公司領導演講稿（通用22篇）
公司領導演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現在社會，接觸並使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的公司領導演講稿（通用22篇），歡迎閱讀與收藏。
公司領導演講稿1
各位同仁：
今天我們在這裡隆重集會舉行加運美20xx年度年終總結大會，我想在座的各分公司負責人大多數人對我一定很陌生吧，我作為公司的董事成員，雖然每年公司舉行類似的大會議我都會參加，但由於沒有參與公司的直接管理，所以很少有機會與大家見面。這次承蒙公司董事會及王樹先生的推薦與厚愛，讓我來擔此重任，說實在的，這分擔子相當之重，但是無論肩上的擔子再重，我必須要承擔起這份重任，各位也必須無怨無悔地把你們肩上的“擔子”挑好。在以後的日子裡，我將全心全意地把時間和精力投身到加運美的事業之中，帶領大家把我們的品牌打響，把我們的事業做大、做強！大家有沒有信心！
在這裡，我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。去年，雖然我沒有參與公司的直接的管理，但很多的成績、很多的改變我是看得見的，去年大家在王董事長的帶領下雖然我們的業務增長沒有達到年前制定的目標，但我們的增長同比全國快遞行業22%的平均增長高出一個百分點，代收貨款業務的金額同比增長了58%，特別是去年我們透過戰略品牌升級後，我們在行業中及社會上的影響力增強了，知名度也提高了。此外，也讓我驚喜地看到，去年透過加強內部管理，加大培訓力度後，以往那種鬆散、懶漫的現象不見了、各分公司相互扯皮的現象少了等等。這些就是最大的收穫。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進行大刀闊斧改革的王樹董事長。
新的一年，新的起點，新的希望。大家都透過我們會場的背景牆看到了我們今年的奮鬥目標：“投入，提升運營時效；最佳化，提升派件質量”。目前我們已經投入了鉅額資金正在修建新廠房，預計上半年投入使用，今年我們還將在車線、內部管理、員工培訓、一線操作員工福利待遇等方面加大資金投入力度。今年公司準備從以下幾個方面去開展工作：
一、網路運營成本的投入
今年公司搬遷新址後，業務量必將有一定的增長，這就勢必會增加我們運營成本的投入，總部準備在今年根據發展趨勢一是加大車線費用的投入和監管力度，保障車線這一塊的時效，各分公司也要做好擴大經營發展的心理準備，把你們的硬體設施、人員配置等增加投入和進一步進行最佳化，跟上公司的發展節奏和步伐；二是為提升操作分撥的時效，總部準備在3月份對一線操作分撥員的工資進行一次大調整，操作員的工資統一上調300元，月平均工資可達到1700元左右。相信透過對操作員工資的調整後，對穩定一線操作員工，減少搬運貨物過程中破損率、出錯率及提高分撥時效必將收到良好的效果。各分公司也要順應公司的發展嚴格控制好破損、丟失、大字寫錯等事情的出錯率，切實降低我們的成本，提高運營時效。
二、網路的開發與管理
網路的穩定，離不開嚴格的管理、完善的規章制度和鐵腕的執行手段，今年，我們在去年的基礎上將進一步加強和規範這一塊的管理和執行力度，一是網管部在今年開發新加盟網點時，一定要嚴格執行稽核標準，引進有實力、有基礎、對我們網路有信心的人加盟我們網路；二是堅絕淘汰那些屢次不遵守公司相關規章制度，我行我素，極不負責任的網點；三是進一步加大和完善我們的貨款監控力度；四是進一步最佳化我們的各種工作流程；五是全力抓好我們的服務水平和派件質量，今年總部將把這一塊列為重中之重來進行落實和抓好，希望各分公司一定要引起高度的重視，嚴格按照制度和要求全力以赴地去做好這一塊的工作，服務水平和派件質量直接關係到公司的生存發展（新的客戶由派件的溝通來決定，派件派的越好，收件就會越多）；六是進一步加大我們規章制度的執行力度，在這一塊上我們去年確實做得不錯，但是大部分分公司負責人的思想觀念仍然沒有轉變過來，對待總部的規章制度、總部下達的各種重要通知沒有認真去落實好。各位一定要重視起來，執行力是否到位既反映了企業、團隊的整體素質，也反映出管理者的角色定位。可以說沒有執行力就沒有競爭力！
三、加大各種培訓力度，提升員工整體素質
培訓工作是每個企業年度的重要內容之一，這一塊投入的人力和物力也不少，但是一個企業要發展的話就必須做好員工的培訓工作，這樣才能保障公司有更好、更大的發展空間。我想在今年主要抓好以下二個方面培訓工作。
（一）公司管理層、分公司負責人的培訓工作
作為公司的管理層，特別是分公司負責人其個人的素質、處事辦法、辦事能力直接影響到下面的員工。因此，做好公司管理層的培訓工作至關重要。今年，我們在這一塊的計劃是，準備上半年舉行一次以“ 領導力”為主題和下半年舉行一次以“企業文化”為內容的高、中層管理人員戶外拓展培訓。此外，還準備由行政部和網管部主持舉辦二次片區負責人溝通交流會。
（二）員工培訓活動
我們作為服務行業的快遞公司，員工的業務技能和服務水平也直接影響著公司的聲譽和發展。今年我們準備根據工作實際舉辦至少二次全網路客服人員業務技能及服務意識方面的培訓活動，對一線操作分撥人員、跟車員每個月有針對性地進行一次專業技能培訓活動。此外，我們還準備在全網路中開展一次業務技能競賽活動來提升員工的勞動技能和勞動積極性。
一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這裡，我還要向大家強調四個字：
第一個字——品
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”我們公司用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們網路中的絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而譭譽，不因私利而廢公。我們公司就是需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼？品質到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？製造出來的？設計出來的？管理出來的？習慣出來的？
那麼，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠大家做出來的。我們所從事的是服務行業，“客戶就是上帝”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好的服務，品牌就是無源之水、無本之木。服務得到了客戶的認可，我們的品牌效益也就出來了。
第二個字——責
我在這裡說的責，即責任。古人云：責有攸歸，義無旁貸。這句傳唱千年的佳話，講述的就是責任。而如何盡到責任，則是我們每個人時時面對的現實問題。
我們無論做什麼事，若是沒有責任心，必定是做不好的，因為天下無難事，只怕有心人。並不是說一件事，只要用心去做就不難，所以責任心是非常重要的。但是要怎樣才算是有責任心呢？就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力。譬如我們作為服務行業的快遞公司，就要做到以客戶為中心，客戶事情無小事。因為不盡職，事絕對做不好。我們工作做不好，就直接影響到客戶感知，容易引起客戶強烈的不滿。
責任心是一種擔當，一種約束，一種動力，一種魅力。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾，只有有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。其次，我們在生活和工作中也要培養勇於承擔責任的態度，像我們的王樹董事長，他曾在20xx年度的年終大會上向大家承諾20xx年業務量增長40%的目標，但後來由於受市場大環境的影響，我們沒有達到這個目標，作為企業的最高領導者，他堅守了承諾，負起了這個責任——引咎辭職，辭去了董事長和總經理的職務，這就是一種責任的態度，一種大智大勇的風度，更是一種灑脫的氣度。在以後的工作中，大家是不是要學學王董事長這種大智大勇的風度？！
前幾天曾在一本書上看到這樣一個故事：有一個人去一家大公司應聘，經過與老闆的交談，老闆覺得這個人其實並不適合他們公司的工作。因此，他很客氣地和這個人道別。這個人從椅子上站起來的時候，手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老闆桌子上的鎮紙，把跳出來的釘子砸了進去，然後和老闆道別。就在這一刻，老闆突然改變了主意，他留下了這個人。事後，這位老闆說：“我知道在業務上他也許未必適合本公司，但他的責任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心。”
第三個字——贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶滿意，我們才能賺到錢。我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支援環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社群更多的人擁護我們、支援我們。
第四個字——和
和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業裡的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家裡卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係。
2、團隊要和睦。我們各分公司之間、分公司與總部各部門之間若有良好的關係，絕對有利於你的工作和健康。我建議大家用心處理好這層關係。閒談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽，工作也將會更加順暢。
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社群搞好關係，讓社群成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、責、贏、和四個字，努力實現物質和精神雙豐收！
最後，衷心祝願大家春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿！
公司領導演講稿2
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家上午好！
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這裡集會，舉行××物業服務有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時向支援和幫助公司設立的市有關部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！
設立××物業服務有限公司，是我公司“抓管理、保穩定、促和諧”的總體改革與發展思路的具體體現；是對××房地產開發有限公司和××物業公司的系統性理順，實現企業自身發展的需要；也是整合我公司物業服務資源，培養高素質專業化的物業服務隊伍，進一步提高物業服務水平的需要。
××物業服務有限公司的成立，將有利於轉換物業服務系統的經營機制，從而更好地建立市場化的物業服務體制，進而提高房地產開發與物業服務系統的經濟效益和社會效益。
希望新公司領導班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實轉變思想觀念，不斷提高服務水平，最大限度地滿足廣大服務物件和小區業主越來越高的物質文化生活需求，不負眾望，強化管理，加快發展。透過機制創新、管理創新和服務創新，力爭在最短的時間內，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業服務企業。
最後，祝願××物業服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發達、前程美好！
祝各位領導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
公司領導演講稿3
各位領導、各位同事，
大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協調工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業的法律法規，不同業態、不同階段的業務管理工作。公司領導派我到宜昌專案，配合協助專案穩步提升現場服務品質，得到業主的認可。
物業管理的本質是服務，透過對物的管理，包括公用裝置設施、公共場地等，服務於人，方便人的生產生活。如何能夠管理好設施裝置場地，我希望大家在工作中，能夠經常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優秀了沒有，滿足企業的要求了沒有。
我希望，在公司領導的密切關注下，在其他相關部門的全力配合下，專案全體員工的要以業主的需求為出發點，以業主滿意為目標，以結果考核為導向，追求結果和過程雙滿意，做好基礎四保服務讓業主滿意，做好額外增值服務讓業主驚喜，穩步提高專案現場物業服務品質。
具體的工作，在以後的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領導演講稿4
尊敬的客戶、各界朋友、同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！
20xx年，是鎖具發展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年裡，鎖具率先開創業內鎖具服務新模式——防盜產品銷售服務中心O2O線上線下相結合服務，讓老百姓足不出戶，在家透過網路平臺下單預約專業技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前，防盜產品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、雲南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立，全部運營成功，無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經媒體報道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發生，受害者輕則損失財物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設想，假如這些受害者是我們的親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
那麼，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什麼？我相信，任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發生產更安全的鎖具防盜產品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子鬥智鬥勇！這也是我們鎖具一直以來致力於研發令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經xx省科學技術廳批准，我司在20xx年成立了空轉鎖具（鏢臣）技術研究中心，被認定為“省級企業技術中心”，在鎖具研發道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發的保險櫃系列產品在多次中國超級鎖王爭霸巡迴賽擂臺上無人能開，被驗證能切實保障使用者的家庭財產安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可，從而成功打進國內保險櫃市場。
創新驅動發展，鎖具在20xx年將繼續加大科研投入，動員全體研發人員、一線銷售人員積極參與產品研發專案，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產品所遇到的問題，開發出功能更齊全、更防盜的鎖具產品。
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基礎下，鎖具在20xx年將更注重“多元整合，最佳化創新，合力共建”，全面提升企業創新能力，攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網路，將“保物保家保平安，安人安心安四海”這一企業宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最後，我代表鎖具全體同仁恭祝各位豬年行大運，闔家團圓，事業更上一層樓，共贏20xx！
公司領導演講稿5
各位領導、各位朋友：
大家好!
不論是工作或生活中，我們常常忽略一些無關緊要甚至是看上去不起眼的小事物，常常抱著不足掛齒，微不足道之態度，其實不然。
前段時間曾經看到一個報道，讓我很受啟發，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室裡還有一張特殊的椅子，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室裡不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手裡不許把玩東西———如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施，看起來是安全生產管理中的一個個小小元素，但正是這一個個小小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，並造就了“讓員工在工作場所比在家裡安全十倍”的神話———這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。
很顯然，杜幫公司是抓住了安全生產管理中的細節和元素，這些看起來微不足道的細節和元素，正是安全生產中的命脈之穴。
這不禁讓我想到了曾經發生在我身邊的一個真實的故事：一次幾個朋友聚會，其中一個人開啟易拉罐後，不及時將易拉罐指扣仍掉，而是一直拿在手中把玩，當他在桌上手託下巴津津有味地聽別人說話時，不小心手一滑，手中的那個小小的易拉罐指扣便將上嘴唇劃了一道大大的口子，頓時鮮血直流，後來雖說傷愈，但卻留下了一道明顯的巴痕，這事看起來可笑，但留給我們的卻是更多的深思。
同樣，在電力安全生產工作中，電氣裝置的維護和操作也是如此，許多的人為責任事故，究其根源都是由於平時不注重細節，不把某些細小環節當回事，我們稱之為“習慣性違章”，譬如：怕麻煩，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋，不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等，有些細小的違章行為從表面看去，可以說微不足道，甚至在不經意間便過了，但裡面卻蘊藏著巨大的危機，長期下去不引起重視，一旦條件成熟，必將釀成大禍。
如在檢修裝置時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致裝置在執行中發熱甚至燒斷，有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套裝置無法執行。因此，不論是檢修或是裝置除錯都要求細心，做到微小之處也不放過，只有這樣才能充分保證檢修質量，使裝置安全可靠地執行。
古語告訴我們：“患積於所忽，禍起於細微”，“千里之堤，潰於蟻穴”。眾所周知，螞蟻和大堤相比可以說細小得微不足道，但是，就因為這小得不起眼的螞蟻使大堤出現“管湧”，而細小的管湧最不易察覺，有可能就使大堤崩潰，造成洪災。
縱觀許多特大火災事故，有的竟然是一個小小的菸頭引起。這不得不讓人們深思。
因此，安全生產工作大到關係國計民生，小到牽涉個人切身利益，可以說牽一髮而動全身，安全生產工作無小事，必須從小處抓起，從細微之處去昇華，安全生產微也足道。
我的講話完畢，謝謝大家。
公司領導演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在xxxx公司工作已有十年了。在過去的10年裡，我見證了xxxx公司從小到大、從弱到強;親身經歷了農網改造以來的鉅變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發生在外單位的或是我們xxxx公司內部的安全事故，誘發這些事故的主要原因是什麼呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，線上路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關或是分支保險拉開，然後回來一說，電停了，這邊的人就爬到杆子上幹去了。腦子裡沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活幹了就行了。當時，象這樣的情況並不是單單在一個所存在。
“前事不忘，後事之師”。“xxxx”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去xxxx個年頭了，但有時想想就像發生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經遺忘了，那是因為事故沒發生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發了工作票，可能就不會發生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“xxxx”、“xxxx”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什麼安全是天，因為人命關天。安全是企業的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責任重於泰山!
過去的十年是xxxx公司發展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規，各級領導越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實越來越得力。尤其自xxxx年以來，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓：像公司每季度的《xxxx簡報》和《xxxx天地》，營業所每月組織的安全學習，班組每週的安全活動和事故分析預想，以及工作票的規範化填寫和嚴格執行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領導重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經安全運行了3643天，這是所領導和全所員工認真落實安全責任，共同努力的結果。
前段時間為了參加全國二級註冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建築工程專業的幾門功課，在施工管理這門課裡，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。
翻開報紙雜誌，開啟網路電視，種種事故衝擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那麼悽慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在於我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規範操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫裡的成品活塞沒有合理碼放，數以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產品。
面對血淋淋的事實，我們有何理由不講安全我們有何理由不抓安全我們有何理由不把安全牢記心間呢又怎麼能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責任大於天!
對於安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實制度，保證安全生產，則是我們每一位基層員工的責任，需要我們共同維護。
認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規範，是安全的施工行為的基礎;學會辨識生產生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規範安全行為的有效途徑。
公司領導演講稿7
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部裝置短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支援配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底！
最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！乘著國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的2012年。在我國改革開放的偉大程序中，20xx年的中國寫下了精彩篇章，面對複雜多變的國內外環境和自然界的嚴峻挑戰，黨中央、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開拓進取，取得了全面勝利，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機衝擊的成果，保持了經濟社會發展的良好勢頭，展現了社會主義中國的巨大活力。20xx，對於一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰，也歷練國家能力；對於一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對於一個新生的企業，災難不僅象徵著死亡，更帶來了機遇與希望。
20xx年是會銷人網的發展年，也是會銷人網的機遇年。這一年行業的整頓變革動盪了整個市場環境，突發事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對巨大問題的時候，我們更多的是在解決問題，而不是逃避現實。在行業凋敝復甦的這段歲月裡，我們抓住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。如果說行業整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創業不易，生存艱辛的話，那麼，可以肯定的是，我們在這次事件背後更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的20xx年裡，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支援和信任讓我們在這一年裡戰勝了困難，收穫了真情！會銷人網全體同仁感謝您！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以“誠信創業、追求卓越”的企業精神為指導，堅持“創造高品質綠色生活”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康中國”的企業使命而不懈努力，力求實現“健康長壽行業的領跑者”的企業願景。為廣大顧客親人們提供更優質的產品和更高效的服務！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在此，會銷人網向一直關心、支援和幫助我們發展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！萬事如意！
公司領導演講稿8
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，並透過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！
剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年，也是取得非凡業績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。
今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過去，感悟櫻花屋文化；展望未來，再創櫻花屋輝煌。
一、理清發展思路，增強發展信心
發展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階，實現跨越發展，主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光，制定了科學的發展策略，把握了正確的發展方向，選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而，任何一個企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關鍵在於這個企業是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。
去年隨著全球經濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發性事件的應急處理能力還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業，是一個歷久彌堅的企業，我們有著先進的經營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統美德，有著誠信經營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現了對外擴張的歷史性突破，開創了櫻花屋新的紀元。
從今天開始，櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。
因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發展思路，用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難；要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展步伐；要透過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力，在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點，確保櫻花屋持續、快速發展。
二、推行文化管理，打造行業旗艦
櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華，已經形成了較為完善的結構體系和執行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。
今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合，打造櫻花屋企業管理的個性特質，使櫻花屋管理更富有整體性、整合性和人情味，在企業管理領域打造文化創新力，發展文化生產力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。
推行企業文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們，只要我們本著精誠團結、誠實守信，互惠互利為立足點、認真抓好落實，就一定能實共贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。
親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始；幾多希望，收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創新創造，那麼，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待！
最後，再祝大家春節愉快，身體健康，閤家幸福！
謝謝大家！
公司領導演講稿9
尊敬的各位領導、老年朋友、同志們：
大家上午好！
秋風送爽，今又重陽。在老人節到來之際，我們隆重舉行2007年迎奧運慶“十七大”勝利召開暨“金宇杯”老人節大型體育表演比賽。在此，我代表金宇全體幹部員工，向尊敬的老年朋友們致以節日的祝賀和親切的問候，祝大家身體健康，節日愉快！向各級領導和朋友們對金宇幾年來的支援表示衷心的感謝！
五年來，在市、區兩級政府正確領導和社會各界的大力支援下，我們金宇公司全體員工秉乘“厚德載物，自強不息”的企業精神，憑著“敢與強的比，敢與高的攀，敢與優的爭，敢與快的賽”的金宇作風，“以客戶滿意為中心。想商戶所想，急商戶所急，全心全意真誠到位”的服務理念，從2001年五年四期工程，共完成投資1.26億元，佔地面積300畝，建成市場總面積16。8萬平方米，擁有676家經營商戶，經營50多個門類，近萬種商品，為社會解決就業人員5000多人。拉動了地方經濟大發展，為濟寧人民建立了一個溫馨的購物環境，金宇大市場已成為濟寧市新的經濟閃光點，新的商業經營圈。這些成績的取得與各位老領導、老同志的支援是分不開的，衷心希望諸位一如既往，發揮餘熱，為我們金宇的發展獻計獻策，給我們提出寶貴的意見，我們一定立足當前，著眼長遠，搶抓機遇，乘勢而上，爭當全市商貿物流業龍頭，再創金宇新輝煌。
尊老、養老和助老是中華民族的傳統美德，保障老年人的合法權益是全社會的共同責任。金宇對老齡工作和老齡事業向來十分重視，特別是今年以來，我們金宇成立了金宇老年體協，也積極參與了市“ 迎奧運、慶七一”文藝演出、“金宇杯”濟寧市城區“全民健身與奧運同行，全國億萬老年人健步走向北京奧運會”等老年活動。本次“金宇杯”老人節大型體育表演又是回報社會的具體體現，也是落實科學發展觀，構建和諧社會的具體體現。
金宇將牢記“三個不能變”，即牢記老同志歷史功績的思想不能變、牢記照顧老年人的方針原則不能變、牢記尊老敬老為老年人排憂解難辦實事的傳統和作風不能變，採取切實有力措施，努力把老年人工作做得更好，切實使老年人享受到社會發展進步的成果，確保老年人的晚年生活幸福、快樂。
最後，再次祝願各位老領導、老朋友、同志們身體健康，閤家歡樂，節日愉快！
謝謝大家！
公司領導演講稿10
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支援我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通訊行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支援!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通訊工程施工和電力通訊維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，儘管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經理的正確
最後我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
公司領導演講稿11
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我支援、擁護學校實行競選上崗的機制，感謝大家給了我一個難得的機會，能夠參加學校發展規劃處處長競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業，真誠奉獻，爭當一名優秀的學校發展規劃處處長。演講分三方面內容：一是自我介紹和崗位認識，二是個人競聘優勢，三是今後工作打算。
一、自我介紹和崗位認識
我叫XXX，XXXX年XX月出生，XX文化，XXXX年XX月參加工作，現擔任學校規劃處處長。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，全面完成工作任務，具有良好的職業道德和業務技能，取得了優異成績，獲得學校領導的充分肯定和高度評價。發展規劃處處長是個重要的工作崗位，要在學校的領導下，切實做好學校的發展規劃工作，促進學校科學發展，健康發展。當發展規劃處處長，要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能，具有發展、前瞻的眼光，全面做好發展規劃工作，為學校可持續發展，作出應有的努力和貢獻。
二、個人競聘優勢
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我XXXX年起就一直從事學校規劃工作，並擔任規劃處處長，熟悉規劃工作情況，具有較為豐富的工作經驗，能夠適應發展規劃處的工作。同時，我多年來，一直刻苦勤奮、誠懇踏實工作，有較好的工作業績，在領導和群眾中有良好的口碑，為今後做好發展規劃處工作奠定了牢固的基礎。
二是我熟知發展規劃處處長的崗位職責。
發展規劃處處長的崗位職責是重要的，要在學校的領導下，做好學校的發展規劃工作，增強學校的發展活力，促進學校可持續發展，提升學校的信譽，獲得社會的廣泛認可。我有較強的發現問題、分析問題和解決問題的能力，具有做好發展規劃處處長工作的優勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。想以前規劃處工作瑣碎繁雜，遇到無數困難，我一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風，按照發展規劃處處長的工作要求，緊密結合崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。
三、今後工作打算
假如我這次競聘發展規劃處處長職務成功，著重做好以下三方面工作：
1、刻苦努力學習，提高自身素質。發展規劃處處長工作責任重大，我要堅定自己的人生信念，始終保持新時期高校幹部的先進性，帶頭遵紀守法，弘揚正氣，爭創佳績，做一名優秀的發展規劃處處長。我要做到愛崗敬業、履行職責，勇挑重擔，任勞任怨，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，促進各項工作發展。
2、抓好隊伍建設，全力做好工作。首先，我將切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。其次，我要以自己的率先垂範、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家振奮精神，鼓足幹勁，加快各項工作發展。
3、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名發展規劃處處長，我要服從服務於學校的中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行學校的工作精神和工作部署，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，做到勤政勤業，完成各項發展規劃任務，向學校交出一份滿意的答卷。
各位領導、同事們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進學校的實際工作中，幹出優異成績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位領導、同事們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為做好發展規劃工作，促進學校健康持續發展，貢獻自己全部的力量。牐
我的演講完了，謝謝大家！
公司領導演講稿12
各位來賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體聖安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了！（90度鞠躬）
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支援，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支援大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。
古語有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋！聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20XX年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裡我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支援下，我們克服了各種困難最終實現了公司20XX年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是為了展望未來！
下面圍繞公司20XX年的工作我談三點：第一是20XX年的公司發展戰略；第二是20XX年公司的管理工作重點；第三是20XX年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。20XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿易、投資拉動和消費）已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。
20XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。
那麼20XX年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢？
企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。
因此，20XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進！公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標？換句話說：穩什麼？怎麼穩？進多少？怎麼進？關於20XX年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20XX年公司戰略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒？主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考核是否量化和系統化。企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人！
20XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來說，究竟意味著什麼？春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味著什麼”的大討論，由此拉開20XX年我們加強企業文化建設的序幕。
誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20XX年公司企業文化建設的著力點。不久前在上清華EMBA學術評審課的'時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？李榮融先生回答說：有四個不足：第一，資訊不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，後援不足！民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支援，民企只能靠自己渡過難關。民營企業生存發展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支援和依靠。
因此，陪伴就是一種力量！
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支援，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了20xx年的奇蹟。
茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望！
我期待大家在20XX年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。
最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裡，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。
公司領導演講稿13
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的20xx年，XX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。
透過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！謝謝！
公司領導演講稿14
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
××年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裡，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了××年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裡我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裡面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
××年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗！
謝謝大家！
公司領導演講稿15
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好！
尊敬的各位領導、各位同事，你們好。我叫x，來自x。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年裡，工作順利、心想事成。同時，在這新春到來之際，我也為公司送上一幅對聯：攜舊劃新謀發展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年裡蒸蒸日上。
我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那裡學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校裡的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。
時至今日，我已經來公司實x個多月了，在這段時間裡我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園裡面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那麼隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發的覺得自己無知，我覺得我現在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收穫，我突然發現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的態度。
一是堅持，對像我這樣剛畢業的大學生來說，每個人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那麼容易，但大多隻有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這裡面涉及到我今天要說的態度中的兩條，一是責任，二是篤學。
所謂“在其位，謀其政”，在學校的時候我是學生，我應該履行學生的義務。在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司後要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經驗。
公司領導演講稿16
尊敬的各位領導、各位同事：
新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的`衝動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現xx全面調和持續發展》的工作報告，並就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。
一是在當真總結去年教訓的基本上，紮紮實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標；
二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其餘相干軌制；
三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵鬥志，弘揚團隊精神；
四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業資訊化建設，應用網際網路絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決議所需的資訊；努力進步各級管理職員的電腦常識。
總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋樑作用，團結合作，翻新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。
公司領導演講稿17
親愛的夥伴們：
大家晚上好！
年終尾牙，我們一起聚集在這裡，每次看到這麼多兄弟姐妹在這，真的非常開心。
20xx年是我們值得紀念的一天，今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友，還有十多天，就是中國傳統佳節—春節了，在這裡先給大家拜個早年，祝大家春節快樂！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這裡，歡送20xx年，慶祝20xx年的到來，我們現在規模還很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的業績和規模又會得到新一輪的增長，或許我們還會遇到更多的挑戰，但只要我們齊心協力，沒有什麼是戰勝不了的。
以前有很多人問我，一個這麼小的公司，到底憑什麼成功，市場競爭這麼激烈，單是深圳就有成千上萬家企業在做亞馬遜這個平臺，公司從創立公司的那一刻開始，就是講究品質的，我們出一個新產品，設計可能要用1—2個月的時間，還有後面不斷的測試打樣，我們銷售一個手機殼，一個錶帶，保持了5年左右的時間沒有壞掉，這個品質是難得的，所以才給我們後臺店鋪留下了這麼多這麼好的評價。
回想那一年剛開始創業，包括我在內的員工只有XX人，那個時候，看不了太遠，也看不了更高，也沒想過公司真正壯大是什麼樣子，但今年的年會我們就有30多人在這裡，明年我們肯定會得到新一輪的增長。
在20xx年，對我們來講，是一個挑戰的一年，我們在過去的一年，公司取得了非常顯著的進步和成績，我們開始不斷的研發出新的產品，發展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪，推出的新產品，在短短的3個月，創造出了銷量，20xx年整體營業額達，這一切離不開所有同事的努力，在這裡感謝我們的設計同事，經常性加班加點的改稿修稿，設計新產品，在公司要求提供更高的品質和工藝的時候，團隊也不斷地努力創新推陳出新，感謝業務部的同事，有時候為了向客戶索要一個好評，深夜還在給客戶發郵件，感謝採購部的同事，在時間緊迫，品質要求這麼高的情況，能按時把控交貨時間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當天的訂單能順利傳送，取得這個成績，離不開各個部門同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話，我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。
20xx年，我們還有幾個明年即將要做的計劃，在這裡和大家分享一下：
最後，我要強調的是我們要做一個什麼樣的企業，企業是以營利為目的，但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的，對於優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。我們必須要創新我們的產品，尤其是品牌，創新的產品。為什麼我一直在強調做品牌，亞馬遜大家都在做，但並不是每個人都能做的成功，你賣的產品，大家都在賣，競爭如此激烈的市場，我們怎麼找到自己的立足之地了，我覺得我們是有能力做的，我們將來會設計出更多智慧化，資料化的產品，我們更多的要看消費者需要什麼，我們應該為消費者創造什麼價值，我們不斷地要跟消費者溝通，來不斷地完善我們的產品。
現在已經越來越多的國外客戶已經瞭解了嘜殼這個品牌，越來越多的供應商期待和我們合作，越來越多的國外客戶給了我們讚美和祝賀。看著我們這個團隊的進步，看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大，這一切都是我引以為傲，自豪的。自豪的並不是企業一年可以賺多少錢，而是我們有一群有理想，共同進退的同事，我相信與你們攜手，沒有什麼困難，是我們不能戰勝克服的。
最後，再次祝賀大家在新的一年裡，工作順利、身體健康、閤家幸福！祝願嘜殼的明天更加美好！謝謝！
公司領導演講稿18
尊敬的X總，陳總及各位領導各位同仁；
大家下午好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌XX公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌XX公司一年來工作的肯定，也是對南昌XX公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支援。南昌XX有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支援，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌XX公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年裡閤家歡樂，XX事業步步高昇！
有責任敢擔當，同發展共進步，南昌XX公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得XXXX年4月8日夏總來南昌XX公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有幹勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，XX的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
於是南昌XX著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌XX總經理陳XX的大力支援下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，XX公司的服務好在周邊的市民眼裡影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌XX的服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在XXXX年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌XX是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹XXXX年的鐘聲已經敲響了！在新的一年裡，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在XX發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，XX的成就和發展，是離不開在座的每一個XX人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響XX之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著XX的不斷髮展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
公司領導演講稿19
各位同仁：
大家上午好!
時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分!
在此，我謹代表xx集團和即將在X市成立的XX公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裡，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的!同時，特別感謝大家對我的幫助和關心!
XX集團中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裡，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂!最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。
我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和在XX市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。
短短兩個月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終於把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性迴圈，才有了後來的xx市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。
回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功.總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉!
公司的收穫與成功：
一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到12月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種，並且以後還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了XX集團和我們的發展。
二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，XX年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現在的我們，更是得到了XX集團總部的大力支援，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。
是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最後，預祝我們的公司在新的一年裡，更上一層樓，再創佳績!謝謝大家。
公司領導演講稿20
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
大家新年好！
新年的腳步已經越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的20××年，信心百倍地迎來了充滿生機的20××年。值此元旦佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的慰問！祝節日快樂！大家辛苦了！
20××年，是嶄新的一年， 挑戰未來我們需要有，著眼於未來的戰略眼光，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己；全體××人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
共創、共建、共贏、共享是我們公司秉持的價值觀，公司是我們大家的，××公司是我們大家施展能力，為家庭、社會創造價值，實現我們社會責任的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊，為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會，實現企業和個人的共同成長，實現共創輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。
最偉大的人格魅力就是自信+負責；道德+操守；犧牲+奉獻。 誠信經營是公司發展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家，無論是對客戶還是對我們公司內部，
都要本著誠實、負責的態度。20××年三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠信的公司才能長久發展，也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤，就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤；工作上主張光明磊落，開誠佈公，批評與自我評批；人格上主張自尊自重、自珍自愛，嚴守誠信品德。現在因為緣分也因為機遇，我與大家共同為××的明天而奮鬥。對於大家的努力，我表示衷心的感謝，因此不僅希望××能回報大家努力工作所帶來的價值，也希望××能幫大家實現社會價值和人生目標。當然，我一直在努力打造更廣闊的平臺，我知道自己承擔著巨大的責任讓××發展得更好，讓××的每一個員工都儘可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。
我的理想就是要把××公司辦成一個受人尊敬的企業，儘快做到讓我們的員工成為本地區、本行業最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友我在××公司工作的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們××公司的遠大目標就是：漢中××，中國××強大的民族和強大的企業都是教育出來的！
我們要建立符合公司發展的人力資源管理體系，能夠立足於公司長期發展，樹立以人為本的管理理念。推進制度改革，營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。我們堅信人才是××實業公司最重要的財富和最有價值的戰略資源，我們將向一流的企業學習管理、引進先進企業的管理理念和技術，我們將加大人力資源的開發、培訓，讓公司成為培養人才的大學校。我們將創造良好的工作氛圍，關心員工技能的成長、品德的最佳化、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發展而同步成長。我尊重每個人的才華，只要大家積極主動、願意將自己的才華施展出來，只要我們一起集思廣益，密切配合，我想沒有做不了的事，達不成的目標。俗話說：商場如戰場，×××艘大船要在波濤洶湧的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。××要前進，那麼你就應該走得更快，而不是落在後面，我相信大家會做得更好，飛得更高！我更加堅信：在肩負著社會責任與企業使命的××，在傳承××文化、引領美好生活的同時，我們仍將繼續上路！就讓我們以使命和責任為依託，攜手奏響××新的樂章××將會因為有我們的存在而變得更加榮耀，更加精彩！××公司成立以來，經過10年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，××人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。××人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫中國的輝煌××。這是時代發展潮流賦予××人的神聖使命。
××公司成立於20××年到今年已經走過了整整10個年頭，藉此年終大會我在這裡鄭重地提出：《承接過去10年的努力拼博，開啟輝煌發展的新10年》，從現在起到20××年，公司要實現業績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中，我們一直快速成長。回顧過去，我們有太多美好的記憶：
一、×××腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司；公司業績連續多年來以100%的速度在成長，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設，公司正在走向更加的輝煌。
二、 於20××年投資創辦的××公司，只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿，20××年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。
三、多元化經營業績喜人：兼併的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增；水電站正在有序建設，公司將在兩年內投資開發原製革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們全體××人努力拼博的結果。成績只屬於過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創造。
公司經過研究認為；我們完全有信心、有決心也有能力；用10年的時間，分三步達成這個目標！
第一步；今年的經濟大環境並不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備，到20××年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%，繼續保持行業領跑者位置。
第二步；從那時起再用3年的時間，到20××年，要在20××年的基礎上實現第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
第三步；到10年規劃的20××年，要在20××年的基礎上再翻一翻，公司多元化經營專案有序進行，架構更加合理，爭取走出漢中地區，公司銷售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。
這就是我們未來10年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是最好的回答。少一點守成多一點創新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。
我們要進一步整合物流、資金流、資訊流，提升公司資訊化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落後的、固步自封的傳統思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念；拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，採用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠！在新的一年裡，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發進取，挑戰自我，勇於創新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把××的事業進一步做大、做強，做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。
最後，祝願大家在新的一年裡，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福！預祝××實業公司的明天更加輝煌！
公司領導演講稿21
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好！
能夠為公司的服務是我的榮幸，我來到公司已經x年，早已經對工作非常的熟悉，能夠做主管這一職位，讓我感覺自己的進步是非常大的，俗話說：“在其位謀其職”，我也一定會在今後的工作當中承擔起這份職責，我感謝公司對我的信任，讓我做主管這一職位，我感到無比的榮幸，我也非常相信在今後的學習生活當中我能夠把這些事情做的更加的好，現在在這個職位上面我確實是感到了不小的壓力，但是我一點都不覺得自己做不好的，x年來我也一直都在積累，過去的幾年是對自己的磨礪，也是不斷的成長自己，我是非常感激的，也是希望在這樣的環境下面讓自己一點點的去嘗試更多的東西。
今後的時間還長，我相信還是會有很多事情等著我去做好，作為一名主管，我真的是感覺自己的情緒不好，在這一階段的工作當中自己做的也並不是非常的到位，我相信不管是在什麼時候這些都是可以去落實好的，現在我也是意識到了這這些問題，我是能夠把自己的這些細節方面進一步調整好，以後的工作當中要承擔起這份職責，我也相信這是我對自己能力最好的證明，現在我也需要用實際行動去證明自己，希望在今後的工作當中我們能夠一同把工作做好，這一點是非常重要的，工作當中一起去做好這方面的細節，我是一個對工作專注的人，過去的x年在工作當中也是很認真，我覺得認真應該是工作當中的一種常態，我們每一個人都應該要有。
不管是在什麼時候都應該要有這樣的狀態，去做好，在這樣的環境下面也是對自己能力一個不錯的展示，現在公司發展的越來越好，我應該更加的努力，不拖後腿，也希望各位同時們在以後的工作當中給我更的建議，畢竟在這麼一個職位上面不能面面俱到，我們是一個集體，只有保持的認真，正確的意見才能夠讓我把工作做的更好，這一點是一定的，我也相信在接下來的工作當中，我覺得很多事情都是應該做的更加的到位，在這方面是有非常多的事情要去做好的，我對自己很有信心，在今後的工作當中我的事情也會越來越多，但是我不會讓公司失望，我一定會繼續努力提高自己的能力，在這個工作崗位上面把工作做的更加的好。
公司領導演講稿22
尊敬的各位領導，
首先感謝公司的信任和厚望，予我擔負甘肅小哲實業物業管理中心經理重任，面對公司目前的高速發展及對管理人員高標準要求的現狀，本人將面臨著實打實戰的嚴峻挑戰和考驗，將透過不懈努力提高服務水平和管理能力，不負眾望。在今後的工作中，本人將結合公司的管理方針、服務理念，以商戶滿意為目標，不斷提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，併為公司發展儲備人力資源，保證所帶團隊能夠快速健康發展。現根據目前情況做以下管理規定。
工作重點：
1、堅持良好的工作作風，逐步完善服務體系，理順關係，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
（1）實行內部分工逐級負責制，各部門員工崗位分工明確。
（2）制定切實可行的管理措施，切實執行"首長責任制"。
（3）建立激勵機制、健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業績較差的、達不到公司要求的員工，採取嚴格的內部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養部門間的團結協作精神，調動員工的主觀能動性，增強主人翁意識。
（1）每週召開一次主管級工作例會，定期召開區域員工會議，在傳達工作方法、總結工作經驗的同時，充分聽取員工的意見和建議，提高執行力。
（2）不定期開展團隊活動。組織員工進行多樣化的互助活動，加大部門間的協助力度，增強員工的凝聚力和向心力。
（3）加強員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹立以商戶為中心全新的服務理念。 20xx年是公司成長壯大的一年，我們將積極配合公司的發展目標，在服務的整體水平和服務質量上下功夫，服務重在細節，細節貴在"以人為本，以誠為準"，於細微處見精神，真正做到"服務從每一件小事做起"，以規範操作、熱情服務來展開各項工作，認認真真、紮紮實實地做好每一件事，使我們的服務工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支援領導下。