監理質量月活動總結（精選8篇）
監理質量月活動總結
在經歷了某次活動以後，我們的個人能力得到了很大進步，是時候抽出時間寫寫活動總結了。千萬不能認為活動總結隨便應付就可以，下面是小編幫大家整理的監理質量月活動總結（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理質量月活動總結1
一、明確質量管理指導思想
（一）圍繞“建立品質工程，建設一流企業”的質量月活動主體，總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量檔案精神及質量管理經驗，提高監理人員的質量意識和質量管理水平。
（二）透過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中依託xxx省標準化指南要求及品質班組建立的良好契機，利用首件分析總結會，找不足，努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
（一）進一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心，是監理工作的重點，本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質量監控。總監辦在工程建設實施過程中認真稽核技術方案、熟悉施工設計圖紙及專案管理檔案，“打鐵還需自身硬”，提高了監理人員自身業務水平，有效的把控施工工序的質量關。
（二）以試驗檢查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制，總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位，總監辦組織施工單位分析原因並要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
（一）監理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場，加強質量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工裝置狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，並做好記錄，發現問題應及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間，總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質量保證體系健全，自檢資料相對滯後，針對自檢資料滯後的問題，總監辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連線質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現象，用通規和止規檢查套絲規格，用扭力扳手檢查套筒連線扭矩，並採取現場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連線均合格，質量可控。
3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查，對xx標C匝道xxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發現砂漿不飽滿，存在幹砌現象，現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現象發生；標xx處路基排水溝施工時未用強制攪拌裝置，現場要求停止施工，監理組檢查驗收符合要求後，方可施工。
4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查，各標段墩柱混凝土養護基本到位，但個別標段墩柱“塑膠薄膜”破損未及時包裹，養護記錄更新不及時，對上述問題現場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象，要求下一步要加強混凝土振搗。“質量月”活動在總監辦領導的重視下，全體監理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現下個別工序質量問題反覆出現，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規範要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少，技術管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監辦將在質量技術交底上，進一步督促落實好質量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發現問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩定性，增派有經驗技術人員充實到施工現場。
我們將繼續以“質量月”活動為契機，在總監辦內部更加深入持久的開展“建立品質工程，建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“建立品質工程，從我做起”。
監理質量月活動總結2
一、強化質量、安全意思
我們以科學發展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執行工程質量法律法規、設計檔案、技術規範。在監理內部，組織全體監理認真學習公司檔案以及相關的法律法規，同時認真學習質量、安全監理業務知識，使之每個監理都能瞭解質量、安全的重要性。透過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本專案工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、透過明確人員分工及崗位職責，增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰，透過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，透過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監理人員會議，業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。
3、嚴格審批程式，對不合格工程和違反程式施工的及時下發監理指令（批覆開工報告85份，監理指令6份，違規處罰4份，通用函件81份）。透過及時採取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，並將監理程式及監理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、透過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設定
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛先副組長：
組員：各監理組、試驗室全體人員。
四、實現合同承諾
監理履約情況：監理人員招標檔案要求最低人數為28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標檔案要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監理工作要求。
五、嚴格監理制度
我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法，對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元。
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾透過對4、5、6標施工現場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填築層超厚；通道養生不到位；溼噴樁無現場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板佈設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋樑挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺揹回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設區域性有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填築材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋樑樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構牆身平整度不達標；養護不及時；牆身區域性漏振，出現蜂窩。2）內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監理抽檢頻率滿足規範要求，日期，資料與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規範，不及時等現象。3）透過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a)監理工作責任心不強，以至造成個別細節性的問發生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發生。
d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視，發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，並隨時動態跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
透過本次質量安全月活動，增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，透過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。
監理質量月活動總結3
應對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結經驗，反省自身不足，提高自身的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情景總結如下:
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自身的位置，清楚自身的優點和不足。經過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陝教院專案監理部和西嶽新家園專案監理部。陝教院專案監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該專案的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場構成的簽證及時進行工程量的確認。
在西嶽新家園專案，因屬還未正式開工專案，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自身，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不一樣情景，積極主動為建設單位提出合理提議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞專案監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，可是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞專案一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作幹好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作幹好。
剛開始，我主要對現場實際情景及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同資料，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，應對重點，我和專案部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。應對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同資料，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的'質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情景，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，職責具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。經過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝區域性尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。
我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，經過冷靜思考，應對現場實際情景，我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就檔案資料對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，職責落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、監理工作範圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城專案部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工提議，施工方採取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監稽核經過後，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每週五中午對現場實際完成情景與周進度計劃相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。
三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我經過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，應對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自身工作的監理人員應當好好反省自身，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自身專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個專案監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城專案監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自身對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
監理質量月活動總結4
為了確保施工活動的工程質量，必須加強工程監理在施工中的作用。
(1)級配管理質量控制
材料的級配管理對最終的工程質量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此，監理工程師對於材料的級配管理應該引起高度的重視，並且要做好相關的質量控制工作。
(2)監理工程師的檢查、複核
監理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監理工程師有權拒絕進行檢查。監理工程師的檢查、複核工作不能代替承包商的自檢。
(3)技術複核監控
監理專案部應該嚴格對涉及施工作業活動基礎和依據的技術工作進行認真負責的技術複核監控，以避免出現失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術複核是承包商應履行的技術責任，監理工程師對複核的結果複驗確認後，才能進行後續階段的施工。
(4)見證取樣送檢工作的監控
見證取樣檢測是指在業主單位和監理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的'材料、試件在現場取樣，並送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(5)工程變更程式與質量的監控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程式。
1、加強施工前的監理工作監理工作是一項多元化的系統工程，它必須對所承擔的專案有系統的深入瞭解，才能做到掌握全域性，及時發現問題，解決問題。熟悉工程專案的基本情況對工程專案所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的瞭解。審查“施工組織”設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環節，核查施工單位自身的質保體系。是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育，這是監理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
2、建築工程質量檢測的內容工程質量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關安全、使用功能抽樣檢測3個部分。基本試驗具有法定性，其質量指標、檢測方法都有相應的國家或行業標準。其方法、程式、裝置儀器以及人員素質等應符合有關標準的規定，其試驗一定要符合相應標準方法的程
監理質量月活動總結5
一、監理工作概況
（一）工程概況
尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設諮詢監理有限公司中標承擔監理任務，負責LK0+000～ZK131+370施工監理工作，路線全長25.308km，A監辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m/1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬於本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護、排水圬工8.14萬m3；互通立交3處，停車區1處；大橋2417.6m/6座，中橋236m/3座，匝道橋927m/4座，天橋138m/2座；環保人才網通道、涵洞1474.6m/34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護、排水圬工27322m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）；特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護、排水圬工5482m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本專案預計監理服務時間為45個月，其中準備期1個月，施工期監理20個月，缺陷責任期監理24個月。監理機構進場日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機構設定在貴陽市烏當區東風鎮，本監理合同段設駐地高監1人，駐地副高監1人，計量與合同監理工程師1人，試驗檢測專業監理工程師2人，測量專業監理工程師1人，安全、環水保專業監理工程師1人，路基專業監理工程師2人，橋樑業監理工程師1人，隧道業監理工程師1人，監理及試驗員共計18人。
（二）駐地辦織機構
按照與業主簽訂的監理服務合同，結合尖小高速的施工特點，根據交通部《公路工程施工監理規範》、有關技術標準、設計圖紙等，全面履行對該專案的工程質量、工程進度、安全環保、工程費用及合同的監督管理工作。
二、工程質量管理
（一）質量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理方針，在施工過程中，各級監理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量宗旨，以督促承包人建立健全的質量體系，認真監督質量保證體系的運轉，全面推行落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制，以首件工程製為先導試點，深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段，全面推進尖小高速A駐地的工程質量管理工作。
1、嚴格執行監理程式
嚴格執行監理程式，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程式。深化過程控制，嚴把質量關，每道工序必須經承包人自檢合格，並報監理檢驗合格後，才能進行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經檢驗評定合格後才能進行後續工程的施工。在現場監理過程中，監理工程師作好了事前、事中、事後的監理工作，及時發現問題，及時糾正不合格工程，造價人才網防患於未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監理工作中採用各種試驗手段真實採集各種資料，憑客觀真實的資料說話，做到科學公正。
2、嚴格審查施工方案
嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋樑、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。
（1）駐地辦編制了監理實施細則並報總監辦審批，細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。
（2）監理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員裝置設施的保證性進行審批，保證施工方案對施工的正常指導。
（3）監理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業人員的資格，上崗證件，特種作業施工資質和許可證，不符合條件的不允許進行特種作業。
3、對承包人質量保證體系的審查和執行進行監督
（1）監理工程師透過書面檔案要求承包人提交質量保證體系檔案，要求各施工合同段建立健全專案質量管理體系。
（2）承包人按照監理工程師的要求，配備了符合要求的質量管理人員，並正常的開展了質量保證體系的執行工作。
（3）監理工程師對質量保證體系依據實際情況進行了審查，提出了相應的審查意見。
（4）施工過程中，監理工程師不定期對承包人質量保證體系執行情況進行了檢查，監理工程師論壇保證了質量保證體系的正常運轉。
4、工程試驗方面
（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監理管理要求和監理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監理人員認真執行相應的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗檯帳，準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規範要求，監理抽檢試驗資料進行完善的分類儲存，充分發揮試驗檢測、測量抽檢的作用。
（2）監理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋樑旋挖鑽施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監理，並做了詳細的記錄。試驗結束後由監理工程師審查批准承包人的試驗報告，然後依試驗結果全面指導施工。
5、工程測量方面
駐地辦制定了適用於本工程專案的測量管理辦法，規定測量工作臺帳的建立使用以及相關監理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進行監督檢查和認可程式。監理工程師按規定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監督檢查和認可。施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監督、檢查和認可。及時組織全線的聯測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用範圍，定期按規範要求承包人進行對導線點和水準點的複測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、彙總並提出各項工程的測量成果資料，稽核合格後及時進行籤認。監理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，並做好相應的測量工作記錄。
監理質量月活動總結6
為了切實提高員工的質量意識，並緊緊圍繞“堅持以質取勝，推動科學發展”的生產工作方針，進一步健全和完善專案監理部質量管理體系，不斷提升質量管理水平，專案監理部在9月份“質量月”活動中，深入開展了“質量月”各項活動，全面落實質量第一的管理理念。透過學習從思想上高度重視對質量的控制，總監認真組織全員成員學習公司檔案精神，認真貫徹執行各項法律法規、規範、標準、設計檔案及圖紙內容，結合代建方的奮戰789勞動競賽活動，在質量控制方面取得了一些成效。
現將宿遷市廣播電視發射塔建設工程專案監理部在“質量月系列活動”中的情況彙報如下：
一、專案監理部統一思想，從自身素質抓起，認真組織開展學習，提高監理業務能力和素質：
專案總監組織專案全體監理人員學習《建設工程監理規範》、《關於加強建築結構工程施工質量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫範例》、江蘇省政府檔案、公司20xx年關於質量月活動的通知，透過此次學習，全體監理人員明確了質量目標，為下一步現場開展監理工作指明瞭方向。同時要求透過此次學習，強化各部門、人員質量意識，現場監督和管理工作，嚴格按照規範和設計及各級檔案精神落實整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各專案部開展質量月學習評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方專案部、各專案監理部、各施工方的專案部至各專案現場檢查施工質量、各方資料，城投公司王永總經理、程進生總工對我專案部給予一定的肯定，要求施工現場整潔衛生，材料堆放有序等工作繼續保持下去，要求在保證質量、安全的情況下把進度搞上去。對此我專案部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態度，嚴格按照相關設計、標準把控現場質量，保證施工質量符合相關規定要求，盡職盡責盡力為實現各專案標而奮鬥。
三、組織質量管理專題培訓講座，提高專業技術水平
根據質量月活動計劃，專案監理部組織參建單位相關負責人針對質量保證體系、國家法律法規和質量通病防治標準等進行專題培訓，透過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監理人員的專業技術知識，對國家法律、法規及地方有關規定有了進一步的認識，為工程質量控制提供了保障。
四、各監理人員職責分工明確。
總監理工程師職責：
（一）確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
（二）主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
（三）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
（四）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
（五）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。
專業監理工程師職責：
（一）負責編制本專業的監理實施細則；
（二）負責本專業工作的具體實施；
（三）組織、領導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
（四）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
（五）負責本專業分項工程及隱蔽工程驗收。
監理員的職責：
（一）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
（二）檢查施工單位人力、材料、裝置施工機械投入和執行情況，並做好記錄；
（三）複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
（四）按設計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及施工質量檢查結果進行記錄；
（五）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告，並做好監理日記和有關的監理記錄。
五、認真落實監理程式，嚴把施工產品質量關
（一）嚴格方案審批、審查關：按施工規範和設計要求以及強制性條類和地方規定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對於審查不合格的監理註明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實用性，現場施工嚴格按審批後的方案執行。
（二）嚴把原材料進場關：材料進場後監理對原材料的外觀、規格、型號、尺寸等根據質保資料和材料驗收強規進行驗收，驗收合格後根據見證取樣規定進行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。
（三）嚴把隱蔽工程隱蔽關：基礎施工階段隱蔽工程較多，專案監理部嚴格控制要點，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格後方可進入下道工序施工。
（四）嚴把驗收制度關：吊頂，封板，穿線等工序必須經監理現場驗收合格後方可進行下道工序施工。
（五）認真執行旁站制度關：線路量測工序監理實行跟蹤全過程旁站，確保接線質量。
（六）嚴把見證取樣制度：混凝土原材料複試、防水卷材、防水塗料複試、鋼結構相關複試、焊條複試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊；以上試驗監理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據可依，實體評定有據可查。
監理質量月活動總結7
一、工程概況：
1、三遠臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃氣輸配
管網組成部份，位於三遠小區。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅使用者供氣。設計氣化能力為200kg/h。瓶組站內設有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設計壓力：氣化器內初級調壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內初級調壓後為中壓0.4MPa；輸送介質為液化氣。
2、建設單位：漳州安然燃氣有限公司長泰分公司
3、設計單位：中國市政工程西北設計研究院
4、施工單位：福建省輕工業安裝公司
5、監理單位：福建省實華建設監理中心
6、開工日期：
20xx年11月5日
竣工日期：20xx年11月29日
二、監理工作和質量評估依據：
1、工程施工監理合同；
2、根據建設部、省、市有關監理工作的規定；
3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關施工及驗收規範；
5、施工圖會審紀要及建設單位有關工程規定。
三、監理合同的履行：
工程專案部依據監理合同、監理法規、工程承包合同等相關檔案，對工程施工階段全過程進行監理，首先審查施工單位的資質及質量保證體系，並要求施工方落實質保體系的正常運轉；對施工組織、施工方案、進度計劃等結合工程實際，嚴格要求施工方落實執行；對進場材料及時進行登記，並進行抽樣檢查，經檢驗合格後方可進場使用；對施工測量放線、放樣結果進行復核；對隱蔽工程及時進行檢查登記，對關鍵部位施工時進行旁站監督；對各分部分項工程質量及時進行檢查驗收。在監理過程中發現問題及時以口頭或書面通知施工方進行整改，並對整改結果進行復核，且反饋給建設方等相關單位。
四、監理工作成效：
安裝工程按設計施工圖以及設計變更檔案的要求，本工程完成以下內容：
序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設和回土方分部填路面地貌恢復，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵鏽、水分及其他汙物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調5管道強度壓櫃2.4MPa氮氣，試壓調壓櫃至三遠小區庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無洩露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴密性試驗，氣6管道嚴密化器至調壓櫃1.84MPa氮氣嚴密性試驗，試壓調性試驗壓櫃至三遠小區庭院管0.46MPa氮氣嚴密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除鏽，刷漆腐合格質量評定合格合格合格合格合格五、監理總結：
三遠臨時撬裝瓶組站工程，經施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務；工程質量保證資料按安然燃氣有限公司的標準要求，基本齊全；管道系統經吹掃試驗、強度試驗、嚴密性試驗合格，並經漳州市鍋爐檢驗所監督檢驗認可，安裝工程量和工程質量符合設計檔案及相關施工規範的要求，質量等級核定：合格。我方按照合同要求履行職責，同意竣工驗收並交付使用。
監理質量月活動總結8
我監理專案部監理的長沙市口腔醫院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產主要做以下工作，總結如下：
1安全與文明施工的監理工作
自己開工以來，監理專案部依據安全監理規劃，成立安全生產領導小組開展安全監理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監理，該工程經過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監理專案部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監護，民工宿舍的消防器材配備情況，協調基坑監測單位及時對基坑變形情況進行監測。對塔吊的安裝與頂升升節進行了旁站監督，並做好記錄。主體結構開始施工後，監理專案部對外腳手架、支模架、作業層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產事故，透過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查，獲得了好評。
2施工質量的監理工作
在施工過程中我部按照監理規範和設計檔案以及現行的國家規範、標準，對工程質量進行了嚴格監理，具體工作中我們採用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，並做好詳細記錄。透過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的。
靠業主及代建單位，嚴格按圖按規範開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫院南院工程建設成優質安全的專案工程。