2021廣播電視技術人員個人年終總結範文（精選6篇）
2021廣播電視技術人員個人年終總結範文
一、廣播電視技術人員崗位職責
1.專項負責在建樓宇專案和樓宇改造專案的開發工作；
2.負責公司智慧樓宇等弱電專案的售前方案制定，圖紙設計、系統技術對接工作，系統演示等銷售工作；
3.拓展行業間資源合作，以達成資源延伸；
4.負責對專案的實施過程中，與其他部門的協調對接工作，確保專案按期高質量完成；
二、2021廣播電視技術人員個人年終總結範文（精選6篇）
時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，有過困惑，更有希望和喜悅，不能光會埋頭苦幹哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結，以下是小編整理的2021廣播電視技術人員個人年終總結範文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
廣播電視技術人員個人年終總結1
xx年是廣播電視網路整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司於6月28日應運而生。在區公司的正確領導下，在市廣電局的大力支援下，公司班子和員工統一思想轉變觀念，以高度的責任心和強烈的使命感，發揚創新務實奉獻的精神紮紮實實地努力工作，使公司步入了規範化制度化運營的軌道，各項業務得到了長足發展，取得了明顯的效益。
一、建立健全規章制度，實行版權所有規範化管理
公司成立之初，各項規章管理制度不健全，公司領導把建立健全各項規章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律財務管理材料採購安裝維護接待用餐車輛管理等十八個針對性強具有可操作性的規章制度，並彙編成冊，發給員工人手一冊。為避免規章制度“寫在紙上，掛在牆上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現，公司領導親自抓落實，任何事情都按規章制度來辦，並不斷督促檢查各項規章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情不講情面地進行處罰。經過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識服務意識不斷得到提高，工作主動性積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到早退以及私領材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩定，員工精神面貌煥然一新，一種規範化制度化管理的現代企業管理模式已在公司初顯雛形。
二、較好地完成了今年的各項經濟任務
根據年初局裡分配的各項工作任務指標，並結合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室財務管理倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業務創收任務；工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外，還要完成城區1000使用者的舊網改造任務；客戶服務部除完成日常維護開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外，還要完成城區xx0使用者的普查統計建檔等工作。
截至12月底，公司各部完成的工作任務情況如下：
1.綜合部已超額完成15萬元的增值創收任務。
2.工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝使用者2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元，搬遷安裝費73100元，完成任務數的104.64。
3.客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元。成任務數的100.93；使用者普查建檔2萬戶，完成任務數的100。按照與市局簽訂的存量返還增量分成協議，公司已全部履行了協議，將該返還的存量增量付給了市廣電局。
三、公開向社會承諾，提高服務質量，樹立了公司新形象
有線電視收費維護安裝面對的都是使用者，它們是公司服務的視窗，服務的好壞直接關係到公司的整體形象。公司成立後，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準，熱情為使用者服務。即工作時要著裝整齊掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌；不許與使用者爭吵，不許吃拿使用者的東西，不許損壞使用者的物品。為方便使用者辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發飲水機飲水杯電風扇等設施，讓使用者來辦事有一種賓至如歸的感覺。
為方便使用者繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。為接受群眾的監督，公司從10月1日起，先後在x電視臺x人民廣播電臺和《x日報》等媒體上連續刊播公告，向社會公開承諾：新安裝或需遷移的使用者，自交費之日起，一般在3天內安裝完畢，最長不超過7天；使用者電視線路發生故障，自接到報修電話後，小故障在工作日8小時內消除，中故障在24小時內消除，大故障在48小時內消除，並公佈了使用者投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響，解決了過去安裝有線電視要等要拉關係才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透明度。公司還把服務承諾印在掛曆上送給使用者，方便使用者監督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差不履行承諾，受到使用者投訴，責任人將受到公司紀律上經濟上的處罰。
為此員工的責任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一你奈我何的態度，“想使用者所想，急使用者所急”及時上門為使用者熱情服務，使用者投訴率明顯下降，滿意度明顯提高。據統計，服務承諾公佈後，全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現在每天10個以下，新安裝使用者一般在3天內都能處理好，基本上不壓單。
四、加大網路整改力度，不斷拓展網路新使用者
x城區原有兩張廣電網，即原x地區有線網和縣級x市有線網，兩張網自成體系。為將原有的兩張網整合成一張新網，公司加大了網路的整合力度，將城區所有使用者重新洗牌，按地段分小區重新編號，並訂購了新的使用者證使用者牌。客戶服務部按照公司領導提出的：
①摸清使用者的姓名住址電話號碼入戶交費情況；
②畫好使用者住址平面圖；
③拆舊牌釘新牌；
④將使用者的檔案資料輸入電腦的四項要求。
五、在人事檔案移交方面：
為確保人事交接工作的順利，不留人事關係後遺症，分公司根據桂廣整辦[200x]47號檔案規定，認真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報，將進入網路公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理準備好，於200x年8月23日經有關人事檔案管理人員與區公司接收組和分公司三方共同進行審定後，完成了交接，確保了公司員工檔案的規範管理。自此，xx分公司的網路整合工作全部完成，整合工作進展平穩快速，是xx市第一家圓滿完成網路整合的分公司。
六、認真完成了區公司佈置的各項工作
１、完成營業執照辦理立賬建賬印製發票資產移交等工作。
２、完成清產核資，盤點固定資產，清點庫存材料工作。
３、完成人事檔案移交工作。
４、完善財務制度，開通網上銀行，實現了收支兩條線管理。
５、加強技術人員值班巡查工作和網路機房的維護管理，確保了非常時期的安全播出。
6、完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項準備工作。
七、存在的困難和問題
1、因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的專案多費用大，所以公司除確保基本運轉外，無錢投入較大規模的新使用者安裝和網路改造，只能負債運營，缺乏發展後勁。
2、公司的辦公條件差。目前，公司的辦公樓狹窄，周圍是市場，環境髒亂差，進出很不方便，且無停放車輛場所，給維修和安全管理帶來很大麻煩，公司年輕的員工沒有住房，後顧之憂沒解決。
3、公司員工素質參差不齊，較難適應現代企業的運作管理。
4、由於公司成立的時間較短，與社會各界的溝通協調力度需要進一步加強。
八、xx年工作計劃
1、集中公司人財物三大資源，確保明年“村村通”建設任務的完成。
2、深化“勞動人事分配”三項制度改革，引入競爭機制，調動員工的積極性。
3、各項經濟指標在xx年的基礎上增長5—10，並確保完成；加強對轄區各縣分公司的管理，確保政令暢通，運轉正常。
4、加大x城廣電分配網的'改造力度，大力發展付費電視和數字電視。
5、加強員工的政治思想教育和職業技術培訓，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
6、加強機房值班網路巡查維護和安全生產大檢查工作，確保節假日期間的網路傳輸播出安全。
廣播電視技術人員個人年終總結2
20xx年，我們在認真總結去年工作的基礎上，圍繞全市中心工作，結合上級局的總體部署，形成了我們全年工作總體思路，確定了工作目標，制定了落實措施。
下面，將我局重點工作的進展情況，簡要彙報如下：
一、宣傳工作
20xx年，廣播電視宣傳工作緊密圍繞全市中心工作，始終把握正確的輿論導向，精心組織，積極配合，為中心工作的開展營造了良好的輿論氛圍。
1、兩臺新聞節目共開設了“產業躍升促振興”、“回眸十一五展望十二五”、“人才服務十二五良好開局”、“科學發展促振興創先爭優立新功”、“重點專案建設進行時”、“紀念中國共產黨成立90週年”、“文明視點”、“紅色記憶”等新聞專欄26個。已策劃實施《曉聲長談》通化系列活動、通化“十一五”交通成就等新聞活動11次。
2、廣播電臺《百姓說事》、電視臺《心橋》、《聚焦民生》正在改版，新開辦電視欄目《山城警方》和《完全娛樂》已經推出。
3、電視臺策劃中心策劃實施了《郵儲銀行三週年慶典晚會》、《通化20xx年紅歌大家唱歌王爭霸賽》和《首屆“通化市十佳魅力社群”、“十佳最具魅力社群主任”評選活動》頒獎禮。與市建設局聯合舉辦的《幸福通化20xx之首屆通化市房地產業風雲大獎》頒獎禮年底前完成。
4、兩臺新聞部門進一步加大在中央臺、省臺宣傳通化的力度。截至到10月底，兩臺已在上級臺發稿607篇（省臺583篇，中央臺24篇）。通化電視臺在《吉林新聞聯播》的上稿率位列全省9個地市（州）第一名。
5、截至目前，共獲得全省廣播電視節目評比一等獎12個，二等獎23個，獎項等級和獲獎數量均處於全省同級臺前列。同時，電視新聞專題《寶貝回家》榮獲20xx年度全國法制好新聞電視專題類三等獎。《心橋》榮獲“中國城市臺品牌欄目獎”；系列短劇《弘康社群的故事》第20集“樓道軼事”獲得省丹頂鶴杯一等獎、《魅力鄉村評比晚會》獲三等獎。
二、事業建設
20xx年，我局確定的事業建設目標是“要以高起點、2新技術、高質量為發展目標，全面提升廣播電視的綜合水平”，五項重點工作進展如下：
一是透過國家立項的市區（含兩區）127個自然村（屯）2891戶共投入裝置144.55萬元。目前省局已完成工程裝置招標工作，10月末已開工建設，預計年底前將全部結束。
二是全市微波數字化改造2期工程已全部結束，砬子頭微波無源站和通化站已如期完工；全市廣播電視應急系統（含安全資訊、公文傳輸、應急電話等）建設已進入除錯階段，所屬廣電系統電視電話會議系統正在建設之中。
三是年初確立的全市廣播電視發射監控系統已完成；地面數字電視初級系統“匹配電源單項”建設任務已透過省局局驗收。增值業務發展方案正在進行市場論證。
四是新興多媒體cmmb（手機電視）完成全市縣級城市全覆蓋，全市雙向手機使用者已達到1600多戶。
五是廣播中波發射臺異地重建專案開工建設，目前已完成了土地徵用、“三通一平”、設計方案修定、天線選型和相關手續報批工作。
三、管理工作
20xx年管理工作主要做了以下幾方面工作：
1、強化宣傳管理。繼續發揮局編委會的作用，突出做好對重大主題宣傳的部署和協調工作；兩臺自辦節目考評機制進一步完善，效果顯著；截至目前，在完成各類宣傳報道工作的同時，市裡部署的宣傳任務都在按步驟有計劃地進行，無重大宣傳事故發生。
2、強化安全管理。籌措資金在全市開展廣播電視發射站監視監控設施建設，截至目前，已實現全市廣播電視發射節目全部運程電子監視監控，為全市確保全市廣播電視安全播出提供了技術保障。
3、強化行業管理。為迎接建黨90週年，按照上級局的部署和要求，我們加大了直播類節目、發射傳輸設施的管理；省局“電影村村通”的工作安排，已完成了全市6個行政村的電影放映計劃；廣電大劇場共實施影片放映70多場（次），接待各類主題活動12場。
四、明年工作打算
按照省委省政府兩辦檔案精神，文化、廣電、新聞出版在20xx年年底前完成進行改革、合併。所以，20xx年工作打算，只能按照省、國家廣電總局目前已確定的工作計劃，初步擬定三項重點工作：
一是宣傳工作繼續圍繞市裡中心工作，突出重點，注重策劃，主動出擊，全面做好輿論配合，推動廣播電視宣傳水平全面提升。
二是事業建設以千方籌措資金、加大基礎裝置改造為重點，同時注重溝通協調工作，積極推動基礎建設工作
1、加快推進“戶戶通”工作進展，力爭將全市生於盲村（20戶以下自然村）全部納入國家覆蓋計劃。
2、力爭在明年8月底完成中波發射臺整體搬遷工作。
3、爭取國家和省局支援，將地面數字電視列入發展規劃，儘快啟動地面數字電視試執行專案。
三是管理工作以爭取實現多元化產業發展為基本點，不斷推出適合廣播電視發展的新方法、新措施，努力擴大創收渠道，確保各項工作的順利開展，實現年初確定的工作目標。
廣播電視技術人員個人年終總結3
本人自20xx年參加工作以來一直在市廣播電視臺從事廣播電視技術維護工作。透過這幾年的認真工作和學習，樹立了全心全意為人民服務的人生觀和價值觀、以高度的事業心和責任感。在本職工作中愛崗敬業、勤學苦練，努力學習新技術、新理論，不斷提高業務水平和必備的技能。十年來，自己一直默默無聞的堅守工作崗位，力求精益求精。現將近幾年來從事的主要工作總結如下：
一、日常工作方面
作為一名廣播電視技術維護的工程技術人員，在這個崗位上，就嚴格要求自己，以高度的事業心和責任感，兢兢業業，盡職盡責，一絲不苟的搞好本職工作當好下手；積累經驗，努力學習業務技術，熟悉裝置效能和遵守各項規章制度，遵紀守法，團結協作，服從分配。努力完成巡機檢修、排除故障等各項任務。全面參與保障了中共中央十七大會議精神報道、國家探月工程直播、二〇一四年北京奧運會（殘奧會）、中華人民共和國成立六十週年慶典的直播任務，在各類保障的直播任務中克服自身困難，積極參與各類裝置的提前維護工作，演練應急切換；保障轉播任務期間堅持“不間斷、高質量、講效益、重安全”的十二字方針，圓滿完成了重大電視節目的優質、順利、安全播出。
二、學習專業理論知識方面
作為一名新世紀的工程技術人員，自己經常提醒自己，從基礎抓起，奮發進取，才能更好適應工作，所以堅持提練與業務相關的知識，加強實際操作動手能力，但是，光有理論知識還不行，實踐是第一位的，實踐是基礎，學習理論也是為了更好的實踐，這樣才能做好到理論與實踐相結合。為此，自己著重學習了數字電視原理的基礎知識、sdh光纜傳輸技術、數字有線電視傳輸技術、發射機工作原理和維修維護的基礎知識、計算機基礎知識和作業系統能力。
隨著時代的進步，技術的更新即知識更新日新月異。從空中到地面，從模擬至數字，計算機與網路技術的結合等適應現代化科學技術的飛速發展，自己感到力不從心，難以適應。古語說“一寸光陰一寸金，寸陰難買寸光陰！”我決心以高度的緊迫感，新舊兼顧，不恥下問，刻苦鑽研，堅持學習，日積月累，學以致用。把學到的東西運用到工作生活中。
三、工作經歷及業績成果
在這十年技術維護工作中，自己獨立面對電轉部四套電視發射機和二套廣播發射機的各類故障，處理解決了一些簡單故障的排除。現將自己十年來技術維護、維修的具體工作表述如下：
20xx年至20xx年刻苦鑽研電工原理和電器基礎知識、電視機房維護專案。也學習了省微波電路技術維護管理等。全面提高廣播電視技術維護維修本領，努力提高業務技能。同時20xx年不斷學習新技術、新知識，為以後的工作打下了堅實的基礎。此期間參與完成各類技術維護保障任務，各類裝置故障維修。
20xx年一月值班期間定西綜合頻道電視發射機影象訊號中斷或畫面不正常干擾故障，經檢測，箝位放大盒故障，經查後，只代換100uf/25v電容。其它元件並無明顯故障。後故障不斷出現，利用電解調器檢查調製單元，校正單元及發射單元，故障於晚十時重新出現，時好時壞，並發現影象有嚴重重影。箝信放大電容待調整，其它激勵小盒工作曲線待調整。箝位放大電路中“箝位”及“調整”開關，正常工作時，應置於“箝位”的位置，檢查中發現長久被置於“調整”位置，使箝位管長期末工作。把“箝位”開關置於“箝位”狀態時，影象中斷的現象消失，但畫面上出現黑道干擾條紋，整於箝位放大電路調整。試機工作正常,故障排除。
20xx年六月值班期間甘肅文化頻道陰流表指示不正常，功率輸出為零，中頻處理器輸出指示燈不亮。開啟中頻處理器，逐級檢查x1、x2、x3三總中頻影象正常，繼續檢查v22、v23兩級電路不工作，導制訊號中斷，經檢測，3dg91b兩管效能有變化，c43、c45、c46容量都發生變化，需更換c42（0047uf）電容。試機後工作正常,故障排除。
20xx年六月tf-4型50瓦調頻發射機調製器失鎖告警，根據故障分析原因，重新調整了有關引數，裝置恢復正常。
20xx年二月參與了本部門微波機房裝置數字化改造工作。
20xx年六月參與亞洲二號衛星訊號接收除錯工作，透過調整衛星引數增加了電視節目內容。
20xx年九月tf-4型50瓦調頻發射機電壓告警，無輸出功率並伴有異味，經檢查後發現電源盒xlb2外掛有故障，用好的外掛暫時替代，再查連線線，發現有開路引線，重新接好並且檢查其它元器件後，試機開機恢復正常。
20xx年十一月值班時間發現tf-4型50瓦調頻發射機放大器功率輸入為零，經查末級功率放大電路，放大管bg1正常，bg2放大管blt94開路，用同型號新管更換，試機輸出功率恢復正常，排除故障。
20xx年十一月我部門重新搬遷機房安裝新裝置。此其間參與機房裝置重新安裝、天饋線的除錯、新裝置安裝除錯、各類線路焊接工作，圓滿完成了任務。
20xx年一月參與完成發射機電視監控系統的安裝除錯，從系統安裝、線路佈置、通訊口連線到執行中出現的各類問題解決，最後除錯執行成功，大大提高了本臺發射機裝置執行能力。
20xx年六月參與中央一臺發射機突然無功率輸出，經檢測激勵器無輸出功率，檢視激勵器面板指示，放大器溫度顯示48°c～51°c之間，放大器電流電壓均無指示，輸出功率告警值顯示7w，其它指示正常，初步判定溫度過高導致激勵器內部有器件損壞。進行檢查和仔細維修，故障就此排除。同年七月參與中央七臺發射機功率下降至2.4kw監控系統報警（監控系統設定2.8kw以下報警指示），開啟監控系統，發現二號功放輸出功率指示顯示為0.2kw，電流a8指示為0a。整機功率下降肯定與功率放大器有關。經過和同事認真配合維修，試機工作正常,故障排除。
20xx年十一月參加了本部門組織的新裝置培訓，學習了kfd-ш-833uhf3kw全固態電視發射機工作效能，熟練掌握kfd-ш-833uhf3kw全固態電視發射機屏顯故障排除的方法，熟知kfd-ш-833uhf3kw全固態電視發射機日常操作及維護的重要部位。
20xx年四月在省部級刊物《現代電視技術》合著發表了關於（定西市調頻廣播電視轉播臺廣播電視監控系統使用談）的廣播電視維護文章一篇。
20xx年四月在國家級刊物《自動化儀器儀表》獨著發表了關於（微控廣電專用穩壓器應用）的廣播電視維護文章一篇。
四、自身缺點不足和今後的工作
“金無足赤，人無完人”。每個人都有自己的缺點，對於我而言，最大的缺點就是做事不能“持久以恆”，正是因為自己的“心浮氣燥”學而不力，幾年來總想著自己身有缺陷再也比不過別人，甚至嚴重“怨天尤人”的悲觀情緒，後來想到“身殘志不殘”以及名人等殘疾人的奮鬥事蹟，才是恍然大悟，使我漸漸有了信心，讓我認識到先天的缺陷並不可怕，而後天的缺陷才會讓自己變成一個讓人嫌棄的人。但是，我有決心有信心克服這些不足。
因此，在今後的工作學習中，我將堅持不懈提高政治思想素質和業務技能水平，奮發進取，取長補短，以飽滿的工作熱情和生命的鬥志投身到廣播電視轉播工作中去，爭當一名合格優秀的工程技術人員。
廣播電視技術人員個人年終總結4
xx，男，19xx年9月出生，大學本科畢業，20xx年8月進入太倉市廣播電視總檯工作，一直擔任有線電視前端機房的維護以及市區有線網路的安裝設計工作，20xx年7月擔任太倉市廣播電視總檯網路中心技術部主任副職務，20xx年3月擔任網路中心資料業務部主任。多年來始終與黨中央保持一致，遵紀守法，勇於同社會上的不良思想作徹底的決裂。在黨的十八大精神鼓舞下，出色地完成上級領導交給的各項任務。下面是工作彙報如下：
一、勤於學習、自覺錘鍊、提升業務能力。
作為技術骨幹，一直以來主要負責市區有線網路的雙向改造的整體設計和前端機房的裝置安裝除錯、維護等工作。深感在廣播電視的工作貫徹黨的方針政策方面重要性，在前端和播出機房的維護管理中，在技術上刻苦學習鑽研，不斷提高技術水平，業務工作中精益求精，做到嚴格維護，嚴格要求值班人員堅守崗位，嚴格按照操作規程，確保安全播出，幾年來無人為事故發生，多次評為單位的先進個人工作者。
二、全心投入，做好市區網雙向改造工作。
為適應建設下一代廣播電視網的要求和三網融合的發展，有線電視單向hfc網路必須進行雙向改造，一直擔任市區有線電視網路雙向改造工程設計工作，在上級領導和有關部門以及同志們的共同努力下，終於順利的完成了市區有線電視網路雙向數字化改造，光纖+分配式網路在一定程度的取代了單向串接式同軸電纜網，在訊號傳輸和訊號質量穩定方面得到了明顯改善。
在有線電視網路雙向化改造工程中，能堅持到施工現場親自檢查督促，嚴格按照整體設計要求，並親自安裝前端光纖裝置以及各光接點的設計安裝除錯等工作，經常不分節假雙休日，帶領同志們白天黑夜加班加點甚至通宵工作。特別是開始的實地網路勘察工作中，他們克服嚴冬酷暑，不怕風吹雨打，有時連續工作十多個小時把小區地形圖和線路圖勘察清楚並畫出草圖，回來後進行計算機錄入並繪製成電子cad圖紙，再進行網路雙向改造方案與圖紙設計。設計好之後和工程部門協同指導工程隊進行施工。在工作繁忙人力物力又緊缺的情況下，始終都是走在工作的前沿，在市區有線電視光纜改造的整體工程中所有光接收點要做的工作要從管道引出光纜到安裝光接收機箱子、熔接光纖、安裝供電線路系統、避雷接地系統、光接收機安裝除錯等每項工作都要親自到位，嚴格把關，無人為造成裝置損壞和人身安全事故發生，先後完成了100多個小區的雙向網改造設計，完成40km的管道光纜鋪設工作，開通了約300個光接收點的光纖電視訊號，影象質量穩定清晰，覆蓋使用者約40000戶，機器裝置執行正常，為數字電視整體平移打下良好的基礎。
三、吃苦耐勞，做好表率，出色完成“有線寬頻”及其它資料業務的推廣工作。
20xx年年初，根據總檯的決定，在雙向改造完成的基礎上，逐步展開有線寬頻業務市場推廣工作。有線寬頻業務是一個全新的數字電視增值業務，沒有現成的經驗可循，網路節點多、裝置多，規劃、配置複雜，並對承載的網路有著嚴格的要求。做好這項工作首先需要對現有的網路狀況十分了解，提出可行的技術路線和規劃方案，然後進行裝置安裝、除錯，這樣才能順利開展業務。對這個艱鉅的任務十分重視，積極與裝置提供商溝通，瞭解業內技術發展最新情況，在臺領導的關心和指導下，提出了以業內先進的epon+eoc的技術路線來構建太倉有線電視資料雙向網路平臺，並對網路進行了全方位的規劃，包括pon節點規劃、vlan規劃、ip地址規劃等等。之後，又馬不停蹄地迅速開展裝置安裝和除錯工作。由於epon+eoc方案的特點是光接點、頭端儘可能靠近使用者，所以在建設雙向資料網平臺的初期需要做大量的安裝、除錯工作。總是帶領同志們衝在工作的第一線，冒著酷熱，深入到每個小區的光節點，跳通光纖、安裝onu和eoc頭端，安裝完一個光節點的裝置後又立即到另外的點安裝，
一年來還擔任全縣村村通工程的總體設計工作，從二、三月份起就開始對農村的光纜聯網工作做了不少的前期準備工作，經常到鄉鎮村屯實地勘查設計光纜路由及光接收點現場採點定點工作，到群眾中去宣傳發動村村通廣播電視工程的重要性和必要性，使農村老百姓對村村通工程的瞭解和支援。常常是早上班，中午又不能休息還要晚點下班，可謂早出晚歸，長期以來幾乎沒有過節假雙休日，晚上回到家還要加班做好光纜路由的繪圖工作以及光網路的光分比計算等。
今年七、八、九月份昌村村通工程實施最緊張的階段，在11月底以前要完成我縣村村通廣播電視200個點的艱鉅任務，而這個任務由原來大部分以無線微波訊號覆蓋為主改為以光纜聯網為主微波為輔的方式來完成，可想而知我們“村村通”工程要在很短的時間內按質量完成是很艱鉅面繁重的,作為一名技術骨幹，主要負責整個光纜主幹線及支幹網路接收點的佈局設計、熔接、安裝除錯開通訊號等工作，在這幾個月來，他每天帶領技術人員自己又當司機又親自熔接、安裝、除錯，奔波在鄉村的各個角落中，白天頂著烈日和高溫酷暑，奮戰在村村通的第一線，帶領同志們經常在荒郊野外熔接光纖。當熔接點的工作做完時，常常已是中午1、2點鐘了，而且所處的工作環境常都是前不村後不著店的荒山野嶺中，為了完成好工作，在這種惡劣的環境中經常以一兩個早上出發時多買的幾個包子或幾個餅乾，加上半杯水充飢就過了一餐。
由於我們的熔接機經常發生故障，有時一兩芯光纖竟熔上幾個鐘頭也沒有熔接成功，他們天黑以後打著手電收工是常有的事。工作中不管多麼辛苦勞累，他都毫無怨言，節假日也一樣積極主動要求下鄉。在他的帶領下，我縣“村村通”光纖熔接工作能夠順利進行，確保了“村村通”其他各項工作能夠按時完成。工作認真負責，積極肯幹，是一位優秀的電視技術維護先進工作人員。
廣播電視技術人員個人年終總結5
一年來，在上級公司和大家的共同支援幫助下，本人為有線電視網路的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將一年多的工作總結如下：
這一年，對於我們有線網路來說，是非同尋常的一年，網路體制的改革、網路資源的產業化運作、網路業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網路注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網路人員，有幸目睹並經歷了這一年有線網路的發展程序。在上級各部門的直接領導下，我紮實工作，不計個人名利，在網路整合、強化管理、優良服務、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。
一、抓安全傳輸，保訊號暢通
去年以來，網路的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網路傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節、和黨的“十八大”召開重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓優質服務，誠實做人，樹行業形象，乾淨辦事。
作為一名有線網路人員，網路配備應該說是比較精簡的，具體負責日常維修的人員現增加到4人，而作為一個視窗服務的行業，且管理範圍涉及整個永康壩區，直接使用者達3000之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向公司裡，而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作，一年來，在上級公司領導的直接幫助、支援下，經過全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發展(新增入網)戶185戶，改裝樓棟線路100戶，改造和改遷主支幹線8處，改遷供電電源3處；受理使用者報修860起(次)，其中維修處理因區域性停電，供電戶不正常供電故障50起(次)、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因使用者使用不當和室內私拉亂接等造成的故障350起(次)；夜間維修線路3次，並完成了公司裡安排的其它各項任務。
三、重要任務
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現問題，勢必響應黨委、政府的工作，影響群眾的文化生活，後果十分嚴重。為了確保線路暢通，適應群眾的文化生活需要。我鎮的有線電視光纖網線路長、光點多，覆蓋範圍廣，最長到達鴨溏來回達20多公里。所經路途地形複雜，既有以架空為主的線路，過大河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務學習就是網路區域性變更和使用者端的增減變化，隨著城市改造，街道拆遷，居民遷移，對其重新施工安裝、除錯及維護應按整個系統設計要求處理，使其滿足技術指標的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統工程，是一個龐大複雜的網路，從訊號接收、處理、傳輸、分配直至使用者，環環緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括幹線、分配網路、使用者終端)的技術指標的保證要依賴於各個環節，任何一點出了問題都可能影響使用者的正常收看。所以，我們為了要保證“安全優質播出”這一中心任務，更要加強外線的管理。
四、存在不足：
1、入第一線不夠
對於工作，雖然本人是盡心盡責，但是聯絡群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面瞭解和掌握，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
2、作方式、方法比較簡單
這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
廣播電視技術人員個人年終總結6
xx年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支援及有部門的通力協作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發揚創新求實、發展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xx萬元，佔比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下：
一、強化內部管理，提高企業效益。
1、完善了全員目標責任管理。進一步規範內部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《x縣分公司2004年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發放當季效益工資，有效激發了員工幹好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，儘量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防範意識，在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發生。由於安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業務範圍。
1、穩步發展基本業務。我縣分公司採取有力措施發展網路基本業務，年初順應市場需要，制定了《x分公司關於租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業務範圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視訊號的違法行為，進一步規範了市場。經過努力，全年共新增城區使用者xx戶，使我縣有線電視使用者達到了xx戶，新增使用者率達8.9%。
2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查，細分市場，並寫出了調查報告，有針對性地對不同使用者群採取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現場諮詢演示會，印發宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，並在收視率極高的自辦節目《x新聞》前配播“x數字電視歡迎您收看《x新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發展集團使用者。充分利用省公司的有關優惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使使用者在短時間內迅速增長；四是做好優質服務。樹立使用者至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協作，為使用者做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答使用者的諮詢，以優質服務贏得了使用者，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節前夕數字電視使用者就突破了200戶，全年共發展數字電視使用者達xx戶。
3、寬頻網際網路業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xx大樓原有網路進行佈線，發展大樓內單位使用者x戶。然後逐步向大樓周邊小區和使用者延伸。目前共發展網際網路收費使用者xx戶，全年累計實現網際網路業務收入xx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電網際網路，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業務，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現了網路建設的跨越發展。
1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網路升級改造工程自去年11月開始後，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現了工程的順利竣工，除預留的x個光節點外，已經開通光節點x個，併為x工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和使用者聯接上了光節點訊號。據不完全統計，我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，杆路架設x公里，新架牆吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，並順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作，實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉鎮聯網改造前後二期專案均得以批覆，將全縣x個鄉鎮全部納入了聯網範疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網杆路建設和光纜敷設，以及裝置的安裝、除錯工作。據統計，我縣鄉鎮光纜聯網共架設杆路x公里，新架牆吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xx公里，開通鄉鎮光節點x個。經過紮實有效的工作，較快實現了工程竣工，並在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支援，以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xx縣農村廣播電視網路收編整合實施方案》，對鄉鎮廣電網路實行全面整合，並於9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網路xx戶，整合協議在10月底已簽訂完畢，資產及網路的移交工作也已在12月全面完成，實現了“全縣一張網”的目標。
四、推行優質服務，確保網路優質安全執行。
1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反覆提倡“使用者就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網路維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯絡與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網路故障，全年共上門為使用者維護檢修3582人次；二是完成了xx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視訊號的暢通，未發生任何責任事故；三是加強了SDH裝置及機房前端裝置的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了裝置安全平穩運轉。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神，併成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統籌安排，責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先，對城區範圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然後，根據統計情況，對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止，縣城x工業大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業的凝聚力。
員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關係。結合省公司有關工資分配的檔案精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。
2、紮實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試製度。要求每個幹部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公佈後嚴格獎懲。透過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議後，我縣分公司立即聯絡購買好《沒有任何藉口》和《細節決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨後，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。透過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件，以民主平等的態度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬鬆的工作環境。其次，加強宣傳力度，製作了“廣電精神”、“廣電網路企業精神”等牌匾，使員工增強對x廣電網路企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加徵文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關係是加快我省廣電網路發展的當務之急》一文在省公司舉辦的徵文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《聲屏世界》雜誌發表。此外，資訊上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《x廣播電視網路工作簡報》上刊發信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業獲得了跨越式發展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重；鄉鎮聯網後，原有網路質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待於在今後的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規範運營，以實現“網路做大，事業做強，效益提高”的目標。