機電維修車間年終總結(精選17篇)

機電維修車間年終總結

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編收集整理的機電維修車間年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

  機電維修車間年終總結1

  為貫徹落實好公司對我礦機電維修會戰要求,確保我礦安全、連續化生產順利進行,我礦由機電礦長x、機電副總師x牽頭,組織各單位機電負責人認真貫徹學習公司下發檔案精神及《機電裝置管理考核辦法》的四個制度,並在我礦順利開展機電維修會戰,現將我礦機電維修會戰期間重點內容彙總如下:

  1、3月18日下午由機電礦長x、機電副總師x、機電科人員及各單位機電負責人召開學習機電維修會戰內容會議,落實各責任區責任人,按《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》要求,對我礦機電維修會戰制定三個階段:

  ①組織各單位維修人員、班組長、分管幾點負責人學習《機電裝置管理考核辦法》四個制度。

  ②各單位在責任區落實制度要求、並對責任區落實整改情況報機電科,包括對在用生產裝置制定維修、維護檔案表。

  ③落實完成後,由機電科做全面專項檢查。

  2、對機電維修會戰前兩個階段要求在4月10日前完成,機電維修會戰要在5月底必須完成。由機電礦長x、機電副總師x組織機電科人員、各單位機電負責人就機電維修會戰落實情況於4月10日開始對井下綜採工作面、掘進頭、機運系統、機電隊崗位硐室執行裝置進行為期四天的專項檢查。主要對裝置的使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護整定方面檢查;並對鋼絲繩、軌道、礦車、絞車的使用情況做全面檢查,並將查出的問題按照“定人、定時、定責任”的“三定”要求下發通報整改。

  3、4月23日開始,由機電科對機電維修會戰專項檢查整改情況進行復檢,並對井下電纜、小型電器進行全面檢查。完善了裝置、電纜的建賬制度。

  目前,xx煤業機電維修會戰順利進行,各單位嚴格按照機電維修會戰要求落實責任,機電科嚴格按照相關制度考核,集中精力完善了各單位機電系統,為白蘆煤業建立質量標準化礦井奠定了基礎。

  機電維修車間年終總結2

  時間過得很快,轉眼間實習就快要結束了。首先,多謝恩師、曾主任、謝站長給我這個實習的機會和這段時間以來長安站同事的幫助與支援。回顧這一個月以來的實習,工作雖累,但並不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的實習過程中,我受益匪淺,主要有以下幾個方面。

  一、技術方面。

  在實習過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,透過此次實習,能夠鞏固汽車構造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,並提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程,並能做些簡單的汽車維護。

  二、 思想層次提高不少。

  在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時實習,磨鍊了自己的意志,並讓其變得更加堅強。在實習的過程中,我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流,儘量減少能量的內耗等。

  三、敬業精神。

  長安站的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中,忘記午餐時間已經是常事,就算是已經下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是車主能長長安安。

  四、企業文化。

  良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業文化的重視。眾合力的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。些口號鞭策著眾合力的每位追求更加的目標,共創佳績。

  五、溝通非常重要。

  良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺工作人員的溝通、維修工與前臺工作人員的溝通,這些同級溝通有利於各位工作人員明確自己當前的任務,進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通,主要得益於公司優秀的管理制度。透過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統一的戰線上,協同管理好眾合力,我相信:在這種優秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,眾合力會越來越好,實行飛越式發展。

  或許對於眾合力而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,眾合力是我人生道路中一道不可替代的風景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下,會發展得更好。而我也會跟眾合力一樣,天天進步,永不止步。

  機電維修車間年終總結3

  總結一個月工作中的經驗、教訓,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙併充實是我工作的最大體會。

  透過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低階錯誤。這給我指明瞭改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作

  前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。現對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:

  一、抓好安全文化建設,深入開展職業化隊伍建設活動。

  進一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業文化中的積極因素,提煉形成引領企業發展的並以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。

  二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。

  號召全體員工進行零敲碎打事故預想,目的在於透過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現資源共享,現對礦井比較典型的案例進行了整理、彙編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時不被廣大員工瞭解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑑,後來者重蹈覆轍。利用每月的週一和週三,將往年發生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,透過學習提升全員素質,實現全員安全,最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求,進行最佳化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,並做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。

  三、積極開展隱患排查治理活動。

  進入工作地點施工前,要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現場安全隱患並立即處理;班中,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作後,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場需要注意的安全事項等,並向下一班交接,確保安全生產。

  在以後的工作與學習中,要提高自己的專業知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到: 第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為悅昌創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  機電維修車間年終總結4

  我作為機電科供電車間的技術員,立足於本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用於煤礦安全生產中。

  一、積極學習技術,努力提高自身業務水平

  20xx年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆裝置廠進行了考察和學習,掌握了新型裝置的新技術、新工藝,並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣裝置的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決裝置大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓裝置的應用,提高了自己的業務水平。

  二、合理供電系統設計,科學編制技術措施

  在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械裝置不熟悉,為合理的佈置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣裝置和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先後為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等採煤工作面的供電系統進行了設計。

  我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣裝置檢修,還有敷設或回收高壓電纜、裝置安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後,在施工前傳達給每位施工人員並簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防範在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助車間主任做好裝置檢修計劃、材料計劃,並對出現的機電事故提出安全防範技術措施。

  三、安全質量標準化,工作任務顯成效

  為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,並制定科學的安全施工技術措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:Ⅱ(3)採區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及Ⅱ(3)採區變頻絞車電控、訊號系統的安裝;井下8171、7198、7196等採煤工作面的供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。透過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以後更好的做好供電工作奠定了基礎。

  四、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時瞭解各變電所所帶負荷,並負責對井下遠端監控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定引數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業務操作技能,並經常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,透過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

  我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經驗少。所以在今後的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優秀的技術人員,爭取為礦的發展多做貢獻。

  機電維修車間年終總結5

  在過去的一年中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作為裝置維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態度,思想工作

  我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器裝置的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的裝置故障。以適應生產的進度需要,我們單位的裝置故障也經常出現,我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了裝置維修的工作,還完成了很多工裝的製作,我感到心裡很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協作,是效率提高了不少,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

  三、回顧過去,展望未來

  對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為再製造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

  機電維修車間年終總結6

  20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標,透過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務後勤兵,保障了開松車間生產搬遷兩不誤,現將這一年以來的工作總結如下。

  一、強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業生產的基礎;我們工段現在維修工xx名,主要擔負著開松車間機械裝置的維護工作和新進裝置的安裝工作,安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家透過學習,積極結合實際情況、仔細查詢身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態,從而杜絕安全事故的發生,20xx年全車間僅xx元的工傷費用。

  二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的全面完成

  20xx年xx車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的裝置,多筒式除塵機組xx臺;自動打包機xx臺;我們工段人員都未曾安裝和除錯過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、除錯至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則,對裝置勤保養,全年裝置完好率xx%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是xx元,實際消耗xx元,實際節約xx元,為公司節約成本作出了一定的貢獻。

  三、以提高機修工的素質為目標,抓好教育工作

  培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過場。

  四、工作中存在的突出問題和不足

  1、隨著企業規模發展,裝置維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

  2、工段引進新裝置、新技術、沒有經過系統的培訓對裝置維護和保養還存在難度,希望公司、分廠在今後職業培訓著重於技術工人的專業培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

  3、有的裝置已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品質量。

  4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。

  五、20xx年的工作安排

  1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。

  3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“xx”管理,實現清潔生產。

  4、維護好工段的所有裝置,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

  5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力;加強培訓,提高機修人員的業務素質和思想素質。

  機電維修車間年終總結7

  20xx年悄然過去,在這年裡我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收穫不少,下面我對這一年工作經驗寫下總結,為下一年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在裝置安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個節假日。為了裝置的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗,平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,與同事的人際關係,做到從來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無裝置安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的工作任務。

  機電維修車間年終總結8

  維修車間20xx年上半年工作總結20xx年即將結束,這一年裡,維修車間在公司和事業部的正確領導下,車間全體人員團結一心,協調合作,圓滿的完成了各項生產任務,有利的確保了選礦裝置安全穩定的執行。現將20xx年工作總結如下:

  一、人員方面

  維修車間現有職工22人,除塵風機崗位工7名,維修鉗工7名,機械技術員2名,材料備件管理員1名,電氣技術員2名,職能管理1名,主任1名,副主任1名。在上半年中,每一位職工盡職盡責,對各自責任區域裝置認真巡檢,積極處理,使裝置隱患消除在萌芽狀態,確保了裝置的執行穩定。

  二、加強車間基礎管理工作,積極完成上級佈置的各項工作任務

  (1)做好車間政治思想教育工作

  加強職工思想政治工作。車間平均每週舉行一次職工全體會議,由車間領導親自負責,傳達公司檔案精神及分析公司現階段的發展形勢,讓職工依次發言,談論自己在工作中遇到的問題和心得體會。工作中互相配合,拾遺補缺,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

  (2)加強班組管理,提高車間管理水平

  加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

  三、加強現場預控能力,消除不安全因素,提高事故防範水平

  1、車間安全建設重點在現場管理,一是對現場存在的不安全因素進行有效控制;二是對人的不安全因素進行控制;三是透過現場檢查消除不安全因素。透過採取以上三項措施,維修車間在上半年沒有發生重大安全事故。

  2、在裝置方面,對所有裝置進行安全隱患排查並及時整改,平均每週查出隱患3項左右,隱患整改率達到100%,有效的扼制了事故由小變大的發展趨勢。

  四、利用多種形式加強安全培訓教育

  今年上半年,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,內容通俗易懂。透過此次的開展,進一步增強了全體人員的安全生產意識和安全消防知識。

  五、加強車間裝置管理工作,確保圓滿完成生產任務

  1、車間對裝置基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。並且每月根據實際情況提出準確的材料備件計劃,儘量避免因為材料備件的質量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成裝置的停機。

  2、裝置現場方面,組織維修工梳理裝置缺釘少帽、部件磨損等問題並加以認真解決。

  3、做好裝置有效作業率的提升,除塵裝置及時維修是除塵風機使用的前提和基礎,除塵裝置在長期的使用過程中,除塵風機風葉及其他零部件磨損使除塵風機的靜平衡和動平衡被破壞,噪音增大,振動增加,穩定性、可靠性都顯著下降,甚至會造成主軸承和整機損壞。我車間需建立更有效的管理機制,加強了對除塵裝置的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,由專人負責認真做好維護保養記錄。

  六、落實大修技改,堅持修舊利廢,降本增效

  圓滿完成了主廠房1#、3#、7#球磨機襯板更換任務,此次檢修作業歷時430餘小時不間斷作業,共計更換襯板170餘噸,螺栓、螺帽、密封墊840餘套,較計劃提前完成任務。並且積極響應公司“降本增效”號召,由於襯板與筒體間耐酸鹼橡膠墊基本完好,節省橡膠襯墊約480m2;襯板密封壓蓋部分可以二次利用,節省270餘套;將本次作業拆卸的部分可再次利用廢舊襯板進行回收,共計30餘塊。

  七、下半年工作安排

  1、不斷加強安全管理工作,堅持開展安全培訓工作。

  開好車間安全例會會,要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、裝置檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查詢問題。

  2、努力提高裝置執行質量,提高員工的責任意識,加大裝置管理力度。

  樹立勤儉的思想,強化成本意識,減少不必要開支。做好隊伍穩定思想政治工作。要關心員工生活,解決實際困難,確保職工隊伍的穩定,營造和諧車間氛圍。

  以上就是車間20xx年上半年的工作總結,車間的各項管理工作科學規範、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司發展奠定堅實的基礎。

  機電維修車間年終總結9

  歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子裡,回首工作,百感交集。在各級領導的關懷和支援下,各項工作取得了很大進步。現在從xx和施工監督兩方面做一簡單總結。

  20xx年主要進行了生產部四大類28項施工專案的全日制跟蹤質量檢驗。

  1、車間土建工程的監督

  2、鋼結構平臺和迴圈水路焊接的監督。

  我成功監督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了xx車間迴圈水路純水和自來水管路的焊接監督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、製冷機房管路的焊接施工檢驗;以及xx車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除鏽、焊接與塗裝質量,我自學了鋼結構,焊接質量檢驗標準,焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,以及除鏽等級xx、xx的標準,掌握了焊接缺陷與除鏽等級的規範,應用於施工中檢驗質量,使施工質量進一步提高。

  3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監督

  我監督完成了xx車間天花板的更換,和xx車間牆體裝修與吊頂。與xx公司結下了良好的友誼。與xx公司完成了x車間鋼平臺自流平樹脂地面,以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調器室的樹脂地面和純水池環氧xx內壁的施工檢驗。發現了許多質量方面的問題。杜絕了施工託工減料、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端。為公司挽回了損失,提高了施工質量。

  4、對配套裝置安裝除錯的質量檢驗

  我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與迴圈泵、變壓器、製冷機、中央空調以及風管的安裝除錯質量檢驗。特別是冷卻塔包括x車間和x車間的,中央空調包括x車間和x車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和xx集團多次協商,大部分問題已解決,個別問題正在解決中。空調風管更是令人頭疼的事,為了確保質量、不掉粉塵,我們改送風風管為有機內層,但目前國內生產工藝還不成熟,且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現實,我看實物、找問題與xx集團和xx公司協商。重新制定檢驗標準和現場拉力實驗、耐酸實驗要求,將xx車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗,並編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補,該重做的重做,合格檢驗寫號後才可安裝。為達到這一目的我還多次加班,為了趕工期不誤安裝,並且後半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的'誇獎和領導的好評。

  5、對單晶爐裝置到貨、安裝和除錯的檢驗

  6、生產部其他專案的監督

  包括各車間製冷機的維修和保養,各車間氬氣罐的除鏽與防腐,各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補,冷卻塔的防水專案以及修改核對xx工序作業指導書等。每項工作我都認認真真的做。還有領導去青島的那幾天,我在百忙中抽出時間,每天白天對各xx車間和各配電室查崗兩次,每天夜晚從家騎腳踏車來公司查崗一次。盡職盡責的完成了領導交給我的任務。

  我對每項工作,除了做好每日黑皮本活頁記錄外,還每天向領導彙報工作,並不定期以書面形式反映問題。自己設計了一套完整詳細的表格,記錄每項工程的詳細情況:包括日期、施工內容、發現問題及處理方法等,還有表頭專案施工單位、負責人、開工時間、結束時間、特殊問題記錄等。將發現的問題具體分析,自己解決或聯絡領導解決。第一時間處理,減少了費工費料和返工的成本,為公司節約了開支,受到了領導的好評。

  過去一年存在的不足主要有:

  ①xx建築施工圖的繪製,還需進一步加強。

  ②專業施工知識需要進一步提高,以適應各項工程監理的需要。

  ③組織協調能力,解決問題的能力,需要進一步加強,培養自己獨立解決問題的能力,縮短問題處理週期。

  今後的努力方向:

  將以上成績發揚光大,進一步做好做強;將存在問題努力解決;不斷學習專業知識,提高業務素質和辦事效率。高標準、高效率的嚴把每項工程質量關,切實做到“百年大計,質量第一”,把公司各項工程質量,提高到一個新的臺階。

  總之,嚴於律己,寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標準。遇事沉著冷靜,處事幹練果斷,思路條理清晰,工作認真負責。愛崗敬業是我對自己幹好每項工作的基本要求。回首昨天,我可以稱得上是問心無愧;面對今天,我更是信心百倍的;展望明天,一片光明,任重而道遠——我要努力取人之長,補己之短。團結同事、和諧發展,在各級管理者的正確領導下,相信我以後的工作,會給領導帶來新的喜悅。

  機電維修車間年終總結10

  送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節奏,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業的期望,在時光轉瞬間,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這裡的火車,就註定了我今年的方向,當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不苟,配合大家帶好頭,同時,認真學習相關專業知識,不斷提高自己的專業理論水平和綜合素質。

  20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,和大家搞好同事關係的前提下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結:

  一、領略企業文化感受企業魅力

  企業時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時候,做好了我的三級安全教育,並定期的對我總結考核,堅持每天班前班後會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產的理念深入人心。

  在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領下,把原料區域的工作做的井井有條,領導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協商,並很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

  領導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑑討論,人人平等,給大家一個自由寬鬆的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

  公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司範圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故後,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織幹部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出xx公司全體員工對此項工作的積極態度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。

  二、對公司的貢獻

  融入新的環境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對於新的工作,我除了學習,的是想辦法解決,用自己所學的知識,結合現狀,藉助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓鬥啊,皮帶廊啊,各大除塵系統,風機房電機,減速機......所有的裝置都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

  兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規程,做好每天班前班後安全會議記錄,並組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。

  在生產過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果裝置的潤滑保養不到位,面臨的後果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉動部件,每個運轉裝置。可以說有時候不止一次的轉遍整個廠區,相當於走好幾公里地呢!

  後期新工地的奮鬥浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上幹過活,也從沒想過會在工地上幹活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

  三、工作中的不足

  企業制度逐漸趨於完善,改革創新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。

  工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會消聲匿跡。

  四、來年的希望

  安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,蒐集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩健的成長。

  技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

  改善意見方面,一切從實際出發,無論是生產還是生活,只要有好的'想法和建議,一定踴躍諫言。

  出於家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個人貢獻會。

  總之,在xx年的工作中,我會繼續努力,認真學習樹立正確的科學發展和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業技能,為xx做出應有的貢獻!

  機電維修車間年終總結11

  光陰似箭,歲月如梭,充滿壓力與挑戰的20xx年轉瞬間過去一半;20xx年是機修廠深化改革、加快發展的重要一年。也是固本強基嚴管理、強化服務樹形象的基礎管理之年。回首上半年,機修廠全體幹部員工在公司領導正確指導與親切關懷下,圍繞“挖潛增效度難關、改革創新圖發展”的指導思想,以推行新經營體制為中心,以廠務公開為起點,以控制成本促增長為目標,迎難而上,化危機為轉機,科學管理,妥善經營,追崇高效實效,苦幹加巧幹,不僅圓滿完成了公司交給的各項檢修生產任務,還鍛造出了一支敢挑重擔、勇於創新、樂於拼搏、甘於奉獻的精幹機修隊伍,為公司全面大生產任務的勝利完成作出了應盡的努力。具體情況彙報如下:

  一、服從大局,敢當重任,如期完成公司下達的各項檢修生產任務

  機修廠作為一個服務單位,承擔著公司各分廠機械電器裝置的檢修和技改工作,擔負著公司各項工程施工以及各種備件加工任務,責任異常重大。機修廠積極響應公司各項活動指導精神,在以廠長為指揮長的生產領導班子的領導下,以保質保量高效率、控本節能創效益為指導思想,統一思想,鼓舞士氣,強化組織,重視協調,圓滿完成了公司下達的各項任務。機修廠滿完成公司及各主體廠裝置檢修、備件加工、技改工程、精整等生產任務。其中完成電機修理180臺,修理各種裝置1000多臺,機械零件加工10000件。

  二、降本控本,規範管理,追求經營效益最大化

  20xx年,機修廠堅決貫徹公司關於“降本增效渡難關”的總體思想,以推行經營體制改革為契機,一切工作服從於企業效益最大化的工作,不斷完善日成本稽核制,盯實施,嚴稽核,將一年的生產經營活動牢牢地掌控在降本增效促發展的原則之下,取得了可喜的成績。為公司“降本增效度難關”的勝利實現,作出了應有的努力。

  三、 明確中心,突出重點,以點帶面,實現全面工作錦上添花

  為了更好地配合公司大生產的順利進行,今年,機修廠能夠有效展開各項工作,得力於首先確立了“一箇中心三個重點’的指導方針。即:上半年以“降本增效度難關”為中心,以深入開展廠務公開活動為重點,營造民主管理氛圍,增強企業文化凝聚力,激發全體幹部員工積極奮進的主人翁精神,齊心協力,共度難關;以實行新的經營體制為重點,實行模擬法人責任制核算,嚴控成本,規範管理,達完成了經營效益上臺階的初步任務。下半年,以“挖潛增效度難關、技改創新圖發展”為中心,重點推行了“日成本核算制”,加強科學經營管理,從根本上實現了經營效益穩步增長的目標;重點跟進了技改革新活動,強力組織技術人員鑽研攻關,以技改促生產,以創新促增長,取得了可喜的成績。

  雖然,機修廠在即將過去的半年裡取得了一定的成績,但是面臨未來更大的挑戰,機修廠全體幹部員工理當百尺竿頭,更進一樓,為公司經營全面擺脫危機步上發展大道,再盡綿薄之力。

  機電維修車間年終總結12

  回顧即將過去的20xx年裡,機修車間在廠領導班子正確領導下,圍繞生產為中心,克服人員緊張、裝置老化等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過各位職工的共同努力,使得車間的綜合管理工作逐步走向正軌。機修車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在機修車間各位職工的共同努力下我們圓滿完成各項檢維修工作,並且在在工作中及時的查漏補缺,減少了裝置的故障率。但是也存在一些需要我們在以後工作中注意的問題。在新的一年裡,我們必須保持在20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行20xx年工作計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將年來的工作總結如下:

  一、完善制度建設,夯實基礎管理

  機修車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,並完善了安全工作標準體系,依照廠級檔案的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。並在此基礎上完成了車間的定崗工作,編制了各崗位《崗位職責》,明確了各崗位的工作要求和職責,健全了管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。透過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

  二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

  車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、技能培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度安全培訓計劃,涵蓋了車間安全操作、裝置保養、消防知識、安全管理體系等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

  1、消防知識、安全生產培訓

  八月份,車間組織全體職工在廠區領導下進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。透過此次培訓活動的開展,進一步增強了車間人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將安全消防宣傳掛圖貼在了車間最為醒目的地方。透過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  2、加強員工的技能培訓

  今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,採取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年2月起至5 月新員工試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作、維修技能,透過三個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

  3、裝置保養、維修知識培訓

  為了保證生產的順利進行,使生產的裝置正常執行得到有效保障,讓車間維修人員更好地瞭解裝置,對生產裝置進行切實有效的維護、維修、保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織每月進行倆至三次的技能知識學習,班長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各裝置的檢維修打下了堅實的基礎。

  4、標準化知識培訓

  為了跟上工廠安全生產標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間安全標準化體系檔案的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動對安全標準化檔案進行了深入學習,就有關安全生產理論知識及相關體系檔案要求等,向全體職工做了深刻詳細的講解,並針對裝置維護、保養、維修等方面圍繞車間實際,對與車間操作息息相關的重要體系檔案進行了認真的學習。

  三、加強車間裝置管理工作,確保圓滿完成生產任務,積極有效的進行裝置的檢維修工作

  (一)檢維修作業

  1、更換空壓機軸承、三濾(機濾、空濾、油濾)、機油、油表等,清洗換熱器、檢漏。

  2、更換制氮機軸承、三濾(機濾、空濾、油濾)、機油、傳送帶,清洗換熱器、檢漏。

  3、更換原料壓縮機十字頭、軸、活塞、缸套、密封元件、吸(排)氣閥,清洗油箱、檢漏。

  4、更換冰機軸承、機油、閥蓋、檢漏、拆裝作業。清洗檢漏油換熱器

  5、更換膨脹機轉子,檢維修轉子葉輪、噴嘴、濾網,冷箱內更換膨脹節、檢漏。

  6、液力耦合器檢維修,拆裝作業。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器

  7、鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風機

  8、迴圈水泵更換補水泵

  9、更換生活水補水泵

  10、更換裝車泵密封器

  (二)技改作業

  1、灌區裝車泵管線的改造最佳化作業

  2、原料氣管線改造

  3、鍋爐房氮氣管線的鋪設、焊接等

  4、膨脹機氮氣管線改造

  5、BOG壓縮機進氣管線的改造

  6、協助工程隊進行膨脹機的技改作業,拆除原有裝置

  7、協助工程隊進行純化器的技改作業,拆除原有裝置

  機電維修車間年終總結13

  一、主要工作任務完成情況

  維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務目標,工作任務完成如下:

  1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

  2、完成了3#羅茨風機以及後冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機後冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

  3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

  4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

  5、加強裝置的巡檢、維護、保養工作,積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常裝置檢修和緊急搶修工作,確保了生產正常、平穩執行。

  6、按計劃做好員工每週的安全學習培訓工作,進一步提高員工安全意識,並完成了安全隱患各項整改工作。

  7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

  8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等裝置故障處理維修技術的培訓和學習。透過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平,更好的保障生產安全穩定執行。

  二、工作創新點

  維修工段在20xx年工作創新點如下:

  1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

  2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

  3、完善了裝置定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關鍵裝置包機人的基本素質培養,對於大型關鍵裝置的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,並密切關注其執行狀況,確保了其執行安全。加強裝置日常檢查維修與定期保養相結合,裝置維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高裝置管理水平、控制和減少裝置突發故障的目的。

  4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節約備件費用8萬餘元。

  三、經驗總結

  維修工段在20xx年的工作中取得的.經驗如下:

  1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。並制定周密、切實可行的檢修措方案。

  2、嚴格維修標準,確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標,要把工作質量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質量達到規範要求和裝置效能的最佳狀態。

  3、堅持規範作業,確保安全生產。在日常工作的每一個環節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產的隱患。

  4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學習的平臺。

  四、不足之處、原因分析及改進措施

  1、儘管一直堅持對員工的專業技能培訓,員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產需求,在今後的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性,爭取早日滿足生產需求。

  2、透過4月份至5月份的裝置停車檢修和日常工作發現,要及時準確的掌控員工的思想動態,在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質量。

  3、由於維修人員的流失和更換,就現狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型裝置的預知性維修工作。

  4、由於員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型裝置維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

  機電維修車間年終總結14

  20xx年,公司持續實施精細化管理,實現降耗增效目標。機電部門嚴格按照公司的政策目標,積極完成各項裝置維護和技術改造任務,確保了公司20xx年生產任務圓滿完成,為20xx年生產打下了堅實的基礎。進一步提高公司裝置管理的整體水平。根據20xx年的工作情況,做如下總結:

  一、團隊管理。

  1、安全重於泰山,時刻謹記‘防患於未然’。

  透過每週班組長會議宣傳強調安全操作:高空作業必須有監護人;必須配備安全防護用品;定期檢查和維護高空作業車;特種裝置定期檢查。經過大家的努力,20xx年裝置部沒有發生重大安全事故。

  2、6S管理。

  透過制定規章制度和員工考核制度,規範員工行為。在日常工作中,組織班組長學習,強調班組的清潔衛生管理,制定保潔值班人員的日常作息時間表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動每一位員工的主動性和責任感。

  二、裝置管理。

  1、每月定期對車間裝置進行日常維護檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程操作裝置,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間儲存裝置的日常維護記錄。

  2、裝置維護和修理工作。

  (1)重視維護,減少維護。

  根據制定的裝置檢修計劃,公司對行車、涵洞車間的軋製裝置、總裝線、攪拌裝置、鋼筋調直裝置進行了二次包保檢修,做到了隱患及時發現、徹底消除,二次包保完成率達100%。

  (2)及時修復關鍵裝置。

  要求維修人員在總裝車間維修裝置時,在5分鐘內到達現場,並協調車間安排操作人員配合維修人員在最短時間內對裝置進行維修,並進行現場監督,確保維修質量,順利完成所有應急維修和保養工作。

  (3)特種裝置管理。

  完善壓力容器和起重裝置的臺帳,配合質檢部門完成壓力錶和安全閥的定期檢驗,並按國家標準定期檢驗。

  (4)叉車管理。

  重新完善叉車日常維護制度,進一步規範叉車操作人員的安全操作和日常維護。透過每週定期檢查,督促叉車工人每週保養和潤滑叉車。那些違反操作規則的人會受到相應的懲罰,有規則可循。

  3、針對日常抽查維護中發現的隱患,對裝置項修工作進行了整改,對集裝箱車間800T折彎機、剪板機、衝壓車間進行了維修。整改後,裝置正常使用。

  4、配件管理。

  清理統計全廠裝置及配件,建立裝置及配件最低庫存,與物資裝備部、物資裝備部系統溝通協調。隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

  5、公司安全質量標準化達2級工作

  20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成裝置設施的各項整改專案,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利透過2級達標專案。

  裝置管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。20xx年裝置管理上有成績也有缺陷,透過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司裝置現狀迫切需要積極推行裝置點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升裝置管理水平積極準備。

  機電維修車間年終總結15

  伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。回顧這一年的工作歷程,作為汙水公司的一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之間拼搏的精神,以及自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。這一年中機修班的全體員工在廠領導和裝置科的帶領下,嚴格遵守廠裡的各項規章制度,從各方面來嚴格要求自己,一直以來堅持以廠裡的實際情況為出發點,以保障廠區裝置正常執行為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修班組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕苦,不怕髒,團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為其他班組能按時完成各項生產任務和廠區裝置的正常執行打下了良好的基礎。雖然在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,並且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種裝置的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

  二、裝置巡檢方面

  巡檢工作:我們機修班組制定了詳細的巡檢制度,在大型裝置及易損裝置上實行針對性巡檢。在巡檢中,我們機修人員透過裝置的異常響動或噪音,感觸裝置的溫度或震動,來判斷裝置是否損壞、鬆動。所以我們機修人員為裝置正常執行提供了強有力的保障。

  三、裝置維護保養及搶修整改方面

  在維修工作方面,任務非常重,但不管怎樣,我們為了提高自己的維修水平,堅持經常看一些相關的資料和說明,還經常上網找一些裝置方面諮訊,空閒時班組人員還會對一些裝置進行專門的探討研究,互相學習。自己也經常去裝置現場,與生產部門溝通,詢問他們對裝置操作的看法和建議。我們除了對廠區裝置例行的半年一次保養維護外,還對廠區出現問題的一些裝置進行維修及整改;

  搶修內容如下:

  ①0號泵站和4號泵站粗格柵。

  ②1號泵站汙水管破裂。

  ③多爾沉砂池細格柵。

  ④氧化溝A、B溝曝氣機軸承破損。

  ⑤二沉池D池刮臂搶修。

  ⑥清水池底部淤泥清洗。

  並在領導的帶領下,我們對以下裝置進行了整改:

  ①進水泵房水泵控制櫃安裝智慧保護器。

  ②氧化溝C溝電機防雨罩。

  ③脫水機房兩臺脫水機的濾布進行了更換。

  ④加氯房配電櫃腐蝕整改。

  ⑤廠區的路燈、圍牆燈、以及外泵站的照明也進行了更換維修。⑥並且我們在領導的安排下對老法院河道安裝水泵及格柵,對河道進行清理。

  其餘裝置維護整改便不在此一一列舉。

  回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同甘共苦的結果。我們深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什麼樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,幹一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是我們一直所追求的願望。

  感謝各部門和各位領導對我們的幫助和支援,今後我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  機電維修車間年終總結16

  xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點,以保障裝置的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常執行,現將這一年來的工作總結如下:

  (一)加大管理力度,確保安全生產

  安全,是一個化工企業持續發展的根本,我們機修組時刻遵守著廠裡的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械裝置的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患於未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痺大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

  (二)加強班組建設、增強班組管理

  班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌

  握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇於承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設儘自己一份力。

  (三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。

  我們機修組在今年很好地保障了全廠裝置的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的裝置裡沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞裝置、停機等情況發生,裝置運轉率達到99%以上。而且對裝置的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裡,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型裝置的各項檢修任務。

  (四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質為目標。

  培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,並重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發現了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定執行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定執行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

  (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

  提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裡,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材製作管線支架遍佈車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務2000多項次,極大地保證了裝置的穩定執行,減少了消耗,保障了生產。

  (六)加強對機修保運隊的管理與協調。

  由於我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行,管理和協調也經常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協調,全面指揮,儘量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務。為了保障生產,我機修組還多次承擔了迴圈水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠裝置的長週期運轉做出有力保證。

  回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

  ①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。

  ②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經常運轉裝置的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。

  ③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;

  ④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;

  ⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今後的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今後集團公司的發展壯大而奮鬥。

  機電維修車間年終總結17

  20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

  一、認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業水平。

  作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員,在工作上學習裝置原理,理論結合實踐,把所學知識用於工作當中,並與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。透過日常檢查和定期檢查,測定機械的效能,掌握機械狀況及故障隱患,並採取相應的維護和修理手段。

  二、在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。

  1、主要完成裝置維修工作。倉儲部裝置多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中裝置搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,衝在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前,幹活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了裝置的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

  2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨裡分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天,之後出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨裡分庫收購優質小麥駐點20多天。

  3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由於倉儲部人員少,而男職工更少,糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

  4、參與大曹莊農場工作。我庫今年承包大曹莊農場,種植優質小麥,這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手裡都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難,幹在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。

  三、認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

  利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規,進一步瞭解政策,瞭解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

  儘管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

  總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水,收穫到寶貴實踐經驗。總結20xx年,謀劃20xx年,及時總結經驗和不足,爭取20xx年透過學習,努力克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

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