會議紀要的範文（精選10篇）
會議紀要的範文
一、什麼是會議紀要的範文
會議紀要的範文是指用於記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同於會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業單位、機關團體都適用。
會議紀要的範文有以下幾種型別：辦公會議紀要的範文、工作會議紀要的範文、協調會議紀要的範文、研討會議紀要的範文。
二、會議紀要的範文（精選10篇）
會議紀要的範文是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文。會議紀要的範文是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，其以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內容。會議紀要的範文標準格式是怎麼樣的呢？今天小編整理了會議紀要的範文（精選10篇），歡迎查閱!
會議紀要的範文1
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則透過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則透過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。 會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要的範文2
績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科幹績效考評研討會，總廠
1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門並分解到相關單位，其中技質部、設保部、生安部分別佔0.6、0.25、0.15的權重。
2、生產性分廠要增加裝置管理和群檢考核項，由裝置保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效
4、工序保障
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核，定於本週五前冷區各單位將事故事件報政治處後由職能部門審定，確定事故事件考核基數;20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。
6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸併後考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進行統計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。
8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，矽鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術質量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、矽鋼各機組能耗要分開。
會議紀要的範文3
時間：
9月30日上午
地點：
管委會會議室
主持人：
李xx(管委會主任)
出席者：
楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主 任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：
管委會全體幹部
記錄：鄒xx(管委會辦公室秘書) 討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建築、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創 建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建築施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業、維護市容
討論發言(按發言順序記錄)
肖xx：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅xx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。
秦xx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李xx(建委副主任)：去年上半年建立文明衛生城市時，市上出了個7號檔案，其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設定，更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上檔案，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號檔案，要求他們限期改正。否則按檔案規定懲處。態度要明確、堅決。
陳xx：對犯規者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時按檔案逗硬處理，他們也就無話可說。
周xx：城市管理我們都有檔案、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執勤老人(退休職工)都發動起來，按七號檔案 辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀
與會人員經過充分討論、協商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一週宣傳、第二週行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單 位會議，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會議紀要的範文4
xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮黨委擴大會議，會上集中學習了市委專題辦公會議紀要的範文〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領導及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求，現紀要如下:
一、各黨政領導當前工作重點
1.黨委書記、人大主席馬培祥
⑴督辦全鎮村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會;
⑵督辦黨員評處試點工作;
⑶督促香港時代物流、華新水泥等專案簽約;
⑷落實黃益村專項整治工作。
2.黨委副書記、鎮長何正華
⑴督辦完成計生活動月任務指標:
①召開7個計生籠子村包村幹部、支部書記、婦女主任工作會議;
②督辦完成活動月50萬社撫徵收費;
③組織召開機關幹部計生孕情包保督辦會議;
⑵督促東城大道開工建設;
⑶督促綠生公司拆遷工作;
⑷推進城建“十大工程”開工;
⑸督辦各線制定農村幹部工資考核細則。
3.黨委副書記、政協聯絡組組長程國華
⑴以27個綠色示範村建設為契機，展開村容村貌整治工作(工業及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作);
⑵初步完成千億斤糧食專案任務;
⑶啟動劉家垸社群建設，實施立面改造工程，落實專案資金尾款;
⑷全面清理20xx年汙染源治理情況。
4.黨委委員、副鎮長路文俊
⑴啟動格林美圍牆外道路下水管網建設;
⑵推進華新水泥簽約，並完成專案徵地工作;
⑶推進時代物流專案進展。
5.黨委委員、副鎮長鬍齊軍
⑴制定“三公”經費控管辦法，並拿出全年預算;
⑵完善制定20xx財政體制農村轉移支付測算辦法;
⑶組織召開一季度財稅工作會議;
⑷完成剅河嶺違規案件處理。
6.黨委宣傳委員、統戰委員、副鎮長劉秀平
⑴啟動廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮經營戶動員大會，做好搬遷政策宣傳;
⑵完成一季度“長埫口好人”評選工作;
⑶督辦配合格林美、國網專案施工，解決施工中存在的問題矛盾。
7.黨委組織委員郭虎山
⑴清理20xx年村級撥款執行情況，督促未使用資金返回村級帳戶;
⑵啟動黨員評處試點工作(要求3、4月份工業及城建工作片各選一村，長埫口、敦厚、大福工作片各選3-5個村;5、6月份全鎮各村全面啟動;確保7月份集中處理一批不合格黨員);
⑶制定農村幹部規範管理辦法;
⑷全面清理核查農村低保，清退“人情保”;
⑸啟動福利院二期建設。
8.黨委委員、武裝部長陳正文
⑴籌備召開集鎮建設管理千人大會，並以此為契機啟動“十大工程”建設，重點啟動五大工程:
①啟動集鎮綠化工程(3、4月份完成);
②啟動財政所、供電營業所、老集貿市場立面改造工程(儲存改造前後影像資料);
③啟動人民廣場建設;
④啟動劇場門前文化廣場鋪裝亮化工程;
⑤做好幼兒園對面文化小區土地拍賣前期準備工作;
⑥組織機關幹部、鎮直單位負責人赴三伏潭參觀城鎮建設。
⑵安排正月十五後全鎮清潔大掃除，對全鎮村居“清潔工程”配套設施摸底登記:
①制定垃圾無害化處理方案;
②對清潔工程配套設施摸底登記;
③規範確定清潔工人清掃區域。
9.黨委委員、副鎮長鬍敏捷
⑴維修鎮管剅閘泵站;
⑵完成市計生活動月任務指標;
⑶做好畜禽春防工作。
10.黨委委員、派出所所長彭擁軍
研究確定20xx年上半年重點整治村(由鎮派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治)。
11.人大副主席伍開兵
⑴完成鐵路徵地資金分配;
⑵完成三個村拆遷工作(剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢);
⑶啟動東城大道建設。
12.工會主席熊文
⑴展開城區自來水對接工作;
⑵組織召開全鎮政法工作會議;
⑶安排集中打更巡邏活動。
13.鎮長助理丁文祥
確保何壩汙水處理廠正常執行，並爭取市相關扶持政策。
14.正科級幹事馬明爽
⑴協調318國道集鎮段道路破損修復工作;
⑵做好通組公路調查工作;
⑶確保4月前完成四合橋水下工程;
⑷制定“村村通”客車運營方案。
二、工作片當前工作重點
1.完成計生“活動月”各項任務指標;
2.做好村居“清潔工程”工作;
3.以綠色示範村建設推動村容村貌整治工作;
4.做好黨員評處工作。
三、馬書記就如何落實當前工作提兩點要求
1.時間要抓緊，當前植樹造林、泵站維修及橋樑建設水下工程等工作需於4月前完成;
2.責任要明確，各線要將工作任務分解到人，確保落實到位。
會議紀要的範文5
時間：
XXX
地點：
XXX
召集人：
XXX主持人：
XXX記錄人：
XXX
出席人：
XXX
議題：
建立健全公司印章管理使用制度
xx(主持人)：公司股東會根據xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題於x年x月x日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。
本次股東會會議於xx年xx月xx日以xx<方式>通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規定。
本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。
股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規定有效通知。
出席會議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會議合法有效。
會議由xx主持。
本次股東會會議的招集與召開程式、出席會議人員資格及表決程式符合《公司法》及公司章程的有關規定。
各參加人對以上事項是否有異議？
xx：無異議。
xx(主持人)：現在請xx就今日之議題發表意見。
xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據需要另行刻制“合同專用章”。
自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。
提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。
3、經兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。
決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負責保管。
5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同影印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案影印件上簽字確認。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。
xx(主持人)：請大家就xx的上述提議發表意見。
xx：無異議。同意按xx的上述提議形成股東會決議。
xx(主持人)：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會會議即按照xx的上述提議形成xx號股東會決議。
會議紀要的範文6
會議地點：
專案會議室
參加人員：
K4/K9保安、專案部安環部管理人員
會議主題：
節日期間的安全保衛工作
會議內容：
周向陽：
1、辦公區域的保衛工作
（1） 遇有外來人員必須進行登記、詢問後方可允許進入。
（2） 當遇有勞務糾紛人員來專案部時，一定及時反應、彙報並做好應急人員的組織、集合等工作。
（3） 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對於現場保衛工作的要求
（1）各門崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。
（2）交接崗時注意交接班記錄的內容，對交接的相關內容一定要做好記錄。
（3）職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區域進行巡視檢查，發現異常立即彙報保安隊長
（4）夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間，不得留有死角時間。
（5）對突發事件的彙報可直接彙報專案經理，尤其針對偷盜行為的，必要的可採取強制措施，但必須要把握尺度。
會議紀要的範文7
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
會議主題：
會議記錄：
會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對2016年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，透過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的'收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意 進行了深入細緻的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
六、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理最佳化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業管理有限公司
20xx年xx月xx日
會議紀要的範文8
時間：
20XX年1月10日下午3時
地點：
董事長會議室
參會人員：
柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會議內容：
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造
最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。
防城港市防城方盛建材有限公司
20XX年1月10日
會議紀要的範文9
會議時間：
XXX
會議地點：
XXX
主持人：
XXX
參會人員：
XXX
會議記錄：
XXX
檔案號：
XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題並解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什麼樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處於一個什麼狀態，我們怎麼樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店乾淨、有好的服務理念，並把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XXX制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下週開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和最佳化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質量管理。客房衛生在人手少的情況下，每天安排兩間細緻抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，迴圈安排。
前臺儘量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好裝置設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，並在日誌上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，並認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規範、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎麼樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一週內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。
7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規範來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部儘快解決。
2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程式來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛生知識，加強服務人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關係。堅決杜絕類似事件的發生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，儘快的提高酒店的服務質量。
四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關工作的進度。儘快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便於配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間裝置設施正常執行。
會議紀要的範文10
XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130餘人參加了會議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。
省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇於開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。
省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：
一、著力抓好試點專案
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加紮實的工作，加快試點工作程序。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大範圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。
二、著力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規範招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關檔案及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。
三、著力規範平臺建設
要深入貫徹落實中辦發〔〕27號檔案，按照“政府建立、規範管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調，理順條塊關係，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規範有形市場的執行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的專案，包括產權交易、政府採購、土地招拍掛、高校基本建設和裝置採購等，都必須進場交易。各部門要相互支援、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程式。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬體建設方面逐步向功能化、資訊化方向發展，在軟體建設方面努力向服務規範化、標準化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場執行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。
四、著力開展專項治理
各地各部門要突出重點，找準薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要透過健全制度來規範招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要透過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在於針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，儘快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規範招投標活動行為提供有力的法律支撐。
五、著力健全誠信機制
要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和執行實現統一化、制度化、規範化。要建立統一的誠信資訊平臺，實現全省誠信資訊互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，透過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經營、公平競爭、誠信興業”的行業風氣，引導市場主體誠信自律。
六、著力開拓電子政務管理新模式
招投標作為一種高階的、規範的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特徵。簡單地看，它只是一種採購方式，但它作用的直接結果，是透過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由於其網路平臺的開放性，有利於打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利於實現招投標全過程的標準化管理，最佳化業務流程，縮短採購週期，提高工作效率，降低執行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利於行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規範”的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依託，以公開透明的交易平臺為支撐，先易後難、分步實施，穩步推進這項工作。
他最後強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的彙報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責範圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯絡，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和幹部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。