關於創業的心得體會（精選25篇）
關於創業的心得體會
一、什麼是創業
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果，創業包括領導者創業，企業家創業，大學生創業。
二、心得體會簡介
心得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，透過實踐反思學習內容並記錄下來的文字，近似於經驗總結。
三、關於創業的心得體會（精選25篇）
我們得到了一些心得體會以後，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼要如何寫呢？下面是小編整理的關於創業的心得體會（精選25篇），希望能夠幫助到大家。
關於創業的心得體會1
隨著社會經濟的不斷髮展，科學技術的不斷提高，在金融危機過後，大學畢業生的就業就越來越困難。雖然金融危機過去了也有一段時間了，而現在各行各業的經濟也開始復甦，可是，我們大學畢業生還是面臨著就業困難這一個問題，因此，很多大學生都會參加不同的創業大賽，以求獲得一些人士和企業的青睞，給予資金給他們進行創業。在面對這麼就業困難的一個時段，創業，不失是一個好的選擇，但並不是唯一的一個出路。就像投資既有回報但同時它也存在著風險一樣，創業，也有它的兩面性。
很多人都知道，大學生正是處於二十來歲的階段，正是青春洋溢，勇往直前的一個青春活力的階段。大學生創業的優點：
第一，他們還沒有被社會的一些不良風氣影響了，就好比勾心鬥角，阿諛奉承，表裡不一等這些不良的風氣。仍然處在了純真的時候，對人和事都有一種熱情在。
第二，大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是透過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值，並且在這些的鍛鍊中不斷的學習社會中的知識，吸收社會精髓，使自己不斷地提高，實現更高的價值。
第三，現代大學生有創新精神，經過了多年的學習，不僅學到了我們國家五千年文化沉澱下來的精髓，也接受了西方的新鮮事物的衝擊，而且現在網路如此的發達，大學生每天都在網上或者身邊接受著不同新鮮事物的衝擊，鍛造出大學生無限的想象，因此有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。
第四，大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而且懷著一種“藝高人膽大”的膽識，而這些都是一個創業者應該具備的素質。
第五，大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，而且學校也有一些專業知識的學校以及實訓，因此現在的大學生不僅具備了理論的知識，而且手上的技術也不會落後，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始有可能走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，還有願意不斷嘗試的精神，而願意對其創業計劃進行資助。
每一樣事物都有它的有點和缺點，講完了優點，我們講一下大學生創業存在哪些缺點。
第一，由於大學生畢業生剛涉足社會不久，他們的社會經驗不足，常常會對事物持有過於樂觀的態度，並沒有做好面對失敗的充足的心理準備。大學畢業生對於創業中的挫折和失敗，會感到十分痛苦茫然，心理不夠強大的人甚至沮喪消沉，覺得失敗了這一次以後都是失敗，有的甚至會自我否定。而且，在大學學習的時候，課上，大家看到的都是以前創業成功的例子，心態自然都是理想主義的，認為自己的創業也一定會成功的。其實，成功的背後還有更多的失敗，正所謂的失敗乃成功之母。我們在看這些成功的例子的時候，應該深一步的思考，我們既看到他的成功，也應該看到他背後的失敗，這才是真正的創業，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智，不會盲目的向前衝。居安思危，正是大學生創業一個必須的品質。
第二，由於大學生對市場並不是很瞭解，很多都是透過老師或者網上書上的瞭解，並沒有涉足在其中，所以很多大學生的市場觀念較為淡薄，並不明白市場的重要性，不少大學生在創業的計劃中都喜歡向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少會知道這些技術或產品會有多大的市場，是否能被大眾所接受。就算談到如何把他們的產品或者公司打入市場的時候，他們的計劃上表明的也多半是隻會計劃花錢做做廣告而已，而對於市場的定位，顧客的消費心理，營銷手段這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般，但卻是市場十分渴求，有廣大的消費群體和市場渠道的產品，往往會得到投資人的青睞。因為，商家最重視的就是利益，有多大的回報收益，他們就會給你多大的投資。
第三，大學生創業的時候過於、急於求成，因為缺乏對市場的瞭解及商業管理經驗的缺乏，因此，很容易就影響大學生成功創業是否成功。在大學的學習裡，學生們大多數都是對理論的學習，掌握了一定的書本知識，但仍然缺乏實踐和經營管理的經驗，這是影響大學生創業重要的因素。此外，由於大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子就能把公司打入市場，並且有很好的收益。因此，在這段困難的時期，創業的大學生要有足夠的耐心並且永有不怕失敗的精神，耐心的等待成功的碩果。
第四，大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在網上或其他的地方看到大學生提交的相當一部分創業計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資，但在今天這已經是很普遍或者是幾乎不可能的了。現在的投資商看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高，並且，他們在心中已經在估量這一個計劃能帶給他多大的利益，而這一個計劃，創新的元素在中間又有了多少，能否被大眾所接受，以及市場贏利的潛力有多大。而對於這些，一個創業者必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計劃，就像做預算一樣，你不是憑空的就說一個計劃要多少的資金，盈利又有多可觀，這些都是需要詳細的報表以及市場的調查，並且要做最壞的打算，在最壞的情況下，會怎麼樣，還有補救的方法，最後總結出來的一個可行的詳細的計劃，決不是僅憑你的三言兩語說這一個主意很好，收益有多大就能讓人家掏錢給你創業的。
經過了一學期的創業教育課，我覺得我們大學生，趁著我們還年輕，應該每一樣事物都去試一下，出去闖一下，而創業就是一個很好的選擇，有投資就有風險，有風險，回報才會大，創業，給你一種不一樣的投資，給你不一樣的回報！
關於創業的心得體會2
經過大學創新創業這門課程，我們主要學習了三個主要資料：創業的基礎、創業的歷程、體會與提議。創業的歷程舉了GIS這個例子，包括市場，發展趨勢，營銷策略，這讓我對創新創業這個課題有了更深刻的認識和理解。
科技創新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝，採用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，供給新服務的過程。作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應當具備有創新精神，創新是一個民族提高的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，在市場競爭激烈、產品生命週期短、技術突飛猛進的今日，不創新，就會滅亡。創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。在今日，創新本事已成了國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自我得到了鍛鍊，為以後自我在就業、創業的路途上鋪上了墊腳石。
在現今的大學生就業困難，需要創新創業，需要新的市場，隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大，高校畢業生的就業形勢日益嚴峻，畢業生佔到新增就業崗位的一多半。在這樣的情景下，所以我們必須創新創業。
一、明確目的
在我看來，大學生創新創業不等同於賺錢，我認為創新創業是一種樂趣，是一種學習的過程，是一個鍛鍊本事，獲取經驗的過程。創新並不必須是轟轟烈烈的，有時一個小細節、一個小想法就能夠改變一個企業的命運。創業絕不能有自我滿足的時候，要時時有危機感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了，創業並不是一帆風順的，要讓別人理解你的產品，靠嘴巴說是沒有用的。創業不能盲目，在創業前必須要進行全面細緻的市場調查，最好是從事自我熟悉的領域。
二、明確目標
創業，不是隻靠一腔熱血，而是要有必須的基礎。準備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準備之戰”，要做創新創業，必須紮紮實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先十分重要的一點就是明確自我要做什麼，在創新創業課程中，我們學習到選擇行業的若干原則：
1、必須是喜歡的產品，能夠不斷堅持活力；產品及所在行業有廣闊的前景，產品是不斷增值的。
2、所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可；能夠複製並能夠做大。
3、能發揮自我的天賦和特長。
4、朝陽產業，成長性高，能長期發展。
5、有必須區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭。
6、苦點累點沒關係，但投資不能太大，滾動發展。
針對以上的原則，我覺得選擇自我比較感興趣的行業或者是與專業相關的行業，關鍵在於新穎，創新，或者也能夠是借鑑別人做過的事業，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自我所做的創新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。其次，要善於掌握機會並學會放棄機會，做力所能及的事情。因為總是做超越自我本事的事情，只會打擊自信心和進取性；同時要有創新精神，例如我要賣一件衣服，另一家店也在賣和自我相同款式的衣服，那麼我應當怎樣辦呢，是不是應當採取一些措施，創新要簡單、實用、能操作，就像前幾年的牛仔褲一樣，破洞的嘻哈風格風靡一時，也許這種風格是來自一些褲子破了，廠家又無法對這些服飾採取好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三、必備條件
創業只要有活力就能成功的年代已經過去。大學生創業往往白手起家的居多，經不起反覆的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創業應當從自我的實際情景出發，做實際情景能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創業應當是一個摸索自我所在行業套路的過程，不在於資金的多少，而在於怎樣根據自我的實際情景出發，去選擇創業。
一個成功的創業者所謂的“天分”，主要是靠在創業的實踐中培養出來的。不僅僅包括思想方法、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度，更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。
第一，必須具有影響他人的本事，就是能夠讓合夥人、周邊員工心甘情願地跟隨自我去為夢想而奮鬥。
第二，創業者應具有激勵他人的本事。一個能夠調動團隊潛能的領軍人物，才能夠煥發團隊每個人的事業活力，才能夠振奮人心。僅有這樣的團隊才有生命力和活力。
第三，創業者必須有十分清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創業者是沒有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。也就是說，應有一個清晰的企業發展和成長的藍圖，同時要有本事制定實現目標的戰略和途徑。
第四，應對激烈的市場競爭，需要有較好的決策本事。因為，光把事情做好或是把企業管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的關鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會也太多，而一不細心就可能掉入盲目決策的陷阱。
第五，必須有整合資源的本事。企業的資源不僅僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關係等無形的要素。如果沒有把資源整合在一齊的本事就會失去競爭的優勢和先機。
第六，必須具備應付變革的本事。創業者是否能夠在激烈的市場競爭環境下，突破自我固有的思維侷限，挑戰自我以往的成功模式和戰略手段，是考驗創業者心理素質和魄力的重要環節。不斷否定自我，突破自我，戰勝自我，向自我挑戰，嚮明天挑戰，才有機會成為未來的佼佼者。
大學生有創業熱情，但由於經驗欠缺、本事不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在學校裡，對社會缺乏瞭解，異常在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。所以，大學生創業前要有充分的準備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，理解專業指導，為自我充電，以提高創業成功率。用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
所以儘管我們有知識、有活力、有夢想、有衝勁，可是由於我們缺乏社會實踐，沒有經過市場的風雨考驗，缺乏管理團隊的經歷，創業起來就會比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創業者的經驗，努力提高自身的創業本事與素質，更要注重創新。僅有不斷完善自我，我們才能在創新創業的路上走得更遠，給社會帶來更多的財富。
創業是艱辛的，要有思想準備，目標不要太高，大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。雖說跌倒了能夠爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來。一位哲人曾說：“走好每一步，這就是你的人生。”其實，我們每個人心中都有著一座山峰，雕刻著夢想、信念、追求、抱負；在前進的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、職責，尊重自我，尊重別人，堅持尊嚴，對自我的行為負責。
人的本事如同地下的煤，需要去發現它並開發出來，這樣它才有機會發光發熱。生命因為有限所以寶貴；因為有限，所以才要不懈努力。努力過後，我們才有理由相信，創新創業並沒有那麼難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會屬於我們。
關於創業的心得體會3
都說錢難掙，屎難吃，前幾年我確實有這種體會。
20XX年，剛剛大學畢業的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會，當時養家餬口不是我的目標，成為百萬富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼裡顯的那麼容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬塊錢就風風火火的幹上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進貨大量積壓，根本賣不出去，幾個月之後，我實在維持不下去了，一萬多的貨，5000塊錢處理給了別人，服裝生意夭折了。
經過了第一次的失敗後，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和專案。面對著眾多的各個行業的專案，我有點眼花繚亂，不知道該怎麼選。忽然有一天，當我看到中央電視臺7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事，我被她吸引了。故事說的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創業安家的事，她的經歷和我差不多，區別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我透過中央電視臺查到了她的電話，通話後我瞭解到她的創業艱辛，也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想，一個小姑娘做噴泉做的這麼成功，噴泉究竟是什麼樣的呢？原來是一種室內放的能夠加溼空氣、淨化空氣的健康型藝術噴泉。加溼淨化空氣？我想，現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎？市場上好象還沒有，要真是這樣能不好賣嗎？我能經營這種東西嗎？我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話，問她我能不能也銷售這種產品，沒想到她很爽快的就答應了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當地的市場，再考慮自己的經濟狀況，一定要三思。我很感動。
經過幾天的考察和考慮之後，我揣著剩餘的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話，所以我很快見到了小朱，她帶我在廠裡參觀了一下，每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已，產品確實漂亮，雖然價格有點偏高，但我相信那不是問題。
幾番介紹和了解之後，我對這個產品更加信任了，小朱也被我的誠意打動了，決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十，並且簽定了合同，做了我們這個地區的總代理，我更感動了。挑選好了我要的二十臺產品，將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。
按照我的想法，我把我的二十臺噴泉分了五份，每份四臺都貼上我的聯絡方法，然後我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負責人講好，免費的讓他們擺在裡面兩個月，他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了，其間有不少人給我打電話諮詢，想買我的噴泉，我把他們的電話號碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負責人見我來了，就直接告訴我想把噴泉留下，問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悅，但還是故作鎮靜，因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤，就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候，終於忍不住笑了起來。
沒想到了第二家，我一看愣住了，原來擺放噴泉的位置已經空了，我著急了，連忙找他們經理，問是怎麼回事。經理見到我來了，連忙陪著笑臉出來了：“真是不好意思，你彆著急，我慢慢給你說。一個月前，我的幾個朋友來到我這，看見我這的噴泉，說，你什麼時候弄來這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我說那是別人在這放的，不是我的，可他們不信說你蒙誰呢，就這樣當天就拉走了。你看這事，你說吧多少錢我付給你！如過你還有的話再給我拉幾臺。”就這樣五家賓館除了一家經理不在，要我過兩天去拿錢，其它四家都如數的付了錢。我的第一批噴泉賣完了，初去雜七雜八的費用，第一筆我淨賺8500元，於是我按照兩個月內客戶打電話的情況，通知河南長葛廠家給我發貨！
三年多來，經過我的努力和宣傳，每年最少都能銷售二三百臺左右，除去各種費用，每年都有十幾萬塊錢的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離，但是我相信這一天不會太遠了！
關於創業的心得體會4
創業成功的書讀過很多，創業失敗的文章也看過很多，但由創業者親自執筆，記錄並總結自己創業失敗的書非常少。所以，這樣的書，就顯得特別珍貴，讀這本書，也就有了很多不太常見的特別感觸。
首先，我理了理作者板倉雄一郎的學生時代。雖然板倉講的比較潦草簡單，但我覺得這段經歷卻很重要，因為正是他的學生時代，奠定了他創業的基礎。板倉在唸高中時，不是個好學生，沒能考上大學。後與父親吵架，離家出走，後來雖然勉強考上了一家不怎麼樣的大學，但他沒有去上，去打工了。他在高中時代，就愛好電腦，在高三就有了自己的電腦，並編寫過很多軟體，其中有一個類似於後來的MicrosoftExcel。說真的，這樣的條件，這樣的基礎，在當時，是非常少見的，所以，作者後來從事與軟體和網際網路有關的創業，其實也就不是個什麼奇怪的事情了。這個基礎是高中時代就已經打起來的，在正式謀生或者創業之前，他就已經具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨，更晚的李想，其實是多麼的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話：成功的原因，都是相似的，失敗的原因，各有各的不同。
其次，板倉其實沒有真正的工作經驗，幾乎一開始所累積的，就是創業經驗。怎麼說?他說是去打工，其實進了一家只有幾個人的遊戲公司。這麼小的公司，遇到什麼問題，肯定都是共同應對和經歷，而且，這麼小的公司，也沒有所謂的管理而言，也就沒有了所謂的職業成長通道。這樣的公司裡，要麼就跟著老闆一起發大財，要麼就有了基礎自己單幹。而板倉沒有能跟著老闆發財，所以，他一有機會，選擇的是創業，而不是去打工。這一點也不奇怪，因為他的工作經驗，其實就是創業經驗，他的高中基礎和他的第一份職業經歷，基本就決定了他一生的走向。
第三，板倉的個性，促使他成了一個連續創業者。在開始本書重點描述的HyperSystem公司創業之前，其實他已經創立過三家企業，一家是他20歲時創立的遊戲公司，算得上是一次成功的創業，但作者到23歲時，對其不滿，對已經運行了三年的公司經營心生厭倦，於是第一家公司掛了。不久，他創立了第二家公司，是關於語音通訊的，大獲成功。而來，又創辦了與地二家公司相似的企業，之後，才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉的性格，決定了他會是個連續創業者，因為他聰慧，敏感，極其喜新厭舊。聰慧和敏感，使得他能捕捉住新的創業和機會，但喜新厭舊，就意味著他很難專心經營好一家企業。某種意義上講，他會是個好的打天下的人，但卻不是個好的守天下的人。所以，他成功和失敗的基因，其實早都已經種下了。只是需要時間來發展和演繹而已。所謂性格決定命運，是也。
第四，光有天賦是不夠的，還需要歷練和學習。板倉無疑是具有創業的天賦的，但他的歷練和後期的學習不足，這使得他創造的企業，最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽我慢慢道來：
1、板倉沒有工作和管理的經驗和知識積累，因為他幾乎一開始就進入了創業經歷和創業模式，所以他的知識更多積累的是如何創業的，而不是如何工作和管理的。但顯然，後期他也沒有在管理方面下過苦工，從HyperSystem故事裡可以看出，他更多的是在做創意和營銷的工作，而不是著眼於整體的規劃，和內部管理制度的完善和調整，在人員的培養上，也並沒有怎樣下工夫，基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發展時看不出來，可一旦遭遇挫折，就一定是問題，企業的問題，首先還是人的問題，沒有解決好人的企業，是很難發展起來的。到後來，經營出現困難時，板倉所側重的，還是如何籌措資金的問題，自始至終，他都沒有著眼於培養團隊，所以，最後發展到無人可用，也就不難理解了。
2、合作伙伴的選擇有問題。板倉早期的成功，得益於他有個好夥伴，濱田。濱田不居功，不搶風頭，默默支援，基本都是在板倉成功時默默退出。但後來，在創辦HyperSystem，板倉選擇的是國重，此人是銀行體系裡面出來的精英，而且是站在銀行的立場來思考問題的，而不是作為一個創業夥伴單純的身份來合作的，這就使得他所有的合作意圖和算計，都以銀行和自己的職位、利益為出發點。但板倉經歷太少(幾乎沒有職場經歷，所以無法以職場人的思維來理解這類人)，識人不足(板倉相對這種江湖沉浮的人而言，看問題的角度過於單純)，卻選了他當做創業的主要夥伴，這導致在最後生死存亡的關頭，國重先生背後插刀，收回資金，卻不再貸出，加速了HyperSystem的死亡程序。這歸根結底，還是板倉的經歷太少造成的。
3、板倉沒有為自己決定要做的事情學習相關知識。板倉雄心勃勃，要到納斯達克上市，但他的決定，基本就是一個靈感，一個閃念，別人的一個提醒或者一句稱讚，而不是經過理性的思考，也沒有為了自己下的決定，去花時間系統學習自己要做的事。他決定要去納斯達克上市，連上市基本要做的準備工作都沒有概念，就幹起來了；他要在美國開公司，在日本的母公司連軟體都好沒有開發出來的情況下，就做了，一堆錢就砸進去了；上一個爛攤子還不知道怎麼收拾呢，又在韓國開起分公司來了……這些過於隨意和缺乏基本常識的決定，之所以做的這麼荒唐，跟板倉的疏於學習的個性有極大的關係。
縱觀全書，這個年紀輕輕，20歲便創業成功的年輕人，自大，自負，自以為是，基本上是既藐視別人的智商，又藐視常識積累，還又不願意學習。他只喜歡在成功裡學習成功，卻不擅長，也不願意在遇到難題時迴歸常識，正視失敗，學習基本知識。這才是這出悲劇產生的真正原因。雖然，他在自己失敗後，寫了這本書，如實記錄了他的經歷，在書中，他也有檢討自己的過失和不足，但是，自始至終，他都如他的書名一樣，停留在企業的生於與本身上，卻沒有，也沒能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉就是板倉，無法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事，即使經歷過，也不代表就理解了。雖然板倉在這本書中說的是企業的生於死，其實，在這這本書裡描述的那些些故事的後面，我們所看到的，又豈止是生與死這些簡單的事?
但無論如何，還是應該感謝作者，感謝他未多加修飾，如此真實地寫下了自己的這段經歷。
關於創業的心得體會5
科技創新就是一個運用先進新知識和新技術， 新工藝，採用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生都應具備的創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。
在這個市場競爭激烈，技術突飛猛進的今天，不創新，就會滅亡。創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。在今天，創新能力已成為了國家核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展第一步。同時也讓我們在校期間鍛鍊自己，為以後自己在就業，創業的路上鋪上了墊腳石。
在現如今的大學生就業困難，需要創新創業，需要新的市場，隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大，高校畢業生的就業崗位的一半多。在這樣的情況下，所以我們必須創新創業。
在我看來，大學生創新創業不等同於賺錢，我認為創新創業是一種樂趣，是一種學習的過程，是一個鍛鍊能力，獲取經驗的過程。創新並不一定是轟轟烈烈的，又是一個小細節，有時一個小想法就可以改變一個企業的命運。創業絕不能有自我滿足的時候，要時刻有危機感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了，創業並不是一帆風順的，要讓別人接受你的產品，只靠嘴巴說是沒用的。創業不能盲目，在創業前一定要進行全面細緻的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。
創業，不只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎。有充分的準備，做起事來才能事半功倍。俗話說：”不打無準備之戰“，要做創新創業必須紮紮實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點是就是要明確自己要做什麼。
創業是艱辛的，要有思想準備，目標不要太高，大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。雖說跌倒了可以爬起來，但更多人跌倒了再也哦啊不起來。一位哲人曾說：“走好每一步，這就是你的人生。”其實，我們每個人心中都有著一座山峰，雕刻著理想，信念，追求，抱負；在前進的道路中，我們要懂得真誠，寬容，信任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。在創新創業的道路上，不要有所畏懼，大膽開拓，成功總會屬於我們。加油！
關於創業的心得體會6
進一步開闊大學生村官工作和創業視野，用身邊成功範例鼓勵引導大學生村官投身創業和創新工作，促進大學生村官更好地成長成才。中央組織部和團委組織了全國大學生村官參加了第九屆。透過三天參觀學習和交流，我們認真聽取了先進典型的創業介紹，參觀了湖坊村的創業基地，與大學生村官面對面的交流，感觸很深。想創業，有創業的想法透過與創業村官交流溝通，聆聽典型使我明白，創業絕不是紙上談兵，亦或是空有一番創業熱情。要想創業，並且取得成功，前期的準備一定要充分，所謂“凡事豫則立，不豫則廢”，前期的準備瑣的過程，首先就是要有創業想法，想創業，才能考慮創業專案的選擇，我們必須結合自非常重要。創業是一個艱辛而繁瑣的專業知識和各方面的能力，不斷加強自身創業能力的學習，只有認識自己，提升自己，才能更好地認識其他事情，才能準確地把握創業的脈搏。
能創業，有創業的方法有了創業的想法，必須付諸實踐。在確定創業方向後，我們要根據自己所處環境，立足村情實際，利用地理優勢、資源優勢等資源，創造有利條件，有效地找準創業專案。同時我們可以利用網路、遠端教育和農家書屋等途徑，多方面、多角度查閱資料，調查研究，整合資源，摸索適合自己的創業方式、方法。
肯創業，有創業的毅力有了創業的想法，也探索了創業的方法，還要具備的就是創業的毅力。在落實創業的道路上，要有很強的創業毅力和創業信念，可以說創業的*，大家都有，但是創業的過程是艱辛的，創業是寂寞的，在創業的過程中，我們可能會遇到很多挫折，很多困難，需要處理許多事情，涉及方方面面，大大小小的問題。面對這些，我們必須有堅強的毅力和信念，我們要不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，我們才能成功，也可以說，只要我們能耐得住寂寞，能堅持一絲不苟做事，認認真真做人，在創業的道路上抓住一切鍛鍊自己的機會，很多人創業失敗與堅持不下來，沒有毅力，耐不住寂寞又一定的關係，能堅持下來就是一步成功。想要創業必須具備有很強的創業素質和創業毅力，有不怕吃苦、不怕累的創業精神和不怕失敗、勇於實踐的創業信念，只有這樣才能取得成功。
有了創業想法、方法和信念的同時，我們應及時瞭解黨中央國務院以及各級政府出臺鼓勵創業的政策，我們應該積極學好政策，積極爭取上級支援，為我們創業成功爭取有力的支援。作為大學生村官，創業這條路對我們來說不僅僅只是為了響應黨的號召，也是目前形勢為我們村官提供的大好機會，更是我們鍛鍊自己，實現自我的一條充滿挑戰的道路，讓自己的青春充滿奮鬥和拼搏的印跡，我們更需要把成功看成一次旅途，努力去看到更多美麗的風景。
關於創業的心得體會7
當今社會，大學生就業面臨艱鉅的挑戰。創業成了困境下一條很好的出路，也是當今社會發展的大趨勢。而相比之下，大學生在創業上具有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。我們有熱情活力，具備專業知識，有膽識，敢於迎接挑戰：但在社會這個複雜的環境中，我們因經驗不足，缺乏是非辨別能力，交際圈狹小，這就造成了我的創業中的盲目性和隨意性，本次創業培訓能幫助我們早做準備，起到一種很好的監控效果。
在教學課程中，老師生動詳細地給我們講述了創業的各種必備要素，例如制定營銷戰略、市場推廣、財務分析、 SWOT分析，透過遊戲教會我們團隊協作告訴我們怎樣更好地與人溝通。
參加創業培訓，我意識到是否適合創業，為自己找到一個好的創業專案尤為重要，可以透過優先申請獲得小額擔保貸款，用作創辦企業的啟動資金，同時制定企業人力資源計劃、市場營銷計劃和財務計劃，明確經營謀略是小企業持續發展的根本保障，只有這樣，我們才能在市場中贏得自己的一片天地。
在創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。
關於創業的心得體會8
自學習了20XX年X月X日，湖南聯通劉桂清總經；“創業”正是在上級領導審時度勢，在通訊業從話；六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、；同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展；我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所；如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無；在通訊市場由語音時代轉向移動網際網路時代的關創業。
自學習了20XX年X月X日，湖南聯通劉桂清總經理發出邁步”創業”續寫新輝煌的工作報告之後，讓我對企業今後發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對於“創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決；不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是隻有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐*。
“創業”正是在上級領導審時度勢，在通訊業從話音時代向移動網際網路時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。透過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即透過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一；用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題；“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力；對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明瞭未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今後的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入；企業內部管理方面，則透過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體資訊科技飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，網際網路資訊接入和資訊內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，並進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場鉅變，並及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的鉅變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多麼的出色，不管你曾經多麼的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行“創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通訊市場由語音時代轉向移動網際網路時代的關鍵時刻，我們必須開展“創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
關於創業的心得體會9
創業是門學問，有的人學會了，創業成功，有的人沒學透，創業失敗，所以我們在創業之前就要把創業的學問完全掌握，就好比高考的學生，沒有學懂就上考場，那必然只能落榜。
一、要有長期打持久戰的心理準備，最好結合自身的專業和擅長，整合自身資源，找準專案，在才大膽嘗試，剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力；
二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不幹的人更不要當回事。商場如戰場，經營中戰略戰術要保密，不否認有些人會透過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密，這點要十分謹慎。
三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟後再說。
四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑑，但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重複的。
五、要有激情和想像力。前者能鼓勵自己時刻保持一種幹勁和活力，後者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈並保持希望和夢想。
六、創業者一定要有吃大苦耐大勞的準備，並要有失敗後決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的鬥志。類似於清朝曾國藩與太平軍交戰時“屢戰屢敗，屢敗屢戰”的精神，也像今年福布斯大陸首富國美電器所說的那樣，“不要被困難嚇倒，只要不斷去拼，去做別人想不到的事才能發財。”想當年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和淒涼，可是幾年之後，“腦白金”風靡大江南北，讓隱藏在背後的史玉柱再次成為關注的焦點時，人們不得不驚歎創業者的堅韌和執著。
七、要學會看待你的同伴的優點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創業如同衝鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要洩氣，因著手立即招兵買馬，不到最後關頭不輕言退卻和放棄，只有經過這樣的磨鍊，經風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發得心應手，應付自如，直至取得最後的勝利。
八、要注意團隊同伴，一個團隊裡要有統一的價值核心理念，注重發揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創業的，就像聯想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發揮作用。
九、要不斷的學習。這年頭，社會發展變化太快，新東西，新名詞不斷出現，財經資訊、國家政策、網際網路絡，創業者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物。
十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規律，也不能忽視。
創業要善於分享
有一個十分有趣的現象，常常引起筆者的注意。
很多的創業者，在剛步入商海的時候，經歷都十分曲折，在每一個曲折起伏處都伴隨著困難和失敗，度過或者戰勝這些困難和失敗，就開始邁向成功；否則，創業行為只>能鳴金收鼓。
這種困難與失敗的起因往往是對市場不熟悉、資金缺乏，對相關的知識，如管理、技術等不能有效掌握，或者創業團隊的分裂。儘管創業之初有很好的設計、很精密的籌劃、很美好的願望、很大的勇氣，但是，在這些曲折面前，人們往往容易迷失。
正因為如此，使得一些新的經營方式脫穎而出，如特許經營、貼牌生產。尤其是特許經營，開始了突飛猛進的發展，誕生了一批巨無霸似的企業，如麥當勞、肯德基。特許經營的好處就是，已成熟的、有知名度的企業輸出品牌、戰略、管理、技術、市場選擇方法等，收穫的是資金和快速擴張。加盟者輸出的是資金和部分利潤，得到的是成熟企業的一些基本要素：品牌、管理、技術、穩定的市場，最終實現雙贏。
筆者形容這是“分享”。“分享”的核心意義是充分運用彼此的優勢，有效規避彼此的缺點，獲得市場的生存與發展。
構成一個企業成功發展的要素很多，其中關鍵的因素包括資金、戰略、管理、技術、市常對於一個創業者來說，進行正確的戰略、財務、管理、技術、市場的規劃與實施都是一個巨大的難題，因為他們缺乏經歷與經驗，也缺乏品牌，對於一個成熟的企業來說，迅速的擴張無疑面對著資金與人力資源的缺乏，因為資金與優秀的人力資源總是稀缺的
關於創業的心得體會10
大學生在校生和畢業生創業的時候，在創業最重要的幾個方面都有著一些缺乏：
首先，技術力量不足。大學生主要學習的內容是通識的，在實際應用中又是另外一回事，而大學生缺少足夠多的應用經驗和商用經驗。所以在最重要的技術力量上，大學生是嚴重缺乏的。惟獨作為技術人員在大公司歷練一番後才有足夠的技術力量來支撐創業。
其次，大學生對市場的熟悉不足。大學生平時都在學校中，很少涉及到與市場有關的活動，對市場的動態，使用者的痛點的把握能力幾乎為零。很多大學生有一個看似很好的想法，感覺很實用的樣子，就想要出去創業。其實很多時候並沒有解決使用者的痛點，所以需求不夠，創業很簡單就失敗了。
況且，大學生掌握的資源不足。大學生創業在創業的領域人脈資源缺乏，而有著工作經驗的人就不一樣。比如雷軍創業的時候，跟他一起創業的合作人都是各行各業的大牛，對各個行業的熟悉都十分深刻，而且在市場都有著充分的人脈資源和經驗，所以雷軍的成功也不是偶然。
因此，大學在校生和畢業生創業是極其艱難的。不是每個人都是比爾蓋茨，扎克伯格。更多的，還是需要腳踏實地，在工作中累積了對行業的熟悉，充足的資源，以及足夠靠譜的想法，才幹真正地創業成功。創業不是一個想法，一時衝動，而是結合對市場熟悉的一個長遠規劃。
關於創業的心得體會11
透過在SYIB創業培訓班所學到的知識，開始尋找我創業的專案。就在這時，我無意中看到了中央電視臺的農業天地湖南祁東黃花菜的種植，覺得是一個不錯的專案。便請假自費去了四川渠縣、湖南祁東等地進行這個專案的實地考察。在經過向有關人員諮詢了相關的知識後，發現黃花菜味甘而氣微涼，祛溼利水，除熱通淋，止渴消煩，開胸寬膈令人心平氣和，免於憂鬱”。其性味甘、涼，具有很好的利水涼血、安神明目、健腦、抗衰老功能，並能顯著降低血清膽固醇含量，所以對於腦力勞動者及高血壓患者有良好的保健作用。雖然黃花菜的功效很不錯，但是對於一個全新農產品的種植到走向市場,單純的瞭解是遠遠不夠的,必須要有科學的依據。透過做市場調查，發現市場上“黃花菜”比較走俏，鮮花的價格基本上是3元到4元錢不等，並且不是本地生產，全是從外地引進，而且供不應求，很多人想買都買不到。
得出這一結論便作出可研性報告書並向鄉上做彙報，鄉上支援我先走一步。我和村幹部說了我的計劃，支部書記說：“村上一定幫你把這件事落實”；會計說：“你是一個女孩子，決心是不是下夠了”；六社社長說：“我們家周圍的土地，可以無償給你使用一年”。看著村裡這麼多人的支援，我很感動，作為一個不是本地人確能獲得如此多人的支援，這件事情我一定要付出更多的努力來回報他們的支援。於是我決定先租20畝土地作為種植基地，讓老百姓看到了收益在帶動他們致富。因為我知道，對於我能在那裡帶領他們開闢一條致富之路他們是歡迎的，同時也是擔心的。
農村有句老話叫“櫻桃好吃樹難栽”。要種出叫好又叫賣的黃花，也不是件容易的事。為了找到合適的土地，我和村支部書記頂著烈日跑了幾個社，選了不少地塊。第一塊地：土質可以，管理方便，陰山太重；第二塊地：水源和交通沒問題，管理又不行……多次周折、反覆比較，最後看中了六社公棚的一塊地：緊鄰公路，土地耐旱，土質也符合種植黃花的要求。選中了這片土地後叫上這個社的社員開了大會，因為年輕勞動力基本都在外面去了，家裡剩下些老人和小孩，能把丟荒的土地換成錢，社員們都是支援的。解決了土地問題，就開始進行土地平整，首先就是除草，由於這塊土地大部分人外出務工，土地常年荒蕪，草比人高。看著這樣一片土地，我的心痛了，並下定決心要把這片荒廢的土地變成老百姓的錢袋子。
對於一個生長在農村卻未做過農活的我來說，要把一片荒地變成能夠耕作的土地卻是一件極大的挑戰。從請人除草開始，看著如此大面積比人都還高的雜草，心裡焦躁不安，本來時間就已經很緊迫了，如果不能夠在有限的時間裡將草除完，就將直接影響到我種苗下地以及第二年的收成。這個時候，會計對我說：“不要著急，創業是艱苦，一定能夠做完。”我的心開始安靜下來，母親怕我在僅有的時間內完成除草便主動到地裡幫我，看著母親如此的幫我，感激之情油然而生，更加堅定了創業一定要成功的信念。
由除草開始，我的面前就是一路的荊棘，遇到一個問題解決一個問題、解決一個問題又遇到一個問題，在解決與遇到問題中不斷的前行，而在前行的過程中才是真正體會到了，創業不易，作為一名大學生村官更不容易，好在有家庭堅強的厚盾，我並非孤單作戰，即使前面的路再艱難、阻礙再多，我也能夠一個一個的解決。在耕作的時候出現的一種狀況就是“牛在前邊跑，人在後面追 ”。由於土地常年荒蕪，當牛在犁土的時候，犁頭剛剛犁進土中，牛一向前走，犁頭就跳到了土面上，人在後面就是大汗淋淋，人很累，牛也很累，但是有限的期限內卻要將土地耕作出來，雖絕非易事卻也是能夠做到的。“不經歷風雨，怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，現在的我越來越深刻的理解了這句話。
土地平整完了，前一部分的種苗也回來了，有了老百姓的支援，種苗很快就下來了地，由於資金的不到位，還有一部分種苗沒有落實，雖然只差那麼幾萬塊錢，但在那個時候那幾萬確算得上是救命錢，到農業局問後，他們有小額貸款，雖然手續繁瑣，鄉政府確大力幫忙解決，最後信用社到信用聯社這邊，由於在時間上的關係，貸款得一兩個月後才能拿到，那個時侯可真的就叫“黃花菜都涼了”，心裡焦躁不安，在這個時候，南充法制報主任把商業銀行的行長介紹給了我，銀行那邊決定把款貸給我。拿到貸款後，我立即跟種苗商聯絡上了，但是那邊給的訊息確讓我再次跌入谷底，這時的我才知道：“我看到別人的輝煌，確沒看創業的艱辛”。現在的自己猶如一葉孤舟，找不到了方向，我已經不好在找父母借錢，政府這邊已經給了我很大的支援，也不好再次麻煩。這個時候的我想到了給區委吳書記寫了一封信：將自己的情況做了一個介紹，吳書記看到信後很重視這個事情，讓相關部門的領導實地看看情況，來的領導跟我們鄉黨委政府商量，政府借兩萬元給我，就業局有小額貸款，把款辦下來就還給政府，政府把兩萬元錢交給我的時候，我無比的激動，我的心踏實了，種苗錢到位了，不怕錯過種植季節了，對他們的感激之情由然而生，我一定要努力將自己的產業做好，一定要對得起那麼多支援我的人，那個時候在不斷的為自己鼓氣與加油中，建成了20畝黃花種植基園。
從種植到收穫，一年的時間，讓我真正的體會到了農民的艱辛，小時候常常會聽到老一輩人說：不好好學習的話，會“面朝黃土背朝天”，那個時候的話是為了激勵小孩子們好好學習走出農村；從未想過有一天我會過上“面朝黃土背朝天”的日子，這並不是因為沒有好好學習，而是為了能夠讓自己學習到更多。農民很苦，是因為他們的小農意識；農民很累，是因為他們只遵循原始的模式；而自己，是農民也非農民；是，因為從小生活在農村。非，是因為從來未成做過農活。聽到的東西和實際的東西總是相差得太遠太遠。也真正的體會到實踐就是真理。
從育苗到採摘，經歷了太多，印象最為深刻的就是凌晨三點就開始下地採摘黃花，不管天氣如何，才開始的一兩天，當鬧鐘三點想起的時候，那個時侯的自己掙扎著才起了床，在掙扎中想著：我為什麼不像其他村官一樣平時跑跑路、弄弄檔案?為什麼給自己找那麼大的罪受?看著別人還在夢裡的時候，我已經開始勞動，心裡是那麼的不平衡，也會在朋友面前抱怨著，朋友總是笑笑說：“勞動是光榮的，再說了，自己選的路，少在那裡抱怨”。也是啊！這條路是我自己選擇的，唯有堅持才能成功。在看看到地裡幹活的人，他們一樣那個時候到地裡了，他們雖然能夠掙錢，但是起得那麼早，還不管颳風下雨，也都堅持著，而且只有那麼幾元錢，看著他們，在無形中也給了自己很大的支援。就像朋友所說，在城裡一個小時幾元錢誰給你幹活去，這就是差異，看著這樣差異，想要帶領他們致富心更是無比的堅定，雖然作為一名村官，雖然待的時間很短，但是我一定會用有限的時間真正的為老百姓做些事情，而不是所謂的誇誇其談，紙上談兵。
身為大學生村官，辦了這麼一個種植基地，受到了很多村民關注，一定程度上也起到了帶頭致富的作用。先合作社辦起來，等合作社名聲創出來了，品牌打出來了，再吸收周邊一部分低收入農戶，增加他們的收入。
從一開始認為大學生村官既沒權又沒地位，在村裡發揮不了多少作用，到現在堅定的信念就是隻要我還是一名大學生村官，我就要對群眾負責，對自己負責，為群眾的生活著想，把帶領群眾發展致富作為自己義不容辭的責任。其實，大學生村官做的每一件事情，村民都是看在眼裡、記在心裡。
關於創業的心得體會12
任職到現在，我已經完全融入到村集體中，村裡無論大小事，我全都積極參與，從計劃生育、矛盾糾紛，到脫貧攻堅、遠端教育等很多村內的事務處理。雖然每次的工作內容不盡相同，但在工作中，我都盡力將自己所學的專業充分運用到各項工作的處理上，力所能及的為領導分憂，同時也會把自己的一些想法向村幹部反映。雖然有些想法甚至非常幼稚，但鎮、村幹部都給了我最大的包容和幫助，而他們一直不斷的關懷和鼓勵，也是指引我幹好工作的不竭動力，這兩年多來，對理論的學習，使我懂得了什麼是實事求是、怎樣從實際出發，增進了與農民群眾的感情；使我樹立了幹工作要高處著眼、地處著手，從小事做起的認識，堅定了在困難中戰勝自己，不氣餒、不動搖、不浮躁的品格。
工作期間，我沒能忘記帶領老百姓致富，我不希望我是個只能做幾件小事的村官，雖然說村官創業還是新鮮事物，但它的存在，確實是一個讓老百姓致富的一個嶄新的載體，村民一開始對我諸多的懷疑與觀望，現在大部分已消失殆盡，更多的是一種期待、一種渴望，渴望我們能真正帶領他們致富，而這也是我心裡所想的。今年以來，我們李恆鎮五名村官透過個人出資入股，成立了李恆鎮潤民兔業，直接帶動8名貧困人口就業，也鼓勵了其他人，同時，我和另外兩名村官，周泰偉、羅雷，共同投資創辦了李恆鎮豆丹養殖，計劃分兩期投資，預計用地五十餘畝，投資金額計劃為50萬元，目前，第一期已投入十一萬元，豆丹已經入土，兼種蔬菜。光這一期，已解決十名貧困戶就業，在我們的帶動下，村裡很多群眾都說等明年，跟著我們一起養殖，我們也會毫不保留地交給他們技術，我們的想法是，風險由我們承擔，賺錢是大家的。因為我們創業的目的就是有針對性地改變種植結構，增加農民收入。
第一個三年很快就過去了，當然，一心一意為農民謀發展的同時，我們也會存在諸多的困惑，比如，農村留守兒童問題，我到現在都沒有一個可行的解決方案，又比如，對於我們村官，三年以後，又該是怎樣的一個說法，我們都在期待當中。我的第一個三年，我確信，會是忙碌的三年，不平凡的三年，進步的三年，為村民服務的三年。
關於創業的心得體會13
1、待人準則：學習儒家思想，讓別人靠近你，建立人際關係，要贏得人心，就是贏得地位與市場。讓別人信任你，你必須做到低調和懦弱。但是做生意要講誠信，朋友跟原則要分清，既要做朋友的同時，也不能忽視了原則。只有堅持原則才是公司基業長青的基石，你身邊的朋友也會越聚越多。
2、領導職責：領導者就是領導者。領導者永遠先做三件事：找到人、培養人、授權人。管理就是管人，將你的事情交給別人去完成，找合適的人，培養他，然後把工作授權給他，那麼你就有更多的時間去完成你的職責——思考戰略目標、制定決策，這才是你的時間價值所在（高管層一小時的工作價值勝過員工100小時的工作價值，只有高管層做出正確的決策，找對發展的大方向，員工才知道怎麼去做，才有可能把事情做好）。
3、領導管理：權力給你不是統治他人的，而是扶持每個人走向做人做事的成功，幫助追隨者快速成長成為領導者，這才是你最大的成功。領導者往往都是懂得時間管理的人。這就要求你不是多做事，而是少做事。你要找到重點並抓好。只做最重要的事，並不斷提醒下面員工做好相應工作，完成各項指標。
4、管與理，管理重在用心：企業管理要靠人才。如果單靠一個“管”，那你就不用請人來管了；那“理”就要靠一個有用的人才。所以管理兩個字連在一起，就要靠你高階的人才了。光靠管事還遠遠不夠，必須要有一個有能力的人，用心把所有的事來理出來才對。要全方位把握好，並盤活理順各個環節！
5、領導技能：高明的領導，引導員工的思維、不高明的領導，管控員工的行為。怎麼去管人呢？（管人的最高境界：就是首先管好自己）用能力、自律、懂行，引導他人、去關愛他人、鼓勵他人、用未來吸引他人。並且用真誠去做到帶人、帶心、帶團隊，用心對待每一個人。
6、授權與檢查：領導者同時也是檢查者。授權不等於棄權，授權過程中一定要檢查過問，隨時檢查評估，這樣可以隨時發現錯誤，糾正錯誤，調整方向，使任務得到順利地執行。對於基層員工，每天要做到隨時檢查，因為基層員工不同於我們有自覺性、感悟性，要我們主動安排、引導，教會他們如何工作，避免做錯事。透過檢查，才能把工作圓滿完成。唯有檢查，才能保證落實和督促執行的作用。
7、放下架子：請放下你的領導架子，企業初期要走出你的辦公室，做個走動式管理的領導。
①開會時做個認真的好領導。
②工作時做個好教授，把員工當學生來教。
③上下班時做個迎賓的好家長，因為你今天給員工一個笑容是員工今天一天的動力。
④深入車間察看，不斷地檢查工作的結果和存在的問題，有不妥的地方及時改正。
如果你把自己當成老闆或者高階領導，那你的員工同你就有距離感了，也沒有員工願意同你講實話了。你只有到基層去、深入基層，跟員工打成一片，問長問短地傾聽他（她）們的工作狀況，以及合理建議，才能做到揚長避短，逐步完善。
8、積極行動：“營銷為王”一切的成功在於銷售，銷售的成功迴歸於企業發展。企業所有的行為都是成本，唯一銷售是利潤。銷售的基本原則：就是首先把自己賣出去。就是說首先讓自己贏得客戶的認可，客戶才認可你的產品。“行勝於言”做任何事情都不能拖延，任何事都是做出來的，不是說出來的。只有領導主動先行動起來，把戰略目標佈置落實。然後帶動員工、影響員工，你才有成功的可能，否則一切都是在紙上談兵。
9、如何用心工作：做任何事之前要學會辦公記錄，把每天要做的事及時記錄，做你所寫的事，寫你所做的事，該做的事要有程式地完成，每天早上檢查自己昨天的事情是否完成。完成的打√，沒完成的要先問問自己，並且立即抓緊去完成。否則，你在做一天和尚撞一天鐘是沒有結果的！
10、千里之堤潰於蟻穴：一個企業的成功是靠全面的成功也是靠點點滴滴累加起來的，失敗也源於你點點滴滴放鬆造成的，所以要全方位管理好每一個細節。在管理企業中，把企業的錯誤問題不斷放大來處理，在處理人與人的糾紛事件上或同事間的事要不斷地縮小，用寬容、包容、理解的態度來處理。人人都是人才，只不過你沒有發現他。垃圾也是放錯地方的寶貝。所以領導要學會用人技巧，揚長避短。
11、現在是1+1=11的時代： 現在是一個動車組的時代。千斤重擔人人挑，人人頭上有指標：企業的績效目標一定要量化分解到每人每天每件事，每個人都對自己的目標達成負責。首先要選對人、用對方法、做對事。只有超常規的思維、正確的思想觀念，你才有能力和價值讓他人
關於創業的心得體會14
從創業背景上看，我國正處在一個偉大的變革的時代，異常是在加入世界貿易組織協會以後，隨著社會主義經濟市場化和經濟全球化的進一步推進，人們的生產生活方式、社會關係、價值觀念乃至禮貌形態都在發生著日益深刻的變化，社會對人才的需求已經逐漸變化。如何培養和塑造能夠適應這種變化並在社會變化中有所作為的人才，是當代中國高等教育改革與發展面臨的重要課題。高等學校要擔負起全面推進素質教育，培養高素質的創新型人才的歷史使命。
創業精神是一種理念，這種理念貫穿於高等學校的課堂教學和課外活動之中，培養學生的創新意識、創造精神和創業本事，使學生畢業後大膽走向社會、自主創業。開展大學生創業教育，包括課程設定、實踐活動、教學體制改革、教育評價模式的改革等。但不外乎一方面是創業思想教育，另一方面是創業技能教育。創業思想教育是創業技能教育的基礎，創業思想教育包括創業意識的培養、創業動機的確立和創業心理品質的養成，目的是為了讓受教育者構成正確的創業思想。開展創業思想教育，關鍵一點就是創業意識的培養，使學生變被動理解就業指導為教會學生主動或自主創業。既要鼓勵學生敢於在新興的領域和行業去艱苦創業，也要支援學生敢於自主創業，學會自我發展，培養學生具有創業的膽量、勇氣和開拓創新精神。
我對大學生創業這種事情是十分贊同的，因為現代生活是一個快節奏，充滿挑戰與機遇，成功與失敗並存的生活，大學生創業，不僅僅能夠創出自我的一片天地，還能夠豐富自我的實踐經驗，大學生是一個具備高等教育水平，極高修養的綜合體。
大學生創業能夠將自我在大學所學到的知識應用到實際的活動中，從事自我擅長的方面，會充分的將自我的專業知識應用其中，做起來也會順利一些，可是大學生是也是一個弱勢群體，首先，大學生缺乏社會實踐經驗，對社會的認識還處在一個初步的階段，大學生還沒有真正的接觸社會，沒有真正的意識到社會上的競爭，大學生進行自主創業，缺乏必要的經驗，會有很多很多的彎路要走，所以需要全社會的關注和幫忙，大學生創業逐漸被社會所承認和理解，同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等歷史使命。在高校擴招之後越來越多大學生走出校門的同時，大學生創業就成為了大學生就業之外的一個社會新問題。大學生創業面臨著許多問題，其中既有優勢，也有劣勢。
主要優勢有：
1、大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應當具備的素質。
2、大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術。
技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
3、現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拼，創造了財富。
4、大學生創業的最大好處在於能提高自我的本事，增長社會實戰經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是經過成功創業，能夠實現自我的夢想，證明自我的價值。
主要劣勢有：
1、由於大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是夢想主義的。其實，成功的背後還有更多的.失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也僅有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。
2、急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了必須的書本知識，但終究缺乏必要的實踐本事和經營管理經驗。此外，由於大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的主角。
3、大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創業計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今日這已經是幾乎不可能的了。此刻的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可複製的，以及市場贏利的潛力有多大。而對於這些，你必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
4、大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂於向投資人大談自我的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半隻會計劃花錢做做廣告而已，而對於諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的並不必須是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創業者應當有十分明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
我認為大學生創業應當注意如下幾點：
1、多學多問，虛心請教。
2、耐住性子，不可衝動。
3、勇於承擔，負責到底。
4、要認識並理解人的本性。
5、要有大局意識，不能只顧眼前。
6、時刻學習，終生學習。
大學畢業生創業，首要的原則就是讓自我學有所用，“做熟不做生”。對於學自然科學的學生來說，如果在學習期間取得過科技創新成果，甚至融合過風險投資，那麼，你能夠憑藉這點優勢順利走上創業路。同理，學管理或人文科學的畢業生若在學習期間進行了理念創新，在相關領域中構成了新的體系，也可利用其作為創業初期的資本。而學藝術、設計、廣告等專業的畢業生，能夠自由職業者的身份創業，但最好是幾人聯合。對於沒有以上成果能夠作為創業資本的人來說，職業顧問的提議是找一些物質投入少、產出相對較高的行業起步，如針對高校生的中介服務、小規模的消費品經營、利用網路資源進行資訊服務等。而IT專業出身的大學畢業生，由於該行業行情的低迷，提議還是先求職，到較大的公司去熟悉、把握整個行業，不要輕易“下水”。並且在有了具體的創業目標、方向後去花一段時間涉及到你目標所在行業的各輻射行業，從大處縱觀。
總之，獨立創業精神的培養既取決於客觀條件的許可，更依靠於學生主觀的努力，作為學校要營造有利於人才脫穎而出的氛圍，進取培養學生的獨立創業者精神，為培養現時代社會所需要的人才而努力。創業不是一蹴而就的，需要的是在挫折中成長，不斷提高，堅持不懈，才能最終走向成功！
關於創業的心得體會15
每當我想起我的創業經歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著：人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你儘管活著，每年還在成長，可是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，可是長不大。人們能夠踩過你，可是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦；人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人，都應當像樹一樣的成長，即使我們此刻什麼都不是，可是隻要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，遙遠的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色。活著是美麗的風景，死了依然是棟樑之才，活著死了都有用。這就是我的做人的標準和成長的標準。
我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當家，但我認為窮人家不是早當家，而是早應對現實和選擇無奈的現實。初中唸完由於家裡的平困我放棄了高中，放棄了上大學必經之路。每當我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多麼想去走走上高中和上大學的路。為了早些脫離貧困為家裡減輕負擔，我去職業高中學校學幼師專業，去學門手藝，這樣能夠早早上班，早些賺錢。職業高中畢業後我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師，我做了半年後幼兒教師，我厭倦了，這種每一天應對呀呀學語的孩子，我覺得這不是我的人生和夢想，我能安於現狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學歷，沒有什麼一技之長，我只能到酒店當一名普通的服務員。在酒店當服務員期間，我努力工作進取表現不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言，期望能夠得到老闆的賞識當個大堂經理，可是不管怎樣努力也改變不了，我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農村孩子。一天後廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在那裡浪費時間了，不管你在這兒幹多好，你永遠是個服務員，你還年輕，技不壓人，出去好好學門技術，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自我我到那裡是來幹什麼來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自我，為了出人頭地。偶然機會我發現了美容和理髮這個行業，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標榜美容美髮學校。在那裡我經過一年的努力的學習，得到了教師及校長肯定。以優異的成績畢業並取得高階美容師資格證書。到了一家大型美容理髮會館工作，打工的日子，我沒有把自我當成一個美容師，我把自我當成是這家美容院的老闆，每當美容院出現問題的時候，我都會問自我：“如果我是老闆，這個問題，我該怎樣解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。2004年我回家裡過年，我發現家那裡沒有一個像樣的專業美容院，並且市場還沒有開發。在家鄉創業的想法逐漸的在我腦中構成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創辦了扎蘭屯市協和健康美療會館。開業初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術和手法，很快的有了一批客源。隨著店裡的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店裡的特色專案，可是問題一個一個的出現了，最嚴峻的問題“店務管理”方面，因為美容師的增加，大家在一齊時間長了就會出現不一樣的問題，異常是都是女孩子，更加不好管理。並且年紀都和我差不多，管理起來更是不容易。店裡總是發展不起來，並且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力研究店裡的方向，忘了自我是一個店裡的領航人。就這樣店裡總是在不好也不壞中生存著。2008年我結婚了，結婚後老公和我說：“絕望中尋找期望，人生終將輝煌，今日的放棄不是失敗，而是為明天更好的發展。您應當出去好好學習，冷靜的把這幾年的創業好好總結一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家裡交給我，我願意陪你在路上。”就這樣我放棄了協和健康美療會館，可是我沒有放棄我的夢想，我的事業。在這一年多，我多次去哈爾濱和瀋陽、廣州等地美容院學習總結。我再次創業開辦了女王美容院，這次創業我在管理上實施以制度做管理，無規矩不成方圓。我不在去做顧客服務，而是做店裡的掌舵手。在產品上，我打出：“將養生和美容相結合為特色發展路線，不單純研究表面的美，而要從內到外得到健康和美麗的理念。”去佔領市場。
每次我培訓店裡的新來的學員的時候，我從她們的身上看到了我從前的影子，都是些想走出來、想發展、有著夢想和抱負的女孩兒，可是沒有學歷、沒有經濟基礎，並且很無奈的應對著社會。看著她們在我的店裡逐漸的成長，從一個小樹種子，變成一棵小樹。我感覺很高興，想到自我能夠給她們陽光，我總會覺得自我很欣慰。此刻的我一向在用心的去問自我：“為什麼創業、想得到什麼”。每次看到她們我得到了答案。我想讓更多像我一樣的女孩兒，得到幫忙，將我多年創業和經營店的經驗分享給她們，給她們一個實現自我的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法，也是未來店裡發展直營店的方向。的牙學語過。
今日我想到了俞敏洪教師在北京大學20XX年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最終說了這樣一段話，讓我異常感動，他說：人的一生是奮鬥的一生，可是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的夢想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。可是如果你每一天庸庸碌碌，沒有夢想，從此停止提高，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
關於創業的心得體會16
前段時間寫了一篇關於玉帝是怎麼管理團隊，作為一個重讀西遊記的粉絲來說，西遊記很多面都值得我們大家學習，其實很多事都來源生活，我們看的淡一些，就能獲得更多的思想和知識。今天第一章先寫，西遊記最大的背後勢力集團，道佛相爭無疑就是搶市場。
我們先從第一點開始分析起：如來是佛，玉帝是道，佛即是和尚尼姑，道即是修仙得到，並不一定是道士。雖然只是神話但我們依然不難發現，那就是我們從封神榜裡看到了，當初封神是封的神仙，也就是能到天庭去就職的神仙，而不是佛。
佛是從西方引來的，即是接引和準提。因為闡教和截教興周伐紂。所以最開始是沒有否佛這一說的。就好比第一個吃了螃蟹的人，第一個下海的人掙錢了。那麼後續的人肯定會來搶地盤的，所以西遊記的梗概就一幕瞭然了。佛教就是為了搶玉帝的地盤，所以才讓唐僧去取經，但是唐僧到底是取經還是如來傳經，這一話我們留到下次再說。
那麼我們再來說創業，既然是創業那麼肯定會迎來一代新人換舊人的場面，肯定會有一批人出來搶佔市場，每個行業都是，典型的淘寶一枝獨秀，那京東呢？他不一樣的搶佔了淘寶的市場，所以我們創業就是為了搶市場，你有能耐自然你就能立竿而上。如果淘寶在三年前搶佔物流市場，那京東還玩個啥？大家都知道京東是從物流發家的，所以佔據有利的時機也很重要。
就是因為當初京東就沒有直接去幹電商，而是把物流市場做到貨到付款。如來傳佛不也是善優先嗎？就是行善積德，當初道教沒有這樣的思想的。所以佛祖也沒有明刀明槍的跟玉帝說，我就是來搶地盤的。從這一點我們不難看出，多大能耐做多大事；也就是說如來佛他是鬥不過玉帝的，為什麼呢？上一章說過，因為玉帝有蟠桃在手，而且天庭的大羅神仙比如來的弟子要強很多，這個時候如來根本就不是玉帝的對手。他敢去搶嗎？
不難發現其實如來和玉帝都非常聰明，他們都不傻，他們都想守住市場，最大的頭頭就在那，你想搶我的市場沒門。所以如來也不傻，既然中原之地還沒有開發，玉帝又作用朝臣在天庭。而如來本身就是在地下的，既然市場擺在那，玉帝不要如來憑什麼不要？這裡不難發現你想要壟斷一個市場也是很困難的。再者而言玉帝是認可他的存在的，也就是認可如來的存在的，為什麼認可呢？就算不認可，如來有了這樣的勢力玉帝也不好消滅，還有第三類存在那就是妖了。鷸蚌相爭，漁翁得利，所以真正的市場來源還是這樣，同盟永遠比相鬥要好。
我們再來看一個問題，我們為什麼創業？因為我們要分一杯羹，既然是分一杯羹那就必須有實力，無論我們有沒有實力，我們多一個存在就會讓最初的同行少一份利潤，同樣同行的存在也是我們的對手，那這就是搶市場。你越出名你獲取的利潤越大，所以當初很多人都想成為神仙，因為封神榜在這裡，後來又想成為佛，因為如來把自己定義為比神仙更高的等級，你通過了才能成為佛，所以如來那邊很少有佛，而玉帝那邊到處都是仙。物以稀為貴，自然而然的佛就比先要高一個等級，換句話說也就是佛比仙要厲害。
90後創業就要學如來的精神，一代新人換舊人，既然我們存在那就有我們存在的理由，儘管我們還年輕但我們上一輩人總會老去，總有一批90後要撐起一片天，既然90後會撐起這片天，那為什麼這批90後不是你呢？
關於創業的心得體會17
透過創業課的培訓，我學到了很多。懂得了自己需要什麼和為之奮鬥。我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。
我們要養成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業的生涯規劃，並執行。透過這次創業課程的學習，我們掌握了一定的創業知識和技能。對創業過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。
老師鼓勵我們就業，但也支援我們創業。創業的路是艱難的，是曲折的。創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。為此，在創業的過程中我們必須考慮以下問題：
1、確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛鍊自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環境相比較，大學有很多鍛鍊自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學裡我們可以半工半讀，家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛鍊自己的途徑還是很多的。
2、心態問題。擁有良好的心態，尤其是對創業風險具有清醒的認識，並充分擁有應對風險的心理準備，是創業成功的必要條件。但是由於大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創業風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下，創業前景也會受到相應不利影響。
3、經驗限制。由於剛步入社會，大學生很難擁有關於創業的直接經驗與間接經驗，創業知識一般也限於“紙上談兵”，在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創業困難。
4、知識限制。創業需要企業註冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處於劣。
5、資金困境。由於大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由於風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急於獲得資金而不惜賤賣技術，二是過於珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6、技術限制。理工類大學生受學識的限制，擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對於那些文科類大學生來講，很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業，在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。
創業並不是一朝一夕的事，必須具備豐富的創業經驗和知識，以及對市場的洞察力，並且要有足夠的資本、技術，同時必須要有良好的心態，因為做任何事情都會遇到挫折和困難，更何況創業也面臨著倒閉的危險，所以我們必須做好面對這些的良好心態。總之，我們一定要把握好當前的機會，根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創業的話題是永恆的，但創業的選擇須慎重。
關於創業的心得體會18
今年三月份的時候，我一個朋友說服我一起合夥開一個花店，因為我不是很會插花，她老公是很厲害的插花師，她老公和她就說，讓我出錢，她們出工，一起開個花店，賺了錢就對半分。
我同意了。然後我們找好了店鋪，交了押金，簡單裝修了一下，又去進了些花，就開業了。 前前後後總共花了八九千塊錢吧，一般時間是我和我朋友輪流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公則時不時過來照看一下，如果接到大單，他就過來幫忙插。開業初期，生意平平常常，主要那個地方還沒完全建好，人氣不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃飯的時候，她突然給我來了個電話說是有個人要做十個花籃，而她打她老公的電話接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不遠，我接了電話就去了，然後她老公一個人去了那個人那裡，談了一個多小時，回來了說做十個花籃，還要十個盆栽，還有汽球，還要兩個禮炮，收了幾百塊的定金，日子就在後天，第二天我們就動起手來做籃，中間她老公接了個電話後說那個人不掛汽球了，我想不掛就不掛吧，做好了晚上送了過去，第二天一早我看店，我男朋友說去看一下那邊弄得怎麼樣，去到一看我朋友的老公正在那裡掛汽球，我老公很奇怪，說不是不要汽球了嗎？他說，晚上打電話給他說又要掛幾個，他就自己早上來給掛了一下。而後算賬的時候，他老公也不讓我一起去，事後我和我男朋友越想越覺得不對勁，這樣下去，我們的生意都讓他給搶跑(前面忘了說，他公不到我們店裡的時候自己在外面接一些單，在他家裡自己做，自己收的錢) 然後就覺得不能和他合夥下去了，這樣根本賺不到錢，而且開了兩三個月，就接了那一家花籃，她老婆出去跑單的時候跑到的單肯定拿給她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店裡又不放心，而且跑回來我又不是很懂，又要讓他去談，那又不知道他又會不會耍花樣，想了以後，就同他們說，說我們撤出去了，把店讓給他們自己做吧，他們又沒那麼多錢，就說讓我們轉掉吧，說了以後正好還有幾天房租就到月了，我就沒讓她老婆來店裡，自己在店裡守著清貨，清貨期間，又跟店鋪主談了一下，他說少我們五百塊房租讓我們再做一段時間看看，我和我男朋友想反正在家也沒事，就在做幾個月看一下吧，然後我就自己做了，沒同他倆說，一邊做一邊自己學插花，這一下搞得我朋友不高興了，跑到我們旁邊的店鋪說我的壞話，我很生氣，心想是你們不對在先，還在這裡說東說西的，說了幾天見也沒人理她，就不來了，而且發簡訊給我說要和我斷交，我真是覺得好笑，不理她，她愛怎麼說就怎麼說。 我自己做了幾個月，水培花賣的還可以，鮮花賣得不是很好，有時候連房租也賺不到，而且這個月老闆又要漲房租，就把店退了，沒有做了。
想想一個是地方沒找好，還有一個就是自己手藝還不精，所以失敗了，現在又在家待著，想再把插花學好一點，再去開個花店，可我男朋友不想讓我做這個了，因為很累，一天十幾個小時都在店裡，可我又想做，不知怎麼才好。 不知有沒有開花店的朋友能否傳援一點經驗給我！
關於創業的心得體會19
個人網路創業，由於勢單力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特點。針對這些特點，個人網路創業應該遵循下列基本原則：
1、以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。
2、從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短。
3、從簡單做起，起步越簡單越好。
4、堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人。
5、不用考慮什麼全面的計劃、長遠的計劃，在哪裡有衝動就從哪裡起步。
6、說幹就幹，立即將想法付諸實施，在幹中摸索，逐步確定發展方向。
7、不要怕自己的專案與別人撞車。其實，任何人的專案都有其不足之處，你的創業，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”。
8、不要怕失敗。失敗並不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上。
9、創業之初不要大投入。網路創業不在於硬體，主要在於“軟體”，在於個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功。
10、要長期在網際網路潛水，熟悉網際網路。至少要做到對網際網路的一個方面或多個方面的深入瞭解，建立在那個方面的話語權。
11、原則上，網際網路的什麼專案都可以搞，關鍵看你怎麼搞。網際網路創業最需要的是創意，尤其在中國。
12、不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創業就要盡顯個人的特色和風采，想怎麼幹，就怎麼幹。
13、要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。
14、多學習網路創業成功者的經驗。同時要善於總結自己的經驗和教訓。善於摔倒，更善於爬起！
15、在網路創業的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。
關於創業的心得體會20
大凡創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。廣泛的社會關係：白手起家的創業者因為自己沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用於廣告或市場推廣。所以創業之初的生意來源很大部分是靠社會關係，有了廣泛的社會關係，你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。
它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累，從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什麼社會關係而白手起家創業的人，在創業時，第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關係。有了廣泛的社會關係，就會有更多的人願意幫助你。有預見性：對於白手起家的創業者來說，要想成功就要尋求一個好的專案或者產品。通常白手起家的創業者在選擇產品或專案時，一般要考慮以下三點：一是該產品或專案要順應社會發展的潮流；二是該產品或專案要與眾不同；三是在推廣該產品或專案時，不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創業者要有一定的預見能力，能夠把握好市場未來的發展和趨勢，從而找到並佔領某一市場縫隙。否則，你根本無法與其他企業或產品在競爭中抗衡。
良好的信譽和人品：白手起家的創業者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批與你志同道合、願意跟隨你的人，因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創業者，由於經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高，這時就要用創業者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣，別人才願意並敢於與你合作。人們首先相信你這個人，從而也相信你的事業和產品。吃苦耐勞精神：白手起家的創業者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什麼競爭優勢，只能靠自己的吃苦耐勞精神，付出比競爭對手更多的努力和辛勞。
多做一些工作，多奉獻一些愛心，去感動你的客戶，這才是最有力的競爭。白手起家的創業者一般都要事必躬親、親力親為，所以你在創業之前就要作好充分的心理準備。
就我個人觀點，我覺得提倡大學生自主創業無可厚非，但是要建立在不影響學習的基礎之上。很多的大學生創業後就整天只懂跑商家，荒廢了學業，這是十分不可取的。學習就像老鷹飛翔的練習，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水。火焰象徵著熱情、激情和希望；海水象徵著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創業是不可想象的，而往往也會有被市場經濟大海吞沒的“犧牲品”。
市場經濟不同情弱者，也不會給任何人實習的機會，大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮?當然僅靠熱情是遠遠不夠的，創業意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室裡沒有節假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學生創業其中不乏成功者，但肯定經受了種種挫折和市場經濟大潮的考驗。在經歷了最初的創業衝動和付出之後，越來越多的大學生走向成熟和冷靜，對創業和成功有了更深的理解。
所以我們大學生在捲入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什麼事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗，無論最後成功或是失敗，都是人生的財富。
打工人生與創業人生一定是不一樣的。時間長了，打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。打工時間長的朋友時不時覺得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失業的危險，心靈變得越來越敏感和脆弱。心態不僅逐漸的疲憊和懶惰，整個人也沒有了銳氣和精神，只好安慰自己知足長樂，淡漠名利。但是生活變得越來越平庸。
大學學習好是為了找到一個好工作，可是社會現實是學習好的人群職業生涯收入並不高。其實表面看創業面臨的現實風險比打工高很多，可是從長久看，打工帶來的風險更高。創業的風險是失去近幾年的預期打工收入，甚至破產後還得賠進去自己借的一部份錢，但是畢竟年輕，能夠屢敗屢戰，從失敗中汲取養分和經驗，經商水平與能力一次比一次高，逐漸融入經商人士的群體後，眼界和經驗日積月累，總有一個量變到質變的突破，只要真正的跨入了生意門，將來的事業基本上一片坦途。錢也越賺越多，財富積累越來越多，自身的價值也能得到最大的體現。相反，打工生涯持續下來，近幾年確實平安無事，可是你其實在不斷的貶值和縮水，而不是越來越強健。
打工的時間越長，你會越來越心虛，越來越膽怯，10幾年後，稍有不慎，就可能被炒掉魷魚，失業下崗，你看看那個風險大呢?理念決定了你如何選擇，選擇決定了你踏上哪一條路，走上哪一條路決定了你將來的人生過程和結果。
一個大學生單位工作幾年後，不但賺不到創業所需要的錢，更是無法學到創業的經驗與技能。打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的，因為兩者的角度不同，思考方式不同，得到的經驗體會也不同，只能這麼說，打工幾年後你唯一獲得提高的是打工的技術技能，而創業最不需要的就是技術技能了。
我們在學校裡學到了很多理論性的東西；我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創業者應該具備的素質，這也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基矗。
大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是透過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。但是創業的道路是艱難的，創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學歷在創業競爭中也一樣能立於不敗之地，關鍵是創業的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。在創業道路上，作為大學生，往往急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，常常盲目樂觀，大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上，沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背後還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。
創事業的熬頭天起，天天要面臨的是堅苦和失敗，而不是成功。我最堅苦的時候還缺席，但有一天一定會到。堅苦是不能躲避的，不能讓別人替自己去抗的。任何堅苦都必須自己去面臨。創事業就是面臨堅苦。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。人創事業的歷程是疾苦的，你要不斷的降服一個又一個的堅苦。天天要思考自己未來的十年、二十年要面臨什麼，你碰到的倒黴的事情，在這幾十年遇到的堅苦中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要抗過來，你就會變患上更加堅強！
希望越大失望就越大、、所以我總是想明天肯定會很倒黴、那麼明天打擊來了，我就不會害怕。除了幢幢打擊我還能如何?來吧我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以後，我的功力就會增加一番。
我相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅決相信一點兒，這世界上只要有夢想，不管是這樣，還是那樣子，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對於大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽、所以不要放棄今天。
關於創業的心得體會21
一個企業在經歷了一次創業之後，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那麼企業必須會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，僅有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新開始發展。創業，就是企業在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到必須階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發展，就必須進行創業。在企業已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。
創業是集團生產力發展的一次大飛躍。大家都明白，事物的發展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發展到必須的階段，條件具備時，就會產生質的飛躍。所以，創業是我們集團從上到下頭臨謀求發展的艱鉅任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰呢，那就要求我們：
一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。
二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三要我們必須不斷提升自我的學習力。在創業過程中，善於做事悟理，不斷總結經驗，認真吸取教訓。
四要不斷髮展創新力。進一步提高我們的工作水平。
創業，進一步明確了企業未來的發展方向，是確保企業長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發展搭建了廣闊的平臺，為我們大家供給了大有作為的舞臺，一次大的挑戰正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變為完美現實、再創踩海新的輝煌而努力奮鬥！
關於創業的心得體會22
近些日子，大學生自主創業成了最熱門的話題。面對嚴峻的就業形勢，一部分大學生在畢業後選擇自主創業，雖然現在大學生創業成功的例子不是很多，但是敢於邁出這一步，跳出老路，就已經具備了敢於挑戰的企業家精神。
高中和高中以前，確實只能用一句話來形容當時眼界的閉塞：一心只讀聖賢書，兩耳不聞窗外事。來到大學，雖然沒有我憧憬的那麼美好，但還是讓我學到了不少書本上學不到的東西，眼界開闊了不少。
大學生創業創新活動讓我知道什麼是創業？為什麼要創業？怎麼創業？他們改變了以前我對創業狹隘的理解——只要有激情就可以創業。
那我們團隊的熱情所在就是為自己學校的同學們貢獻自己所學的專業知識。具體而言，因為上海理工大學是一所總體偏向理工人才培養的大學，會有比較多的理工科學生感覺資源的相對匱乏如果他們想去深入瞭解英語知識，提高日常口語水平。
我們作為外語學院的學生，有學習英語上的切身體會和經驗，也很熟悉學校的外語學習資源的部署配置，因此在這種條件下，我們萌發了為那些苦於不知如何提高英語，找到優質資源的學生打造一本資訊手冊的創新念頭。
然而我們知道創業就是一個團隊把一個好的想法變成現實，創業就是一種極具挑戰性的社會活動，創業必須具備智慧和勇氣，創業是一種生活方式。”創業是需要很苛刻的條件的，不是你想你就可以，而是你能你才可以。
就像高中化學書上舉的一個投籃的例子：你光顧著用力投球而沒有瞄準方向，球是不會投進籃筐的；你光瞄準方向而沒有把握好力度，球同樣進不了籃筐；只有當你既瞄準了方向又有合適的力度，你才可以將球投進籃筐裡。創業也是一樣的，光有激情不夠，光有好的想法不夠，只有既有激情又有想法和相關知識才可能創業成功。
在創新的過程中，的體會便是的的確確存在著大大小小的阻礙矛盾會不斷地出現，打斷我們創新計劃的實現。其中就包括小組的內部意見不一致，學校的實現層面的困難等等。但是我們會越挫越勇，因為在自主創業方面，有許多成功人士。
比如，聯想集團老總柳傳志，華為的創始人任正非，他們的經驗其實可以用幾個簡單的詞來概括，即勤奮、堅持、創造力、情商、使命和機遇。
從這些成功人士身上領悟到企業家或是創新人才所要具備的四要素：
①積極主動的態度。
②擁有一定的專業知識。
③有信心。
④持之以恆。
因此，對於現在大學生來說，勤奮和堅持是必不可少的。四年的大學生活中，我們要時刻保持對生活的期待與熱情，對周圍事物的好奇心，培養自己的創新意識，再從實踐中獲得培養自己創新能力的機會。
關於創業的心得體會23
一、明白自己有什麼，明白自己要什麼，明白自己該放棄什麼
毫無疑問，馬雲是一個理想主義者，他不會為了現實安穩的生活，就停下追逐理想的腳步。在擔任大學老師的那幾年裡，馬雲憑藉出色的工作能力，在1995年的時候，被評為杭州十大青年教師之一。但就在其事業穩步上升的關鍵時期，他卻辭職去創業，成立了一個翻譯社。現在這家翻譯社已成為杭州最大的翻譯機構。
二、要有一雙隨時發現商機的眼睛
在海博翻譯社成立不久，馬雲因受騙在美國被軟禁，透過獲得自由後不甘心就這樣空手而還，忽然他想到了自己在國內的時候曾聽一個外教同事提過自己的女婿在西雅圖和人合夥搞網際網路，於是他扛起行李，踏上了前往西雅圖的路程。雖然當時他對網際網路是一個陌生的概念，但馬雲憑著天生敏銳的嗅覺，知道這一定是能夠給他帶來改變與轉機的事物，因此成就了今天的阿里巴巴。
三、要堅持理想
在理想面前，馬雲抱著無畏的精神，創辦了中國黃頁。雖然當時無人支援，但他還是四處借債，加上壓箱底的積蓄，用2萬多塊錢，創辦起了這個網站。網站創辦以後，馬雲就開始每天出門推銷他的網站，說服那些企業心甘情願付錢把資料放到他的網站上去。其中歷經的艱辛是不言而喻的，但是不管怎樣，馬雲一步步將業務做起來了。
四、一定要堅信自己在做什麼
馬雲說過：創業永遠挑選最容易做、最喜歡做的事情去做，創業不是賺錢的方式，創業是快樂的一種表達，如果喜歡，則沒有抱怨的理由。中國黃頁的成功讓馬雲萌生了更大的理想，辦一家名叫阿里巴巴的電子商務公司。馬雲要做的電子商務並不是和大企業做生意，而是服務於中小企業。用馬雲自己的話來說，那就是“只抓蝦米”。大企業實力雄厚，有自己專門的渠道，能做得起鋪天蓋地的廣告，但中小企業並沒有這樣的能力，所以更需要網際網路。馬雲想做的就是這樣的網際網路，這樣的電子商務。他認為：“中小企業好比沙灘上的一顆顆小石子，透過網際網路可以把這些石子全部粘起來，用混凝土粘起來的石子威力無窮，可以和大石頭抗衡。”正是靠著這種堅定的信念和一向澎湃的激情，馬雲在重重困難和眾多非議面前沒有畏縮不前，終於造就了本文開頭阿里巴巴在美國紐約交易所上市的神話，他就像一個神奇的追夢者，雖歷經磨難卻始終能將夢想變成現實。
關於創業的心得體會24
對於現在做電商的商家，基本上都是都知道一件代發的意思，因為無風險和門檻低，很多剛開始做電商的商家都選擇一件代發。而選擇一件代發的關鍵是選擇貨源的一手廠家 。真正的一手廠家，我相信到現在很多人還不知道一手廠家是怎麼區分的，為什麼要選擇一手廠家?我可以給大家透露下服裝行業的內行情。為什麼一定要選擇真正的一手廠家 呢，其實最根本的目的在於貨源的穩定型和價格上的優勢。例如我廠的男士休閒褲 ，一般的廠家生產和加工的男士休閒褲都會由傳統的路徑：批發市場，然後再進入零售市場的。這個環節有很多中間商處在，所以導致價格一路走高。
所以我們現在很多的人已經知道直接進入批發市場尋找廠家檔口進行一件代發。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事，也是致命點，很多人誤認為有批發批發檔口的商家就是廠家，這是錯誤的 。據我們家族在服裝領域這個行業所知道的資料，舉例說明，像傳統服裝批發市場的廣州沙河服裝批發市場、十三行、白馬等等的批發市場，有四成的檔口商家是沒有自己的廠家的，他們的產品其實也是從其他正真的一手廠家進現貨和加工的，其實他們已經賺了中間差價的了 。例如現在廣州十三行和白馬服裝批發市場的很多檔口商家在我檔口拿貨，因為他們知道我這裡是一手廠家出廠的男士休閒褲，例如在我這裡拿貨批發是62元/條 ，在很多人誤認為高階的廣州十三行和白馬服裝批發市場，他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個幅度的價格再轉手批發 。這是很多人根本不知道的業內行情。加工訂做，也是存在這種情況。所以我們要控制價格優勢，就必需找到真正的一手廠家 。
因為今天時間有限，如果有需要了解更多的服裝領域的市場行情的和知識的，可以單獨再找我 ，也可以過來參觀我的休閒褲廠家和批發實體店或者阿里巴巴平臺的網路休閒褲批發店鋪還有我的電商團隊。
下次我會跟大家分享更多的電商知識，例如運營管理、推廣、銷售、售後等等全面的知識。希望大家喜歡我的分享 ，謝謝點評點贊 ！今天到此為止 ！預祝大家電商事業紅紅火火 ，再見！
關於創業的心得體會25
在國家“大眾
一、
在省教育廳和達州市委、市政府的正確
二、加強就業
為促進大學生就業
三、積極推動就業
一是實施學生、學校和社會三結合的就業
二是以教育引領為基礎，不斷增添創新
三是最佳化專案設定，提高大學生創新
四是積極打通科技成果轉化通道，讓大學生創新活力不斷釋放。學院積極加快新興科技產業發展，並規劃將其培育成主導產業；推進大學生就業