戶做一個全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標，有計劃。確保現有客戶不流失，對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些基本知識，因為作為一個專業的銷售代表，客戶肯定會把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識，向有經驗的人請教來為自己充電。
其次就是用人方面，發揮部門人員優勢，取長補短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊員個個都會成為行家裡手，成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網遊戲那樣，有運送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會不離不棄，一起牽手共同走過未來的風風雨雨。
崗位的變化讓我不斷調整工作思路和尋求解決問題的辦法。可以說，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的挑戰和機遇。事實也證明，我能夠很快適應工作中的這種變化，在變化中求發展，，而且業務越做越好！ 我發現，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長我的視野，挖掘我內在的潛力。
各位領導、同事們！競爭上崗，有上有下，上我會努力做好本職工作，下我會更加努力，因為我以十分清楚的看見自己的不足，無論結果如何我都會認真地工作，繼續盡職盡責，不會有半點懈怠！
最後，我祝願大家新年快樂，祝願我們公司擁有一個燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！
競選部門經理的演講稿4
各位領導、同志們、評委們：
大家好！
很高興大家給我提供這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。
1、我熟悉各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通訊綜合素質，既有通訊專業的學歷，也有湖南大學網路學院計算機專業的本科學歷。在職工作年來，我先後被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網路公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、資料、多媒體新業務的培訓。透過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的複合型管理人員。滴水之恩，當湧泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2、參加工作年，我做過年的傳輸、交換、資料、移動、農村模組局綜合維護工作，年的支局長、年的裝置維護中心主任、年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢於創新、勇於實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，並卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛鍊期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在裝置維護中心做主任期間，衡山的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，裝置維護中心被授予“建立省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作後，先後針對鐵通低價位搶奪縣城寬頻客戶，建議採用包年寬頻與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬頻業務拓展，同時新發展小靈通戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行使用者策反工作的嚴峻形式；建議及時採用客戶交元移機，贈使用者元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買慾望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網咖話吧”和校園後勤超市等發展模式，開創了我縣公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人20XX年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那麼如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批次營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今後的工作中，苦幹加巧幹，大家比比看！
競選部門經理的演講稿5
非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。關於人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關於人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為啟用用人機制的啟搏器改革分配製度，作為啟用用人機制的助推器還要以實行業績考核作為啟用用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細緻，一絲不苟，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家！
競選部門經理的演講稿6
首先請允許我詳盡的自我介紹一下，因為我想讓大家儘可能多的瞭解我，因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！
我叫XX，東北遼寧人，出生在一個很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時候就勵志要做個成功的商人，小時候理解就是以後要賺到很多錢！慢慢有了更深入的理解，有很多錢能做什麼，有很多錢能盡到很多責任，最先考慮的是對父母的責任，想到父母為了我們兄弟奮鬥了大半輩子，沒享受過什麼，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個是我最初的出發點！
想想我的家庭環境也是一波三折，高中二年級的時候，父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔心，也出於各種原因高二沒念完我就回家自由複習準備高考，由於之前底子好還可以，勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人，所以考上大學之後我一直半工半讀，目的是想多瞭解各行各業多鍛鍊自己，做過炸雞工，發過報紙，賣過很多東西，接觸了很多行業，畢業後做了一段時間我所學專業房地產的一些銷售管理的工作，之後自己決定來南方這邊闖一下，這種個性也是源於自己一直很獨立。
接觸裝修完全是機緣巧合，是在20XX年的4月，剛開始對裝修不是很瞭解，所以開始做了裝修業務，因為我覺得做業務更像是自己在創業，我認為的業務就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因為工資只是勉強生活，如果靠工資我理解就是公司把你養活給公司幹活，給公司賺錢，所以我不這麼認為，可能也是這種心理，做了7個月的業務攢了點錢，也學到了很多裝修的知識，提高了些這方面的能力，後來到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺我是一個閒不住的人，所以想創業，因為我不可能從東北過來為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創業，當時也有想過多數會失敗，但是自己可能是太過自信了，只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員，所以說幹就幹了，當時也克服了很多困難，從選址，裝修到考察專案，到買裝置……後來做了一段時間賺不多少錢，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣酒，就找了個攤位和朋友一起賣酒，後來年後，店面關了，我想我還是要堅持裝修，又在原來的公司做業務工作，沒有要了底薪，做了一個多月簽了一個單，後來決定不在虎門了，想到深圳有更大的平臺，因為我想做人應該要做一，就好比小瀋陽比以前更紅了，是因為拜了趙本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個道理！剛來深圳對這邊市場也不瞭解，所以也是週轉了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地瞭解過，最後來到了龍華！
說來到XX為什麼選擇XX，為什麼選做了監理，因為走了很多地方才到龍華，龍華市場較大，裝飾行業是個機會。我本來的目的是做專案經理，自己承包工程，但考慮到剛來沒有工人，裝修技能也是欠火候，所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發展，找了幾家監理方面的工作，也包括業務經理方面的，最後選擇XX，聽說XX發展很快，是專注家裝的，所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優勢的，所以就厚著臉皮找到了XX龍華分部，當時也沒帶簡歷，接待我的是趙經理，我說上來了解下，比較倉促，於是適應了幾天來總部面試，還是很感謝趙經理的，就這樣與XX結成了緣份！
今天來應聘新開分部的部門經理，我知道責任重大，企業以盈利為目的，如果我能競聘成功也相當於我的第二次創業，所以我會竭盡所能！一個企業的主要兩個部分是市場和研發， 對於裝飾行業的市場方面，由於我也是從做業務開始的，所以對市場的開拓和發展也有一定的瞭解，在7個月的時間裡做了10個單的成績，雖然不是很多，但在當時相比還是可以的。研發就相當於設計和施工兩個方面， 由於我本人大學學的是房地產專業，對相關的平面佈置設計也有一定的認識，加上做監理的經驗，我想我會結合的很好！我知道靠我一個人的力量是不行的，所以在我做業務經理之時，利用職權之便查找了很多簡歷，加了很多相關方面的人才，從前臺，到客服，業務員，設計助理，設計師……因為怕他們換掉電話，所以直接加了qq，也幫助過一些後來認識的朋友，也有過一些很好的交流，經過一段時間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機會，我是能夠說服他們和我一起做的！透過一個長期的瞭解，也會了解到他們的一些性格，人品各個方面，也有利於我的管理，實在不行，我也可以很快建立我的團隊，因為我有2年的管理經驗！所以為了這次創業我準備了很多，我可能不是最合適的，但我覺得我是合適者之一，總的來說，自己自認為也是一個比較二的人，為什麼呢，在家裡排行老二，高中讀了二年，大學讀了兩年，裝修是我從事的第二個行業，以後可能還會發生很多二的事情，但二的手勢意為什麼，意為勝利！我相信我是最棒的！
競選部門經理的演講稿7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支援。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。
我現年39歲，大專文化程度。20XX年入行以來，先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。
業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇於開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行裡下達的各項指標。
(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
(三)完善公司業務資訊網路，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
我行優質客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶；
2、行政事業單位；
3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體採用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。
另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯絡和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶資訊網路平臺，增強捕捉客戶資源的能力，透過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
(四)積極協調好人際關係，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的瞭解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。
在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩!
謝謝大家!
競選部門經理的演講稿8
各位領導、各位同事：
大家好！
有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。
本人陳莎莎畢業於XXX，我現任餐飲部經理，今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的經理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我
有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作設想是：
1、溝通問題。
做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裡面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。
2、工作方法。
一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。
3、服務意識。
我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神，對工作的熱情，我的管理經驗，我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會，我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“競聘上崗”。
競選部門經理的演講稿9
各位家人：
大家晚上好！
首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團隊，是一個戰壕打拼的兄弟。大家說是不是？無論我們之間，總經理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是？
我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，資訊，人脈，經驗，和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用，大家認同這個觀點嗎？
首先，我要說明的是，我是20XX年四月進入培訓行業的，其間，經歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人。可以說，我算是培訓界中正兒八經地老人了。
對於一個資深的培訓行業人士來說，我走過太多太多的彎路，經歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢想，大家說，好不好？
我個人認為，培訓行業是一項無限光榮的行業，對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說，培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說，愈是經濟發達的地區，培訓行業愈是發達。還可以這樣說，愈是培訓行業發達的地區，經濟愈是發達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是？
其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”
為什麼我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎？因為，我們得到了健康、智慧、財富後，就會很快樂，大家說對不對？
也可以說，當我們擁有快樂後，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下！
如果我們渴望打造一個NO．1的銷售團隊，我們首先要打造一個NO．1的快樂團隊，大家贊成嗎？贊成的掌聲鼓勵一下！
其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰鬥力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊；打造一支天智集團NO.1的銷售團隊。
我為什麼這麼自信，大家知道嗎？因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》，而我卻信仰中國式的《功成學》，也就是說：功到自然成！
我們的對手其實是自己，當我們不斷地戰勝自己時，超越自己時，當我們像電腦軟體一樣飛速升級時，我們就可以戰勝任何團隊！大家說，對不對？
下面，我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件，也就是說，我今後將按照這套優良的系統，來履行自己的職責，力爭幫助每一個家人實現夢想，大家說好不好？
首先，一個優秀的總經理，要當一個戰略家。我認為：戰略決定成敗，模式決定快慢，團隊決定大小。什麼是戰略？就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略，就彷彿下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉鎮；能看五步棋者，能縱橫縣市；能看七步棋者，能縱橫於國內。
舉個例子吧，馬雲在創業之初時，他看清了，十年後電子商務將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功；
比爾蓋次在大學讀書時，就看清了，二十年後，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進攻軟體業，並大獲成功；正所謂，有戰略眼光的人，投資未來，賺大錢；沒有戰略眼光的人，跟在別人後面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。
我的優勢是，我參加過二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人瞭若指掌。我悉心地鑽研了世界五百強、中國五百強的商業模式。
我的優勢正是，有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什麼的？是創造經濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學習的。
他山之石，可以攻玉，大家說，是不是？
第二，一個優秀的總經理，一定要當一個教育家。做企業是做什麼？就是做教育，就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什麼人？就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。
在日本，最受尊敬的企業家是，稻盛和夫，他的人生經營哲學，鑄就了他的經濟奇蹟，大家說是不是？
在中國教父級別的企業家，如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬雲，都是偉大的教育家。
我的人生哲學是：“狼道做事，佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦於我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。
每天晚上，我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學會愛身邊的每一個人，學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當你學會了愛別人時，所有的人都會愛你；當你學會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。
我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道！我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下？
那麼，今後，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好？讓你們更快地實現人生的大成功，好不好？
第三，一個優秀的總經理，一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。
可以說，有什麼樣的教練，就會有什麼樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光，而沒有注意到，在他們的背後，都有一個絕頂優秀的教練，大家說是不是？
也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好；如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快！如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的檯球打的比丁俊暉更好，大家說是不是？
培訓行業的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是？可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是？
大家知道我的最高紀錄嗎？我的最高紀錄是，在20XX年的一次，我和一個朋友聯手做的一培訓課上，一共來了一百多個老闆，我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒？（棒）大家要不要給我掌聲鼓勵一下。
我願把我邀約客戶的經驗和能力複製給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要？
同時，我經歷好幾家培訓公司，對各大公司的長處、短處，瞭若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓流程、做業務流程，進行全新升級，打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說，好不好？
同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為，我即然能達到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認同嗎？認同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個優秀的總經理，一定要當一個職業規劃師。我認為，當你把員工的裝進你的心中，員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎？
比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今後，我將任命講師培訓的負責人。
競選部門經理的演講稿10
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我是來自葵涌迪佳店的XX，很高興能夠站在這裡參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫藥零售行業有了一定的瞭解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質。
透過在不同的店型的實踐和鍛鍊，讓我瞭解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我瞭解到，在醫藥零售行業中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業心和卓絕的執行力，同時還要有積極的工作態度，樂觀的心態和較強的團隊合作精神及協調能力。
在營業管理方面，首先要將公司下達的營業額任務、pb任務、營養素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，並制定出每班的新高及保底任務。將節假日、週末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發的各項任務，在老顧客維護、新會員開發、賣場活性化調整方面也需要重點關注。可以不斷提高服務質量和服務技能，增加商品品項數以滿足新老顧客的需求。透過對季節性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感並給予適當的pop配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買慾望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店裡停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。
然後，根據員工的專業水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環節，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優質更專業的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！
最後，將員工進行合理的分工。這樣才能發揮團隊中各個成員的長處，使團平發揮到最佳。
以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作，謝謝大家
競選部門經理的演講稿11
尊敬的各位老總、各位評委和職工代表：
大家好!
首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會，也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作，謝謝你們!
首先，我來談談競聘這個崗位的信心來自於四個方面：
一、我在不同的技術崗位工作過，能夠與各個部門的同事團結協作，有很多和同事配合工作的實際經驗。在實際工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則，為人正直勤奮的的踏實作風，使我具備了做助理的基本素質。
二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神， 對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎。
三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。自從我進公司的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什麼工作只要付出努力，就一定能成功!
四、我是經濟管理大專畢業、助理工程師、也是全國工程造價員，我在建設工程造價崗位上工作了十五年，具有一定的職業技能。從進入公司以來，我一直在從事預結算工作也兼任過現場管理，而且擁有很多工程施工和預結算編制稽核的經驗，也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對XX站土建工程結算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結算數字，我用了將近半個月的時間，和同事一道認真複核，使工程造價由施工方報送的XX萬降為符合實際的XX萬，僅此一項，為公司審減XX萬元，維護了公司求真務實的工作作風。
假如，我能競聘上部長助理這個崗位，我將做到如下承諾：
一、全力協助部門經理的工作。與部門經理融洽相處，密切配合。在思想上、行動上保持一致，應有全域性觀念，有事要向部門經理請示，平時和經理多溝通，勤於交流，有事要先徵求意見，及時彙報通氣，在工作上經常聽取部門經理的意見，不斷改進和調整自己的工作方法。協助經理做好財務的各項工作，積極為部門經理排憂解難，要任勞任怨，不計較個人得失，以積極的態度、參與關心財務的工作，力盡所能地幫助部門經理有效地推動部門全域性工作的順利開展。
二、跟部門的每一位同事團結協作，創造一個良好的、積極的工作氛圍，調動同事的工作熱情。與部門經理一起帶領大家共同做好財務工作，出成績、不出差錯，在各方面樹立財務部門誠信務實、團結協作的形象。
三、發揮專長，做好工程造價管理工作
20XX年，我要認真總結幾年來的經驗，嚴格按公司規定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點：
1、 擬定預結算標準。嚴格報送稽核的程式，先由監理稽核工程量、再由現場管理複核，然後報送財務審查，做到至少三方複核，以增進工程結算的準確性公正性。
2、 制定材料損耗，建議廢料回收，儘量減少甲供材料的浪費。
3、 積極深入施工現場，掌握第一手資料，認真把關。取得工程部和監理的支援，要認真審查竣工結算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強複核力度，防止虛報冒領。
今年我會和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創造效益。在做好本職工作的同時，我會繼續學習新的規範、造價管理方面的政策和專業知識，把理論學習和深入實際結合起來，在實踐中掌握新知識，不斷豐富自已。
各位領導，各位評委，各位同事，無論我當不當得上助理，我都會感謝各位領導和同事平時對我工作的支援，我將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“您 選擇我，給我一個機會，我 會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程，共同進步。”
謝謝大家!
競選部門經理的演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好!平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規範，公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面，廣大幹部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業改革發展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來，先後在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過採煤、統計、工資管理、經營管理等工作，當過採煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。
今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：
第一方面，我認為自己具備擔任副經理的素質。
一是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。始終以老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。特別是擔任物資公司副經理以來，能自覺遵守國家的法律法規，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識，並在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善於學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。
三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷，特別是擔任經營副礦長、副經理以來，培養了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。
第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。
一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作，對各種礦用材料的效能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。
三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來，比較注意組織協調能力的培養，由於煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的採購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，透過近年來的實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。
四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間，能夠用實踐的觀念，發展的觀點，辨證的分析問題，處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現的一系列問題，確保工作的順利進行。
透過理論和實踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業務素質不斷提高。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當孺子牛，努力為領導和同志們辦好事、服好務，為煤電公司的物資供應發揮自己的才能。
並著重做好以下幾方面的工作：
第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發展方向，為公司的發展做好後勤保證。
第二，進一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設，為幹好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設，為幹好本職工作打好業務基礎；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發展作好物資供應。
第三，竭盡全力，盡物資供應副經理之責，密切關注公司的發展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。
第四，加強責任心，確保材料供應及時準確、物美價廉，以最小的代價獲取的效益，限度地滿足煤電公司的快速發展需要。
第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴於律己，規範言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風，不貪不佔，嚴格按規定程式採購物資，不利用職權在
材料採購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六，加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
競選部門經理的演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘專案經理的機會，憑藉多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘專案經理這個舞臺上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。
我叫XXX，現年29歲，本科學歷，於20XX年畢業於XXXX土木工程專業，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過XX房產3個專案現場代表，XXXX專案現場代表，現任XXXX房產工程部經理，負責了XXX專案從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。
首先我談談對專案經理這個崗位的認識：
專案經理，是一份富於挑戰性的職業，主要負責專案的整個開發過程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於專案團隊的領導者，即專案管理的負責人，也就是專案經理，專案經理的工作就是對專案進行計劃、組織和控制，為整個專案團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。
房地產專案部是公司與專案之間的橋樑和紐帶，做一名好的專案負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。專案經理是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。
在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同志的們的信任。
第二、我熟悉專案部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。
我熟悉整個專案部的全部工作流程，整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理，主要負責XXX專案從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法，克服了種種困難，解決了發生的一系列的矛盾，無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉專案部的各個環節，所遇到的問題都有解決的方案，能夠熟練的開展工作，並取得很好的效果。
第三、我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。
我從事房地產工作已有五年，在這五年裡，我積累了豐富的經驗，對房地產行業也有了自己的看法，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作五年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的企業管理能力。我熟悉房產專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質。
做一個優秀的專案經理或許並不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強，工作有激情，有幹勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰。平時尊敬領導，關心下屬，在專案部工作的各個環節，無論有多麼困難的事情發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在專案部經理崗位上如沐春風。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
第一，創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。
第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這裡我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊群，能夠戰勝由一隻羊帶領的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇於進攻，勇於競爭！我將提高市場意識，建立資訊收集制度，廣泛收集市場資訊，樹立資訊意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段發展規劃，並儘早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：
一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析專案，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。
二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本領先，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取最大的利潤。
三、工程質量越來越受客戶重視，採取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。
第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關係。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關係，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大專案面前同當地政府達成共識，爭取更多的專案，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）
第四、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代。一個不學習，或不善於學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、工程、管理等知識，並在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那麼我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心裡準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的鬥志迎接各種各樣的挑戰！
謝謝大家！
競選部門經理的演講稿14
尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：
上午好！
首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風採、個人才華，得到鍛鍊、走向成熟的機會，我競選的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業，我有一顆為公交事業貢獻力量，挑戰自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。
我叫XX，現年44歲，XX族，高中文化，20XX年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善於探索和研究總結，業務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競選的理由及個人優勢
我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子，敢於負責任；進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支援下，透過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，並且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰鬥力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。
現在是經濟高速發展、人財物和資訊大流通時代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業奉獻是優秀員工的職業基準，專業技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業生涯是穩步發展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗後的工作思路
我如果能競選成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂範，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關係，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰鬥力強的隊伍，並按以下思路開展工作：
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規範化
俗話說得好：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常執行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變為制度管人，堅持制度管理隊伍，規範公司職工行為，不斷推進公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理規範化
內務規範化工作應以公司辦公環境衛生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發事件處理及時化，制度落實規範化，做到行動統一、步調一致，工作環境優美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競選成功，我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競選失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恆的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
競選部門經理的演講稿15
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支援和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最後一次，我會透過我的努力為公司創造更高的價值！
一、我的基本情況
本人叫XXX，20XX年XX月出生，今年XX歲，大專文化程度， 20XX年XX月透過應聘就來到XXX公司XX部，我想我是幸運的，透過我的努力和公司的大力支援，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今天。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全域性，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘後的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，開啟工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司執行效率，降低公司運營成本。
4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝！
競選部門經理的演講稿16
尊敬的評委、公司領導、朋友們：
我們又見面了!
昨天我的答辯未能透過，問題提出雷同的很多，工作計劃不能有效支援20XX年的工作，感該領導的寬容，給我再一次的機會，現在我開始本次第二輪部門經理競爭答辯。
我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹的寬闊舞臺。
回顧過去這一年，在公司領導的關心和支援下，我在工作中取得了點滴進步和成績，市場網路初步搭建，銷售複合肥50416.35噸，20號王恆光的1080噸沒給加，全面實完成總公司下達的銷售任務，同時也暴露了一些缺點和不足，藉此機會彙報給大家。謹請指導，鞭策。
值得欣慰的幾方面是：
第一，管理和用人的才能有所提高。在20XX年度的工作中，感該領導對我的信任，我擔任奧格尼公司經理，金正大是一所大學校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的執行有條不紊，就要多注意，多留心，發現不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發揮出最大的潛能。我們成功的將三個業務部的兵力，劃為六個業務部，更大程度的調動了大家的積極性，增強了大家的.責任心和競爭意識。新劃業務部個個全面完成並超額完成了任務。連續多年擔任業務主任的王恆光同志更是顧全大局，積極支援三劃六舉措，並比原計劃超額約兩千噸，富有創業激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的幹勁，經常獨自一人揹著重重的行囊，奔波於市場，成功的開發華中市場並比原計劃超額約兩千噸，鐘聲經理也是顧全公司在四月份調整的大局，頂力支援我的工作，團結一致，併兼任四部主任，使這個銷售業績滯後的業務部完成全年任務的84%。
第二，品牌管理和產品開發能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，並積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導，我們努力將奧格尼作為高階肥料的品牌來塑造，同時奧格尼公司鉀寶和奧力威衝施肥深受歡迎，由於衝施肥銷售旺季還沒到來，在銷量上暫時一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀複合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權，這說明我們的產品包裝策劃是有市場影響力的，為保護智慧財產權，已透過北京公司申請了包裝專利。
第三，報考了政法學院本科繼續教育，努力學習，提高水平，隨著公司的高速發展，也給本人帶來巨大的壓力和挑戰，我要認真學習羅文精神，時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著金正大事業的壯大，我已感覺到長江後浪推前浪的緊迫感。如果不進步，真是前有猛虎後有追兵，只有憑藉堅持不懈的努力學習，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長，力爭為二次創業做出更大貢獻。
第四，提高了覺悟，革新了意識。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學員。期間簡單的幾條內容大半天還背不下來，我真正領悟自己曾經是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、紮實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。
當然，我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐，
拓展閱讀：
微不足道的成績也是領導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待於改進，主要表現為以下二十個問題：
1、新產品開發缺乏系統性，並且在新產品問世後沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案，甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。
2、對有些區域市場瞭解不透，沒能在適合的季節進行有效的市場開發。比如安徽市場，總公司其他品牌在這裡銷量很大，而奧格尼產品當時錯過了市場開發的黃金時期，客戶又少又校解決方案是在20XX銷售年度開始之際，召集大家系統討論分析，廣泛諮詢論證，統一制定全年市場開發方案。
3、沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協調緩解車皮壓力。解決方案是統計、瞭解發貨涉及的鐵路局，找關係協調。
4、對員工管理方式缺乏科學的領導藝術，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養，換位思考。
5、在今年3月份發現個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝，沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產品的銷售，解決方案是向客戶蒐集材料，鼓勵客戶到當地工商部門投訴。案情較大的地方親自辦。
6、稽核員工報銷單據連續兩次出現失誤，一次是不認真檢視誤將聯通公司對帳單當成正式發票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數額就簽字，也沒看出來。解決方案是：認真負責，細心工作。
7、對公司內部衛生管理不嚴，曾兩次被罰款。解決方案，注意培養衛生意識。
8、我公司業務二部和業務四部人員經常遲到請假，由於本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。解決方案：杜絕老好人思想。
9、原來本人制定的把部分部主任培養成銷售經理，把部分業務員培養成部主任的計劃沒落實，上次答辯瞎吹的承諾，在實際工作中沒做。解決辦法：認真去做。
10、對公司規定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法：只要不出差，嚴格認真組織召開，並讓成為提高管理和開展工作的手段。
競選部門經理的演講稿17
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。首先請允許我做一個自我介紹，我叫XXX，是來自內導部一名員工，今年28歲，2004年加入我們公司，所以今天我要競選的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的內導部發展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關係，把內導部的工作向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。
目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足：1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益，內導是第一個與遊客接觸，也是最容易和遊客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。
3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手。
第二、提升服務。樹立以遊客為中心，全心全意為遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，透過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。
第三、加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們景區明天會更好！
謝謝大家！
競選部門經理的演講稿18
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
我叫XXX，今年35歲，經濟師。20XX年7月XX大學經濟管理系本科畢業，分配到XXX支行工作；20XX年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗；20XX年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任XXX支行共青團總支書記，；20XX年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理；20XX年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，20XX年2月透過競標，任XXX部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋樑和紐帶，是X行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新X行企業文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：
一是培養職工精、氣、神，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把X行工作作為一種職業，而是把它作為一種事業。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對X行的歸屬感、親和力上，使X行企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示，使得X行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與X行形象有關的硬體設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現X行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓三化。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立X行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌服務，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為行家裡手、多面手，面對複雜的客戶需求，培養複合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變以我為中心的服務意識，開展換位思考，把方便讓給客戶；延伸一米線後續服務，擴大代理理財範圍；讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮醜的作用；開展行長(主任)接待日製度，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行首問負責制，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標籤，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用，並接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內建立更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件，及時發現和總結、推薦十佳傑出青年人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年建立青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們克服評選後船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發揮典型示範作用，並且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓心理建設。著眼於先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對症下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
競選部門經理的演講稿19
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這裡來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以後，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店裡的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難!
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛鬍子一把抓(呵呵)，我們的業績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!
業績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月後做店長，七個月後做區域經理，一年後做門店部經理，二年後做總經理助理，三年後任副總經理，可是不管我做到什麼樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!
在以後的工作裡，我們將會一起同甘共苦，全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點感動了!)
那麼讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
競選部門經理的演講稿20
各位領導：
大家好！
首先，感謝企業和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
20XX年畢業於山西長治市中央農業廣播學校；用電管理系。
20XX年11月——20XX年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經理
20XX年3月——20XX年6月海口（東北王）大酒店工程部經理
20XX年7月——20XX年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經理
我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
我今天演講的主要內容分兩個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為企業工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業工程部的發展做出應有的貢獻。
眾所周知，尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業工程部的突破發揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個更好的未來，我積累了各種資料和經驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：
一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二、我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工程部工作，我又應工作需要，學習了管理、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術；
三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想，雖然（我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四、我有勇於實踐、敢於挑戰的求實精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作16年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；有悟性、同時朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及除錯技術問題獻計獻策、排憂解難。
五、是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、能聽人從與制度的處世之道。我曾經多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到領導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管裝置從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經理的素質和才能。那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為顧客服務，以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一，全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。
第二，銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三，妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，不求有功，只求無過，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和我們的企業。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導對我的幫助和信任。謝謝大家！
競選部門經理的演講稿21
尊敬的各位領導和同仁：
大家好！
我叫XX，現年39歲，中共黨員，大學本科學歷，經濟師，持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書，現任XX信用社主任。
20XX在XX信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由20XX年的後三名上升為20XX年的前十名。20XX年9月，我到XX信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育，狠抓了服務。截至 20XX年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20XX年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，鞏固了我社的市場份額，提高了我社在同業中的地位。全員透過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯社的支援下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，，美化了環境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了後顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及服務質量上來看，都有了一個實質性的突破。
如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經營，紮紮實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作：
一、存款立社。
制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，切實落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實現。
二、貸款興社。
有效地協調好利潤增長與風險防範的關係，既要穩保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓並管，一則是創造更多的利潤點，各項貸款業務平衡發展；其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業法律法規及我係統的金融制度、政策執行，把握、控制風險於各個細微環節，促進貸款業務良好發展。
三、文明服務。
第一，將服務質量進行量化考核，並堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業務技能，降低操作風險，提高辦公效率。第四，搞好環境衛生，常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，儘量讓客戶少跑冤枉路。
四、全面發展，提高綜合競爭力。
首先，鞏固壯大現有存款、結算業務，致力於拓展中間業務，特別是代理保險業務的櫃檯銷售。細分客戶型別，搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作，養住大客戶，培養新客戶。其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營業費用。
謝謝大家！
競選部門經理的演講稿22
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競選演講，是因為一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；透過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，接收集團公司和大家對我的挑選。我相信，透過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫XXX，現年25歲，共青團員，大專學歷，現崗位為常熟華冶裝置部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作，同時代表部門經理做好裝置部相關監督工作如：安全、各項任務、勞動紀律等。
競聘採購經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養
我為人處事的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業基礎
我所學的專業是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業基礎。現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃，並對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作，對備件、材料的價格頗有了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心
從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、裝置的安裝除錯和以後的生產，曾經當過一名普通的操作工，班長和現在裝置部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這麼優秀公司工作而感到自豪。
競聘這個職位，其實我也有不足之處：
從參加工作至今只有兩年的時間，工作經驗的不足，同時也缺乏採購方面的知識，雖然平常的工作經常與採購主管打交道，對採購工作或多或少有一定的瞭解，但要作為一名採購經理還是有些差距的。不過我相信，透過我的努力，一定會勝任這份工作。
總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先、建成完善的採購管理制度，對採購過程及供方進行控制，確保採購物資滿足規定要求。
其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資採購方針、政策、法規和規章制度。
第三、儘快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資採購和質量負全面責任。
第四、不斷開闢建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉並及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少採購費用，節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。
第五，根據供方按公司的要求提供產品的能力，服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也透過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨複驗結果，對供方實施分類控制。
第六，定期向公司彙報本部門月、季、年統計工作，並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃，並積極組織落實跟蹤。
第七，著眼與市場，採購資訊的收集和分析，編制採購計劃，在確保質量的前提下，儘可能降低成本。提高工作效率，縮短採購週期，提高經濟效益。
採購是一門學問，也將越來越被企業和人們重視，我們必須不斷地去學習，積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開闢一條華冶的採購渠道。我相信成功永遠屬於華冶，也會屬於我，一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。
最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支援和鼓勵。
謝謝大家！！！我的演講到此結束。
競選部門經理的演講稿23
各位領導，各位同事：
大家下午好！
此時此刻，我本著鍛鍊、提高自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，接受考評。現就此做述職演講。
這次能參與XX支行營業部經理崗位的競聘，首先要感謝分行和支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。
我叫XX，現年26歲，20XX年7月我大學本科畢業於XX經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年，次年6月參加了XX省農村信用聯社招工考試，應試合格被招錄到XX市農村信用社工作，做過綜合櫃員，櫃檯主管等工作，20XX年11月哈爾濱銀行建三江支行成立，經詳讀哈行招聘廣告，探究了哈行的發展空間與前景後，我毅然放棄了較為優越的XX農村信用社的工作，選擇報名參加了哈行建三江支行的招聘考試，應試被招錄到哈行建三江支行。先後在建三江支行的事業保障部，營業部工作。做過政務、文秘、庫管員、攜款員，複核員，atm管理員，票據交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。20XX年6月分行決定籌建哈爾濱銀行XX支行，承蒙分行領導信任，我被委派到XX，負責XX支行的選址，租房，監督裝修等籌建事宜。XX支行成立後被任命為XX支行營業部副經理至今。
經過幾年銀行工作的鍛鍊和組織的培養，並透過努力，自己的綜合素質有了很大提高。幾年的工作實踐中，我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作，較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可，先後獲得了諸多榮譽：20XX年初組織並參與了三江支行“案件防控知識競賽”，所代表的隊獲得了第一名，我個人被評為最佳選手；20XX年被三江支行評為“20XX年度服務標兵”獲“20XX度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被建三江分局團委授予“優秀團幹部標兵”。特別是任XX營業部副經理期間，在唐經理的言傳身教下，我努力配合經理的工作，並虛向唐經理學習，使自己在業務、櫃面管理等方面都有了很大的提高，自己對能勝任營業部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。
具體我要讀好人生的二本書，一本是有字的，那就是理論書籍和文章；一本是無字的，就是實踐。無志不足謀遠、無才不足博見。在今後的工作實踐中，我要把學習視為獲取知識、提高素質的重要途徑。對此，我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，我要勤於學習，敏於求知、善於思考，加強對哈行營業部以及全行工作的研究，堅持把學習與研究解決實際問題結合起來，以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業務能力得到提高。
二、要求真務實，解放思想。
對此我要在工作中講求“三實”即：說實話、辦實事、求實效。“空談誤國，實幹興邦”，一個國家是這樣，一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒，全靠落實。如果我競聘成功，我將以支行各項工作的目標任務為已任，力求把組織交辦的工作做實做好，讓領導放心。
三、努力增強自身的責任意識。
責任勝於能力。責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。對於民族而言，只有每個人都承擔責任，民族才能真正崛起。對於個體而言，只有選擇責任，承擔責任，堅守責任，才能真正增強內控力。如果我競聘成功，加強對營業部門的管理，提升優質服務水平，促進XX支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職，負起責任，盡全力打造出一個品牌的XX營業部。
如果我競聘成功，我要強化兩力，確立三個觀念，強化兩力：
一是強化團結群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門，最根本的一點就在於能否把部門員工最大限度地團結在一起，凝聚人心，鼓舞人心，帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經理，除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導藝術。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使部門成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。
二是強化率先垂範的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會，做為一個部門的經理要把工作擺在首位，事事要做到嚴於律己，寬以待人，率先垂範。
確立三個觀念：一是牢固樹立終身學習的觀念；二是牢固樹立群眾觀念；三是牢固樹立自律的觀念。具體是淡化作官的心理，強化奉獻意識，視名利如水，看事業如山；強化公僕意識，盡全力做好各項工作；更主要的是做人處事要坦蕩，誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。
透過這次競聘，我願在以後的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以火熱之心對待事業，以淡薄之心對待名利。為哈行的發展與壯大，我要勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中選準自己的座標。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
競選部門經理的演講稿24
尊敬的各位領導、各位評委：
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋樑和紐帶，是X行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新X行企業文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：
一是培養職工“精、氣、神”
重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把X行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對X行的歸屬感、親和力上，使X行企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。規範和統一cis形象識別系統的製作和宣傳展示，使得X行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與X行形象有關的硬體設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現X行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”
即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立X行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家裡手”、“多面手”，面對複雜的客戶需求，培養複合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”後續服務，擴大代理理財範圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用；開展“行長(主任)接待日製度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
競選部門經理的演講稿25
尊敬的領導：
我是XX部的XXX，20XX年從XXX校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，並嚮往著成為一名合格的管理人員。由於以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；XX部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之後我一直為之努力；為之奮鬥。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是透過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處於主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴，面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係，並有較強的奉獻精神，我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作，為XX部的建設儘自己最大的力量。