建築施工質量月總結(精選12篇)

建築施工質量月總結

  總結是一個很重要的事情,他能把你好的一面和不好的一面都展現出來,讓你充分的認知你自己,你要改正你的不足。發揚你的優點。下面是小編為大家帶來的建築施工質量月總結(精選12篇)供大家參考!

  建築施工質量月總結1

  根據建設部(建質[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關檔案精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

  一、領導重視,責任明確為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的檔案,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一專案到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。 “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮鬥。

  建築施工質量月總結2

  根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關於開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關於開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統紮實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,加強宣傳發動。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達檔案,佈置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規範的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

  2、加強質量自查,促進質量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行彙總,並以檔案、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建專案的單位工程7500個(次)。

  3、組織開展質量培訓工作。

  上海市建設工程安全質量監督總站委託上海建築施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建築施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒佈的法律法規、規範標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150餘人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

  二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

  1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

  為了進一步規範本市住宅建築市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建築工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具區域性停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計檔案、按有關規範、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規範。但透過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

  2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

  為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建築工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發區域性停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規範》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,並做到整改完畢有回覆、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預製構件質量專項執法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預製構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預製構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預製構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規範的企業分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

  為進一步規範混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、複試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測裝置、檢測環境等環節能滿足規範要求,混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由於企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理鬆懈,質量意識淡薄,在原材料複試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

  建築施工質量月總結3

  根據公司《關於開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以建設質量強國共創美好生活為主題的質量月活動,公用工程專案部組織開展了一系列抓質量,促和諧活動,在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

  專案部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程專案部現場會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,並提出了四點要求:

  一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;

  二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低階錯誤、重複質量問題,防止重大質量事故的發生;

  三是透過質量月活動的有效開展,促進專案部大幹70天生產目標的完成;

  四是借質量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質量一流,使用者滿意的優質產品。

  3、領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了恪守質量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

  2)完善質量管理資料

  在此之前,專案部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為建立良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

  3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

  為了有效的實現過程質量控制,專案部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

  5、活動意義

  本次質量月活動已經圓滿結束,透過本次質量月活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有一次幹對、一次幹好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  建築施工質量月總結4

  為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案(D3—2)結合本專案部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內容

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

  2、組織專案部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,並加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  二、開展“質量月”所取的成效

  1、質量管理體系更加完善

  透過將近一個月“質量月”活動的開展,我專案部進一步完善了質量管理體系,成立了以專案經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在於:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展,我專案部進一步明確了:專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我專案部積極響應了“關於開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

  三、今後質量工作展望

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題,也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)專案部的管理工作,質量工作任重而道遠,我專案部透過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,專案部全體職工

  會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

  建築施工質量月總結5

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展2016年”質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質量月”活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  ”質量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網路媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  ”質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。透過樹立學習標杆,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  ”質量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,於9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發的通知》(江建〔2016〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,透過監督檢查,切實規範行業管理,確保混凝土實體質量。

  建築施工質量月總結6

  在這一系列的檢查活動中我們發現問題及時採取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經濟處罰。透過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防,促使各分包隊伍規範了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時根據存在的問題,專案部總結以下幾點內容:

  1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系執行的有效性。

  2、為加強現場施工質量的管理,強化質量檢查程式,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。

  3、強化科技創新,組織質量攻關。組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。經常組織開展“QC”小組活動

  4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。在今後的工作中,專案部應採取多種形式進行質量教育培訓工作。

  5、總結評比,表彰先進,有效激勵。專案部應廣泛開展質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。

  6、結語

  本次質量月活動,緊緊圍繞建設質量強國,共創美好生活的活動主題,透過質量月各項活動的開展,對質量工作起到了有效的推動,建設質量強國,共創美好生活的觀念已經深入人心,廣大員工的質量意識有了進一步的提高,對我公司的質量方針也有了更深的體會,這必將促進我專案部全體管理人員在今後的工作中,更加註重工程質量和工作質量,嚴格執行各項質量規章制度,加強質量文化建設,認真落實檢查發現問題的整改,促進工程實體質量和管理水平的不斷提高。

  建築施工質量月總結7

  一、緊緊圍繞區委、區政府目標任務,加強經濟執行監測。

  把握經濟執行中的新情況、新問題,注重貼近熱點、貼近實際、貼近決策,對經濟的執行趨勢進行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統計》11期,《統計專報》40期,《內部參閱》30期,《龍馬潭經濟動態》11期,各專業撰寫社會經濟類統計分析45篇,內容涉及農業、工業、投資等社會經濟的方方面面,上報各級部門和宣傳媒體資訊稿件169篇,超額完成兩辦資訊調研目標任務。及時分析預測全區經濟指標完成情況,並做好各項指標的監測預警工作,為區委、區政府決策提供翔實有力的參考,為全區主要經濟目標任務的圓滿完成,力爭進入四川省丘區20強、全市目標考核一等獎做出了積極的努力。

  二、圍繞中心,重點突出,深入開展服務。

  圍繞區委、區政府三大戰略和1234”工程和社會關注的熱點、難點問題,致力於服務地方經濟的發展,組織開展專題分析研究。進一步拓寬服務載體,講求服務質量,豐富服務內容,增加服務形式,較好發揮了統計的職能。XX年,爭取區政府大力支援,先後以區府辦名義印製《瀘州市龍馬潭區XX年統計工作要點》、《進一步加強統計工作的.意見》、《關於實行首席統計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區鄉鎮(街道、園區)推行首席統計員制度工作實施方案》、《關於認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統計工作相關重要檔案下發到區級各部門、鄉鎮街、部分企事業單位,從組織、制度、經費等各方面對統計工作提供了保障和良好環境。同時,圍繞保增長、保民生、保穩定選準調研課題,做到早謀劃、早落實,開展統計分析,提出切實可行的諮詢意見和建議,為領導決策和有關部門制定措施提供了重要參考。在XX年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文釋出了《龍馬潭區統計局關於XX年瀘州市龍馬潭區國民經濟和社會發展統計公報》。熱情周到、及時準確地向部門、基層單位、企業和群眾無償提供資料產品服務,全年為外單位提供統計諮詢服務1000餘人次。

  三、圍繞穩定和民生工程,建立和完善了民生統計調查體系。

  高度關注民生,堅持從就業、收入、教育、醫療、社保、居住、物價、社會穩定等方面完善調查體系和調查工作機制,利用統計網路點多面廣的優勢,大力開展社情民意調查,對保障和改善民生的諸多方面進行定量測評分析。XX年,我局在高質量完成報表任務的基礎上,克服任務重,人手緊等困難,積極應對國際金融危機,主動開展專項調查和統計預測預警工作。圍繞區委、區政府重點建設工作有序開展了固定資產投資、農民工返鄉、四川瀘州經濟開發區發展情況等專項調查;圍繞擴大內需、促進增長、調整結構政策實施情況,開展了服務業監測調查,加強大中型企業發展的跟蹤監測調查;圍繞民生問題,加強對城鄉居民收入的調查,婦女兒童基本情況的調查,加強對生產、銷售、投資、消費、就業、收入、價格等領域執行情況的監測;圍繞新農村建設,加強開展農村勞動力轉移、100戶農經住戶調查戶的外出就業情況等調查。同時,認真落實好主要食品消費價格、重點農產品價格、重要農業生產資料價格月度監測制度,為區委、區政府制定有關政策措施及時提供統計資訊,充分發揮統計參謀作用。

  建築施工質量月總結8

  20XX年上半年質量股在公司質量部及專案部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規範標準對各分部分項工程進行驗收及過程監督控制施工過程中質量股發揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來幾乎未曾休息重點環節更是24小時旁站監督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。

  一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。

  工程自節後復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構樑柱、樓梯尺寸偏差等。砌築、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關於施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由於年前結構施工需要只進行了初步回填春節復工後項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現場設專人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規範要求。在二次結構砌築方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌築使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌築要求為搭接長度不小於1/3砌塊長在砌築中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求牆拉筋的放置與砌築同時進行。透過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現質量問題。

  裝飾裝修階段主要是外牆面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、牆垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。

  屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意採取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進行修補。

  二、認真進行質量監督檢查簽署工序質量意見、儲存原始質量評定記錄

  復工以來質量股共記錄儲存檢驗批101份優質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤複查整改落實到位自檢記錄96份複查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。

  三、物資進場檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場後監督試驗部門進行復試合格後方可應用到工程上。

  四、存在的不足由於人員少監督管理有時難以顧及全面但透過積極努力盡早發現問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所佔的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理鬆懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續發揚無私奉獻精神在以後的每個施工環節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務。

  建築施工質量月總結9

  XX年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,以“百年大計,質量第一”目標,積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災後重建工程的質量管理,並取得了優異成績。

  一、開展質量興市的主要做法

  (一)強化領導,明確分工,建立責任機制

  為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建築工程質量監督、檢測人員工作守則》;明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,並簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃和震後恢復重建的工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

  (二)加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

  為了使全市建築企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規範、新標準、新法規的培訓和學習。

  首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓,特別是震後新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍,採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站,市質監站舉辦的新標準、新規範培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監督人員自學,落實人員組織討論,然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課,並定期舉辦全站的業務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。

  其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位專案負責人和技術負責人、施工單位專案經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓,重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治以及震後震害調查和重建等方面的知識。

  (三)嚴格認真,狠抓建設工程質量監督管理,確保建設工程質量

  嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關工程質量監督管理相關規定,充分發揮質量監督作用,對全市在建工程進行全方位質量監督管理,保證了建設工程質量。截止XX年6月報建工程專案132個,總面積145.3萬平方米,報建受監率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質量安全事故。

  人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程,並經xx市相關部門現場的實體驗收和資料評審。

  我們的具體做法是:

  一是落實質量監督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,並積極引導施工單位樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,採取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良資料和裝置試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監督站《關於建築工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕牆工程的外牆保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加,並填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責,對質量監督報表、工程質量監管資訊報表等及時進行整理、上報。

  二、下一階段工作打算

  一是進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度,確保工程質量。

  二是做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規範要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規範,開展建築工程質量通病的整治工作。

  三是積極引導企業參與“建立xx市優質結構工程”活動。按照成建委關於印發《xx市優質結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業參與建立優質結構工程的活動,為崇州建築領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

  建築施工質量月總結10

  9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建築法》,《建築工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規範,學習下發的各項質量管理檔案,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

  兩次質量會議均由奧格專案部專案經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,並且在會議上總結出了很多好的解決方法。

  使質量月的活動開展的有聲有色。

  在本質量月活動中,專案部組織各層施工人員學習各項質量管理檔案,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

  首先,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

  其次,選擇效能優良的機具裝置,儘量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度,專案部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全專案經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料採購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料採購。認真審查原材料的質量保證資料和材料複試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規範,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、稽核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境裡立於不敗之地。

  建築施工質量月總結11

  三年來,我一直從事建築工程質量監督工作,始終嚴於律己,勤奮努力,熱愛本職工作,積極鑽研業務知識及相關法律法規,服從領導的安排,虛心向同時請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責盡職。

  在建築工程質量監督工作中,我從工程開工建設到工程竣工驗收,監督工作貫穿整個施工過程。

  1、開工建設時,我熟悉圖紙及設計檔案要求,編制建築工程質量監督計劃,去工地現場對建設五方進行監督交底。

  2、工程開工後,參加建設單位組織的基槽驗收工作,監督建設五方履行程式情況及五方的市場行為情況,並做好相關記錄。

  3、工程基礎完工後,要求建設五方對建築工程基礎進行驗收,監督五方參建單位專案負責人到場參與,檢視資料,並做好記錄。

  4、工程主體施工時,我按照監督計劃要求,檢視施工組織設計及相關方案,是否符合國家法律法規要求;對工程實體進行檢查,檢視是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建築施工圖集要求;對現場施工單位及監理單位主要管理人員在場情況進行檢查;抽查進場原材料是否合格;檢視施工資料是否齊全有效。發現問題下發整改通知單,要求各方進行整改回復。

  5、建築工程主體完工後,要求建設五方組織主體結構竣工驗收,監督建設五方行為是否符合要求,程式是否符合要求,並做好記錄。

  6、建築工程進入裝飾裝修階段後,我按照監督計劃要求,稽核施工方案,現場監督施工工藝是否符合要求,檢視資料等。

  7、建築工程進入竣工驗收階段,建設單位組織竣工驗收,我參與監督建設五方行為是否符合要求,程式是否符合要求,要求各方專案負責人到場發表各自驗收意見,並做好記錄。

  8、驗收完成後,依建設單位申請,我配合建設單位辦理質量監督報告。

  建築施工質量月總結12

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子裡,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支援與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞“永恆”建設專案,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇於創新,協調配合,真紮實幹,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將20XX年一年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  1、年初開始接觸地源熱泵,對於我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

  2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社群就場地平整事宜進行十多輪協商,最後雙方確定分以下三步實施:

  1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。

  2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

  3雙方明確土方平整單價為18元/M3。

  最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

  4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的資料有出入,後反映給設計院,設計院以實際測量資料調整了總評。

  5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

  7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

  8、7月中旬,由於A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大,於是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,採取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

  9、在樁基實施過程中因地質條件複雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由於基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

  由於施工中涉及事物繁雜,我自專案開工後沒有休息過一天,每天都得晚上9點以後才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

  二、明年的工作計劃

  1、加強自身學習,提高業務水平

  經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰鬥力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的瞭解,以及瞭解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

  2、力抓“永恆”商務中心專案工程質量

  “永恆”商務中心專案是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恆”商務中心專案建成為省優工程。

  3、完成“永恆”商務中心專案基礎工程

  在明年,為了順利完成“永恆”商務中心專案的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支援和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

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