規劃可行性研究報告（精選20篇）
規劃可行性研究報告
什麼是可行性研究報告
可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。
可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建專案進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證專案建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。 可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注專案的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注專案在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
規劃可行性研究報告（精選20篇）
隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的規劃可行性研究報告（精選20篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
規劃可行性研究報告1
【引言】
機械製造是指從事各種動力機械、起重運輸機械、農業機械、冶金礦山機械、化工機械、紡織機械、機床、工具、儀器、儀表及其他機械裝置等生產的工業部門。機械製造業為整個國民經濟提供技術裝備,其發展水平是國家工業化程度的主要標誌之一。
而機械產品是機械廠家向用戶或市場所提供的成品或附件如汽車、發動機、機床等都稱為機械產品.任何機械產品按傳統的習慣都可以看作由若干部件組成部件又可分為不同層次的子部件（也稱分部件或元件）直至最基本的零件單元。
產品的生產過程是指把原材料變為成品的全過程。機械產品的生產過程一般包括：
⑴生產與技術的準備如工藝設計和專用工藝裝備的設計和製造、生產計劃的編制、生產資料的準備等；
⑵毛坯的製造如鑄造、鍛造、衝壓等；
⑶零件的加工切削加工、熱處理、表面處理等；
⑷產品的裝配如總裝、部裝、除錯檢驗和油漆等；
⑸生產的服務如原材料、外購件和工具的供應、運輸、保管等。
【目錄】
第一部分 機械製造專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、機械製造專案概況
（一）專案名稱
（二）專案承辦單位
（三）可行性研究工作承擔單位
（四）專案可行性研究依據
本專案可行性研究報告編制依據如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關於投資體制改革的決定》國發（2004）20號；
4．《產業結構調整目錄2011版》；
5．《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》；
6．《建設專案經濟評價方法與引數（第三版）》，國家發展與改革委員會2006年稽核批准施行；
7．《投資專案可行性研究指南》，國家發展與改革委員會2002年
8．企業投資決議；
9．地方出臺的相關投資法律法規等。
（五）專案建設內容、規模、目標
（六）專案建設地點
二、機械製造專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）專案產品市場前景
（二）專案原料供應問題
（三）專案政策保障問題
（四）專案資金保障問題
（五）專案組織保障問題
（六）專案技術保障問題
（七）專案人力保障問題
（八）專案風險控制問題
（九）專案財務效益結論
（十）專案社會效益結論
（十一）專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
表1技術經濟指標彙總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
1．專案總投資來源及投入問題
專案總投資主要來自專案發起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成專案申報審批工作。預計專案總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個專案建設期內，主要完成專案可研報告編制、專案備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、裝置簽約、裝置生產、裝置執行及驗收等工作。
專案發起公司擬設立專項資金賬戶用於專案建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、裝置融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．專案原料供應及使用問題
專案產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近採購。專案本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。
3．專案技術先進性問題
專案生產本著高起點、高標準的準則，擬採購先進技術工藝裝置，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分 機械製造專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、機械製造專案建設背景
（一）機械製造專案市場迅速發展
機械製造專案所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯。
（二）國家產業規劃或地方產業規劃
我國非常中國機械製造領域的發展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
（1）穩定國內外市場；
（2）提高自主創新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落後產能；
（5）最佳化區域佈局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業競爭實力。
二、機械製造專案建設必要性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
本專案建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵裝置引進國外廠商，其他輔助裝置從國內廠商中優選。該公司始建於1998年，20xx年改製為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的機械製造工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本專案順利開展。
（四）模式可行性
機械製造專案實施由專案發起公司自行組織，引進先進生產裝置，土建工程由公司自主組織建設。專案建成後，專案運作由該公司全資註冊子公司主導，專案產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 機械製造專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、機械製造專案產品市場調查
（一）機械製造專案產品國際市場調查
（二）機械製造專案產品國內市場調查
（三）機械製造專案產品價格調查
（四）機械製造專案產品上游原料市場調查
（五）機械製造專案產品下游消費市場調查
（六）機械製造專案產品市場競爭調查
二、機械製造專案產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本專案產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
（一）機械製造專案產品國際市場預測
（二）機械製造專案產品國內市場預測
（三）機械製造專案產品價格預測
（四）機械製造專案產品上游原料市場預測
（五）機械製造專案產品下游消費市場預測
（六）機械製造專案發展前景綜述
第四部分 機械製造專案產品規劃方案
一、機械製造專案產品產能規劃方案
二、機械製造專案產品工藝規劃方案
（一）工藝裝置選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、機械製造專案產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 機械製造專案建設地與土建總規
一、機械製造專案建設地
（一）機械製造專案建設地地理位置
（二）機械製造專案建設地自然情況
（三）機械製造專案建設地資源情況
（四）機械製造專案建設地經濟情況
近年來，專案所在地多元產業經濟迅速發展，第一產業基本穩定，工業經濟發展勢頭強勁；新興產業成為當地經濟發展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運輸等第三產業蓬勃發展；一大批改制企業充滿活力，民營經濟發展發展步伐加快。重點調產工程紮實推進，經濟多元化支柱產業結構正在形成，綜合實力明顯增強……
（五）機械製造專案建設地人口情況
（六）機械製造專案建設地交通運輸
專案運作立當地，面向國內、國際兩個市場，專案建設地交通運輸條件優越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件，逐漸最佳化的交通條件有利於專案產品銷售物流環節效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、機械製造專案土建總規
（一）專案廠址及廠房建設
1．廠址
2．廠房建設內容
3．廠房建設造價
（二）土建規劃總平面佈置圖
（三）場內外運輸
1．場外運輸量及運輸方式
2．場內運輸量及運輸方式
3．場內運輸設施及裝置
（四）專案土建及配套工程
1．專案佔地
2．專案土建及配套工程內容
（五）專案土建及配套工程造價
（六）專案其他輔助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通訊工程
5．其他
第六部分 機械製造專案機械製造、節能與勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、機械製造專案環境保護方案
（一）專案環境保護設計依據
（二）專案環境保護措施
（三）專案環境保護評價
二、機械製造專案資源利用及能耗分析
（一）專案資源利用及能耗標準
（二）專案資源利用及能耗分析
三、機械製造專案節能方案
按照國家發改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定，建築面積在2萬平方米以上的公共建築專案、建築面積在20萬平方米以上的居住建築專案以及其他年耗能2000噸標準煤以上的專案，專案建設方都必須出具《節能專篇》，作為專案節能評估和審查中的重要環節。專案立項必須取得節能審查批准意見後，專案方可立項。因此，對建設規模超過發改委規定要求的專案，《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣，是專案建設前置稽核的必須環節。
（一）專案節能設計依據
（二）專案節能分析
四、機械製造專案消防方案
（一）專案消防設計依據
（二）專案消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識機械製造
五、機械製造專案勞動安全衛生方案
（一）專案勞動安全設計依據
（二）專案勞動安全保護措施
第七部分 機械製造專案組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、機械製造專案組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、機械製造專案勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓
本專案採用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨幹統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓後，公司根據各人表現確定崗位，然後由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗後成為合格員工的時間，這對於節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分 機械製造專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、機械製造專案實施的各階段
（一）建立專案實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和裝置訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產準備
（七）竣工驗收
二、機械製造專案實施進度表
三、機械製造專案實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活傢俱購置費
（五）其他應支出的費用
第九部分 機械製造專案財務評價分析
一、機械製造專案總投資估算
二、機械製造專案資金籌措
一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源
（二）專案籌資方案
三、機械製造專案投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、專案財務評價說明&財務測算假定
（一）計算依據及相關說明
1．《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。
2．《企業會計準則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施。
3．《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，2008年1月1日起實施。
4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，2009年1月1日起實施。
5．《建設專案經濟評價方法與引數（第三版）》，國家發展與改革委員會2006年稽核批准施行。
6．專案必須遵守的國內外其他工商稅務法律檔案。
（二）專案測算基本設定
五、機械製造專案總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務費用
（七）其他費用
（八）財務費用
（九）總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
（一）專案投資現金流估算
（二）專案資本金現金流估算
第十部分 機械製造專案不確定性分析
在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析，可視專案情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十一部分 機械製造專案財務效益、經濟和社會效益評價
在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。
（一）財務淨現值
財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（專案計算期第一年年初）的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果專案財務淨現值等於或大於零，表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，專案財務上可行。
（二）財務內部收益率（FIRR）
財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，專案可行。
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
（1）計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt＝（累計淨現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值
（2）評價準則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明專案（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時，則專案（或方案）不可行，應予拒絕。
（四）專案投資收益率ROI
專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與專案總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，專案在財務上可考慮接受。
（五）專案投資利稅率
專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，專案在財務上可考慮接受。
（六）專案資本金淨利潤率（ROE）
專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。
專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）專案測算核心指標彙總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 機械製造專案風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 機械製造專案可行性研究結論
根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1．對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2．對主要的對比方案進行說明
3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4．對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5．對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見
6．可行性研究中主要爭議問題的結論
規劃可行性研究報告2
一、專案概要
該專案由×市×區財政局申報，×區×鎮×村組織實施，農業生態旅遊園區座落在×鎮×村，新擴建2，460畝，建設時間從20xx年9月開始，於20xx年9月結束，時限3年。
主要建設內容：
1、鮮果採摘區擴建1500畝;
2、鮮花溫室基地建設花卉日光溫室70棟，到20xx年末達到180棟，佔地500畝;
3、開發歷史遺蹟區-日本碑和俄國墳，佔地200畝;
4、鮮花觀賞基地建設花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達到20餘種;
5、建設佔地160畝的水上娛樂垂釣區，開發水面50畝;
6、建設佔地110畝的森林浴場一處;
7、農事實踐基地建設日光溫室50棟;
8、建設200畝葡萄園，建日光溫室50棟;規劃100畝，作為新品種水果實驗基地;
9、別墅渡假區建設別墅30棟;
10、園區基礎設施及配套設施建設，主要是園區建柏油路、水泥路、田間作業道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;
11、水產、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術的引進示範推廣;
12、無公害農產品檢測室的建設。
該專案總投入資金7，473萬元，其中農民投入2，535萬元，招商引資2，774.3萬元，村集體投入563.7萬元，市區財政自籌480萬元，申請國家財政投入960萬元。
二、背景分析
該園區位於×市東北部，距市中心12公里，鄰近機場、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點，三維交通十分便利。園區距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長城10公里，距河口度假區50公里，能增加丹東沿江旅遊的景點，園區內青山綠水，山水相映，既有日俄戰爭遺址——日本碑和俄國墳，又有遠銷俄羅斯、黑龍江等國家和地區的無公害水果——燕紅桃和寒富蘋果;可以說，獨特的地理位置，優越的自然、人文景觀，發展迅猛的無公害水果、蔬菜、花卉、水產品，為發展農業生態旅遊觀光奠定了堅定基礎。
×是全國優秀旅遊城市之一，虎山長城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋果已走出國門;×杜鵑花譽滿全球;以鴨綠江公魚為代表的水產品暢銷全國。
園區擴建後，在向世人展示獨特的自然、人文景觀的同時，重點展示園藝型農業、示範性農業、觀光型農業。成立×市生態農業旅遊協會，負責生態農業旅遊市場的開發，把園區與鴨綠江斷橋、虎山長城、河口渡假區連線起來，擴大園區知名度和影響力，使丹東旅遊業內容更加豐富。
三、需求分析
1、市場需求
隨著我國加入世貿組織和都市農業的大力發展，園藝型農業、示範型農業、觀光型農業將是今後農業發展的主導方向，果農、菜農、花農的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產品的生產、加工、銷售環節中的難題逐步得到解決，現在丹東水果產量在30萬噸左右，水產品產量22.7萬噸，無公害蔬菜產量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，
有必要大力發展生態農業;每年×市杜鵑花生產總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，佔全國杜鵑花商品量的25%，每年到×遊客達280萬人次，旅遊產業漸成規模，有必要大力發展觀光農業。園區建成後，將帶動發展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上;水產品養殖水面1000畝，商品量可達500噸;無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求
隨著城市功能的不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農業要為市民提供旅遊休閒娛樂場所;要為市民提供無汙染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品;要為農產品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地;要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態條件，美化都市環境;要為農民致富奔小康提供載體。
3、生態改善
該園區擴建完成後，植被狀況良好，具有水資源涵養保護、調節氣候、生物多樣性等重要生態功能，達到山青水秀、環境優美的生態效果。
4、經濟發展
園區擴建完成後，經濟效益、社會效益、生態效益將大幅度提高，科技示範輻射作用進一步增強，旅遊產業的內容將更加豐富，可吸納農村剩餘勞動力5000人，帶動果農增加收入1400萬元;花農增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農增加收入2000萬元;將吸引社會閒置資金1000萬元投入到農業、旅遊業發展中，帶動其它相關產業增加產值1800萬元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國優秀旅遊城市之一，旅遊資源豐富，軟環境建設正在向國際化方向邁進，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農業的出口創匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質，使其水產品暢銷海內外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產已被廣大幹部和群眾所接受，並越來越被重視。果農、花農、菜農、漁民群體大，農業綠色證書持有率逐年加大，技術含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎建設材料可就地取材加工，無公害農產品檢測儀可國內外採購，專案發展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經營管理能力及技術情況
×鎮×村委會成立農業生態旅遊園區管理委員會，負責日常服務協調工作。水果、蔬菜、水產品的生產、加工、銷售由無公害農產品協會負責;花卉的生產、加工、銷售由花卉協會負責;旅遊市場的開發及對外宣傳工作，由農業生態旅遊協會負責。廣泛聘請省內外專家為技術顧問，成立區級無公害農產品科學研究所，負責新品種選育和新技術開發推廣。
五、方案設計
1、目標
①、園區擴建2，460畝，到20xx年全區果樹面積發展到10000畝，花卉面積發展到7000畝，無公害蔬菜種植面積發展到10000畝，水產養殖水面達到1000畝;
②、水、電、河、路配套環境最佳化;
③、無公害農產品檢測體系完善，自我檢測能力增強;
④、該園區年產水果9000噸，花卉300萬株，水產品100噸，無公害蔬菜2000噸，發展成為全國效益最好的農業生態旅遊園區，該園區擴建部分，年產值可達8000萬元，年純收入1870萬元，年上繳稅金100萬元。
2、實施地點和範圍
地點：建於×省×市×區×鎮×村7000畝山巒、耕地內。園區位於×市東北郊區，距市中心12公里，園區內耕地平坦，果樹茂盛，自然環境優美，無城市和工業汙染，有郊線班車路經該園區，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機場、火車站，交通十分便利。
3、實施內容
園區內：
①、鮮果採摘區擴建標準果園1500畝;
②、鮮花溫室基地建設高標準日光溫室70棟;
③、開發日俄戰爭遺址——日本碑和俄國墳;
④、鮮花觀賞基地建高標準日光溫室40棟;
⑤、建設水上娛樂垂釣區和森林浴場各一處;
⑥、農事實踐基地、葡萄園各建設高標準日光溫室50棟;
⑦、別墅度假區建設別墅30棟;
⑧、建設無公害農產品檢測室200平方米，綜合服務樓3000㎡;
⑨、引進新品種、新技術50種、40項;
⑩、基礎配套設施：修柏油路6.8萬平方米，水泥路11.1萬平方米，硬化田間作業道6萬平方米，田間排水溝護坡4萬延長米，綠化美化2.92萬延長米，治河三條漿砌石護坡1萬延長米，修建農用橋8座，鐵索吊橋一座，打機電井500眼，提水站50個，蓄水池50個，室外給排水管網各1.2萬延長米。
4、實施計劃
園區建設從20xx年9月—20xx年9月。完成擴建果園1500畝;建設高標準日光溫室210棟、別墅30棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業道、田間排水溝的整治任務;完成森林浴場、水上娛樂垂釣區和綜合服務樓的建設任務;完善宣傳網路;引進和應用新品種50種、新技術40項。
5、支援環節
①、50個新品種、40項新技術的引進應用資金;
②、無公害農產品檢測儀器配套資金;
③、公用基礎設施配套資金。
6、組織落實
園區成立專案領導小組，由分管區長負責，財政、農業、城建等部門負責專案的技術指導和檢查監督，並負責制訂園區實施方案，×鎮×村委會具體實施。聘請中國農科院、瀋陽農業大學、×農科院、×市風景旅遊局等十名專家為技術顧問，成立專家科技指導組;園區組織建設，管理協調服務由管委會負責，對外宣傳由農業生態旅遊協會負責，生產、經營由花卉協會和無公害農產品協會負責，國家投資的資金實行專戶管理，基礎設施建設實行公開招標，裝置、儀器購買實行政府採購。
六、效益分析
①成本效益分析產品成本專案投入執行後年總生產成本 850 萬元。投資估算示範基地專案總投資 7473 萬元。產品利潤銷售稅金專案投產後，年增加收入 2820 萬元，年上繳稅金 100 萬元，稅後利潤 1870 萬元。
②投資回收期限靜態投資回收期 4 年，動態投資回收期 6 年(含建設期)。投資的利潤率25.02%財務淨現值
財務淨現值 NPV = 4 ， 759 萬元(計算期 11 年，其中：建設期 1 年，生產期 10 年，折現率按 8% 計算)。
財務內部報酬率
IRR = 21.82%
③國民經濟效益分析
基本評價指標專案擴建投產後，可帶動農民發展花卉生產 7000 畝，果樹 8000 畝，無公害蔬菜 10000 畝，水產品養殖水面 1000 畝，農民增收 9300 萬元。
就業效果直接、間接解決 5000 個農民就業，同時可帶動 23000 人發展同類產業。農民增收專案區農民人均純收入增加 2000 元。對財政的貢獻財政年收入增加 500 萬元。投資盈虧以產量表述的盈虧平衡點為估算產量的 30.14% ，表明專案有較好的資金回收能力。風險分析專案中產品的價格和產量相對比較穩定，表明專案有較強的抗風險能力。
七、專案資金籌措(單位：萬元)
預算籌措渠道金額
一、財政投入 1600.001 、申請中央財政補助 800.002 、省級財政投入 320.003 、市地財政投入 320.004 、縣級財政投入 160.00
二、專案單位投入 3,098.7
三、銀行貸款 2,774.3 預算投資總額 7,473
四、專案投資估算(單位：萬元) 專案預算明細預算金額備 注合 計 7 ，473，新品種引進費 50.00，50 個品種新技術引進費 40.0040 專家活動經費 10.00 ，國家和省十名專家柏油路 306.00 。
公用部分水泥路621.6公用部分綠化美化41.229 ， 200 延長米及森林浴場植被 110 畝引水上山719.00機電井 500 眼，提水站 50 個，蓄水池 50 個及配套電纜管道治河架橋259.00治理河道 3 條，架橋 9 座，(含水上娛樂垂釣區鐵索吊橋一座)田間排水溝水泥板護坡 156.0040 ， 延長米硬化田間作業道72.0060 ， 000 平方米
規劃可行性研究報告3
1可行性研究目的
1.1編寫目的
說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。
1.2背景
說明：
A. 所建議開發的軟體系統的名稱;
B. 本專案的任務提出者、開發者、使用者及實現該軟體的計算中心或計算機網路;
C. 該軟體系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關係。
1.3定義
列出本檔案中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
1. 本專案的經核准的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
2. 屬於本專案的其他已發表的檔案;
3. 本檔案中各處引用的檔案、資料，包括所需用到的軟體開發標準。列出這些檔案資料的標題、檔案編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些檔案資料的來源。
2可行性研究的前提
說明對所建議的開發專案進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。
2.1要求說明對所建議開發的軟體的基本要求，如：
A. 功能;
B. 效能;
C. 輸出如報告、檔案或資料，對每項輸出要說明其特徵，如用途、產生頻度、介面以及分發物件;
D. 輸入說明系統的輸入，包括資料的來源、型別、數量、資料的組織以及提供的頻度;
E. 處理流程和資料流程用圖表的方式表示出最基本的資料流程和處理流程，並輔之以敘述;
F. 在安全與保密方面的要求;
G. 同本系統相連線的其他系統;
H. 完成期限。
2.2目標說明所建議系統的主要開發目標，如：
A. 人力與裝置費用的減少;
B. 處理速度的提高;
C. 控制精度或生產能力的提高;
D. 管理資訊服務的改進;
E. 自動決策系統的改進;
F. 人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a. 所建議系統的執行壽命的最小值;
b.進行系統方案選擇比較的時間;
c. 經費、投資方面的來源和限制;
d.法律和政策方面的限制;
e. 硬體、軟體、執行環境和開發環境方面的條件和限制;
f. 可利用的資訊和資源;
g.系統投入使用的最晚時間。
2.4進行可行性研究的方法說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或模擬等。
2.5評價尺度說明對系統進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優先次序、開發時間的長短及使用中的難易程度。
3對現有系統的分析
這裡的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統甚至是一個人工系統。分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必要性。
3.1處理流程和資料流程
說明現有系統的基本的處理流程和資料流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，並加以敘述。
3.2工作負荷
列出現有系統所承擔的工作及工作量。
3.3費用開支
列出由於執行現有系統所引起的費用開支，如人力、裝置、空間、支援性服務、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員
列出為了現有系統的執行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。
3.5裝置
列出現有系統所使用的各種裝置。
3.6侷限性
列出本系統的主要的侷限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，資料儲存能力不足，處理功能不夠等。並且要說明，為什麼對現有系統的改進性維護已經不能解決問題。
4所建議的系統
本章將用來說明所建議系統的目標和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統的說明
概括地說明所建議系統，並說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據。
4.2處理流程和資料流程
給出所建議系統的處理流程和資料流程。
4.3改進之處
按2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統相對於現存系統具有的改進。
4.4影響
說明在建立所建議系統時，預期將帶來的影響，包括：
4.4.1對裝置的影響
說明新提出的裝置要求及對現存系統中尚可使用的裝置須作出的修改。
4.4.2對軟體的影響
說明為了使現存的應用軟體和支援軟體能夠同所建議系統相適應。而需要對這些軟體所進行的修改和補充。
4.4.3對使用者單位機構的影響
說明為了建立和執行所建議系統，對使用者單位機構、人員的數量和技術水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統執行過程的影響
說明所建議系統對執行過程的影響，如：
a. 使用者的操作規程;
b.執行中心的操作規程;
c. 執行中心與使用者之間的關係;
d. 源資料的處理;
e. 資料進入系統的過程;
f. 對資料儲存的要求，對資料儲存、恢復的處理;
g. 輸出報告的處理過程、儲存媒體和排程方法;
h. 系統失效的後果及恢復的處理辦法。
4.4.5對開發的影響
說明對開發的影響，如：
a. 為了支援所建議系統的開發，使用者需進行的工作;
b. 為了建立一個數據庫所要求的資料資源;
c. 為了開發和測驗所建議系統而需要的計算機資源;
d. 所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設施的影響
說明對建築物改造的要求及對環境設施的要求。
4.4.7對經費開支的影響
扼要說明為了所建議系統的開發，設計和維持執行而需要的各項經費開支。
4.5侷限性
說明所建議系統尚存在的侷限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術條件方面的可行性
本節應說明技術條件方面的可行性，如：
a. 在當前的限制條件下，該系統的功能目標能否達到;
b. 利用現有的技術，該系統的功能能否實現;
c. 對開發人員的數量和質量的要求並說明這些要求能否滿足;
d. 在規定的期限內，本系統的開發能否完成。
5可選擇的其他系統方案
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統方案，包括需開發的和可從國內國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統方案1
參照第4章的提綱，說明可選擇的系統方案1，並說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統方案2
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統方案。
6投資及效益分析
6.1支出
對於所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則包括該系統繼續執行期間所需的費用。
6.1.1基本建設投資
包括採購、開發和安裝下列各項所需的費用，如：
a. 房屋和設施;
b. ADP裝置;
c. 資料通訊裝置;
d. 環境保護裝置;
e. 安全與保密裝置;
f. ADP作業系統的和應用的軟體;
g. 資料庫管理軟體。
6.1.2其他一次性支出
包括下列各項所需的費用，如：
a. 研究(需求的研究和設計的研究);
b. 開發計劃與測量基準的研究;
c. 資料庫的建立;
d. ADP軟體的轉換;
e. 檢查費用和技術管理性費用;
f. 培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出;
g. 人員的退休及調動費用等。
6.1.3非一次性支出
列出在該系統生命期內按月或按季或按年支出的用於執行和維護的費用，包括：
a. 裝置的租金和維護費用;
b.軟體的租金和維護費用;
c. 資料通訊方面的租金和維護費用;
d. 人員的工資、獎金;
e. 房屋、空間的使用開支;
f. 公用設施方面的開支;
g. 保密安全方面的開支;
h. 其他經常性的支出等。
6.2收益
對於所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這裡所說的收益，表現為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。
6.2.1一次性收益
說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按資料處理、使用者、管理和支援等項分類敘述，如：
a. 開支的縮減包括改進了的系統的執行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，執行效率的改進，資料進入、存貯和恢復技術的改進，系統性能的可監控，軟體的轉換和最佳化，資料壓縮技術的採用，處理的集中化/分佈化等;
b. 價值的增升包括由於一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進，管理和執行效率的改進以及出錯率的減少等;
c. 其他如從多餘裝置出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益
說明在整個系統生命期內由於執行所建議系統而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，資訊掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比
求出整個系統生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收週期
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
6.5敏感性分析
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷量、工作負荷的型別與這些不同型別之間的合理搭配、處理速度要求、裝置和軟體的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的範圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
7社會因素方面的可行性
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括：
7.1法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井，軟體人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
7.2使用方面的可行性
例如從使用者單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟體系統;從使用者單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟體系統的要求等等，都是要考慮的。
8結論
在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結論。結論可以是：
a. 可以立即開始進行;
b. 需要推遲到某些條件(例如資金、人力、裝置等)落實之後才能開始進行;
c. 需要對開發目標進行某些修改之後才能開始進行;
d. 不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。
規劃可行性研究報告4
第一章專案背景
一、專案單位基本情況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創立於1999年，是首批在創業板上市的28家企業之一。公司透過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網路建設與最佳化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網路，向廣大消費者提供效能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛採用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，併成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年，著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標誌著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。
公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網路，覆蓋全國30個省(市、區)133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支援和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統計局行業企業資訊釋出中心調查統計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創業板，為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵，致力於發展成為國際一流的戶外品牌運營企業，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。
二、專案背景情況
隨著中國居民環保和健康意識的日益增強，人們在工作之餘，更加註重健康的休閒生活方式，戶外活動和旅遊為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10餘年，但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。
同時由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向於選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶佔市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規模的擴大和營銷網路的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市後，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章專案市場環境分析
一、國際戶外用品行業發展態勢良好
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史，目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明：儘管經濟處於艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網路銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席Frank Bennett表示，“以後的十年，戶外運動會保持較好的發展，但是我們要採取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一週做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展。”
二、我國戶外用品市場尚處於成長期，發展潛力巨大
我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展，戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現，註定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷髮展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金週及白領階層的年假制度，為出遊提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅遊資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發，這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公佈的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要資料公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約佔人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發展趨勢更加明顯
傳統上，戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動，主要侷限於專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品，供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標誌，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶外運動的目的是放鬆、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發展，一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”，另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發展，將大眾化和專業化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場裡，銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者並不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點。“探路者”品牌定位於戶外與旅遊之間，研發功能定位於引領時尚、創造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閒運動、旅遊及專業戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點
首先，國內本土品牌增長迅速，並不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對於20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對於20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、複線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
第三章專案建設的必要性
一、專案建設有助於鞏固探路者民族品牌的領先地位
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史，國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，並獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處於起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，佔65%，在市場明顯處於主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量95，95佔比41%，35%國際品牌數量135，175佔比59%，5%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道，不斷提高市場佔有率，並有效運用資本市場，全面提升企業的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，並贊助“好運北京”，20xx年探路者支援央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券程式碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。透過本專案的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、專案建設有助於提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段後，正步入快速成長期，成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券程式碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本專案的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、專案建設有助於探路者提高市場佔有率，強化競爭實力
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，專案實施後，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者瞭解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場佔有率，增強探路者的競爭實力。
第四章專案實施的可行性
一、組織結構和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本專案的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，並從人、物、財等各方面保障專案的可靠運作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗，並與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關係，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。
三、專案預算合理可靠
本專案的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業績。公司預計在本專案中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本專案涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算後得出的，並且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該專案的預算是合理可靠的。
第五章專案建設方案
本專案主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，公司20xx年預計需在本專案中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本專案不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣專案總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣專案總預算表(單位：萬元)
名稱預算
活動專案406
媒體專案1147.2
事件營銷專案160
賽事專案73.5
總計：1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子專案的主要內容簡介如下：
一、活動專案
在活動專案方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業領域的延伸，活動的執行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
活動專案情況表
專案名稱用途
尋找身邊的探路者探路者大使補助
-探路者大使落地推廣
-媒體宣傳-新聞釋出會
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、釋出、巡展
-野生動物拍攝執行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
-野生動物保護區捐贈產品
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖
-靜態展，風雨屋，路演等
代言人活動高山探險一次
-高山探險一次
-戶外探險一次
-媒體宣傳報道-活動訊息終端落地
高山探險活動高山探險一次
-珠峰探險一次
-社會團體，高校社團
-戶外運動俱樂部，專業機構
促銷活動五一春遊促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地
-十一黃金週促銷，禮品，物料終端落地-聖誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、媒體專案
主要策略為以平面媒體為主力，以網路媒體為補充，透過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體專案情況表
媒體名稱投放時間
CCTV-1“新聞30分”4月、9月
CCTV-2“對話”1月-12月
分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月
《中國國家地理》雜誌1月-12月
《中國民航》雜誌1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜誌1月-12月
《戶外探險》雜誌1月-12月
《汽車導購》雜誌1月-12月
《新週刊》雜誌1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜尋引擎1月-12月
人人網SNS社群4月
貓撲網9月
8264戶外資料網(行業門戶)1月-12月
迅雷7月
暴風影音7月
三、事件營銷專案
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專用產品合作伙伴)，詳細情況如下：事件營銷專案情況表
專案(事件)名稱執行時間
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年
2010年上海世博會整合營銷5月-10月
PR傳播3月-11月
四、賽事專案
核心策略在於把探路者代表隊打造成為行業內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表
賽事名稱時間
武隆公開賽9月
中國吉林登山滑雪錦標賽12月
北京國際馬拉松賽10月
第六章專案經濟效益與社會效益分析
一、經濟效益分析
由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向於選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶佔市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。專案實施後，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者瞭解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場佔有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由於國內戶外運動產品市場目前處於剛剛啟動的狀態，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對於戶外運動渴求將會更大，因此本專案產生的經濟效益具有良好的持續性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析
本專案除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰略，振興民族工業具有十分重要的意義，有利於深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創造新的就業崗位，為國家分擔就業壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業，透過不斷增強的品牌影響力，帶動行業向產品高科技，高質量、高附加值方向發展，推動行業科技進步和產品創新，提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利於環保等公益事業的發展。“探路者”品牌商品提供的大量環保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅遊用品向環保、清潔能源的使用方向發展，有利於戶外運動中的環境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。
第七章專案主要結論
一、專案建設符合我國培育自主品牌的戰略定位
自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能透過製造環節獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環節大部分被髮達國家牢牢控制，本專案建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本專案的基礎和能力
經過十年的快速發展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本專案建設將有利於最終實現探路者品牌價值的創新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業，對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示範和輻射的作用。
三、專案定位有利於提升企業綜合競爭力
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本專案的建設有助於公司進一步清晰市場戰略，提升探路者品牌的市場影響力，並充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢，應對國內外同質品牌的競爭。
規劃可行性研究報告5
專案名稱：
專案建設單位：
專案地址：xx市xx區
1、綜合說明
目前xx區汙水處理配套的管網和泵站建設相對滯後，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術手段落後，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的汙水管網泵站管理體系，導致汙水收集率較低，汙水處理廠進水量偏小，汙水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。
為了實現汙水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要，xx區政府決定由xx區各鎮街()委託xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區汙水管網系統(含泵站)普查公開招標，xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)委託xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標後由各鎮街負責管網普查專案合同的簽訂及實施，並支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。
2、專案提出的背景和依據
由於歷史原因，xx區大部分排水系統為雨汙合流系統，且管道截流標準偏低，區域性排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發展存在著滯後現象，部分地區的排水管網難以滿足現階段的排水需要，沒有嚴格執行汙水排放許可管理制度，存在汙水亂排現象，很大程度上汙染河涌的水體環境，需要加強接入戶的汙水排放管理。同時，xx區現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，汙水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響汙水處理廠的執行效果。
為了提高xx區汙水的有效收集率，保護水資源，改善xx區的水環境質量和人民的居住環境，更好地發揮汙水處理廠作用，提高xx區居民的生活質量，需要對xx區汙水管網系統(含泵站)進行全面的普查，全面系統的掌握全區汙水管網系統的現狀。
本次xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案已獲得區政府批覆同意實施(《xx市xx區供水整合及汙水管網集中運營管理工作會議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會議紀要-2013年87號文》以及《區政府常務會議關於實施xx區汙水管網系統(含泵站)統一運營管理方案的決定通知-南府會函[20XX]年1號文》)。
3、專案外部配套建設條件論證
專案所在地位於xx市xx區，屬於珠三角河網地區。專案外部配套建設條件主要包括：
(1)專案的汙水管網系統(含泵站)已建成，只需探測普查管網及泵站設施;
(2)專案施工不需要外接電源;
(3)專案施工不需外接自來水;
(4)專案對外交通均為現成。
基於上述分析，專案外部配套建設條件已經具備。
4、專案選址
xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案用地為xx區汙水管網系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建築物無干擾。
5、專案內容和規模
專案規模：xx區xx汙水管網約930公里，汙水提升泵站37座。
專案內容：利用物探工具與檢測裝置對汙水管網系統(含泵站)設施、裝置進行摸查、檢測、測繪、勘探、資訊資料整理建庫，形成汙水管網系統(含泵站)普查成果。
6、原材料的來源和供應保證
專案屬於非生產性服務專案，不存在生產性專案所需的原材料。
7、資源消耗情況、節能分析及環境保護措施
本專案是非生產性專案，專案本身不需要消耗生產性資源。
本專案為服務性專案，專案本身並不排放任何汙染物質，對環境無不良影響，相反能提高汙水管網系統管理水平，提升汙水管網系統排水效率，因而對環保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環境造成影響。
8、勞動保護與衛生防疫、消防
本專案是非生產性專案，沒有生產勞動人員，作業人員做好勞動防護，並在作業現場做好安全和衛生措施，設有安全和衛生警告牌，提醒公眾注意安全。
9、專案總投資概算和資金來源落實情況
普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執行。專案資金來源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。
10、經濟效益和社會效益分析
本專案是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平，有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。
11、專案施工週期及進度安排
專案安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保專案工程按時完成。
12、專案法人組建方案
按xx區政府要求，專案法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。
13、結論
綜上所述，本專案有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平，有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本專案是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。
規劃可行性研究報告6
一、專案名稱：
二、專案建設必要性分析
隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內務整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。
三、市場分析
在和平，這裡有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這裡只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業目的。
四、專案規模確定
我們的服務物件主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處於交通要道。經過實地勘察，出於對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段正好處於隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。
六、環境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水透過排水系統直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經過綠化帶的廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的淨化效果，被淨化的汙水還可以直接透過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的汙水不會汙染環境，也充分的實現了水資源的迴圈利用。
七、專案技術方案分析
一、生產裝置：
①洗衣裝置(2臺)：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺
②晾曬設施：風扇(2臺)聯創DF-EF06010，轉葉扇，價格40元/臺
③生產用電費1.5元/度，水費全免
二、技術管理：
隨著社會的發展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的'衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衛生，有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案。顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便於查詢。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。
八、投資估算與資金構成
專案初期投資結構為：
固定投資成本：房租1800(預付3個月)+生產裝置1480+廣告宣傳費用(傳單列印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支援洗衣店內日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元
九、專案財務評價
營業時間：週一至週五12:00—14:30 16:30—20:00
週六至週日8:00—22:30
服務單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務費用2元
每日營業額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風險考慮)
①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產裝置的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節影響，顧客減少，影響洗衣店營業額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經營策略，更新裝置和改變服務方式，從而增加成本。
十一、應對風險措施
①選址最重要
對於開創洗衣店來說，最重要的就是選址。據業內人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由於裝置、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器裝置等後臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排汙好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經過我們實地勘察，出於對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。
②季節性風險
由於洗衣店是屬於季節性很強的特殊行業，呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此，每年有四五個月的時間屬於淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風乾且洗衣市場會出現低迷現象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以採優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉。
十二、專案可行性分析結論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發專案。雖然存在著一定的風險，但是隻要我們保持著、先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量，相信我們會做的更好。
規劃可行性研究報告7
一、專案的基本情況
1、專案背景2、專案主辦單位簡介3、主辦單位之合作意想及盡職調查結論4、可行性研究的主要技術經濟指標
二、專案投資環境和市場研究
1、專案所在地概況及經濟發展基本情況2、專案所在地房地產發展及市場的基本情況A、房地產開發企業發展概況B、…
物業服務合同的分類（1）按時間先後順序可分為前期物業服務合同和物業服務合同。前期物業服務合同是指物業建設單位與物業服務企業就前期物業管理階段雙方的權利義務所達成的協議，是物業服務企業被授權開展物業管理服務的依據。一、專案的基本情況
1、專案背景
2、專案主辦單位簡介
3、主辦單位之合作意想及盡職調查結論
4、可行性研究的主要技術經濟指標
二、專案投資環境和市場研究
1、專案所在地概況及經濟發展基本情況
2、專案所在地房地產發展及市場的基本情況
A、房地產開發企業發展概況
B、房地產開發工作量增加概況
C、商品房的銷售概況
D、房地產開發企業經濟收益概況
E、專案所在地房地產市場的展望
三、專案所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發、出售、出租經營情況
1、供應情況
2、需求情況
3、物業出租情況
4、專案所在地房地產開發的總體評價
5、對本專案開發的功能、規模、標準及營銷的建議
6、專案開發及技術設計方案的分析及比較
四、地塊及周圍環境、建築開發條件
1、地理位置及道路交通
2、地形、地質
3、附近商業及生活配套；市政基礎及公建配套設施
4、綜合評述
五、地塊撤遷安置情況
六、地場三通一平的安排
七、專案開發建設及經營的組織與實施計劃
八、專案投資構成、總投資估算、資金籌措計劃
1、基本引數
2、土地成本
3、建安工程成本
4、前期費用
5、紅線內外工程及公建配套
6、不可預見費
7、開發期稅費
8、資金籌措計劃及財務費用
A、資金籌措
B、財務費用
九、可行性研究財務資料的選定和預測
（一）售樓收入的測定
1、住宅銷售單價的測定
2、商鋪銷售單價的測定
3、單位銷售單價的測定
4、建議銷售價
5、實際銷售總收入
（二）專案經營管理費用收入與支出
（三）經營稅費及所得稅的繳交
（四）土地增值稅
（五）所得稅
十、專案經濟效益分析
十一、專案盈虧能力分析
1、內部收益率（IRR）
2、淨現值（NPV）
3、淨現值率（NPVR）
十二、專案的不確定性分析
1、專案盈虧平衡分析
2、專案敏感性分析
3、概念分析
十三、公司對專案控制方式及人力資源配置
1、專案的控制方式及組織機構設想與建議
2、專案對人力資源的要求及現有人力資源狀況分析
3、公司可用於專案的人力資源
4、擬派人員與專案的適應性
5、擬新聘人員的要求
十四、可行性研究結論與建議
十五、專案綜合經濟評價
十六、有關說明及建議
十七、專案主要經濟資料、指標綜合付表、付圖
1、專案綜合效益表
2、專案動態、綜合表
3、專案投資利息估算表
4、土地增值稅計算表
5、專案敏感性分析表
6、機率分析表
7、專案盈虧平衡分析曲線圖
8、專案敏感性分析圖
規劃可行性研究報告8
鎮委、鎮政府：
為積極響應鎮委、鎮政府大力發展集體經濟的號召，繁榮本鎮商業，凝聚人氣，我公司經過充分的調查研究，建議在x大道我公司x施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場，現將擬建商場的可行性報告如下：
一、興建該專案的原由
（一）外部原因：儘管我鎮零售業這幾年發展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經傾向於進超市或大型商場，在興業大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮區商場布點，滿足興業大道周邊人們的購買需要，促進當地的繁榮。顧客來源既就近於xx工業區、x工業區，又是xx等村通往鎮中心區的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
（二）內部原因：一是我公司x施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋，土地閒置已久，亟待盤活；二是我鎮政府幹部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發的專案中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
二、擬建專案的基本情況
1、專案選址：住於橫瀝鎮村頭村興業大道路邊。
2、專案用地規模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室後面用於建二棟廠房租給x製品廠，右邊後面為工業預留地，前面為興建商場用地。規劃商場總用地面積11200平方米，總建築面積16760平方米，其中商場建築面積11880平方米，宿舍建築面積4880平方米。
三、經營管理方式（第一種）
政府自籌資金建設，經政府招商引資，租賃給客戶自主經營，政府收取租金。管理由經聯總社負責，參照x廠房模式進行管理。
四、資金總投入
經初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬元；地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
五、建設資金來源
方案一：按我公司與政府員工各佔50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發動政府員工以自願方式進行集資。
方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。
六、經濟效益及投資回收年限
按現行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。
另一種經營方式是租地給投資商自主開發建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
專此報告。
規劃可行性研究報告9
一、企業基本情況
企業全稱市起順鑄造有限公司，位於市區鄉，成立於20xx年8月，法定代表人葉世滿，佔地面積60畝，現有職工人，其中管理人員人，技術人員人，生產職工及輔助人員人。
二、專案基本情況
專案分為三期。
第一期為生鐵，總投資1200萬元，其中註冊資本200萬元;土建計劃投入200萬元，建造生產車間20xxm2,生活辦公用房500m2;水電設施投入70萬元，水投入10萬元，電投入60萬元;土地金90萬元;裝置投入100萬元;流動資金500萬元。一期專案建成投產後，每天生產生鐵10噸，月生產生鐵噸，年生產生鐵噸。生鐵銷售每噸5000元，生鐵生產成本料工費合計4400元，每噸生鐵利潤600元。一期生鐵專案，預計年產值20xx萬元，創造稅收80萬元，實現利潤200萬元，解決當地富餘勞力60人，專案總體可行，經濟效益與社會效益較好。
第二期為鋁合金，第三期為不鏽鋼，該兩期專案總投資5000萬元。專案建成投產後，每天生產鋁合金噸，月生產鋁合金噸，年生產鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元，鋁合金生產成本料工費合計元，每噸鋁合金利潤元。每天生產不鏽鋼噸，月生產不鏽鋼噸，年生產不鏽鋼噸。不鏽鋼銷售每噸元，不鏽鋼生產成本料工費合計元，每噸不鏽鋼利潤元。二、三期專案預計年產值1億元，創造稅收400萬元，實現利潤萬元，安排當地富餘勞力200人，專案經濟效益與社會效益總體要好於一期生鐵專案。
三、專案基本優勢
1、地域優勢
公司位於市區鄉。區地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長三角經濟由沿海向內地梯度轉移的過渡帶，交通方便，皖贛、宣杭鐵路交匯於此，318國道、合蕪杭高速穿境而過，水路直通長江。區通訊、供電、供水便利，基礎設施日臻完善，社會化服務體系日趨健全，為打造最佳投資環境和建設工業協作基地，具有良好的政務環境。這些為我公司專案提供了良好的地域優勢，能夠促進我公司健康持續發展。
2、資源優勢
區資源十分豐富，公司專案所需的原輔材料可就地或相近地區取得，運輸成本低廉，物美價廉、有著得天獨厚的鑄造行業成本優勢。且水電資源保證，能夠滿足我專案生產所需。區勞動力資源豐富，工人均可在本地解決，公司專案能夠為擴大本地就業做出貢獻。
3、科技優勢
公司現有技術人員從事專業生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造多年，具有豐富的鑄造工作經驗，能夠符合生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造的技術要求。公司有先進的理化檢測手段，有完善的產品質量保證體系，能夠保證產品質量，獲得使用者滿意。公司現有一批經過專業培訓的熟練工人，熟練掌握生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造技術，能夠按工藝和技術要求生產合格的生鐵、鋁合金和不鏽鋼產品。公司始終重視對職工的技術培訓，凡新進職工都要經過嚴格的培訓，經過考試合格，才允許其正式上崗操作，以此保證職工技術素質，確保生產的產品合格優質。
4、裝置工藝
公司專案高平爐採用先進、可靠、適用、經濟、成熟的鑄造裝置，具有高產、優質、低耗和良好經濟效益的特點。在工藝上採用新技術以及精料、高溫、高壓等先進的冶煉工藝，工藝流程力求作到佈局合理，物流順暢，充分利用車間場地，使高平爐達到優質、高產、低耗、長壽的要求。與老工藝相比，其優勢與先進性十分明顯：一是現有高平爐生鐵鑄造是用電，而老工藝是用煤炭燒製融化，翻砂澆鑄，其本質不同;二是用電與用煤炭燒製融化相比，生產過程清潔，對環境影響小;三是用電無產生煤渣，減少廢物排放，實現了節能減排的要求。採用高平爐能夠促進公司發展生產，提高整體效益，適應市場競爭。
5、節能減排
處處體現節能減排是公司專案的宗旨與特點。公司專案嚴格執行國家環境保護政策，在專案實施過程中始終把節能減排放在首位，透過節能減排達到低投入、低汙染、高效益的目的。為此，公司專案嚴格遵循防治汙染和其他公害的設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”的原則，配備完善齊全的環境保護措施，使環境治理與工藝水平相適應。在設計時對所外排的煙氣進行處理，回收煤氣，減少放散，將廢氣對大氣環境的汙染減小到最低限度;加強廢水治理，閉路迴圈不外排，控制外排水量和汙染物量，減少廢水對水域的汙染，節省水資源;加強廢渣管理和利用，做到集中處理，化害為利;車間設定完善的降噪措施，將噪聲汙染嚴重的工序儘可能佈置在廠區中部，減少噪聲對職工、周圍居民的影響;本專案採取一些成熟的、切實可行的控制措施來滿足環境要求。
6、市場前景
生鐵、鋁合金和不鏽鋼是製造工業的重要原材料，屬於必需產品，市場銷售前景看好。公司專案生產的生鐵、鋁合金和不鏽鋼可就近銷往長三角地區，將來企業擴大，生產量增加，可向珠三角地區銷售。總之，產品銷售問題不大，關鍵是產品質量和售後服務，這一點需要長期努力與不懈奮鬥。
綜上所述，該專案符合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，符合環境保護要求，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作，以使專案儘早實施，為企業和當地經濟發展做出應有的貢獻。
規劃可行性研究報告10
第一章 總論
元江大宇商貿有限責任公司成立於1996年，2014年先後與xx南亞三菱，源鑫現代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術競爭實力，先後被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權售後服務網路站。目前，大宇企業已擬聘了大批汽修技術人才和具有一定經驗的汽貿運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務於全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20餘輛。二汽東風40餘輛、危險貨物運輸車輛30餘輛，是當前雲南運輸行業的領先企業，2014年被雲錫元江鎳業指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營執行業，規範客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車分公司統籌安排。
第二章 專案發展背景與發展概況
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數目已增至30餘輛，。其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串於元江的各個角落。由於元江城市客運方式比較複雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅遊車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜複雜的客運系統交織於元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現象。城市出租汽車因散亂、不統一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結合元江縣道路情況、客運系統分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運開啟方便之門。當前，出租汽車營運已成為經濟發展城市的象徵，由於各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅遊城市，城市出租客運是一個發展中旅遊城市的象徵，也是一項十分必要客運專案。
第三章 城市客運的需求預測
透過對計程車司機的詢問調查結果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統一規劃、統一管理;由於當前城市出租汽車的散亂，沒有統一的標誌、以及合理的管理制度;使得乘客無法區分私家轎車與計程車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車行業始終滯後於其它城市的計程車客運。
發展中的元江縣已逐步邁向旅遊風景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅遊節日將會吸引越來越多的投資商和遊客。統一管理城市出租汽車管理後;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風景;其次，為觀光我縣的遊客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最後，統一規劃管理城市出租汽車後，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸的問題。故，成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
第四章 公司地址選擇
為方便統一管理，根據車輛保養、維護的需求以及對交通、城市環境等方面分析專案選址產生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮澧江路128號石油公司旁)。
第五章 預製定出租汽車管理方案
我公司統一元江縣城市出租汽車的管理後，將對出租汽車統一噴漆，統一安裝頂燈、統一車門地址以及駕駛員形象、規範出租汽車收費標準;建立租車資訊平臺和gps監控系統。同時制定相應的管理制度、應急程式和車輛臺帳(附件)。
第六章 企業機構和定員
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司後，由總經理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產學習，邀請專業人員講授安全運輸法律法規，對駕駛人員和從業人員定期培訓。
規劃可行性研究報告11
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現場觀摩，並在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域侷限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之後能夠產生的教學效果，仍存在爭議和質疑。
陝西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區學校具體情況的調查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發展變化的一般規律。
顯而易見，經過創新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內涵，瞭解它能為教學創造出多少價值或有
用的東西;其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現出來的優勢作用，並有效利用這種優勢作為己用;第三，我們在具體的應用時，是否調查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受並喜歡;最後，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求儘快展現出效果而採用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陝西山區基層學校，一直走在教育教學改革創新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現狀。當我們在拋去頭頂上的光環後，能夠直面教育教學的問題，研究分析並解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先，透過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統教學模式能否短時間內接受杜郎口教學模式並進行有效的實施。
第四，調查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出採用何種方式來逐步推行該教學模式。採取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免採取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最後，新模式實施後的風險和後果是否有足夠的認識，對風險和後果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結果的發生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現完美結合，促成我校教育教學改革走在山區基礎教學的最前沿。
規劃可行性研究報告12
專案可行性研究的編制是確定建設專案前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建專案進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證專案建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
概述：是透過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
特點：預見性、公正性、可靠性、科學性
投資必要性
主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。
技術的可行性。
主要從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
財務可行性
主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性
制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
經濟可行性
主要是從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。
主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
分類：可行性研究報告分為：
政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
（1）審批核準用的可行性研究報告側重關注專案的社會經濟效益和影響；
（2）融資用報告側重關注專案在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
作用及定位
大中型投資專案通常需要報請地區或者國家發改委立項備案。受投資專案所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，專案可行性研究報告（立項報告為簡版可行性研究報告）均有不同側重。為了保證專案順利透過發改委批准完成立項備案，可行性研究報告的編制必須由專業有經驗的諮詢機構協助完成重要性和組成。
專案可行性研究分類
1、一般機會研究
鑑別與發展投資機會、形成投資意向，提供可供選擇的專案發展方向和投資領域。包括地區研究、部門研究、資源研究、政策研究等內容。
2、特定專案機會研究
主要用於篩選專案，提出專案建議。比一般機會研究更深入、更具體。包括市場研究、外部環境分析、優勢分析、論證結論。以項專案建議書的形式出據專案相關者。
3、方案策劃
根據專案的目標與功能要求，進行總體規劃與設計。作為可行性研究的前提與實施的依據。主要包括功能與目標分析，有總目標、分目標、技術指標、經濟指標、環境指標等指標；總體方案設想，有概念創新、方案設想等內容；總體方案規劃，有佈局、規模、指標等內容；各部分功能設計，有子系統功能、聯絡等內容；方案選擇與確定，有技術、經濟、環境、風險、週期比較、確定一到兩個方案進一步研究與論證等內容。
4、初步可行性研究
對專案進行初步的論證和估計，分析前途、關鍵技術或管理與制度問題、相關研究與工作確定。回答必要性、時間週期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風險等問題。主要包括市場與生產能力，有市場預測、經營渠道、價格、銷量等內容；資源投入量分析，主要有建設與執行過程的資源需求；選址，有地點選擇、場地選擇等內容；專案總設計，主要有規劃、工藝、裝置、土建、技術、進度、投資額、成本等內容；收益估算，主要有經濟性、技術性、環境結論等內容。
5、詳細可行性研究
在決策前對專案有關的工程、技術、經濟、環境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查、研究與分析，對各種可能的建設方案和技術與工程方案進行充分的比較論證，對專案完成後的經濟效益、國民經濟和社會效益進行預測和評價，是專案評估和決策的依據。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據和範圍需求預測；專案規模，主要有國內外需求、能力、競爭力、技術經濟分析等內容；資源情況，主要有原材料、設施、燃料、人員、技術、裝備等內容；專案實施條件與地點選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點選擇與比較等內容；設計方案，主要有範圍、方法、進度、工作量等內容；組織建設方案，主要有機構設定、人員招募與培訓等內容；投資估算與資金籌措方案；社會及經濟效果評價；環境評價，主要有保護、影響等內容。
專案評估
由第三方根據政策、法規、方法、引數和條例等因素，從專案的國民經濟、社會角度出發，對專案的必要性、條件、市場、技術、環境、效益等進行全面評價，判斷其是否可行，審查可行性研究報告的可靠性、真實性和客觀性，為審批專案提供決策依據。
評估依據有專案建議書、批准檔案、可行性研究報告、申請報告、初審意見、有關協議檔案等內容；評估程式主要有成立評
估小組、資料審查分析、調查分析、論證、編寫評估報告、討論修訂、專家論證會、出具評估報告等步驟；專案評估內容主要有專案概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標準評估、進度評估、效益評估、費用評估、風險評估等內容；評估報告內容大綱主要有專案概況、詳細評估意見、總結建議等內容。商業計劃書與投資價值分析報告
1、商業計劃書
明確表述專案提供的產品或服務、有利或不利條件、進度、風險，計劃等資訊，為專案管理提供分析基礎和資訊交流依據，指導今後專案實施工作，增加各相關方的信心與興趣。內容包括計劃、產品或服務介紹、人員及組織結構、市場預測、風險估計、經營策略等部分。
2、投資價值分析報告
投資價值分析報告主要由專案立項方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的專案推介報告。主要包括產業機會，主要有行業、政策、區域等內容；企業素質，主要有經營、財務、人才、管理、文化、技術等幾方面內容；競爭優勢，主要有產權、治理結構、組織結構、技術、產品等內容；潛在價值，主要有競爭力、盈利、市場、技術等幾方面內容；風險，主要有技術、經營、行業、市場、政策等幾方面內容；最後是結論。
規劃可行性研究報告13
(一)專案背景
1、專案名稱：
“聯想高科經典都市”居住小區
2、承辦單位概況：
“世紀地產”是武漢專業的房地產專案開發公司。由於其他的在開發專案佔用大量資金，且本專案工程量大，建設週期長。為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發有限公司合作成立控股公司武漢聯想世紀高科房地產開發股份有限公司開發本專案。公司註冊資本1億元(“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發)。武漢高科國有控股集團有限公司是經武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經營和管理武漢東湖新技術開發區國有資產。集團註冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業35家，已成為“武漢中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經營與管理、創業孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設於一體的大型國有控股集團。成立於XX年6月的北京融科智地房地產開發有限公司，是聯想控股公司為進軍房地產行業而專門設立的全資子公司，也是其多元化佈局的一個重要棋子。
3、可行性研究報告的編制依據：
(1)《城市居住區規劃設計規範》
(2)《武漢市規劃管理條例》及《技術規定》
(3)《城市居住區公共服務設施設定規定》
(4)《住宅設計規範》
(5)《住宅建築設計標準》
(6)《建築工程交通設計及停車場設定標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規範》
(8)《高層民用建築設計防火規範》
(二)專案概況
1、地塊位置：
關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創業街位於本案東側，南抵武漢職業技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區，不僅未來發展前景不俗，其現有配套設施也十分成熟。周邊商場、菜場、休閒廣場眾多，大專院校林立，公園、醫院等公共設施相距不遠。“聯想高科經典都市”居住小區周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數碼港、長江樂園、東湖新技術開區等。位於此地生活方便而多彩。
2、建設規模與目標：
土地面積：270畝(180090平方米)，容積率：1.75(本地塊位於武漢市郊區，沿關山一路南行800米即達武黃高速公路，是武漢光谷的重點開發地段，因此為了吸引眾多的科技人才，光谷白領階層來此購房置業，把容積率把握在較小的數值)，建築面積：314528平方米，開發週期：7至8年 土地價格：5400萬(高科集團儲備土地，作為股本投入)
3、周圍環境與設施
(1)步行約2分鐘可至586、521、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學，中南民族學院等高校環繞;
(3)武漢光谷cbd中心??光谷創業街位於本案東側 4 專案投入資金及效益情況，專案總投資：33597.28萬元，自有資金投入：12400萬元，住宅銷售價格：XX元/平米起，專案銷售收入：59104.00萬元，專案稅後利潤總額：16127.14萬元，專案毛利潤潤：27.28%，專案內部收益率：25.39%
(三)專案建設緣由
1、專案建設有利於我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發展，公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業理念，依託開發區的優惠政策及政府支援，立足於東湖開發區，輻射武漢三鎮。透過本專案的開發，佔據光谷cbd區域房地產市場，發展壯大公司實力，並進一步樹立企業在武漢地產業界的形象。
2、專案的建設符合武漢市對光谷建設的精神，國家繼續實行擴大內需、拉動經濟增長政策對房地產市場的潛力巨大，使房地產開發企業預期的盈利將進一步增強。隨著國家取消了銀行對房地產開發專案貸款的限制、解除了房地產開發企業禁令，更加堅定了房地產業發展的信心。武漢市政府加大對房地產業的投入。每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰略方針的實施對房地產業的影響是十分明顯的。形成了二、三級市場聯動效應。武漢市房地產市場多年健康規範的發展，加之廣泛的宣傳引導，市場運作逐步放寬條件，市民賣舊買新，二次置業的積極性逐步得到調動和發揮，我市房地產市場已形成了二、三級市場聯動的良好局面。部分條件好的行政、企事業單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。根據XX年第二季度武房指數報告，洪山區房地產市場最大特徵就是“光谷地區以住宅專案為主，武珞路沿線以商務寫字樓為主”。作為洪山區兩大經濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區的經濟結構中將佔據主導地位。隨著中國光谷的發展壯大，小區周邊土地已成為武漢市房地產開發的熱點，在未來的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區域將形成一個科工貿年收入超過1000億以上的高科技產業園，加上長江樂園的帶動效應，一大批第三產業會在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環境最好、居住質量最高、規劃配套最完善的生活社群。因此，我公司決定在此區域內尋找合適的地段投資建設高品質的商品住宅小區，由於本區域內土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產開發有限公司作為戰略合作伙伴，三方經過協商，達成一致，成立合資公司武漢聯想世紀高科房地產開發股份有限公司共同開發高科集團270畝儲備地塊。具體合作方式在資金籌措一節中有詳細敘述。
3 由於市區可開發土地稀缺，三方合作開發本專案符合我公司投資開發策略，從土地供應的角度分析，由於土地數量的相對穩定性和自90年代中期以來武漢房地產市場的高速發展，武漢市區土地資源日益減少，在市區內，土地供應絕對數量必然呈現下降趨勢。類似本專案開發可200多畝以上大規模住宅區域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。隨著土地供應市場的秩序日益規範化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協議出讓方式逐步轉化為以拍賣、招標方式為主。而後兩種方式必然提高土地獲得成本，對專案開發建設不利。本專案由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動週轉和專案建成收益創造了良好條件。一次性獲得大面積有開發潛力的地塊，有利於對專案進行滾動開發。根據市場動態，合理調整設計方案和營銷策略，穩步樹立專案品牌形象，這在武漢房地產市場並不多見。專案周邊樓盤的開發已經提升了本地區土地的潛在價值，本專案的開發可以使潛在價值得到實現。
4 專案開發優勢所在世紀地產豐富房地產專案開發經驗以及良好的信譽，高科集團的相關政策優勢和充足的土地儲備，融科智地依託於聯想集團的高科技理念和品牌優勢
(四)市場分析
1、武漢概況
武漢市是中國六大中心城市之一。在1992年國家公佈的中國城市綜合經濟實力50強中，武漢名列第六。XX年，武漢市國內生產總值達到1348億元，按可比價格計算，比XX年增長12%。經濟執行質量提高，全年實現財政收入150.18億元,同比增長21.8%,佔國內生產總值的比重為本11.1%。自1992年以來,武漢經濟發展駛入快車道,全市國內生產總值連續保持兩位數增長,高於全國、全省平均水平。經濟執行質量和效益明顯提高，人民生活水平繼續改善，各項社會事業全面進步，實現了“十五”計劃的良好開局。得天獨厚的地理環境，經過數千年的開拓點染，創造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發展奠定了堅實的基礎。中華人民共和國成立後，武漢經過幾十年的發展，已經成為一個門類齊全的綜合性工業基地，華中地區的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
改革開放以來，武漢的投資“窪地效應”顯現，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設立了代表處。邁向世界超級城市，世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發展藍圖之際，美國《未來學家》雜誌1999年6-7月刊發表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。超級城市是指具有下列3項條件特徵的城市地區：人口超過100萬;能夠可持續地滿足居民的物質和社會需求(包括食物、住所、安全、醫療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經濟環境，能夠創造、吸引和培育可產生足夠就業機會和財政收入的經濟投資。未來超級城市必不可少的10個因素：水源;國際機場;與腹地的交通聯絡;圓頂體育場;技術中心;通訊中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎設施;新的政治機制。未來的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。由於地處中部要衝，擁有高新技術產業以及數十所大學和技術學院，武漢具有很大的機會。
2、光谷地區房地產住宅市場分析
(1)“光谷地區”概況
資訊科技的突飛猛進，給世界生產力和人類社會的發展帶來了極大的推動。光電子技術是資訊科技的核心技術之一，隨著國際網際網路業務和通訊業的飛速發展，光電子資訊產業將是影響未來社會發展的戰略性產業，必將成為21世紀最重要的支柱產業之一。在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子資訊產業基地。湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢建立國家光電子資訊產業基地。去年，武漢以其發展光電子產業的綜合優勢，被國家科技部、國家計委批准為國家光電子資訊產業基地(簡稱“武漢中國光谷”)。“武漢中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專家學者，為發展光電子產業提供了強勁的智力支援;以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業為代表的一批光電子企業，已經形成了一定的產業規模，形成了光谷發展的骨架;“武漢中國光谷”依託國家級開發區-----武漢東湖新技術開發區，有著良好的外部環境和條件，這些都為光谷的建設發展奠定了良好的基礎。武漢東湖新技術開發區50平方公里範圍內集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬餘名大學生從這裡走向四面八方。武漢東湖高新技術開發區是僅次於北京中關村的中國第二大智力密集區，擁有非常豐富的高新技術人才資源。
(2)建築型別
武漢市(光谷地區)住宅類建築其型別現狀：
●多層。作為一種最為普遍的建築形式，多層住宅依然是市場供應量的主體，這一點在城鄉結合部的郊區房地產市場尤為突出。目前市中心的多層專案越來越少，有徹底“逃離市中心”的趨勢。反觀城市的外延，尤其是近兩年房地產開發較熱的“三區五片”，即漢口的金銀湖片和後湖片，武昌的南湖片、東湖高新開發區片以及漢陽地區的沌口開發區，無論樓盤規模如何，均以多層物業為開發的主要建築形式。從最近新開樓盤來看，多層物業也是佔著絕對的比例。
●小高層。目前小高層最大的特點是將其“領地”擴充套件到了郊區。除了在“寸土寸金”的市中心之外，小高層也出現在了離市中心較遠的城鄉結合部。位於金銀湖片區的“麗水佳園”開盤，其一期工程推出了數棟八層帶電梯的小高層，再加上戶型上的創新設計，市場反映良好。此外，近期開盤的位於青山區工業二路上的“寶安公園家”在其規劃中也有數棟小高層專案。這一現象打破了“小高層只能在市中心生存”的定式。
●高層。目前武漢市高層物業尷尬的現狀正在被城市中心區日益增多的新一代高層住宅專案所改變。市中心幾個高層樓盤的面世，為高層物業市場增添了幾分亮色。福星城市花園、怡景花園等樓盤紛紛亮相，而且都以高品質樹立江城樓市的頂級豪宅形象，使高層物業的現狀有所改觀。
●別墅。江城特有的豐富水資源成就了眾多的別墅專案。就目前的實際情況來看，別墅市場中無論從供應量還是市場的接納程度看，townhouse(即聯排別墅)都是最好的。究其原因，一方面是聯排別墅自身的優勢，即住宅功能齊全，並且位於郊區價格相對較低，綠化率高，環境優美;另一方面是因為隨著二次置業者在購房人群中所佔的比例不斷增大，要求改善生活質量的購房消費者日益增多，直接促使別墅的需求量增大。目前汀香水榭、水藍郡和黃金海岸等樓盤的此類物業都取得了良好的市場效果。本專案建築型別：以高層(c型)為主幹，周圍點綴佈局(a、b、d、e型)多層住宅。整個小區外觀上錯落有致，1.75的容積率保證了充足的綠化面積和多處現代景觀小品設定在住宅樓周圍。配比：多層：a型8棟、b型6棟、d型12棟、e型7棟，高層：c型14棟 3 目標市場地位，專案銷售目標群如下：
(1)外企、高新技術企業、金融證券資訊業界白領人士;
(2)周邊高校的教師以及工作者;
(3)欲改善居住條件的置業者;
(4)政府及企事業單位中層以上管理幹部;
(5)外地來漢的經商者。
(6)其他
(五)結論
本專案社會效益、經濟效益、環境效益俱佳，專案可行。
(一)市場概況
1、武漢房地產市場概況
國家繼續實行擴大內需、拉動經濟增長政策對房地產市場的潛力巨大，使房地產開發企業預期的盈利將進一步增強。隨著國家取消了銀行對房地產開發專案貸款的限制、解除了房地產開發企業禁令，更加堅定了房地產業發展的信心。武漢市政府加大對房地產業的投入。每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰略方針的實施對房地產業的影想是十分明顯的。形成了二、三級市場聯動效應。武漢市房地產市場多年健康規範的發展，加之廣泛的宣傳引導，市場運做逐步放寬條件，市民賣舊買新，二次置業的積極性逐步得到調動和發揮，我市房地產市場已形成了二、三級市場聯動的良好局面。部分條件好的行政、企事業單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。
2、武漢商品住宅價格走勢
XX年武漢市房地產市場呈現出市場活躍，交易量放大，價格上漲並逐步走高的態勢。本季度洪山區高檔物業依然保持3600元/?。虹景豪庭、曙光嘉園等樓盤盤的加入也起到了一定的作用。洪山區：XX年第四季度洪山區住宅價格指數為1488.67點，比上季度上漲了36.92點;住宅平均價格為2325.85元/平方米，比上季度上漲了57.68元/平方米，漲幅為2.54%。洪山區指數XX第四季度 1145.39 XX第一季度 1273.52 XX第二季度 1327.12 XX第三季度 1451.75 XX第四季度 1488.67 此季度武珞路沿線樓盤銷售均價在3000元/平方米左右，且銷售情況良好：書香門第售罄，均價在3200元/平方米左右的兆富國際大廈取得了3000平方米以上的銷量。究其原因，一是有良好的地理位置，交通方便;二是該區域樓盤有充足的消費群體??高校教職工和成長中的新小企業、個人投資者，如書香門第住宅主要針對的是高校教師和博士、研究生等。從市場現狀看，武珞路沿線地處城市中心，土地成本比較高，因此開發的專案多為高層的商務寫字樓或商住樓。
楚雄大道沿線聚集了名都花園、尚文創業城、華城新都、當代光谷智慧城等多個住宅專案，除了名都花園價格達到2900元/平方米以外，其他樓盤均價在1940元/平方米上下浮動，該區域高校眾多，有較好的自然環境與人文環境，購房者多以高校教職工為主。華城新都本季度銷售量在1萬平方米以上;當代光谷智慧城本季度銷量也保持在5000平方米左右。總體而言，楚雄大道沿線樓盤體本季度價格都有所提高。楚雄大道以南沿珞獅南路聚集了麗島花園、新開盤的明澤半島尊邸和南湖山莊。麗島花園往南樓盤由於均價逐漸降低，取得了較好的銷售業績，此季度新開盤的明澤半島尊邸取得了開門紅，銷量在4000平方米左右。該區域樓盤呈現別墅化、大戶型化發展的趨勢。坐落在洪山區的“中國光谷”所在區域此季度又推出了學府佳園三期，平均價格在XX元/平方米左右。湯遜湖版塊在此季度銷售平穩，東林外廬二期專案均價為1600元/平方米，仍保持著較好的銷售勢頭;銀河灣均價為1700元/平方米，銷量達到1.4萬平方米左右;均價在2300元/平方米的玉龍島花園別墅此季也銷售了4000多平方米;水藍郡經過6月底的暫停銷售後於8月重新登場，呈良好態勢。
3、武漢主要商品住宅樓盤XX年銷售大勢
（1）市場整體活躍，樓盤銷售順暢，XX年第四季是武漢市房地產市場最為活躍的一個季度，各區域銷售價格和銷售量都大幅度提高，如漢陽的奧林花園剛剛開盤一個月的時間，一期的400餘套已銷售逾70%。碧水晴天一期推出的292套住房，兩個季度不到銷售了70%，而其出售的42間商鋪也被一搶而空。武昌南湖附近的華錦花園此季度也取得近10000平方米的銷售量;中北路上天源城住宅小區也是近萬平方米的銷售量。在價格上，各區域的銷售價格均上漲約100元/平方米。
（2）名家操盤實力大增，目前，武漢市中、高檔樓盤訴諸於市場的賣點，基本上集中在尊貴性、環境、功能及服務特色方面，講究名家規劃與設計、名家建築與安裝、名家管理與服務、名人居住與生活。例如，位於漢口金融一條街西北湖畔的“世紀華庭”，便是以尊貴氣息走向市場直言，使得只有189套豪宅的“世紀華庭”在推出不到半年的時間裡就售出了137套。武漢市另一個同樣屬於成功人士居住的高檔樓盤??“麗島花園”，則是在藉助優勢的臨湖地理位置優勢之外，仍然十分注重小區內部的環境建設，這在武漢市的樓盤環境設計中可以說是佔據著首屈一指的地位。同樣，武漢市還有著像“虹景花園”這樣原滋原味的高檔歐式住宅，有著以名家設計、精雕細鑿、品牌經營的“金色港灣”，以及像“藍灣俊園”這樣聘請了著名的物業管理公司來提升品牌魅力的樓盤。
規劃可行性研究報告14
總論
1.1專案背景
1.1.1福建省莆田市農副產品電子交易有限公司，象山縣城東市場建設專案。
1.1.2承辦單位概況
本專案由城東市場開發有限公司承辦。公司成立於2014年5月，註冊資金2014萬，公司性質為國有獨資企業，主要負責城東市場的建設管理執行。經營範圍為城東市場的開發建設、房屋租賃、攤位租賃。
1.1.3報告
（1）《投資專案可行性研究指南》（試用版）；
（2）《建設專案經濟評價方法與引數》（第三版）；
（3）《象山縣城市總體規劃（2014～2014年）》
（4）《寧波市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》
（5）《象山縣國民經濟和社會發展“十一五”規劃》
（6）《關於印發寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》
（7）相關設計規範標準等
1.1.4專案提出的理由與過程
公益設施是城市功能的重要體現。一個城市公益設施的數量和水平反映了這個城市經濟文化水平，也體現了城市居民的生活質量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關係到廣大人民的日常生活質量。
20XX年寧波市工作目標要求《寧波市商貿流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發展規劃》為指導，以菜籃子“數量安全、質量安全、可持續發展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，透過全面構建七大體系，實現七大提升，形成政府監管、行業自律、公眾監督“三位一體”的管理框架，努力實現全市菜籃子商品供應率達到100％,質量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現寧波現代化港口城市菜籃子工程的特色和發展水平。特別提出加強社群菜籃子便民店建設的規範性指導，改善居民新區的購物環境。
縣政府對菜市場的建設給予了高度重視，在《關於表彰2014年度寧波市商貿流通服務業先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿糧局積極爭取縣政府支援，落實了90餘萬元菜籃子工程建設資金，用於菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業態的建設。
象山縣城區總人口12萬，面積10平方公里，現主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關於印發寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區、居住小區為基本單元，一般以1-3萬人口，每千人250平方米建築面積配置，菜市場服務半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現有的菜市場規模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平，加快傳統菜市場向現代流通業態升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。
1.2專案概況
1.2.1擬建地點
本專案位於象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。
1.2.2與建設內容
建設規模：專案總佔地面積21470平方米，建築面積43447平方米，其中地上建築面積29112平方米，地下建築面積14335平方米。
建設內容：建築物地上主體三層，區域性四層，地下一層。一至二層佈置為菜場；三層佈置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l”型廣場，廣場上佈置機動車、非機動車車位。
1.2.3主要建設條件
本專案為象山縣城東市場建設工程，地處象山縣城區，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。
1.2.4專案建設進度
本專案計劃於20xx年10月開始，20xx年12月完成，預計建設工期15個月。
1.2.5和籌資方案
本專案總投資為15656萬元，其中建設投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。
1.2.6主要技術經濟指標
表1-1 專案主要技術經濟指標表
序號 專案名稱 單位 數量
1 專案佔地面積 21470
2 建築面積 43447
3 建築密度 43.4%
6 總機動車位 241輛
7 地面腳踏車位 850輛
8 15656 萬元
9 年均 3100萬元
10 年均利潤總額 1470萬元
11 年均 1102萬元
12 投資 7.4%
13 （稅後） 10.31％
14 （稅後） 9.55％
15 借款償還期 13年（含兩年建設期）
1.3結論與建議
規劃可行性研究報告15
一、專案摘要。專案內容的摘要性說明，包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。
二、專案建設的必要性和可行性。
三、市場供求分析及預測。主要包括本專案區本行業發展現狀與前景分析、現有生產能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、專案承擔單位的基本情況。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器裝置狀況，專業技術水平和管理體制等。
五、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置、專案佔地範圍、專案資源及公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等；
七、專案建設目標、任務、總體佈局及總體規模；
八、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與專案建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。配套儀器裝置：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺估價高於5萬元的儀器裝置，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置，需說明是否具備使用能力和條件。配套農機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用範圍。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範，分類詳細估算專案固定資產投資並彙總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求，選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。
十一、土地、規劃和環保。需徵地的建設專案，專案可行性研究報告中必須附國土資源部門核發的建設用地證明或專案用地預審意見。需要辦理建設規劃報建以及環評審批的，附規劃部門規劃意見書以及環保部門環評批覆。
十二、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能，專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等；同時要對執行費用進行分析，估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對專案建成後的經濟與社會效益測算與分析。特別是對專案建成後的新增固定資產和開發、生產能力，以及經濟效益、社會效益等進行量化分析。
十四、招標方案。按照《農業基本建設專案招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。
十五、有關證明材料。各種附件、附表、附圖及有關證明材料應真實、齊全。
另外，對專案可行性研究報告的封面要求如下：
專案名稱：xx
主管部門：xx
建設地點：xx
規劃可行性研究報告16
一、總論
（一）專案背景
1．專案名稱
2．承辦單位概況（新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況，合資專案指合資各方情況）
3．可行性研究報告編制依據
4．專案提出的理由與過程
（二）專案概況
1．擬建地點
2．建設規模與目標
3．主要建設條件
4．專案投入總資金及效益情況
5．主要技術經濟指標
（三）問題與建議
二、市場預測
（一）產品市場供應預測
1．國內外市場供應現狀
2．國內外市場供應預測
（二）產品市場需求預測
1．國內外市場需求現狀
2．國內外市場需求預測
（三）產品目標市場分析
1．目標市場確定
2．市場佔有份額分析
（四）價格現狀與預測
1．產品國內市場銷售價格
2．產品國際市場銷售價格
（五）市場競爭力分析
1．主要競爭對手情況
2．產品市場競爭力優勢、劣勢
3．營銷策略
（六）市場風險
三、資源條件評價（指資源開發專案）
（一）資源可利用量
礦產地質儲量、可採儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
（二）資源品質情況
礦產品位、物理效能、化學組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
（三）資源賦存條件
礦體結構、埋藏深度、巖體性質，含油氣地質構造等。
（四）資源開發價值
資源開發利用的技術經濟指標。
四、建設規模與產品方案
（一）建設規模
1．建設規模方案比選
2．推薦方案及其理由
（二）產品方案
1．產品方案構成
2．產品方案比選
3．推薦方案及其理由
五、場址選擇
（一）場址所在位置現狀
1．地點與地理位置
2．場址土地權屬類別及佔地面積
3．土地利用現狀
4．技術改造專案現有場地利用情況
（二）場址建設條件
1．地形、地貌、地震情況
2．工程地質與水文地質
3．氣候條件
4．城鎮規劃及社會環境條件
5．交通運輸條件
6．公用設施社會依託條件（水、電、汽、生活福利）
7．防洪、防潮、排澇設施條件
8．環境保護條件
9．法律支援條件
10．徵地、拆遷、移民安置條件
11．施工條件
（三）場址條件比選
1．建設條件比選
2．建設投資比選
3．運營費用比選
4．推薦場址方案
5．場址地理位置圖
六、技術方案、裝置方案和工程方案
（一）技術方案
1．生產方法（包括原料路線）
2．工藝流程
3．工藝技術來源（需引進國外技術的，應說明理由）
4．推薦方案的主要工藝（生產裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
（二）主要裝置方案
1．主要裝置選型
2．主要裝置來源（進口裝置應提出供應方式）
3．推薦方案的主要裝置清單
（三）工程方案
1．主要建、構築物的建築特徵、結構及面積方案
2．礦建工程方案
3．特殊基礎工程方案
4．建築安裝工程量及“三材”用量估算
5．技術改造專案原有建、構築物利用情況
6．主要建、構築物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
（一）主要原材料供應
1．主要原材料品種、質量與年需要量
2．主要輔助材料品種、質量與年需要量
3．原材料、輔助材料來源與運輸方式
（二）燃料供應
1．燃料品種、質量與年需要量
2．燃料供應來源與運輸方式
（三）主要原材料、燃料價格
1．價格現狀
2．主要原材料、燃料價格預測
（四）編制主要原材料、燃料年需要量表
八、總圖運輸與公用輔助工程
（一）總圖佈置
1．平面佈置。列出專案主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案
2．豎向佈置
（1）場區地形條件
（2）豎向佈置方案
（3）場地標高及土石方工程量
3．技術改造專案原有建、構築物利用情況
4．總平面佈置圖（技術改造專案應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置）
5．總平面佈置主要指標表
（二）場內外運輸
1．場外運輸量及運輸方式
2．場內運輸量及運輸方式
3．場內運輸設施及裝置
（三）公用輔助工程
1．給排水工程
（1）給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
（2）排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施
2．供電工程
（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）
規劃可行性研究報告17
第一部分 可行性研究總述
這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結論，並對專案是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。
一、 提出的背景
專案的背景包括專案名稱、專案承辦單位、專案的主管部門、專案擬建地區和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①專案建設的必要件，②專案發展以及可行性研究工作概況。
二、 可行性研究的結論
在可行性研究報告中，對專案的產品銷售、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益以及國民經濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結論。可行性研究結論包括；市場預測和專案建設規模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇；專案工程技術方案：環境保護；工廠組織與勞動定員：專案實施進度；投資估算與資金籌措：專案財務與經濟評價；專案綜合評價結論等十個方面。
三、 技術經濟指標表
在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，從而使審批和決策者對專案全貌有一個全面概括的瞭解。
四、 存在的問題及提出的建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 專案的背景以及發展概況
第二部分主要應說明專案的發起過程，專案提出的理由，專案前期工作的發展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。基於此目的，需將專案的提出背景與發展概況作系統的敘述，說明專案提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述專案發展概況時，要能夠清楚地提示出本專案可行性研究的重點和問題。
一、 專案的背景
專案的背景包括國家或行業發展規劃、專案發起人以及發起緣由兩項。
二、 專案發展概況
專案的發展概況指專案在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調查研究專案及成果、試驗試製工作(專案)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、專案建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內容。
第三部分 市場分析和專案規模
市場分析在可行性研究中佔有的重要地位。任何一個專案，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。並且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，並確定建設規模。
一、 市場調查
市場調查包括擬建專案產出物用途調查；產品現有生產能力調查；產品產量及銷售量調查；替代產品調查；產品調查國外市場調查等六項。
二、 市場預測
所謂市場預測，是指市場調查在時間上和空間上的延續。利用市場調查所得到的有關資訊資料，根據市場資訊資料分析報告得出的結論，對本專案產品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產品方案，同時也是確定專案建設規模所必須的依據
(一)國內前場需求預測
預測內容有：本產品消耗物件；本產品的消費條件；本產品更新週期的特點；可能會出現的替代產品：本產品使用中可能產生的新用途等方面。
(二)產品出口或進口替代分析，有替代出口分析和出口可行性分析。
(三)價格預測
三、 市場營銷戰略
隨著競爭的日益激烈，企業要根據市場情況，制定適當的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定價格，提高產品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰略進行研究。
(一)營銷方式
推銷方式有：投資者分成，企業自銷，國家部分收購，經銷人代銷人情況分析等。
(二)推銷價格制度
(三)促銷的措施
(四)產品銷售費用預測
規劃可行性研究報告18
目錄
一、內容提要。
二、專案及專案法人概況。
（一）專案概況。
（二）業主基本情況。
（三）專案規劃背景。
三、評估依據。
四、評估意見。
（一）專案建設必要性評估。
（二）檔案編制依據和深度的評估。
（三）專案建設目標、規模和功能的評估。
（四）專案建設條件評估。
（五）專案技術評估。
（六）組織管理、實施進度及招標方案的評估。
（七）投資估算的評估。
（八）專案資金來源與籌措方案評估。
（九）建設專案的效益評估。
五、問題和建議。
（一）存在或遺留的重大問題。
（二）潛在的風險。
（三）建議。
六、專案總體評價。
七、評估專家名單。
八、附件。
一、內容提要
1、專案評估原則、評估工作實施概況等。
2、評估報告得出的結論及主要問題和建議。
二、專案及專案法人概況
（一）專案概況
（1）專案建設單位、建設地點。
（2）建設必要性、建設目標、功能及建設規模。
（3）建設內容、規劃方案主要技術經濟指標。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業主基本情況
（三）專案規劃背景
三、評估依據
1.諮詢評估委託書
2.教育部委託投資諮詢評估管理辦法
3.有資質單位編制的專案可行性研究報告（含專案招標方案）
4.建設專案用地預審意見
5.城市規劃部門提供的建設專案規劃意見
6.當地環保部門提供的建設專案環境影響評價意見
7.建設單位建設資金來源證明及近三年財務報表和財務指標
8.規劃部門批准或學校編制的校園建設總體規劃
9.地方行政和行業管理部門頒發的現行各種行政收費檔案
四、評估意見
（一）專案建設必要性評估
分析擬建專案是否符合國家教育事業的科學發展，是否符合國家建設方針。從本學校實際情況出發，分析是否符合學校事業發展目標和校園建設總體規劃要求，分析建設規模的確定原則和依據是否正確有據，對專案的必要性提出具體意見。
（二）檔案編制依據和深度的評估
（1）編制依據的評估
檢查專案是否具有立項批覆檔案，編制內容與投資規模是否在批准範圍之內；民用建築工程是否有當地規劃部門批覆的規劃要點，是否符合規劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經主管部門批准。
（2）對報告檔案完整性及編制深度評估
可研報告應包括報告檔案、建設地點位置圖、總平面圖、建築設計方案圖、投資分析情況等內容。各項內容的編制深度應達到國家有關部門的規定。評估報告應明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內容，並提出建議。
（三）專案建設目標、規模和功能的評估
專案建設目標是否符合我國國情，是否滿足該校總體規劃目標的要求，是否有重複建設專案。建設規模確定的原則和依據是否準確有據，專案建設規模是否經濟合理，功能是否合理並滿足使用要求，是否充分利用學校現有建設用地，在滿足當前規劃的前提下為學校今後一定時期內留有發展餘地。
（四）專案建設條件評估
（1）專案選址評估
專案選址是否符合規劃原則與要求。專案建設地點的選擇依據和理由是否充分，選址方案是否符合國家和所在地區國土規劃、城市規劃、土地管理、文物保護、環境保護等法律法規。
專案建設用地的屬性是否符合決策部門的要求，總用地規模是否明確，各種功能用地的規模及地點是否明確，各類建設用地是否落實。
（2）專案建設條件評估
專案建設所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設施條件是否落實且可靠穩定，能否滿足專案建設和建成後正常執行的需要。當不能滿足需求時，建設方案中是否有相應措施。
（3）根據提供該場地的地質勘察資料，對場地地層地況進行評估。對於無法提供擬建場地地質勘探報告的專案，可參考附近建築物地質資料進行評估，待正式勘探報告出來以後由初步設計再進行復核和調整。
（五）專案技術評估
（1）規劃總平面設計評估
規劃總平面設計構思意圖及佈局是否科學、合理，與周邊環境是否協調，豎向設計、交通組織、綠化景觀、文物保護和環境保護等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴建、改造與進一步發展的餘地。其技術指標是否符合當地城建部門規定。
（2）建築方案評估
建築方案首先應滿足該建築的功能需要，其建築形式、控制高度、層數、立面、出入口等應滿足國家、行業、地方有關建築法律法規的要求並考慮建築風格以及與周邊環境的協調。方案中描述的建築標準、採用的材料、採取的措施，如通風、採光、日照、出入交通、節能等是否符合規範標準的規定。
（3）結構方案評估
評估結構設計依據是否正確，結構安全等級、設計使用年限、建築抗震設防、所選用的主要結構形式等是否符合國家及當地有關規範及規定的要求，是否安全可靠。結構設計中是否考慮到了建設地點特殊的地基條件。
（4）電氣方案評估
設計方案依據是否正確，內容是否齊全，用電負荷、各系統引數能否滿足功能需要，建設標準是否恰當，系統方案是否可行，是否安全可靠、經濟、合理，是否符合相應規範與標準。
（5）給排水方案評估
設計方案依據是否正確，內容是否齊全，給排水量、系統引數能否滿足功能需要，建設標準是否恰當，各系統設計方案是否可行，是否安全、經濟、合理，是否符合相應規範與標準。
（6）採暖通風與空調、燃氣方案評估
採暖通風與空調、動力、燃氣等方案設計依據是否正確，內容是否齊全，負荷、引數能否滿足功能需要，各裝置系統設計方案是否可行、是否安全、經濟、合理，建設標準是否恰當，是否符合相應規範與標準。
（7）環境保護評估
評估是否按有關要求編制了環境影響評價報告（或在可行性報告中是否有專篇對該專案的環境影響作出評估），其報告內容是否全面，保護措施是否得當、可行等。環評報告中提出的問題，是否有解決的措施，措施是否可行。排放廢氣、廢水、廢渣的治理措施是否有效。
（8）安全衛生、安全生產評估
對於可能產生不安全因素和對衛生防疫有要求的專案，如實習工廠、生物化學實驗室等型別專案，應重點評估專案技術方案的安全防範措施的可靠性。
（9）節能節水評估
評估建築物的建築、結構、採用材料和建築裝置的選型是否滿足國家相關標準要求，是否有節能節水措施，能源來源的選擇、供能方式的選擇、能耗指標的控制、節水方案等是否合理，並對存在的問題提出建議。
（六）組織管理、實施進度及招標方案的評估
（1）專案組織管理
專案組織管理主要包括專案建設期組織管理和專案建成後的執行組織管理。評估專案建設期組織管理機構與職能分工是否明確；對於不具有建設專案實施管理能力的建設單位是否落實了管理機構和管理方案；專案實施各階段的管理方案或措施是否具體；專案建成後的執行管理機構設定是否落實及合理；專案建成投入執行後管理或經營方式是否可行；對於執行經費的解決方案是否作了分析和說明。
（2）專案實施進度
根據專案的建設週期，評估其是否最有效的安排了專案實施計劃和工程進度，是否編制了相應的框圖，說明各階段的工作內容和進度安排。
（3）專案招標方案
對土建工程、裝置、設計、監理等投資額達到國家規定額度的，應進行招標，評估其招標方案是否合理，招標方案應符合國家發改委有關檔案的規定。
（七）投資估算的評估
評估內容包括估算依據、編制方法、範圍、內容及深度、主要技術經濟指標等是否正確、合理，是否真實反映了可研報告中建設內容的要求。
（1）投資估算的內容
投資估算包括總投資估算和分項投資估算。在專案評估中，應對專案總投資構成的完整性、合理性和計算的準確性進行評估。總投資估算表包括建安工程費、裝置和工器具購置費、工程建設其他費用、預備費和貸款利息等內容。
（2）投資估算評估要求
①投資估算依據是否準確。因各地政府出臺檔案不同，對於地方性收費標準，數額差別較大，應審查取費依據是否齊全、合理。
②投資估算的編制深度是否符合要求，各項內容的組成是否詳細，儀器裝置是否有估算清單，工程建設其他費用是否有詳細內容等。
③對投資水平、投資結構是否合理進行分析評估。評估擬建專案投資水平是否恰當。投資結構主要是評估各個分項如建安工程費、裝置購置費投資是否合理，其他費用各佔專案總投資的比例是否合理，是否滿足投資部門對投資方向、投資結構的要求。對不合理的投資部分進行調整，並編制投資估算評估調整表。評估調整表應含申報投資額、調整後投資額和調整增減額等內容。
（八）專案資金來源與籌措方案評估
對專案的資金來源、籌措方式、籌資額度、籌資風險及資金使用計劃等方面的合理性和可靠性進行分析論證和評估，對存在的問題提出修改意見。
（1）資金籌措
評估可行性研究報告中提出的各類資金來源是否正當、合理、可靠，是否符合國家有關法規，各項資金來源是否落實，使用條件是否合理等內容。稽核相關的證明檔案和材料是否齊全，評估地方承諾的配套資金和建設單位自籌資金到位的可能性。
資金籌措方案的分析評估：含籌資數量及投放時間、籌資風險以及籌資成本等的分析評估。
（2）資金使用計劃方案
資金使用的計劃是否與專案實施進度計劃相銜接，安排是否科學合理。用款計劃安排能否與資金來源相適應，能否保證專案順利實施。有無調整和修改的建議。
（3）對還貸能力的評估
對貸款建設的專案，評估是否有銀行貸款證明或意向，並評估建設單位財務狀況，以確定其還貸能力。
（九）建設專案的效益評估
主要是從經濟、社會等方面的效益狀況進行評估。
（1）經濟效益（主要用於生產性專案和有經濟收益的專案）
主要評價專案自身可能取得的經濟效益狀況，評估其計算是否準確全面，是否合理、客觀地反映了專案的經濟效益。非經營性專案建成後能否持續、穩定執行，其執行費用如何解決等。如建設專案是以經營性為主，則必須進行財務分析。
（2）社會效益
由於所評估專案大多數為非經營性專案，因此應對建設單位投資所取得的社會效益進行評估。根據專案的性質和特點，分析專案對教育發展、社會發展及各建設單位帶來的效益，包括對促進國家或地區社會經濟發展和社會進步，提高國家、部門或地方的教育科學技術水平，改善學校辦學條件等。
五、問題和建議
（一）存在或遺留的重大問題
（二）潛在的風險
（三）建議
（1）解決問題的途徑和方法
（2）下一步工作的建議
六、專案總體評價
專案總體評價是在彙總各分項評估的基礎上，對擬建專案的必要性和可行性在全面分析和綜合評估的基礎上提出肯定或否定的意見，對於報告中各部分內容和方案存在的重大問題提出修改意見，對申報投資估算作出投資估算調整表，確定具體調整額。對不能確定的重大問題提出建議，供主管或決策部門決策時參考。將其資料資料進行檢驗稽核和整理，對比分析、歸納判斷，提出最終結論意見和建議，並作出專案評估報告。
七、評估專家名單
評估報告應附評估專家名單，含專業、專家姓名、執業資格及職稱等內容。
八、附件
1、專案投資估算評估調整表
2、專案專家評估意見（含專家簽名）
3、專案評估意見的回覆及補充說明檔案
規劃可行性研究報告19
【引言】
建築業是國民經濟的重要物質生產部門，它與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關係。2001年以來，中國宏觀經濟步入新一輪景氣週期，與建築業密切相關的全社會固定資產投資（FAI）總額增速持續在15%以上的高位執行，導致建築業總產值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建築業的快速發展，經過多年的市場整頓、制度建設及有效監管，我國建築市場正在進入健康的發展軌道，可謂亮點頻閃。
2009年，在國家積極財政政策的推動下，建設領域投資規模不斷擴大，建築業呈現良好的發展態勢。全國建築業企業（指具有資質等級的總承包和專業承包建築業企業，不含勞務分包建築業企業）完成建築業總產值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建築業實現增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。
2010年全年，中國全社會建築業增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質等級的總承包和專業承包建築業企業實現利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業990億元，增長35.0%。
2011年，我國建築業保持了平穩增長態勢，實現總產值11.8萬億元，同比增長22.6%；實現增加值3.2萬億元，同比增長10%，佔國內生產總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建築業在國民經濟中的支柱作用更加明顯，實現了“十二五”時期的良好開局。
未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化程序的高速起飛，也預示了建築業更廣闊的市場即將到來。
【目錄】
第一部分 建築專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、建築專案概況
（一）專案名稱
（二）專案承辦單位介紹
（三）專案可行性研究工作承擔單位介紹
（四）專案主管部門介紹
（五）專案建設內容、規模、目標
（六）專案建設地點
二、專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）專案產品市場前景
（二）專案原料供應問題
（三）專案政策保障問題
（四）專案資金保障問題
（五）專案組織保障問題
（六）專案技術保障問題
（七）專案人力保障問題
（八）專案風險控制問題
（九）專案財務效益結論
（十）專案社會效益結論
（十一）專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 建築專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、建築專案建設背景
（一）國家產業政策鼓勵建築行業發展
（二）建築市場前景廣闊
二、建築專案建設必要性
（一）進一步推進我國建築行業發展
（二）進一步提升我國建築工業技術水平
（三）
三、建築專案建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 建築專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充
分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、建築專案產品市場調查
（一）建築國際市場調查
（二）建築國內市場調查
（三）建築價格調查
（四）建築上游原料市場調查
（五）建築下游消費市場調查
（六）建築市場競爭調查
二、建築市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
（一）建築國際市場預測
（二）建築國內市場預測
（三）建築價格預測
（四）建築上游原料市場預測
（五）建築下游消費市場預測
（六）建築專案發展前景綜述
第四部分 建築專案產品規劃方案
一、建築專案產品產能規劃方案
二、建築專案產品工藝規劃方案
（一）工藝裝置選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、建築專案產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1．投資者分成
2．企業自銷
3．國家部分收購
4．經銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
第五部分 建築專案建設地與土建總規
一、建築專案建設地
（一）建築專案建設地地理位置
（二）建築專案建設地自然情況
（三）建築專案建設地資源情況
（四）建築專案建設地經濟情況
（五）建築專案建設地人口情況
二、建築專案土建總規
（一）專案廠址及廠房建設
1．廠址
2．廠房建設內容
3．廠房建設造價
（二）土建規劃總平面佈置圖
（三）場內外運輸
1．場外運輸量及運輸方式
2．場內運輸量及運輸方式
3．場內運輸設施及裝置
（四）專案土建及配套工程
1．專案佔地
2．專案土建及配套工程內容
（五）專案土建及配套工程造價
（六）專案其他輔助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通訊工程
5．其他
第六部分 建築專案環保、節能與勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、建築專案環境保護方案
（一）專案環境保護設計依據
（二）專案環境保護措施
（三）專案環境保護評價
二、建築專案資源利用及能耗分析
（一）專案資源利用及能耗標準
（二）專案資源利用及能耗分析
三、建築專案節能方案
（一）專案節能設計依據
（二）專案節能分析
四、建築專案消防方案
（一）專案消防設計依據
（二）專案消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
五、建築專案勞動安全衛生方案
（一）專案勞動安全設計依據
（二）專案勞動安全保護措施
第七部分 建築專案組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、建築專案組織計劃
（一）組織形式
（二）工作制度
二、建築專案勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分 建築專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、建築專案實施的各階段
（一）建立專案實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和裝置訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產準備
（七）竣工驗收
二、建築專案實施進度表
三、建築專案實施費用
規劃可行性研究報告20
房地產可行性研究的內容。
按專案研究詳細程度的不同，可行性研究可分為投資機會研究 、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產專案可行性研究的具體內容因專案的複雜程度、環境狀況的不同而有所不同，但一般包括專案的必要性分析、實施的可能性分析和技術經濟評價。其具體內容如下：
1)專案概況。
專案概況主要包括專案的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發專案的自然、經濟、水文地質等基本條件，專案的規模、功能和主要技術經濟指標等。
2)市場分析和需求預測。
在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發專案的市場需求及市場供給狀況應進行科學分析、客觀預測，包括開發成本、市場售價、銷售物件及開發週期、銷售期等。
3)規劃方案的優選。
在對可供選擇的規劃方案進行比較分析的基礎上，優選出最為合理、可行的方案作為最後方案，並對其進行詳細描述，包括選定方案的建築物佈局、功能分割槽、市政基礎設施分佈、專案的主要技術引數和技術經濟指標、控制性規劃技術指標等。
4)開發進度安排。
對開發進步進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發專案，其建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發，這就需要對各期開發的內容同時作出統籌安排。
5)專案投資估算。
專案投資估算即對開發專案所涉及的成本費用進行分析估計。房地產開發專案涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等，估算的精度要求佈告，但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況，力爭與未來事實相符。
6)資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據專案的投資估算和投資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，並對籌資成本進行計算和分析。房地產專案投資額巨大，開發商必須在投資前作好資金的安排，並透過不用方式籌措資金，保證專案的正常執行。
7)財務評價。
財務評價是依據國家現行財稅制度、現行價格和有關法規，從專案角度對專案的盈利能力、償債能力和外匯平衡等專案財務狀況進行分析，藉以考察專案財務可行性的一種方法，其內容包括專案的銷售收入和成本預測，預計損益表、資產負債表、財務現金流量表的編制，債務償還表、資金來源與運用表的編制，財務評價指標和償債指標的計算，如財務淨現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等。
8)風險分析。
風險分析是可行性研究的一項重要內容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析等內容。風險分析透過對影響投資效果的社會、經濟、環境、政策、市場等因素的分析，瞭解各因素對專案的影響性質和程度，為控制專案運作過程中的關鍵因素提供依據，也為投資者瞭解專案的風險大小及來源提供參考。
9)國民經濟評價。
國民經濟評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察專案的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現率等經濟引數，分析計算專案對國民經濟的淨貢獻，並評價專案的經濟合理性。它是專案評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據之一。因此，在房地產專案開發過程中，要綜合考慮專案對社群、城市環境、資源有效配置的影響，進行專案的國民經濟評價。國民經濟評價包括社會、經濟和環境效益評價。
財務評價和國民經濟評價都屬於專案的經濟評價，但兩者的評價角度不同。財務評價側重於專案本身的獲利能力，國民經濟評價側重於專案對於國民經濟的貢獻，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析專案的效益和費用，從而評價專案的經濟合理性。所以國民經濟評價又叫費用效益分析。
10)結論。
運用可行性研究的各種指標資料，從技術、經濟和財務各方面論述專案的可行性，分析專案可能存在的問題，提出有效的專案建設建議。