簡短年終表彰大會發言稿（精選30篇）
簡短年終表彰大會發言稿
一、怎樣寫發言稿
①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然後說明理由，最後照應開頭對全文做簡明的總結。
②直接寫出要講的問題或意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結束，不寫開頭和結尾。
③彙報經驗、情況的發言，內容比較系統，它包括情況敘述、經驗介紹、體會收穫等，這幾方面的內容要連貫地寫出來，構成一篇比較完整的文章。
寫發言稿和演講稿相似，寫發言稿時，要注意三點：
①觀點要鮮明。對問題持什麼看法，要明確表態。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明;如果是彙報性的發言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。
②條理清楚。一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
③語言簡潔明快。發言要直接面向聽眾，所以，發言的語言一定要簡潔明快，儘量不使用囉嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語言。
二、簡短年終表彰大會發言稿（精選30篇）
在生活中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？下面是小編為大家收集的簡短年終表彰大會發言稿（精選30篇），希望對大家有所幫助。
簡短年終表彰大會發言稿1
尊敬的各位領導、同事們：
今天我能夠作為優秀員工代表在這裡發言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，我謹代表獲獎的優秀員工向一直以來給予我們支援、關愛與信任的賓館領導以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝願！
伴隨著收穫和喜悅，滿懷著奮進的豪情，xx賓館全體員工迎來了嶄新的一年。
剛剛過去的20xx年，我們xx賓館全體員工在董事長xx、總經理xx和部門經理的領導下，認真落實“文化興企”戰略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務、休閒度假於一體的國家三星級旅遊賓館，賓館建設碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續保持了全市綠色旅遊飯店和國家三星級旅遊賓館的榮譽，取得了較好的經濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪！賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮鬥與不懈努力，賓館的出色業績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這裡召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優秀員工進行表彰獎勵，並頒發“優秀員工榮譽證書”，這既是對我們優秀員工們過去一年來工作的充分肯定和讚賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬於我們全體忠誠、團結、勤勉、敬業的xx賓館全體員工的！
同時，我們也要感謝xx賓館，是xx賓館給了我們施展才華、展現智慧的燦爛舞臺，給了我們學習、進步和發展的廣闊空間；是xx賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標和方向，感受到了團結友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化，體驗到了收穫的成長。
在xx賓館工作，我們收穫了珍貴的個人成長和同事情誼，學會了拼搏、學會了敬業、學會了感恩、學會了關心、學會了分享、學會了選擇，學會了做人做事，學會了主動把我們的工作融入到了細節鑄造完美，細節決定成敗的服務理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關係到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xx賓館是我們全體員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結協作，和睦共處，與xx賓館共同成長，共同榮耀！
簡短年終表彰大會發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是營銷部舒虹，很榮幸能代表最佳營銷經理在這裡發言。今天我能夠站在這裡，承蒙我的客戶一直以來的對我工作的信任；承蒙酒店領導給了我一個展現自我的舞臺；承蒙在坐的全體同事對我工作的支援配合和理解。我只是做好自己的的本職工作，爭取更多的客人到我們酒店來消費，落實好客人吩咐的事宜，跟蹤好每一場會議。酒店卻給了我這麼高的榮譽，使我深深感受到同事的關愛，領導的信任，集體的溫暖，在此我謝謝大家。
從事酒店工作已有十年了，從原本選擇飯店管理專業學習到涉足酒店工作，期間我也有過徨彷，有過退縮，但我慶幸自己堅持下來，也慶幸自己當初選擇了這份工作。“痛並快樂”是我對自己工作的感悟。酒店服務是一份瑣碎工作，不僅要熟練掌握酒店服務技能，還要有熱忱的工作態度，更要有很好的忍耐力。我在營銷部工作，每天與不同客戶溝通、銜接，落實工作，我們營銷人員是酒店的代表，也是客人的值得信賴的朋友。創造更多酒店的利益，也要恰當考慮到客人的感受。所以我們把客人的事當作自己的事，因為他是我們的衣食“父母”，有時我們是客人的“出氣筒”，是客人的“傳話筒”，是客人的“首要服務者”，是“代理廚師長”，是行李生。客人們開心了，我也開心了。客人不滿意了，我們在第一時間尋找原因，並且及時反饋給酒店當事部門，可是有的時候，也有當事部門的不理解，以為我們營銷部多事，老是“挑刺”“找渣”評心而論。我們有什麼理由來找渣自己的同事呢？我們的目的，無非是尋找客人不滿意的原因，及時整改。希望我們的服務更為完善，請我們的“衣食父母”更多光臨酒店，並且能夠牢牢地拴在我們酒店消費。
在新的一年裡，我希望酒店能夠給我們創造更多的培訓機會，讓我們員工的素質更進一步提高，服務技能更為完善，想客人所想，急客人所急，提供更為優質的服務，用我們的服務來拉住客人，深入客人的心，酒店營銷處處無所不在，讓更多的老百姓認識鶴群，瞭解xx大酒店，讓其成為石城酒店行業的品牌酒店，是我們的職責。我也相信所有的同事們會再接再厲做好自己的本職工作，希望酒店的效益蒸蒸日上，希望員工的福利更上一層樓，只有酒店興旺我們才能高興，只有酒店繁榮我們才能光榮，讓我們全體同事一起努力，共同創造美好的明天。
簡短年終表彰大會發言稿3
各位員工：
大家晚上好，到今天為止，人員基本到齊，這裡面坐的既有新員工也有老員工，大家能走到一起，就是緣分，所以選擇今天晚上和大家談談心，說說話。
開工快一個月了，我看到的現象並不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀律的事情更是屢有發生。我很擔心，這種消極對待工作的態度，鬆散的組織紀律觀念，馬馬虎虎的質量意識，會對我們廠造成什麼樣的危害。
始終要問一句，今天，你做了什麼，你做對沒有？反過來要問，你知道錯了嗎？錯在哪裡？
制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規定的時間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在外面瞭解到一件事。有一生產主管安排一個員工去完成一項工作，他不去，卻說：為什麼叫我？這個話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎麼有水平呢？首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。其次呢，這個帶頭作用非常好，可以影響一大群人，於是不明情況的人，也跟著起鬨。這個事情就成為了考驗員工和領導的磨刀石。服從安排是第一位，有問題可以事後和領導再商量，如果每個人都來這樣一句，那生產如何進行？我不希望這樣的事情發生在銳記，記著在銳記一天，你就是銳記的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有藉口。
接下來是質量問題，質量問題和大家的工作認真態度和工作素養分不開。這一個月，已經發生了多起質量事故，有下錯料的，有掉漆的，有柱子焊反的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴重的損失。這個損失不只是錢的問題，還關係到我們的榮譽和信用。我希望從這個會以後，各個車間要抓緊落實質量問題，每個人都要有十二分的質量意識，認真對待每一件產品，既是認真對待我們的每一個客戶。
特別是新的員工，更要多學多問，車間也要積極重視員工培訓，確實地把質量抓上去。俗話說，師傅領進門，修行在自身。每個人只要肯學，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會發光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學的，好的員工，我們會根據制度區別對待，部分表現突出的新員工，我們會給予提前轉正。
年後的時候，我們訂的廠服馬上已經到了。我聽說有的員工，不想要廠服。我們發廠服主要是為了統一公司的形象，也為了工作的方便。廠服要扣押金，但是這押金工作滿一年是要退還給你們的，廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來，你們可以自己去看看。
我的話就講到這裡，謝謝大家。
簡短年終表彰大會發言稿4
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家新年好！
新年伊始，永珍更新，在佳節到來之際，大家在飯店歡聚一堂，萬合飯店員工春節聯歡晚會暨優秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表萬合飯店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意！
在已經過去的20xx年裡我想說得最多的就是感謝！感謝苗總王總對我的信任和栽培，是你們給了我這個平臺，感謝各兄弟部門的密切配合，正是因為有了你們的支援和配合，餐飲部的工作才得以順利開展，才能一次次的為客人提供滿意的服務！正是有了苗總王總的直接關懷和各兄弟部門的配合幫助，餐飲部才能取得現在的成績！
從開業到現在的一年以來，經過全體員工的共同努力，飯店管理正在趨於穩定，基層建設穩步發展。在你們一天天的辛勤努力中，飯店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在飯店領導及飯店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了飯店的正式營業。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負飯店對你們的期望，你們在這個舞臺上發揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創造了一個又一個業績，我為你們的努力而感到自豪。
由各部門推薦評選的"優秀員工、先進管理者"是全體員工中的佼佼者，是萬合飯店的優秀代表，是萬合人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鑽研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細緻周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負飯店領導層和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年裡，萬合飯店的發展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在於春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年裡時刻以"團結進取、分工協作"的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。飯店管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：飯店美好的將來將是你們邁向成功事業的基礎。你們才是飯店真正的主人，沒有你們就沒有飯店的今天，讓我們攜起手來，為萬合飯店的明天共同努力，展望萬合飯店的明天會更加美好！
最後，預祝聯歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿5
集團公司領導、各位同仁大家好！
新春伊始，永珍更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年裡，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市嘗擴大市場著手，從搶佔市嘗發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。2005年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。
三、提高企業經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，使企業在競爭中處於不敗的地位。
新的一年裡，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為××事業的做大做強貢獻力量。
簡短年終表彰大會發言稿6
各位經理、各位同仁：
今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績，在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優秀團隊和優秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!
過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為複雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經營工作取得長足進展。
股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網路搬遷建設工程”;數字電視機頂盒批發零售20900臺;申報科技專案資金236萬元。
大眾移動公司“地面數字電視訊號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視訊號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市;與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協議，計劃20xx年5月開播“空中課堂”節目。
星聯公司gps排程指揮系統改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯動”等系列服務;逐步安裝影片傳輸的gps。
泰森賽格公司與山西聯通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。
海天世紀公司房地產開發專案按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯網智慧小區。
各位經理，各位同仁，20xx年是我國實現“十二五”規劃的開局之年，也是關鍵一年。20xx年，各公司要聚焦主營業務方向，以創新為驅動，廣泛與國內先進企業、科研院校進行合作、協作、聯盟，讓技術市場化，市場技術化;抓住太原市建設創新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯網為切入點，努力在數字電視業務、gps業務、系統整合業務、房地產業務上有一個大的發展。
各位經理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，20xx年，希望大家能以優秀團隊和優秀員工為榜樣，努力進取，為實現總體經營目標而不懈努力。
最後，在20xx年新年即將到來之際，衷心地祝願大家，新年快樂，身體健康，萬事如意!
簡短年終表彰大會發言稿7
員工朋友們：
大家好！
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最後，這裡隆重集會，今天。懲辦先進，樹立典範，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！
歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。採取自評與上級主管考核評價的方式，透過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這裡，代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支援你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以高尚的敬意！
但是公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，磷肥行業發展形勢嚴峻。全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。月份氟矽酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品規範。月日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業管理方面，月，公司啟動了質量、環境、職業健康平安一體化貫標工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規範化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產稽核。
尤其離不開今天參與懲處的優秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的後起之秀；中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這裡，為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你優秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來自轉載請保管此標記。典範，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。
談以下幾點意見。針對績效考核結果及績效考核工作。
公司確定的各項決策和工作部署透過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設。
科學、合理的設定績效考核目標值，二是結合公司一體化管理體系。並繼續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。
簡短年終表彰大會發言稿8
尊敬的各位領導，各位代表，以及親愛的同事們：
大家好！
十分榮幸能夠作為優秀員工代表，站在發言席和大家交流我的心得和體會。作為一個剛剛加入＊＊集團大家庭三年還不到的新人，我雖然年紀不小，但資歷確實還尚淺，我記得2020年初的時候，我有幸參與四屆一次職代會的會議工作，當時在臺下做後勤服務的我，十分敬佩也很羨慕接受表彰的優秀員工們，也曾夢想過走到臺上的一天，今天我終於可以說，這個夢想我終於實現了。我雖然感到自豪，但確實沒做好準備，內心其實是非常慚愧和忐忑的，在此，真誠地感謝各位領導的厚愛和指導，感謝各位同事們的幫助和鼓勵。
為了今天，我也認真思考了一下，作為一名代表，我能分享的是什麼？我能代表的又是什麼？我總結了以下幾個方面，希望能對大家的工作生活有所啟發。
第一是多學多思充電不能斷。工欲善其事，必先利其器。只有不斷充實自己，提高自己，才能適應新形勢、新任務。每個人職位和崗位不同，所需要精、專的領域也不同，要想持續在自身崗位上發光發熱，保持動力，持之以恆的學習十分必要。在此，也十分感謝集團公司多次引進來的同時，也給予我珍貴的走出去培訓的機會，感謝我的部門領導和同事分享給我業務領域內大量的學習材料，幫助我在自身工作領域不斷提升，不斷進步。與此同時要進一步學會主動思考，多思考工作之間的因果關係、多思考工作失誤的根本原因、多思考有待改進或最佳化的工作建議等等，思維需要不斷鍛鍊才能煥發出生機。
第二是有章有序節奏不能亂。記得我第一次參加我們綜合部全體會議的時候，我們部門負責人就強調過，綜合部的工作紛繁複雜，總結起來綜合材料多、行政事務多、突擊任務多、協同配合多，有些工作看似瑣碎細小，但又容不得半點差錯，所以必須做到多思、多看、多聽、多做，做到早謀劃、早行動、早報告、早落實，就像我的工作，從綜合材料、官網建設、再到資訊管理、辦公用品等方面，工作內容性質都大不相同，只有合理調整好角色、安排好時間，一樣一樣做好分類，列好計劃，才能高效運轉，順利完成工作任務。工作其實像是在蓋一座樓，看似瑣碎的每一件小事都是未來缺一不可的基石，蓋好平凡的一磚一瓦，才能成就高聳的摩天大樓。
第三是互幫互助團結不能忘。不管身處什麼崗位，在哪個部門，我們從來都不是一個單獨的個體，也永遠不可能一個人將工作做到盡善盡美。要常懷助人之心，在做好自身工作的同時積極配合，主動協助。要常懷信任之心，不會的謙虛請教，不能的尋求幫助。只要你勇敢開口，一定會有人給予支援。在綜合部的幾年時間裡，我深知，所以能順利完成各項工作任務，與領導的悉心指導，同事的積極幫助密不可分，藉此機會，再次表示感謝。
第四是再苦再累心態不能崩。我相信大家都和我一樣，有過這樣的體驗，不管你有多少時間，都會有做不完的工作，不管你做了多少準備，都會有不盡人意的時候。加班是常態，失誤在所難免，在面對一個人回家的路，深夜裡不滅的燈，以及嚴肅但善意的批評指正時，也會有過悲傷失意，難以堅持的時候。我想說的是，這個時候，擺正心態很關鍵，承認錯誤並不可恥，釋放壓力去傾訴也並不做作，合理安排好時間和工作，找個愛好去放鬆下自己，要堅定自己當初的選擇值得我們繼續為之去努力，去拼搏。
今天，優秀員工這份榮譽雖然給了我們這27名員工，但我更覺得我們只是集團公司眾多員工的一個縮影，是集體的厚愛給了我們這份榮譽，我們身後是更多為了理想堅持，為了集體奮進，為了贏一個我們共同的燦爛未來而持續發光發熱的全體員工們。
盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。這是詩人陶淵明給我們的勸勉。當我們仰望星空的時候，也要踩實腳下的土地。仰望星空是我們捕捉夢想的開始，腳踏實地則是我們讓夢想成真的途徑，要相信追夢之路，我們有同伴，有風景，越努力，越幸運！
簡短年終表彰大會發言稿9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
今天，我有幸作為優秀員工代表上臺發言，我感到非常榮幸和激動。當聽到自己被評為優秀員工的時候，感覺有點意外，因為在樂華這個大家庭裡優秀的人是那麼多，而我是那麼的普通，那麼的平凡。此時此刻，心裡最想說的是：“感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支援和幫助！”是你們給了我這一個機會讓我站在這裡，如果沒有大家的努力，也不會有今天站在這裡的我。謝謝客服的各位同事，在我遇到難題的時候，是你們在我身邊陪伴著我、幫助我一起度過。謝謝車間的各位同事，工作上有你們的配合，我才能夠一次又一次的把客戶的急件趕出來。都說身在異鄉為異客，可是在這裡卻沒有這樣的感覺。這裡有親如手足的工作夥伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。
回顧即將過去的一年，20xx是讓人恐懼的一年。年初的雪災，年中的地震，年末的金融危機。雪災讓我知道了什麼叫眾志成城，地震讓我深深感受到了人間的真情和愛心，金融危機讓我體會到了團結力量。這幾個月來，從電視上、報紙上、甚至我們的身邊，看到那麼多的企業倒閉。至今，這場危機還在進行著。而我們樂華也在這危機中團結著慢慢前進與之對抗。在這場沒有硝煙的戰爭中，團結使我們向勝利邁近了一步。能夠生活在這個團結而充滿家庭氣氛的環境裡，是我的幸運！我會把今天的榮譽當作是一個起點、一種鼓勵！在今後的工作中，我會更加用心的工作。更加努力的為公司的發展作出最大的貢獻！
同事們，本著“樂華配件、精益求精、誠信守諾、持續發展”的經營理念，讓我們大家一起努力吧！我相信樂華的明天將會更加輝煌！
最後，祝願大家在新的一年裡工作順利，萬事如意！
簡短年終表彰大會發言稿10
各位同事：
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，舉辦"xx物業20xx年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧，也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會，一次精神會餐。
對於xx集團和xx物業來說，已經過去的20xx年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角，xx等多個地產專案同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規範化的一年。20xx年，xx物業特別是xx分公司緊跟集團專案推進的步伐，緊緊圍繞各項經營目標，開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作，
二、開展前期銷售和物管工作。
三、增設xx物業服務中心，正式為業戶提供整體物管服務。
四、對xx新城、xx、xx，在前期工作的基礎上，進行了大範圍的翻新和綠化維護，同時加強治安、消防、用電等安全管理，加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務部，完善中介部的工作流程，實現中介業務贏利，並從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社群文化活動，擴版了《xx季刊》，與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動，形成了共同建立和諧社群的良好氛圍。
七、在制度建設方面：制訂並順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《檔案管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》，按月與轉正員工簽訂勞動合同，使公司的政人事工作步入規範化管理。
八、在企業文化建設方面：廣泛宣傳，活動形式多樣：如開展了一系列的員工培訓，初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會，成立了xx羽毛球隊，舉辦保安部慶"八一"聯歡會，"紅日杯"迎中秋員工卡拉OK大獎賽等。
同事們，講到這裡，我既為我們事業的'發展、宏偉的戰略感到振奮，又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動，激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣，20xx年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》，採取了一系列致力於提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資，改善員工伙食，每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念，充分尊重每一位員工的貢獻與價值，為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺，致力於建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在20xx年度物業管理工作中，我們公司也湧現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致讚譽，也得到廣大業主的肯定和表揚。現在，我在此號召大家向他們每一個人學習，學習他們的先進事蹟和高貴精神。
伴隨著集團事業的迅猛發展，我們完成了對xx物業新的戰略規劃，也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年xx集團物業運營中心正式成立，這標誌著物業管理工作已經上升到關係集團發展的戰略層面，也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略，我們將"xx市xxxx物業管理有限公司"更名為"xxx物業管理有限公司"，對公司物業管理資源進行了重新整合，明確了物業分公司的組織架構和崗位設定，同時，將20xx年定位為"服務質量提升年"。可以說，從20xx年起xx物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規範化管理的關鍵時期。
簡短年終表彰大會發言稿11
尊敬的各位領導、同事們：
今天我能夠作為優秀員工代表在這裡發言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，我謹代表獲獎的優秀員工向一直以來給予我們支援、關愛與信任的xx領導以及全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝願!
伴隨著收穫和喜悅，滿懷著奮進的豪情，xx全體員工迎來了嶄新的一年。
剛剛過去的20xx年，我們xx賓館全體員工在董事長xx、總經理xxx和部門經理的領導下，認真落實“文化興企”戰略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務、休閒度假於一體的國家三星級旅遊賓館，賓館建設碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續保持了全市綠色旅遊飯店和國家三星級旅遊賓館的榮譽，取得了較好的經濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮鬥與不懈努力，賓館的出色業績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這裡召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優秀員工進行表彰獎勵，並頒發“優秀員工榮譽證書”，這既是對我們優秀員工們過去一年來工作的充分肯定和讚賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬於我們全體忠誠、團結、勤勉、敬業的。xx賓館全體員工的!
同時，我們也要感謝xx賓館，是xx賓館給了我們施展才華、展現智慧的燦爛舞臺，給了我們學習、進步和發展的廣闊空間;是xx賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標和方向，感受到了團結友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化，體驗到了收穫的成長。
在xx賓館工作，我們收穫了珍貴的個人成長和同事情誼，學會了拼搏、學會了敬業、學會了感恩、學會了關心、學會了分享、學會了選擇，學會了做人做事，學會了主動把我們的工作融入到了細節鑄造完美，細節決定成敗的服務理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關係到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xx賓館是我們全體員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結協作，和睦共處，與xx賓館共同成長，共同榮耀!
簡短年終表彰大會發言稿12
各位同仁：
大家好！時隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裡，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月， 勞苦功高！公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來， 至今也一年有餘，在過去的一年裡，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員， 彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終於把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性迴圈，才有了後來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉！
公司的收穫與成功：
一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。
二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。
三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、 現在的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支援，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
簡短年終表彰大會發言稿13
各位同事，大家下午好！
剛才，部門經理們做了本部門2014年上半年的工作總結，各部門的員工在經理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這裡我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務品質提升年，是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年，不管今後哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的，請大家切記，並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業，是人與人高接觸的行業，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性迴圈，才是我們做酒店業的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好訊息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，使酒店客人網上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩定；第二是業務要照常開展：第三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故，大家都非常關心，並獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這麼好的單位，這麼好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關心她，找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術後，在向好的方向發展，上個月已轉入到康復醫院進行康復治療，目前已經能坐起來了，請大家放心。
最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業後就要回南京他也不想在蕪湖幹了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去幹活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展，請注意安全，不要亂跳。
同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同願望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿14
公司各位領導，各位同志們:
大家新年好！
在這迎龍年慶新春即將來臨之際，實業有限公司各級管理人員齊聚一堂，總結交流的各項工作成就，總結工作，規劃新的一年裡的工作計劃。我心情也隨之激動。在這裡，我有幸代表廣大員工發言，感到由衷的感慨：
回顧：我們廣大員工在善倍公司的領導下，在不同的工作崗位中履職盡責，圓滿或出色地完成了本職工作任務，或領導臨時交辦的任務。透過廣大員工的積極工作，現已完成了公司承建的重慶蘭波專案3棟高層建築主體、白鹿山堤防、隧道、路網工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發生重大安全和質量事故。取得了良好社會私經濟效益。同時展現了專案的團隊精神私廣大員的愛崗敬業，勇於豐獻的精神，為企業的發展做出了應有的貢獻。但工作中也存在一些不足之處。主要表現在：
1、勞務承包人對工程不熟行、忽視專案管理。給專案各職能管理人員增加了管理難度，影響實效。建議公司今後選擇勞務承包人時注意。
2、少數員工雖具有較強的責任心，但因工作技能和經驗不足，也難以主動承擔一些任務、還須克苦學習。努力提高自身管理水平。
3、職能部門及時主動協調配合不夠，使一些能較快完成的工作延後完成。影響到一線生產進度。
我們廣大員工將倍加努力，在公司領導下，在各部門領導帶領下，堅守工作崗位、履行本職崗位職責，遵紀守法，遵守公司的各項管理制度。堅持原則，團結同志努力工作。及時按工作程式完成自已承擔的各項工作任務和相關領導臨時交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業文化建設、安全教育培訓等活動。關心公司工程專案的安全文明施工和工程質量狀況。堅決維護公司的形象和信譽。為公司的管理和發展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻。
龍年春節即將來臨，藉此機會預祝公司爭創更好的社會和經濟效益！祝各位領導、各位同志們春節愉快！閤家歡樂！萬事如意！謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿15
各位領導、工友們：
大家上午好。
今天，我懷著無比激動和興奮地心情，站在這裡接受頒獎。作為優秀員工的一個代表，此時此刻，我有千言萬語想說，限於時間關係，只簡單說三句話：
第一句，感謝公司的激勵機制。多年來，我們公司一直秉承獎勤罰懶、獎優罰劣的獎懲理念，研究制定了一系列獎懲措施，進一步激發了全體員工的工作積極性，大家心往一塊想、勁往一塊使，服從領導，團結協作，創造了一個又一個輝煌。我只是全體優秀員工中的一個代表，公司全體員工人人都行，人人都強！
第二句，感謝公司的趕超氛圍。為搶時間、趕任務、求利潤，公司各級領導堅持和員工同吃同住同勞動，班組間良性競賽、個人間比學趕超，大家都本著沒有最好只有更好的理念，暗自較勁、創先爭優。這樣一來，產量上去了、質量保證了、利潤提升了，我們的腰包也鼓起來了。
第三句，感謝家人的鼎力支援。一年來，我和公司全體員工一樣，舍小家顧大家，發揚五加二、白加黑的精神，堅守在公司第一線。父母感冒了，自己坐公交去醫院輸液打針；孩子學習退步了，妻子一人去學校接受老師的批評；家裡上有老下有小，妻子一人默默關照，始終沒有怨言。正是家人的背後支援，才換來了我們的塌心工作！
各位領導、工友們，成績只代表過去，我們公司今後的路還有很長。我決心百尺竿頭更進步，優秀之外再優秀，和大家一道共同開創我們公司更加美好的明天！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿16
尊敬的各位領導、親愛的員工兄弟姐妹們：
大家下午好！
這天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在那裡，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裡工作順利，身體健康，閤家愉悅，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一齊在那裡召開咱們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的回到，表示由衷的感激和深切問候，正正因有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在那裡，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
20xx年咱們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管
理規範化進軍，正因成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際狀況制定培訓計劃，從真正好處上為大家帶來幫忙。再次，加強團隊推薦，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要咱們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、職責心強一點，我堅信咱們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，必須要按廠規廠紀行事，發奮樹立企業形象，比如此刻啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止這天，咱們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，咱們的員工來自五湖四海，但咱們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和咱們自已的進步而凝聚在一齊，因此，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，正因，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在咱們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什麼要調整及調整的要求和好處），如有不到之處，還望大家多體諒與明白。
第三忠於職守，盡職盡責
咱們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是咱們的骨幹，都是咱們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裡？在發生緊急狀況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。咱們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的發奮，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工兄弟姐妹們，20xx年咱們將翻開新的一頁，讓咱們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同發奮下，咱們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各專案標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而發奮奮鬥！
多謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿17
尊敬的各位領導：
今天我能夠作為優秀員工代表在這裡發言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，向一直以來給予我們支援、關愛與信任的賓館領導以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝願！
剛剛過去的20xx年，我們xx賓館全體員工在董事長xx、總經理xx和部門經理的領導下，認真落實“文化興企”戰略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務、休閒度假於一體的國家三星級旅遊賓館，賓館建設碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續保持了全市綠色旅遊飯店和國家三星級旅遊賓館的榮譽，取得了較好的經濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪！賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮鬥與不懈努力，賓館的出色業績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這裡召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優秀員工進行表彰獎勵，並頒發“優秀員工榮譽證書”，這既是對我們優秀員工們過去一年來工作的充分肯定和讚賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬於我們全體忠誠、團結、勤勉、敬業的xx賓館全體員工的！
同時，我們也要感謝xx賓館，是xx賓館給了我們施展才華、展現智慧的燦爛舞臺，給了我們學習、進步和發展的廣闊空間；是xx賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標和方向，感受到了團結友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化，體驗到了收穫的成長。
在xx賓館工作，我們收穫了珍貴的個人成長和同事情誼，學會了拼搏、學會了敬業、學會了感恩、學會了關心、學會了分享、學會了選擇，學會了做人做事，學會了主動把我們的工作融入到了細節鑄造完美，細節決定成敗的服務理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關係到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xx賓館是我們全體員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結協作，和睦共處，與xx賓館共同成長，共同榮耀！
回顧過去，成就輝煌榮耀共享，展望未來，任重道遠豪情更添，成績只代表過去，榮譽應該成為進步的動力，今後，我們將攜手相牽，一如既往，以更積極的態度、更飽滿的熱情投入到工作中，充分發揮我們的聰明才智，盡心盡力，勤勤懇懇，為xx賓館美好的未來做出更大的貢獻！同時也祝願我們的xx賓館蒸蒸日上，不斷超越，明天更輝煌！
最後，我衷心祝福xx賓館全體員工新年快樂，工作順利，身體安康，閤家幸福！
簡短年終表彰大會發言稿18
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
今天作為優秀員工站在這裡，我的心情沉重及複雜，謝謝大家對我工作的肯定。很感謝我的同事們平日裡在工作中給我的鼓勵和協作，以及領導在工作中給我的指導和幫助；公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得，我很榮幸、也很感謝。
客服員；這份看似平凡的工作，讓我學到了一些實在的東西，無論喜好、總之、一些對我來說很有益的東西。
所謂心態決定成敗。我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事都是有意義的；而且，每個人賦予它的意義都不相同。任何時候都不要把工作當成一種負擔，保持良好的心態，這樣工作起來也會很開心；讓我們用感恩的心做人，去感恩生命的賦予和偉大，用感恩的心去面對社會、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前線，樂觀的把工作當成一種享受，這樣堅持下去，一定會有很多方面的收穫。
今天，有幸成為優秀員工，我很榮幸，也會以更高的目標來要求自己，希望在今後的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支援。
最後，祝願大家：事業順利、闔家幸福！
簡短年終表彰大會發言稿19
尊敬的團委老師，各位學委會代表：
中午好！
我是社團指導與服務中心主任張植聖，下面我將代表西華大學62個社團和社團指導與服務中心做年終工作彙報。
下面我以大事件為主線，概括我們這群西華社團人本學期取得的成果，並做工作總結和展望。
第一項《西華大學大學生社團指導管理制度彙編》製作成冊。本次社團管理制度進行了全面修訂，包括年審財務換任等等制度條例更新、活動申請流程精簡、所有條例規章發展可行性評估。特別地，今年社團負責人統一認定為學生幹部，根據學生會統一檔案，其考核方案、獎懲都有了科學高效的制度規範。（當然，不會存在完美的制度，只有中心不斷群策群力，並與所有協會會長共同努力，才能在制度上趨於完善。當然，所有的制度都需要切實的實施，才能展現其科學性，帶來西華社團可見的發展。我們會一直在路上。）
為何我會著重製度的建立與推行呢？我認為學生組織的發展在於，首先幹實事，再是重感情。制度的規範是幹實事的根基。
第二項我們西華社團推出了茶文化協會、v公館動漫協會、書畫協會、音樂協會、陽光愛心社5個社團，進入成都市優質社團庫。西華大學社團指導與服務中心成功申報為成都市社團聯盟理事會單位。
（加入聯盟的成員單位可享受高校社團聯盟提供的專家資源、技術資源、場地資源、資金支援，切實有效地為高校社團發展提供服務。成員單位下屬的優質社團能優先享受聯盟提供的交流培訓、專案實踐等機會。）
第三項社團文化節開幕式。本年度的社團文化節開幕式分為兩個部分。卓越廣場的成都市社團聯盟啟動儀式和體育館的社團文化節開幕式晚會。（中心所有成員在大二部長帶領下，在其他中心的協助下，策劃籌辦整個開幕式。前期準備長達一個半月，包括節目初選複選，線上線下各個平臺宣傳以及與其他宣傳資源的合作，晚會和啟動儀式硬體設施準備，活動物資採辦，等等。）在我們社團人的努力下，本屆文化節開幕式取得圓滿成功，向全校師生展示了西華社團的風采和魅力。
時間有限，其他工作就不做細述。
縱觀這學期我們中心的工作，我彙總下：組織社團招新、社團文化節開幕式、學術文化月之國粹之英。各方面日常工作就簡單說明：社團活動審批、社團及社團活動宣傳、社團財務、活動等整體概況的考評。
在內部建設方面：中心制度完善以及嚴格考核、中心素質拓展、籃球賽、部門月生。
下學期，我們將在社團全方位資料彙總、切實規範推行制度、中心發展三方面不斷努力。
一路走來，我可以這樣說，中心取得了前所未有的發展，社團向著規範化、自主化發展邁進了一大步。這歸功於我們四個工作室16位部長，西華62位會長，中心大一干事，協會會員以及我們所有社團人。同時感謝團委的科學領導和大力支援。
經歷過努力與付出，踏過挫折與困難，如今已有所成長的社團指導與服務中心。提出我們的中心精神：務實擔當、求索不屈。
簡短年終表彰大會發言稿20
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家春節愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的.憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！
最後祝公司在新的一年財源廣進，萬事大吉！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿21
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家下午好！
首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收穫。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年後回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對於在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。
公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關於工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對於這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。
這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這並不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那麼明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體裡真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。
我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過於杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎麼會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子裡繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年裡更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！
我的發言完畢，感謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿22
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家下午好
首先在這裡給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！
春回大地、永珍更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並透過你們，向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘曆經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉裡、銀鷺等上游單位的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上益海嘉裡的前進步伐，並造就人性化的和諧企業文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿23
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xx實業發展有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對於百姓來說，是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業有限公司取得了飛速的發展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業，不到六個月的時間便順利透過gsp的認證。隨著業務的不斷的拓展，於12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支援。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我也堅信百姓實業有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬體同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。
展望20xx年，百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
藥品是一種特殊的食品，關係到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節，保證顧客買到放心的藥品。
三、 加強團隊建設
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
簡短年終表彰大會發言稿24
各位領導、各位同仁：
下午好！我代表配送中心，就參加公司數控機床月產超百臺，生產大會戰的有關工作，向各位領導和同仁做一個彙報。
公司進入新廠區後，在管理上最大的變化之一，就是實行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經營層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置；但對於在這個崗位上的每一個工作者，無論是幹部還是普通員工，這個崗位對於大家來說都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。
隨著公司產能的提高，外圍市場的復甦，我們沒有任何緩衝和懈怠的餘地。在公司領導的關心、部門領導的'帶領下，邊工作邊探索，大家齊心協力克服了許多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗，整機入庫116臺，要116臺的配套件毫無差錯地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神。
可喜的是在領導的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時順利地完成了116臺套物資的配送任務，為整機工廠五月份整機入庫111臺做了一定的工作，取得了一定的成績，現將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機入庫數量的突然飆升，採取的應對措施向大家做簡要彙報。
一、領導牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產節奏吻合
公司實施物資配送制度以來，針對實際運作中出現的配送與生產不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問題，深入生產一線，現場指導物資配送工作，及時發現並解決配送過程中出現的各種問題。根據數控機床的裝配特點，採取多品種、少批次、多批次的即時配送，即按照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領導的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個臺階。
5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程式，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。
五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作，對配套物資，要求業務員及時採購到位，對採購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，彙總整機工廠當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時採取措施，想方設法積極組織貨源，同時佈置配送人員在物資到達後第一時間送到現場，儘可能使裝配現場不脫節；結合訂單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理，每一個環節都不放過，詳細到最後的包裝箱均有人落實，物資的採購到物資的配送，整個工作流程清晰明確。
二、緊密跟蹤現場實時進度，積極組織物資分揀，提前做好進場準備
以數控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現場實時進度，縝密安排分揀作業批次，持續加強與現場溝通，重點關注過程控制，積極協調進場次序；把每月的配送總量、進度要求、工廠進度，製作成綜合看板放在聯合一庫房，用於指導配料作業；使各作業點配料進度，與生產節拍均衡匹配；在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確保現場生產均衡有序；分解每份訂單的特殊要求，落實特殊物資配送計劃，在生產安排與進度控制上，嚴格按現場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數量進行配送，使生產裝配現場不脫節同時又保持良好的作業環境。
三、加強資訊溝通，協助生產做好前期準備
根據月度生產大綱及時統計物資配套需求數，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率；做好各類物資的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產任務的順利完成。透過配送統計日報表的形式，將當前物資配送完成情況及時反饋給整機工廠、塗裝工廠、生產部等單位，以便於生產部門組織安排，努力使生產連續性不受影響；與採購員保持資訊互通，及時跟蹤實時動態，有針對性進行調整，建立整體聯動；使整個物資鏈的工作過程有條不紊；結合材料定額管理，合理細化組織配送，使物流管理更加合理化、程式化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢；
四、突出重點、合理調配，保證物資進出順暢
進入5月來，大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務繁重，平均日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日平均每天卸貨量達11車次。配送的物資按5s要求，需去除包裝物，分包到單臺定量，實施配送；配送班長不斷根據現場巡視情況，積極組織人手進行突擊作業，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調動全體人員積極配合，努力做到物資進庫、現場配送兩不誤，同時注意採取積極安全措施，杜絕安全事故的發生。根據現場管理的要求，加強文明生產作業，著實解決“雜、亂、髒”的現象，不斷梳理作業環境，督促落實各項文明生產保障措施。
五、加強團隊意識，積極服務於生產一線
在公司開展五月入庫會戰以來，配送中心內部積極動員，把公司目標和完成要求進行分解，把現場每天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來促進我們的配送進度，引導員工產生共同的使命感、歸屬感和認同感；在繁重的工作中，注意員工的思想動態，樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識，使員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來說，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
在這過程中，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最忙碌的一個，每天是分揀配料，配送紅件進塗裝，配送外協件進生產現場，及收貨同步進行，幾乎是每次回去最晚的一個。
配送中心唯一的剷車工，擔負著整個配送大件現場轉運工作和主要的卸貨任務，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯合一現場、聯合二庫房之間不停奔波，幾乎沒有休息時間，往往還要承擔晚間卸貨任務，有幾次晚上加班回去，接到臨時任務又返回繼續工作；電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖後腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調單要求，多次連續中午、晚上加班配料，以滿足生產需求。
承擔配送工作的其他同志，工作量工作負荷也是很大的，平均每臺機床要送21—23次，管理員韓逸，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式印表機每天分類列印近千張的單具，併發放到每位配送員手中；錢國棟、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關係，多次主動承擔了晚間卸貨工作；衛建平、夏佩秋克服困難，晚上主動帶隊值班……這樣的事情數不勝數。這次大會戰，是協作精神和服務精神的集中體現，增強了服務的意識，激發起員工在服務過程中的主觀能動性，增強了工作的緊迫感，責任感，使命感。
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿25
各位同志們：
新的一年即將來臨，我們召開年終總結表彰大會，旨在總結回顧20xx年度溼地公園建設取得的喜人成果，表彰各個崗位上湧現出來的先進典型，安排部署20xx年度重點工作，簽訂20xx年目標管理責任書。首先，我代表溼地公園黨支部和領導班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀！對全體幹部職工一年來為溼地公園建設管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝！
20xx年是溼地公園建設發展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領導班子團結帶領全體幹部職工，紮實苦幹，嚴格管理，出色的完成了上級下達的各項任務指標，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啟動了遊船、戲水區、垂釣等5大類12項經營專案，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態效應不斷顯現，被國家住房和城鄉建設部批覆命名為甘肅省第一家國家城市溼地公園，已形成湖面遊覽區、植物園林區、山體觀景區、溼地保護區、健身活動區和人文科普景觀區6大功能配置的生態溼地公園。
20xx年的工作結束了，嶄新的一頁即將翻開。是精心打造國家城市溼地公園“名片”的一年，也是公園建設要取得突破性進展的一年。我們要以科學發展觀統攬全域性，以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區委二屆九次全委（擴大）會議精神，以國家城市溼地公園批覆命名為契機，不斷加大景觀建設力度，完善綠化和經營專案，嚴格安全管理，努力建設城市中最具特色的國家城市溼地公園，在更高層次上塑造生態張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，為創造投資專案，聚集生產要素，打造支撐區域經濟可持續發展的生態環境條件做出更大的貢獻。
同志們，一元復始、永珍更新。我們要在區委區政府、工程指揮部和工業園區黨工委、管委會的堅強領導下，按照公園工作部署，振奮精神、團結一心，攻堅克難、銳意進取，努力把溼地公園建設的更加美好！
最後，在新年來臨之際，祝大家節日快樂、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿26
各位員工：
大家下午好！
時光飛逝，轉眼間已經進入了20xx年，今天我們舉行一年一度的年終總結大會。按照中國的傳統習慣，為過去的一年做個總結、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結，深受啟發，大家寫得都很用心，寫出了自己的感受和想法，對我們管理層進行決策起到了幫助作用，這很好，希望以後的工作中，大家也要集思廣益，多發表自己的看法和觀點，為公司發展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20xx年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規模達到七萬平方米，參觀人數達到七萬多人，以專業的服務，鑄就並鞏固了“東博”品牌，贏得業內的認可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支援與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道並且不會忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝！
展望20xx，東博展將更上規模，在內涵、深度和廣度上延伸，在細節化、人性化服務上更下功夫，需要大家齊心協力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認知度和美譽度，打造中國機床領域第一大展。
東博的願景是打造現代製造裝備服務業的專業化平臺。最大程度整合產業鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務專案包括：物流、運輸、海關、進出口貿易、外包、人力資源、諮詢、裝置租賃與融資、促成不同國家機械製造廠家結成聯盟、收集與散發國際市場資訊，中國市場有價值感的產品代理、幫助企業完善售前、售中、售後服務等。我們要將東博網打造成專業B2B網站，真正的專家服務系統。
我們要把不斷創新，不斷開拓新的業務，創造更多的盈利增長模式，快速成長，開創全方位發展的新局面。
最後，先給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利；祝公司的各項事業日新月異，更創輝煌！
簡短年終表彰大會發言稿27
各位領導、各位幹警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意！
今天，在這裡隆重召開xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀！
剛才，在講話中全面總結了xx年的工作，並對xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對於全面加強xx工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設，推進法院基礎建設，必將起到積極的促進作用。
xx年是我旗xx的關鍵年，也是我旗實現大發展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體幹警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局，充分發揮審判職能，認真規範審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院幹警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，藉此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體幹警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！
xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰鬥的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別幹警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今後的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業的深入發展。
會上，法院黨組對xx年工作中湧現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀！
同志們，人民法院肩負著神聖而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體幹警在新的一年裡，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發展、維護社會穩定，推進依法治旗程序做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區乃至全國的先進法院！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿28
尊敬的公司領導及同事們：
您們好！
在這新的一年裡，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝願各位領導同事們春節愉快，20xx事事如意；祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部xx專案部的資料員兼出納，我叫xx，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年裡深得領導的信任和厚愛，有幸被評為優秀員工，並在年終作為資料代表在此發言，向領導們進行工作總結匯報。
自進入謙誠後任職的第一個專案是江西向莆鐵路，於20xx年2月9日到向莆專案任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票列印，在專案部邊做邊學至5月份完工。又於6月份調任南廣鐵路xx專案部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一，是一個與現場施工同步的重要環節，而且也是個需要靈活、耐心、細緻的工作。那麼我們在實際工作中應該按照什麼程式才能做到最好呢？我總結了幾點：
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然後瞭解圖紙，熟悉樁點陣圖，保證日後資料均符合甲方及設計要求。在工程開工後的工作中，每天及時整理工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術員對現場機臺的嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料整理完後對資料進行自檢查然後交給專案總工看一下，看有沒有達到要求，發現哪裡出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改後按類歸放在資料資料夾。在後期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執行，平時工作的同時慢慢收集並整理相關資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現xx專案部已進入結算階段，竣工資料也已按要求整理並裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也得到了相關領導的認可和表揚，不過存在的不足之處，我專案部經理在後期經過與甲方溝通，應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個專案部都會不定期的培養一批優秀的實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票列印使用方法教給她們後再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規範，我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經理的領導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個專案有了一定的提高，實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。
3、最後，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，並能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步。刻苦鑽研。總結資料整理經驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛鍊自己的溝通和表達能力。總而言之，公司的體系是完善的，無論在什麼情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裡，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實業的發展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮鬥！
簡短年終表彰大會發言稿29
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這裡與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裡，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，最佳化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂專案，與此同時，我們還在爭取德克士、週六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設專案的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的最佳化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的最佳化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支援。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社群，同時繼續加強品類管理及商品結構的最佳化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，透過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入最佳化供應鏈管理，降低採購成本。透過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮透過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“最佳化制度不如先最佳化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能透過“執行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裡，市場有壓力、有阻礙，但我們透過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱鉅的任務，我們一定要善於抓住機遇，一如既往的發揚敢於拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面！
謝謝大家！
簡短年終表彰大會發言稿30
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
20xx年，腦病科在醫院領導的正確領導和大力支援下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加紮實，更加深入，更有成效，業務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫院和科室領導參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作，透過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD裝置，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位後，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位後開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟後，建立腦血管病篩查門診，規範開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協作，和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監測工作。加強和規範我院的癲癇、神經危重症和腦病診療工作。
三、規範眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如透過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年餘，現在已經擁有中醫及西醫康復醫師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外，應選派我科骨幹專科護士到上級醫院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久，無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙侷限還是廣泛，凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痺、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重併發症的患者均可能影響營養代謝功能，引起營養不良，從而加重原發疾病，增加併發症，影響康復和預後。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態，合理實施營養支援。
目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內餵養腸內營養製劑，我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養製劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養供應，促進患者康復，可顯著改善患者的預後。這將是我科近期擬開展的一項新業務，再次填補本市一個空白。
六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量，請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨幹人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業技術人才，走可持續發展之路。近年來，由於醫院分科及人才流動等因素，我科骨幹醫師流失嚴重，臨床醫師顯著不足，如三級醫師查房制度，住院醫師規範化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點專科要加大人才儲備和培養力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區域內長期佔居重要地位。
八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨床生化和細菌培養的準確率;開展血氣分析業務，對急危重症病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結髮言九、加強與鄉鎮衛生院和衛生室的協作，每月安排至2次下鄉聯絡活動，提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。
九、開展腦血管病健康教育進社群活動。每月至少一次深入各社群，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，並利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、xx月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和諮詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領導指示。