基建辦公室年終工作總結(通用7篇)

基建辦公室年終工作總結

  一、年終總結的主要內容

  ⒈總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

  ⒉成績和缺點。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  ⒊經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓.為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,並上升到理論的高度來認識。

  ⒋今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一年工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

  二、基建辦公室年終工作總結(通用7篇)

  時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個覆盤,以下是小編整理的基建辦公室年終工作總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  基建辦公室年終工作總結1

  20xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全域性中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

  一、思想政治工作方面

  發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痺、質量要求不降低、督促排查不鬆勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

  二、履行工作職責方面

  在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;透過建章立制並嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確保現場管理有序,確保施工安全和質量。

  三、本年度具體工作實施方面

  基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

  基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,瞭解險房狀況。同時,聯絡危房鑑定專業技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑑定。

  基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

  基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

  基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學裝置設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

  完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更資料。

  四、工作中存在的問題

  一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習,不斷提高專業素養,為建設建言獻策,把好質量關。

  在今後的一年裡,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

  基建辦公室年終工作總結2

  在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協助下,基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設

  自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統的安裝除錯階段。第三電廠擴建工程裝置的聯動試車以及負荷試執行均一次性取得成功,且自動化系統的除錯也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的專案,能出色完成這樣的工程專案,是基建科全體同志的驕傲。

  二、管理並維修公司的房產和構築物

  基建科負責公司房產和構築物的管理和維修,並辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構築物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不鏽鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌築圍牆以及第三電廠一期改造等小型基建專案,並經過嚴格驗收投入使用。

  三、紮實認真地完成公司的綠化、美化工作

  基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,並適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環境。

  四、做好公司辦公用品的計劃發放工作

  本科室按照公司的崗位和人員編制,根據辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需採購,及時按量發放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書櫃、沙發、空調等用品,並在節日為職工發放食品等等,受到公司上下的一致好評。

  五、嚴格實行招投標制度,確保廉潔自律

  基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標採購辦公用品。對基建維修專案均實行公開招投標,按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監督。由於本著同等質量低價採購的原則,為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴於廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

  總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的成績!

  基建辦公室年終工作總結3

  20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對於基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結:

  一、新建

  近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由於建設用地產權手續問題導致不能辦理工程規劃許可,無法如期開工,現經過學校領導的支援與幫忙,相關問題已經解決,取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》,同時北京市發改委撥付了3000萬元專案資金支援工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標,預計今年x月份開工建設。

  二、維修

  上半年基建處的維修工作時間緊、任務重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調整,內部由於涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協調,目前基建處完成了如下維修任務:

  1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

  2、專業樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

  3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

  4、專業樓外沿修復工程

  5、西側宿舍防水工程

  6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

  7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。

  基建辦公室年終工作總結4

  為掌握家底,做到統籌規劃、分步實施,20xx年以來,對全縣各學校校舍進行了摸底排查,當時全縣校舍建築總面積327830平方米,其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師週轉宿舍、學前教育、普通高中建設等專案的實施,我縣共排除D級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學校標準化建設27所學校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

  存在的不足

  (一)由於全縣學校基礎設施建設大規模同步推進,辦學條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有專案支撐,欠債達7000多萬元,後續專案的實施十分艱難。

  (二)我縣教育的基建專案,自實施以來,從未出現過重大的質量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細節問題。

  下步工作重心

  (一)組織實施好城區各學校建設。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上,爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建築和職教中心實訓樓建設。

  (二)實施好20xx、20xx年“全面改薄”專案,計劃新建校舍46000多平方米。

  (三)實施好教師週轉宿舍專案,年內務必完成10所學校教師週轉宿舍6090平方米。

  (四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃,年內啟動14所農村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。

  (五)完成6所標準化學校建設。

  (六)年內實施完成16所學校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。

  (七)5月份前,配合計財股完成教師週轉房(包括所有產權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。

  (八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務清理工作。

  基建辦公室年終工作總結5

  光蔭荏苒,時光如織。即將過去的20xx,我們在局領導的親切關懷下,在分管領導的悉心指導下,基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下:

  即將過去的一年裡,我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標,嚴格遵守基本建設程式和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等,以工程建設質量為中心,傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

  一、工程建設準備工作

  眾所周知,工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下,邊學邊幹,一人身兼多職,工作不分份內份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。

  一)20xx,按照小區規劃設計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、汙水排放管道工程等的建設任務。

  二)完成了小區6棟高層建築及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

  二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

  工程建設招標工作是作為業主管理建設工程專案的一個十分重要的環節,我們深諳此環節的重要性,惟恐有負於局領導的重託和全域性員工的厚望,為此,我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的'有關規定,對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程,按照有利於施工管理,有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則,將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

  在招標前,我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程;擬訂了資格預審條件;向建築材料市場詢價等,做好工程招標前的準備工作。

  在招標過程中,為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正,我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐專案的管理人員等設定了較高的標準;同時,對報名投標企業按資格預審檔案的要求和有關規定進行了資格審查,對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察,以保證投標企業的實力和信譽。為今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

  工程開標後,在與中標單位的合同談判中,我們做到了堅持招標條件不改變,有理、有據、平等協商、寸利必爭,與中標單位簽定了施工合同。

  三、工程建設施工管理工作

  在工程建設施工管理中,我們做了這樣一些工作:

  一)進一步健全管理機構。

  我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監理合同;聘請了技術顧問;安排了現場代表;落實了內業管理及相關人員。

  二)建立健全管理制度。

  我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

  三、工程建設進展情況

  截止20xx十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場,6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%;B棟基礎開挖已經開始;A棟的基礎開挖也將於近期開工。施工的有關手續辦理正在有序進行,目前已辦完規劃許可證,質檢手續正在辦理中。土石方工程的'結算工作正在進行中。

  四、工程建設中存在的問題

  目前,在工程建設中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協調,近期可望解決。

  以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作,不斷加強個人和團隊的專業知識學習,進一步提高工作能力,更好的完成工作任務,管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。

  基建辦公室年終工作總結6

  20××年,基建辦在省社黨組和理、監事會的正確領導下,在省社機關各處室的大力支援下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞 “嚴格程式、規範管理、保證質量,提高效率”的目標任務,不斷加強自身建設,積極探索、開拓創新,透過全處同志的努力較好的完成了各項工作。

  一、加強自身政治理論、業務知識及廉潔自律的學習,提高工作熱情和工作能力。

  一是堅持抓好全處同志的政治理論學習。加強鄧小平理論、科學發展觀以及××大和××全會精神的學習,不斷提高全處同志的政治素質。

  二是積極參加省社組織的學習各種學習活動。

  三是組織全處同志加強對土地、房產等政策和建築專業知識的學習,同時瞭解最新的房地產政策動態和建築市場行情。

  四是認真學習《中共中央紀委監察部關於領導幹部利用職權違反規定干預和插手建設工程招標投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動,為個人和親友謀取私利的處理規定》和《違反規定插手干預工程建設領域行為處分規定》(中華人民共和國監察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令)等有關檔案精神,紮實做好防腐反腐的警示教育,努力做到廉潔自律,確保工程順利進行。

  一、豐閤中心工程穩步進展

  (一)主體工程專案進展順利

  交易中心主體工程專案按照工程分節點的進度,已完成了二次結構及安裝第四個節點的工程量(共5個節點)。中央空調和消防工程也已穩步施工進行。在各施工單位、監理及質量安全監督等單位的積極配合下,工程符合設計要求,未發生任何安全責任事故。6月28日,xx親臨視察工地現場並給予了高度評價。工程建設中,全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計報酬、節假日放棄休息,以飽滿的工作熱情,主人翁的無私奉獻精神投入到豐閤中心的建設管理工作中去,保證了建設專案的順利完工。

  (二)狠抓施工質量,控制工程造價。

  豐合農副產品交易中心開工後,我們在工程設計、施工、變更、驗收等各個環節上,加強管理,層層落實工作責任制,把好關口。一是牢固樹立質量意識、責任意識、大局意識。在確保工程質量的前提下,千方百計地挖掘潛力,合理降低工程造價,提高工作效率,加快工程進度。二是加強各個環節的控制和管理。針對工程設計中存在的問題,按照經濟、美觀、實用的要求,最佳化結構設計,千方百計地挖掘潛力,合理降低工程造價,盡最大努力控制工程造價。三是加強各類變更和甲控材的控制和管理。在工程建設中,我們狠抓管理,保質量,搶工期,努力把各類變更減少到最低點。嚴格按照制度和程式,採取積極措施對各種設計方案進行最佳化,並透過公開、公平、公正的競爭,有效地控制質量和造價。

  (三)狠抓施工安全管理工作。

  安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強施工安全教育,遵守操作規程是安全施工的前提和重要保證。二是加強施工現場安全治理工作,督促施工單位按照簽訂的《安全管理責任書》要求開展施工,並要求監理單位嚴格按照國家有關規定實施監理。三是建立健全各項施工安全制度並加強對安全生產製度及安全知識的學習,同時不定期開展安全生產隱患排查、基建安全施工專項檢查。到位的管理,過硬的措施,未發生任何施工安全事故,被省建設主管部門評為省直安全文明示範工地,被金水區指定為建立全國文明衛生城市指定觀摩單位。

  (四)簽訂了各項分包工程合同。

  為豐閤中心下一步工程順利進行,在部分安裝工程招標結束後,我們分別與電梯、中央空調、多聯機、消防工程等多項分包工程進行了多次談判,在招標檔案中合同版本較簡單的基礎上,經過不斷完善和補充,給工程打下一個好的基礎。為簽訂好合同,我們不僅學習了合同法等相關的法律法規和有關的招投標檔案,還通過了解和學習其他建設單位的施工合同來進一步完善和規範合同中的各項條款,避免因合同條款出現糾紛和歧義。

  (五)做好了18號住宅樓住戶的穩定工作。

  豐閤中心在建設期間對18號樓住戶產生了一些影響,一方面我處積極主動做好解釋工作,把化解矛盾的工作做前、做深、做實、做到位,讓住戶理解豐閤中心建設是符合國家有關政策和規劃審批的,也是省社發展的一項大事,充分取得了住戶們的理解和支援;二是要求施工單位採取控制和處理措施,合理安排作業時間,儘量避免夜間施工,在保證工程進度的前提下,減少噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響,避免擾民,將影響降低到最低限度。

  (六)協調做好電力供應問題。

  一是做好了交易中心建設期間基建變壓器的安裝工程。為節約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好準備,並確保基建用電,經招標辦招標,變壓器安裝工程2月初施工,並保質保量的完成施工任務,於四月中旬順利竣工驗收並送電。二是確保交易中心投入使用後的用電。根據鄭州市供電公司無法對開閉所按時進行建設的情況,考慮到節約建設資金的問題,我方積極多次與市供電公司溝通協商解決辦法,保證大樓建成後的正常用電,同時爭取在2011年度安排開閉所的建設。最終擬定的實施方案較原方案(從花園配送電的方案)節省約300萬元。

  (七)做好檔案管理工作

  建設工程的檔案管理工作對工程質量的評定、工程竣工後的管理和維護都有非常重要的利用價值,我辦從開始就專人負責並做好了以下工作:一是專案的設計變更、技術核定,隱蔽工程資料的歸檔、發放、存查工作。二是各類設計檔案、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎。

  二、加強勤政廉政建設,提高隊伍素質。

  我們按照省社黨組對基建工程的要求,使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求,積極做好以下幾點:一是按照省社黨組要求,加強基建管理工作,明確各崗位職責、基建規章制度以及相關的政策、法規。二是加強對基建辦的同志黨風廉正教育和職業道德教育,使大家充分認識到肩上的責任,每個人都做到愛崗敬業、廉潔自律、遵紀守法、認真負責。三是加強基建工作的公開、公正、透明。工作中,積極聽取各方面的不同意見和建議。

  三、下一步工作及建議

  1、加快工程進度,確保工程竣工掃尾。

  2、節約資金,嚴格按照預算控制工程投資。

  3、加快外網工程。水電暖外網連通工作,決定工程的竣工使用,督促相關處室儘快完成預算和施工隊伍的確認。

  4、做好審計決算的配合工作。

  5、做好檔案、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。

  6、完成領導交付的其他工作。

  基建辦公室年終工作總結7

  隨著我校辦學規模的穩定,20xx年的基本建設專案在滿足基本教學需求的基礎上,以提高科研環境、提高教學實習環境、改善生活服務設施的建設專案為主,以適應學校特色內涵發展的要求。現將20xx年基建辦公室工作總結如下

  一、本年度主要完成以下建設任務:

  1.完成學校有關教學評估下達給基建處的各項工作任務。

  2.新建田徑運動場塑膠跑道,總造價599519元。

  3.新建網球場2個,新建籃球場6個,總造價529725.81元。

  4.新建校園混凝土路面.總面積597.96m2.,總造價701700元。

  5. 2#學生公寓、2#實訓樓零星改造

  二、嚴格基本建設管理程式,提高工作效率和工作成果

  (一)嚴格現場管理,保質保量

  1.積極要求監督和審計,提高工作透明度。基本建設管理的各個環節都主積極邀請並誠懇接受校紀委監督,為有效控制投資,我辦主動要求校審計部門提前介入,全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。

  2.使基建工作始終在公開透明的環境下進行,從源頭上遏制了違規事件的發生,保證了基建各項工作健康有序開展,且更加規範化,為工程的建設提供了強大的組織紀律保障,也避免了諸多外界的猜疑。

  3.實行工程監理制度,嚴格工程質量。基建辦作為我校的基本建設管理部門,每項工程均指派2人以上交叉派駐現場,會同監理單位進行施工現場管理,督促施工單位嚴格按照合同條款、現行各項工程規範及國家強制性標準執行,並要求監理進行監理巡視、旁站,實行見證取樣,隱蔽驗收等,發現問題,立即給予糾正,嚴格工程質量。

  4.明確責任,加強施工現場質量監督管理。派駐現場的工地代表對工程質量負責。現場管理人員在熟悉施工圖和驗收規範下,時刻關注工程質量和工程進度,抽驗進場的建材,見證取樣送檢;定期召開監理例會,及時總結前一時期的工程質量、進度等情況,解決現場問題,安排下一時期施工計劃,對基建辦不能確定的事宜及時向上級領導彙報,使各項工作落到實處,工程有條不紊順利進行。

  (二)進一步規範經濟簽證、設計變更的管理

  為進一步控制投資造價,工程施工過程中所有設計變更單、技術聯絡單、經濟簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批後,才可進行施工,方可作為工程竣工決算的依據。

  三、其它日常工作:

  1、逐步完善報建手續:因為我們學校前幾年的建設工程,有很多沒有報建手續,為了規範學校的管理,基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。

  2、資料管理:主要是對各類報批檔案、各類合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監理檔案、施工日誌、會議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料裝置的合格證及說明書、施工圖、財產移交手續及其他需要存檔的檔案等。

  3、檔案管理:對檔案櫃所藏檔案要進行經常檢查,發現問題及時採取有效措施。

  4、工程結算:實體大專案,我們是請專門的造價公司,幫助我們審計;而一些小的零星工程,則是由我辦自己審計。

  5、對外協調工作:主要是跟質監部門、消防大隊、規劃局等有關部門,進行一些必要的協商工作。

  四、存在的問題及解決辦法

  在即將過去的一年,我們做了一定的工作,爭得了一些榮譽,但同時我們也發現,在攤子大、任務急、時間緊的情況下,我們的工作還有一些不足,主要是:

  1、某些工程還不盡如人意,與學校的要求還有一定距離。

  2、工作人員太少

  以上問題,急需在今後的工作中加大力度,採取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。

  主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞學校中心任務開展工作,發揚民主作風,廣泛徵求意見,將教育教學專家、基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創學校基本建設新局面。

  2、希望學校引進幾位專業人才

  最後,我們希望在新的一年裡,將全面落實好20xx奮鬥目標,發揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,及時完成公司領導安排的工作,虛心學習,不斷總結經驗,增強工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質保量的按時竣工,嚴格遵守公司的一切規章制度,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

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