工程施工總結（精選22篇）
工程施工總結
工程施工總結（精選22篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的工程施工總結（精選22篇），歡迎閱讀與收藏。
工程施工總結1
我公司承建的保利大江郡四標段專案，總公司將本建設專案定為公司質量安全管理樣板專案，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本專案自從開工以來，專案部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。
一、安全管理綜述
本專案今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，專案部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。專案部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著專案施工逐步進入高峰期，施工作業人員、裝置、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據總公司的要求，專案部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，專案部及時完善了相關安全管理程式或安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
專案部充分利用宣傳手段，在專案部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還透過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在專案部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產管理機構設定情況
為更好管理專案安全生產工作，結合專案經理部的實際情況，專案部成立了以專案經理胡維為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在專案部綜合辦。此外，專案部還專門配置分管安全生產工作的專案副經理和專案專職安全員。
4、安全投入情況
自專案部施工準備階段截止20xx年xx月底，專案部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支援。
5、安全檢查及隱患治理情況
專案部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單10份，工作聯絡單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和專案安全生產月活動的要求，專案部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。透過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保專案的安全生產。
6、組織開展安全培訓教育工作
專案部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。專案籌備期間，專案部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日專案正式開工以來，隨著勞務隊的進入，專案部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、紮實開展安全基礎管理工作
專案部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，紮實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是專案部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發生，專案部結合專案施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。
9、現場防護和人員防護情況
現場防護方面，施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設定安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，專案部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高專案部作業人員的安全意識，按照集團公司的要求，專案部制定了《大江郡專案經理部--20xx年安全生產月活動方案》，並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產工作存在的難題
建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給專案施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工，由於專案施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種裝置管理方面是專案安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續方能夠進場施工。
四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防範措施，確保不發生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
五、明年的安全工作計劃
鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械裝置的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，透過懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。
2、加強對特種作業及特種裝置的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種裝置及其作業人員的管理，專案部將查詢相關規範，制定每一套裝置的安全檢查表，加強特種裝置的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
工程施工總結2
本工程位於江蘇省無錫市，總建築面積約78792㎡（其中地上建築面積約61124.7㎡，地下建築面積約17667.3㎡）。建築高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、裝置用房以及後勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風與空調工程：
一、冷熱源系統
1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3臺製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源，3臺製熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水透過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等裝置和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等裝置安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。
2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱採用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263臺。
4、樂器儲藏室採用恆溫恆溼機組，共9臺。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，採取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動裝置及管道採取隔振減振措施，裝置機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。
三、通風系統
1、空調系統均設定機械排風系統。
2、地下車庫、裝置用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設定機械排風系統。
3、本工程共安裝送、排風機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統採用分割槽式二管制閉式迴圈系統。
2、空調冷凍水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側採用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調水系統為異程式，採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統透過1臺全自動軟化水處理裝置（連線一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。
5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。
6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設定獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源裝置和空調通風裝置的引數檢測、引數與裝置狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、裝置連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
工程施工總結3
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢都美廠房、圍牆、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價：434301.14元（注：竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：xx有限公司
施工單位：xx有限公司
三、施工管理
我公司自受農科所委託日起，就立即成立專案經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術交底，並根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時透過職業道德教育和利用經濟槓桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。
四、主要的施工專案
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點：噴塗、欄杆掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進度控制：
本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日曆天，實際施工工期為50日曆天，本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質量
本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全專案安全生產製度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由於措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。
綜上所述，由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
工程施工總結4
我xx有限公司自中標承建xx工程以來，在各相關主管單位的大力支援、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是xx建設專案中的一個標段位於xx沿岸、西起xx、東抵xx萬，於x月x日開工。該工程由道路、xx各規格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺x座、木結構碼頭x座、橋樑x座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。
二、施工管理組織：
本專案為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業比較全面、工程質量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經驗的專案班子進行現場專案負責管理，專案部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，專案經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋樑和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，並多次現場邀請了建設、監理、設計部門的相關專業人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排，針對現場水位偏高、地質結構複雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場後經過監理的嚴格檢查並做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格後才允許使用。
3質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建築工程施工規範要求，符合合同約定的質量要求。
4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理稽核合格，驗收完後進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重，專案部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場行人、車輛多雜的特點，專案部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了區域性封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閒散人員和車輛靠近施工場地，達到防患於未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。
五、工程進度：
本專案在各主管單位的領導下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業主的要求。
工程施工總結5
一、施工技術總結的內容
（一）工程簡介
對本工程的總體情況進行介紹，著重說明其特點。
（二）施工總平面佈置實施情況
包括：大型機械裝置的選用及佈置、施工力能佈置及用量、施工臨建佈置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
（三）主要施工技術措施
主要總結施工方案的執行情況。
1、土建工程施工主要的總結部位有：特殊基礎（樁基）施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋（直埋或預埋套管）施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤鬥施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、迴圈水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩（灰堤）施工、輸煤系統施工、高層（或多層）建築施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等；
2、安裝工程技術總結的主要內容有：鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業方案實施情況、輔機分部試執行情況和機組聯合試執行情況、機組消缺情況等。
（四）工程管理情況
主要總結三大控制目標實施情況。
1、施工進度計劃管理，包括：管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程專案均衡施工情況、P3等計劃管理軟體推廣應用情況；
2、質量管理，包括：質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系執行情況、對外包隊伍的管理等；
3、安全管理，包括：安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業安全健康和環境管理體系執行情況、現場文明施工生產管理及實施情況、施工用電防火安全管理、建立“安全生產、文明施工樣板工地”實施情況。
（五）技術管理情況
包括：制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法，新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況；
（六）經濟管理情況
1、本工程主要技術經濟指標的實施情況；
2、成本控制管理：專案法施工實施情況，成本控制的措施及實施效果，專案部和作業公司各項經濟指標的落實情況；
3、合約管理：主要總結合同的執行情況，包括工程投標（合同條款、投標報價、風險管理）、索賠與反索賠，以及內部承包合同執行情況等。
（七）資源配置及利用情況
1、施工現場組織管理，包括：管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等；
2、顧客提供產品的管理和使用情況，包括工藝裝置和材料等；
3、物資管理情況，包括物資管理的模式，施工機械裝置、工器具的配置和使用，主、輔材的耗用等；
（八）工程創優、工藝創新
主要是總結工程創優的目標及實施情況，本工程專案的工藝示範點等。
（九）本工程施工的總體評價
取得的主要經驗教訓，以及改進意見和建議。
二、附施工技術總結編制的要求
著重總結事中實施過程、事後檢查結果與事前策劃的對比。
（一）針對總結的內容，描述施工過程。
包括：做了什麼？怎麼做的？效果如何？原來的計劃目標是什麼？是否達到目標？
（二）對所描述的過程進行分析、研究，得出經驗和教訓。
（三）透過總結，對今後工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結的目的，也是下一輪實踐活動的開始。
工程施工總結6
一、工程概況
老龍眼居住區B地塊工程位於淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業組成，總建築面積為70811m2，框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
二、基礎施工情況
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規範施工，各種材料檢驗複合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告，並嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關規定施工。砼基礎模板拆除完成後，經監理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質量較好，無蜂窩、麻面等質量缺陷。基礎施工過程中我單位認真做好自檢，隱蔽資料均經監理工程師檢查籤認，軸線、標高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規範要求。
三、主體施工情況
在主體施工規程中，對用於主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁紮、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆築、磚牆砌築等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關規定施工。本工程模板支完後，經班組自檢、質量員專檢後報監理、建設單位聯合檢查模板的穩定性、強度、剛度、表面平整度、裡面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規範要求，鋼筋的規格、數量、綁紮焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書，並見證抽取了每一規格和批次試件，均送檢合格。本工程砼採用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告，砼按配合比配料。砼在現場隨機抽取，取樣與試件留置數量符合規範要求。現場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆築振搗密室，拆模後檢查、成型較好無嚴重質量缺陷，砼強度滿足設計要求。牆砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現場見證抽樣試驗合格。牆體拉結筋、構造柱位置設定正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規範規定。
四、裝飾、裝修施工情況
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規範進行施工。屋面、廚衛經蓄水試驗檢查無滲漏現象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格，有合格證、施工方案。外牆外保溫材質報告合格，有合格證、施工方案。各專業分包單位的資質完整。
五、分部、分項工程自評情況
地基與基礎分部工程共分劃（每棟樓）：8個分項工程、20個檢驗批；主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批；裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批；屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批；建築節能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批；給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批；電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批；通風、空調分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批；
所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控專案全部合格，一般專案滿足施工規範規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
六、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設、監理單位現場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外牆瓷磚隨機取樣送檢試驗合格；鋼筋保護層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛生間均會同甲方代表、監理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現象；對房間淨高，淨寬進行抽檢測量均在允許偏差範圍之內；觀感質量會同監理、甲方單位進行現場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告，材料複測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規範要求。
七、工程資料情況
已按照淮南市建築管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內容歸類、整理完畢，自查結果：完整、真實有效。
八、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我專案部嚴格按照建築施工安全技術規範，對專案工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場進行全封閉施工，合理佈置施工現場，使得現場文明、整潔。在顯目處設定十牌一圖及安全生產標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。專案部設專職安全員2名，專職負責每天的安全生產檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰並評為“淮南市安全文明標準化工地”。
九、綜合檢查質量情況
整個單位工程於20xx年x月竣工，經建設、監理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發現影響安全的質量問題，工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整，符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規範要求。主要功能專案的抽查符合相關專業質量驗收規範的規定。
工程施工總結7
一、認識的統一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎
（一）公司領導班子認識的統一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對於從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現公司走上多元化發展的道路，才能為公司發展尋求到新的經濟增長點，步入可持續發展的良性化轉道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從專案部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、裝置的調配上，都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支援。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現場慰問檢查指導工作，並及時協調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
（二）專案部人員的認識統一，增強了參戰員工的集體榮譽感和使命感。
從專案部組建的第一天起，專案部就教育參戰員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領導放心，這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓專案部全體員工刻骨銘心的日子，由於我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務，只能以一個作業機組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標誌，雖然在指揮部領導的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是專案部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，透過這次小小的挫折，更加堅定了專案部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創出驕人的業績。事實證明，我們沒有辜負領導的信任，沒有辜負油建人的期望，所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
二、團結一心、頑強拼搏、爭創一流業績
（一）精心策劃、高標準、嚴要求、建立一流營地
（二）嚴密科學的強化培訓，為進一步提高參戰員工的綜合素質搭建了平臺。
為了實現將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮鬥目標。公司在全公司範圍抽調部分業務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了專案部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍，對管線施工的工藝要求，施工標準、峻工驗收等方面的規範標準一無所知，專案部就想盡一切辦法蒐集、整理了一套規範標準，並利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規範、分階段，分層次的進行集中學習，為了達到理論聯絡實踐，儘快適應現場施工的目的，專案部就進行模擬現場強化培訓，讓操作人員在實際操作中，掌握施工法、工藝，為了進一步鞏固的提高技術水平，還及時組織作業人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現場進觀摩學習交流，收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風建設，達到半軍事管理的目的，在培訓期間，還進行為期五天的軍事隊伍訓練，透過這些強化培訓，專案部的凝聚力和戰鬥力以及技術水平得到空前提高。
工程施工總結8
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支援下，經過全公司員工的共同努力，透過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實幹，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程專案：s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等專案工程的施工任務，完成總產值一個多億。
全公司共設四個專案部，五個橋樑施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械裝置多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司XX年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各專案經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網路。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負責”和“專案負責制”責任制，在年初公司與各專案經理部、施工分隊，專案經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，並對檢查情況進行了通報
7、紮實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，並採用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的.次數。
8、開展了省重點工程建立“平安工地”活動。
透過建立省平安工地活動，促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起，我公司作為建立平安工地的試點單位，經過s225線專案部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今後建議
一年來，透過公司全體幹部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟體上還是硬體還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場安全管理不到位，存在著僥倖心理。例如危橋改造施工中，由於受場地限制，作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設定不規範，管理不到位，被盜後不能及時重新設定。個別分隊現場有些零亂，存在著事故隱患；
3、由於今年工程任務緊，工程量大，機械裝置利用率高，機械維修保養有時不及時，存在著帶病作業的現象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械維修保養不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
透過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今後的施工中，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
工程施工總結9
一、工程概況
場地位於深圳市龍崗區橫崗。場地東南面為深惠路，其它幾面為2～13層建築。場地內有四個基坑，分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑，相鄰兩坑之間為規劃路。1號基坑位於場地的東部，2號基坑位於場地的北部，3號基坑位於場地的南部，4號基坑位於場地的西部。場地內基坑底面積合計約39459.7平方米，基坑底周長合計約1549.1米，基坑開挖深度約8.2～9.7米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程，基坑設計方案依據環境條件及地質條件的差異，分別採用雙排樁、複合土釘牆、放坡結合土釘牆的支護型式。
二、質量保證體系與質量管理措施
1、為了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》，報監理審批，並組織專家組對該專項施工方案進行專家論證，對專家提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工程序中專案部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執行有關法規、規範，按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程式都由施工員報告完成自檢情況，專案部組織專檢員專檢合格後報監理驗收，驗收合格後方可進行下一工序。
三、施工過程及過程監控情況
施工過程情況：
1、1#基坑支護樁：自20××年12月24日正式進行施工，1#基坑共計支護樁108根，至20××年1月23日全部完成，完成後於20××年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁：自20××年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工，至20××年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁：自20××年2月6日開始施工，總長度為456m，至20××年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工：自20××年2月26日開始施工，至20××年3月24日全部完成，錨索張拉在監理單位、建設單位的見證下進行，張拉結果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結合土釘牆：放坡坡率為0.5，1#基坑土釘總數量分別為2847根，噴錨面積為7110m2，於20××年2月27日已基本完成，並於20××年3月25日～28日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。
5、2#基坑放坡結合土釘牆：放坡坡率分別為0.5及1，1#基坑土釘總數量分別為2148根，噴錨面積為4900m，於20××年3月10日已全部完成，並於20××年3月18日～20日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。
四、對質保資料審查情況
1、進場材料進行見證送檢，水泥物理效能效能檢驗7組，檢驗結果全部合格，鋼筋力學效能檢驗8組，檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組，檢驗結果全部合格，混凝土試件檢驗48組，結果全部合格。
2、現場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及複合土釘牆施工過程記錄等相關資料皆按照施工現場及時的真實填寫，並呈報相關單位稽核、簽字蓋章，相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工後，由建設單位委託深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測，共檢測支護樁22根，檢測結果為Ⅰ類樁18根，Ⅱ類樁4根，檢測結果評定為合格；預應力錨索92根，抗拉結果為合格；土釘抗拔試驗49根，檢測結果為合格；
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我專案部嚴格按照建築施工安全技術規範對專案工程進行組織施工，建立了健全的安全管理制度，對施工現場進行全封閉施工，合理佈置施工現場，使得現場文明、整潔。在顯目處設定五牌一圖及安全生產標語，編制了專項安全施工方案，並通過了專家評審。專案部設專職安全員一名，專職負責每天的安全生產檢查、考勤及安全教育工作，施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。
六、工程自評情況
我們在施工過程中貫切“質量為主、安全第一”的方針嚴格執行了有關規範、規程的規定，始終堅持質量安全為前提，不存一絲僥倖心理，實事求是，最終保質保量的完成了施工生產任務。綜上所述，公司及專案部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領導、專家予以批評指正。
工程施工總結10
一、20XX年所負責工程完成情況彙報
20XX年度負責工程：
xx縣xx高階中學地源熱泵建築應用一體化工程
專案概況：本專案為二次改造，應用面積45000多平方，總製冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建築7層，其他均為4層。總投資680多萬元。
專案施工進度記錄：
20XX年2月份，工程正式開工。
20XX年2-3月份，末端安裝完成。
20XX年4-6月份，末端官網安裝完成。
20XX年7-11月份，末端除錯，室外官網，主機機房，井網安裝依次完成。
20XX年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費問題等待變壓器通電，我方機組可以隨時除錯
二、20XX年工程經驗及教訓總結
1、工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不瞭解暖通工程。
表現主要在以下方面：
a、設計單位沒有很好的結合現場，如果暖通專業與給排水及電氣專業不進行事先溝通，又未考慮建築及結構設計，經常容易出現專業之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過於狹窄，甚至需要改變裝置及風道尺寸。
b、對於暖通裝置工程設計還包括一部分技改和裝置更新的工程專案，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據自己廠家裝置的尺寸，大小進行設計，忽略了整個工程建築的設計且設計水平較差，經常出現問題。所以：在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現場管理人員的施工藝術和能力
2、施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業，帶電作業，吊裝作業。機房作業，電焊作業和複雜環境下作業等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環境安全：不同施工環境有不同安全需要，電焊作業要做好防火措施對施工電器裝置做好防水，避免漏電。施工現場嚴禁閒人亂進。
c、施工協調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發生衝突，減少施工難度，保證施工進度。
d、工程安全：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規定，這是工程安全的保證
三、如何提高自己的工程專業能力
對於怎麼提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細節因為每個施工隊都有自己的特點和技術優勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。
2、多看正規設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
4、多參加裝置廠商組織的學習，和多看優秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界，
四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今後應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司後續發展做保證。
3、最佳化財務制度，加大執行力度。
4、採購要建立資料庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據。建立二個以上的採購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定範圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。
五、職業生涯規劃
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業能力和把控全域性的能力。
1、學無止境，技術上向最複雜的工程專案挑戰，並將經驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。
2、以個人的技術背景為基礎，重點發展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3、人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內部做的好的主管學習，以他們為標杆，學習他們的優秀管理能力，駕人能力，突發危機處理能力，以及他們的大局觀念。
5、一年內以自己的實際表現，獲得公司認可，晉升中級專案經理。
6、XX年，透過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
六、對公司企業文化的感悟
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發展為中心，這中間應該還有類似親情的關係。每個人都有自己的奮鬥目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。
工程施工總結11
一、工程概況：
G108線韓城北段路面大修工程起點位於白礬河北坡頂，經過西塬村、番莊、西賈村、楊村至終點小渠溝。全線分為四段：K1037+300～K1039+194.515段及K1041+000～K1042+198.681段,K1044+100～K1045+114.358段及K1049+700～K1050+912.939段，標段全長5150米。主要包括：路基土石方（挖除舊路面）、路面底基層、路面基層、瀝青混凝土面層和水泥混凝土面層。
路基工程：挖除舊路面7.87千平方米。
路面工程：採用3cm、5cm和30cm的石灰粉煤灰穩定土底基層；3cm～30cm的石灰粉煤灰穩定碎石基層和20cm的石灰粉煤灰穩定碎石基層；4cm、5cm中粒式瀝青混凝土和3cm細粒式瀝青混凝土抗滑表層，25cm水泥混凝土面層。路肩採用20cm石灰土基層；20cm厚C25混凝土。技術標準：公路等級：二級公路
設計荷載：汽-20級、掛車-100
路基寬度：12米
二、施工單位及開竣工日期：
本工程由西安鐵路工程集團公司108國道整治專案經理部承擔施工。本工程20xx年x月x日正式開工，至20xx年x月x日竣工。
三、施工依據：
1．國道108線韓城北段路面整治工程施工圖設計。
2．《公路路面基層施工技術規範》、《公路瀝青路面施工技術規範》。
3．國家、交通部、現行公路工程標準、規範及本工程涉及的有關專案的施工及驗收規範和駐地監理工程師指示。
四、施工狀況：
1、路基施工
本工程路基施工共挖除舊路面7870m2,換填二灰碎石1197.7m3。路基挖、填方施工採用機械化配套作業。根據總體安排和地方交通要求，路基分段半幅施工，施工中確保了路基路面流水作業和地方交通運輸通暢。
填料由料源地用機動車輛運至填方區，推土機粗平，平地機精平，18噸重型振動壓路機分層碾壓。
2、路面施工
本合同段路面結構型式有瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面兩種；瀝青混凝土路面為52581m2，水泥混凝土路面為5550m2。瀝青混凝土路面的結構型式從上向下依次為3cm細粒式瀝青混凝土上面層、4～5cm中粒式瀝青混凝土下面層、石灰粉煤灰穩定碎石基層、石灰粉煤灰穩定土底基層。水泥混凝土路面結構型式為水泥混凝土面層25cm、石灰粉煤灰穩定碎石基層20cm、石灰粉煤灰穩定土底基層20cm。水泥混凝土路面的路肩採用20cm石灰土基層；20cm厚C25混凝土。
(一)石灰粉煤灰穩定土底基層和石灰土基層
石灰粉煤灰穩定土底基層有3cm、5cm、30cm三種厚度，石灰土厚度為20cm。30cm厚的石灰粉煤灰穩定土底基層分15cm+15cm兩層攤鋪，20cm石灰穩定土一層攤鋪。攪拌採用穩定土攪拌機集中攪拌，裝載機配合大噸位自卸車運輸，推土機和平地機攤鋪，18噸的振動壓路機碾壓，灑水車灑水養護。
(二)石灰粉煤灰穩定碎石基層
石灰粉煤灰穩定碎石基層有3cm～30cm十一種厚度，攪拌採用穩定土攪拌機集中廠拌，大噸位自卸車運輸，推土機和平地機攤鋪，18噸的振動壓路機碾壓，灑水車灑水養護。
(三)瀝青混凝土面層
瀝青混凝土面層分為3cm細粒式瀝青混凝土、4～5cm中粒式瀝青混凝土。
瀝青混凝土面層，採用一臺西安產的LG40-40T/h間歇式瀝青拌和機集中拌和，大噸位自卸汽車運至現場，一臺LY-8攤鋪機半幅（5.4米）一次攤鋪，一臺8噸鋼輪壓路機和一臺16噸膠輪壓路機配合碾壓。
（四）路緣石
預製路緣石施工採用在預製廠集中預製，用汽車運到工地安裝。現澆路緣石則在現場
（六）護欄
防撞護欄
五、安全質量狀況：
在開工時，專案部就把本工程的質量目標定為：單項工程合格率100%，優良率95%以上，達到省級優良工程，爭創國家優質工程。在本工程施工中，嚴格執行規範和圖紙要求，及時向駐地監理工程師體提出設計圖中不合理事項，
全和質量工作得以正常進行。
六、其他：
1、本工程施工的全過程受駐地監理工程師及其各級
2、未詳之處參閱相關竣工檔案。
工程施工總結12
一、工程概況：
本工程位於位於xxxx院內。由xx投資興建、xx設計研究所設計、xx公司地勘院進行地質勘察、xx建築安裝工程公司施工、xx公司監理部監理。該工程利用電廠空地新建生產構築物，新建建築面積3200m2。新建磚混結構綜合車間、反衝洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、汙泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工過程中，專案部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監理的工期要求，認真編報並實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。儘管遇到農忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監理的支援和協調下，本著“一切為使用者著想”的原則，按要求及時調整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現了進度目標。
2、質量控制工程開工前專案部建立健全了有效的質量保證體系，並且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工
3、安全控制專案部於工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施，並且在施工過程中逐一加於落實。在工程施工前編報安全施工
4、文明施工工程開工之初，專案部圍繞安全質量標準化和文明工地的考核標準編報了文明施工措施。在甲方、監理和建安公司的全力支援與幫助下采取技術、經濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發展了我公司文明施工的良好局面。
三、工程自檢：
每個階段我們都是在完成約定的施工內容後，對照設計和驗收規範進行自查自糾，然後分別報監理進行工序驗收。在以後的日子裡我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監理抽查和全面複查，一方面進行驗收相關資料的
四、施工體會及今後的努力方向
到目前為止，生產補充水處理工程北廠區個構築物的主體已基本完成，正在進行南廠區的開工準備。透過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足，如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創新意識。
在今後的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創新，精細化管理，向安全、質量、文明施工要效益，為礦區的建設和建安公司的生存與發展作出應有的貢獻。
工程施工總結13
我南昌城建實業發展有限公司自中標承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現澆鋼筋混凝土擋土牆工程以來，在各相關責任主體部門的大力支援、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的附屬工程擋土牆全部施工任務，工程質量達到省創優要求，施工中無安全事故的發生，工程達到分部分項竣工驗收的標準。現將施工情況小結如下：
一、工程概況：
根據南昌市城市總體規則，由八一廣場經北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯構成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環十一射”路網骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋樑，東西橫跨艾溪湖大橋。
本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽大道與創新一路交叉口，主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋牆樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230，總共分左右2幅，全長224.521mx2幅，均採用現澆鋼筋混凝土擋土牆。
二、施工管理組織：
工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢，質量要求高，工期緊；為此公司組建了具有此類工程建設施工經驗的專案班子進行現場專案負責管理，專案部人員配備齊全；實行了公司總經理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。各工序流程均排版後經業主檢查批准後方才大面積施工。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，其中鋼筋部分，在進場時均進行送檢工作，檢測結果達到設計要求才加工、綁紮、下料，未達標部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理和質監部門稽核合格，驗收完後進行整編和移交工作。
4、檢測頻率：
（一）鋼筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組，100%送檢。
（二）鋼筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組，100%送檢。
（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。
（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。
（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。
（六）C30混凝土：送檢25次，100%送檢。
我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。
四、施工安全管理：
安全生產是我們的重中之重，專案部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場高空作業、多方交差施工的特點，專案部制定了切實可行的安全施工組織設計。
五、工程進度：
本專案在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進場以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加專案的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本專案的一分錢，做到了每分錢都花到專案上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
工程施工總結14
小區3、4、5樓工程以來，在各相關責任主體部門的大力支援、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產開發公司在略陽縣開發建設的重點專案；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區裡已改造1#、2#樓相鄰並組成玉靈小區。3#、5#住宅樓為框混結構，基礎為樁基礎（本合同外部分）；一層為框架結構區域性有剪力牆，層高4.2m；二~六層為磚混結構，層高2.8m；3#樓建築面積約1960m2，總高18.2m。5#樓區域性七層，建築面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結構，建築面積約1611m2。完成砌體工程20xx餘方，混凝土工程2200餘方，鋼筋工程300餘噸。
二、施工管理組織：
本專案為公司的重點工程，工程總面積較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的專案班子進行現場專案負責管理，專案部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，專案經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。條基與合同外樁基礎的交接施工問題多次現場邀請了建設、監理、地質、設計部門的相關專業人員進行了討論，針對現場原地質、地基結構複雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務，為業主節約了資金；在三個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外牆裝飾工程等分項施工均在現場和建設單位代表、監理工程師進行了樣板試做、調整，取得一致的施工工法方案後才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場後經過監理和建設單位代表的嚴格檢查並做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格後才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規範的要求做了檢測，合格後才進行了使用。
3、質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土，砂漿進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格；本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建築工程施工規範要求，符合合同約定的質量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理和質監部門稽核合格，驗收完後進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重，專案部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，專案部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場路段的閒散人員靠近施工場地，達到防患於未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業、塔吊執行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。
五、工程進度：
本專案在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加專案的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本專案的一分錢，做到了每分錢都花到專案上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
工程施工總結15
一、工程概況
工程名稱：商業、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業住宅樓）
建設單位：廣州振高地產置業有限公司
監理單位：廣州市財貿建設開發監理有限公司
地勘單位：建材廣州地質工程勘察院
設計單位：廣州瀚華建築設計有限公司
施工單位：廣東省建築工程集團有限公司
監督單位：廣州市越秀區建設工程安全質量監督站
工程地址：越秀區東華東路558-596、1006-1044號地段
開工日期：20xx年x月x日
工程申請竣工驗收日期：20xx年x月x日
本工程為商業、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業住宅樓），地下2層，地上16層，建築物總高度為51.7m，總建築面積為xx平方米。
根據設計的要求：地下室採用逆作法施工，基坑圍護採用地下連續牆，地下連續牆兼作地下室外牆的一部分，利用地下室的樓面梁板作為圍護結構的水平支撐。本工程樁基礎採用旋挖樁樁基礎，樁總數量為49根，其樁徑為φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600，樁長為20米至34米。樁端持力層進入中風化泥質粉砂岩1.5米。樁芯混凝土強度為C25。本工程地下連續牆A型槽段共23段，槽深xx-16米，寬度為0.8米，槽端持力層進入強風化泥質粉砂岩1.5米，砼等級為C30，砼抗滲等級為P8。地下連續牆B型槽段共19段，槽深20-37米，寬度為0.8米，槽端持力層進入中風化泥質粉砂岩1.5米，砼等級為C35，砼抗滲等級為P8。主體砼強度等級有C25、C30、C35、C40、C45、C50；砌體：蒸壓加氣混凝土砌塊等級為B07 A5.0，蒸壓灰砂磚強度等級為MU10。砌築砂漿強度等級為M5。
本工程，我公司為總承包商，承建的專案為土建、水電、防雷接地、精裝修工程、水電安裝工程，其餘為其他施工單位單獨承建，如消防、電梯、煤氣、人防、幕牆等。
二、施工情況
我單位在接到建設單位的中標通知書後，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業務過硬的管理班子；組織了一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工所需的機械裝置及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。
本工程在施工前，我單位會同甲方、監理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來並請教設計，並根據工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回覆，並形成了圖紙會審紀要檔案。在施工過程中，發現圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯絡，以設計變更或者工程聯絡單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規範要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場後，現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格後報監理驗收，並對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格後方才用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，並經建設單位和監理稽核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據月進度，安排每週的工作，再把每週的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯後的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大週轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；在克服雨天、停電等不可抗拒力量所延誤的工期，終於，自20xx年x月x日開工，至20xx年x月x日全部完成設計檔案所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。
施工現場安全生產，文明施工的好壞，是企業施工的重要標誌。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理並做了大量工作，使得安全生產始終在掌控之中：一是化安全管理，確保安全生產。二是加強職工教育，增強職工自我保護意識。三是堅持檢查制度，保證形勢穩定。最後徹執行一個標準，四個規範。在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內容全部結束，未發生安全事故。
本工程質量管理的目標是“合格”。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司範圍內精心挑選了有學歷、有豐富施工實踐和現場管理經驗的同志擔任現場管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的專案經理部；成立了質量檢查小組，制定了消滅質量通病的糾正/預防的措施，定期總結，確保本工程不出現質量通病，保證達到質量目標；對現場的一半作業人員進行了三級教育及崗前交底，以提高質量意識和安全意識。在施工中嚴格監督，發現問題立即整改；嚴把質量關；嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集施工；認真執行技術複核制度；加強技術交底制度；認真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格後在報監理驗收；在澆築混凝土隱蔽鋼筋錢，在監理初驗合格後，再會同監理、建設單位相關負責人、從化市建設工程質量安全監督站等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格後，由監理工程師簽署混凝土澆築許可令後，方才進行混凝土的澆築工作；加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。對工序的質量控制，我們採取序前預防，序中控制，序後檢查的三階段控制法，即在上一個工序結束後，下一個工序開始前的工序準備階段先要對上一個工序存在的問題進行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗收或者驗收不合格不得進行下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質量員、施工員跟蹤檢查，質量組每月全面檢查；加強成品保護；規範工程技術管理資料工作。
三、各分部、各分項工程質量情況
1、鋼筋分項工程
鋼筋原材料進場後，會同監理對鋼筋的外觀質量、標識記號進行檢查，並現場見證取樣送具有資質的檢測所----廣州市越秀區建設工程質量監督檢測室進行等檢測室複檢，複檢合格後方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎及主體一共39+（基礎）組，複檢結果均合格，有鋼材質量證明書，符合設計和規範要求；鋼筋加工經檢查符合設計和規範要求；鋼筋安裝經檢查，規格、間距、幾何尺寸、搭接長度等均符合規範要求；電渣壓力焊外觀檢查合格，取樣複檢基礎及主體共組，套筒取樣複檢基礎及主體共3組。鋼筋分項工程資料齊全。
2、模板分項工程
在本工程中，採用木模板。模板安裝施工嚴格按照經甲方、監理工程師稽核後批准的認為切實可行的模板安裝於拆除方案進行技術交底施工。模板表面平整度，垂直度，幾何尺寸等均符合設計圖紙及規範規定的要求。模板的拆除，在混凝土成品強度達到其設計強度的75%且選跳板混凝土成品強度達到其設計強度的100%後，同樣嚴格按照施工方案及規範規定進行施工。模板分項工程資料齊全。
3、混凝土分項工程
本工程所需要的混凝土為商品混凝土。在混凝土拌制過程中，我司要求混凝土公司嚴格按照混凝土施工配合比進行上料。上料時均經磅秤準確稱量。經檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間。混凝的澆築、振搗符合規範及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均檢驗合格，有檢測報告。混凝土分項工程資料齊全。
4、現澆混凝土分項工程
混凝土外觀質量無嚴重缺陷，垂直度，平整度，幾何尺寸等均符合規範規定要求；在監理的旁站、監督下，嚴格按照規範對混凝土成品進行養護和留置試壓塊。試驗塊的抗壓強度值，經統計法進行評定符合規範和設計要求。現澆結構分項工程資料齊全。
5、填充牆配筋砌體分項工程
按設計及圖紙會審要求，填充牆砌塊採用蒸壓加氣混凝土砌塊，砌塊的規格為600×200×200，有合格證，檢驗報告。砌築砂漿採用M5幹混砂漿，經監理現場旁站，監督取樣砂漿立方體試壓塊，並進行抗壓試驗，其抗壓強度值經評定符合規範要求且滿足設計要求。砌體的外觀質量較好，按設計、規範要求設定抗震構造措施（構造柱，門窗過樑，現澆帶，門窗邊框）其垂直度、平整度均在規範允許範圍內。牆體灰縫飽滿，平直，砌體拉結筋的留置符合規範要求。填充牆配筋砌體分項工程齊全。
6、一般抹灰分項工程
本工程抹灰採用預拌砂漿抹灰。經檢查，抹灰工程外觀質量較好，垂直度、平整度、陰陽角等均符合規範規定要求，無空鼓、裂縫現象。一般抹灰分項工程資料齊全。
7、門窗子分部工程
本工程門為鋼質防火門和實木門；窗為鋁合金窗，玻璃為灰玻中空玻璃，規格為5+6+5（mm）。經檢查，門窗的品種、型別、規格、開啟方向及安裝質量均符合設計和規範要求。實木門表面潔淨，拼縫嚴密平整，製作符合規範要求。防火門安裝牢固，嚴密，幾何尺寸允許偏差在規範要求的範圍內。鋁合金窗的質量符合設計和規範要求。所有門窗的產品合格證，檢驗報告齊全，門窗工程資料齊全。
8、樓地面分項工程
本工程樓地面分項工程為地下室為水泥砂地面，首層以上為地磚地面，三層至十五層房間為實木地板。經檢查地磚面層與下一層結合牢固，無裂紋，表面潔淨平整，色澤一致，接縫均勻整齊，用小錘錘擊檢查，無空鼓現象，縫格平直，符合規範要求，木地板拼縫整齊，表面平整潔淨，且質保質料齊全。該樓地面分項工程資料齊全。
9、屋面工程
本工程屋面為上人屋面。採用自粘防水卷材防水，屋面防水所用材料符合設計要求，並經現場監理見證取樣送檢，複檢合格。屋面保溫層，所用材料為擠塑保溫板，符合設計圖紙要求，有材料合格證及檢驗報告及進場複檢報告，合格。屋面找平層材料為水泥砂漿，其質量和配合比均符合設計要求，找平層平整光滑，無起砂，酥鬆等現象。經檢查屋面防水層，無積水，滲漏等現象，且搭接粘結牢固，密封嚴密，無皺摺，鼓泡等現象。保溫層鋪貼平整，拼縫嚴密，符合施工規範要求。屋面分部工程總體觀感質量較好，資料齊全。
四、自評意見
我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集精心組織，精心施工，強化質量、安全意識，規範質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環節都處在可控狀態，得到了建設單位及監理單位的充分肯定。
現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢，現場檢查未發現結構效能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規範要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。
工程施工總結16
一、工程概況
工程名稱：商業、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業住宅樓）
建設單位：廣州振高地產置業有限公司
監理單位：廣州市財貿建設開發監理有限公司
地勘單位：建材廣州地質工程勘察院
設計單位：廣州瀚華建築設計有限公司
施工單位：廣東省建築工程集團有限公司
監督單位：廣州市越秀區建設工程安全質量監督站
工程地址：越秀區東華東路558-596、1006-1044號地段
開工日期：20xx年2月14日
工程申請竣工驗收日期：20xx年 月 日
本工程為商業、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業住宅樓），地下2層，地上16層，建築物總高度為51.7m，總建築面積為xx418m2。
根據設計的要求：地下室採用逆作法施工，基坑圍護採用地下連續牆，地下連續牆兼作地下室外牆的一部分，利用地下室的樓面梁板作為圍護結構的水平支撐。本工程樁基礎採用旋挖樁樁基礎，樁總數量為49根，其樁徑為φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600，樁長為20米至34米。樁端持力層進入中風化泥質粉砂岩1.5米。樁芯混凝土強度為C25。本工程地下連續牆A型槽段共23段，槽深xx-16米，寬度為0.8米，槽端持力層進入強風化泥質粉砂岩1.5米，砼等級為C30，砼抗滲等級為P8. 地下連續牆B型槽段共19段，槽深20-37米，寬度為0.8米，槽端持力層進入中風化泥質粉砂岩1.5米，砼等級為C35，砼抗滲等級為P8. 主體砼強度等級 有C25、C30、C35、C40、C45、C50；砌體：蒸壓加氣混凝土砌塊等級為B07 A5.0，蒸壓灰砂磚強度等級為MU10。砌築砂漿強度等級為M5。
本工程，我公司為總承包商，承建的專案為土建、水電、防雷接地、精裝修工程、水電安裝工程，其餘為其他施工單位單獨承建，如消防、電梯、煤氣、人防、幕牆等。
二、施工情況
我單位在接到建設單位的中標通知書後，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業務過硬的管理班子；組織了一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工所需的機械裝置及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。
本工程在施工前，我單位會同甲方、監理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來並請教設計，並根據工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回覆，並形成了圖紙會審紀要檔案。在施工過程中，發現圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯絡，以設計變更或者工程聯絡單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規範要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場後，現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格後報監理驗收，並對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格後方才用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，並經建設單位和監理稽核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據月進度，安排每週的工作，再把每週的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的.工作。上月滯後的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大週轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；在克服雨天、停電等不可抗拒力量所延誤的工期，終於，自20xx年2月14日開工，至20xx年 月 日全部完成設計檔案所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。
施工現場安全生產，文明施工的好壞，是企業施工的重要標誌。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理並做了大量工作，使得安全生產始終在掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩定。
4、貫徹執行一個標準，四個規範。在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內容全部結束，未發生安全事故。
本工程質量管理的目標是“合格”。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司範圍內精心挑選了有學歷、有豐富施工實踐和現場管理經驗的同志擔任現場管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的專案經理部；成立了質量檢查小組，制定了消滅質量通病的糾正/預防的措施，定期總結，確保本工程不出現質量通病，保證達到質量目標；對現場的一半作業人員進行了三級教育及崗前交底，以提高質量意識和安全意識。在施工中嚴格監督，發現問題立即整改；嚴把質量關；嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集施工；認真執行技術複核制度；加強技術交底制度；認真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格後在報監理驗收；在澆築混凝土隱蔽鋼筋錢，在監理初驗合格後，再會同監理、建設單位相關負責人、從化市建設工程質量安全監督站等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格後，由監理工程師簽署混凝土澆築許可令後，方才進行混凝土的澆築工作；加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。對工序的質量控制，我們採取序前預防，序中控制，序後檢查的三階段控制法，即在上一個工序結束後，下一個工序開始前的工序準備階段先要對上一個工序存在的問題進行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗收或者驗收不合格不得進行下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質量員、施工員跟蹤檢查，質量組每月全面檢查；加強成品保護；規範工程技術管理資料工作。
三、各分部、各分項工程質量情況
1、 鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場後，會同監理對鋼筋的外觀質量、標識記號進行檢查，並現場見證取樣送具有資質的檢測所----廣州市越秀區建設工程質量監督檢測室進行等檢測室複檢，複檢合格後方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎及主體一共39+（基礎）組，複檢結果均合格，有鋼材質量證明書，符合設計和規範要求；鋼筋加工經檢查符合設計和規範要求；鋼筋安裝經檢查，規格、間距、幾何尺寸、搭接長度等均符合規範要求；電渣壓力焊外觀檢查合格，取樣複檢基礎及主體共 組，套筒取樣複檢基礎及主體共3組。鋼筋分項工程資料齊全。
2、模板分項工程：在本工程中，採用木模板。模板安裝施工嚴格按照經甲方、監理工程師稽核後批准的認為切實可行的模板安裝於拆除方案進行技術交底施工。模板表面平整度，垂直度，幾何尺寸等均符合設計圖紙及規範規定的要求。模板的拆除，在混凝土成品強度達到其設計強度的75%且選跳板混凝土成品強度達到其設計強度的100%後，同樣嚴格按照施工方案及規範規定進行施工。模板分項工程資料齊全。
3、混凝土分項工程：本工程所需要的混凝土為商品混凝土。在混凝土拌制過程中，我司要求混凝土公司嚴格按照混凝土施工配合比進行上料。上料時均經磅秤準確稱量。經檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間。混凝的澆築、振搗符合規範及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均檢驗合格，有檢測報告。混凝土分項工程資料齊全。
4、現澆混凝土分項工程：混凝土外觀質量無嚴重缺陷，垂直度，平整度，幾何尺寸等均符合規範規定要求；在監理的旁站、監督下，嚴格按照規範對混凝土成品進行養護和留置試壓塊。試驗塊的抗壓強度值，經統計法進行評定符合規範和設計要求。現澆結構分項工程資料齊全。
5、填充牆配筋砌體分項工程：按設計及圖紙會審要求，填充牆砌塊採用蒸壓加氣混凝土砌塊，砌塊的規格為600×200×200，有合格證，檢驗報告。砌築砂漿採用M5幹混砂漿，經監理現場旁站，監督取樣砂漿立方體試壓塊，並進行抗壓試驗，其抗壓強度值經評定符合規範要求且滿足設計要求。砌體的外觀質量較好，按設計、規範要求設定抗震構造措施（構造柱，門窗過樑，現澆帶，門窗邊框）其垂直度、平整度均在規範允許範圍內。牆體灰縫飽滿，平直，砌體拉結筋的留置符合規範要求。填充牆配筋砌體分項工程齊全。
6、一般抹灰分項工程：本工程抹灰採用預拌砂漿抹灰。經檢查，抹灰工程外觀質量較好，垂直度、平整度、陰陽角等均符合規範規定要求，無空鼓、裂縫現象。一般抹灰分項工程資料齊全。
7、門窗子分部工程：本工程門為鋼質防火門和實木門；窗為鋁合金窗，玻璃為灰玻中空玻璃，規格為5+6+5（mm）。經檢查，門窗的品種、型別、規格、開啟方向及安裝質量均符合設計和規範要求。實木門表面潔淨，拼縫嚴密平整，製作符合規範要求。防火門安裝牢固，嚴密，幾何尺寸允許偏差在規範要求的範圍內。鋁合金窗的質量符合設計和規範要求。所有門窗的產品合格證，檢驗報告齊全，門窗工程資料齊全。
8、樓地面分項工程：本工程樓地面分項工程為地下室為水泥砂地面，首層以上為地磚地面，三層至十五層房間為實木地板。經檢查地磚面層與下一層結合牢固，無裂紋，表面潔淨平整，色澤一致，接縫均勻整齊，用小錘錘擊檢查，無空鼓現象，縫格平直，符合規範要求，木地板拼縫整齊，表面平整潔淨，且質保質料齊全。該樓地面分項工程資料齊全。
9、屋面工程：本工程屋面為上人屋面。採用自粘防水卷材防水，屋面防水所用材料符合設計要求，並經現場監理見證取樣送檢，複檢合格。屋面保溫層，所用材料為擠塑保溫板，符合設計圖紙要求，有材料合格證及檢驗報告及進場複檢報告，合格。屋面找平層材料為水泥砂漿，其質量和配合比均符合設計要求，找平層平整光滑，無起砂，酥鬆等現象。經檢查屋面防水層，無積水，滲漏等現象，且搭接粘結牢固，密封嚴密，無皺摺，鼓泡等現象。保溫層鋪貼平整，拼縫嚴密，符合施工規範要求。屋面分部工程總體觀感質量較好，資料齊全。
四、自評意見
我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集精心組織，精心施工，強化質量、安全意識，規範質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環節都處在可控狀態，得到了建設單位及監理單位的充分肯定。
現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢，現場檢查未發現結構效能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規範要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。
工程施工總結17
第一章概述
第一節工程概況
1.1專案名稱：XXXXXXXXX裝修工程。
1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號
1.3建設單位：XXXXXX集團有限責任公司
施工單位：四川省海程裝飾工程有限責任公司
監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司
1.4工程特點：
由於本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委託實行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區相鄰並處於成都市一環路內，大量材料需夜間組織進場，故應嚴格按設計要求
第二節施工組織和主要實物工程
針對本工程，我公司
本工程實行專案經理負責制，專案經理是受本企業法人代表委託，負責合同實施的乙方代理人，服從公司經理
根據華油集團公司機關辦公樓加固及裝修所設計內容，業主對該工程所提出的有關要求，現行國家有關規範標準進行施工組織編制。施工組織設計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對業主負責，即能實現設計效果、又能體現功能要求的選材原則：切實做到“經濟、合理、優質、高效”，以認真，嚴慎的科學態度進行選材。施工工藝是以建築裝飾系統的實用工藝為主，部份新材料、新技術和工藝參照進口材料工藝技術進行編制。施工工藝對質量偏差要求均按現行質量標準和我公司的質量體系要求；如與規範標準偏差資料有提高應按本施工組織設計中列表偏差資料執行。
根據本工程的特點，結合施工進度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織採取如下措施。
1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。
2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制。根據施工需要提前一天進場，工完退場。在勞動者素質方面採取擇優選用，要求
3、合理安排施工順序和工種的交叉作業，嚴格控制午間及夜間施工。
4、樹立良好的成品保護意識，採取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發揮職工相互監督作用，防止破壞和汙染。
第二章施工管理
第一節專案管理
安全、質量、工期保證除了必須是施工生產硬體（施工隊伍，物資機械裝置的投入）以外，還需有一套施工生產組織管理措施，它作用在於組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質量、工期及文明施工等方面特採用如下措施：
1、嚴格按照專案法施工，實行工程專案管理，對專案主要管理人員
進行明確的分工及明確的責、權、利關係。
2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由於工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班後，由執行專案經理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開當天工作會議，就當天的質量，進度、安全及現場文明等進行
3、建立每週一次現場例會制度，由工程負責人主持，協調、落實各項材料、機械、供應等，確保工程建設高速度。
4、建立由建設、施工、監理等單位參加的每週例會制度，協調、解決、確定施工中出現的各種經濟、技術、質量、定貨等問題，確保工程順利進行。
第二節施工組織設計及主要技術措施
為確保工程質量、施工進度、施工安全，為了加強現場施工管理，確保工程順利完成，根據本工程性質、特點和實際情況，該工程採用以下技術措施；
1、加強技術管理力度，以適應施工進度要求，已確定的技術問題應及時下發各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應的技術處理措施，對可能影響工程質量和進度的問題，主動向監理、建設單位及早提出，避免事後處理。
2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產所必需的時間，保證材料按期進場使用。
3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當，預見性強，實用價值高的可行計劃。
4、技術交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質量標準及措施等做到作業人員皆知，同時抓好了安全生產教育工作。
以上措施得到上級
第三節施工藝新技術及效果
本專案經四川省建科院檢測
透過外立面的改造和綜合配套，建築結構達到現行建築安全規範標準，其中增加了鋼結構加固及節能保溫設計，使用外牆複合保溫板，既達到保溫要求，又有效降低了牆面負載，外觀裝飾展現公司現代企業形象。改造後的辦公樓展現出了一個全新的、美觀舒適的辦公環境。
同時，牆面新材料的使用，不但改善了外來水份造成牆體的潮溼，還改善了牆體的氣密性，減少熱傳導損失，增強該建築的保溫節能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結構基礎上進行，不涉及結構變動和增加建築面積。
第四節施工質量管理及工程質量驗收
我公司歷來注重工程質量，此工程更是把質量放在首位。本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準；任何專案施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求，預測將出現的問題並討論解決的方法，設計、施工、材料三方監督，
查核工程質量，務求達到最佳效果。對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規範要求。施工中所有隱蔽工程均經設計、監理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：
(一）保證質量的措施
1、以統一的管理制度、管理措施來進行現場管理，進入現場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現場的各項管理制度，服從現場的統一指揮調動。
2、以統一的施工計劃、施工順序為導向，確保整個工程優質、高效，按期交付使用。
3、以統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業的技術管理配合意識。並採取強制經濟手段，來協調、監督、控制各施工班組協調配合，工作完成及質量狀況。
4、建立專案施工質量保證、質量監督體系，堅持落實質量崗位管理制，並做到獎優懲劣。
5、嚴格按照工法程式操作，推行全方位質量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質量負責，實現層層落實，層層皆知。
6、利用優選法選擇施工程式，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業
7、嚴格技術交底，施工工長必須做到向作業班組詳細耐心交待施工順序，操作要點，質量標準、安全要求等有關事項。
8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或汙染部位，應採取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應設明顯標誌或警示。
9、收集完整的質量資料、包括圖紙會審、設計變更、質量檢驗及隱蔽資料等。
10、本專案未出現任何重大質量問題及安全事故。
（二）、建立質量保證體系
充分發揮企業上層及專案質保監控體系和管理的作用，分別從生產管理、質量監督方面把好質量關。在專案建立全面質量管理體系，將各主要工種的質量管理小組的質量資訊及時進行處理，進一步提高工程質量。
1、建立和健全了各級施工責任制，按照施工責任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴格執行崗位責任制，做到施工管理層層落實，逐級負責，確保工程施工質量。
2、認真做好施工準備工作，在分項工程施工前，組織有關施工管理人員，認真熟習設計圖紙及施工組織設計，學習相關的施工規範、瞭解設計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應編制專門的施工
3、施工全過程中堅持貫徹質量預控方針將質量問題消除在出現之前。
4、認真執行施工驗收規範及操作規程，特別對容易產生質量通病和有特殊要求的部位，組織人員
加強施工過程中的技術管理，認真執行工程施工組織設計和有關施工檔案。施工中各工序都嚴格執行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產品一次成優、隱蔽工程在自檢合格後，報請建設、監理、質檢站檢查驗收，簽字認可後方可進行隱蔽。
5、嚴把進場材料質量關：要求工程所需的材料必須具有材質證明或出廠合格證，否則不得使用。
6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業，合理組織工種穿插施工，凡需預留、預埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事後鑿牆打洞，影響工程質量。
7、對裝飾施工的細部管理，每個單項工程，都採取樣板“引路制度”，以樣板為標準，進行成果驗收，同時對已形成的產品，做好成品保護。
8、施工過程中，應加強施工技術資料的
（三）、專案各級質量責任制
（1）專案經理質量責任
1．專案經理為工程專案的質量責任人，對該專案的工程質量直接負責。
2、負責工程專案的質量保證體系正常執行。
3、組織落實專案質量保證措施和分部分項工程質量評定。
4、組織專案的質量檢查。
5、組織樣板間（套）按質量標準施工。
6、確定對質量事故經濟損失在1000元以下責任者的處理。
7、負責簽署工程保修證書。
8、及時分納質量保證金。
（2）施工工長質量責任
1、對其分管的分部、分項工程按規範標準組織施工、組織工序交接檢查，對班組進行技術交底，並對其所分管的分部分項工程質量負責。
2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續。
3、參與分項工程質量驗評，並提交驗評資料。
4、參與質量事故調查並負責整改處理。
5、參與專案質量檢查。
（3）質量員的質量責任
1、核定分部、分項工程質量等級，對單位工程質量進行初核。
2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結構驗收。
3、收集和
4、參與質量樣板間（套）的檢查簽定。
5、及時上報質量事故，參與質量事故的調查處理。
6、及時上報質量資訊。
7、承辦本單位的工程質量是大檢查，並寫出簡報上報。
8、統一收取管理和使用質量保證金，實施質量獎罰。
9、協助
10、完善質量監督管理臺帳，及時上報質量報表。
（四）、保證安全措施
1、建立健全安全保證體系，現場建立安全生產崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。專案經理是安全生產的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產和安全工作常抓不懈。
2、施工現場設定安全標語牌，防護通道處懸掛安全警示標誌。建立安全生產製度，制定安全管理規章，做到人人重視生產安全，個人自覺遵守安全規章。
3、加強施工現場防火管理，並在辦公區、施工樓層、庫房、二次加工區域等處分別掛設滅火器，由專人負責管理，施工通道及樓梯口處設定消防桶，平時盛水滅菸頭。
4、加強現場的安全保衛工作，設立門衛室，組織專人值守，並加強夜間巡邏工作。
5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進出現場的有關人員及物資，必須在門衛處登記，物資出場必須由材料及專案經理簽發出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進入施工現場。
6、施工現場供電用電必須依照《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—88）的規定，做好施工供電線路的搭設，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。
（五）、專案各級安全生產責任制
（1）專案經理安全生產責任制
1、專案經理是本專案安全生產第一責任人，負責安全生產的直接責任。
2、認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。
3、帶頭遵章守紀，不違章指揮。
4、組織制定和實施安全技術措施。
5、組織並作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。
6、組織施工專案每週或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。
7、認真實施“施工現場標準化管理規定”，作好爭創標化文明工地工作。
8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施專案的實施，不得使用偽劣防護用品。
9、組織擬定本專案安全獎罰辦法、管理規定並認真實施。
10、檢查、督促本專案各級人員安全責任制的落實。
11、制定了安全預案，要求發生事故時要及時妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定並落實整改措施。
（二）專案工長安全生產責任制
1、在專案經理
2、認真執行安全生產的各項規章制度，組織實施各項安技措施並帶頭遵章守紀，不違章指揮。
3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全喊話；組織班組學習安全操作規程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。
4、經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。
5、按要求進行書面的安全技術交底並檢查落實情況。
6、參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重裝置、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格後方能使用。
7、參加專案每週或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。
8、對發現的事故隱患，要求立即向專案經理報告並組織搶救傷員和保護好現場。
（六）、文明施工措施
文明施工管理是企業施工生產經營水平的綜合反映，應貫穿於施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除汙染，美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，利於職工身心健康，保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高，我們採取瞭如下措施。
（1）、立健全各項責任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規範施工行為，創造良好的施工環境，做到施工便民、利民、不擾民。
（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區域必須執行三包，保證現場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內道路暢通整潔。
（3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料淨、場清。即時清除建築垃圾和各種廢棄物品。
（4）、合理安排施工作業時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。
（5）、庫房、辦公場地等設專人管理，庫內保持良好通風和乾燥環境，隨時保持了清潔。
（6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明溼，安全裝置靈敏有效。
（7）、工人著裝整潔，講究衛生、嚴格遵守社會公德，妥善處理好了施工現場及周邊的公共關係。
（8）、上述要求處尚應遵循文明施工的有關規定。
第三章交工技術檔案及竣工圖編制
第一節交工技術檔案及竣工圖編制情況
本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術經濟簽證
核定單、設計變更、會議紀要、建築工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質量驗收記錄、工程施工檢驗批質量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質量驗收記錄、砌體工程檢驗批質量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質量驗收記錄、塑膠門窗安裝檢驗批質量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質量驗收記錄、塗飾工程檢驗批質量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質量驗收記錄、屋面卷材塗膜防水層工程檢驗批質量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛生器具安裝工程檢驗批質量驗收記錄、衛生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質量驗收記錄、衛生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建築照明通電試執行檢驗批質量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結算資料等都與本工程施工同步進行並按規範要求進行簽字確認，裝訂成冊。
本工程竣工圖已根據施工實際情況，在原有設計圖基礎上已經完善，並出藍圖，按規範要求進行簽字確定，裝訂成冊。
第二節交工技術檔案及竣工圖編制質量
本工程所有技術檔案及竣工圖齊全、準確、系統，能滿足改建及檢修的要求。
第四章未完工程及遺留問題處理
本工程於20xx年11月16日完工驗收合格並交給甲方使用。在質保期間存在質量問題，由我公司負責返修，並承擔相關費用。
第五章結束語
針對本工程，我公司
在專案籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設方協調外部關係，取得XXXX市建委、XXXX區建設局、XXXX區消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支援，使該專案可不按常規報批程式走流程，確保了施工正常進行。
該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業頻繁，施工協調難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調整一層房間功能佈局及一層衛生間功能變更；餐廳洗手檯調換方向，門廳二層樓板拆除，後需增設支撐梁和柱，
本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準；對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規範要求。施工中所有隱蔽工程均經設計和甲方代表和監理驗收，符合要求。
本工程根據HSE相關檔案，採取文明施工管理，它是企業施工生產經營水平的綜合反映，貫穿於施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除汙染，美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，有利於員工身心健康，保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高。
工程施工總結18
一、工程概況
本工程專案，由深圳建築工務署開發建設，為教學、科研性綜合樓。建設地點北大醫院院內，緊鄰北大醫院已建的宿舍樓和綜合後勤樓，東為蓮花北村住宅小區，北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建築面積17024m2。
二、設計要求
幕牆設計為全隱框圓弧玻璃幕牆，幕牆龍骨主立柱和隱框橫樑材質為6063-T6，本工程單窗面積較大，窗主立柱和橫樑亦採用6063-T6，其他材質為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小於15μm。
幕牆、窗玻璃均採用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進場，材料效能指標均符合設計要求，材料進場後按照材料見證取樣標準進行見證取樣並送檢，複檢的各項技術指標均符合設計和規範要求。具體送檢情況如下：
窗幕牆玻璃送檢1組，評定結論為：合格。
中空玻璃節能送檢2組，評定結論為：合格。
建築用矽酮結構密封膠及耐候建築密封膠各送檢1組，評定結論均為：符合。
窗、幕牆龍骨型材6063-T6送檢2組；6063-T5送檢1組，評定結論均為：符合。
鋁塑板送檢1組，各項指標評定結論均為：符合。
建築幕牆送檢了氣密效能、水密效能（波動加壓法）、抗風壓效能、平面內變形效能檢測實驗，各項單向判定結論均為滿足，總判定結論為滿足工程使用要求。
建築外窗送檢了抗風壓效能、氣密效能、水密效能檢測實驗，各單項評定結論為合格，總評定結論為滿足工程設計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃門窗幕牆工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的偏差。
本工程幕牆工程為全隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕牆主龍骨定位施工時，圓弧幕牆圓心已經被牆體遮擋，測量放線難度較大，我專案部積極想辦法，最後確定採用設定定位控制點，利用計算機技術採用CAD放樣計算，然後現場分段實測控制點的方法定位，最後上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕牆主龍骨位置的正確。
對於施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕牆時，遇到結構柱穿過幕牆的情況，我專案部及時與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實際檢視確定修改方案，最後透過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
在質檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關方的幫助和共同努力下，使玻璃幕牆、門窗工程得以順利完成。
五、自檢結果
本工程門窗幕牆工程於20xx年x月開始採購及加工。於20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門窗幕牆工程，經過我方專案經理組織工程師、質檢員、工長等相關人員共同對所完成的專案進行了觀感、保證專案及實測專案的自檢評定，評定結果為合格。
工程施工總結19
一、工程概況
本工程專案是上海張江集電積體電路產業區開發有限公司建設，建築定位是商務辦公和星級酒店以及展覽展示性質綜合樓。建設地點上海市浦東新區張東路丹桂路交叉口，本工程共計4個單體，分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心，地上11層，地下1層，幕牆施工總面積45000㎡，
二、設計要求
幕牆設計為半隱框圓弧玻璃幕牆，幕牆龍骨主立柱和隱框橫樑材質為6063-T5，本工程幕牆面積較大，立柱和橫樑亦採用6063-T5，其他材質為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小於15μm。幕牆均採用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進場，材料效能指標均符合設計要求，材料進場後按照材料見證取樣標準進行見證取樣並送檢，複檢的各項技術指標均符合設計和規範要求。具體送檢情況如下：
中空玻璃節能送檢23組，評定結論為：合格。
建築幕牆送檢了氣密效能、水密效能（波動加壓法）、抗風壓效能、平面內變形效能檢測實驗，各項單向判定結論均為滿足設計要求，總評定結論為滿足工程設計要求
礦岩棉送檢2組，檢測值均滿足設計要求。
建築用矽酮結構密封膠及耐候建築密封膠各送檢3組，評定結論均為：符合。幕牆龍骨型材6063-T6送檢3組；6063-T6送檢3組，評定結論均為：符合設計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃幕牆工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的偏差。
工程幕牆工程為隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕牆主龍骨定位施工時，圓弧幕牆圓心已經被牆體遮擋，測量放線難度較大，我專案部積極想辦法，最後確定採用設定定位控制點，利用計算機技術採用CAD放樣計算，然後現場分段實測控制點的方法定位，最後上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕牆主龍骨位置的正確。
對於施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕牆時，遇到結構柱穿過幕牆的情況，我專案部及時與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實際檢視確定修改方案，最後透過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
質檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關方的幫助和共同努力下，使玻璃幕牆工程得以順利完成。
五、建築驗收
幕牆工程於20xx年x月開始採購及加工。於20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕牆工程，經過我方專案經理組織設計、施工、監理等相關人員，共同對所完成的專案進行了觀感、幕牆保證專案及實測專案的自檢評定，評定結果為合格。
工程施工總結20
一、工程概況：
志麟藝品高階員工宿舍工程，位於秋長鎮將軍路旁，該工程由志麟藝品實業（惠陽）有限公司投資興建；由陝西省建築設計研究院有限責任公司設計，惠州地質工程勘察院工程勘察隊進行地質勘察；吳川市建築安裝工程公司惠陽分公司承建施工，監理單位是惠州廣夏工程監理有限公司。
本工程建築總面積10416m2，框架結構，地下一層上部十五層，建築高度47.2米。樁基礎採用液壓樁，樁徑為400，樁長10.3~17m不等，單樁承載力3200~3300Kpa，樁承臺標高—4.25米。主體結構為現澆鋼筋砼結構，現澆柱截面由200~800mm不等；樓面砼板厚為100~200mm；牆體為120~180厚，採用MU10粘土磚，M5混合砂漿砌築；外牆飾面貼45×95mm條形磚，內牆天花批蕩；門窗採用鈦金白玻鋁合金窗門，瓷磚地面。屋面防水層採用面批1：2.5水泥砂漿20厚，掃911聚氨脂防水塗料2MM厚，細石混凝土40MM厚保護層，隔熱層為50厚擠塑板。該工程由20XX年7月14日開工，於20XX年10月14日竣工。
二、施工組織實施情況
我公司承接該工程土建施工任務後，先組織技術人員察看施工現場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鑽孔樁機和施工隊進場做好現場“三通一平”工作：基礎施工前組織有關單位進行圖紙會審，對施工使用的建築原材料先送市建築檢測站進行材料試驗試配，合格後方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行有關的質量規範要求，對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收專案，經監理、設計和質監人員驗收合格後，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。
三、主要建築原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況
1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格；牆體磚送檢3檢組，強度合格。
2、砂漿：地下室~十五層設計標號M5水泥砂漿，試件15組，送檢試壓強度符合設計要求。
3、砼設計強度等級為：C40、C35、C30、C25。
4、樁基礎採用預應力管樁，外徑D400，強度C80，共計210根靜壓樁，經質監靜載檢測3根樁，小應變檢測42根樁。混凝土試件檢測情況：基礎C20，C40試件共2組，抗滲S6砼試件共6組；主體C40標準、同條件試件各7組；C35標準、同條件砼試件各9組；C30標準、同條件砼試件各13組；C25標準、同條件砼試件各18組見證送檢全部合格。
四、沉降觀測及垂直度觀測
按要求設定觀測點共6點，共觀測7次，沉降量最小為2.2mm，，最大值為2mm，對比沉降值為2mm，整體沉降符合設計要求。垂直度觀測15次，累計最大軸線偏差為3mm，最小軸線偏差為2mm，符合施工規範規定。
五、分項工程質量情況
1、基礎工程、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁紮到砼的澆築，每個環節嚴格把關，對一些特別的部位，如樑柱的節點鋼筋的安裝綁紮質量進行重點治理，從而保證了砼結構質量。磚砌體能安規範砌築，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規範設定拉結筋及鋼筋磚過樑，內外牆的丁字牆、轉角位基本做到同時組砌，梁底最後一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質量通病，收到了較好的效果。
2、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由於整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預留有序。
3、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃乾淨明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關，檢查合格後方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質量通病。
4、裝飾工程：外牆貼磚仔按設計要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質量比較好，無空鼓，表面平整，潔淨、色澤協調，陰陽角線條順直。內牆、天花抹灰質量，牆面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現象，經拍尺檢查、現場抽查均符合規範要求，細部質量有較大的提高。
5、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規範。
六、分部分項單位工程質量評定情況
1、基礎工程有土方工程、樁基工程、地下室防水，電梯、鋼筋砼工程共4個子分部工程，9個分項工程，經檢查均合格。
2、主體工程6個分項工程，180個檢驗批及標準件、同條件砼試塊各47組，經採用數理統計法評定全部合格，均達到設計要求。
3、建築裝飾裝修工程有12個分項工程，161批經檢查均合格。裝飾裝修工程核定為合格。
4、建築屋面有6個分項工程，6個檢驗批經檢查驗收合格。
5、給排水分部共有5項分項工程，75個檢驗批經檢查驗收全部合格。
七、安全生產文明施工和施工體會
本工程在整個施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發現隱患及時整改，並堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工，安全資料及時整理，經安監站稽核符合規定，單位工程安全評估定為合格。
勘察、設計、施工、監理等單位在施工階段嚴格履行各方合同，執行國家的法律、法規及工程的強制性標準，工程已按合同內完成，資料基本齊全，給排水分部、電氣分部共六個分部均符合要求核定為合格。該單位工程核定為合格。
本宿舍工程竣工後，業主投入使用，不管是從結構質量或裝飾工藝都獲得業主好評。尤其是立面歐式風格，外觀新穎典雅，提升了工程形象品牌，可謂惠州秋長鎮標杆建築。
工程施工總結21
一、工程概況
杭政儲出（20xx）58號地塊商業金融用房工程位於杭州市復興路與南復路交叉口，地下二層，由地下室和A樓賓館、B樓辦公樓組成，地上十層、十二層，框架剪力牆結構，總建築面積30770平方米。結構設計正常使用年限為xx年。
二、工程節能設計說明
本工程主要對牆體、門窗、屋面節能保溫分項進行了設計
A樓設計：
1、平屋面（自上而下）：細石混凝土（內配筋）（40.00mm）+擠塑聚苯板（40.00mm）+水泥砂漿（20.00mm）+輕集料混凝土澆搗（屋面找坡）（30.00mm）+鋼筋混凝土（120.00mm）。
2、（1）外牆自保溫型別（由內至外）：花崗岩，玄武岩（20.00mm）+砂加氣製品（250厚）（B06級）（250.00mm）+水泥砂漿
（2）外牆混凝土結構部位：30厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料、抗裂砂漿。
23、外窗型別：鋁合金單框低輻射中考玻璃（6+12A+6遮陽型）傳熱係數3.00W/M.K，自身遮陽
係數0.50，氣密性為4級，水密性為3級，可見光透射比0.40。
B樓設計：
1、平屋面（自上而下）：設計同A樓。
2、外牆型別（由內至外）：水泥砂漿（20.00mm）+膠粉聚苯顆粒漿料（40.00mm）+燒結頁岩多孔磚（240.00mm）+水泥砂漿（20.00mm）。
3、外窗型別：設計同A樓。
三、施工依據
本工程主要施工依據：設計檔案、施工圖、施工圖設計技術性審查意見、設計變更通知單。 施工規範：
（1）、《建築節能工程施工質量驗收規範實施細則》；
（2）、《建築節能工程施工質量驗收規範》GB50411-20xx；
（3）、房屋建築節能工程強制性條文；
四、施工情況
1、屋面工程與20xx年x月開始。20xx年月x日結束。屋面保溫工程開始前，根據設計要求，選用由 生產的40厚擠塑聚苯板。施工過程中防踩踏堆積重物，鋪設移動式施工通道措施，保溫材料鋪貼前，首先按設計要求對基層進行處理，鋪貼平整，接縫搭接合格， 施工質量自檢合格。
2、外牆蒸壓砂加氣混凝土砌塊自保溫系統：本工程A樓外牆保溫材料採用長興伊通有限公司生產的蒸壓砂加氣混凝土砌塊，砌筑前，將樓、空中基層水泥浮漿及施工渣滓清算潔淨。彈出樓層軸線及牆身邊線，經複核，統治相關手續。根據標高掌握線及窗臺、窗頂標高，預排出磚砌塊的皮數線，皮數線劃在框架柱上，並標明拉結筋、圈樑、過樑、牆梁的尺寸、標高，皮數線經技術質檢部門複核，統治相關手續。根據最上面第一匹磚的標高，拉通線查驗，組織柱鋼筋綁紮，隱檢驗收實現。採用長興伊通專用砂加氣粘結劑進行砌築。
3、外牆膠粉聚苯顆粒保溫漿料保溫系統施工工藝：本工程B樓外牆和A樓外牆混凝土結構部位分別採用40厚、30厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料。
B樓 施工工藝： 結構基層處理---吊垂直線、彈控制線、做控制點---檢測基層平整度---塗刷基層牆體介面劑---抹膠粉聚苯顆粒保溫漿料---保溫層驗收---抹抗裂砂漿隨即鋪壓耐鹼玻纖網格布---抗裂砂漿層驗收---驗收---塗刷防水彈性底漆---外牆膩子層施工---外牆塗料層施工---驗收。
A樓 施工工藝： 結構基層處理---吊垂直線、彈控制線、做控制點---檢測基層平整度---塗刷
基層牆體介面劑---抹膠粉聚苯顆粒保溫漿料---保溫層驗收---抹抗裂砂漿隨即鋪壓耐鹼玻纖網格布---抗裂砂漿層驗收---驗收---外牆幹掛石材施工---驗收。
4、門窗施工：準備工作---測量、放線、確認安裝基準---安裝門窗框---校正---固定門窗框---土建抹灰收口---安裝門窗扇---填充發泡劑---塞海綿棒---門窗外周圍打膠---冷熱橋處理---安裝門窗五金件---清理、清洗門窗---檢查驗收。
五、施工過程質量控制
1、節能工程施工前，針對性的編制《專項施工方案》，完善審批手續，並嚴格按照相關驗收規範和施工方案進行質量控制。
2、材料進場後立即完成報驗程式，材料合格證及有關資料齊全，複驗合格後方準用於本工程。
3、施工過程中，每完成一道工序即報監理驗收，檢視隱蔽工程，對不符合要求的專案或工序及時反攻或整改。
4、對已完成的各個分項工程和檢驗批實行現場實測檢查，嚴格按照驗收規範的要求，在進行自檢評定合格後報監理工程師評定驗收，保證每個分項工程和檢驗批的施工質量。
六、資料報送情況
本工程嚴格按照施工規範要求對材料進行復試，技術資料完整，質量保證資料齊全，圍護結構實體檢測結果符合設計及規範要求。
1、 蒸壓砂加氣混凝土砌塊合格證檢測報告10份，複試報告10份。專用粘結劑合格證檢測報
告4份，複試報告4份。
2、 801膠粉聚苯漿料合格證、檢測報告1份，複試報告一份；804聚合物抗裂砂漿合格證檢測
報告1份，複試報告1份。
3、 耐鹼網格布合格證檢測報告1份，複試報告2份。
4、 混凝土介面劑合格證檢測報告1份，複試報告1份。
5、 擠塑式聚苯乙烯保溫板合格證檢測報告1份，複試報告1份。
6、 低輻射中空玻璃合格證檢測報告1份，複試報告 份。
7、 檢驗批：27份。
8、 分項工程檢查驗收記錄3份。
9、 分部工程檢查驗收記錄1份。
10、維護結構節能工程專項驗收記錄1份。
11、節能工程資料核查表1份。
12、隱蔽工程驗收記錄51份。
13、節能構造檢測報告一份
14、維護結構傳熱係數檢測報告一份
15、外窗氣密性檢測報告一份。
16、四方參建主體節能專項報告4份。
七、自評意見
1、承包單位對工程自評質量等級意見為合格。
2、對本工程節能保溫分部質量控制資料進行檢查，結論：完整。
3、本分部所含分項工程、檢驗批自查合格。
4、節能保溫有關的安全及功能檢測資料和抽樣檢查結果符合要求。
5、觀感質量評價為：良好。
工程施工總結22
一、工程概況
內蒙古鄂爾多斯市白泥井新農村精品小區道路工程共包括六條路，分別是橫一路、橫二路、橫三路、縱一路、縱二路、縱三路，本次實施範圍為圖紙範圍內道路工程。
該工程道路寬度如下：橫一路、橫二路、橫三路、縱一路寬度為7米，人行道寬度為2.5米；縱二路、縱三路寬度為9米，人行道寬度為3.5米。道路結構形式：4cm瀝青砼+18cm二灰砂礫基層+15cm天然砂礫墊層；人行道：6cm環保磚+3cm水泥砂漿+15cm二灰砂礫。
二、工程施工進展情況
工程中標後，我部於20XX年9月20日進場，為了能加快工期，不影響後續工作，一進場就積極修建便道，同時對現場進行清表。同時我部在開工前要求工程管理人員、技術人員，詳細瞭解全路線自然條件，根據實際情況，科學組織施工組織，合理安排工序銜接，採取“計劃——實施——檢查——調整”動態辦法控制計劃的實施，具體採取以下辦法：
1、對現場詳細調查，編制切實可行的施工組織計劃；
2、在施工過程中根據情況變化，不斷改進、最佳化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時根據現場情況變化，有預見性的調整施工方案，使工程能夠有序不斷進行；
3、建立高效的指揮系統，及時掌握和準確處理施工中的各種問題，對重大關鍵問題提前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機等，保證工程的連續均衡性。
4、強化施工管理，實行短期網路計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，並細化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點，嚴格按照網路計劃組織施工，加強和搞好材料供應和儲備，保證施工材料。在施工過程中，我部投入了大量的人力機具裝置，克服重重困難，搶晴天戰雨天，加班加點施工，開始一階段工程進展順利，按預定的目標向前推進。
儘管該工程困難重重，但在指揮部領導的大力關心支援下，經過我部全體施工人員的努力，本工程於20XX年10月31順利完成。
三、工程質量控制情況
在指揮部領導的指示精神下，經過數月的奮戰，並對工程的自檢和整修使工程達到了驗收的要求，施工過程中未發生任何質量事故，各分項工程合格率達到100%。我公司針對該工程施工特點，透過制定切實可行的施工質量保證措施，認真落實質量責任制，強化專案管理，重點加強過程控制，即“事前、事中、事後”控制，層層把關，保證了該工程的施工質量。
在工程之初，便確立了明確的質量目標。在工程質量管理方面，以質量為中心按照公司有關質量體系要求，建立了質量整機構由專案經理直接領導，嚴格執行質量體系的有關規定，突出質檢部門的許可權，堅持“質量第一的宗旨”，切實將質量意識貫徹到整個施工過程中以及各施工人員。
在施工過程中我部採取以下質量控制措施：
1、組織技術人員認真會審設計檔案與圖紙，瞭解和掌握工程的要求、技術標準，理解設計意圖，並對不清楚或不明確之處及時提交書面報告業主和監理工程師解決。
2、根據工程的要求和特點，編制實施性施工組織設計及各項施工方案，確定施工方法、場地佈置、進度計劃及勞動力、機械、材料計劃，並於施工過程中及時修訂以更能夠指導施工。
3、按工程施工時間段不同配備充足的勞動力資源，配齊工程需要的挖機、推土機等裝置。
4、認真做好技術交底工作，使各級施工人員清除的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術要求及控制要點等，做到高標準、高質量，做好每道工序的“第一”，以高標準的起點約束日後的施工，確保施工操作的準確性和規範性。
5、嚴格執行工程“三檢”制度，確保符合標準、規範的要求，對於自檢和監理工程師提出的不滿足要求的部位、工序，一律進行整改或返工。
6、嚴格實施測量複核制度：對工程使用的導線點、水準點進行復核，複核無誤後建立使用於本工程的測量控制網，並報監理驗收審批。
7、嚴格進行原材料控制。工程所使用的材料經過檢驗合格、報驗允許使用的情況下方可用於本工程；除甲供材料外，所有自行採購的材料，在按程式對供貨方的供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價，選取合適的供貨方。本工程使用的原材料、成品、半成品等質量保證資料齊全且經複試合格。
在施工中我部對各分部分項、各道工序、各檢驗批按圖紙與規範要求進行了嚴格的過程檢驗及試驗。
四、工程安全文明管理情況
工程開工前，我部根據對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防範重點以及環境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構，突出安全部門的重要性，嚴格執行獎懲制度。保證重點監察，細節不錯過。專案部定期開展專項安全會議，督促各施工人員、施工班組長加強安全管理。在各級領導的關心下，經過我部施工人員的共同努力，該工程實現了安全無事故的目標，同時順利通過了相關部門領導對該工地的文明施工的測評驗收。
總之，在指揮部的大力支援下，在監理單位和設計單位指導下，我部精心組織、科學管理，工程保質保量完成，各項施工質保及技術資料齊全，經檢驗評定主要檢查專案均達到質量標準，符合規範及設計要求，工程觀感良好，我部自評質量等級為合格工程。
當然工程還有其它不足之處，敬請領導、專家對我們的不足提出寶貴的意見。我部在此承諾：由於我部施工質量引起的問題，我們將提供無條件的保修服務。