建築施工企業公司管理制度（精選18篇）

建築施工企業公司管理制度

　　建築施工企業公司管理制度（精選18篇）

　　在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的建築施工企業公司管理制度（精選18篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建築施工企業公司管理制度1

　　第一章總則

　　安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱鉅的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產組織架構

　　安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。

　　第三章安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

　　5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

　　3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。

　　6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產負責人反映和彙報本部門的安全生產情況。

　　8、在每週檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防範措施，杜絕事故發生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區域(車間車輛、裝置操作等)的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產裝置、消防器材、電路，確保裝置器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、瞭解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組彙報安全生產情況。

　　4、及時彙報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。

　　四、義務消防員崗位職責

　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。

　　2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

　　3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止並做好防範措施，向安全員彙報。

　　4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

　　五、員工的安全生產職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。

　　第五章安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。

　　第六章安全生產檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每週一次。

　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　　(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：

　　1、裝置的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規定的安全措施是否落實；

　　3、所用的裝置、工具是否符合安全規定；

　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領、操作規程是否明確。

　　(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

　　3、生產場所是否符合安全要求。

　　(三)專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣裝置、機械裝置、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產場所及裝置安全措施

　　一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。

　　3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產裝置及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產裝置必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護效能良好。

　　2、各類電氣裝置和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣裝置要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣裝置。

　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。

　　三、特種裝置必須按下列檢驗週期進行安全效能檢驗：

　　1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

　　2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

　　第八章職工安全衛生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。

　　2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16週歲的童工，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

　　4、公司應透過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，採取措施，預防職業病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。

　　第十章附則

　　本制度自公佈之日起施行。

　　建築施工企業公司管理制度2

　　第一章總則

　　1.1工程專案檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程專案的開展及公司的生產經營有著重要作用；為加強工程專案檔案的管理職責，規範檔案管理，結合施工企業的實際情況，制定本規定。

　　1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設專案的新建、擴建、改建、技術改造及安裝等專案的從立項至竣工驗收過程中的檔案編制、檔案、收集、管理。

　　1.3專案工程檔案按照集中統一管理的原則，由專案部統一管理，重要及常用的檔案移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，並便於使用。

　　1.4專案部根據工程專案建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。

　　第二章工程檔案管理機構的職責

　　2.1專案部是公司專案工程相關檔案的統一管理者，負責組織相關部門和人員收集、整理專案從立項到最終驗收交付的所有相關檔案；並對工程專案進行統一整理造冊。

　　2.2現場工作組是專案部的下屬部門，受專案部的直接領導，在專案部的領導下負責收集現場施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環節的相關資料的收集、整理；接收、稽核施工、監理等相關方移交的資料，並對收到的資料進行統一整理。

　　2.3檔案室接收專案部移交的專案檔案，並加以分類、整理、管理，並負責工程資料的收發、借閱等工作。

　　第三章專案工程檔案管理流程

　　3.1工程專案檔案是指導工程專案及日後的生產、建設活動的重要依據，是繼承工程專案知識的重要手段，因此工程專案檔案管理先明確責任；專案部根據工程特點，明確專案從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關人員及職責。

　　3.2從專案開始立項，專案部制定工程專案檔案負責人，工程專案施工前由專案部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關資料，從專案施工至竣工驗收階段由現場工作組負責檔案的收集。

　　3.3資料收集人在工程資料收集後根據專案工程的邏輯性，對工程專案資料進行分類整理，對缺少的資料應及時收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。

　　3.4根據工程專案特性，現場工作人員在適當時候將工程資料移交專案部，由專案部，由專案統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類儲存，儲存的資料應做好標識，方便管理查詢。

　　3.5專案部對移交的資料統一整理後，重要的、日常使用的資料，專案部應及時歸檔，方便資料需要人的使用，專案部歸檔的工程資料應為原件，專案部自留影印件。

　　檔案室應做好專案部移交資料的登記，並對移交工程資料單獨歸類存放。

　　3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱影印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說明，備註原因。

　　工程專案檔案借閱後，檔案管理人應及時通知借閱人，按期歸還。

　　第四章專案工程檔案管理

　　4.1工程專案檔案是在專案工程建設過程中形成的各種形式的資訊記錄，包括準備階段檔案、監理檔案、施工檔案、竣工圖和竣工驗收檔案等。

　　4.2工程專案檔案從立項到驗收交付過程中，施工、監理等相關方應主動將相關資料移交現場工作人員；同時檔案收集人應及時收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類，再移交專案部，由專案部統一整理、分類，在專案工程每環節完成後，根據專案特點，由專案部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。

　　4.3檔案收集工作的要求

　　(1)認真貫徹集中統一管理專案檔案的原則；

　　(2)遵循檔案的自然形成規律；

　　(3)保證專案檔案的齊全、完整、準確；

　　(4)認真稽核，未經相關機構審批簽字的要求相關人及時補齊；

　　(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。

　　4.4工程專案資料的收集管理

　　4.4.1專案部負責收集、積累和整理專案前期檔案(施工前)以及裝置，工藝和涉外檔案；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計檔案，並按規定向專案部移交有關設計基礎資料和設計檔案(見)。

　　4.4.2專案施工階段，由承包單位負責其專案全部檔案的收集、積累、整理，並移交現場工作組；專案監理單位負責收集，積累專案監理檔案，並提交現場工作組。

　　4.4.3專案竣工驗收階段，承包單位負責專案完工資料的收集、整理，提交現場工作組；現場工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。

　　4.4.4反映與專案有關的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的檔案，應收集齊全，歸入建設工程專案檔案。

　　收集範圍包括立項檔案、設計基礎檔案、設計檔案、專案管理檔案、施工檔案、監理檔案、工藝裝置檔案、涉外檔案、竣工驗收檔案等。

　　4.4.5各類檔案應按檔案形成的先後順序或專案完成情況及時收集。

　　4.5工程專案資料以收集人收集和檔案資料產生部門或單位主動移交相結合，在資料收集整理過程中，對形成的專案工程檔案進行鑑別，包括完整性、準確性鑑別以及審批情況。

　　4.6專案工程檔案的分類要求

　　(1)檔案的分類，要符合形成檔案的專業和形成單位的專案活動的性質和特點；

　　(2)在公司各類工程專案中，同一類工程檔案的分類標準應該一致；

　　(3)分類層次，類目要簡明，不宜過多過繁；

　　(4)分類應力求按照專業系統實現標準化。

　　4.7檔案整理工作遵循專案檔案的自然形成規律，保持專案檔案材料之間的有機聯絡，充分利用檔案原有的整理基礎，對專案檔案進行分門別類的整理，便於保管和利用。

　　4.7.1工程專案的前期檔案、裝置技術檔案、竣工試執行檔案及驗收檔案，應根據檔案的性質，內容分別按年度、工程整理。

　　4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和專案設計檔案，應按工程專案整理。

　　4.7.3施工技術檔案應按專案工程的專業，階段整理；檢查驗收記錄、質量評定及監理檔案按單位工程整理。

　　4.7.4裝置、技術、工藝、竣工圖、設計變更、試執行及維護中形成的檔案按工程專案整理。

　　4.8專案檔案案卷管理

　　4.8.1組卷要遵循專案檔案的形成規律和成套性特點，保持卷內檔案的有機聯絡，分類科學、組卷合理；法律性檔案手續齊備。符合檔案管理要求。

　　4.8.2基建類案卷按專案依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。

　　4.8.3裝置類案卷按裝置依據性材料，外購裝置開箱驗收(自制裝置設計、製造、驗收)、裝置安裝除錯、隨機檔案材料、裝置執行、裝置維護等排列。

　　4.8.4專案檔案號，要反映專案檔案系統整理後的客觀秩序，同項目檔案的分類方法和分類方案的結構層次相一致；專案檔案號應力求簡明，不要過於複雜繁瑣。

　　專案檔案號=分類號+案卷順序號。

　　4.9工程專案檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備註等內容。

　　4.10工程專案資料的更改

　　4.10.1當工程專案檔案需要更改時，檔案更改人或更改部門通知收集管理人，並說明更改的理由依據和更改內容。

　　4.10.2檔案更改原則上應由原審批人審批或依據專案管理制度要求進行審批，經更改審批的檔案應及時交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門或檔案室，並做好更改備註。

　　4.11工程專案檔案的借閱

　　需要臨時借閱檔案的人員應填寫《工程專案檔案借閱申請表》(見附件)，經檔案室相關人員同意後方可借閱，檔案室借閱檔案一般為影印件，借閱後必須及時歸還，《工程借閱記錄》(見附件)，如果原件一般情況下不外借，如確需外借，說明原因。

　　4.12專案工程檔案的保管期限由專案部根據國家相關規定而制定，在專案部將資料歸檔移交檔案室時明確提出，由檔案室人員在保管期滿後，提出銷燬申請，專案部決定其銷燬與否。

　　4.13工程專案合同管理

　　工程專案合同是工程專案的重要資料，作為專案實施及工程價款支付的依據，現場工作組、專案部及檔案管理人員應作為工程專案管理的重點。

　　工程專案合同一經審批簽訂後，專案部組織相關人員收集，並移交檔案室，通知做好留底工作。

　　工程專案發生變更後，修要更改合同或補充的，專案部應在合同修改或補充審批後，通知檔案室，並將新的合同或協議歸檔。

　　第五章附則

　　5.1本制度由專案部負責解釋。

　　5.2本制度由專案部制定、修改，自總裁批准之日?生效實施。

　　建築施工企業公司管理制度3

　　第一節：安全管理制度大綱

　　1、建立健全安全生產責任制，明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。

　　2、建立安全管理機構和網路，配備滿足需要的專兼職安全員。

　　3、制定各工種安全技術操作規程，編制分部分項工程安全技術交底，並嚴格履行簽字手續。

　　4、建立健全安全生產目標考核制度，並將考核目標分解到人。

　　5、制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法，並嚴格落實執行。

　　6、建立安全生產獎懲制度並嚴格落實執行。

　　7、建立安全教育培訓制度，根據企業特點因地制宜採取多種形式落實執行。

　　8、建立安全檢查制度，定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證安全的目的。

　　9、建立特種作業人員持證上崗制度，確保安全生產。

　　10、建立安全技術措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術上和管理上採取措施防止發生人身事故。

　　11、建立安全技術措施經費提取和使用制度，保證施工現場安全防護需要。

　　12、建立施工機具和大型機械裝置使用、維修保養和管理制度，確保施工機具、機械裝置使用安全。

　　13、建立現場消防安全管理制度，杜絕火災事故發生。

　　14、建立現場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。

　　15、建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度，確保安全防護設施及用品符合要求，達到安全生產的目的。

　　16、建立因工傷亡事故管理制度，進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發生類似事故的目的。

　　17、建立班前安全活動制度，確保職工每天工程施工前瞭解當天工作情況及安全注意事項，防止違章作業，從而保證作業安全。

　　18、建立健全安全檔案，掌握安全動態，對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。

　　第二節：各職能部門及相關責任人安全職責

　　(一)生產副總經理安全職責

　　1、生產經理是企業安全生產的第一責任者，對本企業的安全生產負全面責任。

　　2、建立健全本單位安全生產責任制；

　　3、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

　　4、保證本單位安全生產投入的有效實施；

　　5、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

　　6、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

　　7、及時、如實報告安全生產事故。

　　(二)專案經理安全職責

　　1、專案經理是本專案安全生產的第一責任人，對本專案的安全生產全面負責。

　　2、認真執行安全生產方面的規範、規程和標準；

　　3、認真執行安全生產管理規章制度，不違章指揮；

　　4、制定和實施安全技術措施；

　　5、經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業；

　　6、對職工進行安全技術和安全紀律教育；

　　7、發生傷亡事故要及時上報並認真分析事故原因，提出和實施改進措施；

　　8、做好本專案工程的勞動保護工作，保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

　　(三)技術負責人(總工程師)安全職責

　　1、總工程師(技術負責人)對本企業安全生產的技術工作負總的責任。

　　2、在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和採用新技術、新工藝、新裝置時，必須制定相應的.技術措施。

　　3、負責提出安全技術專案和實施措施並組織實施。

　　4、監督對職工進行安全技術教育。

　　5、及時解決施工中的安全技術問題。

　　6、參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

　　(四)安全科長安全職責

　　1、認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法令、規定指示並監督檢查。

　　2、負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛生、勞動保護法規學習。

　　3、負責制定本企業安全生產的長遠計劃。

　　4、組織制定、修改、審查安全生產技術操作規程和其他安全管理制度。

　　5、參加重大傷亡事故的調查處理和醫務勞動鑑定工作。

　　6、參加新建、改建、擴建、大修理工程，新產品專案的“三同時”工作。

　　7、在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應用現代化管理方法和手段。

　　8、對企業中存在的重大隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。

　　9、對企業存在的安全生產問題，定期召開會議分析研究，制定政策。

　　10、參加企業各種型別的安全生產檢查，並對存在的安全隱患負責督促整改。

　　(五)班組長安全職責

　　1、班組長要模範遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底。

　　2、不違章指揮，有權拒絕上級部門違章指揮。

　　3、班前要對所使用的機具裝置、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取改進措施。

　　4、組織班組安全活動日，開好班前安全生產會並做好紀錄。

　　5、發生工傷事故要立即向施工員報告。

　　(六)技術員安全職責

　　1、對本人業務範圍內的安全技術問題負責，深刻理解工程技術人員對安全生產的責任。

　　2、組織開展安全技術研究工作，推廣應用先進技術和現代化管理手段，確保本職範圍的安全生產。

　　3、嚴格貫徹執行新建、改建、擴建、大修理工程，新產品專案的“三同時”原則。

　　4、審查本職業務範圍內的安全技術措施，確保生產、檢修、施工中安全可靠。

　　5、參加本職範圍內的重大傷亡事故調查分析，制定防範措施。

　　(七)施工員安全職責

　　1、施工員對所管工程的安全生產負直接責任。

　　2、組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場搭設的架子和安裝電氣、機械裝置等安全反覆裝置都要組織驗收，合格後方能使用。

　　3、不違章指揮，並有權拒絕上級部門的違章指揮。

　　4、組織人員學習安全操作規程，教育工人不違章作業、不違反勞動紀律；對班組進行安全交底並做好紀錄；

　　5、認真消除事故隱患，發生傷亡事故立即上報，保護現場，參加調查處理。

　　(八)崗位工人安全職責

　　1、遵守勞動紀律，執行各項安全生產規章制度和操作規程，聽從領導和安全人員的指揮，遵照規章作業，並隨時制止他人違章作業。

　　2、保證本崗位工作地點和裝置、工具的安全整潔，做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和裝置，正確使用勞動保護用品。

　　3、學習安全知識，提高技術水平，積極參加技術革新，提出合理化建議，改善作業環境和勞動條件。

　　4、特種作業人員要經培訓，考試合格後持證上崗。

　　5、及時反映處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。

　　6、有權拒絕接受違章指揮，並對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

　　7、上崗前，認真做好安全檢查，發現異常情況應及時處理，然後立即報告。

　　第三節安全生產檢查制度

　　第一條：根據施工(生產)特點，制定檢查專案和標準。

　　第二條：實施定期檢查。

　　1、公司每季度組織一次安全檢查。

　　2、公司下屬單位及專案部每月組織一次安全檢查。

　　3、車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。

　　第三條：專業性安全檢查。

　　專業安全檢查應由有關業務部門及有關專業人員對某項專業(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

　　第四條：經常性安全檢查。

　　1、班組進行班前、班後崗位安全檢查。

　　2、各級安全員及安全值日人員日常巡迴安全檢查。

　　3、各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。

　　第五條：季節性及節假日前後安全檢查。

　　季節性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產)帶來危害而組織的安全檢查。節假日前後防止職工紀律鬆懈、思想麻痺等進行的檢查。

　　第六條：施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

　　第七條：各種安全檢查都應根據檢查要求，配備力量和相應的檢測工具。

　　第八條：安全檢查要認真、詳細記錄，特別是隱患的記錄必須具體。

　　第九條：根據安全檢查定性定量進行安全評價，研究對策，進行整改和加強管理。

　　第十條：對查出的隱患要定人、定時、定措施整改，在隱患未消除前必須採取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業。

　　第十一條：要建立隱患登記，下發整改通知單並建立複查、銷案制度。

　　第四節安全生產獎懲制度

　　第一條：公司年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作單位”，公司給予經理、分管經理五百元獎勵，給予相關單位及部門五百元獎勵。

　　第二條：年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作者”，及對公司安全生產工作作出重大貢獻、顯著成績者，公司給予其三百元至五百元獎勵。

　　第三條：公司年度內被上級有關部門評為“安全生產不合格單位”，公司給予經理、分管經理五百元處罰；給予相關單位及部門五百元處罰。

　　第四條：發生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外，公司將另給予其五百元處罰，並不得參加本年度晉級、評先。

　　第五條：公司下屬各單位及專案部獎懲辦法，根據“安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法”執行。

　　第六條：安全生產製度內容的具體實施由公司財務科落實執行，公司安委會、工會、安全科等部門負責監督執行。

　　建築施工企業公司管理制度4

　　為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿於整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規範、標準及省市有關規定，採取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產，特制定本辦法。

　　一、本辦法依據《建築施工安全檢查標準》及有關規定製定。

　　二、本辦法適用於公司各工程專案及作業班組安全管理目標的考核。

　　三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程專案經理、專案部考核，工程專案經理負責對各施工作業班組考核。

　　四、安全管理目標的考核採用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程專案每月、班組每週進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

　　五、考核結果分為：

　　1、傷亡指標：低於指標，超過指標二個等級。

　　2、安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級(同“建築施工安全檢查標準”)。

　　六、公司每季、工程專案每月公佈安全管理目標考核結果，工程專案部要利用黑板報或圖表在工地登記。

　　七、獎罰：

　　1、年度內每次考核中傷亡控制指標，低於指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程專案，作業班組、專案經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

　　2、第一次考核不合格的工程專案及作業班組，要限期整改並達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程專案，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

　　3、第二次考核仍然不合格的工程專案經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

　　八、在限期整改期內或由於責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

　　九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。

　　建築施工企業公司管理制度5

　　（1）建築工地成立以專案經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

　　（2）施工現場必須按照施工組織設計平面佈置圖，對道路、臨時用電線路佈置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械裝置、辦公地點、生活設施合理安排，佈局應符合安全要求。現場必須設定安全宣傳標語牌、安全警示牌。

　　（3）按照施工組織設計平面佈置，做到現場材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建築物牆壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現場文明整潔。

　　（4）組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規章制度，班組每週一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產自身保護意識，自覺遵守安全生產規章制度，新工人進場，要進行安全生產教育。

　　（5）施工現場臨時用電，必須按《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—2005）安全技術規範，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，並有檢查驗收記錄。

　　（6）對於腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案並經檢查驗收，合格後方可使用，對安全網拉設、"四口"、"五臨邊"防護設施完成後，經專案部檢查驗收，合格方可使用，並經常檢查維修，確保安全有效。

　　（7）施工管理人員應經常深入現場，注意和關心所施工區域內的安全生產和工人遵章守紀情況發現違章及糾正。專職安全員要深入現場檢查，發現問題及時處理，並組織定期檢查，查制度的落實，查裝置完好，查安全設施，查操作行為，查安全"三寶"使用，查現場文明施工，做到防患於未然。

　　（8）做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器，專人保管使用，並掛設警示牌。

　　（9）特殊作業人員，一定要按特種工種作業的安全規定進行施工，特殊作業一定要向安全管理機構部門請示，待方案批准後才能施工。

　　建築施工企業公司管理制度6

　　為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，保證職工生產工作中的人身財產安全和健康，特制定安全生產管理制度。

　　一、進入施工現場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

　　二、施工現場的一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器裝置，特殊工種必須持證上崗。

　　三、現場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒後作業，高空作業人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發生。

　　四、職工安全教育率達100%，經考試合格後方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產人員，應視同新工人一併進行崗前安全教育培訓合格後方可上崗。

　　五、對現場的新機具、新裝置、新工藝應由有關技術部門制定操作規程，並對操作人員進行專門培訓。

　　六、對從事有毒有害的作業人員，由衛生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育後方可上崗。

　　七、專案部每月對現場進行二次安全檢查，不久留死角，職能人員每月巡視檢查，發現隱患，及時解決，嚴格執法。

　　八、施工負責人要認按方案執行，做好分項工程有針對性的安全技術交底，跟蹤管理到位。

　　九、班組安全生產中的長期目標，是班組安全生產實現標準化、規範化、制度化和各類安全事故為零。

　　十、班組要認真執行施工負責人的安全技術交底和班前安全活動。

　　十一、坑、槽施工應經常檢查邊坡土質穩固情況，若發現有裂紋、巰松或支撐走動，要隨時採取加固補救措施。

　　十二、從事高空作業人員要定期體檢，凡發現有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適於高空作業的人員，不得從事高空作業。

　　十三、遇有惡劣天氣（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止露天高空作業。

　　十四、機械作業時，作業人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。

　　十五、電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能將插頭用導線直接插入插座內，當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。

　　十六、機電設施裝置在使用過程中要經常檢查，如發現問題（絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續運轉等）應立即停止使用，進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度，室內不低於2·4米，室外不低於3 米，燈線應架設整齊，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。

　　十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包乾責任制。

　　十九、現場的暫設工程，規矩整齊，現場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統，現場各種材料要堆碼整齊並設有標識。

　　二十、現場內有關安全標誌，危險地段要設紅燈示警，並且不得隨意破。

　　二十一、禁止非施工人員進入施工現場。

　　建築施工企業公司管理制度7

　　1、總則

　　1.0.1為規範建築施工企業安全生產管理工作，提高建築施工企業安全管理的水平，控制和減少建築施工生產安全事故，特制定本規範。

　　1.0.2本規範適用於建築施工企業的安全生產管理活動。

　　1.0.3建築施工企業安全生產管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，並根據施工生產的規模、性質、特點予以實施。

　　1.0.4建築施工企業安全生產管理活動，除遵循本規範外，還應符合國家現行有關法律法規、標準規範的規定。

　　2、術語

　　2.0.1建築施工企業

　　指從事土木工程、建築工程、線路管道和裝置安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業。

　　2.0.2建築施工企業主要負責人

　　指對建築施工企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、具有生產經營決策權的人員，包括建築施工企業法定代表人、經理、建築施工企業分管安全生產的副經理等。

　　2.0.3各管理層

　　指建築施工企業組織架構中，包括總部、分支機構、工程專案部等在內的具有不同管理職責與許可權的管理層次。

　　2.0.4工作環境

　　施工作業場所內人員、作業、設施和裝置安全生產的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

　　2.0.5危險源

　　施工生產過程中可能導致職業傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或環境汙染的根源或狀態。

　　2.0.6隱患

　　未被事先識別或未採取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

　　2.0.7風險

　　某種特定危險情況和環境汙染現象發生的可能性和後果的結合。

　　2.0.8危險性較大的分部分項工程

　　在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

　　3、基本規定

　　3.0.1建築施工企業必須依法取得安全生產許可證，在資質等級許可的範圍內承攬工程。

　　3.0.2建築施工企業主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業法定代表人為企業安全生產第一責任人。

　　3.0.3建築施工企業應根據施工生產特點和規模，實施安全生產體系管理。

　　3.0.4建築施工企業應按照有關規定設立獨立的安全生產管理機構，足額配備專職安全生產管理人員。

　　3.0.5建築施工企業應依法確保安全生產條件所需資金的投入並有效使用。

　　3.0.6建築施工企業各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業人員進行安全培訓。

　　3.0.7建築施工企業必須建立健全符合國家現行安全生產法律法規、標準規範要求、滿足安全生產需要的各類規章制度和操作規程。

　　3.0.8建築施工企業應依法為從業人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。

　　3.0.9建築施工企業嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、裝置、設施和材料。

　　3.0.10建築施工企業應對照本規範要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。

　　4、安全管理目標

　　4.0.1建築施工企業應依據企業的總體發展目標，制定企業安全生產年度及中長期管理目標。

　　4.0.2安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。

　　4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，並定期進行考核。企業各管理層和相關職能部門應根據企業安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現。

　　5、安全生產管理組織和責任體系

　　5.0.1建築施工企業必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

　　5.0.2建築施工企業安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。

　　5.0.3建築施工企業安全生產責任體系應符合下列要求：

　　1、建築施工企業應設立由企業主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業安全管理工作，組織制定企業安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。

　　2、各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的安全生產工作全面負責。

　　3、各管理層主要負責人應明確並組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現本管理層的安全管理目標。

　　4、各管理層的職能部門及崗位負責落實職能範圍內與安全生產相關的職責，實現相關安全管理目標。

　　5、各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：

　　1）宣傳和貫徹國家安全生產法律法規和標準規範；

　　2）編制並適時更新安全生產管理制度並監督實施；

　　3）組織或參與企業生產安全相關活動；

　　4）協調配備工程專案專職安全生產管理人員；

　　5）制訂企業安全生產考核計劃，查處安全生產問題，建立管理檔案；

　　5.0.4建築施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，並經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規定等。

　　6、安全生產管理制度

　　6.0.1建築施工企業應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。

　　6.0.2建築施工企業應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、裝置及臨時建（構）築物的安全管理、分包（供）安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

　　6.0.3建築施工企業的各項安全管理制度應明確規定以下內容：

　　1、工作內容；

　　2、責任人（部門）的職責與許可權；

　　3、基本工作程式及標準。

　　6.0.4建築施工企業安全生產管理制度在企業生產經營狀況、管理體制、有關法律法規發生變化時，應適時更新、修訂完善。

　　7、安全生產教育培訓

　　7.0.1建築施工企業安全生產教育培訓應貫穿於生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

　　7.0.2建築施工企業安全生產教育培訓計劃應依據型別、物件、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

　　7.0.3安全教育和培訓的型別應包括崗前教育、日常教育、年度繼續教育，以及各類證書的初審、複審培訓。

　　7.0.4建築施工企業新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內容

　　1、安全生產法律法規和規章制度；

　　2、安全操作規程；

　　3、針對性的安全防範措施；

　　4、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律產生的後果；

　　5、預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

　　7.0.5建築施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行日常安全生產教育培訓。

　　7.0.6建築施工企業每年應按規定對所有相關人員進行安全生產繼續教育，教育培訓應包括以下內容：

　　1、新頒佈的安全生產法律法規、安全技術標準、規範、安全生產規範性檔案

　　2、先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析；

　　7.0.7企業的下列人員上崗前還應滿定下列要求：

　　1、企業主要負責人、專案負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產考核合格證書；

　　2、企業的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；

　　3、特種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建築施工特種作業人員操作資格證書。

　　7.0.8建築施工企業應及時統計、彙總從業人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業人員持證上崗情況進行稽核、檢查。

　　8、安全生產費用管理

　　8.0.1安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、稽核審批、支付、使用、統計、分析、審計檢查等工作內容。

　　8.0.2建築施工企業應按規定儲備安全生產所需的費用。安全生產資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監測、檢測、論證所需費用。

　　8.0.3建築施工企業各管理層應根據安全生產管理的需要，編制相應的安全生產費用使用計劃，明確費用使用的專案、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經稽核批准後執行。

　　8.0.4建築施工企業各管理層相關負責人必須在其管轄範圍內，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。

　　8.0.5建築施工企業各管理層應定期對安全生產費用使用計劃的實施情況進行監督審查。

　　8.0.6建築施工企業各管理層應建立安全生產費用分類使用臺帳，定期統計上報。

　　8.0.7建築施工企業各管理層應對安全生產費用的使用情況進行年度彙總分析，及時調整安全生產費用的使用比例。

　　9、施工設施、裝置和勞動防護用品安全管理

　　9.0.1建築施工企業施工設施、裝置和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養、維修、改造和報廢等內容。

　　9.0.2建築施工企業應根據生產經營特點和規模，配備符合安全要求的施工設施、裝置、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。

　　9.0.3建築施工企業各管理層應配備機械裝置安全管理專業的專職管理人員。

　　9.0.4建築施工企業應建立並儲存施工設施、裝置、勞動防護用品及相關的安全檢測器具安全管理檔案，並記錄以下內容：

　　1、來源、型別、數量、技術性能、使用年限等靜態管理資訊，以及目前使用地點、使用狀態、使用責任人、檢測、日常維修保養等動態管理資訊；

　　2、採購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。

　　9.0.5建築施工企業應依據企業安全技術管理制度，對施工設施、裝置、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態，確定指導、檢查的重點，採取必要的改進措施。

　　9.0.6安全防護設施應標準化、定型化、工具化。

　　10、安全技術管理

　　建築施工企業安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、稽核、交底、過程監督、驗收、檢查、改進等工作內容。

　　建築施工企業公司管理制度8

　　為了加強施工現場文明施工安全生產管理，進一步提高文明施工水平，實現本專案建立省市文明工地管理目標，根據上級主管部門有關精神及規定標準，結合本工程特點，特制定安全生產管理制度。

　　一、專案部成立以專案經理為組長，各部門主要負責人為組員的文明施工領導小組，建立健全專案部及施工班組的文明施工管理網路體系，層層落實責任制。

　　二、施工現場嚴格按照專案施工平面佈置，施工區、生活區分開設定、分片包乾，建立責任區，設定統一規範的標誌牌，同時用標語、橫幅做好安全、質量、文明施工宣傳工作，專人負責。

　　三、專案部、施工班組要統一著裝，佩戴胸卡上崗。進入施工現場必須穿戴好個人勞動保護用品，嚴禁穿背心、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤腳等不文明著裝上崗。

　　四、施工現場料具必須分類堆放，磚塊成行成丁，沙石等材料成堆，構件、鋼材等成行成線，同時配置相應標牌。

　　五、操作人員必須堅持做到活完料淨腳下清，嚴禁亂扔亂丟水泥袋、彩條布等包裝材料，杜絕材料浪費。

　　六、施工的大中型機具等按平面佈置圖放置，小型機具使用後及時存放到指定地點，禁止隨用隨扔，現場的臨時用電、水由專案部統一規化，未經允許任何人不得亂拉亂接電、水。

　　七、施工現場的道路、生活區要天天打掃，保持清潔、乾淨。

　　八、建築垃圾及生活垃圾要及時集中處理，嚴禁亂倒亂卸、凌空拋撒、亂潑汙水等不文明行為。

　　九、辦公區、生活區原則上統一購置桌椅和宿舍用具，施工人員要注意個人衛生，值班人員要盡職盡責，確保室內窗明地潔，用品整齊有序。

　　十、職工食堂要辦理衛生許可證，做好通風、防塵、防蠅、防鼠工作，製售過程要生熟分開，售賣食物要燒熟煮透，防止食物中毒，嚴禁售賣變質、發黴食物。

　　十一、施工現場設定盥洗設施和符合標準的廁所，專人打掃，定期噴藥，做好滅鼠、蚊、蠅等衛生防設工作，嚴禁施工人員隨意大小便。

　　十二、專案部對違反本規定造成不良影響或事故的責任人及施工班組，按有關規定給予處罰或承擔相應責任。

　　建築施工企業公司管理制度9

　　為了及時瞭解和掌握安全生產情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

　　一、安全生產檢查的內容

　　1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢於鬥爭。

　　2、查制度：查安全生產製度的建立和健全情況，是否有無違章作業情況；查安全生產製度的執行情況，有沒有違章冒險作業現象。

　　3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

　　4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。

　　5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺裝置是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄杆是否安全可靠。

　　二、安全生產檢查的形式

　　1、綜合性安全生產大檢查：

　　A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有專案工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科彙總上報。

　　B、專案級安全生產檢查：每月兩次。由專案經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員彙總上報。

　　2、專業性安全生產檢查：

　　A、專業性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關專案部參加，定期進行。並將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

　　B、專業性安全生產檢查的每一個專案，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑑定。

　　3、季節性安全生產檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發動群眾做好預防工作，並將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

　　4、經常性的安全生產檢查：

　　A、每一個員工都必須堅持執行作業前後的安全檢查制。

　　B、每一個班組都必須堅持執行班前班後安全檢查制。

　　C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。

　　D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。

　　5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定專案、定時間、定具體完成專案的人。

　　6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優的標準之一。

　　建築施工企業公司管理制度10

　　為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

　　一、三級教育：

　　1、新進員工必須經過從公司級到專案級到班組級的安全生產教育或培訓。

　　2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建築業的安全生產方針、政策、規定；本公司生產特點；各項安全生產操作規程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

　　3、經一級教育安全知識考試合格者，由專案部進行二級教育（專案級）。內容有：本工程專案特點、裝置特點、事故預防方法；安全技術規程、制度及安全注意事項等。

　　4、經二級安全生產知識考試合格後，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發生過的事故及其教訓等。

　　5、經三級安全生產教育考試合格後，方可上崗操作。

　　二、特殊工種教育：

　　從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人，應參加專業強化訓練班，進行專業安全技術知識的強化學習。

　　三、日常教育：

　　1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

　　2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班後安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示範表演等。

　　3、各專案部要堅持至少雙週一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流於形式。內容有：

　　A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產檔案。

　　B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。

　　C、分析研究事故發生情況，接受教育，提出防範措施。

　　D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。

　　E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示範表演。

　　F、開展反事故鬥爭，進行事故演習。

　　G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

　　H、發動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

　　I、總結安全生產規律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

　　四、安全考試：

　　1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

　　2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

　　3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔幹部的標準之一。

　　建築施工企業公司管理制度11

　　一、工傷事故及其分類

　　1、根據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

　　2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411—86《企業職工傷亡事故分類標準》執行。

　　二、工傷事故的報告

　　1、工傷事故發生後，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、專案部或公司有關負責人及安監科。

　　2、專案部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。

　　3、應儘可能保護現場，迅速採取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。

　　4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。

　　三、事故調查和分析

　　1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

　　2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。

　　3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

　　4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

　　5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防範措施的建議。

　　6、寫出事故調查報告。

　　四、事故處理和結案歸檔

　　1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告後由公司召集專門會議研究處理。

　　2、事故處理結果應向全公司幹部職工公開宣佈。並將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。

　　3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

　　4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。

　　5、事故處理結案後，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。

　　6、必須要辦理工傷審批手續的，由公司負責辦理。

　　建築施工企業公司管理制度12

　　為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：

　　一、學習

　　1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，並上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100—500元罰款。

　　2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50—200元罰款。

　　二、違規操作

　　1、技術人員違規指導造成事故的'，則該技術人員應承擔10—20%的經濟責任。

　　2、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需承擔20—30%的經濟責任。

　　3、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20—50%的經濟責任。

　　4、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50—100元罰款。

　　5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50—100%的經濟責任。

　　6、非上班時間違規操作發生事故的，損失一律由當事人自己承擔，並處以50—200元罰款，情節嚴重者要予以開除。

　　三、高處落物

　　1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50—300元罰款。

　　2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10—60%的經濟責任。

　　3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。

　　四、環境

　　1、施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地乾淨整潔，並將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10—100元罰款。

　　2、造成嚴重的環境汙染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人100—500元罰款。

　　五、檢查

　　1、自檢

　　A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、繫好，作業場地是否存在隱患，並要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50—200元罰款。

　　B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和裝置維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50—200元罰款。

　　C、產品在使用前先進行品檢，確認合格後方能使用，否則處以班組長100—200元罰款，造成事故的按相關規定處理。

　　D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組100—500元。

　　2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100—500元罰款。

　　3、保護、保持各種標誌牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區等，否則處以現場技術人員和班組長50—300元罰款，如因此導致有關事故發生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

　　六、責任認定

　　本公司各現場所發生的一切事故都將進行責任認定，認定後承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）

　　1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50—80%的經濟責任。

　　2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20—50%的經濟責任。

　　3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5—20%的經濟責任。

　　4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。

　　5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

　　6、未及時準確上報事故資訊的，處以相關負責人100—500元罰款。

　　七、文明施工

　　1、在工作中隨意對他人採取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50—200元。

　　2、隨意動手打人的，罰款100—300元，情節嚴重的並予以開除。

　　3、對上級領導不禮貌的罰款50—200元。

　　4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50—100元。

　　八、獎勵

　　1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度並有突出表現的個人獎勵100—200元。

　　2、單個專案中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200—500元。

　　3、在季度或年度以及單個專案的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200—1000元。

　　建築施工企業公司管理制度13

　　第一章總則

　　第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯絡、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷髮展壯大，並使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

　　第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

　　第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程專案管理。

　　第二章：公司管理；

　　公司管理包括檔案管理、印鑑管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

　　第四條、檔案管理：

　　1、歸檔範圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規範、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協議合同、專案管理方案、通知、通告等具有參考價值的檔案資料。

　　2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。

　　3、檔案的借閱；總經理、副總經理借閱非密級檔案，可透過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批准，並辦理借閱手續。

　　4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或複製的,密極檔案必須經總經理批准，一般檔案必須經主管副總經理批准，方可摘錄複製。

　　5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或藉口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批准，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

　　第五條、印鑑管理

　　1、公司印鑑由辦公室和業務、財務部門分別保管。

　　2、印鑑的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許後方可加蓋，如違反此項規定，造成後果由直接責任人員負責。

　　3、公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

　　第六條、文印管理

　　1、文印由辦公室統一負責。

　　2、確需到公司以外去列印的檔案、資料須經主管副總經理批准，由具體列印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防洩密，如違反此規定造成的後果，由直接責任人負責。

　　第七條、公司財產及辦公用品管理

　　1、公司庫房由材料裝置股負責管理。

　　2、庫存、入庫材料裝置做好防盜、防火、防潮、防鏽蝕,並應統一編號、分類、排放。

　　3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一採購。

　　4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

　　5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的採購、更換必須經總經理批准，指定專人負責。

　　6、辦公電腦使用人員要保持用品乾淨、整潔；因使用不當造成損壞的`由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

　　第八條、公司資質及職能股室

　　1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

　　2、公司所屬機械裝置、場地面向市場，均實行有償服務。

　　3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

　　4、凡有要求陪標、標書製作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批准後方可。並收取費用，費用額以市場價為基礎

　　第九條、報刊及郵發管理報刊徵訂、檔案郵發由辦公室負責統一徵訂，但必須經主管副總經理批准。

　　第三章：財務管理

　　第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

　　第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2專案部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

　　第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速週轉、提高效益、減少壓佔。

　　第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批准後，方可辦理。備用金的支取必須註明用途、金額。

　　第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何藉口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

　　第十五條、各專案部、廠應經常和客戶保持聯絡，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。

　　第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

　　第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑑應由專人分別保管。

　　第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

　　第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

　　第二十條、參加工程的決算會議。

　　第四章：合同管理

　　第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建築法》《招投標法》等一系列法律法規。

　　第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

　　第二十三條、業務部門對合同的文字應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模稜兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

　　第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

　　第二十五條、公司內部專案承包合同由辦公室負責保管。

　　第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

　　第二十七條、材料裝置部門簽訂的採購合同由材料裝置部門負責保管，並轉財務股一份作為記帳憑證。

　　第二十八條、預製廠簽訂的供銷合同由預製廠設專人負責保管，並轉財務股一份以備查存。

　　第五章物業管理

　　第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、裝置、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。

　　第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，合同要求詳盡、實用。

　　第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理範圍內財產、設施裝置等建立臺帳，做到有序管理。

　　第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。

　　第三十三條、物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理彙報。

　　第三十四條、及時掌握彙總業主、市場反饋資訊，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。

　　第六章勞務和工資管理

　　(一)員工的聘用

　　第三十五條、公司及各專案部、預製廠用員工應本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。

　　第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

　　第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。

　　第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。

　　第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

　　(二)工資及獎金

　　第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

　　第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。

　　第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。

　　第四十四條、公司執行董事會批准實施的工資系列。

　　第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

　　第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。

　　(三)辭職、辭退、開除

　　第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

　　第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同後，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　第四十九條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。

　　第五十條、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。

　　第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的應付賠償責任。

　　建築施工企業公司管理制度14

　　第一條為最佳化經濟發展環境，提高對進冀建築業企業的服務水平，培育統一開放、競爭有序的建築市場，提高建設工程質量，確保投資效益，根據《建築法》、《河北省建築條例》、建設部《建築業企業資質管理規定》等有關法律、法規、規章的規定，結合我省實際情況，制定本辦法。

　　第二條對在本省行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建築業企業，適用本辦法。

　　第三條本辦法所稱進冀建築業企業(以下簡稱“進冀企業”)，是指外省、自治區、直轄市和國務院各部門所屬註冊地不在本省行政區域，進入本省行政區域進行建築活動的建築業企業。

　　第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建築業企業的監督和管理。

　　各設區市建設行政主管部門負責本行政區域內進冀建築業企業的監督和管理。

　　第五條外埠建築業企業進冀施工，應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續。

　　進冀備案包括單項工程備案和進冀企業分公司備案。

　　第六條進冀企業擬在冀承攬單項工程，應辦理單項工程備案，並提交下列材料：

　　(一)備案申請表

　　(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信；

　　(三)企業法人委託書及被委託人身份證；

　　(四)企業營業執照；

　　(五)企業資質證書；

　　(六)企業安全生產許可證；

　　(七)專案經理資質證書(或建造師執業資格證書)、專案經理部成員職稱及職業資格證書；

　　(八)企業註冊地建設行政主管部門出具的該企業近三年未發生質量安全事故和市場違規行為的信譽證明；

　　(九)省建設行政主管部門規定的其他材料。

　　第七條進冀企業擬在冀年度承攬施工專案超過2個(含2個)的進冀企業，應當設立進冀企業分公司，並辦理進冀企業分公司備案，由分公司統一管理在冀的施工專案。

　　辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應材料外，還應提交：

　　(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產證書；

　　(二)分公司成員的職稱及資格證書。

　　第八條辦理備案手續按下列程式進行：

　　(一)進冀企業向擬承攬工程所在地的設區市建設行政主管部門提交第六條、第七條規定的資料；

　　(二)設區市建設行政主管部門發現進冀企業提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的'，應當允許申請人當場更正；發現備案材料不齊全或者不符合規定形式的，應當當場或者在1個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

　　(三)設區市建設行政主管部門受理進冀企業的備案檔案後，應進行登記、核查；核查合格的，在1個工作日內，簽發同意上報意見，由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續。

　　(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案檔案後，在1個工作日內，對符合備案要求的辦理使用備案手續，頒發相應備案證書；對不符合要求的，應作出不予備案的書面決定並說明理由。

　　第九條進冀建築業企業中標(或按規定可以不經招標直接承包工程)後，企業應到工程所在地設區的市建設行政主管部門(或委託機構)領取《進冀建築業企業施工服務手冊》，並提交下列資料：

　　(一)進冀備案證書；

　　(二)中標通知書或按規定可以不經招標直接承攬工程的證明材料；

　　(三)施工承包合同；

　　(四)選用專業承包企業、勞務分包企業的資質證書，勞務作業人員《職業技能崗位證書》；

　　(五)專業承包、勞務分包合同。

　　第十條　《進冀建築業企業施工服務手冊》由省建設行政主管部門統一印製，其內容包括：

　　(一)進冀建築業企業服務指南；

　　(二)建設工程基本情況；

　　(三)進冀建築業企業和進冀施工人員基本情況；

　　(四)本省建設行政管理的有關規範性檔案。

　　第十一條進冀企業分包工程，應選擇有資質的專業承包企業、勞務分包企業，並依法和專業承包企業或勞務分包企業對分包企業的工程質量、安全生產承擔連帶責任。

　　第十二條進冀企業應按規定，定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建築業企業基本執行情況表》。

　　第十三條進冀建築業企業享有與省內企業同等的權力、並承擔相同的責任和義務，接受本省各級建設行政主管部門及其委託機構的監督、管理、檢查。

　　第十四條進冀企業的基本情況、資質情況、業績和市場行為等，由建設行政主管部門納入本省建築市場監督管理資訊系統統一管理。

　　第十五條進冀企業的作業人員和分包作業人員的《職業技能崗位證書》持有率不低於100%。

　　第十六條建設行政主管部門應對進冀企業進行有關法律、法規和技術規範標準的培訓。

　　第十七條建設行政主管部門應對進冀企業遵守建設法律法規的情況進行檢查。檢查可按下列程式進行：

　　(一)進冀企業在建設行政主管部門通知的時間內向建設行政主管部門提供《建築業企業資質證書》、《企業法人營業執照》、《安全生產許可證書》、施工專案的有關資料等。

　　(二)建設行政主管部門在收到企業資料後，組織有關專家對進冀企業的市場行為、經營管理、質量管理、安全生產管理進行檢查。

　　第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。

　　進冀企業有下列情形的，檢查結論為不合格。

　　(一)與建設單位或者企業之間相互串通投標，或者以行賄等不正當手段謀取中標的；

　　(二)未取得施工許可證擅自施工的；

　　(三)將承包的工程轉包或者違法分包的；

　　(四)嚴重違反國家工程建設強制性標準的；

　　(五)發生過三級以上工程建設重大質量安全事故或者發生過兩起以上四級工程建設安全事故的；

　　(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質量安全事故或者破壞事故現場、阻礙對事故調查的；

　　(七)按照國家規定需要持證上崗的技術工種的作業人員未經培訓、考核，未取得證書上崗，情節嚴重的；

　　(八)未履行保修義務，造成嚴重後果的；

　　(九)違反國家有關安全生產規定和安全生產技術規程，情節嚴重的；

　　(十)未按合同約定支付分包企業工程款和作業人員人工工資的；

　　(十一)其他違反法律、法規的行為。

　　第十九條進冀企業不合格名錄，由省建設行政主管部門予以公佈，並限期停止企業在冀投招標資格。

　　第二十條註冊地在國外及港、澳、臺地區的建築業企業進冀施工，依照國家有關規定執行。

　　第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。

　　第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行，原《河北省進冀施工企業備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。

　　建築施工企業公司管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

　　第二條倉庫管理工作的任務

　　(1)做好物資出庫和入庫工作。

　　(2)做好物資的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

　　第二章倉庫物資的入庫

　　第三條對於業務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對於實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。

　　第四條對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告主管人員處理。

　　第三章倉庫貨物的出庫

　　第五條對於一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,並視具體情況報告主管人員。

　　第四章倉庫貨物的保管

　　第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

　　第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以彙總,並編制報表上報部門主管人員。

　　第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

　　第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

　　第十一條對於易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,並設定明顯標誌。

　　第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

　　第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

　　(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。

　　第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

　　(1)嚴禁在倉庫內吸菸。

　　(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁塗改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫記憶體放私人物品。

　　(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

　　(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

　　第五章附則

　　第十六條本規定由行政部制定,報總經理批准實施。

　　第十七條本制度自年月日起執行。

　　建築工地庫房管理制度參考

　　為加強對施工現場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：

　　一、專案經理部進入施工現場後，由專案經理負責建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創造條件。當工地無條件建有封閉庫房時，工地應積極採取設立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。

　　二、專案經理、施工隊長是工地庫房管理第一責任人、專案部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員，負責專案部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發放工作。

　　三、庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認真、責任心強的品德，並有基本的書寫和計算能力。

　　四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證，合格後方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。

　　五、庫房保管員對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

　　六、材料物資的貯存保管要做到佈局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規格碼放整齊，並有標識。

　　七、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規定要求，採取隔離措施進行重點保管。

　　八、庫房保管員對材料物資的發放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。

　　九、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢，隨時掌握品種、數量的變化情況，及時報告專案經理進行補充以滿足施工的需求。

　　十、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時採取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

　　十一、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防鏽、塗油工作，保持庫房清潔、整齊、通風、乾燥良好環境，

　　十二、庫房內嚴禁吸菸，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

　　十三、庫房保管員要恪守職責，遵紀守法，當發現因翫忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質等情況要及時報告專案經理，並進行相應賠償，違紀不報者，經發現將根據情節輕重給予處分，或追究法律責任。

　　建築施工企業公司管理制度16

　　（一）消防器材管理制度

　　1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規範統一配備，由動力保安員定期檢測、保養和維修。

　　2、各部門對所配備的消防器材要妥善保管，防止丟失，並保持清潔衛生。

　　3、動力保安人員定期檢查和保養消防器材，保證消防器材處於有效狀態。在對器材檢查和保養中發現問題，要及時報告門店經理，需要維修的要按裝置規程進行檢修，嚴禁違規操作。

　　4、各類消防器材只能用於滅火，嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將給予嚴懲。

　　5、因滅火使用滅火器材後，動力保安人員要對滅火器材及時補充，並登記存檔。

　　（二）用火用電安全管理制度

　　1、各部門必須嚴格執行動火審批制度。如需在門店內部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經理批准後方可進行。

　　2、進行動火時，現場應配備相應的消防器材，並有專門人員監管。

　　3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較大的作業時，應採取嚴格的保護措施，作業人員必須嚴格按操作規程操作。

　　4、操作儀器裝置作業時，操作人員要隨時觀察儀器裝置的執行情況，發現故障及時排除，嚴禁帶故障作業。操作完畢後，要及時關閉電源。

　　5、各類機械裝置和電源線路的安裝維護，必須由有資質的專業人員按操作規程進行，嚴禁違規操作。

　　6、動力保安員負責門店用火安全檢查，並做好安全檢查記錄。

　　7、建築施工現場的用火、用電安全由施工承包單位負責，基建部門應在訂立的施工合同中明確各方對施工現場的消防安全責任。

　　（三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度

　　1、門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危險物品場所。

　　2、易燃易爆物品和場所是門店的消防安全重點部位，由專人負責管理。

　　3、易燃易爆物品和存放場所實行禁菸、禁火、禁非工作人員入內的三禁。

　　4、易燃易爆物品和存放場所要按規定配置防爆燈具和消防器材，並保持室內通風和恆溫。

　　5、易燃、易爆化學試劑要嚴格控制領發數量，建立消耗臺帳，並實行專人保管，專櫃存放，專項使用。

　　6、高壓容器工作人員要按規程定期檢查和保養裝置，並做好各項檢查記錄。

　　7、使用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力錶。

　　8、管道燃氣出現堵塞或漏氣等問題，要立即通知燃氣公司的專業人員到場檢修。嚴禁非專業人員進行操作。

　　（四）火險隱患整改制度

　　1、酒店火險隱患整改由行政值班經理負責，由動力或保安人員具體組織實施。

　　2、在組織防火檢查時，一旦發現違反消防安全管理規定的行為，視情填寫《責令當場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》，責令被檢查部門整改火險隱患。

　　3、被檢查部門對所存在的火險隱患，由本部門及時向酒店提交整改方案。酒店根據整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經理負責監督與落實。

　　4、火險隱患整改完畢，整改部門或人員應對整改情況寫出書面報告，報酒店總經理，並存檔備查。

　　5、對自身不能解決的重大火險隱患，應及時向酒店報告。

　　建築施工企業公司管理制度17

　　(一)、做好基礎工作夯實管理基礎

　　一是構建管理平臺，實現安全管理的規範化、科學化。

　　二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。

　　三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(裝置)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業法人、專案經理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

　　(二)、加強施工作業過程控制和監督管理

　　反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，透過對基層專案部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，並與主管領導聯責，督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

　　(三)、現場中的關鍵環節

　　建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，並作書面記錄，履行簽字手續。對查出的事故隱患，要建立登記、複查，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發限期整改通知書。現場必須及時採取措施進行整改，整改不力的施工現場，有權責令停工整頓。

　　①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建築設施和基坑支護的變形檢測、作業環境等內容；

　　②檢查(各種型別)腳手架的施工方案、立杆或架體基礎、架體與建築結構、杆件和剪刀撐的連線固定、懸挑梁及架體穩定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質與杆件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容；

　　③現澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統、立杆穩定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸道路與作業環境等方面；

　　④對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網)、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查；

　　⑤檢查施工用電：

　　a、外電安全距離與防護措施；

　　b、工作接地與接地保護系統；

　　c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、引數、標記、門鎖；

　　d、現場照明的電壓、迴路、做法和接地保護；

　　e、配電線路的電纜芯數、電線質量、穿越過道的保護、架設與固定；

　　f、電氣裝置的引數與裝置是否相匹配；

　　g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規章制度)等內容；

　　⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的停靠、超高超荷底極等限位、緩衝裝置)、架體穩定(纜風繩和建築結構、連線)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網、保護繩等)、傳動系統(地錨、捲揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯絡訊號、操作規章、避雷防護等內容；

　　⑦對外用電梯檢查人機資質、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩定、聯絡訊號、避雷、驗收與操作制度等；

　　⑧對塔吊的安全檢查內容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器；吊鉤、捲揚機與上人爬梯的保險裝置；附牆裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(捲線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質量(有設計檔案、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等；

　　⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩定、電氣可靠(線路開關、接地接零等)、環境(棚、屋等)符合要求，操作有規程、防護與標誌齊全等內容。

　　(四)安全管理工作的組織保證

　　首先、深入開展安全生產責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產責任制目標公司和專案、班組、職工逐級完成了《安全生產責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

　　2、完成職工全員安全管理知識和安全技術知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力；組織職工資格學習培訓和考試工作。

　　3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，並記入考核，並進行安全大檢查。

　　4、積極配合各種施工動火動火等危險專案的條件和安全措施確認工作，保證了現場安全管理秩序，完成專案施工；完成的技措改造(施工；完成措改造施工；完成改造施工任務；正確現場施工用火；完成隱患整改；完成拆除施工用火管理工作。

　　5、加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類整改，並建立好《隱患治理臺帳》。

　　6、針對不同季節的安全生產特點搞好針對性安全活動。

　　安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，首先從制度上批准通過了《崗位安全環境職責》，工種的《各工種安全操作規程》，環境管理標準和安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、專案部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網路。

　　(五)、安全管理工作上需要強化的幾項工作

　　1、在思想觀念上強調認真處理好三個關係，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關係，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。

　　2、以人為本抓安全，強調透過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時透過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：

　　3、進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。

　　4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和最佳化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。