公司總經理崗位職責範本(精選33篇)

公司總經理崗位職責範本

  公司總經理崗位職責範本(精選33篇)

  在現實社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。那麼制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的公司總經理崗位職責範本(精選33篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  公司總經理崗位職責1

  1、全年度戰略規劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;

  2、拓展公司經營管理規模,逐步建立公司立體營銷網路;

  3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

  4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

  5、指導商品採購部門對外採商品的供應商選擇和管理工作,保證公司經營管理的順利執行;

  6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;

  7、根據公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養和組織建設工作;

  8、維護政府及外部重大客戶關係工作;

  9、防範客戶投訴,強化風險管控;

  10、完成上級部門交辦的其他事項。

  公司總經理崗位職責2

  1、根據公司總體目標和發展戰略,結合當地市場情況,制定分公司營銷策略和計劃;

  2、主持分公司的全面經營管理工作,負責區域基本團隊建設和管理;

  3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準確的彙報分公司的業務開展情況,及分公司的整體運營情況;

  4、負責公司相應區域客戶的開發、維護和協調工作,組織客戶開展和落實公司統一安排的課程培訓活動或區域活動;

  5、負責區域市場客戶資訊收集、分析、總結;

  6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;

  公司總經理崗位職責3

  1、負責子公司團隊的組建;

  2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃,有效開拓當地市場;

  3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定,在分公司層面執行總公司各項營銷策略並完成總公司分配的各項任務;

  4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確資訊;

  5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳,提高公司品牌在當地的知名度和信譽;

  6、對日常經營的全面管理,並對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業務開展工作;

  7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;

  8、制定、執行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區域的費用開支;

  9、支援分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

  公司總經理崗位職責4

  1、制定和實施公司戰略,預算計劃,確定商城業務的經營方針和商業模式;

  2、發掘市場機會,主持擬訂商城的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;

  3、監督、控制整個實施過程,對經營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

  4、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,制定公司內部管理機構的設定方案和基本管理制度;

  5、全面主持公司的管理工作,制定年度業績目標及經營發展戰略方案,整體營銷策劃方案,實現企業經營管理目標;

  6、不斷最佳化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

  公司總經理崗位職責5

  1、組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

  2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃,監督、控制經營計劃的實施過程,並對結果負全面責任。

  3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與後勤、財務等管理制度。

  4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的最佳化調整。

  5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

  6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

  7、領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象。

  8、領導建立公司內部良好的溝通渠道,協調各部門關係。

  9、領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

  10、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

  11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

  12、負責處理公司重大突發事件。

  公司總經理崗位職責6

  1、全面掌握公司業務的拓展情況;

  2、在公司戰略的指導下,管理策劃網路營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

  3、根據公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃,;

  4、拓展新客戶,維護老客戶關係,確保客戶滿意度,完成市場開發任務;

  5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃並完成;

  6、透過對公司現有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的'部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現公司業務的延伸;

  7、對公司業務模式實施變革,突破現有模式的瓶頸,提高營銷效率。

  公司總經理崗位職責7

  1.根據董事會指示精神,組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃,並組織實施;

  2.主持公司的全面經營管理工作;組織並協調公司各方面的資源,實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標,保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;

  3.召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,聽取彙報、總結工作;

  4.主持公司的基本團隊建設、規範公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀,提升公司凝聚力和感召力;

  5.主持擬訂公司內部管理機構設定方案和基本管理制度;

  6.審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

  7.根據董事會授權,代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權範圍內,代表公司簽署各種合同和協議,稽核簽發日常行政、業務等檔案;

  8.處理公司重大突發事件。

  9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

  公司總經理崗位職責8

  1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜,所有一切以達到公司贏利目標為目的,實現分公司經營管理目標和發展目標;

  2、組織實施經總公司批准的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

  3、負責分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制;

  4、負責分公司營銷網路及產品市場推廣,維護客情關係;

  5、負責分公司財務、人事、採購、銷售、專案等綜合管理;

  6、在預算範圍內決定組織體制和人事編制,決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

  7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

  公司總經理崗位職責9

  1、根據集團戰略規劃,全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;

  2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略,根據整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監督實施銷售全過程,完成銷售任務;

  3、負責分公司當地地緣關係的拓展和維護,推廣分公司各項業務管理的規範化、科學化,並不斷進步;

  4、對分公司員工進行日常管理,最佳化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;

  5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

  公司總經理崗位職責10

  1、根據集團總部的戰略和銷售計劃,形成相應的經營策略,並根據分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支援;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃,達成分公司業績指標;

  2、全權把控分公司營銷團隊業務進展,並提供專業的輔導與訓練;

  3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的資訊,為公司提供決策的資訊支援;

  4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢,為公司重大決策提供資訊支援;

  5、全權負責分公司整體團隊建設,並逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。

  公司總經理崗位職責11

  1、負責組織編制本公司總體經營規劃,制定業務發展策略,並安排組織實施;

  2、確立公司市場戰略與業務發展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略並監督實施,對發現的問題及時作出改進,促進業務目標的達成;

  3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構,採取有效措施防控風險,保證受益;

  4、理財業務渠道建設與維護,提升市場佔有率,完成分公司目標和計劃;

  5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通。

  公司總經理崗位職責12

  一、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  二、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

  三、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

  四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

  公司總經理崗位職責13

  1、建立建築公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

  2、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  3、根據工程專案實際,制訂有關的計劃和規章制度,並具體組織管理實施;

  4、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

  5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關係;

  6、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議

  公司總經理崗位職責14

  1、 全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;

  2、 召集公司董事召開董事會會議;

  3、 負責召集股東召開年度股東大會,並主持股東會議;

  4、 在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;

  5、 全面監督公司管理體系的執行情況;

  6、 代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司註冊資金、經營期限的決議;

  公司總經理崗位職責15

  1、 全面負責公司的日常經營管理工作;

  2、 負責編制公司年度預算計劃,並實施;

  3、 負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃,以實現公司的遠景目標;

  4、 協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標;

  5、 負責公司組織結構的設定或建立健全公司管理體系;

  6、 審定、批准公司管理制度或相關規定;

  7、 稽核、簽發以公司名義發出的各類檔案;

  8、 檢查、督促和協調公司各部門的工作進展;

  9、 參與社會活動,處理各種事件或對外關係;

  10、 組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案;

  11、 提升公司企業文化建設水平,提高企業知名度、信譽度和信任度。

  公司總經理崗位職責16

  1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃並組織實施,保證經營目標的實現;

  2、建立健全公司內部管理機構設定方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;,並建立健全落實措施,確保公司的良性運作。

  3、指導協調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節流,提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速執行;

  4、致力於培育公司核心競爭力,建設保證公司永續經營的企業文化;

  5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;

  6、主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;

  7、擬訂公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;

  8、稽核簽發以公司名義發出的檔案;

  9、主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;

  10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

  11、及時處理好職權範圍內的各項日常事務。

  公司總經理崗位職責17

  1、在後勤集團公司總經理的領導下,全面主持物業公司的工作。

  2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令,嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度,按照學校下達的任務和要求,完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。

  3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

  4、負責指導下屬辦好衛生所、理髮室,浴池、保證正常服務和開水供應。

  5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

  6、負責鍋爐房安全執行、檢查維修、維護和管理工作。

  7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主幹路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。

  8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

  9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修專案的實施。

  10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況,防止人身裝置事故的發生,做好綜合管理工作。

  11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業務學習,按時參加學校組織的各項活動。

  12、搞好群眾團結,協調各部門間的關係,搞好優質服務和勞動競賽,不斷提高服務質量。

  13、完成學校領導交辦的其他工作。

  公司總經理崗位職責18

  一、注重分析研究市場資訊,注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

  二、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

  三、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

  四、負責重要公關與接待工作。

  五、 負責區域物業管理的交辦與協調工作。

  公司總經理崗位職責19

  1、根據公司發展戰略,制定人力資源發展戰略及年度工作計劃;

  2、組織制定公司人力資源管理制度並組織實施;

  3、組織制定年度培訓計劃並組織實施,評估培訓效果;

  4、組織制定公司企業文化建設、員工關係建設計劃並組織實施;

  5、建立公司內部暢通的溝通渠道,及時瞭解員工意見和想法,並反饋給相關部門;

  6、負責組織員工的績效考核,指導各部門開展績效面談工作;

  7、完成上級領導交代的其他工作。

  公司總經理崗位職責20

  1、依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源規劃,編制並控制部門年度人力成本預算,確保人力資源規劃目標的達成;

  2、主導全公司績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表,發現問題及時向總經理彙報;

  3、依據公司的經營目標及經營計劃,主導設定企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

  4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃,保持與集團經營管理思路統一;

  5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度,並根據實際情況提出完善建議;

  6、依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;

  7、建立規範化的招聘系統,並督促實施各類人員的招幕工作;

  8、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

  9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

  10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

  11協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

  公司總經理崗位職責21

  1、根據機構發展戰略,制定人力資源規劃與開發計劃

  2、擬定院內組織及其職能,主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

  3、完善員工守則和績效考核體系,並組織實施

  4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

  5、編制院內員工培訓計劃,並督導實施

  6、制定公司人力資源招聘計劃,並組織實施

  7、負責公司勞動合同的規範管理,建立內外部溝通渠道和公共關係,協調處理勞動爭議,建立和諧的勞資關係

  8、負責人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

  9、負責人力資源資訊統計、分析、彙總,及時報提相關部門

  10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

  公司總經理崗位職責22

  1、協助負責招聘管理工作;

  2、負責公司員工培訓管理;

  3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;

  4、負責員工考勤管理工作,負責辦公室人員月度考勤統計工作;

  5、負責考勤統計、稽核工作;

  公司總經理崗位職責23

  1、配合公司戰略,負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關係、企業文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執行;

  2、根據績效考核執行情況和公司戰略需要,定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂並結合各部門實際情況制定合理的考核體系;

  3、負責員工福利制度規劃、福利方案及活動推動,保證公司正常運營秩序;

  4、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

  公司總經理崗位職責24

  第一章總則

  第一條 為明確總經理的職責,許可權,規範總經理的行為,保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據公司章程,特制定本條例。

  第二條 總經理對董事會負責,執行董事會決議,負責公司的日常生產經營。

  第二章總經理的職權

  第三條 總經理行使下列職權:

  (一)組織實施董事會決議,並向董事會報告工作:

  (二)主持公司的生產經營管理工作;

  (三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案;

  (四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;

  (五)擬訂公司內部管理機構設定方案;

  (六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章;

  (七)提請聘任副總經理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;

  (八)提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;

  (九)代表公司對外處理業務;

  (十)列席董事會會議;

  (十一)必要時可要求董事會對決議複議一次;

  (十二)董事會授予的其它職權。

  第三章總經理的義務與責任

  第四條 總經理的義務與責任

  (一)遵守國家法律、行政法規和公司章程;

  (二)執行董事會決議;

  (三)忠實履行職責,搞好公司的生產經營管理;

  (四)向董事會報告工作,其主要內容是;

  1、貫徹執行國家法律、法規情況;

  2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況;

  3、有關內部管理機構設定和基本管理制度方案;

  4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;

  5、有關生產經營方面的重大問題;

  6、提請聘任或解聘高階管理人員的名單和本人情況;

  7、其它必須向董事會報告的重大問題。

  (五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益;

  (六)接受監事會的監督和質詢;

  (七)總經理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,並邀請工會和職工代表列席會議。

  第五條 總經理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越範圍。

  第六條 總經理違反公司章程或董事會決議或超越職權範圍,致使公司遭受損害的,根據情節輕重,經董事會決議,分別給予行政處罰或經濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。

  第七條 公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。

  第八條 總經理辦公會議根據工作需要,由總經理負責定期或不定期召開。總經理辦公會議實行總經理負責制。

  第九條 總經理辦公會議由總經理召集和主持。總經理因故不能履行該項職權時,可以委託一名副總經理召集和主持。

  第十條 總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高階管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。

  第十一條 總經理辦公會議議題經充分討論決議後,形成會議紀要。召集和主持人簽署後下發執行。

  第四章總經理的聘任與解聘

  第十二條 公司總經理由董事會聘任,副總經理和“三總師”由總經理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。

  第十三條 董事會聘任總經理,以過半數透過有效。

  第十四條 總經理實行任期目標責任制,其經營責任目標由董事會確定。

  第十五條 總經理解聘事由如下:

  1、董事會決議解聘;

  2、總經理自動辭職。

  總經理辭職須經董事會批准,在不利於公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。

  公司總經理崗位職責25

  一、崗位工作職責:

  (一)、主持公司的生產經營管理工作;

  (二)、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

  (三)、擬訂公司內部管理機構設定方案;

  (四)、擬訂公司基本管理制度;

  (五)、制定公司具體規章;

  (六)、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;

  (七)、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

  (八)、執行董事會授予的其他職權。

  二、主要例行工作:

  (一)、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

  (二)、組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  (三)、實施經董事會批准的新開發專案。

  (四)、根據公司會議管理制度,每週五組織總經理辦公會議;每週六下午16:00—18:00參加例會學習,每月30日由總經理主持生產排程會;由總經理負責召開。

  (五)、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委託許可權內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

  (六)、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理人選,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  (七)、根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問,並決定其報酬。

  (八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  (九)、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建專案和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

  (十)、健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

  (十一)、抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產管理。

  (十二)、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

  (十三)、堅持民主集中制的原則,發揮員工參與管理的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

  (十四)、加強企業文化建設,搞好社會公共關係,為公司樹立良好的企業形象。

  公司總經理崗位職責26

  1、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,並將實施情況向董事會彙報。

  2、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

  3、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系並組織實施和改進,為經營管理體系執行提供足夠的資源。

  4、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

  5、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。

  公司總經理崗位職責27

  1、主持公司的日常生產經營管理,負責公司安全運營,組織實施董事會決議,並將實施情況向董事會報告;

  2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

  3、擬定設定、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具體規章;

  6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人;

  7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

  8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

  9、在職責範圍內,對外代表公司處理業務;

  10、董事會授權的其他事項,副總經理協助總經理工作,按工作分工負責有關分管工作。

  公司總經理崗位職責28

  1、組織召開總經理辦公會議,貫徹落實會議決議。

  2、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

  3、擬訂和組織實施集團公司全域性業務發展規劃、年度經營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。

  4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設定方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。

  5、擬訂集團公司的基本管理制度並制定完善的規章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。

  公司總經理崗位職責29

  1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經營好物業公司。

  2、負責物業管理評審,對招標書、重大的協議、合同進行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發以公司名義發放的檔案。

  3、制定公司經營管理目標,包括一系列規章制度、操作規程等,規定各級人員的崗位責任並監督妻施,保證各項管理服務工作質量。

  4、建立健全公司的組織機構,使之合理、精簡,富於效率,主持公司側會,及時解決管理中出現的問題。

  5、健全各項財務管理制度,定期閱讀和分析財務報表,督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。

  6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業的經營管理。

  7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關係,樹立良好的企業形象。

  8、以身作則,關心員工,設法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

  公司總經理崗位職責30

  1、負責組織編制本公司總體經營規劃,制定業務發展策略,並安排組織實施;

  2、確立公司市場戰略與業務發展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略並監督實施,對發現的問題及時作出改進,促進業務目標的達成;

  3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構,採取有效措施防控風險,保證受益;

  4、理財業務渠道建設與維護,提升市場佔有率,完成分公司目標和計劃;

  5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通;

  6、負責管理客戶經理的業務活動,並提供專業的輔導與訓練;

  7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

  8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況,及時給予指導;

  9、處理分公司重大突發事件或對外關係維護。

  公司總經理崗位職責31

  一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,並將實施情況向董事會彙報。

  二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

  三、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系並組織實施和改進,為經營管理體系執行提供足夠的資源。

  四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

  五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。

  公司總經理崗位職責32

  1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃;根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略

  2、根據總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

  3、管理並維護分公司合作部門團隊的發展,並完成一定的團隊年度指標

  4、根據公司業務發展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合夥人等合作渠道的建立與維護

  5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作

  6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

  7、挖掘客戶資源,建立完善企業平臺資源,強大的資源整合能力

  8、具備一定的中小企業家資源

  9、對分公司董事會負責,負責活動的統籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發展所需的各項職能

  公司總經理崗位職責33

  1、組建並帶領區域銷售團隊,負責區域銷售工作,完成區域銷售業績指標;

  2、規劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網點,維護客情關係;

  3、策劃區域內終端推廣活動,協助客戶達成年度銷售任務;

  4、及時瞭解同行業產品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區域的市場狀況資訊,為總公司的總體佈局提供可靠的依據;

  5、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責許可權;

  6、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,監督財務管理。

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