花店可行性研究報告

　　一、報告的特點

　　1、內容的彙報性：一切報告都是下級向上級機關或業務主管部門彙報工作，讓上級機關掌握基本情況並及時對自己的工作進行指導，所以，彙報性是“報告”的一個大特點。

　　2、語言的陳述性：因為報告具有彙報性，是向上級講述做了什麼工作，或工作是怎樣做的，有什麼情況、經驗、體會，存在什麼問題，今後有什麼打算，對領導有什麼意見、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請示那樣採用祈使、請求等法。

　　3、行文的單向性：報告是下級機關向上級機關行文,是為上級機關進行宏觀領導提供依據, 一般不需要受文機關的批覆, 屬於單向行文。

　　4、成文的事後性：多數報告都是在事情做完或發生後, 向上級機關作出彙報, 是事後或事中行文。

　　5、雙向的溝通性：報告雖不需批覆,卻是下級機關以此取得上級機關的支援指導的橋樑;同時上級機關也能透過報告獲得資訊, 瞭解下情, 報告成為上級機關決策指導和協調工作的依據。

　　二、花店可行性研究報告

　　報告的用途逐步擴大，用於新產品開發、投融資、公司發展規劃、年度發展等方面。以下是小編整理的花店可行性研究報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一部分花店專案總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、花店專案概況

　　(一)專案名稱

　　(二)專案承辦單位

　　(三)可行性研究工作承擔單位

　　(四)專案可行性研究依據

　　本專案可行性研究報告編制依據如下：

　　1.《中華人民共和國公司法》;

　　2.《中華人民共和國行政許可法》;

　　3.《國務院關於投資體制改革的'決定》國發(20xx)20號;

　　4.《產業結構調整目錄20xx版》;

　　5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;

　　6.《建設專案經濟評價方法與引數(第三版)》，國家發展與改革委員會20xx年稽核批准施行;

　　7.《投資專案可行性研究指南》，國家發展與改革委員會20xx年

　　8.企業投資決議;

　　9.地方出臺的相關投資法律法規等。

　　(五)專案建設內容、規模、目標

　　(六)專案建設地點

　　二、花店專案可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

　　(一)專案產品市場前景

　　(二)專案原料供應問題

　　(三)專案政策保障問題

　　(四)專案資金保障問題

　　(五)專案組織保障問題

　　(六)專案技術保障問題

　　(七)專案人力保障問題

　　(七)專案風險控制問題

　　(八)專案財務效益結論

　　(九)專案社會效益結論

　　(十)專案可行性綜合評價

　　三、主要技術經濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

　　四、存在的問題及建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　1.專案總投資來源及投入問題

　　專案總投資主要來自專案發起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成專案申報審批工作。預計專案總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個專案建設期內，主要完成專案可研報告編制、專案備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、裝置簽約、裝置生產、裝置執行及驗收等工作。

　　專案發起公司擬設立專項資金賬戶用於專案建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、裝置融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2.專案原料供應及使用問題

　　專案產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近採購。專案本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。

　　3.專案技術先進性問題

　　專案生產本著高起點、高標準的準則，擬採購先進技術工藝裝置，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

　　第二部分花店專案建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

　　一、花店專案建設背景

　　(一)花店專案市場迅速發展

　　花店專案所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……

　　(二)國家產業規劃或地方產業規劃

　　我國非常中國花店領域的發展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：

　　(1)穩定國內外市場;

　　(2)提高自主創新能力;

　　(3)加快實施技術改造;

　　(4)淘汰落後產能;

　　(5)最佳化區域佈局;

　　(6)完善服務體系;

　　(7)加快自主品牌建設;

　　(8)提升企業競爭實力。

　　(三)專案發起人以及發起緣由

　　二、花店專案建設必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、花店專案建設可行性

　　(一)經濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術可行性

　　本專案建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵裝置引進國外廠商，其他輔助裝置從國內廠商中優選。該公司始建於1998年，20xx年改製為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的花店工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本專案順利開展。

　　(四)模式可行性

　　花店專案實施由專案發起公司自行組織，引進先進生產裝置，土建工程由公司自主組織建設。專案建成後，專案運作由該公司全資註冊子公司主導，專案產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分花店專案產品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

　　(一)花店專案產品國際市場調查

　　(二)花店專案產品國內市場調查

　　(三)花店專案產品價格調查

　　(四)花店專案產品上游原料市場調查

　　(五)花店專案產品下游消費市場調查

　　(六)花店專案產品市場競爭調查