化工會議紀要經典範文(精選20篇)

化工會議紀要經典範文

  化工會議紀要經典範文(精選20篇)

  在平日的生活或工作學習中,會議紀要起到的作用越來越大,紀要要求會議程式清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。什麼樣的會議紀要才是有效的呢?下面是小編精心整理的化工會議紀要經典範文(精選20篇),歡迎閱讀與收藏。

  化工會議紀要經典範文1

  7月22日,集團公司在國龍大廈26樓會議室召開上半年機電管理工作專題會議。會議聽取了永煤公司等5家單位上半年機電運輸管理工作彙報,總結上半年取得的成績、分析存在的問題,並安排部署下半年重點工作。會議由經濟執行部主持,集團公司副總經理趙廷釗參加會議並講話,集團公司安監局、技術管理部及五家煤業公司參加會議。現將會議主要內容紀要如下:

  一、會議總結了上半年機電運輸管理工作

  會議認為,上半年機電運輸管理工作主要呈現以下特點:

  (一)安全管理態勢平穩。集團公司機電運輸專業深入貫徹落實“改革創新、進中求優”的工作總基調,以“保安全、提效率、抓落實”為重點,嚴格“安全大整治、隱患大排查”工作落實,強力推進體制機制建設和制度建設,加強機電運輸主要系統及薄弱環節管理,取得良好效果,保證了執行安全。透過開展井下供電系統全面排查、加強供用電、主提升及裝置定期檢修檢測管理、推廣新型輔助運輸方式、組織創新成果交流、加強專業幫扶指導等一系列活動,強化隱患排查整改,消滅了重傷以上及二級以上非傷亡事故,安全效果明顯。

  (二)效率提升效果顯著。上半年,集團公司機電運輸專業持續推進採掘機械化建設,加強“一井一面”推進,組織進行裝備配Z及系統最佳化工作,制定了詳細的減頭減面工作計劃,不斷推進技術管理創新,圍繞生產遇到的問題組織開展技術攻關,促進了礦井單產單進水平全面提升。

  1.採掘機械化方面。上半年,集團公司採煤機械化率達到90%以上,所屬省內生產礦井有42對採煤機械化率達到100%,其中26對礦井實現採煤機械化“一井一面”達產,較去年分別增加5對和3對;綜掘機械化率達到52%以上,較去年的49%提高3個百分點。目前,集團公司所屬礦井有29對礦井86個煤巷工作面應用了煤巷掘進機械化裝備,有25對礦井37個巖巷工作面應用了巖巷掘進機械化裝備,有力促進了礦井轉型升級。

  2.輔助機械化方面。集團公司全面開展安全高效機械化裝備的推廣應用,持續推進井下機械運人裝Z的應用,降低職工勞動強度;在採掘地區繼續推廣應用無極繩絞車、單軌吊等新型輔助運輸方式,逐步淘汰排程絞車的.使用;推廣使用兩巷超前液壓支架支護等。目前,有23個工作面應用了兩巷超前液壓支護,有4對礦井應用單軌吊運輸,有90餘臺無極繩絞車、190餘套架空乘人裝Z在各礦井輔助運輸系統使用,極大促進了礦井安全高效發展。

  3.自動化無人化方面。積極推進供電、壓風、主排水、主煤流等系統的無人值守智慧化控制方式,對礦井已有自動化子

  系統進行升級完善,透過採取完善系統、修訂管理制度和標準、加強管理等有效措施,大部分礦井實現了無人化執行和走崗式管理。目前,集團公司有62個變電所、20個主排水泵房、40套主煤流皮帶機應用了智慧控制系統,實現無人化執行和走崗式管理。據統計,透過各種系統最佳化、自動化無人化執行、採掘機械化水平提升以及安全高效輔助機械化裝備應用,上半年共減少崗位人員2300餘人,減人提效成效顯著。

  4.節能管理方面。集團公司持續開展礦井大型裝置工序能耗監測工作,實施工序能耗對標管理,加大節能降耗宣傳和培訓力度,積極推廣節能先進技術,有序開展高耗能裝置更新、變頻改造、餘熱利用等節能工程。目前,集團公司所屬生產礦井在用主提升機全面實現變頻改造,並分別在永煤公司、義煤公司、鶴煤公司部分礦井組織實施了壓風機餘熱、瓦斯發電餘熱等合同能源管理專案,節能降耗效果顯著,促進了煤礦“提質增效”目標實現。

  (三)系統簡化最佳化初見成效。集團公司機電運輸專業按照“能停則停、能減則減、能合則合”的原則,持續推進礦井系統簡化最佳化工作。組織開展了提升、主通風、主煤流、軌道運輸、供電、排水等系統最佳化,研究制定了系統簡化方案,精簡合併裝置系統及人員,促進了礦井機電運輸系統更安全、更高效執行。上半年,永煤公司完成系統最佳化17項,停用拆除4個變電所、13臺移變和10部皮帶機及固定絞車;義煤公司完成

  系統最佳化26項,停用拆除31臺變壓器,節約電費及裝置投資690餘萬元;鶴煤公司完成系統最佳化11項,停用2套主提升系統等,大幅提升了機電運輸系統效率。同時,集團公司所屬礦井中有34對礦井43套主通風機實現不停機倒臺改造,在義煤新安、新義等7對礦井推廣副井絞車閘瓦間隙線上監測裝Z,在永煤城郊煤礦、焦煤趙固二礦等10對礦井推廣應用主通風機自動監控系統。

  二、存在不足

  (一)基礎管理工作不紮實,部分礦井大型固定裝置、採區機電運輸設計和月度安全評價工作的實效性有待加強。

  (二)部分單位機電管理人員素質差、業務不精、作風不紮實。

  (三)機電崗位人員嚴重缺乏,業務素質低,專業培訓不到位。

  三、下步重點工作安排

  會議強調,各煤業公司要緊緊圍繞集團公司年中會議精神和2015年機電運輸工作要點安排的各項工作目標,紮實落實集團公司“提質增效”工作部署,堅定信心,強化執行,持續提升管理水平。下半年機電運輸方面要重點抓好以下工作:

  (一)抓大系統,管住短板,確保機電運輸大系統安全。各煤業公司要認真抓好礦井大系統、關鍵環節和薄弱環節,保證裝置完好率,切實消除潛在隱患。

  1.完善系統。要以專項全面排查、月度安全評價和每月兩次專業系統隱患排查為手段,及時發現系統存在的各類問題,制定完善系統整改計劃和措施,及時消除系統存在的隱患,確保大系統安全。各煤業公司下半年要組織開展一次主提升系統專項排查治理活動,確保礦井提升安全。

  2.建立抓大系統的機制。一要建立檢測檢驗工作機制,確保機電裝置和檢測專案、內容全覆蓋;二要建立預防性的檢查檢修機制,要以檢查式維修為重點,透過裝置日常檢查、定期檢修發現和處理問題,確保檢修質量;三要建立定期排查診斷機制,採取月度安全評價、系統專項排查、專家指導幫扶等多種手段,及時發現潛在隱患,確保系統執行安全。

  3.認真查詢短板強化整改。要定期梳理各項工作開展情況,透過專業自查、隱患排查及專業月度考核等手段,查詢工作短板,針對井下供電系統排查、電氣裝置檢測檢驗、月度安全評價及人員素質等方面存在的不足,及時制定改進措施和工作方法,確保工作質量。

  4.要有抓落實的機制。一是利用好工作機制。各煤業公司機電部要加強對重點工作的跟蹤落實,透過專業幫扶指導、檢查督促、考核以及召開現場會等機制,切實抓好落實。二是完善檢查考核機制。各煤業公司要完善考核辦法,建立有效的考核機制,保證各項工作有序推進,集團公司在雙基考核中將加大重點工作所佔的權重和考核力度,督促各項工作的落實。

  化工會議紀要經典範文2

  20xx年x月x日上午,重慶xx房地產開發有限公司xx專案部在會議室召開了工程專題會議,會議由專案總經理a主持,參會人員有董事長xx,副董事長xx,監事長xx,工程總監xx,營銷經理xx,後勤保障部經理x,施工方負責人xxx,列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論,現紀要如下:

  一、完善工程管理制度

  (1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設定和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

  (2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規範》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學習和借鑑其他專案部的.優秀做法,做到安全、文明施工,提升專案部形象。

  (3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發放時應保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

  (4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務落實到實處,做好工作的協調和銜接,遇到不能解決的問題時應按流程向上級彙報。

  二、加大對材料的監管力度

  (1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批後方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。

  (2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質量;科學儲存和使用材料,剩餘材料必須合理處理,減少浪費。

  三、加強配合與協調

  (1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底達到預售條件,並做好6月10日看房通道的佈置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

  (2)加強協調。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關係,相關部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視並妥善處理主管部門指出的問題與建議。

  四、相關工作的安排

  一期工程開盤時間定於6月28日,由於時間倉促,由銷售經理提出定價方案和優惠政策,呈報董事會審議,並與各部門協調,做好開盤前的宣傳和準備工作。

  為科學統計考勤,即日起員工請休假應以書面形式,按流程審批後交行政部備案。

  化工會議紀要經典範文3

  會議地點:會議室

  開會時間:20xx年1月20日9:30~11:00

  會議內容:工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

  參加會議人員:甲方代表、專案經理,專案副經理,總工,總工長,質安員,監理人員。

  會議主持人:xxx

  一、施工單位發言:

  (一) 施工單位

  專案副經理:

  1、本月工程質量概況:目前已完成砼澆築樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆築,均嚴格履行報驗制度,上道工序驗收合格後才進行下道工序的施工。

  2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆築,實際完成了35條。

  3、進度保證措施:加強人員的調配,砼澆築做到早上8:00開始至晚上12:00結束,延長施工時間。

  4、安全施工:由於近期下雨,樁餘土不能及時外運,部分地方堆土過高,將大力組織人員、車輛儘快把餘土運出場外。

  5、工程資料與施工進度基本做到同步。

  6、需解決協調的問題:

  下雨道路泥濘、溼滑,車輛無法通行,儘快完善道路問題。

  (二) 施工單位

  1、E區與F區,C區與M區中間的臨時道路不通,材料、機械無法進場。

  2、東方支路通往A區方向無路可通,A區所需的材料、機械無法進場。

  3、東方之夢A~E區施工現場水電介面容量不足,問題已多次提出,至今未落實,影響下步施工。

  4、新臨時辦公室臨時水電介面未接到位。

  (三)施工單位

  專案副經理:

  1、本月工程質量概況:東方詩韻9#、10#樓本月工作內容:成孔、鋼筋籠加工、吊裝,澆灌樁芯砼。

  2、工程進度情況:

  東方詩韻9#、10#樓抗滑樁於12月15日開始澆灌樁芯砼,9#樓於1月10日完成樁芯砼澆築,10#樓於1月20日完成樁芯砼澆築。

  3、需協調的問題:

  1)東方詩韻14#樓塔吊安裝後,由於臂長為55m,旋轉後將碰到原9#樓施工平面佈置的塔吊塔身,不符合安全要求,請求其將塔吊臂長縮短10m以上,9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

  2)道路情況,下雨後要等二天路幹後材料才可進場。

  3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

  4)樁芯砼澆灌完後,需進行土方開挖,臨時辦公室須拆除,現要求甲方能解決辦公室的地點。

  (四) 施工單位

  專案經理黃勝銘:

  1、本月工程完成情況

  1)東方詩韻7#樓完成承臺砼澆築。

  2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆築。

  3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆築,目前主要進行靜載和水平荷載試。

  2、質量情況:質量情況較好。

  4、工程量的資料還在收集整理之中。

  5、工程資料,主要是施工組織設計,已在修訂報批階段。

  6、要解決的問題:

  1)施工道路暢通。

  2)施工用電。

  3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

  二、監理單位發言

  (一)土建監理工程師:

  1、工程質量:

  各棟號質量符合設計和施工規範要求。

  2、安全施工

  專案監理部於1月17日對各棟進行安全大檢查,檢查如下:

  ①東方詩韻12#樓:

  1)11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時排出,現場區域性有積水現象,無排水措施;

  2)有1臺絞車沒有定位保險裝置,有2臺絞車定位保險裝置失靈,有1臺吊繩不合格,仍在使用。

  3)部分樁孔口周邊堆土太多,沒有及時運走;

  4)邊坡圍護缺口太多,無防欄;

  5)移動配電箱放置不合理(不能躺著放),電纜進出線不規範(不能影響門的開關);

  6)用電裝置沒有接地保護;

  7)編號28的配電箱線鼻子燒焦;

  8)編號31的配電箱接線不規範(雙色線不能作為相線用);

  9)有一配電箱接線不規範,用電器不能從閘刀上端線使用。

  ②東方詩韻7#樓:

  1)邊坡沒有防護水泥砂漿,邊坡安全網圍護不全,周邊沒有排水措施,沒有安全警示牌。

  2)總配電箱地線剪斷未接。

  ③東方詩韻8#樓:

  1)安全警示牌少,沒有邊坡圍護;

  2)有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用;

  3)部分樁孔口沒有覆蓋。

  4)有一配電箱無門,有一線鼻子燒焦。

  ④東方詩韻9#樓:

  1)邊坡圍護殘缺多,部分不圍護,沒有安全警示牌;

  2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

  3)有一配電箱不過漏電開關配電;

  4)有一配電箱無接地線。

  ⑤東方詩韻10#樓:

  1)沒有邊坡圍護措施;

  2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

  3)有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。

  ⑥東方詩韻15#樓:

  1)區域性護坡沒有防護水泥砂漿。

  2)青蘋果路段工地範圍內無圍護措施,基礎土方開挖後沒有臨時排水措施。

  3)護壁配電箱無門,空壓機直接用閘刀起動。

  4、資料方面

  1)工程資料一定要與工程進度同步。

  2)樁芯砼灌注完成後,在基礎土方開挖後,首先放出樁位竣工平面圖,這個至關重要,竣工圖搞不出來,監理無法複檢,資料不齊全不能上報質檢站,也是你們的過錯(樁位竣工平面要藍圖,並且加蓋竣工圖章)。

  (二)總監:

  各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。

  三、建設單位發言

  1、甲方代表陶平:對於各單位提出的對甲方的要求,我們會盡量向上反映,但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。

  2、甲方代表何干平:關於12#樓發電機的問題,施工單位在施工組織設計中已說明自備,不應由甲方提供,但如果有急用的情況,甲方可進行調配。

  化工會議紀要經典範文4

  時間:

  20XX年XX月XX日 星期四 上午10:30

  地點:

  xxx酒店會議室

  參加單位及人員:

  塘廈三正半山酒店:xxx xxx

  xx園林工程建設有限公司:

  xxxx

  紀要內容:

  一、 養護存在的問題:

  酒店張xx:

  1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象,已及時整改完善。

  2、乾旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

  3、每天日常養護事情較多,人員不夠充分。

  4、養護工新手較多,缺少培訓。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

  6、水管破裂,有漏水現象。

  7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

  酒店xx總監:

  1、裝置問題:辦公室待建。

  2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

  3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

  4、工人素質:

  ①不分時間、地點抽菸;

  ②員工偷客房閉門器。

  5、分工問題:施工與養護工作上人員分配不合理。

  6、工人安全:加強工人自身安全防範,特別是苗木裡的蛇、蟲等。

  7、有問題無法決定或解決時,需發聯絡函給酒店管理處。

  8、7月1日之前改善所有問題。

  9、對於因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

  10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

  二、問題解決措施:

  xx園xx經理:

  1、人員問題上,加強養護技術培訓及人員素質教育。

  2、加強現場監管力度,及時清除枯枝、黃葉。

  3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經同意後及時整改。

  4、破損的水管,及時修補或更新。

  5、現使用的園林工具,如出現故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

  6、對於酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

  xx園林戶領班:

  1、認識到人員不足的問題,現已加大招工力量。

  2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

  3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。

  XXX有限公司

  養護部

  化工會議紀要經典範文5

  山西厚生礦業集團有限公司綜合部

  會議時間:

  20xx年11月3日09:00—10:30

  會議地點:

  集團公司五層總經理辦公室

  主持人:

  XXX

  參會人員:

  XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  記錄人:

  XXX

  會議議題:關於最佳化組合後需要明確的幾個問題

  會議內容:

  20XX年11月3日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了最佳化組合後工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

  一、關於最佳化組合後工薪發放問題

  1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

  (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

  (2)公司安全生產系統科長,工薪按最佳化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

  (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照最佳化組合方案所確定的一級標準執行。

  (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總稽核後,報公司領導批准執行。

  2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

  3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

  4、關於各礦停產期間工薪管理辦法

  會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

  (2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如裝置安裝、除錯)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

  5、關於公司機關值班及下井補助標準

  (1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

  (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

  二、關於下一步績效考核辦法

  1、公司對各礦後二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

  2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂後正式推出考核制度檔案。

  3、非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

  三、關於員工工休問題

  會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

  1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3、因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實後,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

  4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

  四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

  1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次,總工程師、副總不得少於12次;

  2、礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次,副礦長不得少於18次。

  3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

  20XX年XX月XX日

  主題詞:最佳化組合工資工休確定紀要

  呈報:郭董事長

  主送:各煤業公司、機關各部門

  抄送:公司各副總留存共印16份

  化工會議紀要經典範文6

  2013年4月27日,在縣委中心會議室召開了全縣安全生產工作會,縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導,經開區、成眉石化園區縣級領導,縣法院院長,縣檢察院檢察長,縣人武部部長,縣級各部門主要負責人,各鄉鎮黨委書記或鄉鎮長參加了會議。縣長就震後全縣安全生產工作作了重要部署:

  一、切實抓好震後隱患排查治理,防止地震後發生次生災害

  “4.20”雅安廬山縣7.0級地震,給我縣各方面安全生產造成不同程度影響。在4月21日晚8時許,我市某縣一食品廠凍庫預冷車間發生一起氨氣管道洩漏事故中,事故造成4人死亡,多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓,充分認識當前安全生產嚴峻形勢。“五.一”期間,全縣要持續、深入開展安全生產隱患排查治理,重點以地質災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施,生產經營單位的裝置設施為主。

  一是縣級相關領導要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業安全生產;

  二是各鄉、鎮人民政府和職能部門主要負責人,要親自組織繼續開展本轄區、本行業安全生產大排查,對監管的行業和生產經營單位要做到一個不漏;

  三是各生產經營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組,帶領縣政府安全專家組,明查暗訪安全隱患和鄉鎮、職能部門履職情況。

  二、切實抓好汛期安全生產工作

  當前已進入汛期,既是災害性天氣的多發期,也是生產安全事故的多發期;既是防災抗災救災的關鍵期,也是處置公共突發事件的重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區域、本行業安全生產工作,抓住重點部位,找準薄弱環節,制定出針對性強的安全生產工作措施和應急預案,遏制各類生產安全事故發生。

  一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產的源頭管理和路面監控。繼續突出抓好摩托車超速、超員,違反交通訊號,駕駛員無證駕駛,酒後駕駛,無牌無證,三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營執行為。抓好道路、橋樑隱患排查治理,嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執行“簽單”制度,杜絕違章營運和超載。

  二是非煤礦山安全。重點對硐採礦山井下排水、通風、提升、電力等系統,爆炸物品使用等安全進行細緻排查。對露天開採企業規範開採進行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開採行業的檢查、管理。

  三是危險化學品安全。天氣炎熱,危險化學品易揮發、易洩漏。重點督促危險化學品生產、儲存、運輸和使用企業做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防洩漏等工作。督促危化品單位應安裝必要的報警裝置,對重大危險源嚴密監控。要對危化品生產、經營、儲存企業應急預案編制和演練情況進行檢查......

  化工會議紀要經典範文7

  20xx年11月15日,中心主任吳金槐主持召開了“最佳化經濟環境、提升服務水平”專題會議。中心領導、各科室(直屬管理部)負責人參加了會議。現將會議議定事項紀要如下:

  一、會議認為,中心近年來在最佳化經濟環境與機關效能建設工作方面取得的成績是主流。今年最佳化經濟環境與機關效能建設民意測評,中心獲得“滿意”票407張,“較滿意”票157張,“基本滿意”票98張,“不滿意”票13張,“不瞭解”票118張,總得分88。39分,在小組29家單位中名列第二。

  成績的取得主要得益於:

  一是中心今年實施了許多惠民舉措;

  二是宣傳成效比較明顯;

  三是全體幹部職工的共同努力;

  四是最佳化經濟環境工作的分管領導和具體經辦科室、幹部工作紮實。

  但也存在一些不足,反映出的主要問題是:

  一是服務態度要進一步改善。當前部分幹部在接聽諮詢電話時存在推諉、態度差、解釋政策不細緻等現象;

  二是業務手續要進一步最佳化。職工反映辦理對沖還貸、夫妻雙方代辦公積金業務等手續比較繁瑣複雜;

  三是職業素養要進一步提高。個別職工存在溜崗、服務用語不規範等現象。

  二、會議對今後的最佳化經濟環境、提升服務水平工作提出了“一個總體目標”和“四項具體要求”。

  “一個總體目標”即:繳存職工辦理公積金業務越來越方便,對公積金服務越來越滿意。“四項具體要求”即:資金風險防控越來越好;資訊化水平越來越高;最佳化服務的舉措越來越多;辦理業務的手續和資料越來越少。為落實以上目標和要求,會議對最佳化經濟環境、提升服務水平提出了具體工作舉措:一是儘快出臺檔案。監察室要儘快出臺關於中心最佳化經濟環境、提升服務水平的正式檔案......

  化工會議紀要經典範文8

  由全國有色金屬標準化技術委員會主辦,中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會,於xx年xx月xx日在洛陽中原科技賓館召開。

  參加會議的單位有:中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、瀋陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、雲南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術委員會秘書長範順科到會並發表了重要意見。

  會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見,並就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實,對標準制修訂進度、重複性和再現性限的資料要求等進行了確定,形成如下意見:

  1、在對個別元素分析方法的測定範圍進行調整的基礎上(見附表),原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。

  2、進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

  3、提出精密度試驗要求

  每個方法高、中、低段不得少於3個水平(視其測定範圍選擇3~7個水平)。每個水平重複性試驗做11個數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組資料,每組7個數據。採用狄克遜檢驗法剔除異常值後進行統計。(考慮到科學和嚴謹性資料個數做了調整)

  注:精密度試驗中凡採用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。

  4、各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協助尋找提供樣品。

  5、確定標準制修訂進度

  新起草的分析方法,xx年10月底前完成試驗報告,並將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位於xx年1月底前將驗證報告返回起草單位。

  重新確認、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告,並由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位於xx年12月底前將再現性資料返回起草單位。

  20xx年5月完成全部起草工作,進行預審。

  化工會議紀要經典範文9

  時 間:

  ××××年××月××日

  地 點:

  ××路A第三標段專案部

  主 持 人:

  ×××

  參加人員:

  建設單位、監理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

  會議紀要:

  一、施工單位彙報情況(見附件:各施工單位彙報材料)

  二、監理單位

  監理工作彙報的具體問題見附件,並在會上提出的幾點內容:

  1、工地例會原則上要求一週舉行一次。

  2、進度方面:由於近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計劃正常施工,進度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的`試驗段在月底前完工。

  3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應重視安全生產,加強人員的安全教育;施工作業時應擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設施,現場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應當及時予以糾正。

  4、資料方面存在較多問題:

  ① 開工前期資料應儘快送監理單位報審,將開工報告所需報審資料報齊後,才上報開工報告。

  ② 周計劃要與施工組織設計裡的總進度計劃、分部分項劃分裡的計劃必須同步。

  ③ 上報的資料裡,所上報的人員以及相對應的職位在所有資料應一致,不要出現自相矛盾的現象。

  ④ 資料未經專案負責人的審查就直接上報監理,出現很多低階錯誤,要求所有資料必須經專案負責人審查後,方可上報監理稽核。

  5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認真選好苗木,把好苗木關,做好起苗和運輸的監管工作。

  6、種植土的各項指標必須符合設計要求,且外觀需為黑色或褐色。

  三、建設單位

  A:對工程提出以下要求:

  1、施工單位開工後出現諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。

  2、已印發《××經濟開發區主幹路網綠化提升工程安全生產、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應認真對待,做到安全生產;因為各施工單位施工的道路都是開發區的主幹路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設施明顯不足,必須按照規範做好安全措施,擺放足夠的安全設施,或者減少工作面,保證施工作業面有足夠的安全設施。要求監理單位應做好巡查工作,對違規行為進行處罰。

  3、施工單位應做好安全文明施工,施工時產生的垃圾應及時清理,不能汙染路面或者佔道施工(同時封閉單向兩側車道);人員或機械過馬路要注意交通安全,施工車輛應嚴格按照交通規則行駛或停車,要從細節上重視施工安全;

  4、施工單位拿到圖紙後應該儘快認真審圖,及時提出問題並解決,不要到了施工時才發現問題,影響進度;有需要變更的應先報送工作聯絡單,業主批覆同意後報送申請變更報告,並附上變更預算;

  5、有個別施工單位人員到位緩慢,專案部技術人員和管理人員嚴重不足,應儘快將相關人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術負責人必須到場,現場管理人員及施工人員應佩戴證件;要求監理單位做好檢查工作,對不稱職人員進行撤換;

  6、資料報送比較緩慢,應在施工前上報計劃;施工單位應做好詳細的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸的監管工作;

  7、專案章啟用函應說明專案章的使用範圍及其許可權;

  8、××路在清表施工過程中,對道路保護不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護層挖壞,且未能及時回填,導致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。並要求監理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

  9、施工單位應儘快與業主簽定工程施工合同,辦理工程保險;施工現場有與其它施工單位交叉作業的,應與之簽好協議書,並影印一份協議書上交給業主。

  B:就需要協調的有關事宜進行回覆:

  1、××路A三標路口問題:把新增路口預留,資料已上報有關政府部門,施工時先將路口預留。

  2、關於施工現場的排水系統,要求各施工單位安排專業人員進行調查,做好合同段內現場排水情況調查,將調查報告連同排水解決方案上報監理及業主。

  3、施工地段出現有堆放建築材料的,施工單位應先與堆放材料的單位進行協商,未能解決再由業主進行協調;

  4、根據土壤送檢的檢測報告,若未能達到種植土的設計要求,可以上報土壤改良方案總監辦進行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據土方複測需先扣除30cm種植土,餘下的作為回填土計量;當回填土和種植土達到設計要求,且堆坡造型驗收後,方可進行堆坡後測量。

  5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬於其它單位,需待協商;

  6、新出圖紙變更中路口設計為6米或6米以上寬,現場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

  7、××路提出的多處關於圖紙及樁號的問題,等待設計的回覆。

  化工會議紀要經典範文10

  在各種形式、各種主題的會議越來越多的今天,會議紀要作為會議後該如何操作以及之後處理問題的依據,越來越被會議組織者所重視,會議紀要究竟有怎樣的標準格式?會議紀要與通常說的會議記錄有什麼不同?恐怕很多人都並不清楚。

  會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文,具有紀實性、概括性、條理性的特點,對企事業單位、機關團體都適用。

  會議紀要標準格式的結構形式包括以下幾點:

  會議紀要的標題

  有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如,全國財貿工會工作會議紀要;又如,吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要,又如,鄭州會議紀要。二是,把會議的主要內容在標題裡揭示出來,類似檔案標題式的。如,關於加強紀檢工作座談會紀要;又如,關於落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。

  開頭部分

  簡要介紹會議概況,其中包括:

  (1)會議召開的形勢和背景;

  (2)會議的指導思想和目的要求;

  (3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

  (4)會議的主要議題或解決什麼問題;

  (5)對會議的評價。

  文號、制文時間

  文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數字全稱標出,並用“〔〕”括入,如:〔XX〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標題的正下方。

  會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明年、月、日,如“二〇〇二年八月十六日”。

  正文部分

  它是紀要的主體部分,是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今後任務等進行具體的綜合和闡述。要想寫好正文,需注意以下幾點:

  (1)要從會議的客觀實際出發,從會議的具體內容出發,抓中心,抓要點。

  (2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述並寫明分歧之所在。

  (3)要掌握並運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

  (4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強調的作用。

  (5)屬於介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬於引用性文字,必須忠實於發言原意,不能篡改,也不可強加於人。

  (6)小型會議,側重於綜合會議發言和討論情況,並要列出決議的事項。大型會議內容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。

  結尾部分

  一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召,要求廣大幹部認真貫徹執行會議精神,奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,結合提出希望要求。

  格式內容

  1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

  2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。

  3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

  4、希望。

  會議紀要標準格式要注意強調突出中心;注意吸收正確意見;條理化、理論化;要忠於會議實際內容;要認真做好會議記錄,詳盡地佔有材料,並且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取捨,合理刪減;會議紀要是與會者共同意志的體現,落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執行就行了。

  與會議紀要不同,會議記錄則只是辦公部門的一項業務工作,屬於管理服務的範疇,它只需忠實地記載會議實況,保證記錄的原始性、完整性和準確性,其記錄活動同嚴格意義上的公文寫作完全是兩碼事。對會議記錄而言,音錄、像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要藉助音錄、像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證。

  會議記錄格式要求如下:

  一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質。

  二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數,缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的物件和總人數,以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席物件來自不同單位,應設定簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

  三、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態,如發言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。

  記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點,即把發言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發言的態度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言,需要記下全部內容。有錄音機的,可先錄音,會後再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會後互相校對補充。

  四、記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。

  會議記錄要求忠於事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表,如需發表,應徵得發言者的審閱同意。

  化工會議紀要經典範文11

  xxx年5月12日,市環保局局長xxx在五樓會議室主持召開局長辦公會,研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平,總工程師範驍鋒,機關黨委專職副書記趙練參加會議。

  主要研究以下事項:

  一、 討論《市環保局統計報表編報及資料使用管理辦法》

  原則透過《市環保局統計報表編報及資料使用管理辦法》,要求由盧廣平副局長牽頭,汙控處負責按照辦法的規定建立相關部門聯合會審制度,確保統計資料真實準確。

  二、討論《市環保局環保網站資訊管理辦法》

  原則透過《市環保局環保網站資訊管理辦法》,由資訊中心牽頭,加強網站資訊管理,使撫順環保網站成為宣傳撫順環保工作的視窗,成為釋出招商引資資訊的平臺。機關黨委、人事處、辦公室負責把網站資訊考核納入全域性目標管理。

  三、聽取推進國家地質災害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作彙報

  要求,要把地質災害修復工作作為一項長期任務來抓,借我市被列為國家地質災害綜合治理試點市之機,積極研究政策,爭取國家更多支援。

  四、聽取地質災害生態修復方案制定工作彙報

  要求,從現在開始做好地質災害基本情況的調研工作,全面收集相關資料,著手製定地質災害生態修復方案。

  五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作彙報

  確定,由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監測站協調人員問題,與規劃財務處協調落實資金,確保按照省廳的要求較好完成此項工作。

  六、聽取第二批環保攻堅惠民活動工作彙報

  確定,由吳煥亮副局長牽頭,機關黨委負責,生態處配合,學習鞍山、鐵嶺等地的經驗,在第一批環保攻堅惠民活動方案的基礎上進一步完善,制定第二批環保攻堅惠民活動方案,並上報市開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室,請求幫助協調相關部門,明確責任,確保各項任務得到落實。

  七、研究城鎮汙水處理廠執行方案

  要求,由辦公室牽頭,生態處、汙控處配合,代市政府起草向省政府報告汙水處理廠執行費用測算情況的檔案以及建議提高城市汙水處理費和徵收上游三縣汙水處理費的檔案,按政府負責執行和市場化執行的不同思路,制定出兩套城鎮汙水處理廠執行方案,提交市政府進行決策。

  抄報:省環保廳,市長王陽,市委常委、副市長奚克路,市長助理硃紅,市政府秘書長宋慶延、副秘書長王飛

  傳送:各縣區環保局、市環保局各處室及所屬事業單位

  xx市環保局辦公室

  xxx年5月7日

  化工會議紀要經典範文12

  時間:xxx年1月21日

  地點:xx社群會議室

  主題:學習貫徹黨的十八大精神,切實加強和改進工作作風。

  主持人:xxx

  記錄人:王昕程

  出席人:xxx

  內容:

  一、社群書記徐月定同志傳達了度假區紀工委、黨群部關於召開黨員領導幹部xxx年度專題民主生活會的通知,並對前期徵求意見表中的意見和建議進行了通報,主要有社群幹部政治理論學習不足,主動性欠缺,文化程度偏低;工作作風不夠深入,組織紀律觀念淡化;社群幹部創新意識不強,工作中缺乏衝勁。

  今後需要做好以下幾點:

  一是增強學習意識,不斷提高思想理論水平;

  二是增強創新意識,大膽解放思想;

  三是進一步改進工作作風,不斷提高工作效率;

  四是進一步加強自身建設,努力成為“三寬四有”型高素質幹部。隨後,徐月定書記談了自己對社群班子的看法,總結了自身工作的不足,並表達了在今後工作中加強整改,提升工作能力,轉變工作作風的決心。

  二、社群主任管宵春同志,從四個方面彙報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足:

  1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊,政策水平有待加強。

  2、創新意識不強,缺乏足夠的積極性、主動性。

  並提出兩點改進意見:

  1、堅持理論學習,做到學以致用。

  2、發揚創新精神,提升主動性和自覺性。

  三、支部委員、工作站副站長彙報了分管條線xxx年工作開展情況。指出自身存在一下不足:一是學習成效不夠顯著,二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施:一要提高思想認識,提升學習的成效。二要敢於打破常規,把常規工作做出亮點。

  四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定,指出此次民主生活會內容詳實,體現了社群班子轉變工作作風的態度和行動。

  五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定,指出提高領導幹部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動,學習十八大精神,提高專業水平和業務能力,同時要將精力集中到社群建設上,用實際行動和實際成效落實整改措施。

  六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定,指出召開民主生活會,加強思想政治建設,是解決當前幹部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛鍊,打牢幹事創業的思想基礎、能力基礎,才能不斷增強各級領導班子和幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力。

  七、徐月定書記做了民主生活會總結,指出在今後的工作中,要及時將所徵求的群眾意見彙總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施彙總整理,報送上級有關部門。同時利用社群內公示欄或透過黨員學習日等形式,將民主生活會的有關情況和整改措施,向黨內外群眾做反饋,以便取得群眾的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。

  化工會議紀要經典範文13

  時間:20xx年x月x日

  地點:xx太子酒店

  會議主持:xxx

  與會人員:xxxxxx

  主題: 年度第二次管理評審會議

  會議記錄:xx

  主要內容

  本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的,採取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足幹勁的成效。

  一、公司領導x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以後的發展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是x人的期望",要保證電信物業在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規範的管理制度,積極向外拓展,努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。

  二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

  三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價,指出了x物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營專案就是服務,x物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,透過查詢問題來強身健體,要利用資料和事實來說話,要採取措施,一方面抓好ISO9000流程的匯入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範,要以制度管人、以規範管事。

  四、管理中心xx提出要加強對x物業工作的理解,物業公司要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

  五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

  1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由於資訊樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社群文化的調查根本就不該提出。

  2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

  3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

  4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

  5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……降低行政干預"等。同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。

  六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。

  大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。

  七、x總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

  1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

  2、下半年公司進一步進行合理最佳化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、瞭解跨部門工作,走進基層,互相支援配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

  化工會議紀要經典範文14

  20xx年7月15日,市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議,市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下:

  一、加強溝通服務好客戶

  市場部與財務部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發,服務好客戶,既擴大銷售業務,又及時收回貨款,促進公司業務發展,獲取良好經濟效益。

  二、積極完成追收貨款任務

  市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務意識,互相支援,積極配合業務部門追收貨款,共同完成追收貨款任務,切實維護公司利益。

  三、市場部做好工作問題

  市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的`工作,保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷資訊。對於以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行。

  化工會議紀要經典範文15

  某市因申辦重要運動會的需要,市政府召集公安、工商、衛生、交通等部門進行專題會議,討論迎接運動會配套事宜。

  會上,衛生部門介紹了當地某小吃街“髒、亂、差”的情況,建議對相關飯店進行停業整頓,經討論,會議同意了該項建議。市政府辦公廳整理形成《會議紀要》並下發各參會單位,其中明確“某小吃街要進行停業整頓,改善衛生條件”,並要求“各部門分工負責,抓緊落實會議精神”。

  會後,市衛生部門將該《會議紀要》印發小吃街各飯店,要求其遵照執行並表示不再另外行文。甲飯店不服該《會議紀要》,以市政府為被告向法院提起行政訴訟。

  【觀點】

  對是否應當以市政府《會議紀要》為標的受理該案,存在兩種不同意見。

  第一種意見認為:會議紀要屬於內部、抽象、不公開的行為,對外不具有強制執行效力,不直接影響公民、法人、其他組織的權利義務,不屬於具體行政行為,不具有可訴性。

  第二種意見認為:該會議紀要是行政機關針對特定的物件和事項作出的涉及當事人權利義務的具體行政行為,業已外化使相對人知曉並得以執行,屬於行政訴訟受案範圍,人民法院應當受理。

  【規定】

  1、《行政訴訟法》規定,公民、法人、其他組織不服行政處罰等侵犯其合法權益的行政行為,依法可以提起行政訴訟,做出行政行為的行政機關是被告。

  2、中共中央、國務院《黨政機關公文處理工作條例》規定,會議紀要適用於記載會議主要情況和議定事項。

  3、《行政處罰法》規定,行政處罰的種類由法律、行政法規確定,包括責令停產停業等。行政處罰應當製作行政處罰決定書,載明當事人情況、違法事實與證據、處罰種類與依據、履行方式與期限、救濟渠道、處罰機關與決定日期,並加蓋處罰機關印章。作出責令停產停業等處罰前應當聽取當事人意見並告知其有要求聽證的權利。

  4、《公共場所衛生管理條例》規定,有衛生質量不符合國家衛生標準和要求而繼續營業行為的,衛生防疫機構可以根據情節輕重,給予警告、罰款、停業整頓、吊銷“衛生許可證”的行政處罰。

  【解析】

  1、“會議紀要”的立法定位本身不是一種具體行政行為

  根據《行政訴訟法》關於行政訴訟受案範圍的規定,結合《最高人民法院關於規範行政案件案由的通知》(法發[2004]2號)關於行政行為種類的規定,行政行為有行政處罰、行政許可、行政強制、行政徵收、行政確認等等,是根據對公民、法人、其他組織權利義務影響的實際方式進行的劃分。

  而會議紀要是一種公文形式,是基於對國家機關公文外部表現形式和行文規則的區分,且其定位在於記載事實與結論,確實具有內部、原則、不公開的“應然”特徵。雖然會議紀要約束參會行政機關,但不對外具有強制執行效力,需透過參會行政機關依照法定職權和程式作出直接影響公民、法人、其他組織權利義務的具體行政行為。

  因此,會議紀要既不是具體行政行為種類,也不應當承載具體行政行為。

  2、“會議紀要”的立法定位不能當然豁免司法審查的觸角

  雖然會議紀要具有內部、原則、不公開的“應然”特徵,但社會生活是複雜的,基於行政機關行為的種種不規範,包括懶惰、避責、疏忽等原因,其既可能包括直接確定針對特定個體權利義務的事項,也可能因告知相對人而外部化且得以執行,從而影響到相對人的權利義務。

  法治原則要求“有權利當有救濟”。因此,不能因為會議紀要的“應然”特徵,而否定其“實然”狀態,不能當然豁免司法審查的觸角。

  與之相對的是,《行政訴訟法》明確規定,行政法規及規章不屬於行政訴訟範圍,即行政法規及規章因其形式定位而豁免司法審查,即使其某條規定包含有具體行政行為,如《對外合作開採海洋石油資源條例》第六條明確賦予中國海洋石油總公司對外合作海區內進行石油勘探、開發、生產和銷售的專營權。對此,其他公民法人不得以侵犯公平競爭權為由,就國務院賦予該公司專營權的具體行政行為提起行政訴訟。

  3、“會議紀要”應當作為證據而非標的進入司法審查視野

  筆者注意到,不少人有混淆行政行為載體、證據,和行政行為本身的傾向,認為會議紀要就是被訴標的,製作會議紀要的機關就是被告。

  在法定職能部門和紀要製作機關合一的情況下,這種意見的問題尚不明顯,但在本案中,會議紀要由市政府(辦公廳)製作,其“某小吃街要進行停業整頓,改善衛生條件”的表述指向的是一種行政處罰,而該種行政處罰的法定實施機關應當是政府的衛生部門,且會議紀要明確要求“各部門分工負責,抓緊落實會議精神”,已經表明需要衛生部門予以落實。

  作為行政處罰實施機關的衛生部門應當依法告知相關飯店,聽取其意見,依法制作行政處罰決定書。而衛生部門直接將會議紀要印發各飯店,其行政處罰程式與形式均屬違法。

  因此,本案標的應當是市政府衛生部門的行政處罰決定,市政府的會議紀要應當作為衛生部門的行政處罰決定是否存在、形式是否合法的證據。不能因為職能部門的懶惰、避責、疏忽、違法而牽連政府成為被告。

  退一步而言,如果紀要製作機關、外化機關、執行機關均為同一主體,紀要本身也不是具體行政行為,只是其作為具體行政行為的載體(雖然一般不應當作為載體),法院需要審查(撤銷、變更、確認違法)的是紀要承載的具體行政行為,而不是紀要本身。會議紀要作為一種對會議情況的記載,可以在事實上予以肉體銷燬,但不能在邏輯上予以法律撤銷。即使在特殊情況下,如行政機關與相關主體開會商議行政協議事項,會議紀要會直接承載行政承諾或者行政合同的內容,但能夠訴訟的仍不是會議紀要本身。

  當然,筆者也知道直接將會議紀要作為訴訟標的,除邏輯認知不清楚、不到位外,更重要的原因在於現實便宜性。一是易於辨識、查證,原告舉證容易,法院立案、審查也容易;二是能“徹底解決爭議”,如本案中,市政府會議紀要約束衛生部門,大家會覺得只有幹掉政府的紀要,才不會擔心衛生部門找茬。

  但如果我們的法治建設真正進步了,大家都有了行政行為主體、程式、形式均需合法的意識,這種擔心就不必要了,衛生部門貫徹會議精神過程中,依法告知聽證,發現依法不需要停業整頓的,可以反饋市政府停止執行會議紀要,畢竟法律的制約力應當大於上下級的制約力。

  我們現在的很多法律微構造往往是因遷就現實而扭曲邏輯,雖在實效上有收穫,但使邏輯龐雜化了,其中是非對錯留於各位看官們評說吧。

  化工會議紀要經典範文16

  為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地徵收、用水、用電、圍牆等有關事宜,確保工程的順利實施。20xx年4月16日,縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。

  一、存在主要問題

  (一)川口寄宿制學校徵收土地面積大(約80畝),學校周邊農戶多,施工週期長,由於關州電站臨時徵佔農戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。

  (二)中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵佔,土地流失。

  (三)新建川口寄宿制學校,無水、電等配套設施,急需解決施工用水、用電問題。

  (四)是學校上方經過35kva輸變線路,施工和學校後期運營,存在安全隱患,亟需遷改。

  二、會議議定事項

  (一)必需儘快明確權屬,確定學校四至界線,為了避免後期爭議,確保建設用地不流失,必需新建永久性圍牆。

  (二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍牆等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預備費用中列支,最終以審計結算價為準。

  (三)同意由現施工單位組織實施永久性圍牆和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

  (四)要求縣教育局、施工單位、監理單位,完善手續、控制投資、確保質量、加快進度,切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設任務。

  化工會議紀要經典範文17

  關於研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關事宜。縣政府副縣長組織縣監察局、縣發改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現場召開專題會議。

  一、存在主要問題

  (一)高中二期工程中浴室開水房由於學校下方永久性擋土牆未修建不能按規劃建設,需調整到新建教師週轉房後方修建,建設用地存在土石方開挖和新建擋土牆增量工程。

  (二)高中二期工程必需經過學校內坡道運輸建築材料,由於路面土質鬆軟,工程車輛通行困難,必需對路面處理,採用砂礫石鋪墊。

  二、會議議定事項

  (一)為加快高中二期工程建設,同意將浴室開水房調整到教師週轉房後方,增加土石方開挖和新建擋土牆工程。對學校內坡道路面採用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協議,工程完工送縣審計局稽核,最終以審計結算價為支付依據。

  (二)為加快高中二期工程建設,同意由高中二期工程施工單位進行施工,必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

  (三)要求縣教育局、施工單位、監理單位,規範程式、加快進度,保障質量,按期完成建設任務。

  化工會議紀要經典範文18

  20xx年6月4號上午,重慶xx房地產開發有限公司xx專案部在會議室召開了工程專題會議,會議由專案總經理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監事長x,工程總監x,營銷經理x,後勤保障部經理x,施工方負責人x、,列席會議的有……會議就工程相關問題作了討論,現紀要如下:

  一、完善工程管理制度

  (1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設定和準備計劃、一期工程6月底到達預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

  (2)安全禮貌施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規範》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學習和借鑑其他專案部的優秀做法,做到安全、禮貌施工,提升專案部形象。

  (3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發放時應保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

  (4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務落實到實處,做好工作的協調和銜接,遇到不能解決的問題時應按流程向上級彙報。

  二、加大對材料的監管力度

  (1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批後方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。

  (2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質量;科學儲存和使用材料,剩餘材料必須合理處理,減少浪費。

  三、加強配合與協調

  (1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底到達預售條件,並做好6月10日看房通道的佈置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

  (2)加強協調。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關係,相關部門配合做好接待工作,理解配合主管部門的檢查,重視並妥善處理主管部門指出的問題與提議。

  四、相關工作的安排

  一期工程開盤時間定於6月28日,由於時間倉促,由銷售經理提出定價方案和優惠政策,呈報董事會審議,並與各部門協調,做好開盤前的宣傳和準備工作。

  為科學統計考勤,即日起員工請休假應以書面形式,按流程審批後交行政部備案。

  化工會議紀要經典範文19

  地點:

  H市xx飲料公司第一會議室

  主持人:

  H市中小企業管理局副局長沈xx

  參加單位:

  H市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、H市第一食品集團公司、H市xx飲料公司等有關部門負責人。

  會議對H市第一食品集團公司兼併xx飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論,提出以下處理意見,特此紀要。

  1、關於兼併後的並賬依據、時間及財務處理問題

  鑑於原xx飲料公司因被兼併,其法人資格自行消失,在財務上需要並賬。並賬依據,示意交接之日(即20xx年12月20日)的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的餘額。

  (1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時,減少部分數額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤,市財政局視同承包基數的完成。

  (2)20xx年12月20日正式兼併後,為使被兼併企業能夠進行正常生產,所投入的生產經營設施維修費用,20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

  2、原xx飲料公司所欠產品增值稅問題截至20xx年12月末,原企業所欠產品增值稅,寫出申請免繳報告,呈請有關領導批准後,由市稅務局給予免稅處理。

  3、其他方面的問題

  (1)為核定交接時的原企業資產與負債,責成由財政局、兼併涉及的兩家企業,在近期內共同完成20xx年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。

  (2)其他未盡事宜,如有必要,可及時研究解決,保障兼併工作的順利開展。

  化工會議紀要經典範文20

  地點:

  小會議室

  時間:

  20xx年8月21日午時。

  人員:

  組長:1名,代表9人,工作人員2人。

  資料:

  第一階段:

  1、會議主持人:

  2、大會工作人員查到會人數。

  主持人宣佈大會貼合法定要求,能夠進行。

  3、xxx作學校財務工作報告。

  4、xxx宣讀實驗小學校三年發展規劃。

  5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

  6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。

  各代表分組討論,組長分別到各組聽代替表意見。

  第二階段:

  (20xx年8月21日午時4:00)

  7、由xxx解答教職工提案。

  針對普遍性、重點問題在會上作解答。

  非普遍性問題會下單獨解答。

  8、代表表決、經過關於對《學校財務工作報告》的決議、關於《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關於對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

  9、主持人宣佈:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

  散會。

最近訪問