檢測機構質量月活動方案(精選12篇)

檢測機構質量月活動方案

  為了確保活動有序地進行,時常需要預先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。制定活動方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的檢測機構質量月活動方案(精選12篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  檢測機構質量月活動方案1

  根據分院下達的《關於開展公司20xx年"質量管理月"活動的通知》通知,切實提高員工的質量意識與水平,全面提高工程質量,預防各類質量事故發生,結合集團公司目前在建工程的實際情況,擬定本工作方案。

  一、指導思想

  透過開展工程檢測"質量月"活動,促進建衡職工質量責任意識的進一步提高,進一步貫徹落實集團公司開展質量活動月精神,推進建衡檢測精細化檢測管理,全面加強業務視窗的服務,提升服務水平。

  二、組織領導

  成立"質量月"活動領導小組。張晉文主任任組長,馬曉東任副組長,成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實施工作由王鐵柱、董曄負責。

  三、活動主體

  20xx年全國"質量月"活動主體:宣傳貫徹《質量發展綱要》、推動建設質量強國。

  20xx年集團公司質量月活動主體:堅持以質取勝,推動科學發展。

  20xx年建衡檢測質量月活動主體:抓檢測水平提升,促工程質量改變。

  四、活動內容

  1、開展"質量月"學習活動

  結合建衡實際情況,透過報刊雜誌等媒介,大力宣傳學習質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規的學習和檢測機構誠信服務的宣傳,在全科室倡導誠實守信、質量第一,大力提升全科室的質量安全意識和質量責任意識,營造良好的質量輿論氛圍。

  2、開展專項檢查

  開展以砂石為重點的專項檢查。結合這幾個月以來施工現場陸續發生的混凝土質量問題,以及現場與所送檢測樣品不符的情況,在"質量月"活動期間,重點開展在建專案主體結構的實體質量檢測,並抽查現場實體樣品是否符合工程建設要求。

  3、做好校安工程及民生工程檢測工作

  今年,集團公司中小學校舍加固全面啟動,現部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質量,定於9月中旬對在建工程專案執行國家工程建設強制性技術標準情況,採取現場檢查與實體抽測。將校安工程建設,作為推進"質量月"活動的一項措施,同時,將保障性住房、小區道路改造工程等涉及民生工程的專案,列入重點監管內容,加強監管,提高檢測檢查頻次,確保民生工程和重點專案的質量。

  4、開展有廣度,有深度的質量自查活動

  "質量月"活動期間,所有來樣檢測及現場檢測人員要從"質量就是生命"的高度,對各自檢測專案進行一次全面的質量自查,重點檢查檢測程式的規範,各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況;特別要加強對不合格檢測資料和質量問題處理情況的檢查。

  5、大力實施以質取勝戰略、透過質量月活動,提升服務效益

  透過加強業務視窗的服務,提升服務水平。由中心主任牽頭,對來我科室辦理檢測業務的客戶,做到熱情、周到、禮貌服務。要件件有落實,事事要完滿,讓客戶滿意。

  6、召開一次全科室範圍的"質量月"總結講評會。在活動期間,在"質量月"活動中工作開展得較好、富有成效的專案,尤其在"質量月"活動中檢查發現質量隱患主動整改和消除的專案,九月底進行一次集中講評。

  7、進行"質量月"活動工作總結。

  五、活動要求

  1、開展"質量月"活動應圍繞主題開展,並與日常監督工作相結合。

  2、"質量月"活動開展過程中,要及時向院領導報告"質量月"活動開展情況,適時請院領導指導工作。

  3、"質量月"活動結束後,及時形成專題總結,報送礦山分院。

  建衡檢測中心

  20xx年8月28

  檢測機構質量月活動方案2

  一、活動目的:

  為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,透過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

  二、活動時間:

  05月20日—6月30 日

  三、活動的口號:

  1、車間質量活動的口號:以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

  2、加強班組長質量意識的口號: 端正質量態度 規範質量行為 樹立質量風氣

  3、提高員工質量的口號:重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

  四、活動的指導思想:

  產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

  五、活動目標:

  1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

  2、出車間以後的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產品質量事故為零。

  六、活動小組成員:

  組長:

  副組長:

  組員:

  七、活動的安排及考核的內容:

  (一)宣傳貫徹期5月20日—31日

  (二)考核時間為6月1日—30日

  (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

  (以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

  (1)、班組長考試 員工現場提問共佔20分:

  員工佔10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

  (2)、現場交接問題佔10分

  交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備註:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

  (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)

  (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分 (罰班組長)

  3、違規操作佔40分:

  (1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長)

  (2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

  (3)成品庫投訴每出現一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單)

  (4)市場投訴的產品每出現一次扣5分 (按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

  4、現場衛生、工藝衛生方面各佔20分:

  由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

  檢測機構質量月活動方案3

  一、活動主題、時間、組織機構

  (一)20xx年“質量月”活動的主題為“創新提升質量,名牌促進發展”。

  (二)活動時間:9月1日至9月30日

  (三)組織機構

  1、開平市建設局“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、開平市建設局“質量月”活動辦公室設在建管股,主任xx兼任,副主任:xx、xx、謝xx、xx

  二、20xx年“質量月”活動的主要任務

  (一)強化施工審圖機構的質量責任。開展對施工圖審查機構質量行為、審圖質量進行專項檢查;

  (二)進一步規範工程質量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構檢測行為、檢測能力進行專項檢查;

  (三)加強對監理企業履行質量責任的監督管理。重點檢查工程專案監理機構和人員到位情況,施工質量控制中監理責任履行情況;

  (四)加大對住宅工程質量的監管力度。開展對施工企業防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。

  三、20xx年“質量月”活動安排

  (一)做好宣傳,營造“質量月”活動氛圍。

  9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創新提升質量,名牌促進發展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設定“質量月”宣傳欄,各企業組織所有施工人員進行工程質量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座,開展以消除質量通病,提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動,大力營造“質量月”活動氛圍。

  (二)認真開展檢查,落實質量責任,規範質量行為

  9月20日前各施工企業根據有關標準、規範對本企業所有在建工地進行一次施工質量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病,發現問題的立即整改;各監理企業開展對履行質量控制責任及監理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,採取有效措施落實整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規定,開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發現存在問題立即整改。

  (三)9月18日至9月23日市建設局組織建築工程質量大檢查(結合第三季度質量安全大檢查進行),9月25日我局召開20xx年“質量月”活動總結大會,對落實“質量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質量提高較快的企業進行表揚,對檢查中發現重大質量隱患的責令整改,並在全市通報批評,在建設局網上日暴光。

  四、活動要求

  (一)各施工、監理企業、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導,認真組織,精心安排,圍繞今年“質量月”活動的主題,結合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質量月”活動落到實處。透過“質量月”活動,圍繞國家對質量工作提出的要求,大力實施以質取勝戰略,動員和引導各級管理人員及廣大建築業從業人員努力提高質量意識,樹立正確的質量榮辱觀,形成重視質量進步,崇尚自主創新,不斷提高建設工程質量水平,創造和諧穩定的社會環境。

  (三)各施工、監理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓,並以此為契機,認真分析當前質量管理存在的.主要問題,提出強化質量管理的建議,於9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股(“質量月”活動辦公室)。由市“質量月”活動辦公室根據我市開展“質量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20xx年“質量月”活動工作總結,於10月9日前報送江門市建設局建管科。

  檢測機構質量月活動方案4

  自分分公司成立來,秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針,不斷地推進著分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經分公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

  一、指導思想

  以“誠信贏得市場、科技創造未來”為統領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。

  二、活動主題

  科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務

  三、活動時間

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、組織領導

  為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。

  1、“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、“質量月”活動考核組

  組長:

  副組長:

  成員:

  3、“質量月”活動辦公室

  主任:

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。

  質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  2、知識競賽。

  預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少於1人、不多於10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公佈一二三等獎並現場頒獎。

  3、開展質量專項檢查活動。

  辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

  4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。

  以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。

  5、有獎質量徵文競賽活動。

  從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎徵文活動,應徵文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須於5月25日前提交1篇以上應徵文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上並獎勵。

  六、質量月活動的考核與獎勵

  5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組透過評定、考核,評選“質量知識競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量徵文優勝者”、“質量標兵”專案獎,具體規定如下:

  1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優的單位獎勵3000元並授予錦旗。

  2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元並頒發證書;

  3、質量徵文優勝者獎200元;

  4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元並頒發證書。

  七、質量月活動總結大會

  6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發言。

  八、活動要求

  1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、質量月活動開展後,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  3、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

  檢測機構質量月活動方案5

  根據全國質量月活動的舉行,我局也展開了質量活動,制定我局質量月活動方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”為主線,推動大質量工作機制和大質檢文化建設。進一步促進企業落實質量安全主體責任,促進各級政府加強對質量工作的領導,促進部門、行業組織加強支援、指導和服務的力度,促進全社會增強質量意識。

  二、活動主題

  質量提升,促進發展,惠及民生

  三、活動內容

  (一)開展形式多樣的宣傳活動

  1、開展質量安全進企業活動。選取重點企業進行宣傳,重點宣傳生產許可、質量安全等相關知識,提高經營者質量安全意識,保護消費者合法權益。

  2、組織重點用能企業宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識。請有關專家進行知識輔導,講解節能法中與質量技術監督職能有關的內容。

  (二)開展以食品安全、特種裝置安全為重點的專項檢查。

  (1)對全區獲證企業進行全面巡查。對生產必備條件,從原料進廠到產品出廠的每個環節及新增劑使用等進行全方位檢查,確保產品質量。

  (2)開展高風險食品、傳統特色食品企業專項整治,最佳化食品生產整體環境。開展對小作坊的專項執法檢查,保證食品質量安全。

  (3)開展特種裝置專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、遊樂設施進行專項整治。

  (4)認真推進全區重點企業的節能工作。配合能源監測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。

  (5)開展定量包裝商品計量監督抽查和過度包裝商品的監督檢查。

  (6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產品,開展能效標識專項監督檢查。

  四、活動要求

  1、加強領導。

  成立質量月活動領導小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀檢組長許立新任副組長,各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科(食品科),負責資訊報送,總結材料彙總及上報工作。

  2、高度重視。

  各部門要把質量月活動作為提高產品質量和展示質監工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。

  3、加強協調,形成合力。

  各項活動按照局內職責分工進行,部門與部門之間,要加強協調,密切配合,避免單打一。樹立全域性一盤棋思想,團結一致,形成合力。

  4、加強宣傳,擴大影響。

  積極爭取新聞媒體的支援配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以後,要及時向宣教科和有關部門報送資訊。

  5、認真總結。

  各部門於10月x日前,將活動總結報質量科(食品科),彙總後於10月x日前將總結報市局。

  檢測機構質量月活動方案6

  為了加強質量輿論宣傳,最佳化質量發展環境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:

  一、指導思想

  認真貫徹落實國務院《質量發展綱要》為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,加強質量輿論宣傳,最佳化質量發展環境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

  二、活動內容

  一是廣泛開展宣傳諮詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳諮詢活動。發放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)

  二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創新能手”,爭創“工人先鋒號”。(全域性幹部職工)

  三是開展質量安全知識培訓。透過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓,幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)

  四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

  五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業,開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種裝置安全,進一步推進特種裝置“三化”管理,開展人員密集型場所特種裝置專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)

  六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關係人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)

  三、活動要求

  1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。

  2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、採訪;要敢於曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對製假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,透過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。

  3、認真總結,及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳資訊工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月x日前將本局活動上報市局。

  檢測機構質量月活動方案7

  根據《關於開展xx年質量月活動的通知》(xx市質聯〔xx〕x號)的通知精神,為確保質量月活動順利開展,特制定本實施方案。

  一、主要目標

  透過“質量月”活動,積極營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。進一步增強全社會質量意識,提升質監部門在政府、企業、社會中的影響力。

  二、活動主題

  推動質量發展、建設兩美xx

  三、活動時間

  9月1日-10月31日

  四、活動內容

  (一)推動政府重視質量

  組織參加上級舉辦的質量月活動啟動儀式,以此拉開質量月序幕。邀請市政府領導參加談質量活動,根據xx市質監局的統一部署,在xx日報的縣(市、區)長談質量專欄,發表理論文章一篇,著力營造“質量月”活動氛圍。

  (二)引導社會關注質量

  舉辦“實驗室開放周”活動。開展電梯安全知識進社群宣傳活動。開展電梯應急預案演練及觀摩活動。開通“質量xx”官方微信平臺,釋出質量常識、質監工作動態。向社會各界群髮質量月公益簡訊。開展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項計量監督檢查。開展“陽光纖檢”進社群、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質量知識競賽和執法業務提升比武活動,開展一次廣場宣傳活動。

  (三)促進企業提升質量

  開展標杆企業談質量活動,開展企業質量管理提升活動。開展審批服務進企業活動,建立質監審批工作qq群,方便企業辦事。開展“xx號”行動,配合做好學生校服面料專項監督抽查活動。

  (四)質量助推五水共治和兩美xx建設

  開展鍋爐能效測試和水質監測活動,推進“五水共治”。配合開展“五水共治”相關產品專項監督抽查。

  (五)支援媒體宣傳質量

  充分發揮廣播、電視、報刊及網路等媒體的宣傳作用,全方位開展“質量月”活動的宣傳報導。在xx導報圍繞質量月活動內容開設專欄,開展跟蹤報道,釋出各類檢查結果。群髮質量月活動公益簡訊,在市名牌以及質量獎以上企業中,懸掛質量月橫幅標語,播出質量宣傳公益廣告。

  五、活動要求

  (一)加強領導、精心組織。

  成立局質量月活動領導小組,組長:xx,副組長:xx,xx兼任領導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃,要密切配合,各司其職,發揮所長,要根據局質量月活動總體安排,做好“質量月”活動的整體策劃和具體組織工作,明確活動目標,制定工作方案,細化責任分工,確保“質量月”活動的順利開展。

  (二)不斷創新,務求實效。

  要結合實際,積極創新“質量月”活動的內容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教於樂、互動參與的活動。要堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,利用“質量月”活動平臺,廣泛動員,集中力量,開展攻關,在重點質量問題上實現突破,提高活動實效。

  (三)擴大影響,打造品牌。

  要全方位、多角度開展“質量月”宣傳活動。要廣泛動員,推動企業、社會組織等積極開展“質量月”活動。要加強策劃,把“質量月”活動辦成推動質量工作、展示質量發展成果的平臺,把“質量月”活動辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支援相關媒體對“質量月”活動進行廣泛宣傳。

  檢測機構質量月活動方案8

  為了積極響應公司《關於開展x年“質量月”活動的通知》檔案精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高專案部的質量管理水平和工程實體質量,專案部計劃於x年9月組織開展“質量月”活動。

  一 、指導思想

  以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高專案部質量管理水平。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創美好生活.

  三、活動時間

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領導

  為加強專案部“質量月”活動的組織領導,特成立x年“質量月”活動領導小組, 展開十堰和昌國際城專案部“質量月”相關活動

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合專案部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  (1)“質量月”活動開展之前,專案部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  (2)在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1.開展專題知識講座學習活動

  專案部將以“質量月”活動為契機,結合專案部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓物件為專案部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

  另外,專案部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

  2.專業質量考試

  在質量月活動期間專案部組織專案管理人員進行專業質量考試,並對成績優秀的給予相應的獎勵。

  3.開展質量專項檢查活動

  專案部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4.“質量創新,領導先行”主題活動

  由專案經理組織展開,對專案部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

  (1) 在專案部組織以質量為中心的學習和培訓活動

  (2)專案經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

  5、活動要求

  1.專案部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2.要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

  3.質量月活動開展後,專案部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  第三階段:活動總結

  在各個活動結束後,由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結,交專案領導稽核,審批後存檔。

  檢測機構質量月活動方案9

  根根據公司要求,專案部開展“質量月”活動的方案具體如下:

  活動主題:

  以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。

  活動時間:

  9月1日-9月30日

  參與部門:

  專案部全體職工

  重點考核專案:

  對施工現場機械裝置等認真檢查、及時整改。

  組織部門:

  綜合辦

  一、活動定位

  此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的.宗旨進行。在短時間內讓專案部職工融入到質量管理中來,並在以後的生產過程中認真落實,不斷進取。

  二、活動領導小組成員名單

  組 長:

  副 組 長:

  組 員:

  三、宣傳方式:

  (1) 為了響應“質量月”活動,專案部員工對“質量月”提供活動口號及製作條幅。

  1、鑄造輝煌,惟有質量。

  2、質量,信譽的基石。

  3、質量存在於人類生存的一切地方。

  4、質量,立業之本;管理,強業之路;效益,興業之源。

  5、今日的質量,明日的市場。

  6、以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。

  7、建質量效益之路,創質量效益之業。

  8、質量安全,企業生命之源。

  9、質量是成功的夥伴,貫標是質量的保障。

  10、完善體系,強化管理,提高質量。 堅持質量第一原則,確保體系有效執行。

  11、增強質量意識,強化安全管理。

  12、質量責任於泰山。

  13、質量意識強,品質有保障。

  14、強化質量意識,營造團隊精神。

  15、質量贏得市場,誠信鑄就品牌。

  16、降廢減損提品質 節能降耗增效率 。

  17、構建質量誠信體系,建立質量精品工程。

  18、質量是企業的生命,安全是職工的生命。

  (2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識,讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛,目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產,保證質量。

  四、活動安排

  (一)開會宣傳“質量月”活動

  由專案綜合辦組織召開“質量月活動大會”,宣傳本次《關於開展“質量月”活動的通知》檔案相關知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現場做好 “質量月”活動工作的目的。

  (二)培訓課程安排

  專案員工在班前時間,對宣傳“質量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。

  (三)活動內容

  為了響應分公司《關於開展“質量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好 “質量月”。 為了讓員工認識到“質量月”的重要性,我專案部根據分公司要求,結合專案部實際情況,讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識,透過交流、探討不斷進取。

  檢測機構質量月活動方案10

  為了全面落實國家、省、市關於建設工程治理兩年行動工作部署,結合我區實際情況,我局將於今年9月在全區範圍內開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展並取得成效,特制定本方案。

  一、指導思想

  深入開展我區工程質量治理兩年行動工作,加強住宅工程質量常見問題治理措施,增強質量責任意識和管理能力,提高建築業從業人員素質,推進工程質量管理標準化、精細化工作,促進工程質量常見問題得到有效治理,房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

  二、活動主題

  不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量。

  三、活動時間

  xx年9月1日~9月30日。

  四、組織保障

  為加強“質量月”活動的組織領導,我局成立“質量月”活動領導小組,成員名單如下:

  組長:張啟泉(區住房建設局局長)

  副組長:馬其盛(區住房建設局副局長)

  陳國橋(區住房建設局副局長)

  鄧少英(區住房建設局副局長)

  組員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

  領導小組下設辦公室,具體負責“質量月”活動的組織實施工作,辦公室設在xx區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

  五、活動內容

  (一)大力宣傳發動。

  1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開2016年度“質量月”活動動員大會,詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確保“質量月”活動取得成效。

  2.利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

  (二)開展執法檢查活動。

  1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

  組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等,並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時,檢查企業內部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現場校核,並開展試驗能力比對試驗。

  2.開展在建工地執法檢查活動。

  區質監站成立專門檢查組,對我區在建專案採取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程式執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質量管理,達到提升工程實體質量的目的。

  (三)不斷推進建築工程防水工藝標準化程序,提升工程實體質量。

  1.開展現場觀摩活動。

  (1)開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。透過現場觀摩活動,加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解,對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區住宅工程專案全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

  (2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。透過現場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法,提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

  參加人員:房地產在建專案施工、監理專案負責人。

  2.舉辦質量專題培訓講座。

  (1)《xx市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治影片》;

  參加人員:房地產、公共建築在建專案現場施工質量員、監理人員。

  (2)加強業主第一責任人講座。

  參加人員:在建專案業主、監理人員。

  (四)活動總結。

  在2xx年10月質安例會上,對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經驗,促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起,制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等,將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容,明確重要施工環節的檢查重點,確保工程質量常見問題治理措施落到實處,促進質量管理工作邁上新臺階。

  (二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求,活動結束後及時做好總結,進一步鞏固活動成果。

  檢測機構質量月活動方案11

  按照建設公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經公司研究,在全公司範圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:

  一、指導思想

  以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,活動方案全員參與質量管理。圍繞專案基礎施工等特點,牢牢抓住產品質量控制關鍵環節,全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

  二、活動主題

  建設質量強企,共創美好生活

  三、重點活動安排

  (一)成立“質量月”活動領導小組

  為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

  領導小組:

  組長:

  副組長:

  “質量月”活動領導小組的主要職責是:

  (1)擬定本次活動的目標。

  (2)組織質量月宣傳活動。

  執行小組:

  組長:

  副組長:

  小組成員:各部門負責人、專案部專業工程師。

  “質量月”活動執行小組的主要職責是:

  (1)組織本次活動的各項工作。

  (2)組織質量月活動落實、檢查、整改。

  (二)具體內容開展

  活動一:張貼“質量月”活動宣傳標語。

  時間:20xx年9月1日—20xx年9月30日

  地點:工地醒目位置

  內容:創造高質量,奉獻高質量,享受高質量

  負責部門:各專案部。

  活動二:質量、安全大檢查

  時間:20xx年9月中旬

  範圍:專案等。

  檢查方式:各專案部20xx年9月1日—20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,並對整改情況進行監督。

  負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各專案部。

  活動三:組織《工程建設施工企業質量管理規範》(GB/T50430—2007)學習教育活動。

  時間:20xx年9月1日—20xx年9月10日。

  地點:辦公室

  內容:《工程建設施工企業質量管理規範》(GB/T50430—2007)。

  負責部門:綜合部、工程管理部。

  活動四:開展“解決一項質量通病,共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

  時間:20xx年9月10日—20xx年9月20日。

  內容:專案關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

  要求:各專案部、工程管理部均選擇一項課題(不侷限於“內容”項的課題範疇,結合各專業實際進行選題)進行研究;各部門於20xx年9月25日前將相關資料彙總至工程管理部。

  負責部門:工程管理部、各專案部。

  活動五:“質量月”活動相關報道

  時間:20xx年9月1日—20xx年9月25日。

  要求:各專案部、各部門至少一篇相關報道。

  負責部門:綜合部

  四、具體要求

  (一)精心組織、重在落實。

  “質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、專案部要在思想上重視,積極參與、細緻謀劃、精心部署,各部門、專案部要在行動上落實,每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

  (二)部門聯合,共同提高。

  “質量月”活動小組在9月份組織各專案部以自查、互查等方式提高各專案部的質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規範標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對於查處的質量問題及時整改。

  (三)立足創新、增強實效。

  各專案部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現場,在質量通病上攻克一項課題,創新工作思路,確保“質量月”活動取得實效。

  五、總結與獎懲

  9月底,由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵;公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:

  1.對本次活動做出的貢獻;

  2.參與本次活動的積極性;

  3.配合質量、安全大檢查及整改情況;

  4.各項活動的開展及實施情況。

  檢測機構質量月活動方案12

  為使公司服務品質在基礎上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現物業服務品質的持續改進,提高業主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作,為業主提供周到便捷的服務,具體實施方案如下:

  一、督導小組

  活動總指揮:裴廣群

  組長:宋濤,邵如媛

  副組長:於國峰

  成員:蘇長功、黃萍、萬彩雲、黃現峰、劉馨憶、白潔

  二、活動目的

  為夯實基礎物業服務水平,保障服務品質穩步提升,有效縮小與物業行業管理水平差距,進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平,根據公司品牌建設要求,開展“品質提升月”活動。

  三、活動內容

  (一)制訂整改任務計劃表,對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會,加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強裝置執行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

  (二)品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標,節假日服務事項,社群文化活動安排,公共部位、公用設施的經營收益和使用,機動車佔地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情

  況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環境、綠化電梯等,讓業主能夠直觀的看到整改效果。

  (三)規範儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的工服也要提出統一要求,做到乾淨、整潔。

  (四)每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式,利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄,將檢查發現的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

  (五)加大宣傳,公開公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲,及時高效率的為業主解決疑難問題。

  (六)各服務中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與使用者交談、現場檢視、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見,切實解決業主反映的問題。

  (七)積極受理業主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產遺留問題與物業所及範圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區。

  (八)外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行

  評估,內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。

  (九)績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業,以減少因人為因素而造成的品質問題,確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

  四、實施步驟

  (一)部署階段(5月4日至5月10日)

  公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。

  (二)各部門實施階段(5月11日至5月24日)

  嚴格按照體系檔案、作業指導書、合同內容的要求,細緻全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

  (三)公司複查階段(5月25日至5月27日)

  公司組成檢查組,由品質部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

  (四)提升總結階段(5月27至5月29日)

  各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改,品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每週上報活動開展情況,對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部,以便各中心借鑑。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。

  五、工作要求

  (一)加強領導,認真組織謀劃部署

  各公司要結合實際,及時制定大檢查方案,並認真組織實施。各所屬專案負責人要親自抓、總負責,採取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。

  (二)全面檢查,深入查詢問題根源

  各專案要組織專業技術人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關技術規範標準,認真查詢存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。

  (三)加強日常管理工作,切實做好專案的維護

  嚴格依據公司專業評審和質量體系標準,指導和規範日常的實際操作,強調執行力,實現管理服務品質的全面提升。

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