基層單位先進事蹟材料（通用20篇）
基層單位先進事蹟材料
一、事蹟材料的特點
鮮明地體現特定的時代精神。事蹟材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事蹟材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進事例為旨要。事蹟材料以先進物件的先進事蹟為主要內容，以敘事為主要表達方式。事蹟材料所要體現的先進物件的先進思想、精神，特定的時代特徵都要透過敘事予以展現。
具有較強的觸發力和感染力。事蹟材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事蹟材料要具有較強的觸發力和感染力。
二、基層單位先進事蹟材料（通用20篇）
在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是事蹟了吧，事蹟可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那麼事蹟怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的基層單位先進事蹟材料（通用20篇），希望能夠幫助到大家。
基層單位先進事蹟材料1
XX年，xxx礦綜採隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產執行嚴管理，創造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象,實現安全生產252.203萬噸,切實發揮了主採隊的作用。
(一)規範機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜採隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，並逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規範化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高裝置完好率和開機率。
在採場地質構造複雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機裝置管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁裝置帶病運轉，有效降低了事故率，提高了裝置執行質量和開機率。機電裝置事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開採，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由於該面地質條件複雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜採工作面過斷層的新工藝、新方法，採用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮後，決定實施綜炮結合，炮採先行的採煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下建立樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面後，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑑現代化管理理念，對傳統的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜採管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮鬥目標，工程質量優良率達100%，且裝置無損壞，實現安全生產。
8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包乾、責任到人等有力措施，並親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，並且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和幹部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。
6月份綜採隊形成一隊兩面，由於人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，採取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，並做到培訓經常化、制度化、實效化，為安全生產創水平提供了有力的人才和技術保證。
(五)大搞裝置技術革新，提高裝備效能和生產效率。
他們始終堅持把技術創新當成裝置管理的昇華，認真在實踐中尋找、發現裝置、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝最佳化工作。特別是大采高裝置投入使用後，按照挖潛裝置自動化潛能和提高生產效率的要求，先後完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜採工作面電氣移動列車間連線處保險設施、自動排水裝置的的研製、加工、使用等十多項革新最佳化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業環境，增大了安全生產保障係數，提高了生產效率。
基層單位先進事蹟材料2
呼蘭區鹽業公司是我區唯一的食鹽批發銷售國家指定單位。擔負全區64萬人口的食用鹽，工業、農業、畜牧業用鹽需求，年批發銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產、生活的不可替代的重要物質，尤其是食用碘鹽，它直接關係人民的身體健康。為此國家對鹽的生產、銷售實施專營政策，進行"五統一"管理，各級鹽業部門是食鹽專營的授權單位。為了認真履行國家負於鹽業部門的職責，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領導班子突出抓好質價和優質服務工作。
1、嚴格把好鹽品質量關。
商品質量是關係到企業信譽和企業生存發展的大問題，公司領導非常重視質量管理工作，認真貫徹執行《產品質量法》、《消費者經益保護法》等有關法律法規，堅持以人為本，維護消費者合法權益，保障人民身體健康為宗旨，嚴格把好商品質量關，具體作法是：
（1）建立質量管理領導小組，完善質量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質量監督管理領導小組，對經營的鹽品從到著入庫到批發銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進行檢測，質量不合格的決不能進入市場銷售。
（2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進行小包裝袋銷售，防止碘揮發。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業責任有限公司統一印製的包裝袋，包裝精、洗鹽，並有生產日期打碼標識。
（3）堅持質量標準，保證數量準確。精鹽標準為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴密度，不散不漏。無雜物衛生合格。由於公司領導重視質量管理工作，多年來商品質量透過國家及省、市質檢部門檢查均符合國家規定標準，被國家XX檢測中心授予質量信得過單位，使企業贏得了較好的信譽樹立了良好的企業形象。
2、認真執行國家價格，明碼實價。
食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴格執行國家規定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，並將鹽品價格表張貼上牆公佈於眾。樣品臺明碼標價，自覺接受顧客監督。凡是到鹽業公司批發鹽的顧客都有一個感覺就是質量真實，價格可信，使《消費者權益保護法》在鹽業公司得到了貫徹落實。
3、搞好優質服務。
鹽業公司屬於獨家經營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養成官商作風，對此公司領導經常教育職工，要以市場經濟理念對待企業的經營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業風貌，公司對外服務視窗開展優質服務活動。活動內容是：四不七有一孝核。四不即不準刁難顧客；不準冷言惡語；不準違價銷售；不準缺斤短兩，七有即在營業廳內設有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務電話；有意見薄；有服務公約，一考核就是將優質服務活動情況作為年終工作業績一項重要內容進行孝核。透過開展優質服務活動。使職工隊伍素質有很大提高，精神面貌大有改觀，企業的各項工作年年完成上級下達的工作指標，單位工作業績名列全省鹽業系統先進行列，被呼蘭區委、區政府命名為精神文明單位標兵。
呼蘭區鹽業公司所取得的工作成績與區質監部門，物價部門的檢查指導分不開的，今後我公司將一如既往更加嚴肅認真的貫徹《產品質量法》、《消費者權益保護法》，紮實的為全區人民做好銷售服務，努力工作再創鹽業企業輝煌。
基層單位先進事蹟材料3
xx四中xx年辦學來，在縣委和縣人民的正確領導下，在教育主管部門的大力支援和指導下，以xx大五中、六中全會精神為指導，認真貫徹執行黨的教育方針，以全面提高學生綜合素質為宗旨，以建立文明學校為目標，加強領導班子和教師隊伍建設，認真落實德育工作，狠抓學校德育和校園美化淨化工作，最佳化育人環境，促進學校精神文明建設。全校教職員克服辦學條件簡陋，基礎設施薄弱，師資嚴重短缺等諸多困難，同心同德、勤奮工作，學校取得了長足發展。各項工作成效顯著，成績喜人。
xx年秋，學校已全部搬遷到新校園，新校園坐落在文化底蘊深厚，辦學歷史悠久的百年老校原xx中學原校址，佔地80餘畝。有氣勢宏偉的教學大樓，充滿現代氣息的行政綜合大樓，設施裝置先進的實驗大樓，功能齊全的科技大樓，寬敞明亮的學生公寓和學生食堂，演藝廳等一應俱全。有天然氧吧後山公園，校園綠樹成蔭，環境優美，辦學條件和校園環境達到貴州省初級中學一流水平。
學校共有xx個教學班，學生xxxx人。教職工xxx人，其中本科學歷xxx人，專科xx人；高階職稱x人，中級職稱xx人；省級優秀教師x人，省級骨幹教師x人，州級骨幹教師x人，縣級骨幹教師x人，省級優秀教師x人。
近三年來，學校始終以建立文明學校為目標，加大學校辦學條件改善，加強“環境育人、人人育人、事事育人”的文明學校建立工作，致力於學生全面發展，提高學生綜合素質，其具體工作陳述如下：
一、加強學校領導班子建設，端正辦學思想：
學校堅持“賞識教育”的辦學理論，秉成“教育從真，教育有責”的辦學思想，奉行打造貴州省示範性初級中學為目標，努力把學校辦成“環境優美、特色鮮明、功能齊全、設施先進、理念超前、質量上乘”的優秀學校。
在學校文明建立工作中，“突出一箇中心，把握一個基調。”“突出一箇中心”就是堅持育人為本，以學生的發展為中心，發揚我校教師“識大體、顧大局、講奉獻、敢拼搏”等優勢，創新教學方法，全面實施新課程教學。“把握一個基調”即以積極的態度加快發展，在促進義務教育高水平、高質量發展的基礎上，加大實施優質教育的力度。“發展”是學校所有工作的主題，以科學的發展觀指導學校工作，建立“大愛、大師、大氣、大樹”的校園品位，構建“協力、負責、多元”的校園文化。安排專人負責學校文明建立工作，並定期分析建立工作，採取措施，制定計劃。把學校作為倡導文明，傳播文明的重要陣地，以一人文明影響一家文明，從而帶動全縣城物質文明、精神文明、政治文明、社會文明的發展和提高。
二、以師德師風建設年為契機，以愛崗敬業、為人師表為主題，塑造一支有責任的教師隊伍：
當前，受市場經濟的影響，人們的價值觀在微秒的發生著改變，急功近利、自私自利的思想正侵蝕著人們的世界觀和價值觀。責任意識和誠信意識考問著教師人生的價值取向，這也衝擊著廣大教師的教育思想，讓更多的教師在從事教育的崗位上幹了很多年之後感到芒然，缺乏前進的方向和發展的目標導致少數教師利慾薰心，教育價值取向發生了改變，愛心少了，責任意識淡漠了，奉獻精神衰退了，教育激情消失了。為使教師樹立起正確的教育價值觀,學校制定了師德師風建設方案，成立了師德師風領導小組，擬定了師德師風建設工作計劃，結合縣局“三個建設年”活動方案，組織教工集體學習、自學，開展調研，召開校領導班子生活會，開展批評與自我批評，進行了“做有責任的教師的”大討論。提出問題，制訂和落實整改措施，學習實踐活動卓有成效，使全校上下達成一個共識：改變發展觀念、提高發展質量、加快發展步伐，做一名與時俱進的教師。選派了楊亞芬老師代表學校參加全縣師德師風演講比賽，選派了盧金梅老師代表縣教育系統參加縣委組織的“我為xx作貢獻”演講比賽。學校師德師風建設有序推進，教師敬業精神明顯增強。
三、以整髒治亂為突破口，營造良好的育人環境：
近三年來，在縣整治辦的指導下，堅持不懈地抓好學校整髒治工作。成立了學校整髒治亂工作領導小組，制定了xx四中整髒治亂工作規劃和目標，實行校長負總責，分管理校長具體抓。細化整髒治亂工作到班、到組、到人，每一個區域都張貼有責任班級和責任人，每班一天三小掃，一週五大掃。加大對校園衛生死角的清掃和管控，使整髒治亂工作實現校園全夫覆蓋。學校整治辦每天一查，及時發現問題並督促整改，對廁所、教學樓後陽溝等場所派專人負責，將整髒治亂工作成效與班主任津貼、班主任量化考核結合起來。透過全校師生的共同努力，校園環境乾淨整潔，校容校貌煥然一新，育人環境大改善。
基層單位先進事蹟材料4
工商銀行xx東城支行位於共和國最年輕的土地--黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數中外遊客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國遊客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務作為迎奧運工作的重中之重，努力發揮傳統服務專案優勢，創新服務理念和服務模式，細分客戶群體，千方百計提供特色服務，經過不懈努力，奧運服務效果已初步顯現。
建章立制，加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務系列活動領導小組，由支行行長任組長，副行級領導任副組長，各部室處所主任為成員，採取定期檢查或抽查，現場檢查和調閱錄影，聘請社會監督員等方式，積極推動活動的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務保證書，實行服務“一票否決制”。
東城支行先後制定下發了《奧運文明服務考核辦法》和《內部服務承諾制度》，從工作規範、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監督實施等9個方面做出了具體要求。透過紮紮實實地開展奧運服務活動，全行上下形成了以客戶為中心，以資產負債業務為重點，以中間業務為輔助的立體化經營模式；形成了一線為客戶服務、二線為一線服務、領導為員工服務的全方位服務格局。
做好“五個結合”，奧運服務活動開展得有聲有色
按照總、省行關於“奧運服務年”的工作部署，結合東城支行實際，開展了“迎奧運文明服務”等系列活動，努力做好“五個結合”。一是與建立活動緊密結合起來，繼續發揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統職業道德建設先進單位、省級文明單位的服務優勢，紮紮實實開展建立活動；二是與“服務上等級”活動相結合，挖掘服務潛力，力促服務再上等級；三是與推進“執行力建設”活動相結合，加大優質服務執行力度，努力提高服務質量，服務工作有新的突破；四是與xx市“建立文明城市”活動相結合，廣納地方服務經驗，盛邀市文明辦蒞臨指導，服務向縱深發展；五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結合，弘揚優質服務之風，大張旗鼓地宣傳先進，鞭策落後，鼓勵員工在平凡的崗位上創造不平凡的業績。期間，湧現出支行營業部閆美玲拾金不昧、大堂經理於豔豔、櫃員盧娜娜立足本職服務民眾等先進人物和典型事蹟。
加大考核力度，實行服務“一票否決”制
今年以來，東城支行加大了對服務工作的考核力度，增加優質服務在支行績效考核中的比重，明確規定奧運期間如出現服務問題，一經查實，加倍處罰。
實行服務“一票否決制”。凡部室處所在服務工作中排後兩名的，一律不得參加今年的先進集體評選；凡員工本人由於主觀原因而出現的服務問題，取消當年評選先進的資格，情節嚴重者，正式工下崗培訓，勞務工予以辭退。今年5個月因服務問題共處理當事人9人，其中包括負有服務領導責任的主任3人，營業經理1人。
公佈一把手投訴電話，努力建立“零投訴”網點走進東城支行的所有網點，你就會發現，在顯著位置張貼4個投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公佈一把手電話作為投訴電話，在系統內為數不多。今年以來，因為主觀原因而發生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的是求助、業務諮詢等，該行都會在第一時間內給予答覆和解決。東城支行所有網點基本成為“零投訴”網點。
今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關手續，需要行長簽字，因當天必須辦理完畢，故萬分焦急。當聽到業務人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長。”當劉行長得知這一情況後，立即向市行領導說明情況，驅車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當客戶拿到手續要找行長簽字時，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最後感慨：“難怪工行的競爭力這麼強，有你這麼優秀的行長，市場份額能不達到一半以上嗎！”
努力改善視窗服務，力促再上新臺階
服務無小事。在抓好“三聲”服務、“微笑”服務的同時，東城支行努力做好五方面工作：
一是以裝修營業網點為契機，進一步規範了業務分割槽，市行營業部、支行營業部設定貴賓服務區，增設了奧運服務綠色視窗和外幣兌換視窗，彰顯外國友人的尊貴，深受客戶歡迎。
二是進一步改善營業場所的環境建設，在營業網點推行“統一戶外標識、統一內部設施、統一著裝、統一文明用語”的“四個統一”標準，在xx市民心目中樹立了工商銀行的良好社會形象。
三是完善服務設施，為客戶創造優美舒適的服務環境。設定了中英文服務標識牌，公佈了中英文業務品種和業務收費標準，更換了“一米線”、意見簿、擦鞋機、雨傘架等，在營業大廳擺放了鮮花。
四是實施規範化服務規程，從服務規範化、精細化、差別化和標準化等基礎工作做起，突出渠道建設，最佳化業務流程，為客戶提供全方位服務。
五是充分發揮大堂經理的引導分流作用。新的vip客戶在哪裡？其實就在每天出入營業網點的客流中。大堂經理根據客戶大額存取款、客戶諮詢的內容等識別出優質客戶，引薦給客戶經理。對外國客戶立即引薦給客戶經理或理財經理，實行差別服務和零距離的一對一理財服務，使高階客戶資源真正成為使用工行理財產品的主體。
六是推出“服務十要點”。將服務賦予更深的內涵，即服務工作體現在工作的每個細節，體現在每位客戶滿意度，體現在內部協作機制的精細化。該行積極引導大家工作要時刻追求一個“更”字，提出了員工“服務十要點”，即儀表儀容更整潔一點，“三聲”服務更真誠一點，服務環境更溫馨一點，迎送客戶更熱情一點，本職工作更專業一點，工作效率更快捷一點，解惑釋疑更耐心一點，服務技巧更靈活一點，創新思路更開闊一點，成績面前更謙虛一點。透過“服務十要點”，進一步提升服務水平和內涵。
七是對所有自助裝置進行檢修和維護。每天都派atm專管員巡檢各附行式自助裝置和離行式自助裝置，確保奧運期間安全正常執行，進一步提高離櫃業務率。
加大業務培訓力度，實行“無障礙”服務培訓班、示範演示會、外出學習、業務比賽……這些大家司空見慣的活動形式，在東城支行已經成為定期對員工進行綜合素質訓練的重要手段。透過這些活動，提高了員工的思想素質、業務素質、服務意識和服務技能。一是強化英語口語和手語學習。聘請藍海職業學校的老師培訓禮儀，聘請中國石油大學的老師培訓英語，聘請特校教師示範手語，一線員工能夠做到基本的交流。
二是對外匯業務知識進行培訓。主要是個人外匯管理政策、外幣現鈔和票據的鑑別、外匯匯款等業務知識和流程，為外國客戶提供高水平的服務。
三是大力開展“迎奧運，展風采”技術練兵活動。結合櫃員星級考核，支行定期舉行技能測試和比賽，營業網點每週一、四晚上為技術練兵時間，櫃面員工的技能明顯增強，為客戶提供更加高效快捷的服務。
四是積極組織外出培訓。先後到xx賓館、藍海大酒店等外卡收單單位，手把手地教，耐心細緻地學，自開辦以來，未出現任何差錯。
奧運會即將到來，東城支行全行員工將積極行動起來，從我做起，從現在做起，以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神風貌，更加優異的服務水平，全力以赴投身到奧運服務活動中去，熱情接待每一位中外客戶，全面提升工商銀行的良好社會形象。
基層單位先進事蹟材料5
夏日炎炎，碩果累累。在上級領導的關心和支援下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，透過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學生們的自身努力，樂清市芙蓉中學20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿成功。我校軍訓工作被評為樂清市先進單位，共有師生7人被評為軍訓先進個人。總結本次軍訓工作經驗，它突出表現在以下幾方面：
1.領導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來自樂清市各地。
2.內容豐富，效果顯著。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫了六期軍訓簡報，及時報道軍訓中的感人事蹟，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3.安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質量、安全有序地進行，我們做到軍訓工作機構落實，工作制度健全，並有固定辦公場所和設施。明確要求工作人員24小時開手機，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學生身體不適問題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門衛工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚於言教的道理，與同學們在訓練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任瞭解、熟悉班級的重要途徑。
4.高素質的教官，一流的效果。
我校一向重視學生軍訓工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同志、大隊長謝建欽同志都非常敬業，每次軍訓都非常主動與我們聯絡，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警幹訓學院的骨幹成員，思想素質高，軍事業務強，與我校師生關係特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學生累不累。
基層單位先進事蹟材料6
XX年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領導小組及管理網路，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區域劃分。教學區、校園分部位包乾到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，並會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明几淨。
3、我校有水衝式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛生教育，我們在校園裡安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯後便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發學生個人衛生自查表，對每個學生手、指甲、頭髮、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫務室不定期抽查，督促教育學生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發簡訊、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規範管理，並對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區聖達純淨水有限公司提供的純淨水，我們有專人負責，保證每兩週對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫務室，負責學生的個人衛生知識宣傳和傷害包紮事宜；設立心理諮詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園裡布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區綠色學校。在XX年，被評為05——XX年度吳中區愛國衛生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
基層單位先進事蹟材料7
一、基本情況概述
陽穀二中是一所19xx年創辦的市級體育傳統專案學校，建校60年來為國家培養了大批體育優秀人才，特別是20xx年與原民辦陽穀實驗中學合併成新的陽穀二中以來，學校大力推進素質教育，全面落實新課程方案，體育基礎設施不斷加強。高起點，學校採取高標準、大群體、多項並存，競技訓練多渠道開發學生體育訓練專案。己形成了體育特色，受到縣體育局、教育局多次表揚。法國地擲球隊和我國國家地擲球隊先後來校訪問交流。團省委、市教育局以及縣各領導先後巡視我校體育訓練工作，並給予了高度評價。在開足國家規定的體育課時外，還大力開展課外體育活動，“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實施良好，“武術操”、“健美操”如火如荼的開展。地擲球成為了學校的一大亮點，中長跑、乒乓球、籃球等為中學生競技體育已步入聊城的先進行列。學校現有田徑場一處，籃球場六處，乒乓球案二十五張，排球場一處，地擲球場四處，乒乓球訓練室三個。
二、建立建全各項組織
學校一貫重視體育工作，校長均親自抓體育衛生工作，並由分管領導具體負責，從思想上、組織上、物質上為體育與健康課程的教學與開展群眾性體育運動，培養體育人才提供保證。為了更好的推動學校體育工作有序開展，健全了組織機構，成立了分管校長為組長，德育主任、班主任和體育教師為成員的學校體育工作機構，為有計劃、實施體育教學與訓練提供了可靠保障。
三、管理制度規範
我校全面貫徹教育方針，認真貫徹《學校體育工作條例》，模範執行《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學生體質健康標準（試行方案）》及《〈學生體質健康標準（試行方案）〉實施辦法》等各項學校體育法規，學校引進ISO9000管理體系，使我校的管理更加科學化和制度化。學校採取多項有力措施，積極增進學生身心健康，增強學生體質，使學生掌握體育基本知識，培養學生體育運動能力和習慣，提高學生運動技術水平，為國家培養體育後備人才，對學生進行品德教育，增強組織紀律性，培養學生的勇敢、頑強、進取精神，培養學生終身健體的習慣作為體育工作的出發點與歸宿，形成了一套有序有效的管理評價制度，目前每週至少安排4次課外活動，並保證學生每天有一小時的體育活動時間，全校體育合格率達97％以上。
四、體育科研冒尖
學校重視體育教研、教改和培訓活動，積極參加各級組織的教研活動、論文報告會、業務進修和業務競賽，體育教育教學論文及教案多次在市區獲獎；積極支援體育教師舉行公開教學、在職進修及教學創新；支援上級教育部門抽調教師外出進修培訓和有關賽事的裁判抽調工作。
五、碩果飄香，前景喜人。
學校領導的重視與支援，加上體育教師的努力工作，我校體育工作取得了如下成績：
20xx年、20xx年20xx年連續三年獲得縣乒乓球團體第一名。
20xx年3月，被授予聊城市田徑體育傳統專案學校
20xx年5月，20xx年5月兩次獲得陽穀縣中學生男子籃球賽甲組第一名。
20xx年6月，被評為陽穀縣體育工作先進單位。
20xx年10月，獲得校園集體舞大賽第一名
20xx年12月，在慶千年職工長跑活動中勇奪團體第一名
20xx年9月，陽穀縣委、縣政府授予群眾體育工作先進單位。
20xx年10月，獲得陽穀縣田徑運動會團體第一名。
20xx年5月，獲得縣女子健身舞第二名
20xx年8月，參加在濟南市舉行的全國地擲球青年錦標賽，聶麗娟同學在大金屬球準確拋擊比賽中勇奪冠軍，團體獲得體育道德風尚獎，另外還獲得兩個季軍，一個第四名，四個第六名，三個第七名的好成績
20xx年11月，獲聊城市業餘訓練先進單位。
20xx年8月，參加在浙江省衢州舉行的全國地擲球青年錦標賽，共獲得兩項亞軍，三個第三名，一個第四名，一個第五名，兩個第六名，四個第七名，一個第八名，一個運動員體育道德風尚獎，一個裁判員體育道德風尚獎。
20xx年10月，參加陽穀縣中學生地擲球比賽，以不失一局的戰績包攬所有塑質球比賽冠軍，並榮獲塑質球和小金屬球團體冠軍。
體育運動的深入持久開展和蓬勃發展是陽穀二中的辦學特色。如今，田徑運動場全面翻新，設施完備，體育教師勇於開拓，少年學子體魄健壯，這些都為我校繼續辦好體育特色奠定了堅實的基礎。我們相信，陽穀二中必將繼承優良傳統，繼續發揮優勢，為祖國的體育事業作出貢獻。
基層單位先進事蹟材料8
春季，在區委、區政府的正確領導下，在市森林防火指揮部統一指揮下，我區森林防火工作堅持“預防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創新工作方法，採取得力措施，取得春季無重大森林火災的工作成績。
一、加強領導，層層落實防火責任制
我區把森林防火工作作為維護社會穩定，構建和諧社會的一件大事來抓，立足於“早”，突出於“實”，把握於“防”，全面加強森林防火工作的組織領導，做到“三落實一強化”：一是落實森林防火目標管理責任制，層層簽定責任抓落實；二是落實森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規則；三是貫徹落實行政領導責任追究制度，實行獎罰相結合；四是強化責任，把責任制細化分解到每個成員、每個村，實行區領導包鄉、鄉領導包村、村領導包片、村民小組包地塊、護林員包山頭的工作格局，一級抓一級，層層抓落實。進入防火期後，區、鄉、村各級領導幹部取消一切節假日，全面抓好森林防火工作。
二、加強宣傳，提高全社會防火意識
森林防火宣傳教育工作繼續堅持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要務。今年春季我區先後組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動。區防火辦印發省政府封山防火公告和市政府1號令3萬份；在京張高速公路、110國道及主要路口處設定森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區廣場開展森林防火宣傳活動，宣傳森林防火和森林火災防災、減災等內容，發放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300餘冊;區防火辦出動防火宣傳車400臺次到46個行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識和可燃物計劃燒除為重點的宣傳活動。清明期間全區集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動。透過全方位大力宣傳，在全區形成學習貫徹《森林防火條例》的良好環境和濃厚輿論氛圍，增強了全民森林防火意識，同時強化各項防火措施的落實。
三、加強管控，嚴防森林火災發生
一是完善護林防火管理制度，建立健全村規民約。二是嚴格執行生產性用火審批制度。在高火險期及時釋出禁火令，停止一切野外用火。三是加強野外巡查，進入防火期後，全區設防火檢查站3個，全天候對過往行人、車輛進行檢查。組織30名專業撲火隊員集中食宿，進入臨戰狀態；460名防火護林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實行分片分割槽域巡查，嚴把進山關，收繳進山火種，發現並及時制止野外用火行為。四是落實監護責任人，加強對痴、呆、傻人員的監管力度，確保監護物件做到“六不準”；五是加快基礎設施建設，我區已完成50公里防火隔離帶建設。六是加強旅遊景區和重點林區的森林防火管理。進入防火期後，區防火辦派出防火隊員深入各旅遊景點和重點林區，宣傳防火知識，嚴格杜絕野外吸菸、點篝火、燒烤等行為。
四、夯實基礎，強化撲火隊伍建設
一是制定《森林火災應急預案》。建立健全森林火災預警機制。二是加強防火值班。區、鄉、村三級實行全年森林防火24小時值班和領導帶班制度，做到責任明確，任務到人，不脫崗漏崗，確保資訊暢通。一旦發生火警，立即組織人員撲救，爭取把火災損失降低到最低程度。防火辦隨時對各鄉、村的防火帶值班情況進行不定時抽查，對值班制度不健全的單位給予通報批評。三是強化隊伍建設。建立了一支30人的區級專業撲火隊伍，防火辦定期組織撲火隊員，開展森林防火技戰術基本知識培訓和撲火實戰演練，不斷提高撲火實戰能力，做到來之能戰，戰之能勝，實現“打早、打小、打了”的目標。
五、及時撲救，保護森林資源安全
一是積極組織撲救。一旦發生火情，區防火辦和有關鄉、村在第一時間趕到事發地點，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災案件。入春以來，我區公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴查火案，發現一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個，警示一片，教育一方”的效果。
基層單位先進事蹟材料9
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師範類學生就應該是一根沒有點燃的新燭，實習單位在他們的實習過程中就肩負著將它點亮的光榮使命。豐潤鎮中心學校對接收頂崗實習生工作高度重視，因為教育見習、教育實習是師範類學生專業教育的重要內容，也是師範類學生由學生向教師進行角色轉變的重要過程。xx學年度我單位春秋兩季先後共接收17名實習教師，為了讓此項工作能順利展開，確保實習質量，豐潤鎮中心學校分別針對兩次接收實習生任務專門召開相關學校和指導教師會議，對實習教師在整個實習期間的生活、學習、指導等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關懷
實習生活是學生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實習單位，雖然是短短的一個月，實習學校所給予正面的、積極的引導也許會影響他們的一生。因此中心學校在全鎮21所中小學中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學、望華寺小學和豐潤鎮中學定為實習點。
五月份，在豐潤鎮實習的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學和望華寺小學。這幾名女生將永遠不會忘記這一個月中在實習學校的收穫和姐妹般的感情。小屯小學因位置離城裡較遠，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實習生以後，老師們主動把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室裡休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關節炎發作，有體弱的老師經常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實習生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個!”望華寺小學有供實習生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實際行動給這些實習生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學校看望實習教師，對她們說“我們農村小學的條件比較艱苦，你們可能不太習慣，生活上如果有什麼要求儘管說，我們會盡力解決。”李校長還特別囑咐實習學校：“在伙食上要注意調劑，不要委屈了孩子們。”
秋季到我鎮實習的共有九名實習生。十月十日，豐潤鎮中學為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然後進一步瞭解了這九位實習教師的家庭情況及在學院的學習情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學校不僅為實習教師安排了宿舍，配備了生活必須的設施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關書籍，並免費為他們購買了飯卡。乾淨整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應俱全的教輔資料，讓實習教師們感覺自己就是鎮中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實習生的是小學還是中學都安排了富有經驗、責任心強的優秀老師作教學實習指導老師和班主任實習指導老師。在豐潤鎮中學實習的九位實習生，一個月來在指導老師的悉心幫助下，參加了語文、數學、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學科的實習，共觀摩指導老師上課、學校公開課、優質示範課達百餘節，上實習課一百多節，還和指導老師一起參與了學生談心、班會活動、課堂教學互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。
八年級張立豔老師，在指導何強的數學課教學時，從開始帶他聽課，到指導他寫出一份可行的教案，用了一週半的時間。中午張老師經常和實習老師利用休息時間交流如何上好數學課，指導小何老師寫教案，有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講後，張老師耐心細緻的對小何的課進行評課，肯定優點，指出缺點。在實習的第三週，小何已經能獨立的完成一節課的所有環節。九位實習教師在不同學科各個都經歷了相同的過程。指導教師帶領實習生們完全融入到豐潤鎮中學的“構建高效課堂模式”中來，真正發揮了豐潤鎮中學教師“傳、幫、帶”的作用。實習生們在實習過程中積極投入到學校的各項活動中去，親身體驗了教育教學的各個環節，將他們在師院所學的知識與當前的課改有機結合，使他們的教育教學水平得到了極大的提高。
小屯小學和望華寺小學，把八位實習教師分別安排到語文、數學、美術、音樂、微機及幼兒教學各科教學中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊會，讓她們在一個月的實習過程中充分體會到了作為一名小學教師應該具備的多方面的能力和素質。在慶祝“六一”的聯歡活動中，她們和指導教師們一起排練節目，把她們在師範學校學到的知識和技能充分施展，她們在我鎮小學所提供的良好條件下不斷的學習和實踐著，也收穫著進步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時，她們的到來也為我鎮教育注入了新的活力。
一個月的實習生活雖然短暫，但我鎮領導教師對實習教師在生活上親人般的關懷，在學習上朋友般的耐心幫助和指導，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實現教師角色的轉換奠定了堅實的基礎。相信，用我鎮幹部教師的愛心點燃的這十七隻新燭將會照亮未來教育的一片天空。
基層單位先進事蹟材料10
主要工作措施：
（一）領導重視，分工協作。
區政府成立了以主管農業的副區長任組長，農機、農業、財政等部門和有關鄉鎮領導為成員的保護性耕作領導小組，先後下發有關檔案，並把保護性耕作技術的推廣作為鄉鎮政府政績考核的一項重要指標進行考核。
（二）積極開展大培訓、大推廣、大普及活動，努力營造良好社會氛圍。
4月18日，全市保護性耕作小麥長勢觀摩會在我區於集鎮、朱老莊鄉召開，9月26日，全區玉米機收保護性耕作現場會在道口鋪辦事處田廟村召開。各鄉鎮辦事處也都舉辦了各式各樣的保護性耕作演示會、觀摩會、座談會，全區累計現場會、演示會26餘次，發放各類宣傳資料3萬多份。局技術人員開展專題技術講座20餘次，培訓基層鄉鎮幹部、技術人員、機手和農民共5000餘人次。透過全面、系統的培訓，幹部群眾轉變了思想觀念，調動了實施保護性耕作的積極性和主動性，為保護性耕作技術大面積推廣營造了良好的社會氛圍。
（三）規範基地建設，樹立典型，搞好各項服務。
按照保護性耕作技術要求，結合我區實際，選擇了農作物種植相對集中、耕地成方連片基礎條件較好的鬥虎屯鎮、梁水鎮、侯營鎮等15個鄉鎮建設了15個標準化保護性耕作示範基地，制定技術路線，並安排專人進行監測、記錄有關資料、資料，積極做好諮詢、技術指導等各項服務。注重培育保護性耕作技術推廣專業人員和農機作業典型帶頭戶，發揮典型示範作用。
成效：
（一）促進了保護性耕作機械裝備的快速發展。全區新增玉米聯合收穫機93臺，秸稈還田機122臺，小麥免耕播種機76臺。
（二）推動了農機服務組織的發展。已註冊成立農機專業合作社12家，發展農機大戶、專業戶50多戶。（三）經濟和社會效益顯著。透過實施保護性耕作技術，節本增效效果明顯，機手、農民實現了雙贏，促進了現代農業發展和和諧新農村建設。
基層單位先進事蹟材料11
近年來，醫院始終堅持以提高醫療水平和改善服務質量為核心，創新工作思路，著力提升視窗服務單位形象，努力解決群眾反映比較集中的問題，取得了較為顯著的成效。
一、努力實施職工素質提升工程
(一)投入20餘萬元實施了“向素質要形象，向素質要效率”的職工素質提升工程。組織65名中層幹部赴沂水中心醫院學習，讓大家充分感受規範化管理和人性化服務；組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在視窗”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業形象與服務禮儀》、《金牌服務素質技能訓練》等以職業素養、人文精神為內容的系統培訓，並邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工瞭解新醫改方向、服務觀念改變的重要性以及質量管理技巧。
(二)積極開展為期10個月的“講人格、樹形象、促發展”活動，重溫《山東省各級各類醫療機構工作人員行為規範》、《山東省各級各類醫療機構十大視窗服務規範》和著名醫學專家華益慰的先進事蹟，並根據學習內容展開討論，每位同志都寫了一份不少於1000字的學習心得，領導小組還採取參加科室會議、現場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎徵文活動，引導廣大幹部職工樹立崇高的職業理想，規範職業行為，共收到徵文491篇。各科室透過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內部分析會等方式廣泛徵求意見，找準群眾認為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，並於年底之前落實了2-3項便民服務措施，讓群眾感受到活動帶來的新變化和新氣象。
(三)積極開展爭創醫院“先鋒團隊”活動。打破傳統上的科室界限，按各專業系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫院學到的先進經驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，並給予了20xx～7000元的獎金。透過此項活動，在全院掀起“比技術、比服務、比貢獻”的幹事創業熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、努力提高醫療技術水平
(一)不斷加強醫療質量管理。一是組織臨床、醫技科室主任參與科室醫療質量互查並現場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比並嚴格獎懲，有效規範了病歷、處方書寫，同時嚴格規範重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫療質量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720餘人次，技術操作及理論考試770餘人次，有效提高了醫療質量。在全市醫療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復甦等急救技術的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個專案中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，並榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎章”，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄影。20xx年，ICU室、急診科、五官科成功建立全市醫療質量示範科室，我院也在“醫療質量萬里行”暨年終質量檢查中榮獲全市二級醫院第一名。
(二)積極推動新技術、新業務的開展。20xx年自主開展新技術、新業務10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術已經具備三級醫院的水平，目前已成功開展11例；宮腔鏡診療技術應用50例；利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經衛生廳批准，成立了全省唯一的區域性心臟遠端監護分中心，即山東大學齊魯醫院心臟遠端監護中心魯南分中心，目前已為3200餘例病人提供監測服務，為心臟病患者開闢了一條及時救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬元購置使用了當今世界最先進的美國GE1.5THDe超導核磁共振，該裝置與醫院的德國西門子6層螺旋CT、1000毫安數字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫院的五大頂尖裝置，打造了我院裝置技術領先品牌，為臨床診斷提供了強大支撐。
三、積極做好20件實事，努力建設患者滿意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現了我們全心全意為患者服務的信心和決心。據統計，每季度投入培訓經費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在視窗科室實施服務質量網路評價，被評價為“態度不好”的個人，每次罰款20元，情節嚴重的按《服務投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600餘元，評選視窗之星20人次，獎金共4000元。
(三)在全市率先開展了新型農村合作醫療現場結報服務，病人在醫院住院處即可報銷，僅20xx年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。
(四)深入開展“出院病人回訪服務”，自20xx年以來，共回訪病人63738餘人，回訪率為82.1%，滿意率達97.7%以上。
(五)開展醫技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。
(六)門診視窗科室實行“服務投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫院一旦收到舉報門診視窗科室工作人員醫德醫風方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700餘元。
(七)邀請省級醫院彩超專家、耳鼻喉科專家每個週末連續兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務。
(八)嚴格控制醫院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。
(九)投入80餘萬元全面啟動了醫生工作站、醫學影像傳輸系統、檢驗資訊系統、醫技科室計費系統等資訊化工程，更換了伺服器，提高網路執行速度，提高了工作效率。
(十)推行門診一卡通服務，嘗試先診療後結算的看病模式，減輕了傳統的反覆排隊掛號之苦，也大大地節省了患者看病的時間。
(十一)投入20餘萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環保、衛生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫護人員的生活用水。
(十二)成立了資訊宣教中心，利用網路、簡訊、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680餘例，累計近3萬例，居全市之首。
(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結果，無痛苦，受到患兒家長的好評。
(十五)在急診科設夜間小兒門診，方便了患兒就診。
(十六)開展志願者服務，引導、陪同患者就診。
(十七)免費為白內障患者實施復明手術，目前已開展近百例。
(十八)將院內車棚面積擴大了一倍，並增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了群眾就診。
(十九)進入夏季以來，為住院病人免費發放電蚊香片，累計投入1.8萬元；為所有住院病人免費發放便民袋，方便病人存放單據及各種住院手續，累計投入2萬元。
(二十)投入4.7萬元為病房配備了印表機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目瞭然。
醫院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現了歷史性突破，代表棗莊市區級醫院接受了全省“醫療質量萬里行”和全省“重點衛生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，並被授予“全國誠信示範醫院”、“全國百佳品牌醫院”和“全省十大衛生文化基地”稱號，4月下旬，衛生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的.工作特別是積極兌現承諾的做法給予了高度評價。
帶著激情和責任幹工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今後，我們將繼續立足服務，固本強基，自主創新，唱響品牌，全力開創醫院工作新局面！
基層單位先進事蹟材料12
近年來，月塘水務站緊緊圍繞農村中心工作，服從服務於地方經濟建設和社會事業發展，因地制宜，科學規劃，立足服務，精心組織，當好參謀，連續多年多次被上級主管部門評為先進單位，起到了典型示範作用。作風建設築根基。榮譽面前如何進位，全站4名在編人員結合系統行風建設和先進性教育，開展了“如何多幹實事，讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉11個行政村，開展站所作風建設的“下訪”和農水工作的調研工作，邀請鄉村代表來水務站進行座談，請他們評判水務站的服務態度、工作質量，徵求對術務站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由於該鄉地處丘陵山區，全鄉6萬畝可耕地面積中，有4．5萬畝屬中低產田，糧食單產低、成本高，效率低。為儘快改變農業生產條件落後的現狀，月塘水務站積極為黨委、政府進言獻策，制定規劃，拿出方案，以致於政府換了一屆又一屆，但該鄉的水利建設連續16年從未斷檔，實施的“推磨轉圈”改造低產田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉開挖當家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建築物120座，小溝級建築3200座，水利基礎設施改善有力提高了農業綜合競爭能力，群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年，登月湖園區開發利用，萬畝茶園綠色科技專案相繼落戶月塘鄉，丘陵山區區域優勢進一步顯現。群眾滿意為準則。如何在工作中確保服務物件滿意，該站提出了為農服務“六滿意”目標。
一是鄉村水利規劃讓群眾滿意。規劃出臺後，徵求群眾意見，真正讓大多數群眾滿意。
二是工程質量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監督管理，群眾不滿意，不準繼續施工，不組織驗收。
三是服務態度讓群眾滿意。把相關的規章制度印發給基層，定期明查暗訪為農服務過程中“五不準”規定執行情況。
四是專案建設後續管理讓群眾滿意。工程結束後立即與有關村組、個人落實管護合同，落實報酬，明確責任，獎賠兌現。
五是適時服務讓群眾滿意。對群眾預約的服務工作，及時上門，不找藉口，不推諉、不拖拉，對急需的服務隨叫隨到。
六是站所自身建設讓群眾滿意。規範服務程式，最佳化辦公環境，對人員實績月月考核公佈，對站務工作月月公示，對辦事制度細化上牆，努力以一流的服務取信於民，讓群眾對每個職工的形象滿意。
基層單位先進事蹟材料13
一、以人為本，抓好普法教育、思想道德教育工作
一是由局工會、人力資源部組織員工集中學習了《郵政法》、《合同法》、《勞動法》、《婚姻法》、《治安處罰條例》等法律法規知識。二是專門成立了法制培訓基地，組織中層幹部集中收看了倡廉電視錄影。對管理人員和財務、業務部門等人員，每年集中進行法制培訓2—3次，培訓人數200餘人次，使業務人員學法、懂法、守法、用法，重合同，守信用。三是專門設立了金融知識宣傳車，送金融知道下鄉，積極幫助市民推廣金融理財知識，服務了人民群眾，樹立了良好的企業形象。
二、領導班子團結協作，工作創新務實
現有機關管理人員17人，其中局領導3名，科室負責人4名，平均年齡40歲，領導班子年富力強，團結協作，心往一處想，勁往一處使，工作上努力做到開拓創新，求真務實，作風民主，不搞“一言堂”，凡遇重大事項，均及時召開局長辦公會議或職代會進行研究解決，大事講原則，小事講謙讓，緊密團結領導班子成員共同紮實工作。機關幹部更是注重廉潔自律，時刻把職工放在心中，工作盡職盡責，能主動為職工分憂解愁，在職工心中享有校高的威信。
三、千方百計發展郵政業務，拓展新的市場領域
20xx年、20xx年，縣郵政直處於高速增長時期。截止20xx年8月，業務收入累計完成2943萬元，同比增長20.6%，完成年計劃的51.42%。全員勞動生產率為13.65萬元，增長率12.35%；實現收支差額124萬元。各項業務名列全市前茅，在全市郵政經營責任制考核中，連續被評為第一名。縣郵政不僅圓滿完成了市郵政局下達的各項經濟、技術指標，還先後榮獲了浙江省質量服務信得過單位、浙江省基層工會經審工作臺帳化管理先進單位、浙江省郵件容器管理優勝單位、《浙江日報》發行優勝單位、縣納稅大戶等榮譽稱號10餘項，順利通過了省級文明單位複評。
四、培育企業文化，陶冶職工情操，形成良好的道德風尚
開展了豐富多彩的讀書演講歌詠比賽、職工運動會等員工喜聞樂見的活動。我們新建職工文體活動中心，又投資數萬元，新購買了十套健身器材，豐富了職工的文化生活，又強健了體魄，陶冶了職工情操，激發了創業激情。增強了企業的凝聚力和向心力，使企業呈現出一派昂揚向上的蓬勃朝氣和活力。一是職工業餘文化活動豐富多彩。我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合，積極組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動。在“三八”婦女節和春節等節日期間舉行了各種活動，使職工在工作之餘仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時組織黨員活動，豐富了黨員業餘生活。平時，組織職工運動會，羽毛球賽、拔河賽、退休職工徑走等活動，這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人，各單位給予了大力的支援，活動取得了圓滿成功，也充分調動了職工工作積極性，提高了工作效率，激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，文明之風在全域性盛行。二是各種勞動競賽開展的有聲有色。積極介入企業經營管理，動員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動，強調能力建設，取得良好經營效益。組織開展了儲蓄勞動競賽，極大地激發了員工的工作主動性和積極性，取得了非常明顯的效果，為完成儲蓄任務開了好頭，20xx年其中一次是4月10日—30日，職工吸儲平均餘額為3.35億元，佔全年總餘額的52.2%。在12月份又開展了一次，參與人數達915人次，個人攬儲餘額達千萬有3人，有3個儲蓄所儲蓄餘額達億元以上。同時開展綠卡消費抽獎活動，促進綠卡發放及刷卡消費。並根據全市郵政儲蓄“金螞蟻風暴”營銷競賽活動要求，我局制定了《全縣郵政儲蓄“金螞蟻風暴”活動宣傳方案》，確保完成全年各項儲匯業務發展目標。陳嶼支局儲蓄網點被評為省局“金螞蟻風暴”活動優秀網點。另外，為積極響應省局開展的速遞物流“創優質服務、爭先進團隊、比突出貢獻”為主題的勞動競賽活動，員工服務意識不斷增強，也確保完成全年速遞業務計劃。我局結合本局實際，制定了競賽方法，取得了明顯的成效，20xx年我局速遞業務超額完成110%。同時根據業務需要制訂各類營銷方案，摸索全員營銷新路子，完善激勵機制，集中全員力量，發揮員工特長，壯大營銷隊伍，促進郵政業務發展。三是不斷加強設施建設。為了美化環境，創造一個良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會形象，同時根據iso9001質量體系要求，加強定置定位管理，對全域性四個支局、儲蓄網點及投遞等生產場所進行了改造。完成了11項系統上線和資訊化改造工程。加大對重點業務的支撐力度。完成商函投遞系統、速遞綜合平臺和儲蓄5大系統工程上線工作，實現了商函、速弟作業過程動態監控，提高了郵政金融業務的資訊化水平。加快了傳統業務資訊化改造。完成報刊統版、集郵管理系統上線工程。網點建設進一步完善。制訂網點規劃方案，規範儲蓄網點建設標準。
基層單位先進事蹟材料14
區交通運輸局在區委、區政府的正確領導下，在上級部門和社會各界的關心、指導、支援下，圍繞全區文明建立工作目標，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創新、提高”的思路，強化措施，全員發動，鞏固成果，不斷創新，廣泛深入地開展文明建立活動，有力推動了交通事業持續、快速、健康發展。局被區委、區政府評為XX年度先進單位，被市局評為XX年度先進集體，局機關連續4年獲得省級文明機關稱號，6個基層單位獲得市、區級文明單位稱號。
一、統一思想，精心組織，把文明建立工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明建立工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿於交通工作各個層面，切實發揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明建立工作實施意見》，調整充實了文明建立領導小組成員，進一步理順了工作機制。結合建立文明城區等建立工作部署，及時研究制定了建立工作實施意見，將建立活動的內容和目標任務具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時，全面發動，廣泛動員，充分調動方方面面的積極性，營造了上下聯動，齊抓共管的建立氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明建立水平，我局始終堅持“以人為本，全面發展”的原則，豐富建立活動載體，不斷強化隊伍建設，樹立行業形象。局制定出臺了《“創先爭優當先鋒、發展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創先爭優當先鋒、發展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學先進、樹新風、創一流活動，即學習先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大幹部職工勤奮好學，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執政為民、求真務實、公正執法、清正廉潔的新政風；樹立敬業奉獻、誠實守信、文明服務、開拓創新、團結和諧的新行風；結合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環境友好的和諧行業。努力建立一流的隊伍、一流的業績和一流的行業，推動交通事業又好又快發展。
在全行業開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標兵車”、“優質服務車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發了運輸行業從業人員積極參與各項競賽活動，使人員素質明顯提高，服務意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了幹部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實施交通“標準化、規範化、集約化、人本化”四化管理。根據部門職責，科學合理地制定各類事務的規範標準和作業流程，以形成統一、規範的管理體系，透過機制、制度的完善達到標準化、規範化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，透過完善學習、考勤等制度，加強機關作風建設，提高工作紀律性，靠制度規範行為，提高了幹部職工自我約束力，形成“風氣正、學風濃”的良好氛圍。透過開展馬上就辦和效能服務評價活動，在政風行風評議工作中，我局由於連續兩年行評獲得執法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務公開、月承諾制度等，促進了執法水平和服務水平的提高。
三、突出重點，強化服務，全面提升交通服務水平。
文明建立活動的開展，促進了全域性幹部職工素質明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務目標的實現。局圍繞區委、區政府的總體部署，重點抓好了道路建設、運輸市場發展，切實做好安全生產和行業管理工作，全力推進現代交通業發展，積極發揮交通的經濟發展先行官作用。
一是道路建設成績顯著。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風景區賽車道建設。投資560餘萬元，完成蟠龍河溼地旅遊道路建設，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅遊線路建設。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開展公路路域環境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側控制區內違章建築及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經營場所，整治了公路“髒、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業監管，運輸市場健康發展。加大對運輸市場的規範和整頓，尤其是創城工作開展以來，重拳整治線路班車、計程車爭客、搶客、甩客、倒客等不規範經營行為。共檢查車輛700餘輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務水平，開展以實現優美環境、優良秩序、優質服務為目標的文明示範視窗、文明站（車、班、線）建立活動，引導幹部職工知禮儀、重禮節，形成良好的文明風尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法，親情化服務”的和諧執法理念，加強廉政建設，嚴格執法行為，杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發生。沒有發生一起違反規定執法現象，無行政複議和行政訴訟案件發生，進一步樹立交通執法部門規範執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明建立活動有力促進了我局各項任務目標的實現和交通事業全面發展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，紮實的工作作風，全面做好文明建立工作，確保交通工作又好又快發展，為全區經濟社會發展作出積極貢獻。
基層單位先進事蹟材料15
近年來，我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領導和大力支援下，以全面貫徹落實科學發展觀為統領，以開展文明建立活動為主線，時刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發展”的工作方針，內抓四化管理，外樹高效、文明、負責的部門形象，以建設高素質幹部職工隊伍為根本，繼續深入開展“建立文明行業、構建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務水平，提升行業文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”並延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區）縣”。 XX年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，為建立文明行業水平的再提高打下了堅實的基礎，有效地推動了創城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。
全域性幹部職工高度重視精神文明建設工作，全體幹部職工要高起點定位、高標準實施，把建立工作貫穿於公路發展全過程，推動公路“三個文明”建設全面協調可持續發展，確保建立文明城區的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。
我局領導班子一貫重視精神文明建立工作，成立了由局主要負責人為組長，各科室、公路站主要負責人為成員的建立文明城區領導小組，把建立文明城區工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規範化建設水平，培養和發展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業文化品質，努力培育富有時代特徵、行業特色的公路文化。我局採取多種形式進行大力宣傳發動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區主幹道路發放《至群眾一封信》500餘份，並透過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。
全域性環境整潔優美，門廳設有文明建立展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對於直接面向社會服務的路政管理視窗單位，我們堅持以服務人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規範制度，設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話、業務處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業務堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務的意識，進一步提高了服務水平。對路政人員進行半年一次的執法人員培訓，透過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明視窗”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發生對社會產生負面影響的事件，無“三亂”事件發生。
四是積極投身服務於社會。
熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，採取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協作、知難而進的團結精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業精神、求真務實、精益求精的科學精神、敢為人先、與時俱進的創新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創城工作積極主動。
局召開創城動員大會，傳達上級創成工作實施方案，宣傳方案，充分調動全域性廣大幹部職工參與建立的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動”。與公路相關的幹線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建築垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30餘公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環境治理，共集中整治道路40餘公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100餘條。
2、積極參與六大主題實踐活動。一是開展徵集“薛城精神”活動；二是在“視窗”行業開展“創文明城區、樹視窗形象”活動；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志願者服務活動；六是圍繞建黨xx週年在全區組織開展以“發揚傳統、堅定信念、服務人民”為主題的系列實踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評專案、126項測評內容。
在建立工作中，我們深刻認識到，建立工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發展創新的新思路，不斷拓寬建立範圍，探索建立途徑，提高建立層次，豐富建立內容。
基層單位先進事蹟材料16
xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關部門的指導下，充分發揮主觀能動性，認真研究本消防工作特點，積極採取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩中有進，成績喜人，我們工作中主要採取了以下做法。
一、領導思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領導重視安全工作的良好傳統，安全工作上規章制度、上班子會、上工作日程已經在我局形成一種不成文的規定。
單位成立以主管安全工作的領導（局長xxx）同志為組長的安全工作領導小組，落實《消防法》，建立消防工作制度，組織發動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領導的關心和支援下，建立起了消防工作健康發展、和諧執行的長效機制。
二、未雨綢繆預防，完善硬體設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發生，才能有效保護公共財產和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個與眾不同的特點，就是下屬單位地點較分散，電路設施裝置較多。針對上述特點，安全工作小組在李輝全組長的領導下，完善各項管理制度，加強對工作人員的
消防安全教育，抓好軟環境的建設。同時，對下屬單位消防硬體設施進行完善。我們對輸電線路、用電裝置、消防設施（器材）半年進行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，並將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們採取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大幹部職工進行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養他們落實消防工作的習慣；與此同時，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高幹部職工在突發情況下的自救與互救技能。
四、經常檢查監督，促進工作落實
我局對本單位各部門落實消防工作情況，根據季節特點，結合工作任務，實行日常檢查和隨機檢查相結合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結，檢查之後有通報。
安全工作領導小組在監督各部門落實消防工作時採取“定責任、回頭看，盯一點、點帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個職工簽訂安全工作責任書，明確規定各部門幹部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發現問題的，勒令當場改正外，事後回過頭來再檢查改進的情況；盯一點就是抓制度落實，抓住關鍵不放鬆，講究工作實效，不犯頭疼醫頭，腳疼醫腳的毛病；點帶面就是透過對一個一個辦公場所、一個一個幹部職工的嚴篩細查，從抓好一個個小點的消防安全工作出發，來帶動整個局消防安全的大局面。
透過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實《消防法》，建立平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實消防防火措施。在節假日、防火期內，實行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保一旦發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。
基層單位先進事蹟材料17
走進xxx單位化驗室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個高畫質瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現在化驗室五班班員——xxx。
xxx，xxxx年xx月出生在xxxx，xxxx年畢業於xx學院xx專業，同年xx月加入到xx單位這個大家庭當中。自入廠以來她在化驗室油品分析這個平凡的崗位上，腳踏實地、盡職盡責並虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經驗，用心記錄下師傅們的每一個做樣流程與分析資料，透過自己的不懈努力，在較短的時間內掌握了油品分析知識，並能獨立上崗作業。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質的提高，嚴格遵守厂部的各項規章制度，在思想、學習、工作等方面均取得了較大的進展。
一、在思想上，愛國愛團，積極上進受到xx單位企業文化的薰陶，該同志積極上進，努力向廠團委靠攏，積極參與厂部組織的各項團員活動，積極向單位《xx》投稿，自覺履行團員的義務，執行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務，發揮團員的模範作用，盡到一個團員應盡的責任。
在工作閒暇時間，認真學習黨的十七大、十七屆五中全會和團十六大、團十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實自己。政治立場堅定，組織觀念牢固，思想作風優良，道德品質優秀，特別是透過參加一系列活動，學到了許多好的光榮傳統和作風，加深了對團的性質、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養，不僅成為了一名優秀的共青團員，而且也起到了模範帶頭作用。
二、在工作上，態度端正，任勞任怨xx吃苦耐勞，恪盡職守，敬業愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著自己的青春。剛進入班組倒班時，有過清洗一摞摞油跡斑斑取樣瓶的無奈、凌晨3、4點上罐取樣的痛苦、16個小時一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點怨言，依然堅持在這個平凡的崗位上，把好每一個油品分析質量關，並且從來沒有出現過一次因化驗分析導致的質量事故。
同事們都說，她就象是一個不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道幹活。她的踏實、她的幹勁總是讓人佩服，有股拼命三孃的勁頭。跟她在一起幹活，總會讓人感動，在她那裡從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態度，髒活累活搶著乾的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂於助人她積極與同事搞好關係，由於平易近人、待人誠實友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當作知心人，貼心人，誰碰到困難都願意找她傾訴，讓她幫忙解決。由於廠裡員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，並呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這裡很陌生，反而覺得這裡是一個溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺無比的自豪。在廠團委的悉心培養和自己的努力下取得了一點點成績，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個優秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今後的工作中堅持實事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點，始終保持團組織的先鋒模範作用，腳踏實地、積極進取、不斷創新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實工作的優良作風，在工作上學骨幹，在政治上求先進，在活動中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個任務，帶著激情和責任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優秀先鋒。
基層單位先進事蹟材料18
xxx縣地稅局位於城區北部，地處xx路旁，總佔地面積5576.1平方米。xx年機關綜合大樓落成啟用後，先後投入170多萬元，對整個庭院的綠化進行總體規劃。綠化面積達2118.9平方米，種植各類樹木綠籬1.3萬餘株（棵）、樹種達50多種。xx、xx年先後在院建成藍球場、排球場和一塊休閒、鍛鍊場地，供休閒和鍛鍊之用。地稅局大院連續幾年被評為我縣綠化先進單位和模範單位的稱號。主要事蹟如下：
一、領導重視，機構健全。認真做好綠化工作的組織安排。
1、領導重視，機構健全。地稅局黨組高度重視綠化工作，認真貫徹執行國土綠化的方針和法律、法規，並將其綠化工作納入了重要議事日程，局長親自提出要求，親自督導抓落實；嚴格實行了領導幹部任期內的綠化目標責任制；成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會，下設辦公室，負責院內的綠化工作，定期召開會議，研究部署工作，確保了綠化工作深入健康的發展。
2、制度健全，責任到位。制定了《機關綠化管理標準》，《機關綠化管理制度》等規章制度，制定了綠化工作流程圖，並結合機關規範化建設，將責任措施和要求，層層分解到每個科室部門，加強經常性監督檢查，促進綠化工作管理規範有序。
轉變觀念，實行社會化管理。局機關積極轉變傳統管理模式，將原有的機關綠化機關管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則，改變了機關單獨管理的模式，管理效率和工作質量有了明顯提高。
二、加大投入，紮實做好綠化工作的物質保障
幾年來，地稅局有關領導高度重視綠化工作，在“全員參與，僮監督，足額保障”方面狠下功夫，加大人員、技術、資金投入力度，確保綠化工作有充足的物質保障和技術保障。
1、全員參與，局機關每年積極響應中央和省級的號召，參與組織每年3·12植樹造林活動，並形成制度堅持下來。每次植樹活動中，機關領導幹部能以身作則，召集全系統的職工參加，並且實行義務植樹登記制度，保證每年義務植樹盡責率達98%以上，成活率達95%以上。
2、準時監督，機關檢查組會及時檢查樹木、花劃的成活率及養護情況。在檢查過程中，對養護不好、植樹方法不正、質量不合格的問題及時糾正，如遇到棘手的綠化問題，機關綠化辦會請林業局綠化辦專家現場指導，解決棘手綠化問題，提高大家的栽植、養護水平，保證樹木花草的成活率。
3、足額保障，局機關每年都會拿出一部分錢綠化機關大院，並且逐年遞增，在規劃設計上融入先進理念，在院加強建設休閒場所和鍛鍊場地，極大地改善了機關的工作和生活環境。
4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動，建立外來有害生物預警機制。多年來，人未發生因“四”引起的疾病，對機關家屬樓生活垃圾實行袋裝化管理，定點、定時、定人進行清運，實現生活垃圾日產日清。
通過幾年的植樹活動和大院綠化建設，大院覆蓋率達到99%，綠化率達到38%，沒有綠化死角，形成了自然和諧、美觀、四季有綠化的景觀，真正使大院達到“綠的海洋”。
三、積極教育，增強職工的綠化意識，認真抓好綠化工作的思想保障。
在綠化工作中我們注重加強宣傳教育，依法治綠的觀念深入人心，讓大家自覺養成植樹、護樹、種綠、護綠地的習慣，勇於同破壞林地、破壞環境的現象作鬥爭。
通過幾年不斷的努力，地稅局大院四季如春，呈“綠的海洋”。我們相信，地稅局綠化工作逐漸成熟，綠化制度逐漸完善，地稅局將會以更加美麗，文明的形象展現在縣人民面前，作一個學習綠化模範單位的標兵。
基層單位先進事蹟材料19
經過前一階段的努力，xx區第一次全國經濟普查工作正在順利推進。現在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區經濟普查己進入了關鍵階段。區經普辦和統計專業全體人員面對這次新中國成立以來規模最大、難度最高的區情區力調查精心佈署，周密安排，從容應對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰。
一、清查摸底細緻紮實顯特色
清查摸底是搞好經濟普查的基礎，透過逐一摸清、登記、核實普查物件的基本情況，確保普查物件不重不漏，才能真正全面掌握二、三產全部法人單位和產業活動單位以及個體工商戶的數量等基本情況。
（一）高度重視，精心準備
面對此次普查的重要性和艱鉅性，xx區委、區政府給予了高度重視。今年６月起，就將經濟普查列入每月政府主要工作安排，強調“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，並切實關心普查機構組建、人員配備、經費落實等。各有關部門也積極配合，協同做好普查人員的招聘及單位名錄、程式碼清理等清查前準備工作。６月初我區建成了覆蓋全區的經濟普查工作網路。
（二）認真試點，總結經驗
區經普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社群作為區級試點單位。該社群既有樓宇經濟，又有專業市場，且個體和產業活動單位比重大，較符合xx區試點要求。經過試點，全區普查員較好地掌握了普查填表的技巧，並總結出幾點行之有效的經驗：一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；三是“對症下藥”，對不同調查物件採用不同方式。
（三）有序清查，交叉核實
月８日起，我區清查工作全面鋪開。普查員結合試點工作中的經驗及本普查區實際情況，採取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區經普辦層層落實普查指導員和普查員責任制，街道經普辦成員每日到清查一線，現場對清查工作進行業務指導，督促工作進度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經驗和問題。街道之間還經常對交叉地段進行核對，避免重複或漏查，保證清查順利進行。
（四）質量控制，成效顯著
為貫徹經濟普查清查實施方案，確保清查質量，xx區於月至日對全區清查工作進行了質量抽查。此次抽查共分三組，在普查區內根據工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，並隨機抽取單位和個體經營戶核查有無差錯。抽查結果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內。抽查結束後，各街道普查機構紛紛採取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社群普查機構負責人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社群普查人員業務培訓，致力提高普查表質量。
二、業務培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業務水平、單位填表人專業能力是做好經濟普查工作的基礎，也是保證資料質量的關鍵。我區採取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數與效果。
（一）結合年報，層層到位
清查工作結束後，為確保經濟普查的資料質量，區經普辦開始緊鑼密鼓地組織業務培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業務培訓場，人次。培訓物件主要有規模以上工業、限額以上批零、房地產、建築業企業及各街道業務骨幹及社群普查員，同時對需要報送年報的單位佈置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規模以下或限額以下企業進行培訓。
（二）注重實際，分批上報
根據我區經濟普查表的上報時限，同時結合各街道實際工作量，我區普查表上報採取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入稽核以及返回核實。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查物件明確意義，提高認識，主動配合的基礎。為此xx區自普查準備階段以來，一直把宣傳發動作為主要內容列入普查議事日程。
（一）輿論先行，貫穿始終
在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區經普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經濟普查的概念、意義、時點等，將經濟普查這個名詞傳遞給社會。之後，在經濟普查試點、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發揮宣傳動員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社群牆報、板報外，各街道還設定一個經濟普查宣傳諮詢處，並開展社群文體小分隊表演；區經普查聯合區團委組織學生上街宣傳，發放經普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業務培訓時，結合國務院令的宣傳和發放《致調查戶的一封信》；在區統計局內外網站及時更新經普工作動態；繼續辦好經濟普查簡報；對普查中湧現出來的先進人物和事蹟進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面瞭解到我區經濟普查工作。
（三）營造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區上下營造了開展經濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支援程度，經營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質量，為高標準高質量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經濟普查標準時點的臨近，新一輪戰役的號角已經吹響。我們在前一階段工作中積極參與、紮實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們去探索、去發現。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰，確保高標準高質量完成此次經濟普查任務。
基層單位先進事蹟材料20
“精明，能幹，會算帳。”這是熟悉xx的人評價最多的話。由於多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，並且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高專案效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段專案經理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年專案經理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，xx首先要做的是深入瞭解設計檔案、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多專案經理都不願接這個任務。當公司把任務交給他時，xx並沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過採用不同的方法反覆對成本進行測算，並結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗
選隊伍，把好協作管理關
協作隊伍承包費用是專案總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，採取低價優先、不突破事先核算的工程成本： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，並堅持做到“先註冊後使用”、“先簽合同後進潮，嚴格把好協作隊伍入口關。為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入專案部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺餘力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老闆經常說：“王經理在現場管理和技術支援方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術創效關
xx十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行最佳化。一次，xx發現專案部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反覆最佳化施工方案，採用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協作隊伍原擬定採用滿堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術骨幹大膽創新，第一次採用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬元。另外，最佳化鑽孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋樑工程的材料費用一般要佔工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最後選定質優價廉的供貨單位，對採購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設定專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格後才予付款。採購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然後物資部門根據稽核的材料計劃及現場用料情況，提供物資採購申請計劃報專案經理審批後進行採購。材料採購後，按照材料管理制度點收入庫，並嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額髮料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款專案，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保專案扭虧為盈，xx在加強專案各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更專案，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。透過測算市政定額直接費後，發現比合同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了專案部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質情況，並經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反覆進行溝通，為專案部開展變更索賠奠定了堅實的基矗透過努力，專案部爭取到了樁基和梁部大型結構變更專案，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的專案扭虧為盈，成為武漢公司專案管理中的一段佳話。