工程部專案經理崗位職責（精選20篇）
工程部專案經理崗位職責
現如今，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工程部專案經理崗位職責（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
工程部專案經理崗位職責1
1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，並組織落實和監督檢查。
2、組織擬定和稽核各專案施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，並監督檢查計劃的實施。
3、負責組織對唐山公司各專案的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，並按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見並監督落實。
4、配合專案部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。
5、監督指導各專案部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結並貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，並按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、稽核和執行。
7、負責督促、檢查各專案ERP執行情況
8、完成領導交辦的其它工作。
工程部專案經理崗位職責2
1、配合專案完成裝置、設施的移交工作；
2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、瞭解所轄物業專案片區房屋本體結構、裝置設施的效能、資料等，指導各客服中心建立裝置臺賬與裝置卡，完善裝置設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電裝置、管線、裝置房等進行日常執行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項裝置功能正常、執行完好；
4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施裝置效能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業工程組，稽核各客服中心提出的年度大中修、裝置更新及工程改造計劃的立項申請、實施
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施裝置資料、工程檔案、工程書籍等的收集、歸檔、
工程部專案經理崗位職責3
1、管理工程部的日常工作和專案目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面佈置圖及施工方案；參與專案相關的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，採取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導專案的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關係。
工程部專案經理崗位職責4
1、負責組織編制《專案工程進度計劃》；
2、負責組織專案例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派專案施工現場的全面管理；
3、組織專案管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與專案的成本管理，組織工程驗收；
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關係；
5、協調和落實各主管部門對專案的意見和要求；
6、定期提交專案工作彙報。
工程部專案經理崗位職責5
1、配合工程副總經理編制專案總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級佈置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與專案施工相關的地方及政府關係協調，確保專案順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建專案的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工最佳化等工作
6、稽核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，稽核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織稽核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的`不合格事項，提出處理意見；
8、稽核土建工程施工日誌等相關過程文件、記錄、資料的完整、真實、準確性；
9、組織專案前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；稽核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程專案過程投資，填制價款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成後技術協調
14、設計過程中非建築結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責專案工程竣工資料的完整性，並按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料裝置的驗收
工程部專案經理崗位職責6
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規範、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、佔路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，並對重點的座標點和高程點做永久性保護。
九、委託專業單位完成地質勘探工作，委託設計院完成專業施工圖設計工作，並協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的'日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯絡單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算籤認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批籤認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、彙總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設排程會、工程例會、監理例會、工程專題會議、並做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，並做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯絡方式，並督促施工單位及時進行維修。
工程部專案經理崗位職責7
1、全面負責專案工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作；
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導；
3、負責工程聯絡單的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告的稽核；
4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理並組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題；
5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收；
6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題；
7、稽核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度；
8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
工程部專案經理崗位職責8
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程專案的全面管理；
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修專案的方案和施工預算；
3、協調、實施公司改擴建、裝修專案報建、安監、技監、審計等工作；
4、參與公司建造、裝修、維修專案招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收；
5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題；
6、參與公司專案工程管理制度的編制、改進，並負責貫徹落實；
7、負責監管公司物業專案的材料採購，控制建造成本；
8、負責組織落實對公司物業裝備/裝置的維護、保養工作；
9、審批公司物業承租人的裝修方案，並督促工程部團隊施工監管；
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
工程部專案經理崗位職責9
1、負責專案施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案最佳化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
工程部專案經理崗位職責10
1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合專案開工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；
4、參與施工圖紙會審、稽核施工單位施工組織設計及施工
5、參與專案相關的招標工作，編制各類招標檔案、合同檔案中技術、質量、工期條款；
6、負責對工程專案進行全面管理，控制專案進度、質量、安全與投資。
工程部專案經理崗位職責11
1、根據公司的總體開發計劃，對工程專案整體負責，定期組織相關專業召開工作例會；
2、監督、協調公司各開發專案的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，並獨立處理各種工程技術難點。
5、發現施工現場問題並提出解決
6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期彙報工程進展情況，並將上級指示向下貫徹；
8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級佈置的其它工作。
9、負責該專案人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級
工程部專案經理崗位職責12
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
2、負責工程部的節支執行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃。
4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
5、分析工程專案報價單，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
工程部專案經理崗位職責13
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責專案管理。
（1）負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責稽核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、稽核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見稽核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
（11）負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《專案監理規劃》進行稽核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
工程部專案經理崗位職責14
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
2、妥善處理目經理部解體的善後工作。
3、配合企業開展的專案管理各項檢查、鑑定和評獎申報工作。
4、使專案相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。
5、為了確保工程專案的實施質量，應嚴格專案經理的管理投入，原則上一個專案經理在同一時期只只能擔任一個專案的領導管理工作。
工程部專案經理崗位職責15
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。
2、履行專案管理目標責任書中規定的各項職責，完成專案管理目標責任書中的各項指標。專案管理目標責任書是專案經理職責的具體體現，也是最終考核專案經理工作業績的依據。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設程式，執行工程建設強制性標準。
4、及時向業主及專案相關方彙報交流工程專案管理進展等情況。
5、合理組織並有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），並對其進行動態管理。
6、及時組織專案有關人員編制專案管理實施規劃，明確專案目標，並對目標進行整體管理，若發現與計劃產生偏差，應及時採取措施加以糾正，使專案工作處於受控狀態。
7、建立各種專業管理體系並組織實施。
8、發揮好橋樑紐帶作用，協調處理與專案相關方的各種關係，消除各種矛盾和誤解，保證專案順利開展。
9、領導專案團隊執行專案計劃，並及時進行利益分配。
10、提前考慮工程專案實施過的各種風險，並制定措施儘量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，並處理專案開展過程中的干擾和突發事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
11、妥善處理目經理部解體的善後工作。
13、配合企業開展的專案管理各項檢查、鑑定和評獎申報工作。
14、使專案相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。
15、為了確保工程專案的實施質量，應嚴格專案經理的管理投入，原則上一個專案經理在同一時期只只能擔任一個專案的領導管理工作。
工程部專案經理崗位職責16
1、在總經理的領導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。
5、處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行稽核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎專案及科技成果專案的申報工作。
工程部專案經理崗位職責17
1、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準；
2、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作；
3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作；
4、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援；
5、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款；
6、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程部專案經理崗位職責18
1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司專案發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程部專案經理崗位職責19
1、根據公司的安裝專案管理流程，做好分管安裝專案的土建勘察和與甲方的聯絡及安裝開工前各環節的準備落實工作。
2、按工程進度和專案要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進度計劃，協調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實施完工；
4、做好電梯安裝開工告知，並按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監督檢驗的全部資料；
5、對分管專案電梯的發運、安裝、除錯等計劃負責，確保分管專案電梯能及時交付給使用者；
6、對電梯進場人員進行安全教育，並根據公司的現場安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故；
7、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準；
8、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作；
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作；
10、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援；
11、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款；
12、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程部專案經理崗位職責20
1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度， 自覺維護企業形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程專案施工管理全面工作， 對專案管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理。
3、組織制定工程專案的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 並組織實施。
4、根據公司年（季） 度施工生產計劃， 組織編制季（月） 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械裝置的使用計劃， 在實施中隨時調配。
5、科學組織和管理進入專案工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係， 及時解決施工中出現的問題。
6、負責組建專案經理部組織機構， 組織制定專案經理部各類崗位人員的崗位職責、 許可權和各類管理規章制度並監督實施。
7、搞好與各業務部門的關係， 積極迎接上級的各職能部門對本專案工程的各類檢查。