工程監理質量月活動方案範文（精選18篇）

工程監理質量月活動方案範文

　　切實抓好建築節能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建築節能施工質量管理制度，下面小編給大家分享了關於工程監理質量月活動方案範文（精選18篇），僅供大家欣賞。

　　工程監理質量月活動方案範文1

　　為了全面落實國家、省、市關於建設工程治理兩年行動工作部署，結合我區實際情況，我局將於今年9月在全區範圍內開展“不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展並取得成效，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入開展我區工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建築業從業人員素質，推進工程質量管理標準化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

　　二、活動主題

　　不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量。

　　三、活動時間

　　2016年9月1日～9月30日。

　　四、組織保障

　　為加強“質量月”活動的組織領導，我局成立“質量月”活動領導小組，成員名單如下：

　　組長：張啟泉(區住房建設局局長)

　　副組長：馬其盛(區住房建設局副局長)

　　陳國橋(區住房建設局副局長)

　　鄧少英(區住房建設局副局長)

　　組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

　　領導小組下設辦公室，具體負責“質量月”活動的組織實施工作，辦公室設在番禺區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。

　　五、活動內容

　　(一)大力宣傳發動。

　　1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開2016年度“質量月”活動動員大會，詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保“質量月”活動取得成效。

　　2.利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

　　(二)開展執法檢查活動。

　　1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

　　組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等，並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時，檢查企業內部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現場校核，並開展試驗能力比對試驗。

　　2.開展在建工地執法檢查活動。

　　區質監站成立專門檢查組，對我區在建專案採取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程式執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。

　　(三)不斷推進建築工程防水工藝標準化程序，提升工程實體質量。

　　1.開展現場觀摩活動。

　　(1)開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。透過現場觀摩活動，加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解，對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區住宅工程專案全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

　　(2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。透過現場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法，提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

　　參加人員：房地產在建專案施工、監理專案負責人。

　　2.舉辦質量專題培訓講座。

　　(1)《廣州市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治影片》;

　　參加人員：房地產、公共建築在建專案現場施工質量員、監理人員。

　　(2)加強業主第一責任人講座。

　　參加人員：在建專案業主、監理人員。

　　(四)活動總結。

　　在2016年10月質安例會上，對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

　　六、工作要求

　　(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環節的檢查重點，確保工程質量常見問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新臺階。

　　(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求，活動結束後及時做好總結，進一步鞏固活動成果。

　　工程監理質量月活動方案範文2

　　一、活動目的：

　　根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關於開展“質量月”活動的檔案要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，透過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動安排及時間節點：

　　本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

　　（一）宣傳準備階段

　　時間節點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

　　（二）活動實施階段

　　時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質量月”徵文活動。

　　本次徵文活動以益民報、集團網站及益民科技園部落格為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部稽核後統一刊登。請各單位於9月20日之前將稿件推薦至技質部。

　　3、“質量月”專題講座活動。

　　在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

　　在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

　　（三）總結交流階段

　　時間節點：10月—11月初。

　　本次“質量月”於9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將於11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，透過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

　　2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事蹟整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質量月”活動總結報告，並於10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

　　工程監理質量月活動方案範文3

　　為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恆抓好質量管理”的要求，宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的質量管理思路，以“熟料質量求高、水泥質量求優、服務質量求實”為目標，依託全國開展質量月活動的契機，夯實質量基礎，加強隊伍建設，提高執行力，公司決定九月份開展質量月活動。根據品質部下發的《關於開展2013年質量月活動的通知》要求，現將“質量月”活動要求如下：

　　一、總體要求

　　圍繞公司年度經營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求，層層發動，營造“打造經濟升級版，實現質量強國夢”的質量管理氛圍，開展“提高質量執行力，追求質量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質量。

　　二、活動時間：2013年9月1日-30日

　　三、活動主題：全國質量月活動主題：

　　打造經濟升級版實現質量強國夢公司質量月活動宗旨：

　　提高質量執行力，追求質量零缺陷四、活動內容及要求：

　　（一）公司成立質量月活動領導小組組長:XXX 副組長: XXX XXX

　　組員: XXX ＸＸＸＸＸＸ

　　（二）在公司範圍內懸掛“質量月”標語橫幅，努力營造質量月氛圍。標語橫幅製作由辦公室統一辦理，並由辦公室負責於8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內容如下：

　　（三）各部門要根據公司質量月活動內容，結合本部門特點，編制切實可行的活動計劃並貫徹執行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化，並落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質量月活動計劃，由部門負責人簽字後於9月2日（星期一）12:00前交到質控處，質控處在每週日上午對照各部門活動計劃進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。

　　（四）各部門利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質控處。

　　（五）9月6-7日開展提高質量專業和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優勝獎各加10分。

　　（六）梳理影響質量問題，多專業、多部門配合研討，強化質量基礎管理。由質控處牽頭，在9月9日與製造分廠和供應處就最佳化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討；在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討，制定防範措施，完善監控臺帳，滿足生產質量控制要求。

　　（七）在9月11日前，由質控處主持組織水泥分廠製成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執行等方面進行研討最佳化和完善，並形成會議紀要。

　　（八）組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30-21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。

　　（1）競賽題目由質控處下發，競賽分五個方陣進行，第一方陣由礦山分廠聯合供應處、第二方陣製造分廠聯合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯合銷售處、第四方陣辦公室聯合保全處，第五方陣質控處聯合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高階旅行保溫瓶4個，其餘參賽人員將獲得精美小禮品一份。

　　（2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：製造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

　　（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分。

　　（4）搶答競賽活動由質控處牽頭組織，辦公室配合開展。

　　（九）在9月21日前，質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理；後者重點檢查質量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現象。

　　（十）開展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開採與質量搭配中應重點關注的事項”培訓； 9月19日晚19:00在賓館二樓會議室，組織水泥、製造分廠（除機修外）不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規程”培訓，所有培訓結束後要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批准後執行，否則對當事人扣考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人。

　　（十一）強化市場質量服務，提高使用者滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合，組織以公司領導帶隊，質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組，做好市場調研走訪，廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見，瞭解主要競爭對手產品實物質量水平，不斷完善公司產品質量定位，改進內部質量管理，改善產品質量和使用效能，最佳化質量服務，使公司產品在市場競爭中取得主動，進一步提高使用者滿意度。

　　（十二）9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯合組織的主題為“提高質量執行力，追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網路抄襲，一旦發現為抄襲，取消資格，並扣責任人考核分50分；各部門參與人數上限不控制，但至少要滿足以下要求：質控處2人，礦山分廠2人，製造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優勝獎2名，一等獎獎勵腳踏車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優勝獎分別發放旅行保溫瓶一個，獲獎者均發放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽證書和獎品準備）。

　　（十三）召開質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會，並把總結會紀要於10月4日之前交質控處，否則扣部門責任人考核分20分；質控處及時進行彙總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。

　　工程監理質量月活動方案範文4

　　為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質量月”活動方案。

　　一、成立“質量月”活動領導小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2)、9月1日組織召開公司第x質量月活動動員大會。

　　3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作資訊傳遞給公司員工。

　　三、建立QC小組活動

　　1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動專案(質量部3個以上)，並能在專案組長的帶領下進行QC活動。

　　2，費用見附頁2;對所有提出的活動專案進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的專案報送總部。

　　四、質量月有獎徵文、攝影活動

　　1)、從9月1日起至9月30日截稿，應徵文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應徵文章或至少1張攝影圖片。

　　2)，費用;活動組對提交的質量徵文進行徵文質量評選，評出前三名給予獎勵。

　　五、質量技能比武活動

　　1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

　　2，費用;評出前三名給予獎勵。

　　六、評選質量優秀班組和質量標兵

　　1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

　　2，依據2015年7月、8月和9月質量部提供的資料和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。

　　七、總結

　　透過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的專案，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不製造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。

　　工程監理質量月活動方案範文5

　　為了加強質量輿論宣傳，最佳化質量發展環境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20XX-2020年》，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，加強質量輿論宣傳，最佳化質量發展環境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

　　二、活動內容

　　一是廣泛開展宣傳諮詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳諮詢活動。發放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)

　　二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業開展“以質取勝，創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創新能手”，爭創“工人先鋒號”。(全域性幹部職工)

　　三是開展質量安全知識培訓。透過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)

　　四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

　　五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種裝置安全，進一步推進特種裝置“三化”管理，開展人員密集型場所特種裝置專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)

　　六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關係人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)

　　三、活動要求

　　1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。

　　2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、採訪;要敢於曝光一批企業“黑名單”或典型案件，形成對製假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，透過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

　　3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳資訊工作，及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

　　工程監理質量月活動方案範文6

　　根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程專案部以及中國寰球工程公司組織開展2014年全國“質量月”活動要求，為深入貫徹公司2014年質量工作要求，紮實響應公司2014年“質量月”活動方案，進一步提升質量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場專案部2014年“質量月”活動實施方案。

　　一、指導思想

　　落實《質量發展綱要(2011-2020年)》，以提高專案工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高專案部及各承包商基礎管理能力，為業主提供優質工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球公司品牌。

　　二、活動主題

　　強化質量安全意識，促進質量效益發展

　　三、活動時間

　　2014年9月1日-30日

　　本次活動分3個階段進行。

　　第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發動階段。

　　1) 、召開會議，印發資料、檔案、周密部署。

　　2)、學習檔案、吃透精神。

　　3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。

　　第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、複查階段。

　　1、建章立制強規範、排查質量隱患抓整改。

　　2、依法立制、強化質量職責。

　　3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。

　　第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。

　　對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷專案質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發生。

　　四、活動內容

　　（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷專案

　　為加強“質量月”活動的組織領導，特成立2014年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場專案部質量部，由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。

　　組長：王瑞、高全樂、陸江

　　副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

　　組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本專案寰球專工、各承包商其它專案管理人員等

　　活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場專案部全體人員、八冶聚丙烯專案部全體參建人員、盛華環氧乙烷專案部全體參建人員、華油工建聚丙烯專案部全體參建人員、核二三環氧乙烷專案部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷專案建設的單位參建人員。

　　（二）及時宣傳發動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍

　　山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷專案質量部門與現場專案部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷專案承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3 日起，各裝置區、各專案部辦公區及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設定“質量月”宣傳欄，透過辦公平臺及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報道，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

　　具體安排如下：

　　1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。

　　2)、製作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為說明，圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。

　　（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法

　　專案部質量部組織開展QC小組活動，積極動員並組織專案管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動，開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。專案質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、群眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發展綱要（2011-2020年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。透過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在專案全體參建員工中的影響力。

　　具體安排如下：

　　1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程式、程式檔案、管理制度，在學習質量體系檔案的基礎上、進一步完善質量體系。

　　2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底

　　3）、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。

　　4）、鼓勵大家積極參與網路教育平臺，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

　　（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作

　　專案質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔2014〕32號），進一步細化落實本專案現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司2014年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設專案質量管理規定》及相關質量要求，認真組織開展本專案部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問使用者”的“七查一訪”活動，提高專案部管理人員及分包單位的質量管理水平。本專案重點加強對工程設計、採購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。專案經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程和服務質量，專案質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與專案控制部、QHSE管理部組織對專案質量自查和整改情況的抽查。

　　（五）持續推進質量管理體系完善及改進工作

　　專案質量部根據公司質量管理體系檔案要求，結合專案現場實際情況，認真組織落實本專案受控檔案的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系執行的有效性。專案質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（2013版），認真查詢本專案存在的質量問題和不足，

　　積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系執行良好。

　　八冶專案部、盛華專案部、華油工建專案部、中核二三專案部要根據質量管理體系檔案要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系檔案編制完善工作。各專案部要針對監督站、業主工程部（專案分部、質量組）、監理以及寰球公司現場專案部各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，認真查詢本單位、本專案存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續改進，確保質量管理體系執行良好。具體要求如下：

　　1）、寰球現場專案質量部門響應公司號召，積極開展 “七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術檔案的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。

　　3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場專案部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公佈檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改並舉一反

　　4）、9月16日-9月20日寰球現場專案部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優秀承包商，

　　曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，並按本專案制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。

　　5）、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人（八冶、盛華專案部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事蹟陳述材料，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金300元

　　（六）開展質量指標量化分析

　　“質量月”期間，專案質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項資料並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查詢不足，識別質量目標的提升空間，持續改進質量績效，採取切實措施提升質量管理工作水平。

　　（七）開展質量樣板工程建立活動

　　專案質量部積極推進質量樣板工程建立活動。按照《中國寰球工程公司2014年度質量樣板工程建立活動方案》（中寰質安函〔2014〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報專案達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）的質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標杆評選活動，不斷提升寰球公司EPC工程專案的質量水平。

　　（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平

　　組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，透過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。透過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動，將於9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優秀論文的釋出與表彰準備工作。

　　五、活動要求

　　（一）加強領導，認真組織，精心安排。專案各部門、承包商各專案部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把2014年“質量月”活動落到實處。

　　（二）要紮實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。透過“質量月”活動來真正促進 “工程質量”跨上一個新臺階。

　　（三）要以開展“質量月”活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。專案各部門、承包商各專案部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。專案質量部將總結和《2014年公司“質量月”活動統計表》提交總部生產管理與專案控制部，由生產管理與專案控制部彙總。

　　（四）總部生產管理與專案控制部組織對總部各專案部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對於表現突出的單位和專案部，公司將透過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平臺進行通報表彰。

　　六、活動總結及評估改進成果

　　透過“質量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的專案，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，透過質量月活動使本專案部質量管理再上一個新臺階

　　中國寰球工程公司

　　山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場專案

　　“質量月”寰球標語、口號

　　質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發展。質量標語12副：

　　1、依靠科技建優質樣板工程，重視環保修綠色環保工程

　　2、鑄造精品工程讓業主放心，強化專案管理展寰球風采

　　3、至誠至精追求卓越品質，更優更新服務神達昊達。

　　4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優質工程。

　　5、把握施工全程，注重規範依據，致力持續改進。

　　6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。

　　認真細緻，追求品質，高標準組織中交。

　　7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發展。

　　8、寰球工程，永築成功。

　　9、業主專案的成功，就是寰球的所求。

　　10、強化市場競爭意識，營造專案團隊精神。

　　11、誠信服務、精益求精、創新發展、持續改進。

　　12、.質量靠大家，情繫你我他

　　標語要求：

　　1、布料材質厚實牢靠，寬度70CM以上。長度10-15M。

　　2、標語前應有中石油的寶石花標識。

　　3、標語右下角有“中國寰球”四個字字尾。

　　4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

　　5、標語穿竹竿部位製作應牢固。

　　工程監理質量月活動方案範文7

　　一、活動目標：

　　進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

　　二、活動內容：

　　（一）、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規範、落實。

　　（二）、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

　　1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鍊，髮型超出學生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。

　　2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

　　3、吸菸問題，早戀行為。

　　4、課間打鬧，樓道內大聲喧譁、追跑打逗。愛吵鬧，講髒話的行為。

　　5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

　　6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯絡。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯絡校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

　　7、放學在校門、和學校西側衚衕內和東昇樓小區內聚集的行為。

　　（三）、以質量月和專項治理為依託，搞好四個活動：

　　1、全體學生在質量月期間定立自己的奮鬥目標和行為保證並向老師和家長做出書面承諾；

　　2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

　　3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

　　4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

　　三、活動實施步驟及主要開展的活動：

　　1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

　　2、召開班主任及班幹部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要採取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要採取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執勤學生進行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，採取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面佈置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發動，提出要求，十七週的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，採取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設定舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創造良好的複習、考試氛圍。

　　3、從十七週開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一週，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每週一次自查學生儀容儀表，自查後沒問題的包德育處，有德育處複查，對於不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。

　　4、吸菸、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。

　　5、對於校門口東昇樓聚集打架的，採取蹲堵，放學後巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

　　6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。透過國旗下講話，激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

　　7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

　　8、德育處做好德育幹部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少於半天，針對年級出現的問題，隨時解決。

　　工程監理質量月活動方案範文8

　　特鋼公司“質量月”活動自20XX年開展以來，在公司領導和各分廠（部門）的大力支援下，“質量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質量意識，推動質量穩步提升，增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。

　　為發揚優秀質量傳統，開拓質量管理新經驗、新方法，促進質量更上一層樓，決定組織20XX年“質量月”活動。20XX年特鋼公司“質量月”期間，質量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質量控制的特點和優勢，開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。

　　一、指導思想

　　圍繞特鋼公司20XX年“強基礎、穩質量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神，組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動，大力營造“人人重視質量，人人保證質量，人人享受質量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章，為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。

　　二、活動主題

　　強基礎，穩質量

　　三、活動時間

　　20XX年9月6日～12月30日。

　　四、組織領導

　　為推動“質量月”各項活動的順利開展，特成立20XX年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑑定委員會。

　　活動領導小組：

　　組長：王郢

　　副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

　　成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張豔軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

　　活動推進小組：

　　組長：戴林榮

　　成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明

　　成果鑑定委員會：

　　組長：萬文華

　　成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

　　五、活動內容

　　（一）20XX年“質量月”啟動儀式

　　活動時間：20XX年09月06日

　　主要內容：宣講20XX年中天特鋼“質量月”活動內容，為即將開展的一系列活動鋪路。

　　（二）宣傳發動

　　活動時間：20XX年09月06日-20XX年09月25日

　　主要內容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短影片等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質量，時時說質量，會會講質量，處處抓質量”的良好活動氛圍。

　　活動期間，中鋼廠報每週將設定質量專欄，宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

　　（三）全員質量知識競賽活動

　　活動時間：20XX年10月10日-20XX年10月25日

　　主要內容：全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分，全員質量知識考試將採用公司考試平臺進行網上答題，答題人員將從各生產廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質量知識競賽基礎分，質量知識競賽結束後將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

　　（四）工序質量指標要求