公司會議紀要格式（精選7篇）
公司會議紀要格式
公司會議紀要格式（精選7篇）
在社會一步步向前發展的今天，需要使用會議紀要的場合越來越多，紀要要求會議程式清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎麼制定的呢？下面是小編為大家整理的公司會議紀要格式（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公司會議紀要格式1
會議時間：xx年x月x日Am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：
參會人員：
會議記錄：
9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資專案管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、 關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支援。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。
二、關於公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議透過《公司投資專案管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設專案要啟動，投資專案管控模式及機構調整應著重解決：技改專案如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保專案建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、彙總會議意見後進行調整。
四、 審議透過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改後報。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
有限責任公司辦公室
xx年x月x日印發
公司會議紀要格式2
x有限公司綜合部
會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30
會議地點：集團公司五層總經理辦公室
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：關於最佳化組合後需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了最佳化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關於最佳化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按最佳化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照最佳化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總稽核後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如裝置安裝、除錯)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度檔案。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
xx年x月x日
公司會議紀要格式3
時間：二零××年×月×日×時
地點：公司辦公樓六樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ×××
缺席人：××× ××× ×××
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任×××
主持人發言：(略)
與會者發言：××× 散會
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名) (本會議記錄共×頁)
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施專案管理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則透過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於員工因私借款規定
會議認為，員工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程式，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則透過，財務部修改完善後發文執行。
四、關於員工工資由銀行代發事宜
會議聽取了財務部提交的關於員工崗位工資和伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利於規避存放大額現金的`風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了行政人事部關於公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司總部要加強與專案實施工作的溝通，建立公司領導每週上崗檢查制度，完善總部管理員工隨專案工作制度，增強工作的針對性和有效性。
公司會議紀要格式4
一、 每天10：10，團隊激勵：
(選隊長一名，主持激勵儀式)
我們的隊名是：xx戰隊!
我們的口號是：越戰越強，堅信夥伴，肯定自己，同舟共濟，共創輝煌!
團隊文化：到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何藉口、不辛苦，沒幸福、我們要的是效率，不要的是藉口，做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，不拋棄、不放棄、服從、服從、服從、絕對地服從、說到、做到、說到、做到、說到、做到!
預備起：性格決定命運，什麼好都不如狀態好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切!
二、 報業績(以主推業績為準)
超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續兩天掛0，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續3天掛0，連續一個星期請部門人吃雞蛋。
三、 新專案PK報業績
個人PK、分組PK
四、 個人彙報工作
月業績目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題彙報
五、 部門經理安排每日工作、解決當日問題，激勵!
部門經理要關注大家的狀態及業績進度，及時與後進者進行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己;
從今天起，我要用快樂激發我自己;
從今天起，我才發現我有多麼了不起,我好喜歡我自己;
從今天起，我要奮勇超越，我要做第一;
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛我的工作，
我可以銷售任何產品給任何人，在任何時間，
所有的公司都主動請我去說明產品，
所有顧客都主動向我購買產品，
我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動力的人，
我是全世界最有說服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，
我擁有成功的習慣，
我的時間管理真是好的沒話說，
我的收入每月以10倍以上的速度增長，
以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效!
每當我複習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的!
3、成功哲學
古往今來，人類的每一步成功，均由於思想的不斷推進，同樣，人生的戰果也取決於不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失敗;如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言;縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義;我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會;想得到愛，先付出愛;想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什麼事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規
1、是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。
2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優質彈簧，修復能力才會最強。
8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。
10、x學校競爭之道：在最短的時間內培育出最優秀人才!
公司會議紀要格式5
時間：
地點：公司培訓室
主旨：職工大會表決產生工會組織及工會委員
參加：全體職工或職工代表
主持：
記錄：
內容：
一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個方面：
1、讓大家明確什麼是工會組織，工會是做什麼的。
2、工會有哪些權利和義務，如何以工會來維護廣大員工的合法權益等。
3、要求大家堅持黨的基本路線，認真執行黨的方針政策，在工作中起模範帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。
4、宣講工會代表的職責。
二、宣講工會的選舉程式。
三、經上級工會組織批准，公司成立工會組織，各職工採取無記名投票方式產生工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。
1、與會人員一致表決透過計票人：;監票人：
2、宣佈參加選舉的人數是x人。
3、與會x人全部採取無記名投票方式透過工會委員選舉辦法。
表決透過正式候選人名單：工會委員會委員由、等同志組成;經費審查委員會委員由、等同志組成;女職工委員會委員由、等同志組成。
4、表決結果：
工會委員會委員由、等同志組成;經費審查委員會委員由、等同志組成;女職工委員會委員由、等同志組成。
四、工會組織成員分工：
1、工會主席：全面負責統籌工會工作，制定工會工作方針，督導協調各工會工作人員的工作。
2、副主席：協助工會主席處理日常工作，協調工會各委員的工作。
3、工會委員：負責制定工會管理架構及崗位職能，工會會員的登記及工會年度計劃的編寫;負責組織策劃舉辦各種文體活動，活躍員工業餘文化生活;負責工會的宣傳工作;負責員工的勞資糾紛的處理及員工正當權益的維護，致力於建設和諧的企業氛圍。透過平等協商和集體合同制度，協調勞動關係，維護企業職工勞動權益;依照法律規定透過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督;密切聯絡職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。
4、經費審查委員：負責協助廠工會收好、管好、用好廠工會各項經費，管好工會財產;監督廠工會認真貫徹執行黨和政府的財經法規、政策和紀律，以及上級工會的各項財務工作的規章制度;審查廠工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定，是否準確合理地反映工會工作的需要;督促廠工會定期公佈帳目，發揚財務民主，實行財務公開;檢查廠工會對會員代表大會關於工會財務工作決議的貫徹執行情況，以及經費審查委員會的建議或決議的執行情況;深入實際，調查研究，總結經驗，對經費收支和財產管理提出切實可行的改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會的各項任務服務。
5、女職工委員：
<1>維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面合法權益和特殊利益;
<2>參與平等協商和簽定集體合同、協調勞動關係，維護女職工的合法權益和特殊利益;
<3>協助工會透過職工代表大會或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督;
<4>動員和組織女職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務;
<5>對女職工進行思想教育，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，努力提高自身的思想道德、技術業務和科學文化素質。
<6>積極發現、培養女幹部，並向有關部門推薦女幹部。
<7>指導處理女職工的生活、工作、學習等方面的困難和問題。
公司會議紀要格式6
股份有限公司創立大會會議紀要
會議時間：xxxx年xx月xx日上午9：30—11：30
會議地點：xxxx省xxxx市xxxxxxxxxxxxxxxx
出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業及其授權代表。
列席人員：
主 持 人：xxxxxxx
會議內容：
1.主持人宣佈會議開始並報告出席會議人數;
2.會議審議並表決透過由A公司等5家企業共同發起設立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;
3.各發起人分別推薦股份公司董事候選人;
4.各發起人分別推薦股份公司監事候選人;
5.選舉產生股份公司董事並組成首屆董事會;
6.選舉產生股份公司監事並組成首屆監事會;
7.透過股份公司董事、監事的報酬事項;
8.透過股份公司《章程》;
9.透過股份公司《股東大會議事規則》;
10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發起設立有關的其他一切事宜;
11.簽署股份公司創立大會決議。
與會發起人及其授權代表簽字：
A公司(公章) B公司(公章)
授權代表：xxxxxxxxx 授權代表：xxxxxxxxx
日期：xxxxxxxxx 日期：xxxxxxxxx
C公司(公章)
授權代表：xxxxxxxxx
日期：xxxxxxxxx
公司會議紀要格式7
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：會議室
參會人員：全體股東
(發起自然人)
(發起自然人)
(備註：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，佔全部股份總額的×%，本次創立大會的舉行符合法定要求。) 列席人員：
主 持 人：
記 錄 人：
會議議題：協商表決股份有限公司創立事宜。
會議由全體參會人員選舉作為創立大會的主持人。主持人宣佈大會開始，並宣讀了會議議程。會議依次討論並一致通過了如下決議：
1、審議通過了發起人關於公司籌辦情況的報告
發起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。經全體與會人員表決，一致同意透過該籌辦報告。
2、表決透過公司章程
發起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決透過該公司章程。
3、選舉董事會成員
發起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxx為公司董事，任期xxx年。其中，xxx名贊成，代表股份xxx萬股;xxx名反對，代表股份xxx萬股;xxx名棄權，代表股份xxx萬股，贊成人數符合法定比例。
(2)選舉xxxx為公司董事，任期xxx年。其中，xxx名贊成，代表股份xxx萬股;xxx名反對，代表股份xxx萬股;xxx名棄權，代表股份xxx萬股，贊成人數符合法定比例。
(3)選舉xxxx為公司董事，任期xxx年。其中，xxx名贊成，代表股份xxx萬股;xxx名反對，代表股份xxx萬股;xxx名棄權，代表股份xxx萬股，贊成人數符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會。
4、選舉監事會成員
發起人代表向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉xxxx為公司監事，任期三年。其中，xxx名贊成，代表股份xxx萬股;xxx名反對，代表股份xxx萬股;xxx名棄權，代表股份xxx萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xxxx為公司監事，任期三年。其中，xxx名贊成，代表股份xxx萬股;xxx名反對，代表股份xxx萬股;xxx名棄權，代表股份xxx萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xxxx為公司監事，任期三年。其中，xxx名贊成，代表股份xxx萬股;xxx名反對，代表股份xxx萬股;xxx名棄權，代表股份xxx萬股，贊成人數符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事xxxxx共同組成公司第一屆監事會。
5、稽核公司設立費用
發起人代表向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xxxx元人民幣，實際支出xxxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxx元人民幣)。經與會人員討論後，一致同意對實際支出費用xxx元人民幣計入公司創辦費，在公司成立後xxx月內如數償還。
6、稽核發起人非貨幣出資情況
發起人代表向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xx名，出資標的為實物(或者智慧財產權、土地使用權)，折價為xxx元人民幣，摺合普通股xxx股。與會人員經討論，一致同意(或者xxx票同意、xxx票反對、xxx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxx票不同意上述折價，認為折價應為xxx元人民幣，差價由發起人連帶補足)。