監理工程師個人總結(精選38篇)

監理工程師個人總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,是時候寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的監理工程師個人總結(精選38篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  監理工程師個人總結1

  本人在一年的監理工作中,我在思想政治、工作業績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態度,努力在實踐中提高自己的專業技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經驗和專業理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發展做出了自己的貢獻。在對工程的監理過程中,一年的工作有以下幾個特點:

  1、根據工程的實際情況,把質量控制做為了工作的重點。對原材料的質量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在在實驗小學教學樓工程的監理過程中,能夠充分的堅持和利用監理例會制度,對下一階段施工中易出現的質量問題對施工單位多加提醒,並做為質量檢查驗收時候的一個重點。

  2、把教學樓工程中的質量通病防治做為了質量控制的一個重點。對縣質量監督站有關質量通病防治辦法的規定根據工程的實際情況在圖紙會審階段就儘量協調建設單位和設計單位執行,在施工階段督促施工單位執行。

  3、在工作中,自己能夠較好的處理協調與建設單位、施工單位和專案監理部內部的關係,透過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

  4、今年鄉下工程比較多、比較分散的特點,自己能夠不怕苦累,

  辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。

  在取得一些成績的同時,也發現自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

  1、因為某些客觀的原因,旁站監理工作的執行與國家有關規定的要求還有一些差距,在以後的工作中,應該加以改進。

  2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以後的工作中改進。

  監理工程師個人總結2

  尊敬的公司領導,各位同事:

  大家好!

  在這裡要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

  進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這裡我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,

  我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

  下面是我從事監理工作學習的一些心得:

  一、首先是做人的道理;

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

  二、是關於監理人員工作方面的問題:

  (一)是注重集體學習和自己學習的統一。

  我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關係協調。

  目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為,我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、專案總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。

  如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

  最後,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

  希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

  監理工程師個人總結3

  從xxxx年xx月入職至今,已經快一年了。這是摸爬滾打的一年,打硬仗啃骨頭的一年,在現場工作中我們遇到了很多棘手問題,困難多多,感觸多多。這些在實踐中摸索來的經驗是我今後工作的良師益友,就在我進入xxxx後的這段日子裡,更深的瞭解到諸多制度對我們工作的標尺作用和指導作用,諸多部門對我們工作的督促和鞭策。xxxx貌似繁冗的制度,近似一本龐大機器的使用說明書,為了使一部機器合理且高效的運轉,做出精確說明指導,所謂無制度不成方圓,這些制度我會不斷的研讀和體會,以便能更好的應用到實際工作中。

  在xxxx工程部高強度的工作,早在朋友圈子中有所瞭解。我也是透過朋友瞭解xxxx,知道xxxx工程部的苦和累,來到xxxx其實不止為一份薪水,更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山,我只想走得更高。

  工程部好比先頭部隊,我只希望我們這些士兵能夠打一場漂亮仗。同時,也希望後方保障有力,給我們的工作以足夠的支援和理解。雖然我一直努力的去做好每一項工作,但是我知道存在很多不足之處,今後的工作中我要多抽時間,提高業務水平和自身素質,同時加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

  xxxx專案工程開盤延後原因很多,由於工期緊,在希望嚴格監管質量的同時,難免出現質量與進度的矛盾。針對施工單位有限的管理能力和資金問題,在反覆與施工單位協調的過程中,深感其中阻力之大。在我所監管的施工單位進場初期,因施工單位人員及材料組織到位,資金情況較好,且施工單位專案經理在剛進場初期比較聽話,監理工作相對比較容易展開。令人遺憾的是後期材料定製及進場時間滯後嚴重破壞了原定工作計劃,導致無法有效的開展工作。我部根據施工單位存在的問題多次召開專題會議,督促及幫助施工單位的材料進場工作,口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對此我也進行了一定的反思,期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進場計劃一再拖延,我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產,但施工旺季造成的材料加工進度滯後問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己,沒有在材料定製初期盯緊材料進場,一些原本認為不會出現問題的材料,卻在最後影響了整個施工進度。在今後的工程進度計劃執行過程中,一定要緊盯主要材料的進場,以免因此延誤進度,同時也不該相信施工單位的一家之言。

  監理通知書以及罰款,一定程度起到了糾正作用,但卻不能長期有效的解決施工單位個別管理人員消極管理以及不夠付責任的問題。各地區公司的通病也是在施工末期,監理通知書施工單位不願簽字接收的問題。管理工作因人而異,對我的感覺,最主要的還是人的管理。其實進度、質量以及投資控制,都是從人本身著手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作,或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對立關係,而是協調關係。糾正施工過程中的錯誤,解決施工單位遇到的問題,協調各專業碰車,抓好隱蔽工程檢查工作,嚴格按照圖紙施工等一系列工作,我從公平公正的角度出發,爭取認真對待每一個問題。我手中分管九家施工單位,在各家單位均處於搶工期的情況下,也感覺到有些力不從心,其中需監管的細節很多,另外需協調處理的收邊收口、專業碰車、圖紙設計問題以及各單位協調配合施工等問題,的確給我很大壓力。在此過程中,我感覺狠抓材料質量以及施工工藝是關鍵點,這也是最終能讓業主滿意的根本點。在綜合樓內裝修施工過程中,施工單位就出現過想偷樑換柱的情況,對此我及時的下發了監理通知單,並從頭至尾監督施工單位將與設計要求不相符的材料做退場處理。

  在與公司其他部門溝通的過程中,我逐漸掌握了一些要領。工程能夠順利進行,公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺精密儀器,某一個環節出現問題,都可能造成一系列的連鎖反應。工期滯後,內外皆有原因:內部比如招投標不及時造成配套工程進場晚影響到它項施工,合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對合同外的內容進行施工,施工圖下發緩慢,圖紙會審不細緻,設計變更難,各專業圖紙不交圈以及內部協調不夠及時等所造成的一系列問題;外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力,場地限制,工期緊施工單位交叉作業等。自身原因是透過工程實踐獲得的xxxx經驗,能夠舉一反三,能夠對可能發生的問題有預見性,這樣就能夠在以後的工作中避免走彎路,從而能更有效的進行三大控制。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。

  雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

  明年任務艱鉅,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們專案部監理人員要做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握專業知識和技術,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,為xxxx在吉林xxxx工程樹立良好的企業形象。

  監理工程師個人總結4

  本人裴雙憲,男、41歲,給排水工程專業(專科學歷),工程師職稱,國家註冊監理工程師,20xx年進入本公司,受公司委派到內蒙烏審旗梅林廟礦井建設工程擔任水電專業監理工程師。“梅林廟礦井建設工程”開工建設工程有1#3#單身公寓、110千伏變電所、礦井修理車間、職工食堂、汙水處理站。

  進入工地以來,我始終堅持高標準嚴要求自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。生活中,我多年的感受是:作為一個監理專案部的專業監理工程師要主動幫助專案監理部同事遇到的生活與工作上的難題,讓專案監理部的每一位員工都能和諧相處全身心的投入工作。

  在監理工作過程中,因為我即擔任水電專業監理工程師又同時擔任安全監理工程師的職位。工作量大可想而知。我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,並監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、裝置、構配件進行審查。我制定了每週二梅林廟礦井監理部聯合建設單位工程部、包頭礦務局質監站和各施工單位專案經理定期對各施工單位現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要注意以下問題:上次檢查的結果,整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄裡。

  日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收透過的分項、分部工程予以籤認,對施工單位上報資料及時彙總歸檔,為順利驗收做準備。工期控制:嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工,督促各施工單位專案部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。投資控制:認真稽核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對重要工序,重要環節,關鍵部位做到事前控制,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先預防。

  雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。明年任務艱鉅,我所在梅林廟礦井建設工程將進入礦井施工階段,工程量較大,這就要求我們專案部監理人員要做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握專業知識和技術,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,為北京康迪建設監理諮詢有限公司在內蒙建設監理行業樹立良好的企業形象。

  監理工程師個人總結5

  xxxx年x月我被調入西過境公路西段

  第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次透過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力紮實的去完成每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好2010年的監理試驗工作,2010年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

  監理工程師個人總結6

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作.總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助.過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

  一、資訊管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人.並及時催促按期處理完畢;

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄.因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善;

  ③監理月報的大部分資料是來源於施工月報.在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

  ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作.對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查.儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監理工程師個人總結7

  20XX年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,透過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

  一、現場工作總結

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個專案工程及時報業主進行確認。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

  監理工程師個人總結8

  我自19xx年9月考入xx學校,專工民建專業學習,經過四年刻苦努力,以優異的成績於19xx年7月畢業,並於在校期間加入中國共產黨青年團,畢業參加工作以來,行動上能同黨中央保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領導,並積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼備的前輩學習。

  在工作後接觸到的具體工作,才瞭解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,並且利用業餘時間參加各種專業崗位技能培訓,先後參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,透過理論學習,增加我的崗位技能,使我瞭解了建設工程監理的由來,建設工程法律法規體系。

  建設工程監理的發展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質和作用如何按程式工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關的技術標準規範、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業守則,維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的執業準則開展工作。

  在工程監理工作中,我最先從事工程資訊及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地蒐集各種資訊,真實、準確、完整的記錄工程實際所發生的一切,透過建設工程資訊的加工、整理、分發、檢索和儲存及以往資料積累,經過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需資訊、資料內容,能很好的'為工程參加各項提供資訊、資源,供各方人員參照使用,對於我的工作表現,各方人員都給予高質量的評價。

  隨著工作年限的增長和我對施工現場的逐步瞭解,我開始於對施工現場的管理工作,負責進場的材料和關係工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要複試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中瞭解和掌握了工程中常見的質量“通病”的產生原因和防治處理措施,發現問題及時指出並向總監理工程師報告,共同分析問題的產生原因,提出處理方案。

  如在xx房產開發公司“領秀一居”住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利於地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構後,我才總監採納並向業主提出,經過業主和設計院同意後變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且透過經濟分析比較,為業主節約了投資受到業主的讚揚。

  當然在返近幾年我從事的專業工作中,雖然我透過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業務能力和知識面較以前也有了很大擴充套件,但學無止境“活到老,學到老”,自己還有很多要學習的東西,俗話說的好“水往地處流,人往高處走”,我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作。

  不斷加深自身業務素質和工作之風的修養,並將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經濟、科技的發展,讓我已感到知識的不足,需要在以後的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

  監理工程師個人總結9

  一、工程概況

  xx市xx工程1棟—6棟及商鋪工程,由xx市xx置地有限分司興建,xx建築藝術設計院有限公司設計,xx四局第一建築工程有限公司。該工程xx市xx鎮xx路與xx路交匯處,結構為鋼筋混凝土框剪結構,基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎,總建築面積:117832。24㎡,建築高度:85。5m,最大跨度:15。00m,層高為12—18層,一般房屋建築工程。工程質量等級:合格工程。本工程專案總投資約9900萬元,合同工期為16個月。

  二、監理組織機構職

  務姓名職稱聯絡電話備註:xx

  三、監理設施

  專案監理部監理設施一覽表名:xxx

  四、監理合同履行情況

  已按監理合同要求協助業主完成有關招標工作,透過招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作,並完成了額外監理工作(由於非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長)和附加監理工作。

  五、監理工作成效

  六、施工過程中出現的問題及處理情況和建議

  施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理,熟悉新的施工質量驗收規範要求,以提高質量意識,並加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓,做好施工技術的交底工作,避免出現返工和窩工現象,提高工作效益。xx工程2、3、5棟工程,在施工、監理過程中,得到了建設單位、使用單位、設計單位、質監部門等各參建單位的大力支援、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗收並交付小業主使用,在此,陸城華廷專案部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意!

  監理工程師個人總結10

  20XX年,是我在西安市科信監理公司擔任專案總監的第二年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人深入學習貫徹、落實了公司20XX年有關精神和參加了公司組織的“市政規範學習”、“9000認證培訓班”,監理協會組織的“註冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷最佳化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

  “勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自己要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並透過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;

  全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,明光路市政工程,還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程,其中行政中心市政工程(包括:道路、雨、汙水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利透過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場,進行前期工作。

  一、在質量控制方面

  1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

  2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

  5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程,工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協調管理方面

  由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  五、關於如何加強監理專案部質量保證體系的建議

  監理公司的服務質量是透過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

  1、“一個核心”就是落實總監責任制

  ⑴預控管理;

  ⑵程式管理;

  ⑶檔案簽署;

  ⑷檢查考核。

  2、貫徹三項措施

  ⑴技術交底先行;

  ⑵嚴格首件監理工作驗收;

  ⑵定期開展學習交流。

  在監理實踐中,認為透過“一個核心、三項措施”,努力構建專案監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於透過健全體系規範監理工作的行為,為建立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  監理工程師個人總結11

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌築、抹灰以及地下人防工程外牆防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx專案監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經順利透過相關部門檢查驗收,目前現場正在進行基礎土方回填。

  在施工過程中本人能夠主動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的專案順利完成公司及專案部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作,組織監理例會,監理細則方案以及通知單的編寫下發等監理資料編制工作。

  二、現場工作質量控制與處理問題的原則性

  全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規範和圖紙、技術檔案要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力牆牆體施工時,施工單位為了圖省事,計劃先砌築二次結構,後澆築剪力牆,現場巡查發現後,被我及時制止,因為這事建設單位出面“說情”,之後透過曉之以理,動之以情的解釋,施工單位主動拆除已經砌築的牆體,重新按照規範規定及設計圖紙要求進行施工,圓滿完成工程專案監理任務,為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。

  三、加快工程施工進度、提高工作效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、端正自己的工作態度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒有消極對待工作而是更激發我工作的積極性,這一點最終得到了公司領導及建設單位的理解和讚賞,“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關係融洽,為公司的發展盡職盡責。

  五、堅強的工作責任心和敬業精神

  以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,應公司領導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業務知識,學會編寫記錄會議紀要、下發監理通知單以及正常的監理程式,為監理公司的進一步發展培養後備力量。

  在工作中認真學習新的知識和理論,利用業餘時間不斷學習理論知識來充實自己(20xx年重點參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便於滿足公司在各個崗位上的工作需要,並做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。

  六、展望未來,自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年裡,在公司的領導、業主的支援和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務工作。

  我有信心,也一定能圓滿完成工程監理任務,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

  監理工程師個人總結12

  辭舊迎新,在這即將過去的XX年之際,對自己從事的工作做一小結,很有必要,以利於在新的一年中總結不足之處,重新開始新的未來。我於今年8月中旬來到灞杭州中慶監理公司,主要從事給排水、暖通空調專業監理工程師工作,在領導安排下主要從事以下幾方面工作:

  1.首先分到A6地塊,對二期收尾工作進行現場監理。在總監和同事們的熱情指導下,經過一段時間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、採暖、通水通球工作,現已開始對四棟樓房交付物業。

  2.隨著二期的進展,領導又安排來到A1地塊,分管六棟總統套房及一座會議中心。這裡工作場地施工較亂,由於二期進駐施工隊很多,各隊伍都在搶各自的進度,造成工序脫節。對於這種情況,自己採取控制關鍵環節,對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量,以防造成精裝修後產生返修後患。根據目前來看,效果還是比較理想。各個系統未有大的問題,目前已完成6#樓的交付,同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗,並著手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗,對於給排水來說,除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外,其餘空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

  3.在A1地塊分管室內部分外,同時負責室外給排水、消防、空調室外管網部分及景觀噴泉等,除嚴格控制著打壓試漏,對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經多方調整達到了預期效果。

  4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料,經現場檢查質保資料整理,達到要求進行簽字。目前已投入冬季採暖執行,對有些尚不完善的提出整改意見,為監理部遺留工作完成善後處理。總的來說,來專案部時間不長,從工作、學習、業務各方面收穫很大,與領導、總監級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年,再接再厲,發揚優點,彌補不足之處,加強自己在建立這個領域的專業知識,向專業豐富的監理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。

  監理工程師個人總結13

  轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬於承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支援和人員支援,同時也缺乏必要的管理方面的支援,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、裝置經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由於勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業,導致專案經理在人員調配上存在困難,同時由於勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是專案經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著幹。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤,雖然採取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重託,為xx房產的發展作出更的貢獻。

  針對以上問題的出現,我盲程部全體人員在總經辦的力支援和忙下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在後半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭,為創xx杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優質主體結構驗收問題不是很。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1、儘可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對於人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也透過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2、對於施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不或者降低造價的及時進行變更,對於增加成本但又不變不行的變更組織家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對於不就應支付的簽證堅決退回,對於確實發生並就應支付的簽證進行嚴格的費用稽核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場安全禮貌施工

  由於本專案的目標是省撿貌工地,所以我們對於現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由於條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,後期我們針對現場禮貌施工下力氣抓,並取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省撿貌工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我盲程部不得不花很多精力去忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質必須是偏低的。

  六、外部協調

  對於一個工程專案來說,外部協調對於工程的順利開展有很關係,對此,在領導的忙下我們採取了一系列措施持續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關係,保證了工程儘可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加註冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,並組織土建工程師參加了網上關於“混凝土地下室牆體裂縫分析及防治措施”的講座;思想彙報範文另外還要求加強家對於規範的學習,使工程部的總體管理水平和業務潛力得到了必須提高。

  八、思與推薦

  透過對一年工作的總結,我們認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今後的專案運作時要儘可能制定合理的工期計劃,以免在實際的專案運作過程中給公司增加過多的可變因素,並影響公司的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位採取搶工措施,儘可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀願望。

  2、在以後專案的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的XX、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工專案部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的專案部的,而好的專案部所給我們創造的間接效益是遠於我們多給他的那部分工程費用的。對於監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以後在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用,心得體會範文以保證監理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監理質量。

  3、由於房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對於工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今後專案的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的稽核把關,對於經過他們審查後節約下來的成本按照必須比例支竿務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯後負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對於現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經驗和教訓,我們在今後的工程管理過程中,一方面繼續加力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚鋤際專案明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光碟學習、網上講座和規範條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是xx人而自豪,讓xx為有我而驕傲”。

  監理工程師個人總結14

  隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出自身的不足之處,以利於今後的工作,總結過去一年工作,誠懇希望家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫的助,過去的一年裡,在公司和專案部的領導力支援和關心下,我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在XX年的工作。

  一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙後,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,採用書面形式進行記錄,採取相應的措施運用於施工現場,並做好相關工程的抽檢資料。

  二、對現場所有進場材料、人員、機械裝置進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,並旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

  三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位專案管理部,並向駐地監理工程師彙報,並監督施工單位落實整改及進行再次複核,檢查,儘自己努力做好現場監理工作。

  四、對安全文明施工控制方面的工作,透過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就勝作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設定安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的XX年新的一年裡我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。

  監理工程師個人總結15

  一年的時間很快過去了,在這一年時間裡,我在公司領導、專案部總監和同事們的關心與助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成本職工作。

  在過去的一年時間裡,我在孔雀城劍橋郡4.2專案部,擔任土建監理工程師職務,作為土建監理工程師的我,感到責任重,特別是高層建築施工,工程量而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,並有三方聯查,針對該特點,在專案監理部總監的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位專案部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,儘自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真稽核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆築、二次結構砌體砌築,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,梁板、柱勝程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認並做好記錄。

  監理記錄勝程監理不可缺少的環節,本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關問題。本人在監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。總之,我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

  在這新的一年裡我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

  監理工程師個人總結16

  今年3月底我應聘到新鄭南監理部工作,被安排在新鄭南1標任駐地監理工程師負責現場監理工作,至今工作近一年了,近一年來在監理部領導的關心和幫助下,在各同仁的支援下,本人任勞任怨,兢兢業業,以良好的職業道德和較強的工作責任心認真細緻的進行工作,圓滿完成了相應的各項監理工作任務,為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監理工作,現對近一年的工作總結如下:

  一、工作情況

  一年來,本著守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質量第一,預防為主,過程控制,終端把關”的指導思想,遵守職業道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對業主單位熱情服務,在工作中做了一下幾點:

  1.平時加強學習,認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,學習有關規範規程,要求監理人員熟練掌握關鍵的環節,找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。

  2.施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場監理的全程監督下清除現場,不得使用。對重要隱蔽和關鍵部位的施工及需要旁站監理的部位認真做好旁站監理,加強

  現場巡視工作,發現問題及時指出並得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。本年度共下發《工程現場書面指示》19份,其中外觀驗收不合格的材料現場監理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實度抽檢33個點,混凝土試塊抽檢12組,全部按照規範要求的頻次進行抽檢。

  3.事後控制,嚴格執行驗收程式和質量標準。做到達不到質量標準的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關鍵部位的單元工程達不到質量標準的不組織聯合驗收。

  4.認真做好監理資料。監理資料的編寫、整理是監理工作的重要環節,是監理服務工作量和價值的體現。監理日記、監理日誌、監理旁站記錄是監理資料中較重要的組成部分,是工程實施過程中最真實的工作證據,是記錄人素質、能力和技術水平的體現。記錄好每天發生的工程情況是監理人員的重要職責。開工以來,本標段有完整的監理日記、監理日誌和監理旁站記錄,詳細記錄了每天施工現場的有關情況。20XX年監理日記、監理日誌各10本,監理旁站記錄223份。

  二、存在的不足和建議

  1.在工作過程中發現自身的業務水平、專業技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如:對有些規範掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足;與施工單位協調溝通不夠造成監理工作被動等等。

  2.加強監理人員內部培訓,多組織外出參觀和學習,提高全員素質。

  3.嚴格執行監理程式,存在問題及時處理及時彙報,進一步做好各種監理檔案的起草、審查和籤認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1.以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,努力鑽研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,更好的適應南水北調的工作環境。

  2.合理安排工作、學習和生活,堅持鍛鍊身體,增強體質。3.進一步加強現場質量控制,堅決杜絕由於監理工作不到位造成的質量事故。

  4.合理安排、精心指導監理員的工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關懷。充分發揮整個監理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創造性,團結協作,同心同德,做好20XX年度的監理工作。

  5.及時整理現場監理資料,做到監理資料真實、準確、完整、及時。

  監理工程師個人總結17

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間裡我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

  我是2018年5月1日到公司報道,被聘為上海++++++監理公司++萬達專案土建監理工程師。什麼是“監理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監理,是向我充當監理工作提出新的課題物件。雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監理,但對監理專業知識認識甚少,應該說只是一個新兵。我一直沒有監理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業理論知識面,不斷提高豐富自己專業知識,在這期間除公司專案總監理工程總監(++)和專案蘇成區高階土建監理工程師(++)幫助下,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監理專業書刊,對監理專業有了初淺的認識。為今後開展監理工作打下良好基礎

  在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫。從而找出不足。以利於今後能夠更好的完成工作任務。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年,我在鞍山萬達專案部,擔任土建監理工程師職務。該專案涉及到土建,園林。電氣裝置,市政管網,消防設施,裝飾裝修,等多種專業,比較複雜商業綜合體專案,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質量要求比較高。針對該特點在專案總監理工程師領導下,制定了具有針對性的、切合實際的監理方案。

  從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,你抓好建築材料的質量控制。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建築物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質保單複驗報告。見證取樣、送檢,審查其試驗結果確保原材料質量

  在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位專案部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次複核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。

  儘自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡責的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、按合同實施監理,確保各分項、分部工程的合同驗收。

  主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規範和標準圖解,施工驗收規範。透過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋綁紮和混凝土澆築及懸挑外架搭設,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋進廠前認真稽核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交施工方案,並針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質量證明檔案。做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。

  例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆築、砌體砌築牆面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發生,

  對重要工程部位。極易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

  例如,土建工程,混凝土澆築工程施工中梁板柱是工程的重點部位,涉及到模板,鋼筋綁紮,混凝土澆築等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重。

  因此,在該部位施工中加強監控。採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。

  為加強事中控制,施工過程中蘇成區域是用的商品混凝土存在質量問題是其區域性樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的指檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。

  蘇成區域砌體砌築牆面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理並達到設計及規範要求的質量標準。

  在監理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內容設計要求施工驗收規範按質量施工確保了施工質量無無安全隱患

  在各項工序施工中要求施工單位嚴格執行和家和地方有關施工質量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認根據設計檔案及及承包合同中有關。工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核,籤認,並做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日誌,旁站記錄及平行檢查記錄,驗收記錄及混凝土澆築令。詳細的記錄每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。

  本人在蘇成區域的監理。過程中及協調各勞務分包單位間的關係使他們相互配合,相互支援,搞好銜接,保障了施工質量和進度的按期完成,並且在2018年9月11日完成蘇成區域主題封頂。

  透過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監理情況,一年的監理工作收穫很大,但是也有不足。

  例如:本人是土建專業對水電專業知識瞭解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科多行業豐富的知識。因此本人在各學科專業知識方面還需繼續努力學習不斷提高自己的業務能力和專業水平。提高自己的溝通能力和環境適應能力,才能更好地服務於工程建設,才能使自己得到更好的發展。

  在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰和考驗儘管一年來的工作中有很多困難和曲折,但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

  新的一年已經到來,在這新的一年裡,我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。

  二零一九年主體施工陸續結束,裝飾裝修工程陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是專案監理部能順利的履行監理合同約定的內容是,是業主對監理工作更加滿意。

  最後我用微信朋友圈一句話總結:不是因為有了希望才堅持,而是因為堅持才有了希望。不是因為有了機會才爭取,而是因為爭取了才有機會。不是因為會了才去做,而是因為做了才能會。不是因為成長了才去承擔,而是因為承擔了才會成長。不是因為擁有了才付出,而是因為付出了才擁有。

  我堅信,在公司領導和++萬達專案總監和各位同事的幫助下,一定能更好地完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

  監理工程師個人總結18

  x縣x廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表x建設監理諮詢有限公司x廉租房專案部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  x縣x廉租房三期工程,由x市x建築工程公司承包施工。該工程位於x縣x村,為磚混結構,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建築面積2918m2,造價為250萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xx,專業建監理工程師xx,監理員師xx、組成的專案監理機構於x年x月x日進場,對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計檔案編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程式,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關。

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯絡單2份,監理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會6次。

  4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求。

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位透過自查、自檢後內部整改;另一方面,透過監理檢查發現後通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主稽核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金,確保工炒計劃進度完成。

  6、投資控制:專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監理過程中,專案監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝工程順利透過驗收。

  3、監理工程師個人工作總結開頭

  回首20xx,展望20xx,有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20年即將到來,希望在未來的時間裡,用自己所掌握的專業知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

  個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任某某專案15號樓二次裝修裝飾工程;某某專案中心小學幼兒園工程;某某專案幼兒園工程……,在這九個專案建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯絡單》、《監理通知單》,參加每個專案的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及專案現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得專案都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。

  監理工程師個人總結19

  ×××回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司、專案部領導和同事的關懷與助下,認真學習領會企業文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事化工行業電氣監理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結經驗,省自身不足,提高自己的監理業務水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發展略盡綿薄之力。在過去的20xx年,我全程參與我公司所承擔工程監理的×××××專案。本工程屬於型的石油煉化專案,參建單位多--主要為7家,工程體量--型單位工程有8個,自動化程度高,涉及電氣專業的工程量多而技術要求高。截至年底,電氣專業已完成主體工程施工,各項作業相繼進入尾聲,我們取得了工程階段性勝利。現就本年度電氣專業監理工作情況做一總結。

  一、工程施工進度

  由於電氣專業在石化建設行業的性質所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力裝置的安裝除錯、變電所內高低壓盤櫃的安裝與試驗等。由於材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件。現主體施工已基本完工,來年只需進行各項收尾工作(如接線、除錯等),就目前進度看,電氣專業的總體施工進度是樂觀的。

  二、工程質量控制

  質量是一個工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領導安排,認真履行崗位職責,在施工過程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,嚴字當頭、一絲不苟地執行規範、工藝要求,跟蹤監控,發現問題及時糾正,確保工程質量。

  在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

  針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關櫃等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質量證明檔案的進場材料,與供應商、廠家溝通協商,要求有效資料迅速補齊。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  針對施工工程中裝置(變壓器、電動機、開關櫃等)的調校,及時聯絡業主、施工單位負責人等共同參與現場旁站,對除錯工作人員的資質進行核實,對除錯裝置的有效性進行檢查,對除錯過程的規範性進行拍照記錄,對試驗結果的合理性進行稽核,並做好書面的旁站記錄。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。截至目前,整個施工

  過程中為出現嚴重的質量事故,我將繼續盡努力做好工程建設施工階段的質量監理工作。

  三、施工安全的控制

  毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設是個高危行業,這就要求我在日常監理工作中,勤巡視、密切注意現場施工動向,做到防患於未然,杜絕一切不安全因素髮生。

  現場監理不僅要抓好工程質量,還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態。要做到這一點,我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落,防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專業的工作中就是:

  一、嚴格稽核特種作業工作人員的資質(電工、焊工、除錯資質等);

  二、對現場施工工作人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行檢查;

  三、對現場用電等危險裝置進行安全性檢查,要求由專業電工操作等。這守繫到社會的穩定和人生安全的事,必須做好,作為現場一名監理工程師,必須盡職盡責。施工安全問題是一名監理應該時刻銘刻在心並給予特別重視的問題。

  四、工程資料的稽核

  工程資料是施工單位的業務憑證,更是監理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的稽核過程中,我儘量做到結合實際並符合規範。由於整個工程量且參建單位多,導致工程過程中的資料量類別多,但本著職業操守,我均予以認真稽核、嚴格把關,現著重以下幾點予以總結:

  1、對於施工單位的分部分項工程施工方案(X份)根據電氣工程的施工規範並結合實際等予以審查;

  2、對於材料裝置工具的報驗(材料報驗份,開箱記錄、份,工具檢定報驗份)、工作人員資質報驗(X份)等,著重於其合格證、檢測報告、材質報告、報關單等證明檔案的齊全性與有效性;

  3、對於安裝報驗(X份),在報驗前做到聯合業主、施工單位到現場實地驗收,在確認合格後著重檢查所配圖文等準確性;

  4、對於隱蔽工程報驗(X份),結合之前的旁站與平行檢驗記錄,著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性;

  5、對於測量報驗(X份)、調校報驗(X份),結合旁站記錄、規範要求以及廠家的檢測記錄等予以核實;

  6、對於工程聯絡單(X份),結合施工現場的實際情況,與設計、業主溝通,稽核其真實性。

  五、工程協調與配合

  電氣專業是輔助性工種,也是技術要求高,與其他專業聯動性的專業,在施工過程中,及時的與各單位、各專業間進行密切配合並根據現場實際需要,下發監理工作聯絡單(X份)。

  回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理工作人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的

  質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

  一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功於公司、專案領導的正確指導和同事的熱心助,而差距和不足則是我在今後的監理工作中努力奮鬥、儘快消除的目標!讓我的監理業務水平在新的一年裡更上一層樓。

  監理工程師個人總結20

  時間在忙碌中匆匆逝去,轉眼一年就過去了。在公司領導和同事們的幫助下,我感覺自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作。現就20XX年的工作情況和監理體會做如下彙報。

  一、工作情況

  我今年主要監理了光纜敷設工程大約121千米,無線網提升改造工程42個基站(其中景觀塔9個.宏站1個),寬頻網路箱160個,管道2.1千米,綜合佈線工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米,管道2.1千米,無線網提升改造工程22個基站,6個景觀塔基站,1個宏站(共計監理基站數量為29個),寬頻接入工程網路箱共計約160個,綜合佈線工程共計約3600米,13年8月到12月,東鄉縣光纜敷設工程大約28千米,線網提升改造工程13個基站(其中8個室內分佈站點),3個景觀塔基站(東鄉縣共計監理基站數量為13個)】。這些工程監理過程中我嚴格按照達安的要求進行監理。並且在監理工程中能夠很好的和施工單位及移動公司溝通,共同控制工程質量,且受到了廣昌縣移動的書面表揚。

  11月份我參加了資訊系統監理工程師考試,並且順利的通過了考試。這對我的工作有很大的幫助,為以監理工作打好了堅實的基礎。

  二、服從安排,能吃苦

  我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調整到撫州專案部,5月份公司將我從專案部調整到廣昌縣,撫州到廣昌縣來回車程耗時6個多小時,廣昌到撫州最早一班車是7點(夏季時間),每次開會要6點起來趕車前往撫州開會,在酷暑天氣住在8樓的沒有隔熱層的房間裡面,有幾次都中暑了,仍然盡心盡責的努力將工作做的更好,並且在酷暑天氣中去移動公司,騎腳踏車來回要1個小時,每次都是汗流浹背。

  8月份公司又將我從廣昌縣調整到東鄉縣,在東鄉縣和縣移動關係也相處很融洽,並且能高質量的完成領導交辦的各項工作,贏得了各個專案負責人的一直好評。

  12月初公司再次將我從東鄉縣調整到廣昌縣,再次回到來回撫州6個多小時,6點起來趕汽車去撫州開會,來回移動1個小時的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色。

  本年度共計公司將我調整不同地方共計4次,搬家共計6次,來撫州共計8個月,平均沒2個月調整1次。

  監理工程師個人總結21

  時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,找出工作中的不足和失誤,以在今後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:

  一、協助做好資訊收集工作

  在實際工作中資料的蒐集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情景下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,所以認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。

  監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情景,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情景;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情景,反饋給資料員,僅有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情景。

  二、對工程施工建設的質量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監代表彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己最大努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔,並在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

  總之,對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:

  眼勤,要能提前發現問題;

  腳勤,多在現場轉、巡、查;

  嘴勤,對發現問題要多講;

  手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

  監理工程師個人總結22

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年裡,在分公司與專案部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在xxx專案部王總的帶領下,為xxxxx電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程專案為xx為主,為了配合業主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到xx工程專案上崗證。在xx的工程建設專案的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

  巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將xx工作以週報的形式上報專案部,同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨後下半年又開展寬頻提速的計劃,在寬頻提速的計劃裡,其中有40個綜合點,260個純寬頻點,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  監理工程師個人總結23

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在今年的工作與表現:

  一、資訊管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

  ③監理月報的大部分資料是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的.檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,

  我的體會是應該也必須做到四勤制:

  眼勤(要能提前發現問題);

  腳勤(多在現場轉,巡,查);

  嘴勤(對發現問題要多講);

  手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年

  一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監理工程師個人總結24

  一年來,本人始終堅持服從公司及監理部的分配,吃苦在前、享受在後、盡職盡責,認真完成公司和總監交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上獨立地解決問題,現將20xx年的工作總結如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在空港從事道路監理監理工作,完成縱一路、縱四路的監理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的專案順利完成公司及專案部質量目標要求,同時配合總監完成部分協調工作。

  2、工作質量

  全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規範和圖紙、技術檔案要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議,確保工程質量符合規範規定及設計圖紙要求,圓滿完成工程專案監理任務,為公司的壯大發展做出的自己力所能及的貢獻。

  3、工作進度、效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  4、工作態度

  “勤奮工作、嚴謹科學、一絲不苟、公平公正”是本人的自己要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關係融洽,為公司的發展盡職盡責。

  5、工作責任

  以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監理人員更多地掌握監理業務知識,為監理公司的進一步發展培養力量。

  6、敬業精神

  在工作中認真學習新的知識和理論,不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便於滿足公司在各個崗位上的工作需要,並做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。

  7、自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年裡,在業主的支援和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服

  監理工程師個人總結25

  20xx年2月至今我受聘於長江工程監理諮詢有限公司,後被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監理工作。工作六年多以來,在公司領導、總監理工程師和同事的領導和幫助下,我先後在涪陵區移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯合廠房工程等多個規模均較大的工程從事現場監理工作。在工作中本人一直兢兢業業、不敢倦怠,以良好的職業道德和很強的工作責任心,認真負責的工作態度,圓滿地完成了公司安排的每一個工程專案的監理工作,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監和站長的認可和各個建設專案建設單位的好評。現將自己的工作做以下總結:

  一、監理工作情況

  在公司的安排下,我先後從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建築工程的監理工作,雖然各種工程專業不相同,但總的來說各專業工程的監理工作性質和工作任務是大同小異,都是根據建設單位的委託對建設工程專案進行監督管理,達到建設單位對工程的預定目標,而監理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;資訊管理、合同管理;組織協調”。根據建設工程監理規範規定的各種工作要求,透過以上“四控制、兩管理、一協調”,使建設工程的總體目標得以實現,這就是工程監理的基本工作任務。監理人員就是透過不斷地學習各種專業技術知識,以自己的專業技術知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業工程的監理工作要求,監理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監理工作。而就我們從事現場監理工作的人來說,監理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因為在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成,去控制。為此,要求我們現場監理人員每天都要深入工程現場,出現在工地的每一個角落,認真細緻地工作,才能不斷地發現施工單位在施工中的問題,解決問題,以達到監督、管理的目的。

  1、工程質量控制方面

  對我們現場監理工作人員來說,工程質量控制是最日常、最基本的工作任務,每個現場監理人員每天都要去面對它,去控制它,確保工程施工質量符合設計及規範要求。工程質量控制要採取主動控制與被動控制相結合,做到監理工作主動進行,以預防為主,防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程專案建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質量保證措施進行審查,並提出監理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制:

  (1)要把好原材料關,確保施工單位用於工程中的所有原材料、中間產品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產品合格證明檔案及效能檢測報告,對重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規定進行現場見證抽樣送檢,做到材料到場先檢後用,檢測合格後才允許用於工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量,確保材料合格。

  (2)現場監理工作方法有旁站監理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等,對於重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監理,對一般的工程部位則採取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。

  (3)對於那些施工工藝比較複雜、比較容易出現質量問題或一出現質量問題後果比較嚴重的分部、分項工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質量保證措施,報監理審批後實施,在施工中監督施工單位按已審批的施工方案施工,這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。

  (4)嚴格工序驗收制度,在上道工序未施工完成和未經監理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,在檢查驗收中發現的質量問題要及時要求施工單位進行整改,整改結果合格後才能進行隱蔽,並結整改過程和整改結果有詳細的記錄。

  2、工程施工進度控制方面

  現場監理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上並經審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環節執行是否都正常?當發現實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時採取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業主方面的原因,如業主對合同的執行情況,當發生某些來自業主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業主,減少因業主的原因對進度的影響。

  3、工程投資控制方面

  現場監理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細緻地領會施工合同中有關投資方面的每一條款,依據合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數量和規模,以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。

  4、工程施工安全控制方面

  “安全責任重於泰山”,施工安全關係到廣大人民群眾的生命和財產的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視。《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》都對我們監理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產方面的技術措施是否符合《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產方面的各種規章制度是否健全?安全生產責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產技術專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現場的安全生產執行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規操作等。對於發現存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發生。

  二、求知進取、遵紀守法

  1、由於我在校的學歷比較低,所學到的專業知識很有限,以至於在工作中常常感覺到知識不夠用,於是我就在工作中利用工作之餘多抽時間加強學習,廣覽群書,拓寬自己的知識面。於XX年透過自覺考試完成了房屋建築工程專業的大專課程,取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習,做到多問、多思考。實踐證明,經過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監理工作任務。

  2、我在工作中能夠遵守監理職業道德和公司的各種規章制度,遵守工作紀律。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人關係和睦友好。

  透過本次工作總結,從中發現自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利於提高自己的綜合素質,以後我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優秀有監理工作者。

  監理工程師個人總結26

  經過一年來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

  一、工作情況

  跨年度工程,面臨地區差異施工隊伍素質低下,管理差,行政主管部門要求鬆懈,行政審查准入門檻低的現狀,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關的設計說明資料,在最短的時間內解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進入了工地監理工程師的角色。

  1、在監理實際工作中,本人要求施工單位全面推行質量管理,建立健全安全質量保證體系,做到了開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交工有資料。

  2、在工程質量控制方面,採取主動控制和被動控制相結合,監理工程主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量情況,主要建築施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  3、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質量原始質量證明檔案等相關內容進行平行檢查。

  4、進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌築、牆壁抹灰等不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發生。

  5、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程砼澆築工程施工中,不染結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質量。

  6、加強事中控制,在監理施工隊伍的施工過程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發現其不合格有疑問或質量問題,儘管有報告或沒有,責令其複檢或檢測檢驗,本著為業主負責的態度和職業道德、職業責任、的態度去工作,嚴格按照法律法規及國家相關設計、規範驗收標準執行。

  7、在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規範,按質按量施工,確保了施工質量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工建築安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定(尤其質保資料這塊,前提要有試驗報告,滯後的問題時有發生,責令其儘快出具,保證施工和監理工作的順利進行),再如,監理望相關行政職能部門嚴格控制,配合監理工作,抓好施工監督,監理工作能順利進行創造條件。根據合同設計檔案及承包合同中有關內容的規定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進行了監督與確認。保證合同的執行成果和質量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質量控制是密不可分的。因為地區的差異,大環境管理控制不嚴格,施工隊伍素質低,對安全觀念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執行力度不夠,促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業,難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實,本著不出現事故為原則,做好安全管理工作。

  8、監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整的而充分的監理日記,詳細記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使他們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了局部施工質量和進度(但由於業主或投資商原因影響進度除外)。透過上述工作,本人完成了本年度的監理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來收穫很大,但也存在不足,繼續努力,再接再厲。

  二、幾點建議

  1、嚴格執行監理程式

  目前工地監理工作並未完成按監理程式進行,這與當地環境建築施工市場、管理部門及施工隊伍有關,這一時無法改變,但我們還本著監理工作要求的依據,監理公司在招標、攬業務、籤合同時要注意,但是市場競爭激烈,業務招攬不容易的現實,但也不能凌架於監理工作要求之上,造成了監理人員無法執行的現狀,是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門和業主溝通的監理工作程式,並得到支援。

  2、健全專案監理部組織機構

  專案監理機構人員配置應齊全,總監理工程師,各專業監理工程部和監理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專業的社會監理工程師,尤其是機械專業方面的,監理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現問題,有時不能保證監理工作質量不能讓業主和相關行政監督部門滿意。

  3、進行監理人員培訓,提高全員素質

  要加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市場方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監理工作打下堅實的基礎。在招聘監理人員時,實用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監理機構的領導者不能以工作角度出發,濫用權力給監理工作帶來的效果,可想而知;在監理人員學習中要側重監理程式,監理人員如何做好各個環節中的,尤其在資料方面、監理各種記錄,檢查等工作。業務知識方面公司組織學習重複的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個人積累學習,何況沒有專業人才,何來聘用的理由。

  上述為本人的一年總結與體會,嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領導,同事們在今後的工作中多多指正。

  監理工程師個人總結27

  本人畢業於xx大學電氣工程學院電力系統及其自動化專業。20xx年8月進入xx市供電公司工作,現就職於檢修工區。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。

  思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。走出x大,走進x電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。

  回顧過去x年的工作,有困難也有收穫,經歷了從學生到職工的轉變,收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

  一、思想方面

  我以主人翁的意識,時刻關注xx市供電公司的發展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

  二、工作態度

  心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態,懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

  三、崗位職責

  20xx年x月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文字,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規範班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創先爭優”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來,我先後在排程所和檢修工區工作,分別從事電力通訊和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。

  1、排程所通訊工電力系統通訊承擔著電力系統語音電話、計算機通訊以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現,是電網實現(排程自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統事故,實現電能的集中管理、統一排程等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和執行狀態變化的突然性的特點,要求電力通訊有互為備用的通道。xx電網採用光纖通訊為主、無線專網和GPRS通訊為輔的通訊模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通訊網,總長300多千米,主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通訊裝置已由155M升級為2.5G智慧光纖自愈網。20xx年,公司拆除了電力線載波通訊裝置,更換為GPRS通訊終端,建設GPRS無線通訊網。現在,公司已經著手建設無線專網,在xx境內架設四個McWiLL基站,使我公司的通訊系統再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在排程所通訊班實習,我們負責對xx電力通訊裝置的安裝和日常維護工作,保證通訊暢通是我們的職責。我們的光纖通訊網已經建設成熟、執行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通訊的暫時中斷,這時,就需要我們查詢故障點,有時需要連續爬上數基杆塔,檢查杆上控制箱內光纖終端的執行狀態,隨著一次次缺陷處理經驗的積累,對光通訊的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通訊依託中國行動通訊網,我們負責GPRS通訊模組的管理,從模組的地址分配,通訊除錯,到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通訊專業知識,但8個月的實習,使我瞭解了電力通訊網對電力生產、經營管理的重要作用,以及x電通訊網的執行模式,對光纖通訊和無線網路有了初步的認識,對以後的工作有很大的幫助。同時,通訊班x班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

  2、檢修工區變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區的一名出國留學變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先後參與了xx站、xx站、xx站和xx站的`綜合自動化改造工程,無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收穫更多的財富。從學生到職工的心態轉變,是對我們這些剛畢業的青年職工的第一個考驗,而把學校裡培養的思維方式和專業知識應用的工作中,則是我們面臨的另一個考驗。來到班組施工現場的第一天,劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手,我到工具箱裡找,開始發現了扳手上的標號,由於不知道“17-19”代表的意思,沒有一個形象的概念,於是逐個檢視,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時間。後來,有空的時候,我用捲尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用於緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業的人眼裡,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點心思來學習,這也是一種勤於鑽研的思維方式的體現。另外,我對現場的大型電力裝置很陌生,經常要看到銘牌才知道裝置的名稱,這也使我養成了檢視銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開關操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通訊除錯等,我對變電站的繼電保護和自動控制系統有了逐步深入的認識,也漸漸地同學校裡學習的理論體系對應、融合起來了,現在,我已基本可以熟練地進行裝置故障排查、處理工作了。另外,我還參與了xxxx等多家重要使用者的電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

  五、工作成績

  參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先後被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度xx市供電公司、優秀共青團員”“20xx年度xx市優秀共青團員”榮譽稱號。、另外,基層工作的經驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,並及時記錄下來。

  六、小結

  雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

  監理工程師個人總結28

  在過去的上半年裡,在分公司與專案部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結:

  在xx專案部領導的帶領下,為xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程專案上崗證。在工程建設專案的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

  巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將工作以週報的形式上報專案部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨後又開展寬頻提速的計劃,在寬頻提速的計劃裡,其中有xx個綜合點,xxx個純寬頻點,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文字,認真核實竣工文字中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文字,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨後在公司領導的安排下,我被調往徐州專案部,在xxx的帶領下為xx業主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試執行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及xx地區的xx工程,每一批次的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

  回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監理行業樹立良好的企業形象。

  監理工程師個人總結29

  一、工程概況:

  工程名稱:長春市鴻邦房地產開發有限公司帝豪尊邸1#樓建設地址:甲一路以南建築面積:6215、05層數:6層

  結構型別:獨立基礎,底框磚混結構總高度18、5m抗震防裂度:七度

  開工時間:原定計劃開工20XX年4月17日,竣工20XX年9月15日

  實際竣工:20XX年9月5日

  二、專案監理機構及進退場時間

  帝豪尊邸專案由甲方授權吉林省新世紀工程監理有限公司監

  理,自20XX年4月份簽定合同之日起,監理業務從施工階段開始,至竣工驗收為止。

  自20XX年4月開始進入施工監理階段,根據工程需要及監理規範要求,施工階段根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場,專案部設土建監理工程師二名,水暖監理工程師一名,電氣監理工程師一名。

  監理專案部嚴格執行守法,誠信,公正,科學的厚則,透過“四控、兩管、協調”的手段,履行合同規定的各項任務。

  三、監理工作成效

  透過業主、承包商、監理部的共同努力於20XX年9月5日正式竣工,在建設過程中未發生任何質量事故,未發生人身傷亡事故,施工機械安全可靠執行。在稽核施工方案及安全技術措施上都很到位,監理專案部具體主要做以下工作:

  1、認真貫徹執行《建築法》和《建設工程監理規範》信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,努力做好“一抓四控兩管一協調”。堅持建設文明工地,做好安全監理,抓好施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底工作,檢查並督促施工單位按照建築施工安全技術標準和規範要求,落實分部,分項工程或各工序的安全防護措施,落實消防,文明施工,冬季防寒,夏季防署,衛生防疫等各項工作。在進行質量安全綜合檢查時,本工程均末發現違章險工作,未發現安全隱患停工整改的行為,

  2、在施工階段,本工程有章有序的作業,《營業執照》《施工許可證》《安全資質證書》一應俱全,安全生產管理機構設定上牆,安全專業人員配備在各班組,形成了嚴格安全生產責任制及管理體系,對特種作事人員都能持證上崗,施工現場封閉管理,圍攔措施得當,警示牌隨進可見,那怕建築垃圾,生活垃圾均有人負責管理,安全放在施工的第一位,一抓就靈。

  3、監理專案部堅持思想領先,每個監理人員遵守職業道德規範和工作守則,忠實履行各自的崗位責任制度和監理合同規定的義務及職責,在開展監理業務時認真貫徹《實施細則》執行《監理規劃》。對每一單項工程,施工單位都能按規定認真執行報送工程開工,施工組織設計報審經批准後組織監督實施。工程進行過程中能按規定一步一報驗制度,只要有關施工申報表都能及時批變和處理。

  4、監理專案部始終把工程質量放在第一位,百年大計,質量第一,沒有質量就等於沒有工程,在抓質量時主要抓三個環節:

  第一,事前控制:組織設計圖紙會審是做好設計質量的控制。透過圖紙會審,對設計存在的錯、漏、碰、缺和要求修改專案均能和施工單位認真溝通,達成共識。

  第二,施工過程中:在工程進行每道工序報檢報驗時,監理人員到位,各司其職。首先抓好材料關,裝置關,準確做到不合格的材料不準進場。本工程進入的鋼材都是國標筋,進場馬上送檢,不合格立即退場。攪拌站設有計量用稱,嚴格執行有關建築法規按操作規程辦事,監理採取旁站、巡視、平行檢查臨督,記好監理日誌,嚴格按質量,保證程式對單位,分部,分項工程進行檢查驗收,簽證,隨時做好隱蔽工程的驗收,為此,施工中未發生任何質量問題。監理人員能按時參加監理專案部會同業主協商定期的工地例會,能利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全方面的問題,提出整改方案,隨時召開工地現場協調會議,及時的解決施工中存在的質量、安全等問題。

  第三,施工後期的質量控制:在工程整體完工後,監理人員能及時督促施工單位按國家及行業規定整理好有關資料。自開始監理到現在,監理人員付出了辛勤的勞動,按照規範要求完善各種監理資料,為工程留下完整的檔案檔案。向業主移交資料:

  監理規劃;監理實施細則;監理月報;監理會議記要;監理工作總結,監理日記;工程技術檔案報審表;報驗申請表;工程材料報審表;監理工程師通知;監理工程師通知單回;工程平行檢驗記錄;工程開工/竣工報審表;監理工作聯絡單;單位工程質量評估報告共16項。

  5、根據合同的約定,監理專案部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗申請報告,監理專案部組織人員在9月1日進行初驗,初驗時發現的問題仍由監理人員督促施工方將初驗時發現的問題缺陷及時消除,整個工程圓滿結束,最終達到驗收。

  綜上所述我們監理專案部已順利的完成了業主方授權於監理的這專案工程。

  監理工程師個人總結30

  本工程為xxx,長度為xxx米,寬度為xxx米,建築高度為xxx米,建築面積為xxxx平方米建築跨度為xxx米(5跨),柱樑構造為焊接組合h型鋼,採用xxx,節點連線採用扭剪型高強螺栓;塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達xxx級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧雲母鐵厚塗底漆,面漆為氧化橡膠厚塗面漆;防火等級為要求鋼樑耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設計防火等級為二級。

  一、監理概況

  (一)專案監理部組織機構

  依據《建設工程監理規範》,合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求,公司派xx擔任該工程總監,全面負責該工程監理工作,並配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下:略

  (二)監理工作制度

  根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求,專案部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度等各項規章制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

  1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

  2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視,關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

  3、每週三由總監或總監代表組織召開工地例會,總上週工作計劃完成情況,佈置下週工作,協調解決工作中出現的矛盾和問題,並對突出的重點問題重點解決。

  4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總本月各專業監理情況,及時向業主及公司彙報。

  5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案,以及對承包單位發出的指令檔案,並形成收發文記錄備查。

  6、專案監理部在單位工程竣工驗收後,對全過程的監理工作進行全面的監理總。

  (三)專案部內部管理制度

  1、監理部辦公室牆上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程式”、“進度控制程式”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程資訊列入欄內。

  2、專案部所有監理人員進入現場工作時,統一著帶有公司標誌的安全帽及工作服。

  二、專案監理部工作方法及原則

  專案監理部進入施工現場後,以總監理工程師為首的專案監理部各專業監理工程師從工程建設專案實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則,以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利,以過硬的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴、依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

  在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主、以“監、幫、促”相合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

  監理工程師個人總結31

  xx年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:

  xx年我承擔了三個工程專案的總監(含總監代表):

  1、某職工大學新校區基礎建設工程:

  ◆工程名稱:同上

  ◆工程規模:總投資約559萬元,含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕牆。

  ◆工程專案啟動時間:該專案自20xx年7月7日啟動並派駐監理人員。

  ◆工程完成情況:工程目前已經完工,施工單位正在自檢消缺,專案將於12月底驗收。

  2、南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

  ◆工程名稱:同上

  ◆工程規模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建築面積5479.7M2。

  ◆工程專案啟動時間:該專案自20 x年11月24日啟動並派駐監理人員。

  ◆工程完成情況:目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆築,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁紮,專案將於明年3月底完成。

  ◆參加工程專案監理人員名單:

  專案總監理工程師:朱日涼

  總監理工程師代表:簡浚

  監理人員:夏建國、程家才

  3、麥園110kV變電所工程:

  ◆工程名稱:同上

  ◆工程規模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

  ◆工程專案啟動時間:該專案自200x年11月24日啟動並派駐監理人員。

  ◆工程完成情況:目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和牆體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,專案將於明年4月底完成。

  ◆參加工程專案監理人員名單:

  專案總監理工程師:朱日涼

  總監理工程師代表:簡浚

  監理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、餘裕根(送電)

  監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況:按照工程委託監理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時專案監理部,並在工程正式開工前編制完成監理規劃,作為專案總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。

  ①質量控制:以監理規劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

  ②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據,專案監理部用Project2002軟體製作進度控制計劃,並定期檢查進度完成情況,對發現的進度偏差及時向業主彙報,並要求施工單位及時採取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都採用了Project2002軟體製作進度控制計劃,取得了業主的好評。

  ③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和複核工程計量的有關資料並簽署原始憑證提供現實的依據。

  ④安全控制:監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網的架設),發現安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發生。

  ⑤合同管理和資訊管理:合同管理是監理工作的依據和主線,專案監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款,對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在資訊管理工作中,採用電腦化辦公,對來往的檔案資料按照公司貫標檔案和建設工程檔案整理規範的要求及時分類歸檔,並要求監理人員做好來往檔案收發文記錄,對不符合歸檔要求的檔案另行組卷處理。

  ⑥協調工作:包括內部協調和外部協調工作,我在日常的協調工作中主要採取會議協調的方法,對外部協調主要採用協調會的方式,把工程實施過程中出現的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中,要注意監理工作例會的作用,要充分調動監理人員的積極性,把個人的能力充分的發揮出來。

  本年度監理工作存在的問題和建議:

  在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題:

  (1)、在某職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中,業主不熟悉工程建設程式要求,很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協調會上三方共同認可了採用C25砼路面的方案,但業主在聽取了設計院的建議後,第二天就要求施工單位採用加大道路水穩中水泥含量的方案,而且沒有和監理打招呼,這樣做並沒有節省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至於到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,後來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題,並向我道歉。

  監理意見和建議:碰到這樣不懂建設程式的業主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程式和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關檔案,如果造成了嚴重的後果,監理方將不承擔由此產生的任何責任。

  (2)、某職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由於業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數額較大。監理意見和建議:熟悉合同檔案中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和複核工程計量的有關資料並簽署原始憑證提供現實的依據,協調各方關係,公正合理的處理索賠,最後工程的投資控制在400萬元以內。

  (3)、目前某110kV變電所正在施工,由於施工圖設計檔案交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交專案監理部,我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。

  監理意見和建議:我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便於對工程實施規範化管理。

  監理工程師個人總結32

  轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建築業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為專案總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在專案巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各專案部和大多數總監的好評。

  1、擔任專案總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,專案部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、專案監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本專案總監、專案經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支援。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,稽核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了專案部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了專案部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人透過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監專案從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的專案被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個專案均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我專案的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

  監理工程師個人總結33

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

  二、工作中的亮點與不足

  在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,最佳化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強網際網路的資訊科技在工程上的作用。六是積極貫。

  三、工作中遇到的問題及處理情況

  在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博採眾長。對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援,沒有你們們的關照和支援也難以想象。

  四、對公司的意見及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:

  1、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,最佳化人力資源結構。

  2、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

  3、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

  監理工程師個人總結34

  20XX年以來,根據公司工作安排,我擔任XX工程和XX校區改擴建工程的總監工作。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好專案監理部日常監理和監督工作,同時,在專案部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發揮團隊精神,積極調動監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協調”的工作。作為總監,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、專案監理部的目標以及監理工作紀律,要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真為業主服務,認真做好監理工作,認真完成合同目標,最終讓業主滿意,讓使用者滿意,為公司創造良好的業績。

  XX工程專案監理部於20XX年3月8日進場開始做監理工作以來至今已經經歷了9個月的時間。由於該工程屬於開發專案,工期比較緊、同時,建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監理工作要求特別高,對監理人員要求比較苛刻,有的監理人員難於適應這種環境,不能滿足甲方的要求最終離開專案監理部。但是該工程在建設單位的大力支援下,在專案監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質量、安全都處於可控範圍內。在進度方面儘管實際進度滯後一個月左右,但是,只要總包單位認真調整施工總進度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協調,完成合同工期目標應該蠻有希望。

  XX校區改擴建工程於20XX年9月17日正式開工以來,截至到今天已經有兩個多月的時間。儘管該工程開工時間不長,專案監理部組建時間較短,由於該工程建築面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,同時進行,並且,專案監理部人員數量相對不足,因此,每個監理人員工作壓力都比較大。但是,監理人員無怨無悔,積極配合總監和總監代表認真、及時完成總監、總監代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段,經監理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。

  XX工程、XX校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿意,按合同約定已經全部收到過程監理費。截至到今天XX專案監理部收到監理費66萬元,XX校區改擴建工程專案監理部收到監理費108萬元,提前完成收取過程監理費的任務。

  專案監理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領導班子的大力支援和親切的關懷,離不開公司領導班子經常到基層監督、指導、檢查專案監理部,針對專案上出現的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開專案部全體成員發揮團隊精神,團結互助,積極配合,認真工作。西直門綜合服務樓專案監理部總監代表XX工作經驗豐富,業務水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監在不在專案上都以身作則,帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作,並積極與建設單位溝通、配合為專案監理部創出良好的業績,多次受到建設單位的表揚和認可。XX年輕有為,配合總監、總監代表在完成現場土建監理任務的情況下,還承擔監理資料的編寫、收集、整理工作。

  校區改擴建工程專案監理部土建監理XX經驗豐富,業務精,專業水平高,工作認真,經常深入施工現場善於發現問題和解決問題,敢說、敢做、敢於承擔責任,協調能力強,是一位難得的監理工程師。建設單位多次表揚XX,同時,讓我向公司傳達建設單位對XX的表揚。XX工作積極努力,紮紮實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量,監理資料做得好,也得到建設單位的認可。

  總結過去的經驗和教訓,我認為作為總監為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發展,應該從大局出發帶動專案監理部的每一個監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務,一步一個腳印地認真開展專案監理部的各項工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啟發,作為今後我們以人為本、持續發展的借鑑。

  1、作為專案總監要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監督,全面發揮各業務骨幹的重要作用,為專案監理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監理的位置。

  監理是受建設單位的委託,在監理合同約定的範圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協調配合工作。

  3、服務是一個比較複雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業務能力強,專業水平高,工作態度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監理工程師,尤其是總監理工程師,應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理,透過管理工作最終做好服務工作。

  4、認真領會業主對監理的要求。領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先認真的聽取業主的意見,認真的思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,對總監來說把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

  5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業上班那一天起,把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責,同樣一個企業的興旺發達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業的發展離不開每一個員工的支援和努力。因此,作為總監,發揚企業主人翁的精神,帶動專案監理部的每一位專業監理工程師認真做好本職工作。

  6、要有良好的團隊精神。總監支撐著自己的專案監理部,是這個專案監理部的核心。總監的一舉一動直接影響每一個專業監理工程師的行為,工地上不論遇到什麼事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多麼的複雜,總監不應該把事情情緒化,不應把不良行為帶到專案監理部。總監應該發揮核心作用,團結每一位監理工程師充分調動專業監理的積極性,組織監理人員做好監理工作。

  7、在力所能及的條件下,限度的關心幫助監理人員,平時經常關心監理人員的工作情況,生活狀況。在工作之餘同監理人員一起多談談心,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當的時間,適當的場合及時提醒,促使他們改掉不良的行為。

  8、經常定期檢查各專業監理人員的工作情況。比如:監理日記、材料、裝置、構配件的稽核籤認,檢驗批、隱蔽工程的籤批,工作聯絡單、監理通知等簽發內容,監理會議紀要、監理月報等檔案的編寫等。發現問題及時提出整改,同時,舉一反三,結合經驗和教訓,必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術,新知識,為下一步的監理工作打下良好的基礎。

  9、經常深入施工現場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。做為總監,不應該認為把監理人員分工做好了,任務已經完成了,就已經完成了總監工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現場了,就聽取彙報可以了。這樣下去就危險了,總監應該全面瞭解專案監理部,甲方及施工方的動態。

  10、建築行業是發生質量、安全事故頻發的高危行業,目前,建築行業工人素質越來越低,施工單位投標壓價競爭,中標之後管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關係越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監沒有能夠把握好尺度,一時疏忽、放鬆警惕,一旦出現質量安全事故,就會莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風險責任。因此,作為總監應進場深入施工現場掌握第一手資料,並發現問題時嚴格按照監理的程式,相關的法律法規規程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監理工作,最終把風險責任轉移到其他相關方身上。

  11、應該認真組織召開每一次的監理會議和專題會議,應認真做好監理會議的準備工作。透過監理會議和專題會議,提升監理工作水平,提高監理的威信。總監應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

  12、作為總監針對每天、每週、每月的工作做好總結和彙總,形成文字記錄。

  13、應認真做好溝通協調工作。經常及時與建設單位進行溝通,提出監理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發,發現問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下儘量滿足業主的意見。

  14、認真編寫監理月報和監理規劃等監理工作檔案。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監理工作要點。

  一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在著很多不足和差距,應該從以人為本,持續發展的角度出發取長補短,儘量不發個人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規範化、科學化的管理做出進一步的努力。企業要生存,員工要生活,僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的,因此,作為總監應該懂得開源節流,要加強風險意識,積極參加公司的投標工作,儘量節省專案部的成本,做好成本計劃。同時,配合公司及時做好監理費的催收工作,為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱鉅、又緊迫。我將會調動監理人員的積極性,發揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,為公司創造更多的榮譽。

  監理工程師個人總結35

  來到xx建設監理研究有限公司已有一年多了,2012即將過去,2013即將迎來。作為一名監理工程師,要在工程中,結合實際開展工作,嚴格認真地開展專案專業監理工作,嚴於要求自己,面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

  來到金泰華城專案部已有4個多月,在此期間,一直擔任監理部的總監代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒自己要繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在日後的工作中,我會做到認真履行監理義務,積極遵守公司制定的各項規章制度,聽從領導的工作安排;在工程施工中發生的矛盾和新問題,能積極配合專案總監,及時與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。針對以上工作總結的內容,我為自己制定以下幾條,日後工作中定會認真履行,望領導們監督並給與鼓勵。

  1、監理責任任重而道遠。我作為金泰華城監理專案部的總監代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續發揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監代表應有的責任。

  2、標準本人的言行,做合格的職員。在監理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領導聯絡,由於自身的經驗不足,處理方式不到位,所產生的問題,我將會在日後積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利於專案施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領導,真正做到對工程負責,對公司負責。

  3、加強現場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協調。積極配合甲方領導、專案總監,將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協調的手段,這樣才能使得工程進度更快,質量更好更有保證,整體成效最好。

  4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質量掌握做到事前、事中、事後掌握,關鍵是程序掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。

  5、盡心履職,做好監理工程師。作為監理部的一名土建監理工程師,要承擔起相應的監理義務。日常工作中,積極配合甲方領導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  以上是我對於2012年下半年的工作總結,希望領導及時提出意見,我定會積極改正,也望領導在日後我的工作中多給予監督和鼓勵。

  監理工程師個人總結36

  20xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,本人承擔的監理任務共x個單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個單體,面積為xM2,其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程x個單體工程,面積為xM2。在進行這些專案的監理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範,總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衛工程質量通病,積累資料,整理完善了監理實施細則。

  二、具體工作情況

  在今年的監理工作中,有以下幾個特點:

  1、工作量大:承擔了xM2的監理任務。

  2、工地位置分散,面廣幹線長:我所監理的工地遍佈整個x圈區,東南到馬圈子,西南到x小區,北到x寨,各工地之間相距很遠。

  3、工程涉及四個專案監理部,同時受四位總監領導。

  4、與區監理共同監理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區監理各分擔一個標段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  5、甲方為政府行為,個別人對監理工作過多幹預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個別人對監理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

  在這種情況下,如何做好監理工作,保證工程質量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。

  首先,以港物流回遷樓工地為工作重點,把大量時間安排在x遷樓工地,並利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流,儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況,提前給施工單位下發監理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規範、規程要求,做好質量預控工作,最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中,經常進行巡視檢查,發現問題及時指出,責令施工人員進行整改。經過加強管理,使工程質量有所提高,正如質監站祝科長所說:“x水電工程質量上了一個臺階”。

  在做好x遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,並經常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。

  三、監理工作成效

  在去年的監理工作及日常生活中,發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病,具體有以下幾個問題:

  1、衛生間地漏不合格,水封高度不夠;

  2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

  3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

  4、衛生間臉盆下與排水管連線處不密封;

  5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風道;

  6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求;

  7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

  這些問題不只是違反施工規範之規定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

  監理工程師個人總結37

  本人xxx,擔任本專案專監一職,負責工地現場的監理工作,雖然工作環境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己,時刻注意維護公司形象。在對專案實施監理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監理熱情服務,嚴把質量關,堅持實事求是。

  在領導和同事的支援、幫助下,我認真鑽研業務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

  一、認真學習,不斷提高業務能力

  業務素質是監理履行職責的基礎。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間,我就翻看各種規範相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法,並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

  二、努力工作,圓滿完成各項任務

  我主要負責木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成後將成為城市主幹道。在工作中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。在聯絡、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監理日記,做好資料臺帳的收集整理彙總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門彙報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。

  三、工作中的不足以及來年工作計劃安排

  透過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業知識以及組織協調能力還有待提高,在今後的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。旨在“不斷進取、精益求精”,以優質服務維護好企業形象。

  四、對公司的建議

  希望公司能夠根據專案實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。

  監理工程師個人總結38

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間裡,我主要參與了xx港保稅港區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個專案的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  透過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業發展及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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