公司車輛報銷管理制度（通用5篇）
公司車輛報銷管理制度
公司車輛報銷管理制度（通用5篇）
在社會發展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的公司車輛報銷管理制度（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
公司車輛報銷管理制度1
一、目的
根據內蒙古聖牧高科奶業有限公司直營部（以下簡稱“直營部”）的實際情況，本著合理、有效地控制公司車輛發生的費用，特制定本制度。
二、適用範圍
公司直營部
三、直營部車輛的使用和維修規定
1、必須是辦理直營部相關業務，不允許用直營部車輛辦理個人業務；
2、用車時司機必須讓直營部負責人簽字確認或者知曉後方可；
3、司機根據車輛使用情況填寫用車裡程數和具體時間，並儲存；
4、車輛修理時必須填寫車輛維修申請單（一式二聯），經部門負責人、總經理簽字確認後方可進行維修；
5、其他部門有需要使用直營部車輛辦理業務時,必須經部門負責人同意後才能使用，且發生的費用由該部門承擔。
6、直營部車輛統一由公司財務部給予油卡的辦理，每月固定往油卡里充費用，直營部司機憑油票和里程單經部門負責人簽字、總經理簽字給予衝款。
四、票據報銷的規定
1、可報銷費用的憑證名稱：過路費、油費、修理費、保險費等費用。
2、費用報銷的程式
（1）司機須將用車裡程數進行彙總，除車輛過路費、養路費、司機工資、車輛保險費以外的加油費，將所報銷的費用按照里程數進行分配，傳遞到財務部進行油卡費用衝款。
（2）車輛發生的過路費、養路費、車輛保險費每次業務辦理完畢後，按照財務流程進行報銷。
（3）報銷的票據由司機填寫後，部門負責人簽字確認，稽核無誤後經總經理簽字確認後傳遞到財務部費用會計處稽核，經負責人簽字後方可報銷。
3、報銷票據的要求
（1）報銷的油費和修理費必須開具增值稅專用發票或普通發票（如果是修理費還需附清單）；
（2）過路費、保險費等費用必須有地方稅務局或財政廳的票據監製章；
（3）報銷時發票的付款單位名稱必須是公司全稱；
（4）票據的內容填寫必須齊全，不得刮、擦、挖、補、塗、改；
（5）發票上必須有收款單位加蓋的“財務專用章”或“發票專用章”；
（6）“公司車輛維修申請單”，“直營部車輛行駛里程記錄表”待報銷費用時附在發票後面，作為憑證附件之一；
（7）以上所列費用的支出必須是直營部車輛發生的費用。以上費用報銷如發現有弄虛作假的現象，財務部門有權拒絕報銷。
五、考核標準
1、發現直營部司機使用車輛辦理私事的，發現一次給予50元負激勵；
2、直營部司機未經部門負責人同意，將車輛交予其他部門使用時，給予30元/次負激勵；
3、發現直營部司機里程錶弄虛作假時，給予20元/次負激勵；
4、直營部司機每月嚴格按照本制度執行的，部門負責人經過監督給予相應證實，每月月末給予100元正激勵。
5、因司機個人原因導致車輛受損，給予相應修理車輛費用的承擔，具體承擔金額根據當時修理金額由部門負責領導制定。
六、附則
1、本制度由直營部制定、修改、解釋；
2、本制度至簽發之日起生效。
附件:
1.公司車輛維修申請單
2.直營部車輛行駛里程記錄表
公司車輛報銷管理制度2
一、目的：
為完善公司制度建設，為使公司車輛管理合理化，加強財務監督與控制，規範車輛費用管理，結合公司實際情況，特制定本制度。
二、適用範圍：
（1）公司自有公務車輛管理及費用的管理及報銷；
（2）私車因公使用費用的管理及報銷；
三、公司自有公務車輛的管理及費用的報銷：
（1）車輛燃油費：
經分管負責人核定按實報實銷形式報銷費用；
（2）車輛維修保養費：
a、車輛的維修保養，由車輛使用人填報《車輛維修保養申請單》
保養申請單.doc，經分管負責人核定並得到總經理批准後，維修保養人持經批准的《車輛維修保養申請單》及維修保養髮票方能到財務辦理費用報銷。
b、車輛在外公務發生故障或者事故需修理的，返回公司後應補籤《車輛維修保養申請單》，其維修發票要有隨車公務人員簽字，經分管負責人核定並經得到總經理批准後到財務辦理費用報銷。
（3）車輛執行費用：
車輛因公務出行所發生的費用，如過路費、過橋費、停車費等執行費用，經分管負責人核定按實報實銷報銷費用。
（4）車輛保險費、年審費及車船使用稅：
公司對車輛保險費、年審費及車船使用稅按實報實銷形式報銷費用；
（5）車內裝潢費、物品配置費以及違章罰款等經費不予報銷；
（6）公司自有公務車輛必須服從公司的工作需要、服從公司的工作安排和統一調配。
四、私車因公使用費用的管理及報銷：
私車公用必須是因為工作需要並在分管負責人同意的情況下才能使用，費用報銷細則如下：
（1）因渝黔兩地工作現況，在現有公司自有車輛無法合理調配的前提下，可在分管負責人同意及核定並經總經理批准的情況下，配備私車公用並在相關部門（綜合辦公室）備案；
（2）車輛綜合費用：
a、渝黔兩地長途高速綜合費用報銷：在報銷費用單據上據實填寫私車公用事由經分管負責人核定後按400元/往返每次報銷車輛渝黔兩地長途高速綜合費用並提供相應路途的過路、過橋費及油費報銷單據；
b、短途市區費用報銷：按每個月報銷400元車輛綜合費用包乾計算。
（包含重慶及桐梓縣轄區內的因公務產生車輛綜合費用）
c、其他長途高速費用報銷：如私車公用車輛離開重慶或者桐梓縣轄區內，須經分管負責人同意並在綜合辦公室備案後，在報銷費用單據上據實填寫私車公用事由經分管負責人核定後據實報銷。
（3）車輛綜合費用包括：油費、停車費、路橋費、保險費、過路費、修理費、洗車費等費用。
（4）私車公用車輛備案並享受報銷後，必須服從公司因公事務的合理調配。
五、交通費用報銷方法：
（1）無外勤工作任務的公司員工，因工作需要外出辦事，在公務車輛不能使用的情況下，可憑乘坐的公共汽車票報銷，原則上不報銷出租車票。因特殊需要乘坐計程車須經分管負責人同意並簽字認可。
（2）長期有外勤工作任務的員工，須先由分管負責人向相關部門（人力資源部）申請並經總經理批覆，每月可憑票報銷200元的交通補貼。
六、附則：
（1）本辦法由公司人力資源部負責解釋。
（2）本辦法自2013年5月15日起施行。
公司車輛報銷管理制度3
為使公司車輛管理規範化合理化，有效的使用各種車輛，最大限度的節約成本，管理控制車輛使用，真實的反映車輛的實際情況，儘可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的執行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制定本制度。
一、適用範圍
本制度適用公司各部門的所有車輛。
二、車輛使用管理
1、職責
（一）行政部門負責辦公室車輛派遣及使用，並對各部門用車進行審批、協調、安排，保證辦公室車輛的有效使用。
（二）送貨車輛由行政部門負責車輛排程及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。
2、公司車輛使用管理
（一）公司車輛使用管理
公司用車除財務外原則上是各部門經理，因公使用公車的須填寫《派車申請單》，必須由總經理批准，行政部備案。
（二）車輛使用安排
①行政部對審批透過的用車申請，填制《派車申請單》，將每次外出的時間、地點、公里數記入並有申請外出人簽字認可。
②公司車輛駕駛人員在收到《派車申請單》時，應提前檢查車輛狀況及油量情況，按照《派車申請單》上的時間按時出車，並填寫好派車申請單的相關資料。
③公司車輛申請人員在辦理公司事宜時，應嚴格按照派車申請單表中所規定的內容填寫。
④公司車輛駕駛人員辦完事後應及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應提前向行政部說明原因，獲得批准。
⑤公司車輛駕駛人員返回公司後應將填好的派車申請單及時上交行政部【公司車輛報銷制度】稽核，稽核無誤後存檔。
⑥公司車輛駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在公司規定的地點。不得因私使用車輛。
（三）運營車輛使用管理
①公司配有營運貨車，且車輛數量較多，由行政管理，旨在保證車輛安全運營的同時，最大化的配置車輛運營。
②各部門車輛出車、送貨應由行政人員統一排程，公司任何人員不得私自排程車輛，更不能因私使用公司車輛。
③車輛管理人員應根據公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養進行合理安排，駕駛員應服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。
④公司車輛駕駛人員須有駕駛證件，並且要熟知交通相關法規和路況。⑤公司車輛不得對外出租和出借。
⑥公司所有車輛鑰匙行政管理人員統一儲存、管理，出車時連同《派車申請表》一起交給需要出車的駕駛人員，駕駛人員應在《派車申請表》上簽字，表示鑰匙已收到。
⑦公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方後，將車輛鑰匙交由行政人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的，須經部門經理批准。
⑧行政人員根據公司運營需要，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應填制《派車申請表》。
⑨駕駛人員在接到《派車申請單》時，在規定的時間應到達指定的地點，完成配送任務後應及時返回，如遇特殊情況不能及時返回公司的，應及時向行政人員說明情況，獲得批准後方可。
⑩行政人員應對出車車輛進行登記，填制《派車申請單》，當車輛返回時，應及時填寫返回公里數，並由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應詢問其原因，情況嚴重的應上報公司。
11駕駛人員在車輛送貨過程中的停車，要遵守交通法規，在允許停車的區域停放車輛，防止因此罰款。
三、車輛用油管理
1、職責
（一）行政部負責對公司車輛的用油進行監督、控制，配合監控管理。
（二）由行政內勤負責對車輛用油進行監督、控制，財務部輔助配合監控管理。
（三）行政部門應加強車輛用油管理，節約用油開支，使車輛均能在經濟耗油的情況下有效的運營。
2、車輛用油管理
（一）公司所有車輛統一由車務管理負責加油。
（二）如遇特殊情況需現金加油，須經行政部門主管批准，並報行政部備案。
四、車輛維修、保養管理
1、職責
（一）對維修服務公司需有行政部門考評和選擇後指定維修店維修。行政人員對維修專案進行稽核。
（二）行政部門負責對維修質量進行驗證，並儲存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。
（三）駕駛人員負責定期檢查車輛狀況，並處理簡單的`車輛故障。
（四）駕駛員負責及時發現、檢查故障；並填寫《車輛維修申請單》；確認保養維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質量進行及時反饋。
2、工作內容
（一）日常檢查、保養、維護
（二）駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。
（三）行駛中注意車輛是否有異常聲響。
（四）經常檢查各潤滑點，發現缺油或油變質應立即補充或更換。
（五）駕駛員按照保養期限進行檢查保養。
（六）每月第一個工作日由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍乾燥清潔和有效工作能力。並填表上報行政部歸檔記錄。
（七）每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。並填表上報行政部歸檔記錄。
（八）行政部門對車輛進行不定期抽查，發現問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。
（九）車輛日常補胎及小零件更換必須在指定維修店進行，取得正規發票，不允許抵票報銷。（出車過程中遇到類似問題，須向行政部門打電話申請，批准後方可維修）。
3、定期保養
（一）駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養專案標準見《保養標準表》。
（二）保養維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。
（三）駕駛員根據車輛執行里程數填寫執行記錄，經車輛管理人員核實後，由部門經理安排車輛保養時間。
（四）駕駛員須辦理完審批手續後方可對車輛進行保養、修理，不允許先斬後奏。
4.定期保養操作流程：
（一）駕駛員填寫《車輛維修申請單》----行政部門檢查---審批（需要財務經理及部門經理審批）--憑審批後的《車輛維修申請單》（專案、金額）透過報帳中心借款---對審批後的專案進行維修---維修過程中如需增加維修專案，由行政門確認維修---對維修車輛進行檢查---索取發票及維修清單----會計人員對維修專案進行稽核------通過出納沖銷借款。
公司車輛報銷管理制度4
為使公司車輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，儘可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的執行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制定本制度。
一、適用範圍
本制度適用公司各部門的所有車輛。
二、車輛使用管理
1、職責
1.1行政經理負責辦公室車輛派遣及使用，並對各部門用車進行審批、協調、安排，保證辦公室車輛的有效使用。
1.2運營車輛由車輛管理人員負責車輛排程及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。
2、公務車輛使用管理
2.1公務車輛使用管理
公務用車除財務外原則上是各部門經理，因公使用公車的須填寫<公務車輛使用申請表>，必須由總經理批准，行政部備案。
2.2公務車輛使用安排：
行政部對審批透過的用車申請，稅票，車輛管理人員應在收到支票或本票後一週內將充值增值稅票帶回公司財務部。
3、車輛管理人員給油卡充值後，應將各車輛充值明細連同增值稅票一齊帶回公司財務部。
四、車輛維修、保養管理
1、職責
1.1對維修服務公司需有行政和部門經理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修專案進行稽核。
1.2車輛管理人員負責對維修質量進行驗證，並儲存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。
1.3駕駛人員負責定期檢查車輛狀況，並處理簡單的車輛故障。1、4駕駛員負責及時發現、檢查故障；並填寫<車輛維修申請單>；確認保養維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質量進行及時反饋。
2、工作流程
2.1日常檢查、保養、維護
2.1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。
2.1.2行駛中注意車輛是否有異常聲響。
2.1.3經常檢查各潤滑點，發現缺油或油變質應立即補充或更換。
2.1.4駕駛員每月底進行檢查保養。
2.1.5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍乾燥清潔和有效工作能力。
2.1.6每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。
2.1.7車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發現問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。
2.1.8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進行，取得正規發票，不允許抵票報銷。
2.2定期保養
2.2.1駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養專案標準見<保養標準表>。
2.2.2保養維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。
2.2.3駕駛員根據車輛執行里程數填寫執行記錄，經車輛管理人員核實後，由部門經理安排車輛保養時間。
2.2.4駕駛員須辦理完審批手續後方可對車輛進行保養、修理，不允許先斬後奏。
2.2.5定期保養操作流程:
駕駛員填寫<車輛維修申請單>——部門經理檢查——-審批（需要財務經理及部經理審批須審批)——憑審批後的<車輛維修申請單>（專案、金額)透過報帳中心借款——-對審批後的專案進維修——-維修過程中如需增加維修專案，由部門經理確認維修——-對維修車輛進行檢查——-索取發票及維修清單——會計人員對維修專案進行稽核————透過報帳中心沖銷借款。
2.3.1在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因並判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設法排除故障。
2.3.2如駕駛員無法排除故障，須估算費用並徵得部門經理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時彙報，請示處理方案。
2.3.3發生修理後必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修理原因進行鑑定、稽核。
2.3.4突發修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請——-獲批准後進行維修（不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)——-補填<車輛維修申請單>——-對維修質量進行反饋和記錄——-車輛管理人員鑑定、稽核——部門經理簽字——走報帳中心報銷。
2.4保養、維修後的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收，合格後方可進行運輸。
3、特別事項
3.1公司應指定有資質的專門車輛保養、修理點，便於修理、維修，可指定兩至三個點。
3.2公司為避免修理點配件價格過高，應根據修理點單獨指定汽車配件供應點。
3.3公司應根據修理點提供的保養及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。
3.4車輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易，駕駛員應在指定維修點修理後，由公司隔月統一支付。
3.5新車在5000公里時都有一次免費保養，各新車駕駛員注意利用。
五、車輛罰款及理賠管理
1、車輛罰款管理
1.1客運車載貨罰款
1.1.1此類罰款為公司計劃內罰款，駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發生。當發生時，駕駛員態度應良好，爭取少罰款或不罰款。
1.1.2駕駛員應妥善保管開具的罰款單，經部門經理稽核後，可用其它發票衝抵報銷。
1.2車輛停車罰款
1.2.1駕駛員應熟知交通停車相關規定，將車輛停放在允許停車的地方。
1.2.2該類罰款公司不允許發生，如有發生，應詳細瞭解罰款原因，屬於駕駛員出於個人利益而發生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應特別注意稽核。
2、車輛事故理賠管理
2.1車輛事故理賠是基於車輛保險的意外保證，駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時，認真遵守交通法規，鑑於公司車輛之多，理賠業務之多，特制定此辦法。
2.2車輛在發生交通事故時應及時聯絡保險公司，由保險公司進行事故鑑定，出具鑑定報告。
2.3駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛儘早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。
24.保險公司在受理交通事故後，會將一聯寫有理賠號碼的受理單交於駕駛員，爾後保險公司系統會將該起事故的理賠號碼傳送至駕駛人員所留的手機上，駕駛人員應妥善保管。
2.5駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故後應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。
2.6當公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理衝賬手續。
2.7財務部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應，確定相符後方可支付或衝賬，否則不予辦理。
公司車輛報銷管理制度5
一、為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務工作，確保車輛安全執行，根據國家有關法規規定，結合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。
二、日常管理
1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業務科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用於公司領導公務活動、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業務科室專配車輛主要用於本科室業務工作用車。必要時，辦公室對業務科室專配車輛實行統一排程。
2、辦公室直管車輛由辦公室安排。科室因特殊情況確需用車，可到辦公室填寫<車輛使用派車單>，報請總經理同意。駕駛員憑<派車單>出車，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。
3、公司所有車輛保險由辦公室負責統一辦理，辦公室根據相關政策，考察選擇保險公司。
4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從排程，做到隨叫隨到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經批准不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。
5、駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。
6、公司所有車輛一般不得用於辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經領導批准。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。
三、安全管理
1、公司車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。
2、駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學習，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關法律、法規和交通規則，禁止酒後駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。
3、駕駛員應嚴格遵守車輛操作規程，加強對車輛的經常性安全檢查，定期維護保養，嚴禁帶故障出車。
4、駕駛員出車，必須帶齊有關證照。
5、車庫和車輛須按規定配備有效的消防器材。
6、任何時候、任何情況下，發生事故必須立即電話報告辦公室，並在回單位後寫出書面情況報告。
四、維修管理
1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批准後方可維修，由辦公室會同財務科負責結算維修費。汽車大修須經辦公室認真調查核實後提出車輛維修計劃，報總經理批准，按規定辦理維修報批手續。
2、因公外出，途中車輛發現故障需臨時維修，須請示隨車領導同意後，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔。
五、油料管理
1、實行“統一管理、定點加油、分車核算、定時公佈”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買，主卡由辦公室管理。
2、除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨車領導簽字，辦公室稽核後方可辦理報銷。
3、駕駛員應建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為稽核差旅費和有關費用報銷的依據。
六、獎懲辦法
（一)對模範執行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。
設立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認後，實施獎勵。
（二)對違反紀律及有關規定，造成不良後果者視情節輕重予以處理。
1、凡發生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發駕駛員當月獎金。事故情節嚴重者，給予通報批評、調離崗位直至待開除公司。
2、擅自出車發生事故，駕駛員承擔全部責任，並給予開除處理。
3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故，由該車駕駛員承擔一切責任，並給予開除處理。
4、工作時間外，車輛未按指定地點停放，發現一次，扣發崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，並追究責任人相關責任。
5、未帶齊相關證件、違反交通法規，受到交警部門處罰，費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
6、酒後駕車發生事故，駕駛員承擔全部責任，並給予開除處理。
7、駕駛員私自將油料外流，一經發現，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，並在公司通報批評。
8、駕駛員無故不出車的，由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。