建築專業技術人員年度總結(精選5篇)

建築專業技術人員年度總結

  什麼是工作總結?

  就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

  建築專業技術人員年度總結(精選5篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的建築專業技術人員年度總結(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  建築專業技術人員年度總結1

  20xx年是最緊張、繁忙的一年,對於自己也是充滿挑戰的一年。在xx經理的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務、專案計劃基本圓滿完成。在這一年裡,作為公司一名助理土建專業工程師,在xx團隊的帶領下充實了裝修階段的空白,學以致用完成了年度目標,保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓。

  以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領導批評、指導。

  在xx樓的外裝階段是產生問題最多的,我主要分析有以下幾種原因:

  1、分包隊伍工人素質參差不齊和對質量要求重視不夠。

  工人是生產的第一要素,在施工過程中,由於工人而產生的質量問題佔到了一多半,“野蠻施工,不按規定的要求去做,剛剛說過的問題又會重範”等等,這些問題的產生促使著更換工人迫切需要,整個外裝過程中總共換過七次工人,其中外保溫施工時替換過五次,外牆塗料施工過程中換過兩次。

  2、總包單位和監理單位管理力度不夠。

  由於總包單位的監管力度不夠致使施工過程中問題頻發,而對甲方和監理單位提出的問題在執行過程中大打折扣和不作為現象。比如在外保溫後期施工過程中,分包單位偷換直徑細的保溫釘,在日常檢查中發現後我立即通知了總包和分包單位,發現總包單位早已知道此事,卻沒有制止。

  3、我作為xx樓的直接負責人在預控上和管理上也存在很大的缺陷。

  首先在預控上,我沒有認真的分析分包和總包單位的能力,對關鍵節點和部位沒有形成提前管控和預知,致使自己只能在問題發生後才能認識到問題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質量底線,就應狠下心更換分包隊伍,對總包單位灌輸質量意識和加大處罰力度,只有這樣才能避免問題的產生。

  在內裝階段,讓我受益最深的是提前預控的重要性,在基層粉刷過程中由於提前對牆面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,為後期順利交房奠定了基礎。但,在總體感觀中還是存在缺陷,細節部位的處理有待提高。剛開始由於使用的粉刷石膏本身的不穩定性,導致了有4層牆面比較花,發現後立即查詢原因,透過對施工環境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題,在及時找廠家進行現場除錯後才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發現問題和嚴格把關的重要性,如果由於自己的疏忽和不負責任,則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,對質量產生的預見性和處理上有很大的欠缺,所以這也是我提高自己的一個重點。

  4、產品的好壞,重點在細節。

  只有在細節上把控好,才能使整體的質量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛間的拉毛,這都是我當時學習的物件。在做防水時,由於細部處理不到位,造成了防水質量差,雖然進行了學習,做了返工處理,但終究留下了遺憾。在廚衛間拉毛施工過程中,由於施工工人沒有經驗,施工工藝的不明確,形成剛開始幾戶廚衛間感觀差,當即就放慢了施工速度,查詢原因,經過去xx樓現場學習,在一戶一戶的進行試驗。終究在經過兩層的試驗下形成了預期的效果要求。在刷踢腳線部位時,xx隊伍沒有對根部進行修補、清理,造成整體感觀差,達不到交房質量要求,在透過與其溝通和參觀其他樓號的成品,他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發生分歧,要充分的抓住總包和分包的思想,提前預防,堅定自己的立場和看法,想盡辦法實施最為關鍵。推動實施更需要協調解決,軟硬兼施,和諧的'處理問題。透過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性,也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。

  5、單絲不成線,獨木不成林。

  一個工程單靠一個人是完不成的,他需要各個專業的配合和互相幫助,比如在外網施工、鋪裝推動時,每施工一片、前進一米都會與各個專業進行溝通,確定有無預留,有無先後,這些都是施工時所必須注意的事項,缺少了溝通就會造成二次返工現象,這也是要與各個專業及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產生衝突,那就會形成取捨,但不管怎樣,都要保證計劃節點的順利完成,想盡辦法去完成計劃。計劃節點也是我今後提升工作能力的重要方向,要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準備工作、工作的關鍵點等等,這些統籌安排能力還有待我提升。

  在交房後我又負責了售後維修,從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好,導致了業主強烈換門的要求。這本是一個小問題,卻能反映出在業主眼裡是一個大問題,雖然我們能夠在事後進行補救,但在細節問題的提前預防上還需要精益求精。

  與業主交涉也是一門學問,能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作,但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建築尺寸為700mm,業主裝修安門後淨尺寸為600mm左右,雖然也能滿足使用,而且也符合規範要求,但在一定程度上反映出我們設計上的不合理,使用功能上的缺陷。業主與我理論,雖然我能把規範擺出作證,但業主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心,我也從剛開始的以理服人,變的脾氣暴躁,但也就在這種無意中解決了這件事,事後我總結,不能一味的遷就避讓,“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法,也只能在特殊的一些問題上酌情使用。

  只要物業給我打電話就說明有問題,而問題的產生往往也就說明我們的工程質量上存在缺陷。xx樓有一業主在裝修改水電時,在剪力牆上開槽中捅透了螺栓眼,造成了公共部分的牆面損壞。當我進行檢視時發現螺栓眼是沒有堵塞密實的,這也是造成問題產生的主要原因之一,但業主也是違規操作,不應在剪力牆上開槽。但如果不是業主發現了問題,或許這個部位就會被我們所遺忘,小部位雖然影響不了使用和結構功能,但往往是產生問題主要原因,這也是我所疏忽的。

  在工作上,自己還有很多不足之處,努力提高自己的專業知識、吸取前人的經驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務,在每做一項工序前都應提前計劃,做到心中有數,這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協調能力,多與監理、施工方溝通,努力地調節監理方和施工方的積極性,與監理共同把關完成工作。努力提高思想站位,加強責任心,事事要親力親為,要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,發現問題及時解決落實並檢查整改情況,這樣才能保證處理工作問題的及時性。

  來到xx已將近三年,學到的不只是專業知識,更多的是做事的方法和做人的態度。科學的計劃和有效的執行就是我來到華中後最大感觸,在xx專案部這樣優秀的團隊中,我感覺我正在漸漸的成熟,說話要嚴謹,要從多方面、多角度去考慮,做事前要有計劃,執行要有原則,做人要有一種強烈的責任感。我正在努力的成為一個“有文化,有理想,講大局,負責人”的xx人。

  我懇請前輩們對我多多批評,這樣我才能進步的更快!

  建築專業技術人員年度總結2

  我是xx市建築設計研究院有限公司的職工,自20xx年8月起在本單位從事建築設計工作至今。在這幾年裡,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

  首先,本人擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國,平時認真學習我黨和國家各時期的方針、政策,還透過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

  其次,在單位領導的關懷下、在前輩的指導以及同事們的幫助下,經過這幾年的鍛鍊,我的專業知識得到很大的擴充套件,專業技術也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經驗,並且具有了獨立承擔各種建築設計的能力,以及熟練地運用掌握的基礎理論知識和專業技術知識解決工程中碰到的複雜的實際問題。面對較為複雜的工程專案設計任務時,不僅能根據業主的要求結合國內外現狀和發展趨勢提出各種設計方案,在施工圖設計中協調好各專業工種之間的矛盾問題,還能及時認真的解決施工過程中出現的問題,做到設計與後期服務都令甲方滿意。

  作為一名建築設計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過於擁有自己的作品了,現將這些年裡本人設計的部分專案列舉如下:

  1、藍庭花園南北區(暫名),住宅小區,總建築面積100000平方米,參與完成9、11、樓的施工圖設計;

  2、江蘇xx天波城住宅小區三期,總建築面積300000平方米,作為主要設計人員完成從方案到施工圖設計;

  3、xx中學,總建築面積38000平方米,參與教學樓和地下室的施工圖設計;

  4、xx縣秀山島秀水灣工程,山地建築,總建築面積140000平方米,參與C5型別墅的施工圖設計;

  5、xx家園以北I-4a地塊安置房專案,總建築面積280000平方米,作為主要設計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設計;

  6、xx萬科城一期、二期,住宅小區,總建築面積330000平方米,獨立完成1、6-8、11、12、16、19樓的施工圖設計;

  7、xx榮安專案,住宅小區,總建築面積210000平方米,獨立完成11-15樓的施工圖設計;

  8、xx榮安專案,住宅小區,總建築面積300000平方米,作為主要設計人員參與方案投標到施工圖設計;

  9、博虹麗園中央商務城專案,總建築面積100000平方米,參與綜合商務樓地下室的施工圖設計。

  以上這些專案,有的已經竣工,有的正在施工中,有的雖然還未實施,但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,本人從一個只會畫公廁、門衛的技術員進步為能獨立承擔大型民用建築專案設計建築師,離不開自己在大學裡打下的基礎,離不開工作後的努力,同時更要感謝我的前輩和同事的指導和幫助。

  這些年我的工作體會是:平時和同行的多些技術上的交流,虛心地向老前輩求教,把別人好的經驗變成自己的知識和理論,時時掌握和本專業有關的最新動態,國家現行規範的要求,尤其是強制性條文,並且準確地執行到工程設計中去,設計中能協調好設計理念與甲方的建造意圖,處理好專案設計中各專業工種之間的協調關係,專案建設過程中能做好現場服務工作,直到專案順利投產,這才是一名合格的設計工作者。

  同時我深知“學海無涯”的道理,自己的專業知識還不夠廣博,技術能力還需有待於進一步地提高,有些規範性的東西還沒能確切地把握。因此在今後的工作中要與時俱進,我將會更加嚴格要求自己,刻苦鑽研,勤奮工作,虛心向老前輩們、同行們學習,用理論指導實踐工作,用自己的專業技能更好的服務於社會,為社會主義的建設發展貢獻自己的一份力量!

  建築專業技術人員年度總結3

  20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支援、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題的工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿的實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  一、主要完成目標。

  今年,我公司共承建有xx個工程專案,xx工程,總造價約xxx千萬元,已全部竣工。實現產值:xxx千萬元,比去年同期增長xx%,超額完成20xx年全年計劃指標。

  二、工作業績:

  主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

  (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進。

  在公司領導的帶領下,業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標專案,使公司爭取到更多的中標工程業務,據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程專案xxx項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預計產值xx仟萬元。

  (二)以專案實施管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平。

  嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和專案例會制度,監理每週檔案制度、管理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作。

  為保工程質量,治安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不鬆懈的抓好專案管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執行國家頒發的驗收規範,總公司組織安排專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各專案部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

  建築專業技術人員年度總結4

  本人於19xx年畢業於xx建築中等專科學校,畢業以來任職xx公司工程技術部科員,19xx年任xx公司工程科副科長,19xx年11月認定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術部主任,20xx年任職xx公司副經理。20xx年7月在河北工業大學完成工程管理專業函授學習,20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續在教育學院舉辦的卓越企業管理高等研修班,完成160學識課程的學習。在此期間,我努力鑽研專業技術及管理知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝置、科學管理”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後,先後擔任工程技術部主任、專案經理、生產部經理,20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程專案經理。在較短的工期內完成了工程的施工並且保證了施工的質量,受到了建設單位的一致好評。在施工一線歷練中,透過理論聯絡實際,在學校所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的工程技術管理部門,在公司直接正確的領導下,對技術管理一絲不苟,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證:質量管理體系(ISO9001)認證、職業安全健康管理體系(GB/T28001)認證、環境管理體系(ISO14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建築施工企業。五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

  現對幾年來的專業技術工作總結如下:

  一、 積極營造建築精品

  20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任專案經理。工程質量是建築施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的專案經理,由我牽頭,首先著手建立、健全專案部的有關技術、質量管理制度。按照專案工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工,並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

  二、 努力鑽研專業技術業務,做好本職工作

  自從到承德長城建設集團有限公司工作以來,各項工作幹得出色。調任副經理後,恰逢公司建立ISO9001質量管理體系,由於時間緊、任務重,該同志自願放棄個人休息時間,一心鋪於質量管理手冊、程式檔案以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。

  在日常工作中,該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻,送到市裡交流的技術性檔案多次受到承德市建設局、承德市質量監督檢測站有關領導的表揚,為企業贏得了榮譽。

  隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動GB/T28001職業安全健康管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利透過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

  三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業的經濟效益

  在潛心鑽研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬體知識,把微軟Office系列辦公軟體和AutoCAD系列軟體成功應用於日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,列印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程資訊的儲存和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟體在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕鬆。

  我透過學習和鑽研計算機軟、硬體知識,積極動手實踐,完成了企業內部計算機區域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享資料以外,還能夠共享諸如印表機、繪圖儀等硬體裝置,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至於更深層次的應用,如共享Internet連線上網,利用Netmeeting實現視訊會議等連線手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的檔案實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。

  四、 適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次,獲得質檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設廳頒發的貳級專案經理資質證書。透過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知慾,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

  以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  建築專業技術人員年度總結5

  光陰荏苒,時間飛逝,不知不覺中20xx年就即將過去了,而我來到淮安雨潤廣場專案工作也已經快半年了。透過這半年的工作與學習,在領導和同事的幫助下我漸漸適應了自己工程部施工員的崗位,也明白作為甲方工作人員,進度管理、成本控制以及協調能力的重要性。同時要多向自己的師父和前輩們請教,向他們多多學習,在他們的幫助下取得更大的進步。現將我本年度的工作及學習情況總結匯報如下:

  一、20xx年工作總結。

  1、參加公司培訓,完成對公司文化、制度、流程的學習。

  公司從軍訓開始,就十分注重對大學生的培訓,到了淮安城市公司以後又針對商業地產方面相關知識及公司的制度、流程進行了培訓。透過對這些企業文化、制度、流程的學習,我認識了這個大家庭,瞭解了“成事文化”,並認真踐行“精心策劃,精細時效,高效落實,績效導向”的工作作風,努力工作,提高自己。

  2、分配到淮安雨潤廣場專案後,開始對淮安雨潤廣場專案概況進行熟悉和了解,並對二區支撐棧橋圖紙及一區地下室圖紙進行了學習。

  在部門經理和其他同事的幫助下很快就熟悉了現場環境,並開始做一些基礎性工作。

  3、統計現場施工人數和材料進場情況,並檢查材料及試塊的取樣送檢工作。

  統計的工作簡單又繁瑣,但是我樂在其中,在統計施工人數時,我能和一線的工人、工長打交道,從他們那瞭解到一線的情況以及他們的需求,還可以在其他同事的幫助及提醒下鍛鍊與工人、勞務隊溝通協調的能力。在做現場鋼筋及進場情況統計時,讓我認識到了做好計劃編制工作的重要性。在做首道支撐棧橋時,由於總包單位沒有做好計劃的編制,材料供應不上來,現場出現了幾次部分規格鋼筋的斷貨現象,影響了現場的進度。在抽查取樣及送檢工作時,我沒有侷限於僅僅盯著監理全程見證,而是主動學習了《建築工程施工質量驗收統一標準》、《建設工程質量檢測見證取樣送檢人員手冊》,以便能夠及時主動的發現問題。

  4、跟進掛網噴漿施工。

  這是我第一次具體負責某項施工任務,當領導讓我跟進時,心中既激動又感到壓力,畢竟以前沒有經歷過。好在在領導和其他同事的幫助下,從施工計劃和材料準備情況入手,慢慢熟悉了並推進此項進度,目前此項工作的任務均在每次節點前完成。

  二、工作中得到的心得體會。

  這半年的工作中,我學到了很多,也成長了很多。主要心得體會有:

  1、理論與實際操作並重。

  在學校,我們所學的都是理論知識,缺乏實際經歷,到了現場以後經別人指點才能想起這就是在學校中所學的。因此,在工作中,我經常在現場檢視,遇到不懂的就請教其他同事。同時在上級的指導下學習合同和規範圖集,以便在要求參建單位整改時做到有理有據。

  2、既然專業度不夠,那就用自己的責任心和奉獻精神來彌補。

  因為缺乏實際操作和歷練經驗,專業能力比起其他同事和前輩們要薄弱,這就需要透過提高自己的工作能力,在工作中建立責任心,肯付出,肯奉獻來彌補。要對自己狠一點,有拼命三郎的精神,不僅要肯吃苦,還要主動吃苦、樂於吃苦,將自己的青春與熱血灑在工作崗位上。因為只有吃得苦中苦,才能成為人上人。只有讓自己快速的成長起來,才能更好地奉獻企業。

  三、20xx年工作計劃。

  下一年度,我將努力立於本職,做好材料及試塊的驗收與送檢工作,繼續跟進掛網噴漿施工,並按時按質完成領導交辦的其他任務。

  20xx年即將到來,展望新的一年,任重而道遠。為此我將與其他同事一起,繼續努力工作,認真踐行“精心策劃,精細時效,高效落實,績效導向”的工作作風,根據進度計劃完成全年工作任務,為公司更上一層樓添磚加瓦。

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