簡短會議紀要範文
會議紀要範文簡短
會議紀要格式要求
（一）會議紀要的概念與特點
會議紀要是“適用於記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬於下行文。它具有以下特點：
1.紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
2.紀實性如實反映會議過程和內容，不能進行人為的拔高和粉飾。
3.約束性會議紀要作為檔案一經下發，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執行。
會議紀要不同於會議記錄。會議記錄是把會議的基本情況、討論問題以及形成的決議等如實記錄下來，一般不對外公佈，只作為資料儲存，它可以適用於各種會議，具有依據和憑證作用，也是編寫會議紀要的基礎材料。而會議紀要適用於比較重要或涉及範圍較大的會議，所研究的議題是具有方向性、全域性性或專題性、研究性的，它是在會議記錄的基礎上編寫而成的，並作為檔案下發到有關單位和人員。
4.會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
（1）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
（2）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。
（3）會議紀要的三種寫法
根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短校如果會議的議題較多，可分條列述。
（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關佈置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。
（二）會議紀要的寫法
1.標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。
2.正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要反映會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。
（三）會議紀要的寫作要求
1.突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中反映會議的主要精神，反映多數人的一致意見，對於少數人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。
2.善於歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。
3.語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
簡短會議紀要
會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的檔案。包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便於向上級彙報或向有關人員傳達及分發。整理加工時或按會議程式記敘，或按會議內容概括出來的幾個問題逐一敘述。紀要要求會議程式清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。下面和小編一起來看簡短會議紀要範文（精選20篇），希望有所幫助！
簡短會議紀要1
9月12日上午，在懷化學院五樓會議室，校長宋克慧主持召開了懷化學院內部控制建設工作會議。校黨委副書記吳波，校紀委書記伍賢進，副校長佘朝文、李強、董正宇、張南生、校長助理張松青及學校機關職能處室負責人出席了會議。
在會上，伍賢進首先闡述了學校內部控制建設的涵義是：以規範學校經濟和業務活動有序執行為主線，以內部控制量化評價為導向，以資訊系統為支撐，突出規範重點領域、關鍵崗位的經濟和業務活動執行流程、制約措施，逐步將控制物件從經濟活動層面拓展至全部業務活動和內部權力執行。透過建設，達到使懷化學院基本建成為與國家治理體系和治理能力現代化相適應，符合建設區域性高水平應用型大學管理要求，權責一致、制衡有效、執行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系的目標，更好發揮內部控制在提升學校內部治理水平、規範內部權力執行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
為確保學校內部控制建設方案符合財政部《關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》及湖南省財政廳、審計廳、教育廳《關於貫徹落實財政部<全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見>》及湖南省財政廳《關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》的規定和要求，伍賢進強調：各單位要充分認識加強學校內部控制建設的重要性和緊迫性，一是要提高認識，加強領導，完善內部控制建設的組織管理。二是要明確任務，突出重點，全面加強內部控制建設。三是要協同推進、加強評估，強化監督，確保內部控制取得實效。四是要加強宣傳教育，強化責任擔當，使內部控制理念深入人心，深入工作實際。
伍賢進還就內部控制建設領導小組、聯席工作機制、各單位內部控制的關鍵及內部控制建設工作推進部署、進度安排、報告制度等相關事項作了說明。
宋克慧在會上最後強調，行政事業單位內部控制建設是中央的要求。隨著國家財政對教育投入的大幅度增長，必須全面推進行政事業單位內部控制建設，進一步加強對教育經費的監管，是完善教育部門內部治理結構，建立現代大學制度、依法治校的必然要求。是加強學校內部管理、梳理業務流程、明晰業務環節、防範風險隱患、提高管理水平、保護我們的幹部和工作人員的重要舉措。是嚴格按照學校章程辦學治校，在法制框架下構建科學治理、自我發展、自我約束的制度和機制，按法制思維謀劃發展、用法制手段實施管理，實現對權力執行和制度設計監管、審查的重要手段。因此，各單位都要充分認識學校內部控制建設的重要性。各單位主要負責人要全面梳理業務流程，明確業務環節，完善風險評估機制，運用不相容崗位相互分離、內部授權審批等內部控制的方法，建立健全符合本單位實際情況的內部控制制度。第二要明確工作目標，找出內部控制的薄弱環節和風險隱患，特別是內部權力集中的預算資金安排、資產採購包括圖書和教材採購、工程基建維修等重點領域和關鍵崗位進行自我評價和對照審查，並針對存在的問題抓好整改落實、健全制度，提高執行力，確保內部控制有效實施。第三要建立內部控制建設的工作機制。第四要嚴格工作流程。根據教育廳規定的梳理工作流程、健全內控制度、建立工作手冊、檢查評估四個階段，在20xx年底，全面完成懷化學院內部控制制度的建設，並把內部控制制度建設和實施情況納入學校監管的範圍，納入財務審計和領導幹部經濟責任審計，與幹部的考核、追責、問責結合起來，強化學校幹部和工作人員自我監督、自我約束的自覺性。因此，要求各單位按工作方案的要求分步推進，首先要找出內部控制的核心部位和關鍵環節，並在主管校領導的監督和指導下進行自我評價，然後按時提交經過修改完善的內部控制制度。宋克慧還要求學校計財處、審計處要在業務上對各單位內部控制建設進行指導，對內部控制制度建設的格式要求和專業知識進行輔導，做到系統、完整、合規、適用、按時。宋克慧還要求《懷化學院報》和學校校園網刊發學校內部控制建設的文章，加強宣傳教育、強化責任擔當，讓全校教職員工都知曉，使學校內部控制建設深入人心。
吳波也在會上講話，要求各單位根據學校內部控制建設的要求進一步做好建章立制的工作。審計處處長何學紅、計財處處長司金山也對內部控制建設專業上的要求作了解讀。
簡短會議紀要2
時間：
20XX年1月10日下午3時
地點：
董事長會議室
參會人員：
柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會議內容：
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造
最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。
防城港市防城方盛建材有限公司
20XX年1月10日
簡短會議紀要3
20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，“夢之旅”實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。
據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是後來逐漸沒落。針對這個問題，校方採取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕鬆，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯絡方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。
除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。
簡短會議紀要4
為進一步規範學院內部管理，提升學院辦學水平，4月2日下午，學院召開內部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恆，總務處、基礎部、監察審計室及財務處負責人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發《行政事業單位內部控制規範(試行)》和《安徽省財政廳關於做好行政事業單位內部控制規範實施工作的通知》檔案精神，帶領與會人員學習了單位內部控制的目標、應該遵守的原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，並從預算業務控制、收支業務控制、政府採購業務控制、資產控制、建設專案控制和合同控制等6個方面對加強學院內部控制管理工作進行了分析。
與會人員就內部控制檔案學習、高等職業院校內部控制實施辦法的研究以及成立內部控制領導小組和經濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學院內部監督制度、加強部門協調、形成制衡機制是規範化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。
汪源浩就學院近期內部控制工作進行強調：一是明確監察審計室作為學院內部控制的.職能部門;二是加強對內部控制的領導，成立內部控制領導小組和經濟風險防控領導小組;三是進一步完善內部控制相關制度，力爭制度規範全覆蓋;四是做好相關審計檔案管理工作;五是加強改進建設專案管理，實行全過程控制。
簡短會議紀要5
會議時間：
20xx年xx月xx日下午五點
會議地點：
指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
xx、xx、xx及各部門負責人等
記錄人：
xx
會議內容
本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、專案落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第xx次安委會初步定於xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到裝置的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就裝置監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xx多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xxx公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、裝置投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、裝置等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xxxx公司港電的機構設定、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，最佳化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、xxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計最佳化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要儘快完成#xx、xx樓的結算工作，同時做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經完工，請資訊中心儘快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發：公司領導、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
x年x月x日
簡短會議紀要6
20XX年6月17日，鄉黨委副書記、鄉長在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十一次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議通報了全鄉計劃生育工作進展情況。會議對上半年計劃生育工作做了具體部署，並要求各工作組加大工作力度，提高工作質量，及時上繳已徵收的社會撫養費，積極做好群眾工作，符合物件者及時落實計劃生育措施，計生辦人員充分發揮主觀能動性加強與駐村工作組人員、村幹部的聯絡，統一配合促進工作的開展。
二、會議討論了老街及移民小區建設工作開展事項。會議要求老街道建設工作由曾斌主要負責，寧發明在建設工作全面展開之前對老街道居民進行民意徵求。會議要求曾斌就移民小區建設儘快拿出實施方案。
三、會議討論了神源山權糾紛相關事宜。會議要求儘快召集當事人、相關人員以及山糾辦的同志來鄉開協調會，統籌調處，具體由、何明負責。
四、會議佈置了“戶戶通”工程相關事項。會議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內容傳達村內，做好徵求村民意見工作，及時反饋資訊。
五、會議佈置了20XX年度徵兵工作事項。徵兵工作主要由武裝部部長負責，會議要求各村幹部積極進行兵源摸底工作，加強與群眾交流，促進徵兵工作任務及時完成。
六、會議討論了土地承包經營權確權工作相關事宜。會議討論自此項工作開展以來，有序的開展取得一定成績，但依舊存在一些問題，會議要求相關負責人員細化工作以保證該工作7月份在全鄉全面鋪開。
簡短會議紀要7
20XX年7月25日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了社會管理服務中心相關事宜。會議傳達了“關於違反廉潔自律、‘中央把項規定’和機關效能建設有關問題的通報”精神，討論我鄉社會管理服務中心在工作中存在的問題，會議研究決定便民服務中心實行AB崗並確定了雙崗人員名單，會議要求保證每個崗位人員到位率百分百，實行掛牌上崗，嚴格遵守各項規章制度。
二、會議通報了“三公經費”檢查及“民生資金”檢查情況。會議要求各分管領導按照通報情況進行問題認領及查擺，對自己分管的業務存在的問題要及時整改，並在今後的工作中引以為戒。
三、會議通報了我鄉部分建設工程進展情況。會上，各分管領導通報了村、村新農點建設進展情況、移民區建設情況、茶葉基地加工廠區建設情況，並討論了新農點部分建設方案。會議要求下星期一落實高速連線線邊已徵房屋拆遷工作、協調好老街中段通往村的處獨居老人重新安置工作以及茶葉加工廠落戶進度。會議通過了對林鵬在我鄉修建大理石護欄等建設工程已完成審計部分按審計結果結算的方案。
四、會議討論了已納入交通局十二五規劃村組道路修建的相關事項。會議要求道路修建要本著確保質量、節約成本的原則，充分利用本地已有攪拌場的資源，以解決村民進出主路為優先的方針，把好關，抓好落實，質量及進度的監督工作由寧發明同志具體負責。
簡短會議紀要8
20XX年6月26日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十二次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了關於“七一”先進表彰相關事宜。會議研究決定推選上坊村委員會為“市優秀基層黨組織”，為“一心一意為百姓爭當黨的好乾部”候選人，為“市優秀黨務工作者”，為“市優秀黨員”。同時，經研究決定於7月2日在鄉四樓會議室召開“七一”表彰大會，並對會議佈置進行了分組安排。
二、會議討論了領導班子剖析材料的有關內容。會上，宣讀了前期經收集規整的鄉領導班子自我剖析材料，並對相關內容進行了討論，同時，要求各班子也務必結合自己實際進一步作深入剖析，並及時上報活動辦。
三、會議討論了噴霧器分配事項。會議討論通過了噴霧器的分配方案，會議要求噴霧器儘量優先提供給產業大戶，做到物盡其用。
四、會議討論了關於成立教育基金的有關事項。會議討論了成立教育基金以支助獎勵本鄉優秀學生計劃，會議要求多吸納已經實施了的相關鄉鎮的先進經驗，儘快拿出切實可行的方案。
簡短會議紀要9
20XX年9月19日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十七次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議通報了計劃生育工作中關於社會撫養費徵收相關事項。會議通報了7月29日前已徵收社會撫養費情況，同時，通報了部分已上戶口並移交法院執行的政策外出生物件目前執行情況。會議討論通過了我鄉社會撫養費徵收方案，對已起訴至法院的可按一萬三千元了結，特別困難的經請示主要領導的可在一千元以內優惠。未起訴的參照原來的標準徵收。會議要求全鄉要加大徵收力度，積極深入農戶做工作，儘量勸導違反計劃生育物件主動繳納社會撫養費。
二、會議討論了關於對同志違反財務制度行為進行處理的相關事宜。會議通報了近期在社會撫養費徵收及上交上存在違反財務制度等行為，經會議研究決定對同志進行誡勉談話並給予通報批評處理，由鄭前負責通報批評的草擬，於下次例會進行通報。
三、會議討論了關於木材砍伐指標相關事項。會上通報了目前向我鄉提出木材砍伐指標申請的物件名單，會議討論決定對於申請木材砍伐指標的物件要求先提供林業部門作出的設計後，按照程式依法依規上報稽核等，會議討論通過了對於木材砍伐收取道路維修費等方案，由具體負責。
四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關於謝新文同志吃空餉的問題，經會議研究決定按有關檔案要求對同志予以清退處理，並上報編制部門核銷該同志編制。
簡短會議紀要10
20XX年9月3日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十六次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了“9月2號下午食堂問題”處理相關事宜。會議通報了“9月2號食堂事件”情況，會議討論決定對9月2號下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對同志破壞公共財物並照成惡劣影響的行為予以通報批評及就破壞的公共財物進行實價賠償處理。
二、會議討論了關於救災款發放相關事宜。會議通報了救災款下撥情況，並就救災款的分配及發放物件做了討論，會議要求結合此次討論意見儘快擬定分配方案及時上報有關部門。
三、會議討論了關於危房改造指標分配相關事項。會議通報了危房改造指標下達情況，同時聽取了鄉現有危房申請物件基本情況，並對危房申請物件逐一稽核討論，會議要求按照政策標準及此次會議討論的意見擬定好指標的分配方案及時上報。
四、討論其他事項。會議通報了關於蕉陂移民點建設情況：已有落實12戶；並討論了該移民點建設獎勵方案，透過研究討論決定：對於前5戶打好基腳、前5戶完成封頂的住戶分別獎勵5000元。會上對上坊村新農村點建設管理分工做了調整，建設管理事項由鄭前分管、掛上坊村工作組具體負責、村裡配合，資料的整理、上報、請款等仍由新農辦李小軍具體負責。
簡短會議紀要11
20XX年8月13日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十五次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了群眾路線教育活動開展相關事項。會議要求每個支部按照活動節點及要求積極開展談心活動，以及按質按時將對照檢查材料交至活動辦；同時，會議要求各支部要核實所屬黨員基本資訊，於8月15日前完成；並要求各黨支部組織生活會和民主評議黨員會於下星期三之前召開。
二、會議討論了關於村移民組地塊出讓事宜。會議通報了村移民組原林業公司林站辦公區的交易應明確區域界線並透過公共資源交易站按程式進行。
三、會議聽取並審議了市鄉《圩鎮管理辦法（討論稿）》。會上宣讀了《圩鎮管理辦法（討論稿）》，並對其內容進行了探討，對部分條款進行了相應的調整，會議討論要求《辦法》還需充實內容（特別是職責等），並作進一步細化完善。
四、會議討論了其他事項。會議傳達了“市殘聯會議”精神，要求各村進行充分摸底補報符合政策補助物件；會議討論了上報市工會貧困助學生物件，透過結合我鄉今年大學錄取情況及學生家庭具體情況決定將村、村謝上報至市總工會貧困助學生物件。
簡短會議紀要12
在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經理辦公室會議，該會議的主要內容有公司經濟合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經理主持，參加此次會議的有胡總設計師、財務部謝部長及全體財務人員。此次會議決定的事項紀要具體如下。
一、 公司資金管理辦法
參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產時的安全。會議原則透過，計財處修改完善後發文執行。
二、 公司員工因私借款規定
參加會議的人員一致認為，由於公司隱私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但以員工利益為出發點，在員工遇到突發性困難時，公司可以根據實際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程式，嚴格把關，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。
三、 公司經濟合同管理辦法
會議主要針對總經辦提交的公司經濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，能夠使企業管理工作得到進一步的加強和規範。另外，會議還要求總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
四、 公司員工工資由銀行代發規定
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，參加人員一致認為社會向前發展的趨勢必然是銀行代發工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領取，還能降低相關風險。宣傳過渡期
大致為兩個月，這樣可以使公司員工充分地瞭解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年。
最後，會議著重提出，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。
簡短會議紀要13
由浙江公路水運工程監理有限公司組織的養護工程監理安全培訓會議於2011年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養護工程駐地辦，會議由公司副總經理陳鼎主持，會議記錄如下：
一、公司總工範建良針對工程安全監理的法律、法規、安全監理重點等知識進行培訓
1、安全監理概念。
2、 監理機構應具備的安全生產條件，有關法律法規：中華人民共和國安全生 產條例，省人大≤浙江安全生產條例≥第13條。
3、安全監理的主要依據：交通行業
4、標準，國家通用標準，相關行業標準。
4、監理合同及施工合同。
5、安全監理涉及的主要規範及實施辦法。
6、安全監理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實施中監理：交通部≤公路水運工程安全生產監督管理辦法≥;安全監理過程中，發現隱患，及時處理。
7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應有的深度;發現隱患未及時處理，應當發現的隱患未發現;施工單位拒不整改，未及時彙報;未按法規執行，程式規定未檢查驗收。
8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。
9、安全監理手段及方法。
1、規章制度：安全責任制度，安全監理工作制度。
11、安全監理臺帳：
(1)安全管理臺帳：制度彙編、檔案登記、組織體系、查三類人員、持證核查、裝置核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，
(2)安全教育培訓臺帳：會議記錄、培訓記錄，
(3)安全審查記錄：質保體系、審查三類人員記錄，施工組織設計及專項方案，特種作業人員審查記錄，作業人員三級安全教育。
12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監理日誌、隱患通知單。
13、如何做好安全監理工作：企業及總監辦的總監責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節，勤於記錄，勇於督促。
14、浙省養護施工如標檔案中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術措施，養護專項施工方案，安全監理過程中發現承包人存在安全隱患及未落實的應急時督促落實整改，加強安全作業管理，執行安全操作規程，安全生產費用投入管理，承包人未執行整改要求的責任由承包人負責，養護作業安全措施。
二、金麗溫高速公路養護駐地辦張曉利總監談高速公路養護作業規程、並通過出現的安全事故案例，分析存在的安全問題和應注意的安全措施：
1、 高速公路養護施工安全指導概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工專案，施工區域警示設定的要求。
2、 目前存在的問題：超時作業，為節約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區交通標誌設定缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛資訊溝通和協調，車輛管理不規範等。
3、 施工進場及撤除應注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。
4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。
5、 相互學習探討安全管理想關知識，加強運輸車輛及裝置操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產管理，管質量必管安全生產原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。
6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監管力度不到位，防範意識不強的員工，未執行安全操作規程，駕駛員責任心不強。
7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業人員安全教育工作.
三、杭金衢分公司養護駐地辦付銀根總監針對高速公路養護安全監理的具體內容進行交流：
1、強調監理的安全監理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發現隱患及時處理、及時上報。
2、加強人的安全管理：一是監理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，儘量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區域的通暢，病害調查時調查車輛應距調查人員後面2m(協助調查人員預警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數量，是否在有效工作，檢查封道裝置是否符合要求;
3、加強車輛和機械裝置的管理：車輛進出施工區域必須按規定，料車司機須持業主下發上崗證，定車定司機，
4、加強施工現場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。
5、橋樑維修和高邊坡等安全監理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。
6、20xx年杭金衢養護作業安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車塗成黃色或貼上反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓後發上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標誌增加電子屏和假人指揮。
四、公司副總經理陳鼎進行總結：
1、傳達公司安全管理精神，要求各監理人員落實安全培訓會議要求;
2、新工藝要求;
3、 公司養護部安全工作發展：安全無小事，管生產必管安全，相互交流、探討安全監理經驗，重視安全管理，嚴格執行和遵守各安全制度及法律法規，加強監督執行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，透過學習把安全管理落實到位。
4、公司將進行質量、安全、環保等考核。
簡短會議紀要14
會議議題：
1、物業費交費的問題：
物業張旭經理同意物業費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業費。
2、停車管理費的問題
物業要求更多的時間以調研周圍地區的停車收費的問題。所以，業主代表要求在調研結果出來之前，緩繳停車管理費。並要求物業保證不會再出現阻攔持有舊車證的業主車輛進出的現象。物業同意緩繳停車管理費，並作出了不阻攔業主車輛的承諾。
3、海底撈員工入住問題
經過物業和出租房屋的業主、海底撈經理協商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期後退出國風北京。業主代表基本同意再等待一段時間。廣大業主也要拭目以待。
4、小區業主出入智慧化問題
業主代表倡議，小區大門安裝智慧化門卡裝置，方便小區業主出入，並將小區業主和訪客以及無關人員區分開。物業表示將調研此問題物業會議紀要範文物業會議紀要範文。
5、車庫出入智慧化問題
物業建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被佔用的問題。業主代表考慮此種做法可能會增加業主停車的困難和時間。雙方決定將廣泛徵求廣大業主的意見後再行決定。
另外，業主代表建議，車庫出入口應該有電子抬杆系統，以加強車庫停車安全並防止亂停車的問題。物業將調研後決定。
6、消防栓的問題
經協商，物業將根據每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防裝置安裝到位。並保證在今年年底之前將全部的消防裝置補齊。
7、‘首開集團’廣告牌問題
業主代表將草擬‘關於此問題致首開集團的函’，並徵求業主簽名；並和首開集團協商解決。在10月1日物權法實施以後，如果還沒有解決此問題，將透過法律途徑解決。
8、電梯的問題
經協商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護板，並禁止貨運和寵物入內。
9、保安的問題
業主代表對於保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業公司也承認上述問題，並表示繼續整改。如果有必要，在年底和現保安公司合同期滿後，將考慮更換保安公司。
10、腳踏車停放的問題
業主代表和物業探討了利用現有的腳踏車車庫，並僱人專門看管車輛（有償）的做法。將在廣泛收集業主意見後決定是否實施。
11、文明養犬的問題
業主和物業將透過各種手段，宣傳文明養犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業和業主代表會議上討論並解決。
請各位業主，從今天起，自行安排時間到物業公司繳納物業管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知物業會議紀要範文辦公文秘。
簡短會議紀要15
畢節傾城二號專案調研會在畢節專案部召開。會議由xx（職務）主持，會議議題主要圍繞傾城2號專案實施中出現的問題及各項工作的時間安排進行了認真探討。會議形成一致意見，現紀要如下。
一、統一認識，加大專案推進力度
會議指出，傾城2號專案是我集團今年重點專案，專案以xxx為主，輔以xxx房地產開發。該專案的實施有利於整合現有資源，有效化解相關遺留問題，打造高檔次的居住和度假區。各級各部門要統一思想，形成共識，積極做好專案實施工作，大力支援專案開發，加快推進專案建設。
二、認識問題，重點改善管理缺陷
會議指出，傾城2號專案前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：一是土石方進場工程中，由於款項及拆遷等問題嚴重拖延工期，並在2號地鐵施工過程中，由於進度較慢延長工期，導致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現消防問題，使得傾城1號承擔1萬元罰款；二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現不明確情況；同時由於經總工辦招標的單位，在開展專案前期未及時與專案部進行對接，導致與專案部工作脫節，使得工作開展時出現了溝通不通暢，進度達不到要求的情況；三是由於總工辦在安排工作時，未同時安排預算人員，導致專案部與預算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，並且工程實施中，由於分工不明確，使得工程嚴重滯後，主要體現在與總工辦工作的聯絡人上。
三、迅速行動，推進工程快速飛躍
會上秦總對各項工作進行安排，明確了下一步工作重點。一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案；同時強調網球場一側的加固方案，已於5月2日完成圖紙製作，並及時交施工單位實施；針對土石方挖掘時間進行了安排，提出除洪山角落2000方以外，其他範圍儘可能在5天內完成；要求地勘單位技術人員、管理人員必須於5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅決在5月份完成，並希望於5月20日提交中期報告，月底提供正式報告；強調12月底必須完成商業部分（兩層地下室、兩層商場）的主體竣工並交付裝修。20xx年12月份確保交房。
二是針對手續方面，秦總提出除基礎部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成；6月10日，完成工程規劃許可證；6月底，完成工程規劃許可證；8月份，爭取完成預售許可證；5月8日，銷售認籌完成95%。三是針對表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內正式以公司的名義下發，並將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續徵求大家意見。
簡短會議紀要16
XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130餘人參加了會議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。
省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇於開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。
省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：
一、著力抓好試點專案
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加紮實的工作，加快試點工作程序。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大範圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。
二、著力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規範招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關檔案及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。
三、著力規範平臺建設
要深入貫徹落實中辦發27號檔案，按照“政府建立、規範管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調，理順條塊關係，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規範有形市場的執行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的專案，包括產權交易、政府採購、土地招拍掛、高校基本建設和裝置採購等，都必須進場交易。各部門要相互支援、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程式。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬體建設方面逐步向功能化、資訊化方向發展，在軟體建設方面努力向服務規範化、標準化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場執行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。
四、著力開展專項治理
各地各部門要突出重點，找準薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要透過健全制度來規範招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要透過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在於針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，儘快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規範招投標活動行為提供有力的法律支撐。
五、著力健全誠信機制
要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和執行實現統一化、制度化、規範化。要建立統一的誠信資訊平臺，實現全省誠信資訊互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，透過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經營、公平競爭、誠信興業”的行業風氣，引導市場主體誠信自律。
六、著力開拓電子政務管理新模式
招投標作為一種高階的、規範的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特徵。簡單地看，它只是一種採購方式，但它作用的直接結果，是透過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由於其網路平臺的開放性，有利於打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利於實現招投標全過程的標準化管理，最佳化業務流程，縮短採購週期，提高工作效率，降低執行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利於行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規範”的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依託，以公開透明的交易平臺為支撐，先易後難、分步實施，穩步推進這項工作。
他最後強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的彙報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責範圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯絡，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和幹部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。
簡短會議紀要17
一、會議認為，從20XX年我縣工業園區規劃透過省州評審開始，全縣上下積極推進工業園區建設，三年來累計完成投資1、7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業園區從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業產業聚集發展的平臺，呈現出良好的發展態勢。但由於投資有限，開發建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯後，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業經濟的跨越發展。
二、會議指出，工業跨越發展，是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提，沒有工業的跨越發展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展，全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興，工業強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺，是縣域經濟發展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區興則工業興，園區強則工業強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業園區建設步伐，強力推進工業園區跨越發展。
三、會議指出，要按照“工業向園區集中，園區向山地佈局”的思路，修編工業園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流製造片區三個核心功能區，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃佈局，透過五年的努力，實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到2016年，實現生產總值比20XX年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20XX年翻兩番，工業總產值比20XX年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業專案“聯審聯批”例會制度，對重大專案審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯絡重大建設專案責任制，強化領導責任，推動專案建設。建立工業園區建設和園區招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設定，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務視窗，為企業和專案提供全過程、全方位服務。要儘快組建彌渡工業發展投資開發公司，賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金，每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上，整合部門相關專案，創新投融資方式，確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上，實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20XX年底前完成2000畝以上工業園區建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業園區建設和招商引資專案落地創造條件。五是支援祥雲飛龍公司投資開發密祉褐煤資源，積極協調並促成祥雲飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅遊專案、一個工業專案，力爭“十二五”末祥雲飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。
五、會議強調，要把工業專案作為招商引資最重要的內容，創新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業專案投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局；大力營造工業園區良好的投資環境，積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區，爭取金寶山冶煉專案入駐白塔灣片區，促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新，引導九頂山礦業、雲寶公司等企業做好資源綜合開發利用，延伸產業鏈，提高附加值；統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發，做到地上、地下同時開發，提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境，企業創造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業企業的發展創造條件、提供方便，營造合力推動工業跨越發展的良好環境；要儘快建立重點企業掛牌保護制度，採取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境，為重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的幹部，要嚴格問責，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業園區道路、供水、供電、通訊、排汙管網等基礎設施建設，儘快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區的基礎設施有較大改觀，為專案落地創造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區主幹道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主幹道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白雲油路、金寶山集中區小裡到金星油路等一批工業園區基礎設施建設專案，各責任單位要整合專案資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保2012年底前全面完成，使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調，加快工業園區建設，全力推動工業跨越發展，意義重大，任務艱鉅。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創新，突出重點、明確責任，強力推進工業園區建設，努力實現工業跨越發展。
簡短會議紀要18
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支援補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
簡短會議紀要19
主題：
加強學校黨風廉政建設工作
時間：
4月17日下午
參加人：
校長周豔麗、副校長喻麗、學校中層以上領導幹部參加了會議。
主持：
辦公室主任魏雲
會議內容：
周校長在傳達了十八屆中央紀委二次全會和上級關於黨風廉政建設工作會議精神，接著總結回顧了20XX年黨風廉政建設和反腐倡廉工作，最後對20XX年黨風廉政建設和反腐倡廉工作做了部署。
周校長強調，黨風廉政建設和反腐敗工作，是學校重大政治任務。各處室一定要認真學習領會學校黨風廉政建設工作會議精神，認真抓好貫徹落實。並提出五點要求：
一是要高度重視，充分認識到加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要意義。
二是加強學習，增強政治敏感性，提高政治理論水平。
三是加強廉潔自律，切實做到“一崗雙責”，做乾淨之人。做到自警、自醒、自勵、自愛、自重。
四是加強反腐倡廉制度建設和作風建設。認真落實好中央的“八項規定”，堅決反對鋪張浪費和奢靡之風，治理庸、懶、散、軟等不良工作作風，要以良好的黨風帶動校風、學風建設。
五是加強領導，落實反腐倡廉工作責任。要強化責任追究，嚴格實行黨風廉政建設在目標管理考核中的一票否決制，把我校黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。
簡短會議紀要20
工程專案開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的週期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由專案監理機構負責起草，並經與會各方代表會籤，專案總監理工程師簽發。
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用於比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點體現在三個方面：
1.依據作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議後期需要形成檔案，要以會議記錄為依據;如果不形成檔案，與會者在會後傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。
2.素材作用
會議進行過程中連續編髮的會議簡報，以及會議後期製作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基矗
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年後，透過大量會議記錄可以瞭解這個單位的歷史程序和發展狀況。
(三)會議記錄的特點
1.真實性
會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什麼樣就記成什麼樣，與會者發言時說了些什麼就記下什麼，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2.原始形態性
會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經整理，未經綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3.完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。