工程施工監理工作總結（精選24篇）
工程施工監理工作總結
作為一名工程監理，工作是非常重要的，一年已經快過去了，那麼你是否有了一些總結了呢？下面小編給大家整理了一些工程施工監理工作總結（精選24篇），希望對大家有所幫助。
工程施工監理工作總結1
一、工程概況
從位於xx市城區東北約1.5km處的頭圍村，跨躍流溪河，東起東埔仁厚裡規劃防洪堤、西至河西頭圍村中聯堤。主橋段長440m，橋面寬度33米，單跨跨度為40米。上部為4×40m+3×40m+4×40m連續組合T梁，採用先簡支後連續結構；樁基礎採用衝孔灌注樁，橋臺為U型橋臺，橋臺基礎為Ф1.2m端承樁，橋墩為Ф1.8m端承樁（其中有20根Ф1.8m樁為水中樁）。
二、主要工程數量和工期
樁基--72根，其中Ф1.2m端承樁32根，Ф1.8m端承樁共40根（水中樁基20根）；
橋臺--4座；墩柱--40根；
系梁--20條，其中水中系梁10條；帽梁--20條；
40m跨度T梁--176條。本工程工期為300個日曆天。三、施工準備階段監理
1、我監理公司於20XX年11月6日按監理合同規定，派人進駐大橋工地，積極開展監理工作，先後制訂了大橋《監理規劃》、各相關工序的《監理實施細則》、熟悉有關招標檔案、設計圖紙和橋樑質量檢驗評定標準等法紀法規文字。
2、嚴格審查承包方有關資質，人、機、料、施工組織設計、分部、分項工程開工申請報告、施工監時用電、用水和通道、安質措施、文明施工，環境保護等施工準備工作，並簽發。
3、做好橋位中線和高程樁移交、複核施工方的施工放樣等測量成果。4、對工程材料、構配件、裝置和試驗室進行嚴格稽核，對原材料、成品、半成品、砼設計配合比等按投標檔案規定頻率進行見證取樣試驗。
5、參加第一次工地會議，及圖紙會審並形成會議記要。四、施工階段監理1、質量控制：
1）針對本工程的特點我現場監理首先明確了關鍵部位和關鍵工序（關鍵部位為樁基施工和T梁施工，關鍵工序為各部位的測量定位、樁基終孔及砼灌注、T梁的預應力張拉和孔道壓漿工序以及T梁的架設工序）。對關鍵部位和關鍵工序做為監理工作重點嚴格監控，並按ISO9000標準的原則對關鍵部位和關鍵工序現場監理人員明確分工各負其責，對施工質量實施有效監控，堅持上道工序檢驗合格後方可進行下道工序施工的原則。
2）另外對一般工序的施工也進行了認真監理如基礎工程的樁機就位、衝孔及橋樑其它主體工程的承臺、系梁基坑開挖及支護，承臺、系梁、墩柱、蓋梁、橋臺及T梁鋼筋製作、安裝與焊接質量以及鋼模安裝等均按照設計圖紙及施工規範嚴格檢查，對各部位的砼澆灌進行全過程旁站監理。
2、進行控制：
本工程水中橋施工難度較大、時間緊，水中圍堰必須在汛期到來之前拆除，而如果橋樑下部（水中樁基、系梁、墩柱及帽梁）不能在圍堰拆除之前完成，工期就可能拖後一年，這將給業主及施工方造成巨大的損失。針對此種情況我監理方做了以下工作：
1）幫助施工單位合理安排進度計劃，最佳化和審批施工專項方案，如原施工方進度計劃為工程延12號軸～1號軸同一個方向各部位流水作業，經與施工方協商把施工總進度計劃調整為先水中9～3號軸樁基等部位施工再陸上各軸工序施工，從而為汛期來臨之前完成水中部分施工創造了條件，在施工監理過程中對因施工單位主觀原因造成進度滯後情況，敦促施工單位加大人力、物力、和機具裝置的投入，加強管理，力求工程按計劃工期完成。
2）為了達到總工期進度計劃的實現，我監理方會同業主與施工方協調，對本工程設立了兩個關鍵節點工期（水中樁基20XX年11月10日開工，水中9～3號軸的樁基、系梁、墩柱及帽梁20XX年3月31日完成），並確定了獎懲原則。即施工方提前天×5000元/天，如施工方拖後則相應處罰。
透過工程參建各方的努力，工程兩個關鍵節點工期均提前完成，為工程總工期的實現奠定了基礎，我監理方工作也得到了業主方的認可。
3、投資控制：
在投資控制方面我監理人員，對施工方提出的設計變更認真研究，並會同參建各方開專題會議進行論證，在工程款計量方面我監理方嚴格按工程實際施工進度認真複核，做好業主參謀，為業主把好關。
4、對安全生產、文明施工、環境保護等堅持每月定期組織檢查評分制度等；堅持向+++市建設工程質量安全監督站每週上報《施工安全監理報告》和每月上報《工程質量監理報告》。堅持嚴格監理、熱情服務的監理原則。經常採取《監理工程師通知單》、《監理工作聯絡單》、《會議紀要》等手段進行嚴格監控。
5、積極協調施工專業隊伍、設計方及業主等各方關係，處理施工中的質量、進度、投資等相關監理工作，做到對業主方的熱情服務。
五、監理工程的成效
1、本工程樁基、系梁、承臺（橋臺）、墩柱、蓋梁及T梁的砼強度，經+++市建築工程質量監督檢測室見證取樣試驗和監理抽檢，全部符合設計及相關規範的要求。
2、樁基經過相關專業單位檢測，抽芯檢測8根，小應變檢測51根，超聲波檢測22根，均合格；其中小應變及超聲波檢測的I類樁率為97.2%，T梁的單片梁靜載試驗合格，樁基及T梁的施工質量受到業主和質監部門的好評。
3、各工序內部質量、幾何尺寸、砼外觀質量、符合設計和法律、法規相關要求。
4、進度方面能按工程總工期要求進行，各節點工期順利實現。
5、工程從開工至主體全部完成未發生安全事故。
6、工程的樁基、下部及T梁等中間驗收均為優良。
工程施工監理工作總結2
一、工程概況
K1+505分離式立交橋3#臺圖紙設計為鑽孔孔徑1.5米灌注樁，其樁長為30米。根據實際地質情況施工單位採用人工挖孔樁。3#臺12#樁作為首件工程。
首件工程於20xx年x月29號開工，20xx年x月x日17時成孔，20xx年x月x日報檢鋼筋籠。20xx年x月x日灌注樁基混凝土。
二、首件工程施工工藝及監理要點
1、施工準備階段：開工前首先對施工單位包括施工人員、施工機具、護壁材料、拌和裝置、護壁模板、抽水裝置、振搗機具、砼運輸工具；場地圍封、安全警示標誌、標牌設定、警示燈、現場安全員及安全標誌、施工安全用品、井口覆蓋、施工照明、通風等安全、文明施工；質量檢測用具等進行驗收。經驗收具備開工條件，籤認首件工程開工報告。
2、施工階段：
1）樁基成孔檢測
K1+505分離式立交3#臺12#樁為人工挖掘，孔內遇到岩層時，配合使用風鎬挖除。出渣時，採用慢速捲揚機提升出渣。開挖時做好護壁，護壁高出原地面30cm，防止土石雜物及雨水進入孔內。護壁連線處無突出物，要求耐拉、壓，不漏水。經隨機抽檢護壁滿足要求。
旁站。尤其是焊條的品種，不允許在加工現場出現502、506以外的焊條。
施工單位於20xx年x月x日對鋼筋籠進行報檢，我駐地辦嚴格按照圖紙設計要求及JTJ041-20xx《公路橋涵施工技術規範》和JTGF80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》進行檢測，對受力鋼筋間距、箍筋間距、鋼筋骨架尺寸和起保護層作用的耳筋均進行檢查，初次檢查發現個別主筋不夠直順，個別主筋間距不滿足設計及規範要求，為此駐地監理組立即現場口頭通知，要求施工單位立即整改，整改後重新報驗。20xx年x月x日施工單位整改後再次進行報驗，經我駐地辦檢驗均滿足設計及規範要求。
鋼筋籠運輸過程中，要求施工單位對鋼筋籠進行定位，以防鋼筋籠在運輸過程中滾落變形。鋼筋籠運至現場後，我駐地辦對鋼筋籠進行復檢，對部分變形鋼筋進行調直，經檢測合格同意施工單位吊放鋼筋籠。
K1+505分離式立交橋3#臺12#樁長30米，採用二節鋼筋籠現場焊接。在鋼筋籠吊放過程中，我監理部對此進行全程旁站，為確保吊放順直施工單位採用25T吊車，底節鋼筋籠以兩個10#槽鋼下穿加強筋，支撐於孔口護壁上固定好後，吊起第二節鋼筋籠進行搭接焊，根據實際情況進行單面焊接，保證焊縫長度和質量滿足要求。經檢測焊接長度大於10d，焊縫厚度大於0.3d，寬度大於0.8d，焊縫飽滿呈魚鱗狀。經檢驗合格後再進行吊放，在最後固定時以確保鋼筋籠保護層的厚度和鋼筋籠中心位於孔位中心。
工程施工監理工作總結3
吉林亞泰水泥鐵路專用線擴建工程，由長春鐵道建設公司總承包，並於20xx年x月x日正式開工。至今已一個半月時間，計劃工期為月日竣工。現將工程施工情況做如下工作總結：
一、工程實物形象進度情況：
1、廠內1號2號涵洞進場首先進行N314、N19A式蓋板鋼筋加工製作，並在6月末完成蓋板砼澆築。1號涵32塊，2號涵55塊。
2、廠內1號2號涵5月x日開挖基礎，25日完成。並於5月x日基礎支模，開始基礎砼澆築施工，6月x日基礎砼澆築完成。
3、廠內1號2號涵就地製作涵身，砼澆築施工於6月x日全部完工，1號涵完成涵身砼澆築和防水層，防腐處理完成，目前只差檢查井蓋板現澆砼未完成和涵洞翼牆帽石砼未施工，待設計變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個涵洞共完成砼澆築1768、54M3。
4、廠內鐵路路基擋土牆基礎開挖，待設計院變更。
5、鐵路路基填方工程完41060M3，佔總工程量的32%，鐵路路基挖方量完成44700M3，佔總工程量的71%。
二、工程施工質量情況
1、涵洞砼澆築中，配合比符合要求，下料計量準確，攪拌時間滿足要求。1號涵在澆築5米高涵身時加設串筒、振搗良好。堅持每天灑水3–4次進行砼養護。
2、路基填築施工還存在石料與土拌合不均問題，個別處松鋪厚度不均，碾壓密實度不均的問題。
三、工程施工安全情況
1、施工現場加設安全警戒繩。
2、在靠近長雙煙既有線施工中，嚴格執行了既有線施工安全程式和措施。與長春工務段簽署安全協議並派專人監護。
3、施工現場和基坑加設安全措施，施工近兩個月來無任何安全問題發生。
四、工程設計變更情況
1、根據現場實際情況，由原設計變更為路基填築料由一層石料一層土改為石料與土拌合後填築一層。
2、1號涵入口處左側翼牆改為按長雙煙線路基邊坡1:1漿砌片石。
3、路基填料增加廠區的水泥廢料拌合到路基填料中。
4、擋土牆基礎施工工藝待設計變更。
五、工程存在的主要問題
1、工作隨意性大。每天施工進度、材料、裝置、人員變動不報告；人員隨意進出場，有事找不到人，現場施工經常見不到專案部管理技術人員；施工作業不進行技術交底。
上述問題的存在給監理工作造成很大困難，無法正常執行監理工作程式，導致不能確保工程質量和進度控制。
針對施工單位的問題監理向建設單位專案負責人陳宏民多次彙報，5月x日監理部郭福生專程到建設單位主管總經理王新眾做了彙報。並在5月x日第二次工地例會對施工單位提出了批評。建設單位王經理也在會上提出批評和要求。會後，施工單位專案經理和現場負責人很重視，並主動找到監理，表示改正不足，嚴格執行施工規範，積極配合監理工作。
4、施工單位後期工程施工質量報驗程式有所提高改進和進步，但還應加強，特別是堅持工程質量驗收程式，個別工序還存在專案部檢查人員不到場不自檢，由施工隊直接找監理報驗的問題。
5、個別分部、分項工程施工前沒有技術交底。
6、有時存在資訊溝通不及時的問題。
7、路基填築碾壓實驗不及時和填築石料與土拌合不均的問題，路基基床部位按設計要求是A組料現在的料不能滿足要求。
六、當前主要解決的問題
1、儘快拿出廠區擋土牆基礎施工方案，不要誤工期。（已影響一週施工）
2、路基基床填料不符合設計要求的A組料。
3、路基填築質量檢測試驗，滿足設計要求後才能繼續施工。
4、熟料火車散裝兩側路基下的水泥管不在設計內，施工隊伍不清楚，該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成後應做相應的處理，防止汛期水大給路基造成威脅。
5、重點控制擋牆基礎開挖中的安全防護措施和質量標準。
6、煙筒山交接場施工應儘快考慮，否則將影響工期。
工程施工監理工作總結4
開封市會發建設工程監理有限公司受鬃地產開發有限公司委託，對鬃鬃單位工程實施施工階段監理。本工程於20xx年x月x日開工，於20xx年xx月30日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、工程概況
本工程為高層民用住宅建築，抗震設防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建築面積30000m2，房屋總高/86.00 m、—2/28層。
基礎工程採用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。
主體結構為框架剪力牆結構，主體結構混凝土強度為C30－C45，內外填充牆為加氣砼砌塊、頁岩空心磚砌築，混合砂漿砌築（強度等級為M5。0），構造柱、預製小件（過樑）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶內為初裝修，水泥瓜米石找平層、牆面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步採用耐磨地板磚、電梯前室為玻化地磚，電梯門處貼牆磚，梯間鐵欄杆扶手、其餘牆面白色乳膠漆罩面；陽臺欄杆採用夾膠玻璃及不鏽鋼欄杆，進戶門為防盜安全門、外牆窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外牆門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質門。
排水工程：室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。
節能工程：聚苯顆粒保溫外牆，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。
二、參建單位
建設單位：XX地產開發有限公司
監理單位：XXX單位
設計單位：XX工程設計有限公司
勘察單位：XX勘察院
承包單位：XX建築工程公司
三、質量監督單位：
鬃質量監督站
四、監理組織及監理制度
1、監理組織：由XX為總監理工程師，鬃住⒆鬃為現場監理工程師，組成鬃鬃工程專案監理部。
2、監理制度：按照《建設工程監理規範》（GB 50319000）及相關檔案的要求，在本專案建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
五、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程專案監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程專案經理、專案技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、裝置、物質、臨時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，並提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。
工程施工監理工作總結5
地鐵施工是高風險行業。地下土質、管線的複雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，專案部不折不扣地嚴格落實安全生產規章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。透過經常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規章制度;透過經常性檢查督促，讓員工嚴格執行規章制度;透過經常性分析事故苗頭、事故隱患後果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、根據自身實際，建立健全專案部各項安全規章制度並落實安全生產責任制。
安全責任重於泰山。專案部制定必要、合理、嚴格的規章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從專案經理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產責任，形成全面的安全生產責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。
二、重視教育培訓，提高員工的安全素質。
在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環節，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產施工氛圍。在這方面專案部計劃工作如下:
1、實行封閉式管理。員工進入施工現場必須經過教育培訓(三級教育)並考試合格後發放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現場。
2、特種作業人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。
3、經常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。
4、採取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。 透過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產，警鐘長鳴，防患於未然。
三、加強安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產管理措施，是建立良好安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以專案部、工區、班組三級檢查體制。安全檢查做到專案部每月不少於一次;工區每週不少於一次;作業班組每天不少於一次。主要檢查各項規章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種裝置的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據“管生產必須管安全”的原則，專案部制定，現場班組長為安全兼職管理員，並帶安全員紅袖章，負責本班組現場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產，文明施工工作;採取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發現的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產順利進行。
四、執行優獎劣罰，是安全生產的有力措施。
經濟槓桿不僅在施工生產上起到激勵作用，同樣在安全生產方面也起到非常重要的作用。專案部制定，《安全生產責任狀》和《安全生產獎懲制度》，對安全生產實行優獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體幹部員工的安全意識，增強安全責任感。
五、編制應急救援預案。
事故的發生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規章制度管理的再嚴，事故也有可能發生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產和利益不受到更大的損失。專案部根據實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，並責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。
總之，專案部在業主和公司的領導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產工作。我們地鐵專案部將以飽滿的熱情，高昂的鬥志迎接這次新的挑設做貢獻!向深圳人民和公司戰。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
工程施工監理工作總結6
上半年已經結束，回首展望，工作裡有喜有憂。為更好地便於以後的工作，特在此總結一下今年的工作經驗及教訓，提高自身的綜合素質，尋找更好的工作方法，以便在下半年更好地努力工作。
一． 本年工作情況
我自從年初來到五南區間擔任監理，努力學習業務和了解工地情況，先後泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開挖支護50%，這三個專案均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質量關，在平時的檢查當中經受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作；定期對承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況進行檢查，並做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工製作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督，發現問題及時指出，填寫巡查記錄和監理通知單；在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。
二． 上半年工作中出現的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規範施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委託監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規範、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題，但是在總監理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
三． 本年工作的經驗總結
1. 作為一個監理，首先要學習和落實上級領導檔案指示精神；掌握新規範、熟悉施工圖紙，加強自身業務知識。
2. 嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。
3. 工作中儘自己努力嚴格按照設計和規範及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。
四．下半年的工作計劃
在下半年的監理工作過程中，由於即將進入風險源管控去（家樂福地下通道），我將嚴格按照施工專項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場檢查及監督力度，及時瞭解掌握施工現場的真實情況，使開挖施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工，保證開挖施工的安全步距，確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領下將嚴格監理，按監理程式對承包商提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的材料才能用於工程施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術標準、施工規範、合同要求施工，努力把五南區間工程現場監理工作很好地完成。
在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
工程施工監理工作總結7
（一）質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程式，依據本專業工程相關的標準、設計檔案和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
一、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
二、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
三、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚貼上的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，塗料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制牆面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。
四、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水塗料（聚氨酯911防水塗料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。
五、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
六、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項裝置達到設計的要求。
七、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
（二）進度控制
一、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、裝置及人員是否到位。
二、嚴格稽核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。
三、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。
四、透過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。
五、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
六、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）投資控制
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支援下，提出對樓面牆、地面，取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得透過，節省了部分投資。
（四）安全及文明施工監理
一、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
二、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
三、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
四、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
五、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善。
工程施工監理工作總結8
回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了xx旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。
在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。
三、今後的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜愛鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。
在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，發奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦
1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才，並組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。
五、結束語
公司領導的關心支援及工作條件的舒適給了我發奮工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
工程施工監理工作總結9
20xx年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。
xx工程按年頭算起進入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工專案為二次結構施工，室內裝飾裝修到最後的竣工驗收。
一、對監理工作的態度和認識
建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長，並且關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監理工作的年代越久，時間越長，感受就越深，責任就越大。對於監理工作認識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙，稽核施工方案，做到心中有數，在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發生矛盾和新問題，能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，服從總監的直接領導，認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。
二、掌握好電氣施工中的特點，開展好監理工作
xx整個工程電氣施工中的特點較多，掌握好其特點，才能有效的開展好監理工作。其特點如下：
1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊，還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數。控制無證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規的及時下發監理通知，並在監理例會上通報，確保了工作的順利進行和施工安全。
2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點，及時與甲方協商、與施工單位溝通，加強現場的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現場確認並記錄籤認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。
3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術素質差等特點，特別是分戶驗收是個重點，對此以標準樣板間為起點，確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。
4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點，對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現場的原材料，進場前必須向監理提交“工程材料、構配件、裝置申報單”，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，並由總包單位按規定要求進行檢驗，提交檢驗報告，經監理審查並確認合格後方可進場。
正是掌握了這些特點，並針對性的採取一些措施如：施工中採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必躬親。對於出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問題及時向總監理工程師請示彙報，所以較好的開展了監理工作。
三、較好的進行了資料收集和整理
xx工地電氣專業的資料相對來講，種類繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就透過監理例會上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這裡後，還要按樓號、層數、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下，基本上把xx的所有電氣資料全部收集齊全，並分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那裡，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。
四、轉移到新的工地
今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xx專案監理部，參與到施工監理中。
該項工程屬拆改工程，工期短、任務量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現場的巡視、瞭解、檢查，發現了一些問題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道專案部一張工作聯絡單和監理通知都未發過。對此，我與xx工商量針對現場文明安全施工髒、亂、差現象下發了一個工作聯絡單，限期整改；並針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發監理通知，責令立即整改。透過這一措施使現場的臨時安全隱患得到了控制，安全文明施工現場得到了改善，收到了較好的效果。
對電氣專業的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關，特別是針對質量方面存在的問題，提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展，確保了質量和進度。目前，由於甲方資金問題，施工面臨停滯的情況，對此，我們監理把握一個原則，只要有人幹活，監理就要去現場巡視，重點是安全，目的很明確絕不能發生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。透過專案監理部五個人的共同努力，團結協作，使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監理工作任務。
工程施工監理工作總結10
轉眼20xx年即將過去，一年來，在公司領導班子的關懷指導下，在建設單位的大力支援和施工單位的緊密配合下，我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學”的職業準則，認真履行總監職責，嚴格按照監理合同的約定，認真做好“三控、三管、一協調”的監理工作，現將一年來的工作總結如下：
1、作為總監，認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度，制定了專案監理部的工作目標和工作紀律，做好了專案監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求，認真為業主服務，認真做好監理工作，認真完成合同目標，做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新工作態度和工作方式，以優質的服務不斷加強和建設單位及施工單位的關係，不斷最佳化內部管理和運作模式。
2、在這一年裡，對工作一直不敢懈怠，明白自己所肩負的責任，同時，注重團結，主動關心員工，在專案監理部內部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍，對員工提出的問題耐心、細心、全面的解答，發揮團隊精神，積極調動監理人員工作的積極性。
3、積極參加公司組織的各種業務知識培訓，在工作上，虛心向領導和其他同志請教，認真學習相關業務知識，不斷熟悉新的規範標準，不斷的總結經驗和教訓，努力提高自己的理論水平和綜合素質。
4、“嚴謹科學，勤奮工作”是本人的自我要求，嚴格執行公司安排的各項事宜，能有效督促監理人員完成本職工作，能有效和業主主動溝通獲得認可。遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，帶頭遵守考勤制度，按時出勤，外出辦事提前與業主溝通同意，同時告知專案監理部員工，安排好各項工作，到人到事。
5、希望公司今後多收集能提高監理工作能力的各種資料並上傳公司平臺，便於公司員工根據所需靈活學習。更加主動的與員工溝通交流，盡力提高員工業務能力和專業知識水平。透過公司網路平臺，及時公佈公司的各項事宜，讓全體員工能瞭解公司的發展方向及經過自己努力後能達到的目標和待遇，能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。
工程施工監理工作總結11
本年度在公司各級領導的關懷幫助下，在專案經理的大力支援下，專案領導班子的扶持下，安全平穩的開展了各項安全工作。現將本年度工作總結如下：
安全管理主要包括五個部分：建制、教育、評估、防控、檔案。
1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度並嚴格執行；
2、培訓教育工作是基礎，認真做好全體參建人員的安全培訓，是安全生產的重要保障手段。培訓教育要趁早，將三違現象扼殺在萌芽之中；
3、安全風險評估是近年來隨著管理理論和科學技術的發展，逐漸成為安全生產的必要組成部分。
4、施工現場是安全管理的主戰場，是提高安全管理效果的目的地。現場依靠標準化、最最佳化、資訊化的管理做好事故防控工作。
5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄，是安全生產經驗和教訓總結的重要依據，同時也是公司對專案員工、施工班組考核的一個依據。
安全生產的重要法則：
1、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全，沒有了安全，再多的0都沒有意義；
2、墨菲法則：一塊帶有果醬的乾麵包著地，多半是帶果醬的一面著地，如果事情可以朝好的方向發展，也可以朝壞的方向發展，那麼事情多半會朝壞的方向發展，安全工作必須居安思危；
3、海恩法則：1:29:300:1000，每一起嚴重的事故背後，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患；
4、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那麼多數時候是整座橋報廢了，而不僅僅是損失一個橋墩；
5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產執行力的層層衰減，會導致安全工作不合格。 安全工作只有“起點”，沒有“終點”，昨天的榮譽只是前進的動力，任何時候都不能放鬆警惕，企業虧損了，可以明年再來，生命不能從來。決不能以血的教訓來修正我們的工作方向。 安全工作沒有退路，我們要在不斷總結以前工作經驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實。 安全工作的成功離不開：強有力的領導，精心的謀劃，高標準的落實。
工程施工監理工作總結12
春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到現在一切都過的太快了，去年的現在我還在xx專案部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了xx，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在xx專案部，在哪由於工程處於收尾階段下場沒有了什麼具體施工專案，所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料，由於以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組xxx、xxx等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這麼好的同事，使我的監理生涯在這裡得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至xxx工程監理部。之前在xx專案部由於主要負責資料整理工作，且xx電廠已處於收尾階段，因此對施工的一些事情並不太瞭解，到了xx監理部後我首先對本工程的基本資訊進行了瞭解。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到專案部後我主要負責樁基的監理旁站及資料收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在xx專案後期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現斷層以至於到後期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，並做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至於資料斷層做無用功！
由於是首次參與樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對於樁基上的專業知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規範》及xx地方標準《長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識，初步瞭解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調，導致經常出現堵管現象，施工進度慢，後來經過監理組織開會協商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格後由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監理檢驗合格後方可開始鑽孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而堵管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。
監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及後插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，後插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻幹，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工資料、安全情況及施工環境等事項，同時隨時注意現場的施工安全情況，保證質量情況及安全情況在可控範圍內爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，後來經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，後來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁製作了長螺旋壓灌後插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆築及後插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。
在樁基施工完畢後隨著監理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工xxx負責主廠房區域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：
透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。
對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業知識，所以我去年報考了xx工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至於因自身原因而損壞監理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
工程施工監理工作總結13
為確保工程的安全質量，使工程按預期目標進行，我監理公司成立了變電所工程專案部，在貫徹執行公司質量檔案的基礎上強化工程專案的管理，進一步提高專案監理水平。
現將該工程中的具體情況總結如下：
一、監理組織
為了實現達標投產的目標，專案監理部嚴格執行監理規劃中確定的質量管理制度及措施，專案監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作紮紮實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態下有條不紊的順利進行。
1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處於受控狀態。對關鍵及重要專案的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工專案，專案主要負責人都在施工現場進行施工質量控制。對施工質量嚴格把關，對施工中出現的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規範標準。
2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領性檔案，在施工的全過程加以貫徹執行，保證整個工程的有序進行。專案部還對單項工程進行抽檢，發現問題及時糾正，避免重大的安裝質量缺陷。
二、安全管理及文明生產
安全為了生產，生產必須安全。結合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質量保證措施。堅持召開定期的監理例會，結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，並做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現場按規定健全管理組織網路，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。
三、建築施工質量控制
本工程的建築施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建築電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現場驗收，並對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質量驗收規範標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規範要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產後，裝置的執行安全。
四、裝置安裝及、主要技術指標
現場監理人員把業主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程式，積極配合施工單位進行裝置的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護裝置完好，對產品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產品完好無損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用於施工安裝。未經開箱檢查和經檢查存在技術質量問題的裝置堅決不允許進入安裝現場。
五、施工質量、施工工藝及調整試驗
為保證工程質量及監理服務質量、滿足執行要求，我們嚴格進行質量管理、加強過程控制，既確保工程質量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質量和施工工藝協調統一，使業主滿意，投產後放心。
我們在x變電所工程施工中，以提高監理服務質量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經驗，使x變電所工程質量有較大的提高。並在斷路器裝置的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規範要求，試驗專案全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現場監理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。專案監理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，紮帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，儘量使每個施工人員做到心中有數，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程裝置和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細緻的除錯方案。所有試驗工作均按該方案進行。
整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，裝置標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無施工遺留物，裝置金屬部分無鏽蝕，油漆、鍍鋅完好，充油裝置無滲漏。電氣裝置嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經預驗收，電氣安裝、除錯專案無質量隱患，達到合同質量要求。
六、工程檔案管理
檔案資料管理是工程前期執行投產的重要環節，從工程一開始，專案監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。
七、工期和施工進度控制
為了確保本工程竣工投產，我們根據工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時採取措施和協調，合理調整時間，在保證安全、質量的前提下努力按業主要求時間竣工。
透過該工程的實施，我們鍛鍊了監理隊伍，提高了監理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監理工作上也取得了許多有益的經驗。
工程施工監理工作總結14
20xx年，是我在xx工程監理公司擔任專案總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支援下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關係，不斷最佳化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。
“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務後，認真審閱圖紙和設計檔案，對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並透過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底；全年監理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積為19392。1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利透過主體驗收。
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常執行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；
5、按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
xx（xx）科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由於前期工作中，承包單位專案部管理體系不健全，專案管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。專案監理部對下發的文字性檔案，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。
六、關於如何加強監理專案部質量保證體系的建議
監理公司的服務質量是透過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的'正常執行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。
1、“一個核心”就是落實總監責任制
⑴預控管理；
⑵程式管理；
⑶檔案簽署；
⑷檢查考核。
2、貫徹三項措施
⑴技術交底先行；
⑵嚴格首件監理工作驗收。
在監理實踐中，認為透過“一個核心、三項措施”，努力構建專案監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助於透過健全體系規範監理工作的行為，為建立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。
最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我專案監理部監理工作的大力支援和指導。新的一年裡，我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
工程施工監理工作總結15
不平凡的二零一零年即將過去，一年來專案監理部在公司的正確領導下，認真貫徹執行公司的各項檔案及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到專案監理部的各項工作中，專案監理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質量方面：A3、A4組團16棟單體均為結構優良。安全文明施方面：A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現將專案監理部安全文明施工工作小結如下：
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要檔案。專案監理部按照公司的統一部署和安排，認真貫徹各項檔案精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監理人員“同心協力、相互配合、齊抓共管、紮實工作”，使東方雅園經濟適用房專案部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，專案監理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現場的安全文明施工工作，專案監理部組織全監理人員認真學習有關安全的法律、法規和各種規範要求，提高自身的安全意識和安全管理專業知識。例如：由安全員鍾建國主持培訓講座第十一講“關於垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監王緒潮主持講座第六期“監理單位質量安全責任”等。經過各種專業安全規範知識講座，提高了全體監理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規條列和有關安全的檔案精神進行工作，專案監理部在召開周監理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號檔案的部分章節和有關條文，認真貫徹國家發展和改革委員會等7部委發改投資【20xx】3183號檔案、省住建廳鄂建【20xx】119號檔案、市建委武建【20xx】310號及311號檔案精神，以提高施工單位專案負責人抓安全文明施工的思想意識，促使專案負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項檔案精神貫徹到基層專案部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入紮實細緻，東方雅園經濟適用房一期A3、A4組團有14棟，均為18層高層建築，分佈廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，專案監理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發放到各施工單位專案部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。專案管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監組織各施工單位安全員或專案負責人和專監進行安全檢查，並邀請建設單位負責人參加，每週由監理部安全專監組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全檔案會議4次。安全專監堅持每天對現場進行安全檢查巡視發現安全隱患，首先口頭通知施工單位專案負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監理工程師通知單，20xx年共下達安全監理通知安慰35份，其中有3份監理通知單回覆監理複查時仍未整改到位，安全專監對複查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規範要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改。“手勤”就是對不及時整改的單位下達監理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監控和管理，建築施工現場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬於重大危險源，專案監理部適時編制了重大危險源控制的專項監理細則，並隨著現場施工進度進行落實到工作中，專案監理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監、土建專監在上述重點施工中進行現場旁站並協助施工單位領導進行組織指揮，發現問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監在現場審查施工人員的操作上崗證時，發現6個安裝人員四人無證上崗，並及時將情況通報給建設方，在徵得建設方的同意後，專案監理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員後才同意繼續進行安裝，有效地控制了危險源的發生。每月專案監理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。專案監理部多次召開多塔作業防碰撞協調會，督促建設單位請專家對多塔作業進行論證，並制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。
五、專案監理部雖然按照公司的統一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年裡，專案監理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更紮實一點，進一步提高全體監理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
工程施工監理工作總結16
在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以20xx年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建築節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況彙報如下：
一、年度工作總結:
1、辦理質量安全監督手續174項，建築面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元;
2、監督竣工驗收103項，建築面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，透過竣工驗收的合格率100%。
3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建築施工塔式起重機專項檢查以及彙報工作;
5、2月份，全面啟動xx省建築節能分部工程質量驗收工作程式;
6、4月份，中國公文網開展建築施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;
7、5月份，開展建築施工安全生產百日督查專項行動;
8、6月份，開展抗震排查和建築安全生產隱患排查的資訊統計和報送工作;
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建築工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作;
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府建立國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建築施工質量安全現場管理觀摩會，並做了相應的彙報和總結。
二、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質;
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，透過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
三、進一步開展質量監督資訊化管理與政務公開工作
為規範工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務物件。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
四、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委託了質量監督。
五、節能工作監管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建築節能分部工程質量驗收工作程式》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準中國公文網，編制了《建築節能工程質量監督方案》，有力地推動了建築節能工作的實施。
六、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務後，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題;
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。
工程施工監理工作總結17
一、工程概況：（根據各專案實際情況編寫）
工程名稱：XXXXXXX工程
工程結構：XXXXXX。
總建築面積：XXXXX㎡
工程造價：約XXXX萬元
合同工期：XXXX天（日曆天）
建設單位：XXXXX
設計單位：XXXXX
監理單位：XXXX管理有限責任公司
施工單位：XXXXXXXXX
工程地點：XXXXXXXXXXXXX
本工程主體主要為框架剪力牆結構，屋面為平屋面及坡屋面。基礎形式：採用靜壓樁；主體的混凝土構件標號為C35、C30、C25。除一層層高為3。6M外、其餘層高均為3。0M。
本工程主要受力構件的混凝土均採用廣西混凝土有限公司商品砼，質量均達到合格條件。垂直運輸方面：採用2臺塔式起重機及4臺物料提升機。裝飾裝修工程的做法：
室內地面：
1）住宅的客廳、餐廳、臥室：20厚1：2水泥砂漿找平層，抹成粗麵。
2）公共樓梯間、單元入口： 8～10厚地磚（樓梯間為800寬樓梯防滑踏步磚，單元入口為800x800滲花地磚、公共架空層為600x600仿古磚）鋪平拍實，水泥漿擦縫；
內牆面：
1）住宅的客廳、餐廳、臥室：20厚水泥砂漿抹成粗麵。
2）公共樓梯間、單元入口：水性彈性內牆乳膠漆過面（米黃色、褐色）。
3）外牆面：三層以下為外牆面貼磚及三層以上為水性彈性乳膠漆過面。
監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、組織機構成員：
總 監：XXXX
土建監理：XXXX
水電監理：XXX
安 全 員：XXXX
資 料 員：XXXX
2、投入設施：
電腦1臺、印表機1臺、監理量測1套、資料櫃1個、數碼相機1部、工具書（手冊、規範、標準圖集）、安全帽5頂。
三、監理合同履行情況
（一）、監理合同目標完成情況
1、工程質量目標：合格；實際工程質量：合格
2、實際開工日期：XXX年XXX月XX日
實際竣工日期：XXX年XXX月XX日
（二）、監理合同的履行情況
專案監理機構人員配置的數量；職稱結構符合委託監理合同的要求，並按委託監理合同約定的監理服務時間、內容完成了各項監理工作並得到委託監理合同約定的監理酬金。
監理工作成效
（一）工程質量控制的實施情況
1、堅持“嚴格監理，熱情服務”的原則
（1）堅持嚴格監理的原則
本著堅持嚴格監理原則在以下幾方面進行控制
對施工單位上報的施工組織設計及施工方案進行審批的控制，提出審查意見並檢查實施情況。
對進場的原材料、構配件、裝置進行嚴格的檢查和審批，對需要見證取樣的進行見證取樣。杜絕不合格的原材料構配件用在工程上。
對施工質量進行事前、事中、事後的控制，發揮巡檢、抽檢工序驗收的作用。對需要旁站監督的工序和部位，做好旁站監督工作，對隱蔽工程專案的檢查做到全檢不漏項且質量合格方可進行隱蔽。
（2）熱情服務的原則
在監理合同中實行全過程的監理，做到及時進行工序分項報驗的查驗，沒有因不及時查驗影響工期。對建設單位提出的要求本著熱情服務的原則及時落實和檢查。對施工過程中存在的問題能及時提出並能提出解決問題的建議。透過熱情服務在做好協調工作中起到良好的效果。
2、本著科學的態度，用資料說話
在監理工作過程中對工序驗評堅持按規範、規程、質量標準、設計要求進行評定。用資料說話，做到以理服人。積極工作協調好各方面的關係。本著積極的工作態度做好監理合同約定的監理工作，各專業監理工程師積極、認真的做好本專業的各項工作，並做好各專業接溝通。做好建設單位和施工單位及各配套單位的協調工作，充分發揮各方面的積極性完成好各項工作。
3、保持公正的態度進行工作
在監理工作的過程中保持公正的態度解決所發生的事件。在保證建設單位與施工單位雙方權益不受侵害的條件下做好認真細緻的工作。
4、工程質量驗收情況
在工程施工全過程的監理工作中，對工程原材料進行審批，對工序質量分項工程，分部工程質量查驗符合要求。
該工程承包合同規定的質量等級為——合格，根據施工單位對單位工程質量檢查情況及專案監理機構對各分部工程的驗收情況看，單位工程實體質量符合設計要求和施工質量驗收規範的要求。質量控制資料齊全；工程擋案資料齊全並符合要求。在五方竣工驗收過程中，驗收小組對本工程觀感質量的評定XXXXX為“好”的標準。參加驗收的有關單位已共同簽署單位工程竣工驗收報告。
（二）工程進度控制的實施
對該工程的施工工期，按合同約定的時間內完成單位工程的全部工程內容。
（三）工程投資控制的實施
按施工合同約定的總造價控制工程款的審批工作及設計變更的控制；實施了合同目標。
施工過程中出現的問題及其處理情況和建議
主體工程部分：我監理組嚴格對進場材料進行把控，對不合格產品堅決實施退場。特別針對鋼筋拉拔加工的半成品杜絕進場。在施工過程中針對重點施工部位和容易引發後期施工質量通病的部位加大了巡視及檢查。對於發現的質量問題及安全隱患及時下發監理工程師通知單及督促施工整改。對新展開工序可能出現的質量通病能較好的做到事前控制。（例：在各分項施工展開時，我監理組及時召開現場工地例會，針對重點施工部位進行詳細的監理技術交底並形成會議紀要。）實際證明此方法對於質量控制起到了很好預控及督促作用。
後期裝修部分：在做好事前預控及加強過程中巡查的同時，重點關注了進度情況。施工過程當中對於每天完成的工作量時刻對比總施工進度表，在出現較大偏差的情況下及時召開工地例會責成施工單位重新調整計劃表和提交處理措施。在施工工期可能會出現超期的情況下我監理組及時形成書面通知作為風險提示督促施工單位儘快提交趕工措施。
水電部分：針對現場施工管理力量不強的情況，在多次下文要求加強管理力度效果不顯著的情況下。我監理公司及時調整管理辦法，要求現場監理人員加強了巡檢力度。對於現場問題及時與施工單位現場示範交底並下發監理工程師通知單協助其更好的完成整改內容。
本工程在進度、質量和造價實施過程中：對一般性的通病和質量問題，均有處理方案和措施，在實施過程中得到控制，其中在屋面剛性保護層中，為避免因混凝土產生裂縫導致該些部位漏水，我監理方要求施工單位採用了“隨打隨壓光”的施工工藝，並在施工過程中實施旁站監督，最終該部位施工質量觀感較好，並在“五方”竣工驗收時取得各方一致好評。在裝飾裝修施工過程中，針對外牆貼磚、塗料及內外牆抹灰質量方面加強了過程中的監控，要求施工單位嚴格按照設計圖紙及施工方案進行施工，並對現場存在的問題，發文要求施工單位即刻整改，使得後期外牆磚施工質量較好，未出現較大的質量問題。天面保溫環保材料方面嚴格控制原材料，過程中確保按照圖紙和相關規範施工，保證成品的節能環保效果。
六、監理工作體會
1、在承擔監理工作中得到建設單位的大力支援
在監理工作的實施過程中，建設單位為專案監理部提供了工作和生活的良好環境。在工作上給以大力支援，使專案監理部的工作順利開展。在監理過程中替建設單位嚴格把關。將工程情況及時彙報，加強對工程質量事前控制。避免和減少質量問題的發生，在事中控制能及時發現工序存在的質量問題，並得到及時糾正。由於建設單位大力支援和專案監理部積極工作，圓滿地完成該工程的監理任務。
2、在承擔監理工作中得到施工單位的密切配合
在監理工作的實施過程中，施工單位作為被監理單位，能認真聽取監理工程師提出的要求，及時改正施工過程中出現的問題。施工單位在上報各類報表時做到及時，準確為監理工作創造了條件。專案監理部為了考慮工期和施工的連續性。對施工單位的報驗，我方都能及時進行檢查驗收，給施工單位創造了必要的條件，使工程順利進行。
3、工作感受
監理這項工作是光榮而艱鉅的，作為一名監理人員，要時刻牢記“公平、獨立、誠信、科學”這八個大字；工作中要嚴格執行國家規範標準，不斷加強學習，嚴把工程質量關，以公正科學的態度，全心全意為建設單位服務。工作中一定要做到以下幾點：1、嚴把材料關；2、嚴把施工上構配件關；3、嚴把工程質量關；4、搞好協調工作，多為建設單位出謀劃策；5、嚴把安全生產關；6、與施工單位出點子想辦法，解決工程疑難問題；7、督促施工單位整理好工程資料；只有透過我們勤奮而謹慎地工作才贏得建設單位的好評和施工單位的愛戴。
工程施工監理工作總結18
在監理部的一年光陰裡，無論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作總結如下：
一、監理材料的治理
配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程專案施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的資訊記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才幹完成並做好這項工作。
負責監理材料的治理工作，並對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進行監控的真實記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。
二、做好監理月報
遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計檔案的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才幹順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
三、不足之處
對於施工單位工程材料的報驗有必然的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾並按規定移交。對於監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨鍊出來的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在接手監理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
工程施工監理工作總結19
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在過去的一年裡，在分公司與專案部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。現對今年工作進行以下總結。
一、做好監理工作，更好地為業主服務
在xx專案部的帶領下，為xx業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
xx分公司的工程專案為xx為主，為了配合業主，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到xx工程專案上崗證。在xx的工程建設專案的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。
二、做好巡檢工作
巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將xx工作以週報的形式上報專案部，同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業主。
三、關於寬頻提速方面
隨後下一年又開展寬頻提速的計劃，在寬頻提速的計劃裡，每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文字，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
工程施工監理工作總結20
我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：
一、做好監理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、裝置有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
二、工程質量控制方面
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（影印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，稽核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。
加強事中控制，在監理xx二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
三、電纜排管敷設施工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支援，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
工程施工監理工作總結21
今年上半年，為了實現本監理合同段“提速創優”目標，全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規範合同管理三個方面，並在堅持安全、環保管理並重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。現對上半年監理工作總結如下。
一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進
施工企業沒有進度就沒有效益。xx監理的合同段存在著地勢險要，地質複雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照生產計劃，我們一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整並及時批覆；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮，在全線率先澆築了第一根墩柱、第一模二襯等專案。
二、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求
質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞專案建設“提速創優”的總體要求，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、裝置，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。
加強過程控制，嚴把質量關。一是加強旁站，即監理人員在現場檢查施工的全過程，為杜絕和減少質量事故發生，在重要工序連續施工時，駐地辦安排監理人員晝夜值班，旁站監理人員發現問題後及時報專業監理工程師處理；二是督促施工單位自檢，並積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量；三是加強巡視，高階駐地監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查，專業監理工程師根據自己所管轄區段的現場情況進行巡視檢查，及時發現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。透過上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。
三、未完成上半年部分進度計劃的原因
受到三杆、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋樑樁基無法開展；上半年雨水較多，路基、橋樑工程受到影響較大；因供電線路遷移停電，導致很多施工專案被迫停工；受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；個別標段施工組織不合理。
工程施工監理工作總結22
今年上半年為做好本工程的各項監理工作，在各級領導的關心、支援下，在專案部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的監理工作方針，基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。現對上半年工作總結如下。
一、主要技術指標
穩定監理隊伍，提高監理素質，為了穩定監理人員，保證工作的連續、順利進行，我們為監理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地，並配置了較齊全的生活、辦公設施，為全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。改善監理人員的生活駐地辦生活費由專人管理，做到專款專用，每月共同結算並公佈生活帳款，對生活費的餘款根據大家的意願網購物品分發或直接發放現金，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。
給監理人員更多的關心和支援監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質，為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監理人員談心，瞭解他們工作、生活上的問題和困難，並盡力地勸解、幫助；每週至少一次組織全體監理人員會餐，讓大家在寬鬆的環境下更好地放鬆、交流，以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊，更好地促進了工作。
二、嚴格現場監管，確保工程質量
由於本合同段施工單位為xx本地企業，在現有建設環境下，不可否認地增加了監理工作的難度，但本著為專案負責、為業主負責、為公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：現場能解決的問題，現場監督解決。現場不能解決的問題，立即下發監理工程師通知，並上傳至總監辦。指令落實後，將指令及經監理檢查籤認的施工單位回覆一併報總監辦存檔；指令未落實或已落實未回覆的，一律不予計量。
對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題，邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。藉助總監辦加強現場控制，對現場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監辦彙報，爭取總監辦相關部室或總監的支援與協助，以加速問題的解決。
藉助技術服務組的力量加強現場質量控制，每次開工前均電話通知技術服務組開工專案、樁號和時間；技術服務組到場後，駐地或專監與之密切配合，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向專案部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的。上半年藉助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。透過以上措施，堅持了監理程式，做到了令行禁止，既加強了現場的監管，工程也提高了監理的威信，保證了工程質量。
三、加強服務意識，提高工作效率
在嚴格監理同時，我們不忘熱情服務，以及時、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施，我們合理調整人員，加大重點專案的控制力度。加強溝通配合，營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法，消除監理人員凌駕於施工單位之上的錯誤心態，平等、友善地對待所有施工人員，並透過座談會等形式，加強駐地辦與專案部的溝通合，以創造一個和諧的工作環境。
實行監幫結合，促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監理無關，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓專案部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支援配合監理工作。
在過去的上半年，我駐地辦全體監理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了監理工作，然而我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續發揚自己的長處基礎上，爭取業主和公司的支援，借鑑兄弟單位的先進經驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務！
工程施工監理工作總結23
我於xx年xx月份參加工作，進入xx建設監理公司這多半年時間裡，在公司、專案監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，透過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就監理工作情況總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、檔案後，及時進行登記、歸檔，並及時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時對其進行分類和初步的審查，對於合格的資料及時分發給專案總監和各專業監理工程師進行籤認；對於不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善後重新報到監理部，並按程式對檔案進行處理；來往檔案資料均做到了收發登記。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理週報、月報；配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、彙總、編制和存檔工作。
二、提高現場工程管理水平
1、在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。我在生物製品研究所專案部在監理甘肅七建施工隊的施工過程中，發現該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為業主負責的態度，及時為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
2、監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
3、在旁站施工過程中，做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
4、在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；
5、對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位整改落實及合格後，進行再次的複檢確認。
在施工現場，由於專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件
1、56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆築施工中我能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改；
2、在專案部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對於在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便於施工方進行核對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給於施工方合理的解釋，並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。
3、我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職，全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題
最初在實施現場監理過程中有：
1、在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成檔案無處查詢；
2、監理日誌及資料填寫不夠規範；
3、對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中：
1、本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、裝置有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
2、在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。
3、對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（影印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。
4、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，稽核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見。
5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
6、最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
五、今後努力方向
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力。
3、增加對監理資料的重視程度，對監理資料規範化整理。
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。
5、監理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；
6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
7、事前監理，協助工程師開展好工作，儘量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，重大問題及時向監理工程師彙報。8、團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規範、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
工程施工監理工作總結24
一、工作總體評價
20xx年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下透過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了某某某某“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批審查籤認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以透過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，並根據裝置情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和裝置，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保資料的可靠性、真實性和權威性。
五、主持召開監理例會，起草監理月報，稽核監理日誌
一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每週定時主持召開監理例會，解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時彙總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、彙報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立某某某監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司彙報工作，加強同公司的聯絡，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進。
6、加強同公司的聯絡，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。