工廠建設可行性研究報告

工廠建設可行性研究報告

  一、什麼是研究報告

  研究報告包括多個行業,網站評價分析報告可以發揮多方面的作用:及時發現和改善網站的問題、為制定網站推廣策略提供決策依據專業人士的分析建議用於指導網路營銷工作的開展,檢驗網站前期策劃及網站建設專業水平等等。

  二、工廠建設可行性研究報告

  在現在社會,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的工廠可行性建設研究報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  工廠可行性建設研究報告1

  摘要:本文對掛麵工廠的建設進行了可行性研究分析,並設計了850型掛麵生產線四條,其年產量達到4.8萬噸。本可行性研究報告的編寫依據是國家計劃委員會辦公廳計辦投資[20XX] XX號《投資專案可行性研究指南(試行版)》和國家計劃委員會計投資XXXXX)XXX號《關十印發建設專案經濟評價辦法與引數的通知》及《建設專案經濟評價方法與引數(第二版)》和我國現行糧食工程建設的有關政策、法規、規範及標準等。首先全面闡述了本可行性研究報告的內容,結合河南宏展食品有限公司的要求來編寫本可行性研究報告;論述當前我國掛麵行業的發展現狀以及趨勢,整個掛麵行業將繼續整合,品牌競爭空間大。本專案的發展前景良好,對幾家掛麵企業進行了市場分析。本專案研究工作的範圍是從原料到掛麵產出整個生產以及管理過程,包括市場預測與建設規模、建設條件與廠址選擇、工程技術方案、環境保護、勞動安全、衛生與消防、企業組織和勞動定員、專案實施進度計劃、資金估算與資金籌措、財務評價及經濟效益等內容。本論文主要研究瞭如下內容:

  ① 進行了專案投資分析,對專案競爭力進行了優勢和劣勢分析。

  ② 對建設地的自然條件、社會經濟條件和交通通訊等進行了研究分析。

  ③ 對工廠工程技術方案進行了研究,確定生產技術方案,對烘房的能耗進行了估算;本掛麵車間設計是3層,區域性四層,採用先進的包裝裝置,如掛麵全自動計量輸出裝置,提高生產效率,降低人員成本。車間採用流水線作業,佈置更合理,更科學。

  ④ 本文透過從理論上對掛麵烘房耗熱進行計算,來估算年耗煤量。

  ⑤ 按照國家法律法規的要求,做好環境保護工作,同日寸要降低安全隱患。

  ⑥ 進行了財務分析,該專案的盈虧平衡點為44.04%,表示專案只要達到設計生產能力的44.04%時,就能保本,說明該專案適應市場變化的能力較強。

  ⑦ 透過對掛麵專案的市場、產品、技術、經營管理、以及專案建設等方面的充分論證,認為本專案具有戰略意義和經濟效益,該專案是可行的。

  工廠建設可行性研究報告2

  一是抓基地,以基地建設夯實農業產業化基矗。

  從上世紀九十年代末,我們提出“平川水地抓蔬菜,丘陵山區上紅棗,畜牧養殖求突破”的調產戰略,經過六年來的不斷髮展,蔬菜、紅棗、養殖已成為榆次農業的三大特色產業,全區農業的糧經比例由XX年的3:1調整為5:4。蔬菜種植面積達到了34萬畝,其中溫室大棚種植達5萬畝,年總產各類蔬菜達到11.63億公斤,商品率達85%,僅此一項農民人均收入達1245元,佔全區農民人均純收入的34.4%;在佈局上,建成了8個萬畝特色蔬菜開發帶、9個5000畝蔬菜連片區、10個千畝溫室大棚規模片。紅棗由XX年的6萬畝猛增到目前的30萬畝,建成了三個3萬畝的紅棗示範園區,兩個5000畝標準化紅棗園區;目前掛果面積11萬畝,產量2萬噸,為農民人均增收150元,全部進入盛果期,紅棗總產量可達6.64萬噸,產值1.2億元,農民人均可增收460元。畜牧養殖:全區肉類總產量16000噸,蛋類總產量12165噸,奶類總產量10000噸,總收入3.25億元,人均牧業收入496元。在基地擴規模的同時,把實施優勢農產品區域佈局規劃作為提升基地產業化經營的切入點,搭建了優勢農產品發展框架,選定綠色蔬菜、優質果品、綠色畜禽、傳統雜糧四大主導產業、12種優勢農產品進行了科學的'區域佈局和規劃。透過區域規劃,逐步使我區形成一批優勢品種、優勢產區:共規劃實施蔬菜面積34萬畝,建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產基地;規劃實施紅棗面積30萬畝,其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發展勢頭迅猛,存欄達到6000頭;規劃實施優勢玉米種植面積30萬畝。

  二是抓標準,推行標準化生產,提升農產品上檔升級。

  在標準化生產方面我們主要抓了產品和產地的認證工作。XX年前,我區只認證了無公害蔬菜,品種只有3個,面積僅3萬畝。到目前,無公害認證產品已發展到3項17種,認證面積達到11.47萬畝:蔬菜包括青椒、西紅柿、蔥頭、白菜等15個品種,認證面積10.9萬畝;水果認證新紅星蘋果1700畝,帶動了5萬畝無公害水果基地建設;紅棗認證4000畝。綠色認證也有突破,認證產品已達4個:博瑞乳品、華玉榮香椿、強大飼料、中昌梨棗。博瑞乳品還通過了iso9001:XX國際質量體系認證,在創立精品名牌方面邁出了可喜的一步。

  三是抓模式,發展高效農業,提高農民收益。

  我區位於晉中市府所在地,距太原僅25公里,非常適合發展城郊農業,尤其是菜籃子農業。為此,從XX年開始白手起家,開展10萬畝溫室大棚蔬菜重點工程建設,目前面積已達5萬畝,畝均效益在1萬元左右,是糧田收入的10倍以上。溫室大棚建設逐步由平川鄉鎮向丘陵山區擴張,創造了修文鎮“四位一體”溫室、東趙鄉“雙水源四位一體”溫室、“連體超大溫室”等新型溫室。XXXX村,引入了旱作農業模式,把旱井集雨與溫室大棚結合起來,引起了XX省市有關部門的高度重視,國家水利部門給予了充分的肯定,認為這是一個偉大的創舉,在XX,乃至XX的丘陵旱垣區,都是一個成功的樣板,是XX區發展高效設施農業的典範。紅棗生產大力推廣了“四個一”模式:即,一項矮密豐技術、一座沼氣池、一座保鮮庫、一座烤房,增效十分明顯。奶牛養殖利用世行貸款,走“公司+合作社+園區+農戶”的路子,使奶牛養殖規模迅速增長。

  四是抓龍頭,以農產品加工為突破口,延伸農業產業化鏈條。

  XX工業園被省級領導評價為全省最好的工業園區,利用園區的品牌優勢,我們不遺餘力地引進能夠消化當地農產品的加工企業,提高農產品的附加值,實現以工補農,以工促農,不斷

  開拓新的農產品市常目前已有XX正龍、XX恆順老陳醋、娃XX、XX醋爽等9家的農副產品加工企業,總投資XX億元,預計全部投產後年產值可達XX億元。XX泡麵XX萬噸專案投產後,年消耗麵粉就達X萬噸。XX醋爽蘋果汁、葡萄汁、紅棗汁加工專案,可帶動紅棗等產業的發展。同時,XX乳業、XX海玉、XX香椿、XX綠色食品、XX棗業等一批加工企業正在興起。XX海玉食品有限公司,餅乾年加工能力達到XX萬噸,能帶動7萬畝的糧食基地生產。

  五是抓服務,以社會化服務體系建設搭建農業產業化發展平臺。

  一是資訊體系建設,啟動了農業資訊網路建設工程,已建區級資訊站7個,鄉鎮資訊站8個,並全部註冊應用“一站通”,農村資訊員145名,農業資訊服務網路框架初步形成,並正逐步走向完善,解決了農民獲取致富資訊、市場資訊渠道單一的問題。二是市場營銷體系建設,目前已有東陽蔬菜批發市場等專業、綜合市場5家,營銷網路輻射華北乃至全國,營銷組織發展到20餘個,蔬菜營銷戶達到4000餘戶,普家樂農村連鎖經營服務體系完成了25個連鎖店和100個村級服務站定點工作,農產品營銷市場體系已基本構建。三是技術體系建設,堅持加強區一級,完善鄉一級,充實村一級,提高戶一級,全區科技示範戶達到了1140戶,形成一個農業技術推廣網路體系。

  六是抓轉移,以培訓就業為突破口,轉移農村剩餘勞動力。

  要想農民富起來,先讓農民少起來。XX年前,我區富餘農村勞動力至少在5萬人以上,極大地削弱了農業生產效率。因此,我們把轉移農村剩餘勞動力作為一項重要工作來抓,利用“陽光工程”培訓、“走出一人,帶出一戶、搞活一村”等辦法,鼓勵農民走出家門。僅去年就培訓農民工2317人,其中有1900名學員輸送到北京、珠海等地就業。全區已轉移農村剩餘勞動力4萬餘人。從去年我區農民收入的構成來看,工資性收入是增長的主動力,比上年增加115.52元,增長29.6%,貢獻率為26.6%。

  工廠建設可行性研究報告3

  目錄

  一、專案概況

  二、專案建設的必要性和可行性

  三、專案市場供求分析及預測

  四、專案建設地點選擇分析

  六、生產工藝技術方案

  七、專案建設目標

  八、專案建設內容、規模和投資概算

  九、專案總投資及資金籌措

  十、環境保護與安全措施

  十一、專案組織管理與保障措施

  十二、效益分析與風險評價

  年產XX噸優質大米加工廠建設專案

  一、專案概況

  1、專案名稱:安遠鄉年產XX噸優質大米加工廠建設

  2、專案建設地點:

  3、專案聯絡人: 聯絡電話:傳真:

  4、專案建設型別:新建

  5、專案建設規模與內容:新建年產XX噸優質大米加工廠

  6、專案投資估算:專案總投資為350萬元。其中固定資產投資為300萬元,流動資金50萬元。

  7、效益分析:專案建成後,年創利稅120萬元。

  二、專案建設的必要性和可行性

  (一)必要性

  1、糧食是安天下的產業。國以民為本,民以食為天,農業是產糧的主業,無農不穩,無糧則亂,糧食是既有戰略意義又有經濟意義,糧食為國家經濟發展、社會穩定提供物質保證,同時對改善人們生活提高廣大農民群眾的物質生活水平,建設小康社會打下良好的物質基礎。

  2、優質大米符合人們消費需求。隨著人們生活水平的不斷提高,吃少吃好吃綠色產品成為人們的消費主流,大米是中國人的主食,普通大米的市場越來越窄,優質大米越來越受人們青睞,生產加工優質大米,是市場消費的需要。

  3、 優質大米加工是增加農民收入的需要。糧食生產受自然條件、自然環境和市場的制約非常大。近幾年來。農民增產不增收成為制約農業農村經濟發展的突出問題。對大宗農副產品進行加工增值,是解決農產品增產不增收的唯一出路。

  4、 發展糧食加工是增加財政收入的需要。安遠是個工業基礎薄弱的鄉鎮,工業對財政收入的貢獻率很低。隨著農村稅費改革工作的不斷深入,直接從農產品中獲得財稅收入的可能性越來越小,只有走農產品深加工,把直接農產品透過工業轉化為工業產品,政府財務部門才能獲得利稅收入.本專案透過先建種植基地,就地加工,適應了當前國家改革趨勢,為解決安遠財政增收難問題開闢了新的財源。

  5、 糧食生產和加工面臨著發展的機遇。首先在我國大部分地方糧食以及農副產品價格出現自1998年以來的糧食價格上漲,為我國進行糧食改革提供良好環境,建立良好的糧食流通體制和執行機制,實現糧食購銷市場化和市場主體多元化,充分發揮市場調節在糧食資源配置中的作用。其次,中國已加入世貿組織融入了全球一體經濟。我國糧食生產水平提高,糧食的品質和衛生安全質量有所改善。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強,使我國糧食價格在國際市場上的優勢得以體現。糧食出口量有所增加,為我國糧食生產銷售提共了廣闊市場空間,第三當前糧價回升,國家出臺一系列保護和提高糧食綜合生產能力的政策措施,從人、財、物等方面的糧食生產體系傾斜,為糧食生產和加工的發展提供了良好的機遇。

  工廠建設可行性研究報告4

  目 錄

  一、專案概況

  二、專案建設的必要性和可行性

  三、專案市場供求分析及預測

  四、專案建設內容、規模和投資概算

  五、專案總投資及資金籌措

  六、效益分析與風險評價 年產60噸袋裝酸菜加工專案可行性研究報告

  一、專案概況

  1、專案名稱:年產60噸袋裝酸菜加工廠建設

  2、專案建設地點:

  3、專案聯絡人:

  4、聯絡電話:

  5、專案建設規模與內容:新建年產60噸袋裝酸菜加工廠

  6、專案投資估算:專案總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元,流動資金40萬元。

  7、效益分析:專案建成後,年創利稅10萬元。

  二、專案建設的必要性和可行性

  1、在東北不論是農村還是城市,每到冬季,家家醃酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜餚在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛生條件極差的小作坊利用醋酸精泡製的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發酵食品,不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間,垃圾酸菜衝擊著市場,威脅著老百姓的健康, 酸菜味道鹹酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食慾、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收後能增進食慾,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜餚有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝裡或爛在地裡,特別是秋季連雨幾天,農民的損失就更大了。此專案投產後,可解決附近鄉鎮的農民售菜問題,不僅能夠安置農村剩餘勞動力,更能增加農民收入,更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。

  2、可行性,專案建設以市場為導向,充分發揮紅光鄉,耕地多,種菜多資源優勢。本專案的建設對推動紅光鄉蔬菜生產良性迴圈,做大最佳化產業結構及農村經濟結構的調整,促使蔬菜生產產業化經營有著促進作用和樣板示範作用,對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。透過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(工廠)為龍頭,基地為背景,農戶依託,企業得到農民得益,國家穩定,從而促進紅光鄉農業經濟快速發展,專案的建設切合安遠農業發展方向,是非常可行的。

  三、專案市場供求分析及預測

  誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什麼季節,在超市的櫃檯上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳餚,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但醃製酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便於了流通。

  四、專案建設內容、規模和投資概算

  1、建設磚混加工車間一座,建築面積500 m2,按900元/ m2計,需投資45萬元;

  2、配套建設庫房、辦公室,建築面積500 m2,按900元/ m2計,需投資45萬元;

  3、購置加工裝置、器具,投資10萬元;

  4、運輸車1輛6萬元;

  5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。

  五、專案總投資及資金籌措

  專案建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,專案總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經到位。

  六、效益分析與風險評價

  1、經濟效益,工廠年生產60噸酸菜,可年創利潤40萬元,經濟效益顯著。

  2、社會效益

  專案建成後,形成固定資產110萬元,可帶動蔬菜的產業化經營,促進蔬菜產量提高及產品流通,最少可安排20人就業,社會效益顯著。有力地增強農業生產後勁及全面提高土地綜合生產能力,為全縣蔬菜產業發展起到典範作用。

  風險評價

  專案建設是加強農業的基礎地位,大力發展社會生產力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩定副業產業的長效發展有利。專案的投入,經濟效益明顯,社會效益顯著,專案建設不存在風險問題或風險極小。

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