工業工廠員工管理制度（精選45篇）

工業工廠員工管理制度

　　一、工廠相關介紹

　　又稱制造廠，是一類用以生產貨物的大型工業建築物。大部分工廠都擁有以大型機器或裝置構成的生產線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產，即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業場所。18～19世紀，經過工業革命，機器在生產中廣泛應用，為資本主義生產方式奠定了堅實的物質技術基礎。資本主義經濟憑藉機器化大生產，最終戰勝封建經濟和小商品經濟，確立了自己的統治地位。現代對工廠也稱為“製造廠”、“生產企業”。

　　二、工業工廠員工管理制度（精選45篇）

　　隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的工業工廠員工管理制度（精選45篇），希望能夠幫助到大家。

　　工業工廠員工管理制度1

　　第一條生產紀律

　　1、遵守公司考勤制度。部門預算管理規定（最新精編）（8個doc，3個ppt）

　　2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產，勤儉節約，杜盡浪費。

　　3、愛惜生產裝置、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

　　7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內嚴禁吸菸，每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。

　　8、當產品出現不良時應立即停工並上報，查詢原因後方可繼續生產。

　　第二條操作規程

　　1、正確使用生產裝置，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產裝置。

　　2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照裝置的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。

　　第三條產品質量

　　1、必須樹立“質量第一、使用者至上”的經營理念，保證產品質量。

　　2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。

　　3、注意生產過程中的細小環節，企業員工培訓管理操作手冊（27個doc）輕拿輕放，避免表面劃傷。

　　4、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條安全生產

　　1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照裝置使用說明操作，現代企業物流配送管理（最新精編）（15個doc，39個ppt）防止出現傷亡。

　　3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書（最新精編）（44個doc）

　　4、正確使用帶電裝置及電氣開關，工程施工現場管理（最新精編）（20個doc）防止遭受電擊。

　　5、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標誌書。

　　6、原材料、作業工具、零小的裝置應佈局合理，堆放整齊。

　　第五條裝置管理與維修

　　1、大宗裝置應有專人負責。

　　2、所有裝置應定期保養，每日檢查。生產庫存管理相關知識彙編。

　　3、制訂完善的裝置維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。

　　工業工廠員工管理制度2

　　第一條為加強公司宿舍的文明建設，使員工有一個清潔、寧靜、安全、文明、和諧的生活環境，特制定本條例。

　　第二條本條例之規定適用於公司所有宿舍。

　　第三條凡需入住公司宿舍的員工應向綜合部申請，經批准後方能入住，未經批准不得入住。

　　第四條經批准入住宿舍的員工，必須服從管理部門安排，不得擅自變動床位，不得留外人過夜。特殊情況經宿舍管理部門領導批准的不受此限。

　　第五條嚴禁在宿舍區大聲喧譁、吵鬧、酗酒、打架、賭博以及進行其他違法亂紀的活動。

　　第六條遵守宿舍作息時間。冬季晚上10：30分，夏季晚上11：30分後應停止一切娛樂活動，不得放高音響音量，不得有其他干擾他人休息的行為。夜間最遲應於12：00前返回宿舍（注意關閉大門）。

　　第七條晚上11：00以後，男、女員工不得串門探訪。嚴禁在宿舍內做有傷風化之事。

　　第八條提高自我防範意識，離開宿舍時要關好門、窗，注意保管好自己的物品，注意安全防火。嚴禁將危險違禁物品帶入宿舍。

　　第九條嚴禁在牆壁上亂塗亂畫亂貼；嚴禁私拉亂接電線和使用350瓦以上大功率電器。

　　第十條：要愛護公物，節約用水用電，反對浪費。凡故意損壞床鋪、用具、門窗等公物的處以十倍罰款。

　　第十一條維護公共衛生，嚴禁在宿舍區、樓梯、走廊等處亂扔果皮、紙屑或倒潑髒水等。不得從樓上向下倒水、扔拋雜物；每幢宿舍樓按樓層劃分衛生責任區，實行衛生清掃輪值制度。當值人員必須認真履行值日職責。

　　第十二條凡離職員工必須當天搬出宿舍，不許繼續留宿。離廠人員辦妥離廠手續後，在本宿舍大部分人員在場時收拾自己的行李，無人在宿舍時不得收拾行李離開。

　　第十三條嚴禁將報紙、書刊或其他雜物丟進衛生間便盤，違者除承擔疏通維修費外，並處以50—100元罰款。

　　第十四條違反本條例規定者，視情節輕重，分別予以警告或罰款20—100元（有明確罰款數額的條款按條款規定處罰），屬累犯的可按罰款最高額加倍處罰。

　　第十五條本條例管理部門歸口綜合部。

　　第十六條本條例自頒佈之日起執行。

　　工業工廠員工管理制度3

　　一、總則

　　為了規範公司員工行為，創造一個秩序井然的管理環境，特制定本制度

　　二、適用範圍

　　本制度適用於本公司所有員工(包括試用員工)。

　　三、辦公室管理制度

　　1.簽到

　　1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經發現，按曠工論；

　　1.2員工簽到以簽到時間為準，發現有填寫不實者，按曠工論；

　　1.3遲到15分鐘以內，每次罰款5元；

　　1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元；

　　1.5無故遲到一小時以上按曠工處理；

　　1.6對於曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發生第三次，則做勸退處理；

　　1.7未簽到，一次罰款50元；

　　1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

　　2.工作時間

　　2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4：30下班)；

　　2.2星期一至星期六(節假日除外)；

　　2.3辦公室晚上20點30分關門。

　　3.加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經理審批；

　　3.2《加班申請單》交行政部門備案；

　　3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，儘早完成，以保證自己和他人的休息；

　　3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

　　4.請假

　　4.1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤，應事先請假。

　　4.2假別

　　4.2.1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫院證明，否則按事假論；病假期間發放基本工資的70%。

　　4.2.2事假

　　員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。

　　4.2.3婚假

　　員工因本人結婚請假，為婚假。婚假准假天數根據路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。

　　4.2.4產假

　　女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發。

　　4.2.5喪假

　　員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假准假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發放基本工資的70%。

　　4.2.6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

　　4.3請假程式

　　4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發現弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

　　4.3.3員工請假需先填寫《請假單》，經部門經理及行政部部經理審批；

　　4.3.4請假半天，經部門經理批准；請假一天，經部門經理、行政部經理批准；請假一天以上，經部門經理、行政部經理、總經理批准；

　　4.3.4《請假單》交行政部門備案；

　　4.3.5員工在外請假的，回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當調整。

　　5.出差

　　5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

　　5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內經部門經理審批；一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。

　　5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》，出差返回公司後要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

　　6.網路管理

　　6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情，如玩遊戲等；

　　6.2不允許藉助公司名義登陸收費網站，一經發現，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6.3員工凡公司事務必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，並且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。

　　6.4下班後離開辦公室是要按正常程式關掉電腦。

　　7.行為舉止

　　7.1在辦公區要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌；

　　7.2不準在公共辦公區吸菸、喝酒及大聲喧譁；

　　7.3保持周圍環境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1.公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自己的電腦；

　　2.電腦出現問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話的管理

　　1.本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

　　2.員工打電話，用語應儘量簡潔、明確，以減少通話時間；

　　3.總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要儘快接起；

　　4.總檯接聽外線電話的標準用語為：“您好，____公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機佔線，說“電話佔線，請稍後再打!”接聽內線電話的用語為：“您好，總檯!”，其他內容視情回答，總的要求是規範、簡潔、禮貌。?

　　5.員工要使用好自己的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現故障要及時上報行政部維修；如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2.凡有以下情況之一者，不得住宿：

　　2.1患有傳染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3.宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監，其工作任務如下：

　　3.1管理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

　　3.2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及風雨)。

　　4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應於離職日起三天內，遷離宿舍，不得藉故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5.有下列情況之一者，應通知主管及行政部門：

　　5.1違反宿舍管理規則，情節重大者。

　　5.2留宿親友者。

　　5.3宿舍內有不法行為或外來災害時。

　　5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管並送醫院。

　　6.員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產，不得隨意改造或變更房舍；

　　7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發覺，即停止其居住權利。

　　8.公司領導得經常視察宿舍，員工不得拒絕，並聽從有關指示。

　　9.住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利並呈報行政部議處：

　　9.1不服從舍監的監督、指揮者；

　　9.2在宿舍賭博(打麻將)鬥毆、及酗酒；

　　9.3蓄意破壞公用物品或設施等；

　　9.4擅自於宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

　　9.5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9.6違反宿舍安全規定者；

　　9.7無正當理由經常外宿者；

　　9.8有偷竊行為者；

　　10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理乾淨，所攜出的物品，應先經宿舍長或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1.為了使辦公用品的採購工作能夠規範、有序的進行，各個部門須在週五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買；如有緊急需要，須經行政部經理同意後方可購買；

　　2.辦公室用品用只能用於辦公，不得移作他用或私用；

　　3.所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。

　　4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經理審批，購置大宗、高階辦公用品，必須報總經理批准後始得購置。

　　5.辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自籤領，不得代領。

　　八、辦公裝置的管理

　　1.辦公裝置登記、編號辦公裝置購買後要在行政部登記，包括裝置名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

　　2.辦公裝置的使用

　　2.1公司員工使用辦公裝置前要先掌握正確的使用方法，不允許在不瞭解的情況下隨便使用。

　　2.2公司員工在使用任何辦公裝置時如果發現有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

　　2.3公司員工要注意維護好辦公裝置，有惡意損壞者，一經發現和查處，要嚴肅處理。

　　3.辦公裝置的維護、維修

　　3.1辦公裝置由行政部或外來維護人員定期進行維護。

　　3.2辦公裝置出現問題要及時通知行政部，由行政部統一安排維修。

　　3.3由於個人因素導致辦公裝置的損壞，由個人負責維修費用。

　　工業工廠員工管理制度4

　　1、企業章程：

　　包括資金，股東，財務管理，損益計算及分配，生產安排及管理，產品生產、供銷等，這是企業的“基本法”；

　　2 、人事管理制度：

　　內含一切人員的招收、薪酬、福利、獎罰、升遷、培訓、工作規範等；

　　3、財務管理制度：

　　內含資金籌集、結算、會計準則、記帳方法、固定資產購置使用折舊和流動資金使用，材料採購和產成品銷售結算、半成品及成本結算等；

　　4、安全生產管理制度：

　　包括生產安全、消防安全及其他安全，安全事故發生時的應急方案等；

　　5、質量管理制度：

　　內含執行的產品標準，從原材料採購到產成品一系列應注意事項，發生質量事故時的處理等；

　　6、倉儲管理制度：

　　包括物料採購、驗收、分門別類存放，存放注意事項，出入倉制度等。

　　工業工廠員工管理制度5

　　第一條目的：為增強公司公文的印製、呈批、傳達及管理的規範性，特制定本實施細則。

　　第二條適用範圍：適用與公司的內部呈文和外來公文。

　　第三條管理許可權：行政辦公室第四條公文的管理程式：

　　1、公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項。

　　2、收文管理程式：

　　（1）公司收文的範圍：各級政府來文、行業管理部門來文以及其它單位來文。

　　（2）行政辦公室負責公司所有收文的簽收、登記造冊及統一管理，按照總經理批准及時交由相關部門承辦，並及時跟蹤、反饋承辦結果。

　　（3）公司外來檔案凡屬公司領導親收件，應及時送交收信人本人。

　　（4）需承辦的公司收文，由辦公室交由承辦人，承辦人需按規定迅速辦理，不得拖延；如需兩個或兩個以上部門共同承辦的，部門間應做好協調工作，儘快辦理。

　　（5）如需進行收文轉辦的，應由第一承辦人及時轉辦和催辦，以確保公司收文的事項及時落實。

　　（6）各部門因外出開會或透過其它渠道直接收到的收文性質的檔案，應及時送達辦公室登記存檔，並按上述程式閱辦。

　　3、內部呈文管理程式：

　　（1）凡以公司名義的發文，均由行政辦公室統一登記管理，並填寫統一的文頭紙。

　　（2）所發公文原則上應一文一事。

　　（3）一般不可越級行文，確需越級行文時，應同時抄報被越級的部門或人員。

　　（4）發文文稿應由主辦部門擬定，報總經理審批後，由行政辦公室承辦。

　　（5）公司內部公文的釋出，均由行政辦公室以規定格式統一發布。下發給個別部門的公文，應履行簽收手續。4、公司公文的行文要求：

　　（1）擬定公文時，應按公司規定文種擬定，文頭紙須符合公文規範，並使用電腦列印稿，做到用詞恰當、標點準確，言簡意賅。

　　（2）公文格式：公司公文由發文的文號、簽發人、標題、正文、附件、印章、發文時間、主送單位等組成。（3）公司發文統一編號：

　　（4）公司發文落款應標註公司全稱：

　　（5）公司發文時間：由公司總經理簽發的公文，以其簽發日期為準；經公司會議、總經理辦公會討論透過的公文，以透過日期為準；公司性法規公文，以總經理批准日期為準。

　　檔案管理辦法

　　第一條

　　目的：為加強公司各類檔案管理的規範性，特制定本辦法。

　　第二條適用範圍：公司的全部文書檔案、人事檔案、會計檔案、工程檔案。

　　第三條管理許可權：各相關部門

　　第四條檔案的立卷歸檔：

　　（1）立卷範圍：公司業務活動中的收文及批辦過程中的批辦材料；以公司名義發出的檔案（定稿、存本、附件）；各種會議檔案及會議記錄；公司內部管理類檔案（日常工作中形成的計劃、總結、統計報表、規章制度等）；公司內部形成的除人事、財務方面之外的其它請示、報告、批覆；公司對外簽訂的經濟合同原件（由財務部門一份存檔，行政辦公室儲存影印件）；在工作過程中形成的照片、錄音帶、計算機軟盤及光碟、工具類書籍、資料。

　　（2）有關部門須保留檔案原件時，行政辦公室應儲存影印件，並在影印件上註明原件存放處。

　　第五條

　　檔案的保管：

　　1、凡公司在各類經營活動中形成的具有儲存價值的檔案資料，均應由各檔案管理有權部門進行收集、整理、立卷歸檔及甲常管理，其它部門和個人不得擅自留存。

　　2、凡屬立卷歸檔的檔案資料，必須為原件，書寫格式必須符合要求，書寫工具須為鋼筆或黑色碳素筆，且應保證其完整、齊全、分類清楚。

　　3、檔案管理實行一月一整理制度，所有歸檔檔案均應為已完成檔案。

　　4、各檔案管理有權部門的部門經理應定期對本部門全部檔案的保管及借閱登記狀況進行核查，如發現問題，應及時向上級主管領導彙報，以便及時採取措施確保檔案的安全。

　　5、對破損和變質的檔案及時進行復制和修補。

　　第二條檔案的借閱：

　　1、借閱檔案時需填寫《借閱登記表》；並不得將檔案帶離所在辦公室。

　　2、經領導批准後檔案被借出時，檔案管理人員應在該檔案的位置上，放一張代替卡，卡上應標明檔案卷號、借閱時間、借閱單位、借閱人姓名，以便按時催還，防止檔案丟失。

　　3、秘密檔案的借閱應由行政辦公室主任在借閱登記表中籤字認可；機密檔案由檔案管理由上級主管領導簽字認可；絕密檔案由公司總經理簽字認可後方可借閱。

　　4、保密性檔案原則上不得摘抄或影印，如確實需要時，應由檔案管理有權部門最高負責人在借閱登記表中籤字認可。

　　5、借閱檔案的部門和個人，必須妥善保管檔案資料，不得將其拆散，或進行塗改、勾劃、摺疊、抽頁等損壞性行為，也不得轉借他人使用。

　　第三條

　　檔案的銷燬：

　　檔案銷燬由辦公室報請公司總經理批准後執行，並須由公司指派專人進行監督。

　　辦公用品及裝置管理規定

　　第一條目的：為確保公司辦公用品及辦公裝置管理和使用的高效化及規範化，特制定本規定。

　　第二條適用範圍：公司正常經營活動中的辦公用品及辦公裝置的領用、日常管理及維護。

　　辦公用品及裝置包括：

　　大型辦公用品：辦公傢俱、桌椅、電器、輔助用具

　　小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗品

　　辦公裝置：電腦、印表機、影印機、傳真機、碎紙機、投影儀、電話、其它裝置第三條管理許可權：行政辦公室

　　第四條

　　小型辦公用品的領取：

　　1、公司辦公用品由行政辦公室統一購買和分發，員工需以部門為單位填寫《辦公用品（裝置）領用申請表》。2、新員工入職時，行政辦公室為其配備相應的辦公用品。

　　第五條大型辦公用品及辦公裝置的配備：

　　1、大型辦公用品及辦公裝置由公司統一配備。

　　2、新員工入職或其他員工需要配備時，應由行政辦公室填寫《辦公用品（裝置）領用申請表》，經部門領導審批後方可配備。

　　第六條

　　辦公用品及裝置的使用

　　1、辦公用品及裝置屬公司財產，任何個人不得據為已有。

　　2、凡以公司名義接受饋贈或其它方式收取的辦公用品及裝置均應交行政辦公室登記入庫，進行統一管理及調配，部門不得私自佔有或個人據為已有

　　3、辦公用品以節約為原則進行配備和使用，避免不應有的浪費。

　　4、員工離職或因崗位調動需將辦公用品及裝置交回辦公室並辦理交接手續。

　　5、辦公用品及裝置發生損壞，應報行政辦公室進行維修或更換，不得私自進行處理。屬非正常損壞的，對直接責任人按其責任輕重進行相應處罰及賠償。

　　辦公區域管理規定

　　第一條目的：為加強辦公區域規範管理，確保公司良好的工作環境及工作秩序，特制定本規定。

　　第二條適用範圍：公司及其所屬的辦公區域。

　　第三條管理許可權：行政辦公室。

　　第四條辦公區域的行為規範：

　　1、應以普通話低音量在辦公區域內進行交流。禁止高聲喧譁、汙言穢語，手機應始終調為振動狀態。

　　2、不得在任何時間內將與工作無關的人員帶入辦公區域，如有人員來訪，應由有關人員接待。

　　3、愛護辦公區域內的一切設施，不得隨意毀壞、塗抹，不得將公共設施及物品據為已有，一經發現，將要求責任人按損壞或丟失物品的原價進行賠償。

　　4、節約公司一切能源，隨時注意關閉電源、水源開關。隨意浪費者，公司將進行相應處罰。

　　5、工作時間內不得進行上網聊天、玩遊戲、打牌、下棋等娛樂活動。

　　6、注意保持辦公區域的衛生，不得亂扔雜物不得隨地吐痰，外出或下班離開時，應收拾好與工作有關的資料檔案及個人物品，關閉電腦電源。

　　7、上班時間應衣著整潔，不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

　　8、下班時必須關好門窗，做好防盜、防火工作。

　　第五條電話使用行為規範：

　　1、公司電話僅供工作之需，不得使用公司電話撥打私人電話。一經發現，按公司《懲戒細則》進行處罰，並由本人承擔所需費用。

　　2、工作電話通話時間應儘量簡短，如確需長時間討論細節，應儘量安排面談。

　　3、電話響鈴三聲以內必須馬上接聽，若本人不在座位上，電話臨近的員工必須幫助接聽，並問清楚對方需溝通的事宜，或記下對方電話，待本人回來後及時轉達。

　　4、接聽電話必須使用禮貌用語普通話。

　　考勤管理制度

　　第一條

　　目的：為規範對公司員工的考勤管理，特制定本制度。

　　第二條

　　適用範圍：本制度適用於公司全體員工。

　　第三條管理許可權：行政辦公室

　　第四條管理規定：

　　1、員工工作時間為上午8：30分至11：30分，下午2：30分至5：30分。

　　2、公司員工實行上下班隨機抽查制度，由辦公室負責組織實施。

　　3、公司員工外出辦理業務，需提前向部門負責人告知並經批准。

　　4、遲到、早退15分鐘內，罰款20元。超過15分鐘以上者，按曠工半天論處。月累計遲到、早退5次（含5次）以上，按曠工一日處理。

　　5、員工無故曠工半日者，給予一次警告處分。月曠工7天或年曠工30天以上者，按自動離職處理。

　　6、員工因公出差，須報部門領導或總經理批准。

　　休、請假管理制度

　　第一條：目的：為規範員工的休、請假制度，特制定本制度。

　　第二條適用範圍：本制度適用於公司全體員工。

　　第三條管理許可權：行政辦公室

　　第四條休、請假審批程式：

　　1、休息日、法定假日按國家及公司規定休息。

　　2、員工休婚假、產假、喪假，須填寫請假條，經部門負責人簽署意見後報總經理審批。

　　3、員工休病假須填寫請假條，突發疾病可向部門負責人電話請假，病癒後補辦請假手續，三天以上病假的須附醫院證明。

　　4、員工因故不能正常出勤，需事先填寫請假條，三天內事假由部門負責人審批，超過三天由總經理審批。部門負責人請假須由總經理批准。

　　第六條休假期間的薪資待遇：

　　1、員工按規定休婚假、產假、喪假的，享受相應天數的有薪假待遇。

　　2、員工按請假手續休病、事假的，所扣薪資=休假天數*日工資。

　　3、員工按規定休假超過期限或未辦理休假手續，擅自離開工作崗位的，按曠工處理，曠工一天扣發日工資的3倍。

　　離職管理制度

　　第一條目的：為規範公司員工的離職管理，特制定本制度。

　　第二條適用範圍：本制度適用於公司全體員工。

　　第三條管理許可權：行政辦公室

　　第四條管理規定：

　　1、員工離職是指公司所屬員工因公或因私而發生的辭職、辭退行為。公司因業務調整、員工嚴重違紀等原因，有辭退的權利；員工因工作不適應、待遇不滿意等原因，有辭職的權利。

　　2、公司對有下列行為之一者，將給予辭退：

　　（1）在試用期內證明不符合錄用條件的。

　　（2）嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。

　　（3）因公司業務調整須減員的。

　　（4）不能勝任工作的。

　　3、員工因故辭職時，在不影響面前正在進行工作的前提下可以提出，獲准後方可離職。

　　4、辭退員工的一般程式：

　　（1）公司辭退員工時應提前三十日由行政辦公室下發《員工辭退通知書》；

　　（2）被辭退員工按《離職移交清單》的要求辦理移交手續。

　　（3）所有工作及移交手續交清後行政辦公室、財務部核發薪金。

　　5、員工辭職的一般程式：

　　（1）員工因故辭職時，應提前三十日填寫《辭職申請書》。

　　（2）公司批准後應按《離職移交清單》的要求辦理移交手續。

　　（3）所有工作及移交手續交清後由辦公室報總經理批准，並通知財務部核發有關薪金。

　　6、離職交接期限視工作崗位由行政辦公室與用人部門協商後確定。

　　保密細則

　　第一條目的：為規範公司的檔案、資料、檔案及經營決策的知情權範圍，確保公司正常經營管理活動的有效進行，特制定本細則。

　　第二條適用範圍：自公司成立以來在經營管理活動中形成的全部具有儲存價值的檔案、資料、檔案、經營管理決策。

　　主要涉及以下方面的檔案、資料、檔案及經營管理決策：

　　1、專案來源資訊

　　2、專案開發、實施進度及其結果的資訊

　　3、專案銷售、服務資訊

　　4、專案客戶資訊

　　5、管理、經營的執行及決策資訊

　　6、財務管理

　　7、人事管理

　　8、與其它企業進行業務合作的資訊

　　9，其它公司特別制定的保密資訊

　　第三條管理許可權：各檔案、資料、檔案管理有權部門、公司副總經理及總經理。

　　第四條關於檔案、資料及檔案的保密規定：

　　1、公司任何員工不得攜帶保密性檔案、資料、檔案進行出遊、參觀、訪友等私人活動，若因參加工作或其它活動而必須攜帶時必須妥善保管，並在帶回公司後及時放回原存放處。

　　2、銷燬保密性檔案、資料、檔案要由公司指派專人監督，並一律使用碎紙機進行銷燬；作廢保留的保密性檔案、資料、檔案標明作廢後統一保管。

　　3、凡屬保密性檔案、資料、檔案的借閱、傳閱、影印均應按規定程式辦理，並由專人妥善登記保管。

　　4、凡屬保密性檔案、資料、檔案應在專門存放處妥善儲存，不得隨意放置。

　　5、不得使用傳真機傳遞保密性檔案、資料、檔案，不得私自將保密檔案、資料拷盤。

　　第五條關於經營管理決策的保密規定：

　　1、對任何會議、活動、訪談或其它場合所形成的經營管理決策均應予以保密，應由公司總經理或其它相關管理人員安排具體傳達事宜，任何人不得隨意傳達。

　　2、不得在公共場所及家屬、親友面前談論未在公司範圍內公開傳達的經營管理決策，也不得在私人信件、電話中涉及相關經營管理決策。

　　3、不得將會議、活動、訪談記錄隨意放置，應置於有利保密的地方妥善保管。

　　懲戒細則

　　第一條目的：為規範公司員工的行為，確保公司各項規章制度得到有效的貫執行，特制定本細則。

　　第二條適用範圍：公司全體員工

　　第三條管理許可權：行政辦公室

　　第四條懲戒原則：

　　1、公司所有員工均應約束自己的行為，認真遵守公司各項規章制度。

　　2、公司行政辦公室對員工的表現定期或不定期的評審，並有權責令違反公司規章制度的員工在規定時間內改善其表現。

　　3、任何懲戒方式均不論違紀人員的職務高低予以平等一致的行使，違紀者必須以正確態度接受處理並迅速改正自己的過失。

　　第五條懲戒內容：

　　1、禁止高聲喧譁、汙言穢語。

　　2、愛護辦公區域內一切設施，不得隨意毀壞、塗抹，不得將公共設施及物品據為已有。

　　3、節約公司一切能源，隨時注意關閉電源、水源開關。

　　4、工作時間內不得擅自離崗外出，不得進行上網聊天、玩遊戲、打牌、下棋等娛樂活動。

　　5、不得在辦公時間內進食、吃零食、飲酒。

　　6、注意保持辦公區域的衛生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。

　　7、外出或下班離開時，應收拾好與工作有關的資料檔案及個人物品，關閉電腦電源。

　　8、不得使用公司電話撥打私人電話。

　　9、員工不得髮型不整、怪異或染色過度；不得濃妝豔抹或佩帶過於繁雜、誇張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工應淡妝上崗。

　　10、其它情況

　　違反上述規定最低按20元/次進行處罰，因違反規定造成重大影響的，視具體情況酌情處理。

　　第六條懲戒方式：

　　1、口頭警告

　　2、書面警告

　　3、責令書面檢查

　　4、罰款

　　5、賠償損失

　　6、勒令辭退

　　以上處分方式可根據情況單獨使用或兩種方式結合使用；公司也有權視具體需要採用最恰當的其它處分方式。

　　工業工廠員工管理制度7

　　第一章總則

　　為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

　　第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處稽核、備案，報經有關領導批准下發。

　　第六條勞動紀律

　　（一）全體員工須嚴格遵守班前班後簽到的考勤制度。

　　（二）上下班須按時簽到，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　（一）員工有事須向有關領導請假。

　　（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。

　　（三）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女）喪事，准假三天，工資予以編制。

　　（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為兩個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

　　（五）請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。

　　（六）批假許可權（停工許可權同請假，請假簽字須逐級批准）

　　1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管簽字批准；

　　2、員工請假三天以上七天（含七天）以內者，部門經理（分公司經理）簽字批准；

　　3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批准；

　　4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。

　　工業工廠員工管理制度8

　　為了加強本司員工宿舍安全管理，確保公司財產及員工財產的安全，給員工創造一個安靜、整潔、衛生、舒適的生活環境，特制定本條例：

　　1、公司為員工提供宿舍，由人事部統一規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠舍；凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

　　2、住廠舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經批准，任何人不得私自調換房間或床位；嚴禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。

　　3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍；法定假日若有本廠員工親屬需留宿者，必須填寫書面申請，經人事部經理或工場長批准後，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

　　4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，後果嚴重者送交公安機關處理。

　　5、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予無經濟補償解僱；無理取鬧者，送交公安機關處理。

　　6、未經公司領導同意，任何人不得私自進入異性房間，若有違反者，給予罰款100元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）

　　7、愛護宿舍各類公用設施，保障設施的完好，對人為因素損壞公用設施的，將嚴懲違紀人，並責令賠償公司經濟損失；針對個別房間不能舉報的，由其房間員工均分承擔賠償金。

　　8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30元。

　　9、為保障員工的安全，避免非本廠人員進入宿舍，請員工出入宿舍大門時，自覺出示廠證，配合當值保安人員的檢查；針對不自覺出示廠證或不接受當值保安人員檢查的，給予罰款50元。

　　10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解僱、自離等人員留宿廠舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿廠舍者，給予當值保安員從重處理。

　　11、住宿廠舍的員工，必須在晚上24：00時之前返回廠舍，超過24：00時未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍；針對無理取鬧者，上報人事部從重處理。（工作原因除外）

　　12、住宿廠舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過部分由同宿舍人員均分承擔。（每月底以保安人員抄表數計算）

　　13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。

　　14、晚上24：00時，所有宿舍必須關燈休息，若有違反者，給予罰款；因工作需要開燈時，離開後一定要將燈關掉，以免打擾他人休息。

　　15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》，攜手共創文明宿舍。

　　16、此規定自頒佈之日起正施實施。

　　工業工廠員工管理制度9

　　第一條

　　本制度規定了公司工作服的定製、發放、領用及折舊標準，著裝要求等。

　　第二條

　　行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括髮放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核籤、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發放標準

　　1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進入公司十天後發工作服。期間發放舊的工作服。

　　4、舊的工作服採取免費優先使用。

　　第四條工作服的定製及領用

　　1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內實行冬裝公司統一回收，兩年後的回收屬自願行為。

　　2、後勤倉庫要定期盤點工作服，並根據員工進出情況和庫存情況，及時進行定製申購，備足數量以便使用；並根據使用年限、季節變化及時組織更換。

　　3、後勤要本著貨比三家的原則選擇好定製廠家，在定製前應簽訂合同(或協議)，明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規範以及其它定製要求等。工作服做好到廠時由辦公室組織進行驗收工作，合格後交由後勤保管。

　　4、辦公室依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統一到後勤倉庫領取，倉管員按辦公室的要求如數發放，

　　第五條工作服的折舊標準

　　1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

　　2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

　　3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗乾淨疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優先發放使用。

　　4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請購買，經審批後方可到後勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節嚴重情況進行處理。

　　5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經辦公室審批後由後勤倉庫發放，並要做好相關登記工作。

　　6、折舊標準：

　　工作服折舊分類工作3個月內(含)折舊費為50%；工作3-6個月(含)折舊費為40%；工作6-12個月(含)折舊費為20%；一年以上0少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

　　第六條著裝的要求

　　1、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業。

　　2、員工著裝要整潔，並不得自行轉借給非本公司人員。

　　3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據之一。

　　工業工廠員工管理制度10

　　一、住宿和退宿制度

　　1、員工宿舍由會所統一管理，所有住宿員工必須從會所管理，自覺遵守各項規章制度；

　　2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續；

　　3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴禁擅自調換；不準留宿客人；

　　4、員工住宿所用床上用品（床單、空調被、枕頭、蚊帳等物品）可自行購買；

　　5、員工離職須持有關部門的通知到辦公室、行政處輸財產移交驗收等手續，員工因故停職均須辦理退宿手續，復職時重新辦理住宿登記手續；

　　6、員工離職必須在3天內辦理完有關退宿手續，對無故拖延時間滯留員工宿舍者，會所將採取相應的措施處理；

　　7、宿舍管理實行寢室長負責制，室長應做到：全面關心員工，如有室內員工生病或遺失錢物、鑰匙等應及時向主管部門彙報；督促值日生認真負責做好工作，督促員工遵守紀律，養成良好的衛生習慣等，

　　8、員工因故短期需要回家住的，必須先向寢室長請假並由主管簽字辦理書面離宿手續，辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。

　　二、員工宿舍紀律要求

　　1、要遵守作息時間，每天按時起床，按時清掃衛生，按時上班，並穿好工作服，無特殊情況不得隨便回宿舍，按時熄燈就寢，熄燈後，必須保持安靜，熄燈後不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用檯燈；

　　2、在室必須保持安靜，不得追跑，不得大聲喧譁，使用音響時不要干擾他人；

　　3、員工必須按指定床位就寢，不得自行更換，員工不得串宿舍，員工不得帶非會所人員進宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿員工的東西；

　　4、員工平日因病、因事回家，必須親自找主管請假並簽名，將請假表交宿舍管理員登記保管；

　　5、在上班時間，員工未經主管批准不得擅自在宿舍休息，睡覺，中途需要回宿舍的要有主管同意批條；

　　6、嚴格遵守會所制度，不遲到、不早退、不曠工；

　　7、晚上下班後，員工應在十分鐘內關好門窗，關好燈，迅速離開會所，回宿舍做好睡前準備工作；

　　8、員工要嚴格遵守公民行主規範，不打架，不罵人，不偷盜，住宿員工要明辨是非，發現違紀行為應及時勸阻，並向主管反映；嚴禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書刊、音像製品進入宿舍，違者按有關條例處理；

　　9、未經允許不拆他人的信件，不隨便使用和翻動他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要歸還；

　　10、提倡艱苦奮鬥的精神；

　　11、住宿員工要有較強的人身安全意訓，平日注意登高時的人身安全，用電、用火的安全，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座；

　　12、全體員工和員工宿舍管理服務人員必須節約水電，禁止浪費，做到人走燈滅，人走水關，杜絕明燈、長流水現象。根據季節不同將給予一定免費額度電費，超出部分住宿員工均攤；

　　13、員工寢室設定電錶、水錶，注意節水節電；

　　14、住宿員工個人物品放在小櫃內，貴重物品不要帶到宿舍；

　　15、住宿員工要尊重宿舍管理人員，見面主動打招呼，不得以任何理由頂撞他人。

　　三、員工宿舍衛生管理制度

　　1、建立衛生檔案，進行衛生檢查，宿舍管理員每天檢查一次寢室衛生，並將檢查情況記入衛生檔案，並每週公佈一次，作為優秀個人評比結合測評；

　　2、員工宿舍必須全天保持清潔衛生，做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水，做到牆壁上無腳印，不在宿舍內外亂扔廢棄物；

　　3、員工宿舍必須整齊劃一，做到窗臺、櫃頂、床上無雜物（雜物一律放入物品櫃），床上被褥要按要求疊好，折碼整齊，床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物，床下只許放臉盆，毛巾統一掛齊，床架上不掛任何東西；

　　4、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內務宿舍衛生的清掃工作，早上上班前，做好宿舍衛生，接受寢室長的檢查；

　　5、全宿舍大掃除時每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內容和要求，完成大掃除；

　　6、要保持衛生間的整潔衛生，不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中，便後要立即沖水；

　　7、注意節水、節電，做到人走水關；

　　8、熄燈後不得使用電話；

　　9、住宿員工要搞好個人衛生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙；床單、枕巾、被罩要保持清潔，定期換洗；

　　10、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內以保持水房乾淨整齊；

　　四、員工宿舍財產管理制度

　　1、宿舍的一切設施不得安裝、拆改電路，不得在宿舍使用檯燈、電爐、熱得快、電吹風電熱袋等電器；

　　2、愛護宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品櫃、抽屜、取暖裝置等公物，不得任意破壞；用手開門、關門要輕，不得摔門踢門；離開宿舍時要鎖好門，節假日休息時要關好窗戶鎖好門，由於打鬧或管理不善而損壞公物要賠償；

　　3、不得外潑水、扔廢棄物；

　　4、凡故意破壞公物者，從嚴處理。

　　五、員工宿舍安全保衛制度

　　1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人，做好安全保衛工作；

　　2、員工個人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機等物品，一律隨身帶好，妥善保管，如有遺失與會所無關；

　　3、員工住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等，貴重物品，多餘物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍；

　　六、員工違反紀律處理辦法

　　1、員工違反（宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會所的管理條例），將進行批評，給予違紀告誡、警告等處分，並通報全會所；

　　2、不按要求做宿舍內務及衛生工作，限期改正；進行扣錢處罰，多次扣錢累計達到50元，給予待崗7天處罰。

　　3、故意損壞宿舍公物，且不能主動承擔責任者，按原價5倍賠償；

　　4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。

　　七、“文明員工”評選制度

　　為了加強宿舍管理，營造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環境，現制定“文明員工”評比制度。

　　一、評比方法

　　1、評比共分三項即衛生、紀律、宿舍文化，量化打分，每週計算一次成績；

　　2、每月彙總檢查結果，一季度評選一次。

　　二、評分標準

　　（1）宿舍衛生

　　1、員工宿舍必須保持清潔衛生，床鋪整潔，個人物品擺放整齊；

　　2、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內務及宿舍的衛生工作，值日生早上上班前做好宿舍衛生；

　　3、全會所大掃除時每個寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長分工參加大掃除；

　　4、住宿員工要搞好個人衛生，勤換洗衣服，做好個人內務；衛生檢查分為床鋪、物品擺設、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛生、桌面整潔；

　　具體要求：

　　1、及時換洗衣服；

　　2、鞋子統一放在鞋架上，擺放整齊，乾淨、無異味；

　　3、被褥成方塊（三折四疊），放在床頭北端（南面宿舍靠南端）摺疊整齊；

　　4、蚊帳掛吊整齊一致，帳門掛起的高度要一致；

　　5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊，方向一致；

　　6、物品無亂掛、亂放現象；

　　7、壁櫥內物品乾淨、擺放整齊

　　（2）宿舍紀律

　　1、紀律實行各人扣錢，宿舍累加制度，每季度進行一次計算；

　　2、計費情況將作為員工個人綜合素質測評、升職、扣費多的員工年底均不能參與評選優秀幹部和各單項先進個人；

　　3、具體扣分細則

　　A、地面不乾淨，床上堆放物品不整齊，被子未疊整齊，桌面雜物多不整潔，垃圾未及時倒，鞋子、熱水瓶等放不整齊；每項扣1-2元；

　　B、擅自調換床鋪、睡在他（她）他人床位，每項扣1-2元；、

　　C、無人時未關燈、電扇、水、門等，每項扣1-3元；

　　D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項扣1-3元；

　　E、上班未經同意留在寢室內，扣2元；

　　F、未請假缺席員工大會或遲到，扣1-3元；

　　G、對管理工作人員不尊重，扣3元；

　　H、追跑、打牌、喧譁、聚集起鬨。每項扣2元；

　　J、熄燈後不安靜：洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等。扣2-5元；

　　K、欺負辱罵員工、吵架；待崗一天；

　　L、不服從管理，出言不遜，態度粗暴不講理，違告一次；

　　T、發現違禁電器並使用，作沒處處理並違告一次；

　　R、其它違紀將酌情扣1-5元；

　　W、對好人好事將酌情予以表揚並加分、獎勵。

　　三、宿舍文化建設

　　1、宿舍可根據員工們個性、愛好、特長來確定宿舍文化主題，突出特色；

　　2、可自由為宿舍命名，可將宿舍成員的照片，個人介紹等張貼於宿舍門上；

　　3、宿舍內可以依照員工們的文化主題佈置，如張貼牆紙或海報，在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品；

　　4、宿舍佈置必須注意如下幾點：

　　A、內容要健康向上，給人以美感；

　　B、主題突出、和諧優雅，符合員工特性和時代特點；

　　C、總體要保持整潔；

　　D、床、桌、椅等不可擅自移動；

　　E、不準破壞公共裝置

　　宿舍文化評比每月由中層領導小組成員評比，每月對宿舍進行檢查評選，對優秀員工給予獎金，表彰。

　　工業工廠員工管理制度11

　　第一章：總則

　　第一條、為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的瞭解，在工作中能認真執行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。

　　第二條、制訂本手冊的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發揮他們的積極性和創造性，保證企業奮鬥目標的實現。

　　第三條、公司情況介紹。

　　第四條、本手冊僅適用本廠全體員工。

　　第二章：員工的權利和義務

　　第五條、員工必須熱愛祖國，自覺遵守國家的政策、法規、法令。

　　第六條、員工必須愛廠如愛家的意識，樹立"我為公司，公司為我"的企業文化理念，關心和維護國家和企業的公共利益，忠於職守、快節奏、高質量地出色完成各項工作任務。

　　第七條、員工必須努力學習，學習科學文化知識，不斷提高、文化、技術、業務水平。

　　第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項規章制度，對規章制度不同意見的建議，可以在執行制度的指令的前提下，向有關部門直至廠長提出。

　　第九條、員工對企業工作的企業管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

　　第十條員、工可按本廠制度規定，享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。

　　第三章：勞動合同

　　第十一條、本廠實行勞動合同制度，凡本廠員工均應簽訂勞動合同。

　　第十二條、勞動合同由廠長與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動合同檔案內容，同意後方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。

　　第十三條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優採用，並執行３－６個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件，可即時辭退。

　　第十四條、員工要求辭退或企業解聘員工，除違規違紀、違法原因可即時辭退外，其餘，均應提前一個月通知對方，並不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。

　　第十五條、勞動合同期滿，企業生產經營需要，員工本人同意，可以續簽勞動合同。

　　第十六條、家居外地員工，簽訂勞動合同時，應出具"身份證"、"外來人員務工"和"計劃生育"證明。

　　第四章：工作紀律

　　第十七條、員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

　　第十八條、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

　　第十九條、員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節約原材料，愛護裝置、工具等一切公共財物。

　　第二十條、員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規定，經常保持工作地環境的整潔，維護企業良好形象。

　　第二十一條、員工應忠誠企業，保守本廠的技術、商務等機密。

　　第二十二條、員工在對外營業視窗或其他對外交往中，應堅持熱情禮貌的工作態度，接聽電話用禮貌語："您好，xxx公司"：客人來，笑臉相迎，請字當頭，執情接待：客人辭行，以禮相送，須說"再見"，"歡迎再來"，"一路順風"等：洽談業務，說話和氣，舉止方，處事慎重。

　　第五章：考勤和請假制度

　　第二十三條、上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由厂部作出決定，併發書面通知執行。

　　第二十四條、考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

　　第二十五條、考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等專案。

　　第二十六條、考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班後考勤，並準確填好記錄表，經部門負責人簽字後，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發資和扣罰款的考勤依據。

　　第二十七條、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門負責人稽核批准（急病、急事可事後補辦請假手續），假期不發工資、午餐補貼。

　　第二十八條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面報告，經廠辦公室稽核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字後，方可按工傷有關規定處理。

　　凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處。

　　第六章：工資福利

　　第二十九條、員工工資按職務、職稱、生產技能、業務水平，工作表現、貢獻小，由廠自行確定實施辦法。實行計時工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資（勞動分）的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動效率或經濟效益掛鉤。

　　第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財務部具體負責，每月依據各人和考勤實績，由財務造冊報廠長批准發放。公司的發工資日為次月五日。

　　第三十一條、本廠將根據企業經濟效益和個人實際表現。不定期地調整工資，工資水平堅持在企業經濟發展的基礎上逐步提高。

　　第三十二條本廠實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地勞動部門規定執行。

　　第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節三天，國際勞動節一天，國慶節二天。

　　第三十四條、員工可享受午餐補貼，補貼以出勤天計發，每月與工資一起發放。

　　第三十五條、本廠免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規定"。

　　第三十六條、本廠將隨著經濟發展，實力增強，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、待業、生育情況下獲得助和補助。

　　第七章：培訓

　　第三十七條、所有員工均需接受本廠和業務技術培訓。

　　第三十八條、凡經廠批准，受本廠指派赴廠外培訓，進修的員工，佔用的上班時間不計缺勤，取得合格證書後，學費給予報銷。員工自行聯絡的培訓、進修、不得佔用工作時間，學費全部自負。

　　第三十九條、經本廠培訓的員工，如合同期未滿，中途自動離職者，按員工培訓後在本廠的工作年限，每年遞減２０％收回培訓費（含工資、學費）。

　　第八章：安全質量

　　第四十條、企業安全生產工作由廠長全面負責，對出現重事故的部門，應根據情節和損失程度，嚴肅追究責任人的有關領導的責任，並予以必要的經濟處罰或行政處分。

　　第四十一條、員工在工作過程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，愛護並正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業。

　　第四十二條、加強對易發事故的動火作業、起重作業、電線電器作業部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開展定期的安全檢查，發現事故苗頭，必須立即查詢原因並採取整改措施。

　　第四十三條、加強現場生產全過程，包括作業準備過程，輔助生產過程的交付服務過程的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工，發生產品質量事故，要堅持按照"三不放過"的原則（即事故原因不清不放過，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過）進行嚴肅處理。

　　第四十四條、做好產品質量售後服務工作，建立貨主要調查問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落，有答覆、有整改、有記錄。

　　第九章：治安管理

　　第四十五條、門衛值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發現事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時報告有關部門或厂部領導。

　　第四十六條、加強財務現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實做好安全防範工作。

　　第四十七條、員工必須遵守國家法律法規，不準打架鬥毆和辱罵他人：不準無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博；不準偷挪公物，損壞裝置；不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

　　第十章：衛生守則

　　第四十八條、辦公室、營業部、生產車間應做到佈局合理。物品擺放整齊，地面潔淨無雜物，通道暢通無阻。

　　第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、菸蒂；禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在牆上和所有裝置設施上亂寫、亂畫、亂塗，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

　　第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠區周圍的綠化帶、花草、樹木。

　　第五十一條、各部門工作場衛生，應由本部門員工負責包乾，發現衛生包乾區域內有不衛生、不整潔現象時，要立即清掃。

　　第十一章：獎懲制度

　　第五十二條、本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

　　第五十三條、對於有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經常性獎勵：

　　１、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經稽核評定，確能給企業生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵；

　　２、為本廠研製、開發適合市場的`新產品、新專案做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

　　３、為本廠產乞開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

　　４、為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經濟損失５０００元以上的，經核實確有其事，予以一次性獎勵；

　　５、對提出並實施重技術革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

　　６、為樹立社會正氣，企業形象，維護企業聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵；

　　７、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵；

　　８、對一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公，捨己為人，事蹟突出的，予以一次性獎勵；

　　９、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經常性獎勵；

　　10、其他應當給予獎勵的。

　　一次性獎勵分為雞，授予先進生產（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發給一次性獎金，獎金最低不少於100元，最高不封頂。經常性獎勵以發給獎金體現，獎金最低不小於50元，最高為1000元。

　　第五十四條、對犯有過失行為的員工，視情節輕重，給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、箭、記過、撤職、辭退、開除。對於員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據的基礎上，按規定審報程式辦理。

　　第五十五條、對以下嚴重違勞動紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、箭、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

　　１、有賭博行為，受罰款教育後仍不改的；

　　２、有行兇鬥毆、盜竊及其他違法行為的；

　　３、損害企業形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

　　４、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的；

　　５、翫忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的；

　　６、無故曠工，經教育不改的；

　　７、經營違本廠規章制度，屢教不改的；

　　８、有意損害公共財物的；

　　９、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

　　10、觸犯國家刑事法律的；

　　11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　　12、工作不負責任，產品廢品，損害裝置工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的；

　　13、洩露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

　　第十二章：附則

　　第五十六條、"手冊"各條規定自發布之日起執行。

　　第五十七條、本手冊各條規定解釋權屬厂部。

　　4、工廠員工管理規章制度

　　第一章總則

　　為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

　　第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處稽核、備案，報經有關領導批准下發。

　　第六條勞動紀律

　　（一）全體員工須嚴格遵守班前班後簽到的考勤制度。

　　（二）上下班須按時簽到，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　（一）員工有事須向有關領導請假。

　　（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。

　　（三）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女）喪事，准假三天，工資予以編制。

　　（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為兩個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

　　（五）請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。

　　（六）批假許可權（停工許可權同請假，請假簽字須逐級批准）

　　1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管簽字批准；

　　2、員工請假三天以上七天（含七天）以內者，部門經理（分公司經理）簽字批准；

　　3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批准；

　　4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。

　　工業工廠員工管理制度12

　　為加強公司宿舍區的文明建設，使職工有一個清潔，寧靜、安全、文明的生活環境，特制訂職工宿舍文明守則如下：

　　熄燈時間：每天凌晨12：00之前。舍長：

　　1、保持生活環境的整潔衛生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、菸頭等。

　　2、宿舍區內的走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物、養三鳥和其它寵物，不允許養狗。

　　3、講文明禮貌，不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水，不準弄髒和劃花牆壁。

　　4、養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內。

　　5、注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線，不準使用明火爐具（用電爐具）及超負荷用電。

　　6、預防火災，嚴禁在宿舍區燃放煙火和鞭炮。

　　7、自覺維護宿舍區的安靜，在中等、晚上休息時間不使用高音器材，大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。

　　8、美化環境，愛護花草樹木和一切公共設施。

　　9、各住戶生活區的衛生要經常打掃，保持整潔。

　　10、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關規定，自覺維護宿舍區的秩序。

　　11、尊老愛幼，尊敬他人就息習慣，學會互相幫助、互相體諒，共創和諧就息空間。

　　12、遇到他人行為看不慣或他人影響自己休息的，聽從舍長安排，調配工作，不能發生過激行為，否則肇事方的，按開除出廠處理，造成他人傷害的，工廠追究肇事方的相關賠償及法律責任。

　　13、得不到被訪方、全休宿舍員工的同意，來訪方一律不允許進入被訪方宿舍區域，非本廠員工一律不能進入和留宿，否則視事態的性質對當事人按“警告”、“記過”、“記大過”、“開除“等廠規處理。

　　14、其它未述，請自覺執行，有需要幫助的，請與廠長或技術員、前臺聯絡。

　　以上規定希望廣大職工自覺遵守，違者按公司住房管理規定的條款給予處理。

　　工業工廠員工管理制度13

　　一個工廠如何管理好員工內部宿舍，提高員工素質呢？下面請看工廠如何管理好員工宿舍。

　　1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多佔）。

　　2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿，外出請假並按時限返回，男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。

　　3、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧譁，同事之間應和睦相處，不得以任何藉口爭吵、打架、酗酒、賭博，晚上24時後停止一切娛樂活動（特殊情況除外）。

　　4、自覺節約水電，愛護公物，不準在牆上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費）公物按價賠償。

　　5、自覺將室內物品擺放整齊。

　　6、所有探視員工的親屬，必須由經理批准後，方能進入宿舍，但不得在宿舍內留宿。

　　7、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣，保持宿舍內外環境衛生清潔。

　　8、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責，實行輪值制度（如遇加班，不能當天清掃房間衛生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛生值班員負責衛生清潔工作，辦公室不定期檢查、評比。

　　9、自覺遵守各項消防安全制度，不得私自亂拉亂接電線、插座，宿舍內不得使用電熱炊具、不得吸菸、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈，斷電源，宿舍嚴禁吸菸。

　　10、其他未涉及事項由主管經理負責解釋。

　　11、員工因工作需要且在市區內無住所可申請住宿；住宿員工均應提供體檢健康證明。

　　12、宿舍長負責宿舍衛生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設施的合理使用。

　　13、出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應立即制止，情節嚴重者，宿舍長應上報院長。

　　14、住宿員工有責任維護所有公共設施（如電視機、洗衣機、衛浴裝置、門窗、床鋪等）完好；發現損壞應及時告知宿舍長，情節嚴重時宿舍長應上報院長。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔賠償責任，同時公司將酌情進行處罰。

　　15、員工離職（包括自動辭職、被辭退、開除等），應於離職之日起3天內，遷離宿舍，不得藉故拖延；住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理乾淨。

　　16、起床後棉被疊放整齊；換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應收入櫃內，鞋子應整齊擺放在床鋪下面。

　　17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應放置在指定場所；室內外不得使用或存放危險、違禁物品。

　　18、節約用水用電，用完隨手關閉水源電源開關；使用電視機、收音機應將音量控制在適當範圍，以免妨礙他人休息。

　　19、員工外出應將宿舍水電、門窗關好，貴重物品應自行保管，避免攜入宿舍，違反規定放入宿舍丟失者，責任自負。

　　20、住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

　　21、公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批准。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。

　　22、住宿員工發生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、鬥毆；蓄意破壞公用物品或設施；經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

　　本規定自發布之日起實施，以上條例嚴格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

　　工業工廠員工管理制度14

　　為加強員工宿舍管理，保證員工宿舍的安全、整潔，使員工有一個良好的生活環境，特制定此制度。

　　1、凡在企業員工宿舍居住的員工必須是本企業內部員工，入住前須辦理入住登記手續，由企業統一安排床位。

　　2、入住員工宿舍的員工必須辦理好暫住證，並妥善保管，以便治安檢查需要。

　　3、住宿員工不得擅自留非企業員工住宿，員工家屬來訪，需過夜者，提前向宿舍管理部門申請並出示相關證件，由企業統一安排，但不超過1一個月的期限。

　　4、企業為員工提供被褥、枕頭、毛毯，員工需繳納100元押金並保留好收據，員工退還宿舍時，企業憑收據退還押金。

　　5、為方便員工，企業把每一宿舍樓101房間設為管理區，並安排兩名管理員。管理員負責檢查各個宿舍的安全狀況和衛生狀況。

　　6、宿舍鑰匙由室長管理，任何人不得私自配置鑰匙。如有遺失情況，應報告管理員重新配置，配置費用個人承擔。

　　7、宿舍內個人貴重物品，應各自妥善保管。任何人未經別人同意，不得擅自動用別人的物品。

　　8、宿舍內嚴禁私拉電線，改裝電路，嚴禁使用功率大的電器。

　　9、企業每月免費配給各宿舍一定量的電，超過規定度數的電費由宿舍內成員負擔。

　　10、室長根據宿舍的具體情況安排好值日，員工應積極的保持好宿舍衛生，不亂扔亂放。

　　11、宿舍內嚴禁賭博、酗酒行為，嚴禁非法不軌行為的發生；嚴禁往窗外拋物、倒水、吐痰、扔菸蒂。

　　12、宿舍內要保持安靜，不得大聲的喧譁、打鬧或亂竄寢室，影響他人休息。

　　13、員工離職、退休、免職、開除、解僱的，應與離職之日起，3天內，搬遷宿舍，不得藉故拖延。

　　14、凡員工存在以下行為者，取消其住宿資格：不服從管理員管理的，在宿舍酗酒、賭博、鬥毆的，蓄意破壞公共設施的，擅自在宿舍留宿他人的，經常在宿舍喧鬧，影響他人休息的，無正當理由經常夜不歸宿的及其他嚴重違反宿舍管理規定的行為。

　　15、對違反宿舍管理規定的行為，發現一次，根據情節嚴重，罰款20～200元，對屢教不改者，可另行給予紀律處分或移交公安機關。

　　工業工廠員工管理制度15

　　一、公司形象制度

　　1、員工務必清楚地瞭解公司的經營範圍和管理結構，並能向客戶及外界正確地說公司狀況。

　　2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。

　　4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時刻(包括午餐時刻)辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時刻太長。

　　6、員工在接聽電話、洽談業務、傳送電子郵件及招待來賓時，務必時刻注重公司形象，按照具體規定使公司統一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時刻內須持續良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個人儀態儀表，工作時刻的著裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息制度

　　1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時刻規定上下班。

　　2、作息時刻規定

　　上班時刻上午08：00——12：00

　　下午14：00——18：00

　　午休時刻12：00——14：00

　　下班時刻18：00

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得託他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時刻內外出，要向主管經理請示簽退後方可離開公司。

　　6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事後補交相關證明。

　　7、事假需提前向主管經理提出申請，並填寫【請假申請單】，經批准後方可休息。

　　三、衛生規範

　　1、員工須每一天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及裝置的整潔。

　　2、員工須自覺持續公共區域的衛生，發現不清潔的狀況，應及時清理。

　　3、員工在公司內接待來訪客人，事後需立即清理會客區。

　　4、辦公區域內嚴禁吸菸。

　　5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最後離開辦公室的員工應關掉空調、電燈和一切公司內就應關掉的設施。

　　四、工作要求

　　1、工作時刻內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

　　3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據，要求員工每一天要認真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標準。

　　4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區域內進行談話的，時刻一般不應超過三分鐘(特殊狀況除外)。

　　5、加強學習與工作相關的專業知識及技能，用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

　　6、員工在工作時刻務必全身心地投入，持續高效率地工作。

　　7、員工在任何時刻均不可利用公司的場所、裝置及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

　　8、員工須保管好個人的檔案資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　9、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文件儲存、防毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

　　五、保密規定

　　1、員工須嚴守公司商業機密，妥善儲存重要的商業客戶資料、資料等資訊。

　　2、管理人員須做好公司重要檔案的備份及存檔工作，並妥善記錄網路密碼及口令。並向總經理提交完整的網路口令清單。

　　3、任何時刻，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

　　4、員工及管理人員均不可向外洩露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除理解罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律職責。

　　六、人員管理

　　1、員工務必服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作資料的安排。

　　2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作並主動向上司彙報工作狀況。

　　3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。

　　4、涉及超出員工許可權的決定務必報經部門主管或經理同意。

　　5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

　　6、管理人員應團結互助，發奮協調好各部門的關聯，鼓勵並帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利進行。

　　7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出發奮。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；

　　2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上，由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意後，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。

　　3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】後，交由專門負責人，經主管經理審批同意後，方可購置。

　　4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

　　八、電腦管理

　　1、使用者應持續電腦裝置及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

　　2、使用者的業務資料，應嚴格按照要求妥善儲存在網路上相應的位置上。

　　3、未經許可，使用者不可增刪硬碟上的應用軟體和系統軟體。

　　4、嚴禁使用計算機玩遊戲。

　　5、公司及各部門的業務資料，由公司資料管理員至少每週備份一次；重要資料由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

　　6、未經許可，任何私人的光碟、軟盤不得在公司的計算機裝置上使用。

　　7、使用者務必妥善保管好自己的使用者名稱和密碼，嚴防被竊取而導致洩密。

　　九、網路管理

　　1、工作時刻內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

　　2、工作時刻內不允許在網路上從事與工作無關的行為(如：上網聊天)，也決不允許任何與工作無關的資訊出此刻網路上。

　　3、嚴禁在公司網路上玩任何形式的網路遊戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的資料。

　　4、禁止利用公司網路下載各種遊戲及大型軟體

　　5、公司網路結構由網路工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網路結構，個人電腦及伺服器裝置等所用IP地址務必按網路工程師指定的方式設定，不可擅自更改。

　　6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網路的正常執行。

　　十、經費管理

　　1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核准、審批簽字同意後方可借款；借款後務必在一週內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一週內)；借款未衝平者，不允許再次借款。

　　2、員工報銷已發生費用，首先需找主管會計領取並填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責帶給、稽核)；主管會計簽字後，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續。

　　3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊狀況需乘坐計程車時須向主管經理請示同意後方可執行，否則費用不予報銷。

　　4、公司薪金髮放日定為每月3日。

　　十一、培訓管理方面

　　1、新員工培訓資料及管理

　　1)、培訓資料

　　a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規範等)；

　　b、公司規章制度

　　c、新老員工認識；

　　d、辦公裝置的使用；

　　2)、培訓注意事項

　　a、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛；

　　b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

　　2、在職員工培訓資料及管理

　　1)、培訓形式

　　a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；

　　b、員工業餘時刻自學。

　　2)、培訓考核

　　a、培訓活動由綜合管理部負責組織，採用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核範圍)

　　b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核範圍。

　　十二、獎懲辦法：

　　1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；

　　2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

　　3、有下列事蹟的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：

　　a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所採納者；

　　b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：

　　a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的；

　　b、洩露公司經營管理秘密的；

　　c、私自把公司客戶說他人的。

　　5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假)，獎金為100元，於年終考評後一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

　　6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工，將給予一週的帶薪休假(休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可後方可休假)及2000元的一次性旅遊補貼。

　　7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼，發放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發放；無論何種狀況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

　　工業工廠員工管理制度16

　　根據總經理張保剛副總經理和我國勞動法共同制定以下規章制度：

　　1.我廠員工每天早晨8：00上班，有廠長點名。總經理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經理批示，如無故曠工者扣發當月工資或開除。

　　總經理職責：

　　總經理應帶領全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保證工資按時發放。

　　廠長職責：

　　廠長應帶領全長員工搞好生產，抓好質量，秉公執法，不得徇私舞弊。做好各項總經理交給的工作，搞好團結。如果因配方出現質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠裡如果需要任何材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。

　　材料科職責：

　　及時考察市場，瞭解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。

　　員工職責：

　　1.按時上班，不遲到，不早退。

　　2.按要求完成廠長交給的的工作。

　　3.愛護廠裡模具，如果故意損壞按原價賠償。

　　工業工廠員工管理制度17

　　一、按時上、下班，不遲到不早退，遲到罰5元。

　　二、嚴守工作崗位，上班不許做與工作無關的雜事、雜活。

　　三、嚴格按規章制度辦事，遵守紀律，堅決杜絕違章作業，做到安全第一、不安全不工作，離開工作崗位時必須停電。

　　四、嚴格按質量標準作業，把好質量關，對本職工作負責。

　　五、在工作場地中，要保持場內附近清潔衛生，下班時打掃所在場地，物料要擺放整齊。

　　六、遵守勞動紀律，不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規定，給予適當的經濟處罰)。

　　七、服從領導和聽從領導指揮，認真完成班長交給的任務，要隨叫隨到。

　　八、上班期間不許打鬧、鬥毆，中午嚴禁喝酒。

　　九、在工作中使用工具、物品時，凡丟失者、損壞者均按原價賠償。

　　十、對疑難或認識不統一的問題，請給各班班長或上級及時彙報。

　　十一、請廣大勞動職工嚴格遵守以上各項制度，如有違章者， 給予一定經濟處罰。

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　　第一部分行政管理制度

　　第一章：員工入職及離職相關規定

　　一、入職

　　1、公司或廠長批准後到企管部辦理入職手續（填寫報到登記表、個人簡歷表、提交個人一寸黑白近照8張，提交身份證影印件、學歷證明覆印件、技術職稱等級證書等）

　　2、新進人員必須提供個人有效證件(如身份證、學歷證、健康證).

　　3、企管部負責向相關部門辦理轉告相關事宜.

　　4、企管部在辦理入廠手續前，必須向新進員工講解相關規定（入職登記表裡應寫明保證金的扣押及返還的相關規定，扣除工作服及工作鞋折舊費的相關規定）

　　5、員工學歷需提供有效證件（網上可以查詢）或透過公司組織的甄別考試，甄別考試以英語或化學為主，由主管副總主持，員工可自願選擇考試語種。

　　二、考核、上崗、轉正

　　1、主管領導安排新員工到合適崗位接受現場培訓（含工藝流程、操作規程、裝置效能、物料性質、安全常識等）。

　　2、培訓師傅、當班值長初考試合格後，由主管領導再次對考核申請人進行操作考核，合格者予以發放上崗證。

　　3、試用期3個月，由個人提出申請，由主管領導再次對考核申請人進行操作、筆試、遞交實習報告考核.

　　4、綜合成績達80分以上者，予以轉正，可享受正式員工待遇。

　　5、考試不合格者，適當延長使用期，2次不合格者，據公司相關規定予以辭退。

　　三、離職

　　1、未轉正的新員工可隨時提出辭職申請，但公司不退回扣押保證金。

　　2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報告，逐級轉交部門領導直至廠長，批准後報公司。

　　3、辭職員工據辭職報告的批准時間到相關部門辦理辭職手續。

　　4、相關部門接到通知後，方可辦理辭職手續。

　　5、服務期滿一年後的辭職人員提前15天提交辭職報告的，保證金全部退還並及時結算工資，工資由公司統一發放到工資卡，不予現金方式結算。

　　6、服務期不滿一年的人員提出辭職時，保證金全部不退還。嚴重違紀和造成重大經濟損失被開除除名的，保證金將不返還，當做違約金。

　　7、未經批准私自離職的員工概不退還押金並免於結算工資。

　　8、曠工三天（含三天）以上，按自動離職處理。

　　9、報到之日起每月扣除100元保證金，累計10個月扣滿1000元，服務期第12個月公司返還1000元保證金。

　　第二章：薪酬及福利待遇

　　一、未轉正員工待遇

　　10、規定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時間為22.5天，超出部分累計加班，計加班工資

　　11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。

　　12、新進員工進廠後7個工作日內不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用後，可算正常考勤)。

　　13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分數/100計算

　　14、門崗月薪800元，其他崗位新進員工月薪1000元。

　　15、新員工包吃住

　　16、未轉正員工不享受工廠福利（含獎金、交通補貼、學歷補貼）。

　　二、轉正員工福利、工資與津貼

　　1、個人工資由崗位工資、當月個人獎金、工齡工資、學歷工資、工人骨幹、車費補貼、餐費補貼、中夜班補助、夜宵費、通訊補貼、師傅帶徒弟補貼、島外員工探親交通補貼等組成。

　　2、工齡工資服務期滿一年為工齡工資遞增點，後續每年50元/月遞增。

　　3、學歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。

　　4、車費補貼按照實際路費每月補貼兩次車費。

　　5、餐費補貼每人9元/工作日。（目前建設期餐費為20元，生產後要降低，具體參考當地物價及消費水平制訂）

　　6、中夜班補助：中班為6元/天，夜班為25元/天計算。

　　7、夜宵費：4元/天/人，現金支付，由班長統一領取。注夜宵費必須用到實處，不得用於喝酒、喝茶等。

　　8、通訊補貼：廚師為50元/月，值長為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉管100元/月，副廠長100元/月，廠長200元/月。

　　9、帶崗（不含轉崗人員）補貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓費，第二週考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓費將全部扣除。

　　10、島外員工探親交通補貼：廠級以上幹部，每半年一次，每次休假期間為5天，可報銷來回經濟艙機票款或等額車船費用及市內計程車；值長以上中層幹部及上年度勞模和先進工作者、做出特殊貢獻者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷來回火車臥票款或等額車船費用等；一般員工（連續工作兩年期間，除違規被處罰次數超過十次或金額超過300元）。可兩年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷來回火車硬座票款或等額車船費用；凡帶休假的員工應先向公司人事部寫休假申報報告，由公司統籌安排、備案後放休；休假回來後，應提前到人事部報到，準備上班；其探親來回路費，在上班一個月後方可在規定的範圍內憑真實票據報銷；凡享受以上休假的員工，在休假後三個月內不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請並獲得公司批准的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來回已報銷的探親費用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來探望本人可予以報銷一人的來回火車硬座票款或等額車船費用來回路費，但需提前到工廠備案。公司鼓勵島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補貼，公司不給予任何補償。

　　三、其它補貼

　　1、技改補貼：技改補貼由技改負責人按參加人員實際工作量和技術難度綜合考慮後分配技改津貼並在廠長簽字後報財務另外撥款執行。

　　2、合理化建議補貼：員工就工廠的生產、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經公司或廠領導確認後，給予單項50-200的獎勵。

　　3、先進個人/幹部補貼：年終評比榮獲先進個人/幹部，按月給予先進個人/幹部補貼，先進個人50元/人，先進幹部100元/人，由公司統一發到工資卡。

　　4、報銷到廠路費：新員工轉正後可報銷島內其他地方/海口到工廠的路費，以到廠那天的票據為準，現金支付。

　　5、島內出差補貼：

　　⑴出差前應填寫“出差申請單”，出差期限由廠長視情況需要事前予以核定。

　　⑵出差後應填具“費用報支單”，送請廠長稽核批准後，方得憑以報之 ⑶海口出差費用標準：每人每天45元補助，其中25元餐費補助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補助；住宿費最高每人每天80元，按實際發生費用報支；車票按實際合理發生費用報銷。 ①下午1時以後銷差者準保午餐；

　　②晚8時以後銷差者加報晚餐；

　　③應扣除重複伙食補助；

　　⑷出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實際需要電話聯絡，請示批准延時外，不得因私事或藉故延長出差時間，否則不予報銷出差費用。

　　⑸出差費用應據實報支，不得虛報。

　　6、島外出差補貼：

　　⑴出差程式：

　　①出差前應填寫出差申請單。出差路線、期限由負責人視情況需要事前予以核定。

　　②出差後應填具出差費用報銷單，並於一週內報銷。 ③差旅費報銷單必須一事一單，一格一填。

　　④外派人員在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規定。但其往返期間可以按照此標準執行。 ⑵交通工具標準：

　　①副廠級以上幹部可以乘坐飛機，機票必須7折以下，否則必須經總經理批准，未經批准者，超出部分自負。 ②值長以上幹部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。

　　④一般員工和業務人員，需要乘機時，需經公司領導或主管副總同意。 ⑤公司獎勵員工選乘低等級交通工具所節約的70%費用。

　　⑶伙食補貼標準：

　　①副廠級以上幹部每人每天30元。 ②值長及以下員工每人每天20元。

　　③伙食補貼直接在差旅費中按天予以報銷。如有招待費等支出，則不再報銷招待費當天的伙食補貼。

　　⑷住宿標準：

　　①副總以上幹部北京等直轄市及著名旅遊城市每人每天300元，省會城市每人每天250；地級市每人每天200元；縣級市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。

　　②副廠級以上幹部：省會及直轄市每人每天200元；地級市每人每天150元；縣級市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。

　　③值長及以下員工，按照副廠級以上幹部標準相應下調20元。 ④公司獎勵員工降低其住宿標準所節約的50%住宿費用。 ⑸市內交通補貼：

　　①按照每人每天10元進行市內交通補貼，原則上不再報銷出租車票。 ②計程車報銷必須一次一報，並註明起止點及緣由方能報銷，如有計程車費用等支出，則不再報銷出租車費當天的市內交通補貼。

　　③員工出差報銷，除特殊情況，經總經理核准者外，其餘如有超額報銷，一律從其當月工資中扣除。

　　四、勞保用品、福利品的發放規定

　　1、勞保手套每月/每人發放4套；工作服、工作鞋每年發放一次。

　　2、員工入職後人手發放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。

　　3、生活用品每月15日前後集體發放一次。

　　4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應費用。

　　第三章：合理化建議內容、要求

　　10.1 執行班組

　　① 全班員工勞動紀律，工作態度的逐一評價。

　　② 在生產中都遇到哪些意外情況，哪些人發現的，又是由誰負責解決的。

　　③ 對工廠生的工藝改造及後勤管理，有哪些意見及建議。 10.2 管理幹部

　　①對所管轄範圍內本月所發生的主要事件的處理。 ②對生產、技術、管理等各方面的意見及建議。

　　第四章：考勤制度

　　1、執行班上班時間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。

　　2、化驗室實行兩班制，打卡時間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。

　　3、檢修班、倉庫人員、厂部人員上班時間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。

　　4、辦公室、後勤人員上班時間08：00-12：00，14：30-18：00。

　　5、全廠實行打卡考勤制度。

　　6、每月2日前，各班值長需按時把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長需提前交本月考勤表

　　7、工作期間外出辦理業務，必須向部門負責人說明原因，否則計遲到或曠工。

　　8、請假必須寫請假條，需提前一天寫好請假條逐級由班值長、主管領導批示；未經批准，不得擅自離開崗位，否則按曠工處理。

　　9、請假人員需自己找好頂班人員。

　　10、事假1-2天（含1天），當月全勤獎沒有；事假3-5天（含3天）當月獎金扣除一半；事假5天以上（含5天），當月獎金全部取消（如員工本人結婚或父母逝世，在7天請假內，不扣當月獎金）。

　　11、病假2天，不扣當月全勤獎。必須有鄉鎮醫院的醫生證明。病假條要由本人親自送到班值長、主管領導處，不準託人帶假條（特殊情況除外）。未經批准，不得擅自不來上班，否則以曠工處理。

　　12、事、病假期間無工資，曠工一天扣三天平均日工資，當月獎金全部取消。

　　13、請假審批許可權：由各班人員請假由各班班值長、主管廠長逐級審批。辦公室、倉管、後勤人員由廠長審批。

　　14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應提前寫好請假條，如有特殊情況可透過電話先請示值長、再向主管廠長請假，事後補寫請假條。

　　15、如不能准假者，應自己聯絡同崗位人員換班。班值長需第一個知道請假人員

　　16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報準的，必須於事後（含一天之內）補辦請假手續，否則按曠工處理。

　　17、未經請假或假期結束後未續假而不上班者均計曠工。

　　18、請假手續審批完畢，請假人員將請假條交廠辦主管人員備案後方可休假，否則按仍曠工處理。

　　19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。

　　第五章：交接班制度

　　1、執行班、化驗室提前15分鐘打卡。

　　2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問工作情況。交班人員將本班已經完成和待完成的工作認真記錄在每班工作交接表上，交本班生產、裝置、安全、衛生等情況，接班人員要逐項詳細地接收。交接班內容包括：本班次電氣、機械執行情況；檢視值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動力裝置；重點檢查執行裝置情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無異常現象、裝置缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。

　　6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規定進行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項交接，並做好記錄。“八交”：交裝置、交安全、交衛生、交問題、交經驗、交教訓、交工具、交記錄。“四不接”：工具不全不接、衛生不合格不接、裝置儀表操作執行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。

　　7、交接完畢後，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產原始記錄書寫要齊全、準時、整潔、不許弄虛作假，對於漏填/錯填/亂撕或弄髒記錄本/擅自塗改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。

　　8、交接班過程中查處的問題，由交班人員負責處理，在沒有處理完之前，不準離崗。交接班後發現問題由接班人員負責處理。

　　9、如交班人離開後，接班人發現屬於上一班問題的，應及時報告主管領導。

　　10、禁止在事故處理時交接班，交接班時如發生事故，交班人員負責處理，接班人員協助處理。

　　11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產生的一切後果由交班人負責。

　　第六章、員工工作規範

　　當班工作人員必須加強責任心精心操作，嚴格遵守工廠的各管理制度。

　　1、進入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規人員每人每次給予

　　10元罰款。違反工廠勞動紀律、工藝紀律。如沒有造成經濟損失的給予每人罰款10-50元。如造成經濟損失的給予每人每次罰款30-500元。

　　2、違反交接班制度、衛生管理制度每人每次罰款10元。

　　3、無故損壞機械裝置或工具每人每次罰款30-500元。

　　4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關責任人10元/次罰款。

　　5、上班期間在操作崗位睡覺者計睡崗，檢查人到跟前時，當事人可自行醒來給予10元/次罰款；需要藉助外界力量才能醒來，給與50元/次罰款。

　　6、無特殊原因擅自離開崗位15分鐘者，計離崗，給予10元/次罰款。

　　7、無特殊原因離開崗位到沒有相關工作關係的崗位15分鐘者，計串崗，給予10元/次罰款。

　　8、嚴格執行維修動火管理規定，違規者罰款30-500元。

　　9、上班時間後打卡者計遲到，5分鐘內給予5元/次罰款，超過5分鐘後按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計早退，給予20元/次罰款。

　　10、遲到或早退超過30分鐘計曠工半天。

　　11、操作記錄填寫內容要真實可信，嚴禁亂撕、亂劃現象違者罰款10元。

　　12、打卡時間與實際上下班時間不對應，罰款10元。

　　13、注意消防安全，工廠生產區內嚴禁抽菸，發現一次給予500元/次罰款。累計兩次者，給予開除處理。

　　14、厂部、辦公室、檢修班、班值長要求按時參加周生產排程會（普通員工鼓勵參加），無故遲到/缺席給予10元/次罰款。

　　15、上班時間做與工作無關的事情，嚴重者給予10元/次罰款。

　　16、電房屬生產禁區，員工無故嚴禁進入，違規者給予10元/次罰款。

　　17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負責日常維護，嚴禁安裝遊戲軟體及相關外掛，禁止瀏覽非法網頁，未經允許隨意使用電腦或化驗室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負責報修費用/等價賠償。員工不允許用辦公室電腦玩遊戲，發現一次罰款10元/次。

　　18、未服從領導工作安排違者罰款10-200元/次。

　　19、嚴禁班前喝酒。經領導發現個人在上班過程中有意識模糊、口齒不清、反應遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現象，主管領導安排其他崗位人員頂崗，肇事者當天班次按曠工處理。

　　20、女工上班要把頭髮盤起來，不能披頭，發現有違規者將給予處罰，5元/次。

　　第七章 員工行為規範

　　1、嚴格執行宿舍管理規定，廚房管理規定，違者罰款10-30元。

　　2、會議需準時報道，遲到、缺席者罰款10元。

　　3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。

　　4、工作時間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區域需穿戴整齊，違者罰款10元。

　　5、與異性同事相處時應當自尊、自重、自愛。

　　6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。

　　7、長時間沒人時，要關燈、關風扇、空調；用水完後要及時關閉水龍頭，嚴禁出現長明燈，長流水的現象，養成節能降耗的好風氣。發現一次罰款10元；

　　8、空調使用的規定：公司每月補貼員工宿舍每臺空調200度電，超出部分按市場價由宿舍全體人員均攤。並從當月工資扣除。

　　9、交通工具統一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。

　　10、工廠提倡用普通話進行日常交流。

　　第二部分：生產物料管理制度

　　第一章：物料採購管理制度

　　一、請購部門的劃分

　　1.生產用料如原料、輔料、燃料由生產部門負責。

　　2、裝置備品備件、常用易損件由裝置部門負責。

　　3、裝置配件、零部件、電器類由裝置負責人負責。

　　3.勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門按每月實際耗用量狀況負責請購。

　　4.其他用料由相關使用部門負責。

　　5.非常備材料由使用部門或有關部門負責，如技改材料等。

　　二、請購部門應按照存量管制基準，用料預算，並參考庫存情況填寫“請購單”，逐項註明材料名稱、規格、數量，需求日期及注意事項，經部門主管稽核後用郵箱或傳真方式送呈公司稽核後送採購部門。

　　三、請購案件的撤銷請購案件的撤銷應由原請購部門通知採購部門停止採購，同時於請購單註明撤銷原因。

　　四、來源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請購。 特殊情況需按緊急請購辦理時，可在請購單的備註欄寫明原因，以急件遞送。

　　五、常規常備原材料緊急請購可以由生產部門主管領導透過電話向公司請購，事後填寫原材料申購單。

　　六、核決許可權

　　1.原材料，由公司核決。

　　2.常規材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長核決。

　　3.裝置零配件，請購金額預估在5000元以下者，由工廠廠長核決。請購金額預估在5000元以上者，由公司核決。

　　4.新專案材料，請購金額預估在5000元以下者，由專案負責人核決。請購金額預估在5000元以上者，由公司負責人核決。

　　第二章：進料驗收管理規定

　　一、收料

　　1.材料進廠後，收料人員必須依“請購單”的內容核對供應商送來的物料名稱、規格、數量和送貨單及發票，並清點數量無誤後將到貨日期及實收數量填記於“請購單”才能進行辦理物質入庫手續。（如緊急採購，事後必須及時補交採購計劃到倉管部門) 2.原則上誰請購誰驗收或部門負責人驗收。

　　3.如發現所送來的材料與“採購單”上所核准的內容不符時，應即時通知採購部門進行處理，如採購部門要求收下所送材料時，收料人員應告知主管領導，並於單據上註明實際收料狀況。

　　第三部分：物料儲存管理制度

　　一、總則

　　1．為保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全收發迅速，加速資金週轉，特制定本制度。

　　2．倉庫設定要根據生產需要和裝置條件統籌規劃合理佈局，進行科學分工，形成物資歸口管理的保證體系。

　　二、物資驗收入庫

　　1．物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點貨物名稱，數量是否一致才能簽收。

　　2．需化驗的物資應先入待驗區，並註明標識，未經檢驗合格不準進入合格區。

　　3．材料驗收合格後，保管員憑發票或來貨清單所開列的名稱、規格、型號、數量、辦理入庫手續。

　　4．不合格品應標識清楚並隔離堆放。

　　5．驗收中發現的問題要驗收人及時通知主管和經辦人處理，託收單到而貨未到嚴禁入庫。

　　三、物資的儲存保管

　　1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工。

　　2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據貨物特點，必須做到查詢方便，成行成列存放整齊。

　　3.桶裝原料倉庫原料要分割槽擺放，不同種類的原料不能混放，並有明顯的劃分線。

　　4.桶裝的物料必須標明物料名稱、數量、入庫日期等。

　　5．保管物資要根據其物料性質，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施。

　　①.金屬鈉倉庫，空氣乾燥嚴禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護措施。

　　②.金屬鈉庫室內溫度要適當。

　　③.倉庫必須有防鼠，防蟲措施。

　　④.金屬鈉庫氯化錳庫，周圍嚴禁積水，嚴禁在下雨天領用金屬鈉。

　　⑤.所有倉庫配備適量的乾粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫周圍存放適量的幹沙及工具。

　　⑥.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標識。

　　⑦.桶裝原料防止溫度過高，必要時要溫度降溫。

　　6．倉庫嚴禁煙火，明火作業需經主管領導批准，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質。

　　7.同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便留有餘地。

　　8.物質管理必須做到人各有責，事事有人管，倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告主管，分析原因，查明責任，辦理報批手續。

　　9.保管物資，未經主管同意，一律不準擅自借出。

　　10.金屬鈉倉庫非有關人員禁止擅自出入。

　　11.每天做好庫存管理明細記錄，以提供準確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負有經濟責任。

　　12.倉管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交半年來的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方厂部各執一份。

　　13.記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，月報應及時。

　　14.允許範圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤差，但必須每月都要上報，以便做到物帳一致。

　　四、物資發放

　　1.按規定量供應，節約用料的原則發料，發料要核對堅持先盤底，再核對後發料的原則。

　　2.五金類領料時，領料單應填明物料名稱、規格、型號，領用途，領料人簽字。

　　3.個人福利生活用品，勞保用品，屬有計劃限額供料的物質，應以按時按人發放，應以班組領料，在領料單上應填物料名稱、份數，領料人簽字。

　　4.物資發放時要註明物料時屬計劃內領用或易損備件類領料。

　　5.五金材料、裝置備品備件領料屬檢修消耗領料，每天記錄物料發放數量。

　　6.生產原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環、鹼片、氧氣、白油、焦炭等因其生產使用的特殊性，倉管員在每週一盤點出生產消耗發放量。

　　7.發料必須與領料人點清領料防止差錯。

　　8.所有領料憑記，保管員應妥善保管不準丟失。

　　五、物資領用規定

　　1.各班、各部領用計劃內勞動保護用品，福利用品等，經領用單位或單位負責人授權後，方可辦理領用。

　　2.對無計劃和超計劃領用，必須有廠領導批准才能辦理領用。

　　3.保運維護材料領料人必須填寫材料名稱、規格、數量、用途、單位名稱，領用人簽字。

　　4.使用單位對於領用的材料，在使用時遇有材料質量異常，用料變更或用餘時，使用單位應送回材料重新辦理領料手續。

　　六、庫存量管理工作細則

　　第一條：設定預估月用量

　　1.易損件消耗品、裝置零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，並參考本季度生產計劃，設定預估平均日用量。

　　2.生產原材料類物料，由生產主管人員根據工藝消耗定額，結合當時生產計劃設定預估平均日用量（氧氣則由倉管員根據造氣車間當日生產用量來更改每日的生產用量）。

　　3.季節性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環、不鏽鋼絲網填料、電阻絲等）以週期使用的總量來設定預估月用量。

　　第二條：設定請購點

　　1.請購點，連續生產規定用量下限，加上採購作業時間的需求量，加上安全存量。

　　2.採購作業時間需求量，採購作業期限乘以預估日用量，安全存量，採購作業期間的需求量乘以20-25%。

　　3.主要原材料請購點計算如下：（可根據生產變動隨時更改） 1) 2) 3)

　　第三條：確定採購作業期限，由採購人員根據供貨商路程提供

　　第四條：請購量，根據最小交易量及倉儲容量確定請購量，一般請購量在15-60天用量範圍。

　　第四條：生產管理人員將以上存量基準送到有關部門，存量基準如有變動要及時通知有關部門。

　　第四條：物料管理人員接到存量基準通知，應立即查詢庫存，把有關庫存量反饋有關部門。

　　第五條：用料差異較大時，生產或使用部分主管應對用料差異情況進行分析採取措施。

　　第四部分：安全生產管理制度

　　第一條：為加強生產工作的勞動保障，保護員工在生產過程中的安全和健康，促進企業的發展。根據有關法令法規規定，結合生產實際情況，特制定本制度。

　　第二條：生產作業必須始終貫徹“安全第一，預防為主，防消結合”的方針，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產服從安全的需要，實現安全生產。

　　第三條：各部門及個人務必嚴格遵守本制度。

　　第四條：安全生產委員會制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施定期安全生產檢查和監督，確保生產安全。

　　第五條：定期接受操作規程、安全技術教育培訓。

　　第六條：認真執行操作規程、精心操作、遵守各項規章制度。

　　第七條：加強管理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象，避免可燃物氣體的洩漏。

　　第八條：各電器必須採用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負荷或過熱產生火花；避免機械性撞擊。

　　第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長袖橡膠手套，戴配有護目鏡的安全帽。

　　第十條：車間通風良好，車間二樓地板保持乾燥、加鈉嚴禁周圍有水珠。

　　第十一條：配備必需的消防器材，要經常檢查，定期更換，使之保持良好狀態。

　　第十二條：易燃、易爆物品的運輸，貯存使用嚴格執行安全操作守則。

　　第十三條：嚴禁煙火，需要動用明火時必須採取妥善的防護措施，需經過有關上級批准，在專人監護下進行。

　　第十四條：各種裝置和儀器不得超負荷或帶缺陷執行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力錶等裝置安全防護設施保持良好使用，按時送檢，以達到安全技術要求。

　　第十五條：提升重物時，必須確認重物下方沒有人方可操作，操作者動作要慢，切不可掉於輕心。

　　第十六條：發現安全隱患，必須及時整改或上報。

　　第十七條：上崗人員經考核合格後，頒發上崗證方可上崗。

　　注：

　　1、本規定自公佈之日起實施；

　　1、本規定最終解釋權屬本公司；

　　2、本規定每年定期組織修定一次；

　　3、本規定將根據實際情況，不定期進行補充修訂。

　　工業工廠員工管理制度19

　　1、禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作檯上。

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。

　　5、員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認後，方可再行按要求進行。

　　6、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在採取可能的應急措施後，徹離作業現場。

　　7、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、裝置，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

　　8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　9、堅持每天對運轉裝置、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的

　　11、員工領取物料必須透過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責任維護工作環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序後應清理自己的工作臺面，下班後打掃場地和裝置衛生，做到離開機子隨手關電源，並將所有的門窗、電源關閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內任何物品出廠，除特殊情況經領導批准外。

　　工業工廠員工管理制度20

　　一、素質要求

　　尊重自己，友愛他人，團結互助，愛崗敬業，虛心學習，積極上進，樂於奉獻。

　　二、考勤制度

　　（一）員工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處10元以上的罰款。如有：

　　1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節論處；

　　2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節論處。

　　（二）員工因事請假4小時內由組長簽名，主任審批方可生效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主任簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需董事長審批生效，方可離開工作崗位；

　　（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

　　（四）員工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；

　　（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方並填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

　　三、工資待遇

　　（一）新員工經初步審定工資後試用期為7天，7天內廠方有權隨時解僱，工資視其技術水平及工作表現確定，一個月後屬合格員工，工資按初定工資給予；

　　（二）工資統一發放時間為次月15號（特殊情況除外）。

　　（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月100元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；

　　（四）公司每年定於3月15日為調薪日，公司則根據其工作表現，參照工作業績，調整員工的基本工資；

　　（五）所有管理及員工若在公司連續服務滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，以後每月或獲得工齡獎30元；凡連續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，每月可獲得工齡獎50元；服務滿5年及以上的員工為100元/月；

　　（六）員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發放後3天內向財務部查詢，逾期者廠方可以不予受理。

　　四、辭職規定

　　（一）若需提出辭職申請的員工，經組長、主任簽名，廠長審批方可生效；

　　（二）若已得到批准辭職的員工，廠方在一個月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發放領取；如在一個月內沒招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職後領取；

　　（三）凡新進員工從本制度公佈之日起，可在做滿半年後隨時提出辭職申請；（具體程式按第一條、第二條執行）；

　　五、處罰條例

　　（一）甲類過失（屬於重大過失，每次至少處50元以上罰款）

　　1、未經允許在廠區車間內拍照；

　　2、飲酒或酗酒後回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

　　3、威脅或散佈謠言損害他人或公司聲譽的；

　　4、消極怠工，不服從管理及領導安排；

　　5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；

　　6、有意破壞公司財物，機械裝置，消防裝置的（除罰款外還需照價賠償）；

　　7、管理人員濫用職權或私洩報復者；

　　8、除正常休息在廠內聚眾賭博；

　　9、在廠區禁菸區吸菸，攜帶危險物品進入工廠的；

　　10、公司組織統一加班，私自下班者；

　　11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。

　　（二）乙類過失（屬於輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

　　1、不注意節約水電，不愛護機械裝置、工具器材等公物；

　　2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

　　3、工作時間吃零食的；

　　4、工作時間大聲說話者；

　　5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

　　5、上班時間聊天，看書刊雜誌，及做與工作無關的事情；

　　6、隨地吐痰，亂丟食物；

　　7、未經批准打聽私人電話的；

　　8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

　　9、挑撥是非，亂傳閒話，影響團結，擾亂秩序的。

　　注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一併扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

　　六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）

　　1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；

　　2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；

　　3、如有重大事故發生，及時採取有效措施者；

　　4、有合理化建議提出，經採納實施有成效者；

　　5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；

　　6、敢於抵制不正之風，事蹟突出者。

　　注：獎勵審批許可權，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經主管廠長稽核，呈報總經理批准方可獲得獎勵。

　　本制度從公佈之日起生效，其解釋和修正權由廠辦負責，總經理審批方可獲得更改。

　　工業工廠員工管理制度21

　　1、主題內容與適用範圍

　　本制度規定了裝置的備品配件的管理要求。本制度適用於生產裝置的管理。

　　2、管理內容

　　2.1備件管理目標

　　2.1.1在裝置維修管理工作中，為加快修理進度，縮短修理停歇時間，而進行準備的各種另(部〉件，統稱為備件。

　　2.1.2根據供應來源，備件可分為自制備件和外購備件兩類。

　　備件管理是為確保企業裝置維修能按計劃進行，在保證品種、保質保量，及時供應和經濟合理的原則下，對備件製造、儲備、供應等實施全過程管理。備件管理既要以較少的資金佔用，又要滿足裝置維修的需要。

　　2.1.3備件管理目標：

　　2.1.3.1為裝置維修提供迅速而有效的服務：生產供應手材乍為裝置維修的後勤系統，應經濟畸合理、及時供應合格的備件，以減少停機時間，提高維修效率。

　　2.1.3.2保證重點裝置的正常運轉：重點裝置對企業的產品產量和質量影響較大，因此備件管理的工作重點要確保重點裝置的正常運轉，大力減少停機損失。

　　2.1.3.3減少資金佔用，節約管理費用：在保證備件供應的前提下儘量減少資金佔用，加速資金週轉，同時要修舊利廢，節約維修費用。

　　2.2備件管理範圍

　　生產科負責全廣裝置的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設施及全廠電機電纜電氣櫃、管道另件等。

　　2.3備件的入庫

　　2.3.1機模庫負責全廠裝置備件的儲備、維護與發放工作。

　　2.3.2凡列入計劃外購的備件，均需經廠長審批，倉庫保管員核實無誤後可辦理人庫手續。

　　2.3.3自制備件，需經檢驗員檢驗合格後交供應部填寫入庫單，保管員核實目無誤後方可辦理人庫手續。

　　2.3.4備件人庫後登記上帳，塗油防鏽，掛上標籤，分類存放。

　　2.3.5不屬備件管理範圍內的物資，倉庫有權拒絕入庫，特殊情況需經領導批准。

　　2.4備件的檢驗和收料

　　2.4.1外購物資到廣後，由裝置管理員根據申請單位提出的型號、規格、數量、要求以及購進單位、價格進貨發票、質量情況、合格證等進行驗收。

　　2.4.2自制備件由檢驗員根據圖紙要求進行驗收。

　　2.4.3倉庫保管員必須憑審批後的進貨發票，認真核對實物，確認無誤後再簽收入庫，嚴禁不見實物就簽收。

　　2.4.4對於確有特殊情況隨收隨發的物資，倉庫保管員必須憑審批後的領料單及發票嚴格稽核後方可辦理。

　　2.5備件的儲備和保管

　　2.5.1備件的儲備

　　備件的儲備方式有：(l)成品儲備(2)半成品儲備(3)成對(套)儲備(4)部件

　　儲備(5)毛坯儲備

　　2.5.2備件的保管

　　2.5.2.1人庫的各件要儲存好，維護好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質，要加強對精密備件的保管，要根據防鏽泊的效能定期檢查塗袖，防止由於保管不善所造成的鏽蝕，損壞或變質變形。

　　2.5.2.2備件入庫登帳，出庫消帳目清月結，每季盤點一次，及時掌握庫存數量，月報表及盤存表，生產科及財務各一份，防止超儲和積壓所造成的資金損失，及時處理呆滯備件。

　　2.5.2.3做到三清(規格清、數量清、材質清〉，兩齊(庫容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。

　　2.6備件的領用和發放

　　2.6.1備件的領用必須填寫領料單，由領用人和部門領導簽字，經生產科批准。

　　2.6.2凡屬大修理專案要按供應部下達的更換件清單領料，由領用者簽字後，經生產科分管裝置的科長批准後使用。

　　2.6.3技改專案所需備品配件，應事先提出申請，經生產科審批後，由領用人、部門負責人簽發的清單內容領用。

　　2.6.4領料單必須填寫清楚，齊全，不得塗改，並有二人簽字(領用人、批准人)方能生效。

　　2.7備件的處理

　　裝置已外調、報廢或改造，企業內已無此類裝置，對其備件要及時處理和消帳。

　　2.8備件的報表和統計分析：

　　備件庫記帳員每月必須將：當月成支情況、月底庫存物資佔用流動資金數、各車間結算數、入庫清單等有關資料及報表送至供應部和財務科，以便反映庫存量，及實際消耗等情況，逐步提高備件管理的經濟效益。

　　工業工廠員工管理制度22

　　為保證我廠裝置正常執行，所申報的裝置備件型號和數量準確，並保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車間在申報備件計劃之前，必須同廠內備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表，如經核實確有此備件，而車間盲目上報計劃者，該車間主任、副主任績效考核各200~500元。

　　2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責任人按該裝置費用的1%~3%給予考核，嚴重者對領導給予降級或免職。

　　3、各車間所報急需備件入庫後，要及時開票出庫，如在兩天之內不予領取，每推遲一天，考核該車間第一責任人100~300元。

　　4、各庫管員要保持庫房內備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發生備件損壞或鏽蝕，給予該車間第一責任人50~200元罰款。

　　5、各車間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領取要有詳細登記，如發現臺帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責任人50~100元。

　　6、各車間在申報備品備件計劃時，要按裝置的一定比例進行申報，不準多報，如發現瞞報、多報者將給予車間第一責任人50~200元考核。

　　7、各車間計劃員填寫裝置備件計劃表，應上交裝置科計劃員，由裝置科計劃員與物資公司核實，再由分管裝置廠長稽核後，經厂部第一責任人批准上報。

　　8、廠內急需備件領回後，要及時更換或安裝，如需生產停機才能施工的，在停機兩次以後仍不施工，或在裝置領回15~20天后仍不施工者，按裝置費用的1%~3%考核責任人，考核維護人員50~300元，專案負責人100~200元。

　　9、裝置備件的驗收程式

　　9.1、備件驗收人員除應熟悉機械裝置零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉裝置維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關，能協調維修工人預防發生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業道德和具備一定技術水平及業務素質。

　　9.2、備件到貨後，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現場驗收。

　　9.3、人員應採取認真負責的態度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防鏽、塗漆、美觀的技術要求以及標牌規格型號、到各部件與原配裝置的外形尺寸，進行初步驗收。

　　9.4、重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測，進一步細緻驗收。

　　9.5、有必要進行分解驗收的，根據情況領回後檢查驗收。

　　9.6、驗收人員在驗收過程中，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發現問題，應當場提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，並報裝置科處理。

　　9.7、嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8、各車間在備件使用前，要組織相關人員對裝置進行二次檢驗，保證備件零缺陷。

　　10、在備件購進時，如因採購人員不負責任，所購買的備件、材料不合格，造成裝置事故，給厂部造成直接經濟損失的，視情節輕重給予50~200元的罰款。

　　11、在備件驗收時如因驗收人員不負責任，驗收了不合格備件，使用時裝置發生事故或雖未造成裝置事故卻使我廠造受損失的，視情節輕重給予50~200元的罰款，後果特別嚴重的厂部，另行研究裁定。

　　12、各車間每月上報裝置科該月備件使用情況和庫存情況由裝置科統計核實，於28日上報公司。

　　工業工廠員工管理制度23

　　一、晉升、降職與辭退注意要點

　　晉升、降職與辭退是企業處理在職人員的三種不同手段，也是經常遇到的普遍問題，處理得好會對企業的發展起促進作用，處理不好會滋生矛盾，影響生產。

　　1.處理三類問題應有法可依

　　企業應該對於符合什麼條件可以晉升，違犯什麼條款應該降職或辭退有明確的規定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個人說了算。

　　2.要按公司的程式辦事

　　對於申請、複核、審批，必須依照公司規定，不得越級、越權或違背工作程式。

　　3.要做到公平、公正

　　對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度，不可因人而寬鬆不一，更不得帶有親屬與感情色彩。

　　4.要符合國家法律法規

　　對於辭退的問題，要根據《勞動法》有關規定處理關於提前結束勞動合同的問題、補償問題等。

　　5.注意策略與方式方法

　　方式方法不當，好事也會變壞事，更容易造成矛盾，引發事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問題。

　　6.要搞好人員的交接

　　除極特殊的情況下，都要先落實接替人員，並且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。

　　7.把握人員變更的時間

　　一般的人員變更應選在生產的淡季或工作不太繁忙的時候。

　　二、怎樣進行人才儲備

　　1.人才儲備的意義

　　人才儲備是企業人力資源管理的重要手段，是有利於企業眼前利益和長遠發展的事情，適當的人才儲備，是企業管理工作的需要，也是企業增加後勁的需要，它可以使之在激烈的行業競爭中充滿力量和朝氣。

　　2.管理人才儲備

　　企業的管理人員一般都採取定員、定崗，這當然是從職責與成本的角度考慮，但也有一個最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力，採取適當的管理人才的儲備(儲備幹部)可以更好地改變這一狀況。

　　(1)儲備人才的來源

　　儲備人才有兩種渠道來源:

　　◆透過外部的人才招聘獲得；

　　◆從內部的優秀員工中提拔。

　　(2)儲備方式

　　不任命具體職務，注意對他們的培養，創造機會讓他們去學習，將其放在企業大課堂中，去學習，去鍛鍊，去研究問題、發現問題，進而自己去尋找適合自己的位置。

　　(3)儲備人才的要求

　　這類人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過管理工作的人員，經驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式；儲備人員的工資一般不易過高，儲備時間不易過長，對於一段時間沒有作為的要及時解除儲備。

　　3.技術人才儲備

　　主要指重要崗位技術工人儲備，比如排鑽工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業發展提供人才基礎；可以應付臨時生產任務的加大而採取的增加兩班作業問題；可以防止小團體借自己的技術對企業提出過分要求；可以使工資制度的制定更為合理。

　　4.副手與學徒工的儲備

　　安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒，有利於為企業培養後續人才。因為副手與學徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作，也可以提高技術工人的有效作業率，提高裝置利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時間。

　　三、考勤管理制度

　　1.目的

　　為了加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時習慣，能夠準時出勤，特制定本規定。

　　2.範圍

　　公司全體員工。

　　3.內容

　　a.本公司均實行八小時工作制。

　　b.上下班時間為:上午7:25~12:00，下午12:00~18:30。

　　c.因生產需要加班的但必須配合生產加班，加班時間:18:30~22:00。

　　d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天，計件人員無補休，但第二日休息不算請假或曠工，若因公司抽調通宵加班者按時間計算，凡通宵工作者均有10元夜宵補助。

　　e.若因季節變化需調整工作時間時，由行政部另行通知。

　　f.上班時間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。

　　g.未到下班時間而提前離崗時卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。

　　h.工作時間未經領導同意而私自離開工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。

　　i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理，超過2個小時不足半天按曠工半天計算，超過半天不足一天按曠工一天計算，曠工均以扣除100相應工資。

　　j.本公司員工一律實行按時上下制度(總經理核准免予者除外)。

　　k.本公司員工上下班均應自覺自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。

　　n.下班人員應聽到鈴響後方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次(警告:30元/次)。

　　p.遲到、早退人員不論時間長短均應扣除績效積分20分，此條款由行政部負責監督執行，若監督不嚴格者給予警告處罰。

　　q.因公出差應事先出具由屬主管籤批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關手續的，在回公司後最遲不超過次日憑單辦理手續，否則按曠工處理。

　　r.若本月的績效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那麼因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。

　　s.上班時間:早晨上班點名:7:25~7:30

　　中午下班:12:00~13:00

　　下午下班打卡:13:00~18:30

　　t.公司的考勤事務統一由公司總經理及行政部負責，其他人員簽字將視為無效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。

　　u.計時人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除，以此類推。

　　v.如發現在考勤當中有弄虛做假者，視情節將事雙方給予警告處罰。

　　w.請假1天以內的由車間主任批准，2天以內的由經理批准，2天以上的由總經理批准，因特殊情況不能事先請假者，要在上班後及時補辦手續，否則按曠工處理。

　　*.本辦法未盡事宜將在今後的工作中繼續完善，行政部保留修改、刪增和解釋權。

　　人事管理制度檔案

　　一、獎懲制度

　　第一條:獎懲類別

　　a.表揚:工作中有值得稱讚行為者。

　　b.嘉獎:對公司或社會做有益之事值得表揚者。

　　c.小功:對公司或社會有突出功績者。

　　d.大功:對公司或社會有特別貢獻者。

　　e.晉升:工作成績特別優秀，對公司或社會有重大貢獻，且能適應新職務者。

　　f.批評:在工作中有被批評行為者。

　　g.警告:有輕微工作過失或表現較差者。

　　h.小過:有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。

　　i.大過:有嚴重工作過失給公司經濟聲譽造成嚴重損失者。

　　j.開除:有違法違規行為或使公司經濟聲譽受重大損害者。

　　第二條:獎懲金額

　　a.表揚:張榜表揚無獎金

　　b.嘉獎:30元/次

　　c.小功:50元/次

　　d.大功:100元/次

　　e.晉升:升職加薪

　　f.批評:張榜批評不罰款

　　g.警告:30元/次

　　h.小過:50元/次

　　i.大過:100元/次

　　j.開除:受行政和經濟處罰

　　第三條:懲處計算方法

　　a.批評三次，記警告一次。

　　b.警告三次，記小過一次。

　　c.記小過三次，記大過一次。

　　d.記大過三次，開除或降職。

　　e.表揚三次，嘉獎一次。

　　f.嘉獎三次，記小功一次。

　　g.小功三次，記大功一次。

　　h.大功三次，晉升或加薪。

　　第四條:獎懲相抵標準

　　a.表揚抵批評。

　　b.嘉獎功抵警告。

　　c.小功抵小過。

　　d.大功抵大過。

　　第五條:表揚

　　a.做錯事情能主動承認錯誤者。

　　b.拾金不昧者。

　　c.團結同事，寬容待人者。

　　d.對公司各項活動能大力支援，積極參與表現突出者。

　　e.堅持真理，抵制不正之風氣者。

　　f.其他類似行為值得表揚者。

　　第六條:嘉獎

　　a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。

　　b.能主動協助非職務內工作有成效者。

　　c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優異者。

　　d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。

　　e.嚴守開支、節約費用有顯著成效者。

　　f.其他類似行為足以表揚者。

　　第七條:小功

　　a.對公司經營、生產、管理、裝置有良好建議經採納實行確有成效者。

　　b.領導有方使工作拓展有相當成績者。

　　c.遇有災變勇於負責並採取措施得當者。

　　d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。

　　e.一年內有三次嘉獎者。

　　f.其他類似特殊功績者。

　　第八條:大功

　　a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執行任務，避免重大事故的發生或減少損失者。

　　b.在工作中能改革、創新給公司降低成本增加效益者。

　　c.對公司或社會有特別公益行為，給公司帶來聲譽者。

　　d.一年內有三次小功者。

　　e.其他類似功績者。

　　第九條:晉升

　　a.工作考績優秀未受過記過以上處分，且有重大貢獻者。

　　b.能研究發明，改革作業流程和管理模式，經錄用對公司聲譽和經濟效益有得大貢獻者。

　　c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。

　　d.一年內有三次大功者。

　　e.具有其他類似特殊功績者。

　　第十條:批評

　　a.因工作原因或個人鎖事與他人發生口角者。

　　b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。

　　c.在辦公室無故大聲喧譁者。

　　d.工作區域衛生較差者。

　　e.區域內物品胡亂擺放者。

　　f.公共場合亂丟垃圾者。

　　g.其他類似行為需要批評者。

　　第十一條:警告

　　a.在工作時間內擅離職守，或做一些與工作無關之事宜者。

　　b.工作不努力，屢教不改者。

　　c.因過失致使出現工作錯誤，但情節較輕者。

　　d.未按工作程式作業，違反安全操作規則但沒有造成後果者。

　　e.不服從組長的合理指導，情節較輕者。

　　f.用公司電話打私人電話，或妨礙現場工作秩序者。

　　g.未經許可攜帶物品進出廠區拒絕主管人員查詢者。

　　h.未盡職務，積壓或延傳檔案、資料告成後果較輕者。

　　i.上下班時不按規定時間遲到早退者。

　　j.當月因個人原因遲到超過三次者(公差除外)。

　　k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。

　　l.上班不著裝，不佩戴胸卡者，有其他類似違規行為者。

　　第十二條:小過

　　a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。

　　b.因工作疏忽造成浪費較輕者。

　　c.未經許可擅帶外人入廠參觀者。

　　d.在公司禁菸區抽菸者。

　　e.在工作時間睡覺者。

　　f.未經許可私自留宿外來人員者。

　　g.有故意塗改、損毀、偽造工卡者。

　　h.不服從組長指揮或工作調動者。

　　j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。

　　k.有其他類似過失行為者。

　　第十三條:大過

　　a.因工作失職致使公司蒙受損失者。

　　b.私自使用公司印信或塗改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。

　　c.拒絕聽從主管及經理人員的合理指揮監督，有以下犯上行為者。

　　d.一年內有三次小過者。

　　e.有其他類似違紀行為者。

　　第十四條:開除

　　a.未經許可私自到其他公司或個人處兼職者。

　　b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動工人罷工、怠工者。

　　c.遺失或洩露公司機密檔案、資料、資訊者。

　　d.給公司聲譽或經濟造成嚴重損害者。

　　e.違反國家法律法規者。

　　f.一年內有三次大過者。

　　g.其他類似違規行為者。

　　二、入廠要求

　　歡迎你來本公司面試，祝你儘快成為北京奧德瑞傢俱有限公司中的一員，讓我們一起共創未來，為了你能瞭解公司的章程，請閱讀下列“入廠須知”:

　　a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業證、勞動就業證等相關有效證件配合我們工作。

　　b.如果你面試合格，請交1寸免冠照片2張，辦理入職手續，並將身份證影印件交行政部辦理檔案。

　　c.新員工進廠試工期為七天，試工期內因個人原因而離職者無薪資結算。

　　d.新進員工試用期為一個月(含試工期)，試用合格者即轉為正式工並簽訂勞動合同，合同最短期限為一年)。

　　e.試用期表現不佳者可辭退或延長試用期(但不超過兩個月)，表現優秀者可獲嘉獎或縮短試用期。

　　f.生手或學徒工試用期內或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工，若獲批准而辭職人員要扣除培訓費300元，技術人員及組長級以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經濟損失費。

　　g.合同期內辭工者:員工要提前一個月，技術人員及組長級以上幹部須提前兩個月，否則按違約金方式扣除相應工資。

　　h.一經錄用，應按時上班並配合部門領導的工作安排，連續三天無故不到班者屬自動離廠，無薪資結算。

　　i.新員工進廠工作滿兩個月發放第一個月薪資，工作滿三個月發放第二個月薪資，以此類推，年終也是一樣。

　　j.新進員工若確有一些實際困難，可在進廠後工作滿20個工作日到財務部領取借款單，填寫一式兩份，經部門主管審批後(一份留部門主管備查，一份交財務領取現金)，可預支人民幣100元。

　　k.領取過工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。

　　l.上下班時間為:早上7:25~12:00，下午:13:00~18:30，因生產需要加班時必須配合生產加班，加班時間為18:30至實際下班時間。若因季節變化需調整上班時間，由行政部另行通知。

　　m.所有員工均須按時出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠規處理。

　　o.因私人事情或有病需請假者，必須填寫請假條，經部門組長同意後，將工卡和請假條一聯交人事部備存。

　　p.請假一天以內的由車間組長批准，二天以內的由行政經理批准，兩天以上的由總經理批准，因特殊情況不能事先請假者要在上班後及時補辦手續，否則按曠工處理。

　　q.此須知因版面有限不能全面詳細說明，若有疑問請參閱員工手冊，不便之處請見諒。

　　工業工廠員工管理制度24

　　1．倉庫是企業的物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

　　2．倉庫設定要根據需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理佈局；要加強經濟責任制，進行科學分工，行成物資分口管理的保證體系；業務要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　3．為了使公司的倉庫管理規範化、保證物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。 A。物料驗收入庫

　　4．外購物資到達後，由倉庫倉管員根據送貨單所開列的名稱、規格型號、數量核對後收貨，並填制“來料通知單”一式四份（經倉管員簽字後的“進料驗收單”，一聯由倉庫留底，一聯交報關組，一聯由業務部門交給財務部，一聯交品質部）。物料驗收合格後，倉管員憑送貨單所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位。檢驗單各欄應填寫清楚，並隨同送貨單交財務部做帳。

　　5．企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由車間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互核對無誤後須在“入庫單”上簽名，簽名後的入庫單一聯由倉庫作為登記實物帳的依據，一聯交生產車間作產量統計依據

　　6．委託加工材料和產品加工後的入庫手續比照外購物資入庫手續進行辦理，並在外發加工登記薄”上予以登記。

　　7．所購一切物資材料，嚴格實行先入庫，後領用的制度。因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或以完工的委外加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

　　8．車間餘料退庫應填制退料單一式三份，並備註欄內詳細說明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月的領料手續。

　　9．物資入庫應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

　　10、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，倉管員應負失職的責任。

　　11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物料交接本上本上的要求籤字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。對於物資驗收入庫過程的有關數量規格品種等不相符的現象倉管員有權拒絕辦理入庫手續，並視其程度報告上級主管。

　　12．驗收中發現問題，要及時通知上級領導處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應向部門主管反映查詢，直至消除懸事掛帳。 B。物料發放

　　13．按”推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約用料”的原則發料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，倉管員應負經濟責任。

　　14．領料單應填明物料編號、名稱、規格、型號、領料數量或物料用途，部門主管和零料人簽名，屬計劃內的物料應有材料計劃；屬限額供應的物料應符合限額供應制度；屬規定審批的物料應有審批人簽字同時，超領或生產損耗物料領料人未辦手續，不得發料。

　　15．調撥物料時，應該由部門主管和經理同時簽名後，倉管員方可發料。

　　16．對於專項申請用料，除計劃採購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本著節約的原則，都應另折供應，不準一次性發料。

　　17．發料必須與領料人和接料生產車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。

　　18．發往外單位委外加工材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上註明，並設定“發外加工登記薄”進行登記。

　　19．對於一切手續不全的提貨、領料事項、倉管員有權拒絕發貨，並視其程度報告部門主管。

　　工業工廠員工管理制度25

　　一、目的

　　為了更好地發揮倉庫對物料，成品的管理，規範公司倉庫的物料，成品管理程式，促進本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。

　　二、適用範圍

　　適用於公司全體人員。

　　三、權責

　　1、生產管理部/倉儲部：負責管理暫行辦法的制定，修改，實施及管理工作。

　　2、部門經理：全面負責實施審批及監督管理。

　　3、部門相關責任人：負責按本制度的流程進行相關的宣導與指引。

　　四、內容

　　1、倉庫人員基本事項

　　(1) 及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。

　　(2) 做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤車間物料的傳送，做好生產物料的排程工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產管理部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況。

　　(3) 每月月底進行實盤點工作，以實數實帳實盤來協助財務成本核算，對物料採購與車間生產成本的控制和監督。

　　(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對所有物品物料實行分割槽存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產管理部報告物品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分佈，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　(5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應具備的基本技能 ：

　　1. 熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規範及操作程式， 熟悉倉庫管理制度及相關管理流程， 懂電腦操作。

　　2、收貨

　　(1) 收貨驗收： 入庫物進倉，需核對供應商送貨單，待進倉物品名稱、規格型號、數量方可辦理暫入倉手續，且及時通知品檢人員進行相應的質檢，收到品檢檢驗報告後，合格入包材倉，不合格待供應商下次送貨時，及時退給供應商，並辦理相關的退貨手續。

　　(2) 成品進倉，必須採用合適的方法計量、清點準確。且核對好生產繳庫單，同時繳庫單必須有品檢部和生產部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

　　(3) 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時註明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　　(4) 車間不合格產品、物料需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規定並獲物管經理批准。進倉後應在專門的不良品區域單獨存放並做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產品混合堆放。

　　(5) 入庫物料、產品，必須採用合適、規範的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個尾數。

　　(6) 對驗收不合格物料、車間生產中發現經質檢確認外協廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知採購部門辦理退貨/補貨事宜

　　3、出庫

　　(1) 貨物出倉：貨物出倉，必須嚴格的按公司的領料流程進行出庫。

　　(2) 成品出倉：憑財務稽核過的《發貨單》生單發貨，且要核對好車輛資訊，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發貨。委外加工發外物料憑發貨單備好物料，經部門主管簽字，方可發放。

　　(3) 次品出倉：嚴格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現金，一律由財務收取，且收到財務開出的收款單方可發貨。

　　(4) 車間領料必須是車間指定人員，倉庫每天按生產排產單備好相關的物料，發放到機臺，且由相關的人員領料，領料同時務必要進行抽點，如簽收OK，次日在生產過程中發現短料少料的情況，由生產部自行負責。

　　(5) 正常生產發料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產品發出，必須符合相關規定、流程，有審批手續。

　　(6) 公司內部單位領用成品或非生產領料或超定額生產領料，需經總經理或其授權人員批准後方可到相應倉區辦理領用手續。

　　(7) 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批准並約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

　　4、貨物堆碼及庫房管理：

　　(1) 倉庫應根據生產經營的需要和庫存週轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區並做好明顯標識。

　　(2) 所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發作業後按上述要求及時整理。

　　(3) 物料、產品狀態標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放於對應貨物當眼明顯位置。

　　(4) 倉庫設施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放於規定位置，嚴禁佔用通道或隨意亂丟亂放。

　　(5) 現場(包括辦公場所及庫房)整潔、乾淨，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。

　　(6) 嚴格按“先進先出”原則發出貨品。

　　5、 安全防護：

　　(1) 倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防範措施，專人專責管理。

　　(2) 倉庫必須按規定設定消防器材並定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

　　(3) 保證庫房通風、乾燥，做好防盜、防鏽、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

　　(4) 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置於符合安全管理要求的獨立的庫區。

　　(5) 不得將物料、產品直接放置於地面。

　　(6) 定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報備

　　(7) 未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

　　(8) 倉管人員於下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

　　6、 單據、存卡及電腦資料處理管理：

　　(1) 單據管理，進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放。

　　(2) 需遞送其他部門、人員的單據應按規定時間及時遞送，不允許隨意押單。

　　(3) 每月一次將單據分類別按順序進行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應的箱、櫃內，並在箱、櫃表面做好目錄標識。

　　7、存卡管理：

　　(1) 存卡記錄規範、及時（日清日結），書寫工整清楚，有合法單據。

　　(2) 用完的存卡應分物品類別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管。

　　(3)每年年底，應配合財務扎帳時間統一更換新的存卡。

　　8、電腦資料處理 :

　　(1) 所有進出倉事務必須以電腦入單並列印電腦單據為完結（發貨單的還必須以物流司機簽收為準）。

　　(2) 當天的進出倉資料必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

　　(3) 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。

　　(4)盤點及對帳，每月月底倉庫需對所有的貨物進行全盤。 盤點後及時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證原因並及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知採購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核准後作帳務調整。相關損失報總經理審批後處理。

　　9、呆滯、不良品處理， 倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每月定期填報一次。並及時對來料不良品進行退貨處理。

　　10、 溝通協調及服務， 倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客戶優先，生產為重。當服務物件違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時採取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

　　工業工廠員工管理制度26

　　1.遵守崗位職責。

　　2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假

　　3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人

　　4.不準在車間、生產區、辦公區抽菸；不準2人或2人以上同時聚在一起抽菸、聊天。

　　5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、菸頭。

　　6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧譁，不影響他人工作。

　　7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。

　　8.上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。

　　9.辦公檔案、借閱資料要妥善保管，使用後馬上歸還所管理部門，並且保證整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密

　　10.辦公用品及檔案不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可

　　11.上班時，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經得主管的同意。

　　12.上班時，組長應對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂髮脾氣，更不準置員工不理不睬。

　　13.上班時，物料員須及時把物料備到生產車間，並嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

　　14.上下班時，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關條款處罰。

　　15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序後，要馬上要求組長再安排工作。

　　16.員工在作業過程中，不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題並及時向品檢與組長反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業，否則將視情節輕重給予一定的處罰。

　　17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　18.生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

　　19.上上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。

　　20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

　　21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。

　　工業工廠員工管理制度27

　　為保證我廠裝置正常執行，所申報的裝置備件工具型號和數量準確，並保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車間在申報備件工具計劃之前，必須同廠內備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表。

　　2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，杜絕誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責任人負責稽核。

　　3、各車間所報急需備件入庫後，要及時開票出庫，必須在一週之內領取。

　　4、各庫管員要保持庫房內備品備件工具的清潔、完好，杜絕備件在庫存期間發生備件損壞或鏽蝕。必須根據型別、大小及精度、環境等要求進行分類擺放，並且進行標識，要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊：庫容整齊、擺放整齊；三清：規格清、材質清、數量清；四號定位：按物類或備件的庫號、架號、格號、位號存放；九不：不鏽、不潮、不凍、不腐、不變質、不壞、不漏、不爆。

　　5、各車間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領取要有詳細登記，臺帳要做到帳物相符。

　　6、各車間在申報備品備件計劃時，要按裝置的一定比例進行申報，不準多報。

　　7、各車間計劃員填寫裝置備件計劃表，應及時上交裝置科計劃員，由裝置科計劃員與物資公司核實，再由分管裝置廠長稽核後，經厂部第一責任人批准上報。

　　8、廠內急需備件領回後，要及時更換或安裝，如需生產停機才能施工的，必須在停機兩次以內完工，或在裝置領回15—20天內完工。

　　9、裝置備件的驗收程式

　　9.1備件驗收人員除應熟悉機械裝置零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉裝置維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關，能協調維修工人預防發生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業道德和具備一定技術水平及業務素質。

　　9.2備件到貨後，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現場驗收。

　　9.3人員應採取認真負責的態度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防鏽、塗漆、美觀的技術要求以及標牌規格型號、到各部件與原配裝置的外形尺寸，進行初步驗收。

　　9.4重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測，進一步細緻驗收。

　　9.5有必要進行分解驗收的，根據情況領回後檢查驗收。

　　9.6驗收人員在驗收過程中，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發現問題，應當場提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，並報裝置科處理。

　　9.7嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8各車間在備件使用前，要組織相關人員對裝置進行二次檢驗，保證備件零缺陷。

　　10、各車間每月將當月備件使用情況和庫存情況同計劃一併報裝置科。

　　工業工廠員工管理制度28

　　本規則的適用範圍是大米加工企業。制定本規則的目的在於規範大米加工企業的生產技術管理，促進大米加工企業健康發展，同時提高大米質量，確保大米的質量安全。本規則是參考了國內外有關行業的資料並結合我國大米加工企業的具體情況制訂的，是對我國大米加工企業實行規範化管理的技術依據。

　　第一章 總則

　　第一條 為了規範我國大米生產，促進大米加工行業健康發展，提高大米產品質量，特制定本規則。

　　第二條本規則規定了大米產品定義與分類、大米原糧收購及管理、產品包裝及新增劑的管理、大米加工廠建設、大米加工裝置、大米加工質量管理、大米加工廠衛生管理、產品出貨管理等內容。

　　第三條 鼓勵大米加工企業使用本規則引用標準的最新版本。

　　第二章 大米產品定義及分類

　　第四條 大米是指以稻穀為原料，經加工而製成的產品。按國家標準，大米可分為秈米、粳米、糯米三類。

　　第三章 大米原糧收購及管理

　　第五條 大米加工企業應有較為固定的原糧來源，鼓勵建立本企業的原糧基地，在收購原糧時應同原糧供應單位簽訂收購合同或協議。

　　第六條 大米加工企業應掌握供應單位，原糧品種、數量及質量等資訊。

　　第七條 大米加工企業生產銷售無公害大米、綠色大米、有機大米應保證原料種植、加工及產品符合《NY 5115-2002 無公害食品大米》、《NY/T393-2000 綠色食品 農藥使用準則》、《NY/T 419-2000 綠色食品 大米》、《NY 21-1986 農藥安全使用指南》等標準要求，要透過主管部門或具有第三方認證資格的認證機構對基地、加工或產品的認證，應瞭解基地種植環境及種植技術。專用原糧在運輸、儲存、加工過程中應避免同其它種類原糧相混合。

　　第八條加工企業應在國家收購政策的指導下，以質論價進行收購。收購點可根據實際情況配備相應的原糧烘乾、涼曬、清理設施，保證原糧的儲存安全。

　　第九條按《國家糧油儲藏技術規範》要求，原糧進倉前應對倉庫進行清理、消毒、再清理，倉庫應具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風設施，配備溫度、溼度監控裝置。經過培訓的倉管人員應按規範要求定期檢查糧情，通風降溫；倉庫主要交通道路應進行硬化處理，排水通暢。

　　第十條 原糧包裝不應對原料產生二次汙染，造成食品安全隱患。散裝原糧應注意保持運輸工具的清潔、乾燥、衛生。

　　第十一條原糧收購在執行國家政策收購標準的同時，可結合本企業所在地區產糧的實際情況制定本企業的收購標準。加工前的原糧應符合國家收購標準要求。

　　第四章 產品包裝及新增劑的管理

　　第十二條大米產品包裝按材質可分為編織袋、塑膠袋、紙袋、散裝容器等，按包裝形式可分為常態、抽真空、充氣等；按包裝防護功能可分為內包裝和外包裝。大米新增劑按新增功能可分為營養強化新增劑、加工效能改善劑等。

　　第十三條 大米加工企業應參照GB/T8947-1998《複合塑膠編制袋》、GB/T8946-1998《塑膠編制袋》、GB 7707-1987《塑膠袋》、GB 6543-1986《瓦楞紙箱》、GB 9687-1988《食品包裝衛生標準》等標準制定本單位產品包裝驗收標準。對於無能力檢驗的專案，可要求包裝供應商定期提供法定檢驗機構檢驗報告。

　　第十四條 大米食品新增劑應符合GB 2760-1996《食品新增劑使用衛生標準》、GB 14880-1994《食品營養強化劑使用衛生標準》等標準要求。()對於新增到生產過程中直接與產品接觸的生產用水，要達到GB 5749-1985《生活飲用水衛生標準》要求。

　　第十五條產品包裝標籤應按《食品標籤通用標準》要求，必須標註食品名稱、配料表、淨含量、製造者、經銷者的名稱和地址、日期標誌和儲存指南、質量等級、產品標準號、及特殊標註內容（如新增劑中含有轉基因及過敏源成分的說明）。

　　第十六條 包裝物及新增劑的存放環境應符合GB 14881-1994《食品企業通用衛生規範》要求，對於生產班次領用情況應建立臺帳，使其具有可追溯性。

　　第五章 大米加工廠建設

　　第十七條 大米加工企業的建設應遵守GB 14881-1994《食品企業通用衛生規範》的要求。同時企業可參照聯合國食品法典委員會《食品衛生通用規則》（CAC/RCP1-1969，REV.3，1997）及其附件《HACCP體系及其應用導則》、各科研院所出版的糧食加工廠設計規範的相關要求。

　　第十八條 大米加工廠廠區環境應符合以下要求：

　　（一）大米加工廠應建在交通方便、糧源充足的地區。工廠不得設於受汙染氣流、河流的下游；廠區周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質和其它擴散型汙染源；不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受汙染的情況。

　　（二）廠區內設施、裝置等應易於維護、清潔，不得成為周圍環境的汙染源；有毒有害氣體、液體、粉塵及其它汙染物的洩露排放應遵守國家標準的要求。

　　（三）廠區空地綠化，防止塵土飛揚或積水。

　　（四）廠區應合理佈局，各功能區域應劃分明顯；易產生汙染的設施應處於主導風向的下風向；焚化爐、鍋爐、廢氣處理、汙物處理均應與生產車間、倉庫、供水設施有一定的距離並採取防護措施。

　　（五）生產區禁止飼養動物。

　　（六）廠區應有適當防範外來汙染源、有害動物侵入的設施，如圍牆、圍欄。

　　（七）儲水池（塔、槽）、供水管道、器具等應採用無毒、無味、防腐的材料；供水設施出入口應有安全衛生設施，防止有害動物和有害物質進入導致汙染；自備水源選址應距汙染源（化糞池、垃圾存放場所）30米以上，且應設定衛生防護帶並有專人負責。

　　第十九條 大米加工廠應符合以下要求：

　　（一）生產廠設定應包括生產部分和輔助生產部分。生產部分包括：原糧清理間、加工製造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產部分應包括：變配電房、機修間、副產品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區、廁所及其它為生產服務的必須場所。

　　（二）車間應按生產工藝流程及衛生要求合理佈局。更衣室及洗手消毒室應與生產車間相連線，並設定在員工進入加工車間的入口處；車間應按生產工藝流程、操作需要和作業區清潔度的要求進行隔離，防止交叉汙染。

　　（三）車間屋頂應易於清掃，防止灰塵積聚，避免結露、長黴或脫落，屋頂應使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造，噴塗油漆應使用防黴、不易脫落、易清洗的漆料；水、電等管線不得設置於食品暴露的上方，防止塵埃和凝結水滴落。

　　（四）車間的牆壁應採用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造，牆角及柱角應處理為弧形，以便於清洗消毒；門窗安裝應嚴密，並裝配有易於拆卸、清洗、不生鏽的紗窗或紗網，窗戶一般不做窗臺，如設窗臺須做成大於30度以上斜面；清潔區的對外出入口應裝設能自動關閉的門或空氣簾幕。

　　（五）車間地面與排水：地面應用無毒、無異味、不透水的材料建造，平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業中有排水、廢水或有以水洗方式作業區域的地面應耐酸鹼、防滲漏、防滑，有一定的排水坡度（1-1.5%），並裝置帶水封的地漏或明溝，明溝不宜用蓋板。排水出口應有防止有害動物侵入的裝置。廢水應排至廢水處理系統或經其它方式處理。

　　第二十條 生產廠的設施

　　（一）供水設施：車間內的水質、水壓、水量應能符合生產需要；自備水源水質應符合《GB 5749 生活飲用水衛生標準》的規定。

　　（二）照明設施：廠房內應有充足的自然採光和人工照明，光源應不至於改變食品的顏色；照明設施不應安裝在食品暴露的上方，否則應使用防爆型照明設施，防止破裂時汙染食品。

　　（三）通風設施：清潔作業區應安裝空氣調節器，以保證室內有相對穩定的溫度，防止蒸汽凝結和保持空氣新鮮；一般生產區應安裝通風設施，及時排出潮溼和汙濁的空氣；在有臭氣或粉塵產生且有可能汙染食品之處應安裝相應排出、收集或控制的裝置；排氣口應裝有易清洗、耐腐蝕的網罩，防止有害動物侵入；進風口應距地面2米以上，遠離排風口和汙染源，並有空氣過濾裝置。

　　（四）洗手消毒設施：在車間對外總出入口、廁所、加工場所內設定足夠數量的洗手及幹手、消毒設施；在清潔作業其入口應設定鞋靴消毒池；洗手檯應使用陶瓷或不鏽鋼材料的器具，水龍頭應採用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關。

　　（五）更衣室：更衣室應設在車間入口，並獨立間隔。更衣室應男女分設，並與洗手消毒室相鄰；更衣室應按員工人數設定足夠數量的更衣櫃、鞋櫃、更衣鏡。

　　（六）廁所：為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連線，並設定洗手消毒設施，廁所應與車間相隔離；廁所外門不得開向清潔作業區，能自動關閉；廁所應採用沖水式，地面、便池易清洗、不積垢；廁所應安裝有效的排氣裝置，適當照明；廁所排汙管道應與車間排水管道分設，且有可靠的防臭水封。

　　（七）倉庫：應以原輔料、半成品、成品等性質的不同分設儲藏場所，需要冷（凍）藏的要設有冷（凍）倉庫；同一原材料倉庫儲存不同性質物品時，應適當隔離，分類分架存放；成品庫只能存放成品；倉庫的效能、結構應能使儲藏儲存中的物品品質不發生惡化或減低至最低程度；倉庫應有防止有害動物侵入的裝置；倉庫應設定足夠的物品存放裝置，儲藏物品（不含原糧稻穀）應距離牆壁、地面在20以上，以利於空氣流通和物品的搬運；冷（凍）倉庫應安裝可正確指示庫內溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀，並安裝自動控制器或自動報警器。

　　第六章 大米加工裝置

　　第二十一條 原糧初清裝置包括：初清篩、風選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

　　第二十二條 原糧加工清理裝置包括：振動篩、去石機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

　　第二十三條 礱谷及谷糙分離裝置包括：礱穀機、稻殼分離機（器）、谷糙分離機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

　　第二十四條碾米、拋光、分級、色選裝置包括：碾米機、拋光機、分級機（篩）、配米機（有配米需要）、色選機、空氣壓縮機、水過濾設施、磁選器、機、除塵器、風機、倉鬥等。

　　第二十五條 日期列印、包裝、堆碼裝置包括：包裝機、編織袋封口機、塑膠袋熱封機、打捆機、日期列印（噴碼）機等。

　　第七章 大米質量管理

　　第二十六條 大米生產企業應依據原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和裝置。包括：

　　（一）基本裝置：分析天平、檯秤、容重測量器、遊標卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱穀機、實驗碾米機、實驗臺及實驗架等。

　　（二）專業檢驗裝置：實驗色選機、大米品質測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。

　　第二十七條 大米生產企業對進廠的每批原輔料經檢驗合格後方可使用。

　　第二十八條大米生產企業可採用HACCP方法管理，制定控制點的檢驗專案、檢驗標準、抽樣及檢驗方法，對生產過程及半成品進行檢驗，確認其質量合格後方可進入下道工序。

　　第二十九條大米加工企業應詳細制定成品的質量標準、檢驗專案、檢驗標準、抽樣及檢驗方法，質量標準的下限不得低於國家標準或行業標準，檢驗方法原則上應以國家標準為準，如用非國家標準方法時應定期與國家標準方法核對。成品應逐批抽取代表樣品，實施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對於非常規檢驗專案和本企業無法檢驗的專案可委託具有權威性的研究和檢驗機構代為檢驗。

　　第三十條大米加工企業應有與生產能力相適應的成品倉庫，經檢驗合格的包裝成品應儲存在成品倉庫內，不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉汙染的物品。

　　第三十一條產品出廠應有產品檢驗合格證明，並做出貨記錄，內容包括：生產日期、批號、出貨時間、地點、物件、數量等，以便發現問題時能及時收回。

　　不合格產品應及時隔離和標識，並按規定及時處理。

　　第三十二條工廠應有足夠的品質管理及檢驗人員，能做到每批產品檢驗；產品質量管理負責人應具備大專以上相關學歷或中專相關學歷並具備4年以上質量管理經驗 ；質量檢驗人員應具備中專以上學歷，並獲得食品質量檢驗員資格證書。

　　第三十三條大米生產企業應建立健全質量管理制度，明確檢驗部門、檢驗人員的職責許可權，制定檔案、記錄、不合格品控制、糾正及預防等控制程式，確保不合格的產品不出廠。

　　第八章 大米廠衛生管理

　　第三十四條 環境衛生管理

　　（一）廠區內的道路應保持良好狀態，無破損、不積水、不起揚塵。

　　（二）廠區內草木要定期修剪，保持環境整潔，禁止堆放雜物，防止有害動物孳生。

　　（三）排水系統應保持暢通，不得有汙泥積蓄。

　　（四）廢棄物臨時存放地應遠離生產車間；盛裝廢棄物的容器應有遮蓋，防止不良氣味溢位或被風吹起，防止有害動物孳生；易腐敗的廢棄物應及時清除，清除後的容器應及時清洗消毒。

　　（五）廠區內應有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設施。

　　第三十五條 廠房設施衛生管理

　　（一）廠房內各種設施應經常性保持良好地清潔衛生狀態，廠房屋頂、天花板、牆壁應保持良好無破損，地面不得有積水和破損。

　　（二）清理間、加工製造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班後應及時清理、清潔，必要時予以沖洗、消毒。

　　（三）燈具及管線外表等應定期清掃或洗滌。

　　（四）冷（凍）倉庫內應經常清理，保持清潔，避免地面積水，並定期消毒。

　　（五）加工作業場所不得堆積非即時使用的原料、內包裝物或其它物品，嚴禁存放有毒有害物品。

　　第三十六條 裝置衛生管理

　　（一）用於加工、包裝、儲運的裝置及工具和生產用管道應及時清理、清潔、清洗、消毒。

　　（二）用具及裝置與食品接觸的表面應定期予以清潔、消毒，消毒後要徹底再次清洗，以免殘留物汙染食品。

　　（三）使用過的裝置及用具等應及時徹底地清理、清潔。

　　（四）與食品接觸的裝置及用具的清洗用水應符合GB 5749《生活飲水衛生標準》的規定。

　　第三十七條 人員衛生管理

　　（一）大米生產人員應有身體健康證，並定期進行個人衛生、食品加工衛生等方面的培訓。

　　（二）大米生產人員必須保持良好的個人衛生，勤理髮、勤洗澡、勤換衣。

　　（三）進入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應能蓋住外衣，頭髮不得露出帽外，必要時應戴口罩。

　　（四）不得穿工作服、工作鞋進入廁所或離開生產加工場所。

　　（五）上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手：上廁所之後、處理被汙染的原料物品之後、從事與生產無關的其它活動之後。

　　（六）與大米直接接觸的人員不得塗指甲油，不得佩帶手錶及飾物；有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續從事直接接觸大米的工作。

　　（七）工作中不得吸菸、吃食物或做其它有礙食品衛生的活動。

　　（八）個人衣物應儲存在更衣室個人專用的更衣櫃內，個人的其它物品不得帶入生產車間。

　　（九）與生產無關的人員不得進入生產場所，參觀、來訪者應符合現場工作人員衛生要求。

　　第三十八條 工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛生設施管理、汙物管理應符合GB 14881《食品企業通用衛生規範》要求。

　　第九章 產品出貨管理

　　第三十九條 產品出廠前應有良好的可追溯資訊，包括生產日期、生產班次、檢驗人員、產品檢驗狀態等。

　　第四十條 產品包裝標識應符合《食品通用標籤標準》、GB 13432《特殊營養食品標籤》及相應產品標準的規定。對於標籤上的商標、認證標誌、名優標誌等應嚴格遵守《商標法》及相關法律法規要求。

　　第四十一條產品出廠時應對運輸及防護工具進行檢查，防止產品二次汙染及運輸途中的質量安全。發貨員應記錄出貨產品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等資訊，使其具有可追溯性。

　　第四十二條生產企業應建立自己的售後服務體系，包括服務承諾、服務程式、服務電話、服務人員等，制定相應的產品回收、退貨、召回程式及相關管理辦法，確保消費者利益。

　　第十章 附則

　　第四十三條 本規則由中國糧食行業協會制定並負責解釋。

　　第四十四條 本規則自發布之日起實施。

　　工業工廠員工管理制度29

　　1、把好原輔料的質量關，防止不合格的原輔料投入生產，是整個服裝生產過程中質量控制的基礎

　　2、原輔料存放環境溼度、溫度、通風等條件要否適合有關原輔料的貯存，倉庫場地要整潔，以免沾汙或損壞材料。材料堆放要整齊，標誌要清晰。

　　3、技術檔案是影響產品質量的主要原因，屬於生產中的軟體部分。產品投產前，必須對各項技術檔案進行嚴格審查，確保正確無誤。

　　4、對即將發放到各車間的生產通知單中的各項技術指數，如所要求的規格、顏色件數是否正確，原輔料之間是否一一對應等內容，進行核對與審查，確認無誤簽字後，再向下發放投入生產。

　　5、對所制定的縫製工藝標準進行詳細複核檢查，核對有否遺漏和錯誤，以便及時更改。

　　6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫製等生產工序中必不可少的技術依據，在服裝的技術檔案中具有重要的地位，對樣板的稽核及管理要認真仔細。當複核審驗合格後，需沿樣板的邊緣加蓋稽核章，並登記發放使用。

　　7、將各種不同種類的樣板要分類、分檔合理放置，要有效儲存以便查詢。

　　8、裁剪是服裝加工的第一個環節，裁剪質量是保證縫製質量的前提。在對面料正式裁剪前，應注意排料劃樣的核查，對分包、編號、捆包進行檢查，把好裁剪質量關。

　　9、縫製過程中主要檢查實際生產加工是否按照規定的工藝流程、規定的工藝裝置及規定的工藝方法進行。

　　10、在製品、半成品的質量檢驗中，要嚴格按工藝要求和質量管理標準執行執行。

　　11、在縫製過程中的檢驗也稱中間檢驗，如果檢驗點設定得合理，不僅能大大減少返修勞動量，同時能及早找出質量問題的根源，控制不合格品的產生。

　　12、對縫製過程中的在製品及半成品進行質量檢驗的同時，應將檢驗的結果記錄統計，並及時反饋給有關人員，使管理、技術人員對產生廢次品的員工進行必要的指導，以控制殘次品的增多。

　　13、鎖眼線的顏色、效能是否與面料相配，釦眼距、鎖眼的針跡密度、釦眼位置等工序要嚴格按照工藝要求和質量管理標準進行。

　　14、整燙環節要根據服裝的材料和款式調節熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙後出現極光的痕跡，建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來說，建議在熨燙服裝時使用一些定型板，這樣可以保持熨燙時服裝不走樣。

　　15、服裝的檢驗應貫穿於裁剪、縫製、鎖眼釘釦、整燙等整個加工過程之中。在包裝入庫前還應對成品進行全面的檢驗，以保證產品的質量。

　　16、包裝時服裝的款號、尺碼應與膠袋上標明的一致，包裝要求平整美觀。裝箱要根據工藝單指令進行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼，獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時應注意數量完整，顏色尺寸搭配準確無誤。箱外刷上箱嘜，標明客戶、指運地點、箱號、數量、原產地等，內容與實際貨物相符。

　　工業工廠員工管理制度30

　　1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經本人申請所在部門簽註意見，報廠審查批准後，由保衛部門登記安排住宿，外來人員一律不準進住。

　　2.宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，並視其情節輕重給予罰款。

　　3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個房間必須按規定住滿室內人數。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

　　4.愛護宿舍衛生，室內、過道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒髒物以及在牆上亂畫。

　　5.注意節約用水、用電，杜絕長明燈、亂接電線、長流水等浪費現象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

　　6.禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，情節嚴重者，送交公安機關處理，並予除名。

　　7.提高警惕注意保管個人物品，由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任。

　　8.搞好防火工作，嚴防火災事故的發生。

　　9.禁止進入異性宿舍。

　　工業工廠員工管理制度31

　　1、烘焙師傅對車間內裝置、設施、器具、原材料做初步的計劃後，按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

　　2、當值師傅嚴格按照裝置、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。

　　3、每月對車間進行一次5S管理，具體內容參照辦公室《5S管理文字》。

　　4、所有的器具、材料必須離地籬牆放置，避免不必要的交叉汙染。

　　5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒後方可使用，下班前清潔乾淨後方可下班。

　　6、每週一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一週半的用量(節假日除外)，要貨單與貨、發貨單相對應，如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最後的追蹤。

　　7、對來貨的原輔料進行檢查，是否在保質期內，有無漏氣、發黴、變質等情況，且做好相應的儲存處理。

　　8、每週週日對車間所有的原輔料進行檢查，是否在保質期內，有無漏氣、發黴、變質等情況，且做好相應的上報處理。

　　9、對當天為用完的開啟原輔料、調製餡料密封后根據材料特性用正確的儲存方法儲存，避免儲存不當造成浪費。

　　10、如車間內安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘，班後開啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關閉待氣味散淨後方可進入車間。

　　11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標準執行。

　　12、操作員工禁止留長指甲，長鬍須，頭髮包裹在帽內；不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班；講究衛生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。

　　13、禁止車間內進入與生產或工作不相關的人員，一經發現馬上制止。

　　14、按照公司要求的配方進行調製、按照公司產品要求進行製作、按照公司規定流程及手法進行操作，未經相關領導批准禁止擅自改動。

　　15、禁止穿著工作服外出車間外，進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。

　　16、保證全套工作服整潔、挺直，無油漬汙漬，無破損。

　　17、食品操作人員要求無傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。

　　18、車間內定為每月28日至30日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進行檢查，檢查結果貼於辦公室公佈欄。

　　19、每天班後對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。

　　20、每天班後關閉規定的設施、裝置如：排風機、切斷電源、煤氣等。

　　21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足，提前做好補救措施，避免影響生產品質及生產效率。

　　22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成後通知車間負責人方可填寫下班時間下班。

　　23、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表，開啟必要電源，到辦公室領取統計好的要貨單。

　　24、在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵，做好相應的生產記錄，及生產流程記錄。

　　25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽菸、喝酒等行為。

　　26、作為食品行業的操作人員，首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會有社會的進步，自身素質的提高。

　　28、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺不合理先執行後向上上級反映；搞好與同事間的人際關係才會更有效的工作。

　　29、完成領導交辦的其它工作事項，如未完成一定要及時反饋回覆資訊。

　　30、如有設施、裝置需要維修請在第一時間報告相關部門，請求快速處理。

　　31、在操作時養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣，保證車間內所有的衛生。

　　32、消除車間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

　　33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。

　　34、車間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學品單獨存放，上鎖管理。

　　35、每位員工都要為共同的目標而努力：提高產品、提高工作效率!

　　36、嚴格按照公司規定的上班時間上班，如有工作需要的變動上班經上級同意後方可調整。

　　37、在工作中的每個環節都要養成節約的好習慣，降低店內的營運成本。

　　39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰，嚴格執行。

　　40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核，仔細認真的填寫員工當日製作過程中的違規行為給予扣分專案。

　　生產部門要求

　　1、生產管理工作職責

　　2、生產領班工作職責

　　3、操作工的工作職責

　　4、包裝人員工作職責

　　生產間衛生要求

　　目的：透過對生產間衛生的規範和要求，加強員工的衛生意識

　　1﹑預進間

　　2﹑生產車間

　　機械裝置(包括和麵機﹑分割機﹑整形機﹑醒發室﹑烤爐﹑打蛋機等)

　　3、成品庫

　　4、包裝間

　　5、衛生大掃除

　　生產作業標準

　　目的：為統一生產作業的規範標準，特制訂本標準，作為員工技能考核之依據。具體內容包括：

　　作業標準

　　1、配料

　　2、攪拌

　　3、分割整型

　　4、製作成型

　　5、烤爐區

　　6、包裝

　　7、成品庫存

　　工業工廠員工管理制度32

　　一、鋼筋加工廠質量保證制度

　　1、制定鋼筋加工廠執行管理規章制度，並要求有關人員嚴格遵照執行。

　　2、配備具有上崗資格的執行操作人員，滿足鋼筋加工廠運轉需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進行業務知識的專項培訓，經考核合格後上崗作業。

　　3、鋼筋加工廠設場長一名，負責鋼筋加工廠的日常業務工作，並對業務工作的準確、正確性承擔責任。

　　4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內的工作內容、突發事件等進行詳細記錄並進行值班簽名。交接班應在崗位上進行，需要交接說明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。

　　5、鋼筋加工廠試驗員應按技術規定對原材料進行取樣檢驗，合格後放行，出現不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員，質量管理部門及總工程師，進行調查處理，並對不合格品明確標識。

　　6、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況、生產情況進行檢查，並形成記錄，質量管理部門每週至少兩次對鋼筋加工廠進行檢查，並形成記錄。

　　7、制定考核指標和考核方法，對鋼筋加工廠廠長及值班人員進行考核，獎懲兌現。

　　8、鋼筋加工廠操作人員不定期對機械裝置及配套設施進行維護、保養、定期進行檢修。備足易損配件，並與廠家保持暢通聯絡，確保系統執行穩定、正常。

　　二、裝置工裝管理制度

　　1、鋼筋加工廠所有工裝裝置均應建立裝置臺帳和履歷表，對相關裝置制定操作規程並張貼於顯要位置。

　　2、應制定裝置維護保養計劃，並認真實施。對工裝裝置的使用、維護、保養情況進行記錄。

　　3、裝置操作人員應經過專業培訓，持有相關作業證書，瞭解裝置效能並熟練掌握操作規程。

　　4、工裝裝置在使用前應對機械工況效能進行檢查；在使用過程中應密切監視是否正常工作，機械運轉中不能進行維修、保養、潤滑、緊固等作業；在使用後對機械及時進行維護保養，徹底清洗機械及現場。

　　三、原材料質量控制措施

　　1、任何材料到達工地時，材料員應認真按採購計劃所要求的材料名稱、規格、型號、材質、等級、數量（計劃數）等內容逐一清點核實，並做好進料登記工作。

　　2、發現品種、規格、數量不符、外觀質量有問題等情況時，應及時進行復檢。複檢後仍有問題時應及時通知材料部門負責人及供應單位，並做好驗收記錄和標識，雙方未處理完之前不得發料。驗收後質量保證書、合格證等單據逐一整理歸檔妥善儲存。

　　3、對於構成工程實體和影響結構的原材料，均應隨原材料附相應的質量證明檔案和技術證件；隨貨技術證件不全的，不予開具材料交接單。需做物理和化學試驗的原材料，首先通知試驗室聯絡監理旁站取樣，並填寫委託單委託試驗室檢驗，及時向其索取檢驗報告，根據試驗結果，填寫《主要材料驗證記錄表》。需要實現可追溯性的材料，透過《進料登記簿》、《收料單》、《材料收、發、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置，實現產品的可追溯性。

　　4、對檢驗、未檢驗的材料應予以標識，未辦理緊急放行手續時，不得發料投入使用，不得辦理點收入帳手續。

　　5、經檢驗合格的材料方可辦理點收入帳，發料使用，並做好標識，有關試驗報告按質量記錄要求及業主的規定進行管理。

　　四、鋼筋加工廠工作聯絡制度

　　1、與分部的工作聯絡。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對鋼筋加工廠整體工作負責，在鋼筋加工廠組建、驗收、管理等過程中要與分部進行充分溝通，要與各部門緊密聯絡並具體落實。

　　2、物資、試驗部門工作聯絡。原材料使用應由物資裝置部購置合格分供方材料，進場後由試驗室檢驗合格、監理籤認後方能使用。鋼筋原材料的進場取樣驗收，及時、準確掌握原材料進場情況和檢驗狀態。建立及時反饋檢測試驗結果，對不合格產品處理後重新驗收的機制。

　　3、與監理單位工作聯絡。原材料抽樣檢測及質量控制等施工活動均應通知分管監理見證試驗，以便監理掌握現場工作程序及質量動態，並決定工序是否能夠順利進行。

　　五、鋼筋加工廠安全、衛生、環保管理制度

　　1、建立健全各項安全制度、加強安全生產教育與培訓、制定施工安全措施，提高和增強安全意識，經常對全員進行遵章守紀的安全教育，建立和完善安全生產責任制，明確作業人員的責權，抓好負責制的落實；

　　2、採用簽訂安全生產責任書對作業人員的安全管理，控制出現生產障礙、未遂和其它事故；

　　3、嚴格執行施工安全協議書和批准的施工計劃，遵守安全規定，互相監督，協調配合，盡職盡責，堵塞漏洞，消除不安全因素。

　　4、對於每個崗位不同的特點，使員工更深刻認識自己的工作環境必須進行崗位教育。

　　5、保持施工場地的整潔，每天下班後，施工人員應及時對施工場地進行整理，做到材料分類成堆，機械裝置停放有序。

　　6、積極為職工搞好個人衛生創造條件。

　　7、主要運輸道路進行固化，定時灑水防塵，嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物；作業場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗，保證場地及車輛的清潔。

　　8、在施工時對維護排水設施，搞好水土保持工作。

　　9、鋼筋加工廠及其它施工區產生的施工廢水採取過濾、沉澱淨化處理後方可排放。

　　10、對於施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理並搞好現場衛生以保護自然環境不受破壞。

　　六、消防保衛制度

　　1、加工廠內建立防火責任制，職責明確。

　　2、加工廠內要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。

　　3、加工廠內消防器材、工具、用具要符合防火規定和要求。

　　4、加工廠內臨時建築要符合防火規範。

　　5、加工廠內明火作業要嚴格管理，要符合有關防火規定。

　　6、加工廠內所有輸電線路均採用新線，嚴禁使用老化線路。

　　7、對加工廠內所有人員進行消防規章制度教育，學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

　　8、來訪人員必須登記，未經許可不得進入鋼筋廠內。堅持職責，不隨便脫離崗位。

　　9、對所有進出材料，認真做好驗證手續。

　　七、鋼筋加工廠安全生產管理規定

　　1、在接受政府監督、行業管理、企業負責、群眾監督的基礎上，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，成立以分部經理為首的安全管理機構，建立健全安全生產自控體系，制定切實可行的有效措施，加強對安全生產的管理，在確保安全生產的前提下，實現安全、質量、工期和經濟效益的目標。

　　2、定期進行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。

　　3、堅持特殊工種人員持證上崗，從事電焊作業、機械作業室外用電等特殊作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的`安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。

　　4、加強施工現場管理和現場跟班作業制度，對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為嚴格禁止，並指導糾正。

　　5、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

　　6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴格按照操作規程施工，不準酒後上班和擅自離開工作崗位。

　　7、確保安全生產，保障安全資金的投入；設定的安全保護設施，未經批准不得移動，拆除。

　　8、不得使用無身份證、來歷不明的人員，禁止使用未滿16週歲的童工。

　　9、定期進行安全檢查，發現安全隱患，及時糾正和整改。

　　10、建立安全技術交底制度，對施工安全技術措施逐級交底。

　　工業工廠員工管理制度33

　　1、車間工作人員應堅持良好的個人衛生，勤洗澡、勤換衣。

　　2、所有人員進入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭髮不得外露，工作服和工作帽必須堅持清。

　　3、車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

　　4、車間內嚴禁吸菸，隨地吐痰，如發現處以50—200元罰款。

　　5、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經部門同意後，必須由廠內人員陪同可進入。

　　6、加工操作檯、機械裝置、工器具應經常清洗，不得有鏽蝕，並堅持清潔。

　　7、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，並及時清理出車間。

　　8、車間內工作區域只能存放有少量即將使用的包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。

　　9、每一天工作結束後，必須徹底清洗加工場地的地面、牆壁、機器裝置等，車間內不能遺留任何原材料、包裝物。

　　10、生產車間和其它工作場地內應堅持清潔，不得堆放雜物，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

　　11、車間內的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應經常進行清掃，堅持清潔。

　　注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規定。

　　工業工廠員工管理制度34

　　(一)總則

　　為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

　　(二)會議分類及組織

　　第一條全廠會議歸納為四類：

　　1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或厂部批准後，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。

　　2.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產排程會、安全工作會等)，由分管廠領導批准，主管業務科室負責組織。

　　3.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開並負責組織。

　　4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定並主持召開。

　　第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，使用者座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。

　　(三)會議安排

　　第三條例會的安排。

　　為避免會議過多或重複，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：

　　1.行政技術會議

　　(1)廠長辦公會：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

　　(2)廠務會：

　　總結評價當月生產行政工作情況，安排佈置下月工作任務。

　　(3)班組長以上幹部大會(或全廠職工大會)：

　　總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

　　(4)經營活動分析會：

　　彙報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。

　　(5)質量分析會：

　　彙報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

　　(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

　　彙報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防範措施。

　　(7)技術工作會(含生產技術準備會)

　　彙報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，佈置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

　　(8)生產排程會：

　　排程、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

　　(9)科務會：

　　檢查、總結、佈置工作。

　　(10)車間辦公會：

　　檢查、總結、佈置工作。

　　(11)班組會：

　　檢查、總結、佈置工作。

　　(12)班組(科室)班前會：

　　對先天工作進行講評，佈置當日工作任務和注意事項。

　　2.各類代表大會

　　(1)職工代表大會：

　　(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

　　(3)黨員代表大會：

　　(4)團員代表大會：

　　(5)科協會員代表大會：

　　(6)企協會員代表大會：

　　3.民主管理會議

　　(1)工廠管理委員會：

　　(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會：

　　(3)生產管理委員會：

　　(4)生活福利委員會：

　　4.論文、成果釋出會。

　　(1)科協年會：

　　(2)企協年會：

　　(3)政治思想政治工作研究會年會：

　　(4)廠QC成果釋出會：

　　(5)科技成果釋出會：

　　(6)資訊釋出會：

　　(7)企管成果釋出會：

　　第四條其他會議的安排：

　　凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須於會議召開前××經部門或分管廠領導批准後，分別報兩辦彙總，並由廠辦統一安排，方可召開。

　　第五條廠辦每週六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃並訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

　　第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　第七條pnb0對於準備不充分、或重複性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。

　　第八條對於參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合併召開。

　　第九條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的衝突除外)應堅持小會服從大會，區域性服從整體的原則。

　　(四)會議的準備

　　第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、彙報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

　　工業工廠員工管理制度35

　　1.廚房工作人員在上班時間，必須穿戴整潔。

　　2.早、中、晚三餐按作息時間開飯，不得提前或推後；

　　3.採購人員採購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮，不變黴、不變質，以防食物中毒。

　　4.各種蔬菜等食品必須清洗乾淨，先洗後切，防止食物營養成分流失。

　　5.廚房各種用品、用具，用後必須及時清洗乾淨。冰箱（櫃）記憶體放物品要分袋存放，定期清理。

　　6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房內外隨時打掃乾淨，地面做到無灰塵，牆壁四周無蜘蛛網，無塵垢，廚房內外水池勤清洗，垃圾汙垢要清理乾淨；

　　7.廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。

　　8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現金。

　　工業工廠員工管理制度36

　　1.員工應遵守國家法令、法規，遵守公司各項規章制度。

　　2.忠於職守、服從領導、團結同事、努力工作。

　　3.嚴格遵守工作紀律，保質按量高效率的完成各項工作。

　　4.員工應該按時上、下班，工作時間不得任意離崗，如有事情向直接上級說明。

　　5.勤儉節約，避免浪費，愛護財務，自覺遵守和愛護環境衛生。

　　6.為人誠懇，品質誠實，如填寫各類表格，提供有效證件。

　　7.儀容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明有禮。

　　8.努力向上，開拓進取，積極參加公司舉辦的培訓、考核及各項活動。

　　工業工廠員工管理制度37

　　八大制度

　　崗位責任制

　　1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，透過班長下達到崗位，對於違章指示，並越級上報。

　　2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全執行。發現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，後彙報。

　　3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要裝置的原理、構造、效能和簡單維修。

　　4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬裝置，對不正常的裝置有權要求修理和倒換。

　　5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經班長和車間值班幹部同意，把工作妥善交給接替人員後，方可離崗。

　　6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字型仿宋化，資料準確無誤，乾淨整潔。

　　7、崗位衛生區和操作時衛生要班班打掃，做到地面、牆壁、門窗、玻璃淨，裝置、管道淨。

　　質量責任制

　　1、牢固樹立質量第一的思想，嚴格執行工藝技術規程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產品質量和工作質量負責。

　　2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。

　　3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書面整潔，資料準確無誤。

　　4、嚴格執行檢查制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到資料準確、齊全、無塗改。

　　5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。

　　6、及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量資訊傳遞工作，對資訊傳遞的及時和準確負責。

　　安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經常對職工進行生產和安全技術知識的學習教育，牢固樹立安全第一、預防為主的思想。

　　2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守四十一條禁令條款和對事故堅持三不放過的原則。

　　3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡迴檢查，發現異常情況及時查詢原因，及時處理，並向班長或有關領導報告，發生事故及時處理，防止事故擴大，並及時向領導彙報。

　　4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業，每個職工均有權拒絕違章作業命令，並有權制止他人違章作業。

　　交接班制度

　　1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產連續穩定執行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到十交五不接，十交：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交裝置、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。五不接：裝置潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。

　　2、交接是要嚴格按三一四到五報的內容進行，三一：對重要的生產部位一個一個的交接；對重要的生產引數一個一個的交接；對主要的生產工具一個一個的交接：四到：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。五報：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報採取措施、報處理結果。

　　3、交接班程式：

　　（1）接班者提前十五分到崗；

　　（2）按巡迴檢查路線和內容逐點檢查裝置工藝狀況；

　　（3）檢查工藝報表和交接班日誌；

　　（4）召開交班前會

　　（5）上崗進行交接；

　　（6）上崗人員開班後會。

　　4、班前會內容和程式：

　　（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；

　　（2）交班班長介紹本班生產情況；

　　（3）接班人員逐個彙報巡檢情況

　　（4）接班班長佈置本班工作。

　　5、班後會內容和程式：

　　（1）崗位彙報當班情況；

　　（2）班長總結講評；

　　（3）車間領導指示。

　　6、操作人員要認真填寫交接班日誌，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，乾淨整潔，無塗改。班長要把崗位交接班日誌妥善保管。交接班日誌的內容要包括：

　　（1）接班情況：

　　（2）本班工作情況，（生產任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產情況：本班好人好事：工局、裝置狀況；崗位衛生情況）。

　　（3）交班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。

　　7、交接班時，若兩班對某些問題發生爭執，車間幹部要及時進行仲裁解決，不能影響生產的正常進行。

　　8、化工崗位在事故狀態下交接班要在車間主持下進行，要在處理正常後再交接。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協助，待事故處理正常後方可進行交接手續，但交班後30分鐘內出現的某些不正常波動，交班者仍有責任。

　　巡迴檢查制度

　　1、本制度是保證生產操作和裝置執行經常處於全面、系統、正常監護和檢查之下進行安全生產而制定的。

　　2、凡本廠連續生產的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡迴檢查制度。

　　3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡迴檢查，不得由非崗位人員頂替。

　　4、各崗位應分別確定巡迴檢查路線，設立巡迴檢查點，規定檢查內容和檢查時間。

　　5、巡迴檢查以撥牌製為統一檢查形式，做到指標與檢查時間相符。

　　6、巡迴檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發現的問題要及時處理，並按規定格式填寫到巡迴檢查記錄本上。

　　7、班長負責本班的巡迴檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。

　　8、車間主任對巡迴檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時追查原因，並進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡迴檢查記錄本，在記錄上簽字，並迅速解決檢查中發現的問題。

　　9、巡迴檢查制度的執行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個人視情節分別由廠和車間負責教育和處理。

　　裝置維護保養制

　　（1）裝置維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺裝置、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。並及時做好裝置防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

　　（2）操作人員透過技術培訓對所使用的裝置要做到四懂三會，即：懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；會操作使用、會維護保養、會排除故障。

　　（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程式，正確使用裝置。要求做到啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷執行。

　　（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對裝置進行仔細檢查，主動消除髒、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫執行記錄和巡檢記錄。

　　（5）搞好裝置潤滑，堅持五定，三級過濾，五定：定人、定點、定值、定量、定時；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。

　　（6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用裝置要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閒置裝置要定期維護保養。

　　（7）操作人員應保持本崗位的裝置、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的裝置衛生良好，並且做到溝見底、軸見光、裝置見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低洩漏率，搞好環境衛生，做到窗明、地淨、廠地清。

　　（8）操作人員發現裝置有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規程，採取果斷措施或立即停車並上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。

　　（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的裝置及時做好維修工作。定時上崗檢查檢視崗位巡檢記錄，並主動向操作人員瞭解裝置執行情況，及時處理發現的問題。

　　崗位練兵制

　　（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼，對技術精益求精。

　　（2）各生產操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、並且不斷更新、完善和提高。

　　（3）經常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。

　　（4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技術考核，考核成績低於65分的，必須複審，重考，否則不得上崗。

　　（5）經常組織操作人員學習崗位操作規程和崗位操作法，進行專業技術教育，每季度開展一次專業技術教育講座活動，並進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。

　　（6）貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，從嚴、從難、從實際出發，開展幫教式崗位練兵。

　　文明崗位標準

　　（1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，並能完成各項生產經濟技術指標。

　　（2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字型仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。

　　（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產無關的事。

　　（4）崗位所轄裝置達到無洩漏標準，裝置及其附件齊全、完好、整潔、見本色。

　　（5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便於使用。崗位操作檯、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產無關的物品。

　　（6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油汙、無積水，且窗明壁淨，各種圖表、標誌要鮮明清楚。

　　（7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。

　　（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場合使用您好、歡迎、請、謝謝、再見等文明用語

　　工業工廠員工管理制度38

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高，特制定本制度。

　　第二條生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

　　第四條本制度適用於公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

　　第五條本制度由總經理負責實施監督。

　　第六條本制度經總經理簽署後，自公佈之日生效。

　　物流管理第七條物流控制是生產管理的先決條件，合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理，直接關係到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。

　　第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發、儲存、保養；車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。

　　第九條生產部門在接到有物料入庫通知後，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然後入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，並通知外協人員或公司採購人員將不合格物料運回原單位。

　　第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，並將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉管員在新進物資入庫後要及時做好標示，同時做好物資的維護保養工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，並將結果上報。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。

　　第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產材料由車間開單；領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人稽核簽署意見後方可領取。

　　第十三條倉管員接到領料單核實後，庫存充足的立即發放並做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現有物資全額髮放，並通知領料人重開領料單，按實際發放數量填寫。

　　第十四條車間或其他人員將物料領回後應即做好物料標示，放置在指定區域並擺放整齊。

　　第十五條成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

　　第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單後方可接收產品入庫，同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。

　　第十七條產品出貨要開具產品出庫單，一聯存根，二聯交客戶或業務主辦人；三聯交會計，並做好產品出庫帳。

　　第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨，需要長途運輸的安排託運，將產品運至客戶規定交貨地點交貨。

　　第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點後，將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤後請收貨人員出具產品驗收入庫單。客戶出具的產品驗收入庫單要及時送交公司財務部。

　　生產過程管理第二十條生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時生產的先進管理辦法。

　　第二十一條生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、。

　　第二十二條生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

　　第二十三條生產管理人員在接到客戶訂單後要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。

　　第二十四條生產管理人員明確客戶要求後，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具等)，並編排生產計劃。

　　第二十五條生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

　　第二十六條車間主管每天必須如實編寫，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長彙報。

　　第二十七條產品經檢驗合格後要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。

　　第二十八條車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對於本人不能解決的問題要及時向廠長反映。

　　第二十九條生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，並採取緊急措施予以處理。

　　第三十條生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

　　第三十一條公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行後申議”的原則。

　　第三十二條鼓勵公司所有員工做生產工藝改進。如果發明的新生產工藝確實對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。

　　品質管理第三十三條品質管理是公司所有管理活動的重點，是企業發展的根本，品質就是企業的生命力，品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。

　　第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產品質管理適用於公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。

　　第三十五條生產品質管理的關鍵在於做好質量變異預防，防止偶發性質量變異，逐步改善性質量變異。

　　第三十六條產品生產前生產管理員必須對物料進行抽查，杜絕材料不合格。

　　第三十七條產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查，排除員工操作方法不當、機器裝置運轉不良、物流紊亂等因素影響品質變異。

　　第三十八條生產過程中如果產生品質變異，生產管理員要及時通知品質管理人員，如果可能影響到產品交期的，要及時通知廠長。

　　第三十九條生產員工要做好“品質三員”，即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。

　　第四十條生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業，嚴格遵守相關機器、模具等的。

　　第四十一條生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產，生產過程中品質管理員發現有任何品質異常必須停產的，生產車間必須馬上停產，待品質管理員通知可以恢復生產後方可生產。

　　第四十二條生產車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產品入庫單方可辦理，無產品入庫單的產品堅決不能入庫。

　　生產資源管理第四十三條生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證，是公司每個員工的責任。

　　第四十四條生產資源管理遵循誰使用誰保養、誰損壞誰賠償的基本原則，生產管理員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益。

　　第四十五條生產資源利用情況生產部門要定期考察，對於不合理的資源分配予以及時糾正。

　　第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命週期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領取新資源交原使用人員使用；在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規定予以賠償，然後由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。

　　第四十七條在使用資源由使用人員負責保養，機器、模具的保養由專人負責並及時填寫裝置保養記錄。

　　第四十八條機器、模具、檢驗檢測儀器等裝置生產部門要建立裝置臺帳。裝置臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的製造商、裝置功率、精度等級、製造日期、投入使用日期、裝置狀態、裝置保養資料等基本內容。

　　第四十九條暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。

　　附則第五十條當公司發展後，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批准後公佈施行，修正版公佈時本制度自動失效。

　　工業工廠員工管理制度39

　　為加強車間及班組建設，強化車間管理，進一步提高廣大員工的積極性，經研究現對車間管

　　理體制通知如下：

　　為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，

　　特制定本管理制度：

　　1.職工應按時上班，不得遲到或早退。

　　2.工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。

　　3.上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解僱，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

　　5.酒後上班影響工作者，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解僱，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

　　6.車間內嚴禁吸菸，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

　　7.工作中禁止做私活。

　　8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，並予以解僱。

　　9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

　　10.未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

　　11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

　　12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，塗改工號牌罰款。

　　13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動裝置，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制櫃、開關箱，新安裝的各種裝置未經測試、試轉，不得擅自開動。

　　14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

　　15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批准，並由電工接電，用後應及時按期限拆除。

　　16.各車間衛生由各車間負責打掃，裝置、桌凳及半成品要擺放整齊。

　　17.操作機器要切實做到人離關機，裝置停止使用時要及時切斷電源。

　　18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

　　本制度從即日起開始試行，在試行過程中發現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

　　工作時間和加班工作政策

　　工作時間和加班工作政策是企業管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發工資獎金，勞保福利待遇的重要依據。

　　1、嚴格遵守公司規定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。

　　2、公司實行每週5天，每天8小時工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45；2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班，工資按正常工資的1.5倍計。

　　3、每個星期的週六和週日為休息日，各部門可根據實際工作情況進行調節，但必須保證每7天至少休息1天，週六和週日工作，工資按正常工資的2倍計算。

　　4、法定節假日，包括元旦節1天，清明節1天，春節3天，勞動節1天，端午節1天，中秋節1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。

　　5、加班工作必須以員工自願為基礎，並按照國家勞動法要求，如因生產需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

　　6、員工請假應先辦理手續，填寫請假單，並交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事後必須補辦相關手續。

　　7、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

　　9、考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發工資。

　　工業工廠員工管理制度40

　　一、考勤制度

　　1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。

　　2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。

　　3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。

　　二、崗位制度

　　1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等於工作無關的事，違者罰款50元。

　　3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節裝置重要引數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。

　　4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。

　　2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司採納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和裝置故障的給予表彰獎勵。

　　4、無責任心，造成裝置故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。

　　小加工廠管理制度

　　一、木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業主管部門申辦木材經營、加工許可證，並於每年的1月30日前到縣級林業主管部門年檢；

　　二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業相關的法律、法規、規章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種；

　　三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木採伐許可證；

　　四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木採伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證；

　　五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的林木採伐許可證；

　　六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己採伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉鎮林業站登記並在林業站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理；

　　七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳，無管理臺帳或管理混亂的，縣級林業主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠；

　　八、各加工廠之間的木材指標不得相互衝抵、借用，各採伐點之間的採伐指標不得相互衝抵、借用；

　　九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉鎮林業站申請。林業站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，並出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑林業站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證；

　　十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其餘各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明覆印件；

　　十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

　　小加工廠管理制度

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

　　第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處稽核、備案，報經有關領導批准下發。

　　第六條勞動紀律

　　(一)全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　(一)員工有事須向有關領導請假。

　　(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。

　　(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女)喪事，准假三天，工資予以編制。

　　(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

　　1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章後，交工會備案。

　　2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。

　　3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年)，經工會研究決定後方可續假，否則按自動離職處理。

　　4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章後，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格後方可上崗。

　　(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。

　　(六)批假許可權(停工許可權同請假，請假簽字須逐級批准)

　　1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批准；

　　2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批准；

　　3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批准；

　　4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。

　　(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

　　第八條工作紀律

　　(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批准的出門證不得出廠。

　　(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衛。

　　(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。

　　(四)工作時間須做到“五不準”。

　　1、不準睡崗、脫崗、串崗； 2、不準吃零食； 3、不準打鬧、閒聊；4、不準幹私活； 5、不準自行組織文體活動。

　　工業工廠員工管理制度41

　　總則：

　　為了全面加強各個工廠的管理，做到每個工廠和項事由規範化，合理化，按章程操作處理。做到有法可循，有據可依。目的：

　　為了加強工廠管理，統一工廠的採購、款項申請、績效管理等，結合各個工廠的實際情況，特頒發一下管理制度。適用範圍：

　　zyq的所有工廠的所有員工。

　　一、考勤制度管理：

　　1、上班時間

　　1、1每天工作8小時。

　　1、2上班時間根據物流規定到廠時間，工廠根據實際需要，由廠長安排，上報到公司。

　　1、3上下班打卡。如有請假、遲到、早退，曠工等按公司總部考勤制度處理。（詳情見公司考勤制度）

　　2、休假

　　2、1工廠每位員工每個月4天休息。

　　2、2工廠根據生產的需要統一休假或者輪休（4月到10月集中休假，11月到3月，排班輪休）

　　2、3法定假日根據生產的實際需要，調休、輪休。沒有接到總部放假通知時照常上班。在以後的工作中按輪休的方式補回。

　　2、4其它的假期，如婚假，產假，按公司總部規定休息。（具體實施辦法見公司總部檔案）

　　3、每個月的考勤統計由專人負責，統計後製表，結合每位員工的績效，做好工資，由廠長簽字確認後發到總部。

　　4、人員流失和人員招聘（見公司總部人事管理檔案）

　　二、倉庫管理制度：

　　1、倉庫由專人負責管理。

　　2、所有到廠的物料必須入庫，做好登記。

　　3、各項物資要分類登記，每個禮拜檢查庫存情況。

　　4、各種物料要擺放有序，根據使用的頻率結合實際情況擺放。

　　5、易燃易爆物品要單獨放開，並做好標記。

　　6、所有出貨物品必須要有登記，領用單、並且有廠長的簽字才能發放。

　　7、各種物品在庫存一個月用量的時候彙報給廠長，根據實際情況提出採購申請。

　　三、採購申請管理：

　　1、所有物品需要提前一個月打採購申請。傳送郵件到相關人員，並電話告知。

　　2、常用、用量較大的物資請購一次至少能使用6個月。

　　3、所請購物品要寫明書面名字，規格，型號、數量、用途、單價等明細。

　　4、請購單格式見公司樣板。

　　5、臨時所需，需要當地採購等物品，必須要電話請示相關人員，並且要以資訊或者郵件等方式告知。能開票的，一定要開票。不能開票的要說明情況。財務制度管理：見公司財務管理制度

　　四、工廠績效管理：

　　根據公司規定。從20xx年1月起從每個員工的工資裡面扣留200元，同時公司補貼200元。作為績效基金。根據每個月生產中的所有問題，根據實際情況扣發，按一個季度為結算標準。根據時間節點按以下扣留。10月—2月公司補貼200元，員工自己扣留200元。3月—5月公司補貼100元，員工自己扣留100元。6月—9月公司不補貼，員工自己扣發100元。

　　1、質量管理

　　1、洗滌質量：有客人投訴衣物衣物沒有洗乾淨，要求返洗，返洗後能處理掉，當事人（水洗、乾洗員、質檢員各扣50元）。如果我們不能洗掉，客人拿到其它地方洗掉。負責人出三倍的洗滌費給客戶，並扣50元績效。如果客人拿到其它地方也不能洗掉。該事件衣物為處理不掉。工廠不扣績效。但是，工廠一定要掛汙漬牌。負責任簽字。如沒有掛牌，扣當事人（質檢、包裝發貨、廠長、）30元績效。

　　2、洗滌時效：常規衣物從入廠到出廠的時間間隔為考核指標，以最少24小時，最多40小時為基準，超過40小時不到50小時，每單扣50元，超過50小時不到60小時，每單扣70元，超過60小時，每單扣100元。皮衣、奢侈品按到廠7天——12天。如果超過12天，扣當事人50元績效。按月計算，低於24小時的單率在80%以上時，一次性返回績效獎金池500元。

　　3、失誤：由於工廠出廠條碼貼錯導致客戶衣物錯誤，除賠償外，每單扣50元。

　　4、返洗率不得超過5%，如有超過扣發管理人員和處理人員當月績效50元

　　1、2事故率不得超過千分之三。如有超過，工廠負責所有責任。

　　1、3各崗位每月返工事故不得超過3%，如有，扣發管理人員當月績效50元。

　　2、成本控制管理

　　2、1每天水電氣用量要有明細，並做成表格。

　　2、2做好每天的產量表，月報表。

　　2、3按產量比例，各項耗材要有控制，下降。

　　2、4根據兩個工廠的產量，結合兩地實際耗材的價格（天然氣，電費，水費單價格不一樣）按每件的平均值計算。如果兩地的差距，能源耗損用量差距是百分之一，如果超過1%的，扣管理員100元的績效，每個員工50元的績效。

　　五、各崗位操作標準

　　各崗位按要求，按標準操作。見各崗位操作標準指導。

　　六、消防安全管理制度結合公司檔案

　　工業工廠員工管理制度42

　　一、目的

　　此乃倉庫作業制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為。

　　二、範圍

　　倉庫工作人員

　　三、職責

　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

　　四、驗收及保管

　　1、物資的驗收入庫

　　1.1物資到公司後庫管員依據發貨單所列的名稱、數量進行核對、清點，經過IＱＣ檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

　　1.2對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經來料檢驗員、物控主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷1.3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　1）未經總經理或部門主管批准的採購。

　　2）與採購單要求不相符的採購物資。

　　1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。

　　2 、物資保管

　　2.1物資入庫後，需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放，

　　做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。)

　　2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正。

　　2.3庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表資料的準確性和可靠性。

　　3、物資的領發

　　3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

　　3.2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

　　3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知物控主管，物控主管按要求填寫採購單，經部門稽核，總經理批准後交採購部及時採購。

　　3.4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　4 、物資退庫

　　4.1由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

　　4.2廢品物資退庫，庫管員根據"物料報廢報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

　　4.3退貨時，必須有退貨清單並有總經理簽字，倉庫方可接收，並辦理相關退庫手續.

　　五、規定

　　1 、倉儲管理規定

　　1.1物料收貨及入庫

　　1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。

　　1.1.2採購將“送貨”給到倉庫後，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班後必須將貨物檢查放在倉庫內部。

　　1.1.3收貨時需要求採購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，並填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

　　1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。

　　1.1.5倉庫與採購共同確認入庫單物料數量時，如發現送貨單上的數量不符，應找相應採購簽字確認，由採購聯絡處理數量問題。

　　1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在8小時內進行整理歸位。

　　1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行“入庫單”入庫資訊的統計，點數入庫。

　　1.1.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨單”扣除等同入庫數量）。

　　1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。

　　1.2物料出庫（出庫領料）

　　1.2.1需嚴格按照“物料領料單”來發物料，並填寫“出庫單”“借用單”進行作業。

　　1.2.2取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取貨後和入庫時將貨物放在指定位置。

　　1.3工具借用

　　1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發工具，並填寫“借用單”進行作業。

　　1.3.2 “借用單”上特別需要註明工具產品名稱及規格，以便於後續識別進行工具入庫作業。

　　1.4工具歸還

　　1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續。

　　1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

　　1.5物料及工具報廢

　　1.5.1需按照“物料報廢報告單”進行作業。

　　1.5.2發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

　　1.5.3需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、採購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分並分別保管和做標示。

　　1.6退貨物料處理

　　1.6.1需按照有關“退貨單“的進行作業。

　　1.6.2採購來料不良物料需要及時給採購部門處理並要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　1.7倉庫衛生、安全管理

　　1.7.1考量物料區域擺放是否合理，並做合理擺放和規劃。

　　1.7.2每天下班後由倉庫管理員檢查門窗、電源是否關閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

　　1.7.3門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

　　1.7.4倉庫內嚴禁吸菸和禁止明火，發現一例立即報告處理。

　　1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

　　1.8.1物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。

　　1.8.2發現物料異常資訊，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

　　1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。

　　1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

　　1.9單據、帳務管理

　　1.9.1倉管員依據單據做手工帳和電子檔，需當天按時完成。

　　1.9.2需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起按時給到財務。

　　1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

　　1.10盤點管理

　　1.10.1盤點時作業人員根據“盤點內部安排”檔案進行相關作業。

　　1.10.2盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。

　　1.10.3盤點時需要保證盤點數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報資料，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫資料潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。

　　1.11帳物不符處理

　　庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因後根據責任輕重進行處理。

　　2、倉庫工作作風及態度

　　2.1倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。

　　2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。

　　3 、其他

　　3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。

　　3.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧譁、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

　　3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規定。

　　3.4倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、裝置、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

　　3.5對於在工作中使用的的辦公裝置、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。

　　3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

　　工業工廠員工管理制度43

　　一目的

　　本制度對於倉庫的收、發、貯、管作了規定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發出，貯存時不變質、不損壞、不丟失。

　　二適用範圍

　　適用於原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

　　三內容

　　1.職責

　　●原料庫管員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管工作。

　　●成品庫管員負責成品的收、發、管工作以及退回貨物的前期驗收。

　　●待處理品庫管員負責待處理品的收、發、管工作。

　　2.入庫

　　●原材料、外協品、半成品的入庫。

　　ⅰ原材料、外協品到公司後，由庫管員指定放置於倉庫待驗區內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內(於棧板上碼垛存放)，但應做出“待驗”標識。然後，庫管員按《過程和產品的監視和測量程式》的規定進行到貨驗證和報驗。

　　驗證的內容包括:品名、型號規格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，庫管員提交《採購收料通知》報質管部檢驗；經驗證不合格的，通知採購部進行交涉或辦理退貨。

　　ⅱ庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告後，應及時辦理入庫手續，並將待驗區內的貨物轉移到庫內合格區存放，已放在倉庫合格區的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時，應按規定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》後按處置結論執行。

　　ⅲ採購部列印“採購收料通知單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。

　　ⅳ半成品經檢驗合格後，檢驗結論為“合格”的生產部列印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤後方可入庫。

　　●成品入庫

　　ⅰ檢驗結論為“合格”的產品生產部列印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規範以及外包裝是否乾淨等，符合要求的方可入庫。

　　ⅱ成品入庫後應放置於倉庫合格區內。

　　●待處理品入庫

　　ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作；生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行稽核。

　　●產品入庫後，庫管員應及時稽核，在帳上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。並《產品標識和可追溯性控制程式》的規定做出標識。

　　●未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

　　●庫管員應妥善儲存入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔並妥善保管。

　　3.貯存

　　●貯存產品的場地或庫房應地面平整，便於通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。

　　●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存產品應分類、分割槽存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發。具體要求如下:

　　ⅰ庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可；

　　ⅱ庫存產品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離牆10~20釐米，並與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；

　　ⅲ成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

　　ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規定層數；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品；

　　ⅴ放置於貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏於冰箱、冰櫃、冷庫或有空調的庫房。

　　4.發放

　　●生產部生產人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。

　　●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數量備料、發放。

　　●在備料時，如果發現計劃數量和實際發放數量不符時，庫管員應在《配料單》備註欄中填寫每罐實際發放的數量。

　　●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。

　　●技術部開發人員憑經部門經理審批的《出庫單》到原料庫領取原材料和半成品。

　　●提取成品時必須有營業部列印的《出庫單》和《調撥單》。

　　●原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的《領料單》或《出庫單》、《發貨單》發放原材料、半成品或成品，發放時應做到:

　　ⅰ認真核對《領料單》或《出庫單》、《發貨單》的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放；

　　ⅱ發放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出庫憑證要求的才能發放；

　　ⅲ發放完畢，庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發貨單》進行稽核，《配料單》交會計部，單據應妥善保管；

　　ⅳ發放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識後發放；

　　ⅴ同一規格的原料、半成品、成品應按“先進後出”的原則進行發放。

　　5.倉庫內部管理

　　●成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題，及時解決。

　　●庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護，發現變質、發黴或標識脫落等現象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的產品要防止失效。發放距保質期不到一個月(含)的原料前應報驗，檢驗合格後才能發放。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發放(顧客同意的除外)，但應及時報驗，根據檢驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，並按《不合格品控制程式》的規定處理。

　　●倉庫人員應進行經常性動態盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

　　●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定範圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外)，並設定足夠的消防器材。消防器材不允許佔壓。

　　●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，並採取有效的安全防護措施。

　　●退庫的成品應按品種、型號分別碼放並予以標識，經質管部檢驗為合格的辦理入庫，並儘快發出。經檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，並作出待處理標識。

　　●成品庫另劃待處理品區，存放退貨並予以標識，同時配合有關部門按程式做好退貨處理工作。

　　●原料庫根據生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發放原料。根據生產計劃和庫存填報採購申請計劃，保證生產需要。

　　●對於噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存，經常檢查並通風，發現問題及時通知直接上級並與技術部聯絡，做到及時處理。

　　●凡開啟包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

　　●成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產後的三個月內發放。若要將超過三個月的產品做樣品發放，應報驗，經檢驗合格後才能做樣品發放。

　　●安全事項

　　ⅰ上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

　　ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

　　6.本制度由生產部、銷售部共同制定並解釋。

　　7.本制度由生產部、銷售部負責實施、檢查與考核。

　　8.本制度施行後，原有的類似制度自行廢止。

　　工業工廠員工管理制度44

　　一、車間人員應堅持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理髮、不得留長指甲和和塗指甲油；進入車間前應洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底後才能進入；

　　二、車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物；嚴禁吸菸和隨地吐痰；嚴禁車間內使用手機。

　　三、車間生產人員和進入車間的其它有關人員遇到下列情景之一時必須洗手：

　　1、開始工作之前；

　　2、上廁所以後；

　　3、從事與生產無關的其他活動之後；

　　4、在從事操作期間也應勤洗手。

　　三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明後方可上崗操作；生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調離食品加工崗位。

　　四、在工作前後及工作中必須按規定對加工操作檯、機械裝置、工器具進行清潔、消毒。

　　五、生產車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

　　六、更衣室、預進間要由輪值人員每一天進行清潔，並要堅持乾淨。

　　七、車間內每週星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(並作好記錄)。

　　八、廠區內要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

　　九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鑽進工場內；車間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

　　十、每一天工作結束後，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手檯，排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。

　　工業工廠員工管理制度45

　　1、目的：為了規範公司的考勤管理制度，加強對員工的出勤管理，減輕工卡核算工作的壓力，從而達到科學，合理，公開，透明的標準化考核制度。

　　2、範圍：公司全體員工。

　　3、內容：公司考勤以工卡為核算的主要依據，同時根據請假條來確定員工的具體出勤狀況。為此要規範考勤管理制度，主要從請假，打卡，籤卡，核算四個方面來進行嚴格的控制，從而真正達到科學，合理，實用的標準。

　　一、請假：每位員工有事或有病須請假的均應辦理請假手續，人事管理員在核算工卡時，根據請假條上的內容進行核實，如果不符，以請假條為判定標準。

　　1、請假程式：每月由各部門主管從人事部調出請假條發到每個班組，請假員工從班組長那裡拿請假條並根據自己的實際情況如實填寫請假原因和請假時間，然後交組長簽署意見後，再找相關主管簽字，最後交到人事部蓋章確認，需要總務批准的由人事管理負責向上傳遞，經總務批准後再通知本人，其他人員不準直接找總務批假，請假未經批准而不上班者作曠工處理。請假許可權的規定：普通員工請假時間在一天以內的由部門主管批假，人事管理員蓋章確認，1天以上7天以內必須由生產經理批准，人事管理員再蓋章確認。7天以上的長假必須由總務或代理人批准才能生效，人事管理員蓋章確認；班組長以上管理人員請假三天以內由相關部門主管簽字後，經生產經理簽字再交人事管理員簽章確認，三天以上由總務批准，才能生效；寫字樓文員一天以內由本部門主管簽字後交人事蓋章確認，一天以上三天以內，由部門主管先簽字再由行政主管簽字確認，三天以上者由總務或代理人批准生效；生產部門主管請假一天以內由生產經理批准同樣要求籤卡，其它部門主管請假由總務或委託代理人批准。

　　2、如因急病就醫，未能及時請假，應提供醫生出具的證明到人事部補辦請假條。晚上請假時，經部門主管或其他帶班幹部簽字確認，保安憑假條放行，請假者本人應於假畢次日拿假條到人事部登記，否則作曠工論處。

　　3、凡未獲準休假又不能提供就醫證明者，作曠工處理，曠工一天扣三天工資，連續曠工三天作自動離廠處理（第3天下午未上班即可報自離），一個月累計曠工4天作自動離廠處理（第4天下午未上班即可報自離），病事假無工資。

　　4、上班不準遲到，早退或私自離崗，每遲到早退1分鐘扣罰人民幣1元，超過30分鐘扣一天工資。（核算時不影響全勤獎）

　　5、因遲到或早退故意不打卡而事後籤卡的要從重處罰30元整（時間長者，視情節作曠工處理）。

　　二、打卡：公司的考勤以要卡為基礎，根據考勤卡來考核每人每月的出勤情況，並依據考勤卡進行財務核算，因此規範打卡可以減輕我們核算工卡的壓力，也使我們的考勤管理更加規範。

　　1、人事管理員每月按在崗人員編制工卡，具體要分部門組別來編制。並在每月月初之前交到各部門主管手中，然後由部門分發到每個員工手裡，每月月底結束時，由保安集中把工卡收集完交到人事部。

　　2、嚴禁代人打卡或委託別人打卡，否則員工處罰10元，管理人員15元整，同時代多人打卡則加重處罰，對屢教不改者作除名處理。

　　3、考勤卡一定要保管好，如有遺失或損壞，持卡人應於當天或次日向人事管理員申請補發，人事管理員登記並對其扣罰10元整。然後由行政主管籤卡確認。

　　三、籤卡：如因請假或其它原因不須打卡者，一律要求籤卡，否則一律作曠工或投機行為處理。

　　1、因請假而需要籤卡者，一律到人事部籤卡，否則一律無效，人事管理員憑假條籤卡，無假條而私自籤卡（幹部變不要自行籤卡）的處罰20元整；其它情況需要籤卡的，一般情況下，員工由組長或主管籤，組長由主管籤，主管由總務或代理人籤。

　　2、因故誤時打卡或其它特殊情況，均應於當天或次日到相關部門主管處籤卡確認，持卡人自己延誤三天以上未籤卡者，主管有權不予籤卡。

　　3、如果因公司放假則不用打卡，各部門自行休假的要籤卡；如因打卡時停電而不能打卡的，員工由所在班組長或主管籤卡確認。

　　4、主管須要籤卡的由總務或代理人籤卡確認，籤卡要及時。

　　5、寫字樓文員的卡由行政主管或總務籤卡。

　　6、每人每月籤卡不得超過三次（因公超籤的除外），超過者每次處罰10元整。

　　四、核算：所有員工的考勤卡，都統一由人事管理員進行統計核算，財務部並依此核發工資。

　　1、人事管理員在每月收卡核算時，卡上未打也未籤部分（公司統一放假除外）不予核算，並作曠工處理，如屬漏籤，責任由持卡人自行承擔。

　　2、人事部在收卡後的一個星期內，員工考勤卡如有問題，可進行查詢核實，過期不予查核。

　　3、人事管理員核算加班工時時，根據部門主管或組長籤卡為準，並考核打卡時間，時間不對，以籤卡時間為準。

　　4、人事管理員在核算工卡時，發現時間不符合且沒有籤卡時，一律按實際時間核算。（卡鍾原因引起的情況除外但要註明）

　　5、公司設有全勤獎30元整，請假超過一天的取消全勤獎。

　　本制度從正式公佈之日起執行，在執行過程中出現問題，或和其它規定相沖突時解釋權歸廠務部負責。