工廠工人的年底總結（精選14篇）
工廠工人的年底總結
工廠工人的年底總結怎麼寫?
1、你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在任務，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後透過你的努力解決了，沒有給單位帶來負擔或者帶來哪些效益
3、透過的任務，你對崗位和任務的認識
4、今後的任務你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的任務但是你分內的任務，你要先有做的準備
工廠工人的年底總結（精選14篇）
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的工廠工人的年底總結（精選14篇），希望能夠幫助到大家。
工廠工人的年底總結1
在過去一年中，在分廠領導車間領導幫助帶領下，經過了工人同事共同奮鬥，和經過了自己積極努力，作為職工我順利完成了自己工作。在歲末之際，我應該就一年以來工作做一下認真總結。總結自己在過去一年得與失，總結一年以來酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做更好。以下便是我對自己今年工作總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己工作技術！
二、裝置操作，工作領悟。
每一個好員工都應對自己工作認識清晰，熟悉和熟練自己工作。要有對機器工作操作了解，也要有對發生故障應變能力，完成領導給予各項任務。但由於自己能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力工作，謙虛謹慎向別人學習，儘可能提高自己工作能力，使自己在自己崗位上發揮到最大作用，更快更效率完成自己本職工作，也能使公司獲得做大效益，這樣我做和收穫也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信工作。
和其他同事人際關係也很重要，因為一個人能力有限，每件事成功都是靠集體智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給工作任務前提，這一點不僅僅事工作，平時生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人事也是一種工作義務！我會履行我義務，鍛鍊培養自己交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對於過去得與失，我會汲取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信透過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我社會能力，也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為社會做出自己該有貢獻。
一年來，我做已經是最好了，我相信在今後工作中，我還是會繼續不斷努力下去。雖然一年以來，我工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免，所以我不會過多苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
工廠工人的年底總結2
時間過得是有些快，我來工廠也滿一年了。本來主任讓我們寫年底工作總結的時候，我還在納悶，我一個工人寫什麼工作總結，現在看來，主任說的是對的，到了此時，整理一下自己過去這一年的所有的工作，可以讓我更加明白我在做什麼，讓我摸清楚來年工作的方向，也讓我更加清楚如何使工作做的更好。
一、專案圓滿完成
說到我一年的工作，那肯定首先要講的就是我今年在工廠的所有專案了。在今年的工作裡，我完成了x個專案，都是主任信任才交由我負責的專案，我圓滿完成了。這不僅意味著我來工廠的這一年成功體現了我的工作能力，也充分展示了我是一個值得主任信任的員工！一開始的時候，我接下這些專案，心裡是沒什麼底兒的，x個專案，也就意味著我得拼了命才可以完成。後來抱著先做著看的想法，一步一步地走著，走著走著發現，原來這裡的x個專案並不像我過去在xx工廠做x個專案所需的時間那麼長，到底是工種有了些許的變化，我今年x個專案也就如期的完成了，把成果交到主任手裡的那一刻，我才曉得，我完成了自己以為完不成的任務！
二、手藝越來越好
或許是因為工種有變化的原因，也或許是我越來越厲害了，總之我到了年底發現，我的手藝越來越好了。過去做出來明顯看出粗糙的工藝，現在拿在手上得用放大鏡去看才會看出有些微的瑕疵在裡頭。這些瑕疵是做工的過程中沒辦法避免的，而我已經做到了得用放大鏡才能看清楚的程度，不得不說，我在這一年裡手藝是有了極大的長進的！好幾次，做完工了，拿著自己做出來的成品，有一種我這個工人成為了藝術家的錯覺，我竟然把一個機械零件打磨的像是藝術品一樣精細，這真是值得我記錄下來回顧了。
三、同事關係和諧
今年的工作中，還值得一提的就是我在工廠的同事關係了。我應該是現在工廠裡來得最晚的員工了，雖然我也來了一年了，但畢竟我來得最晚。一開始我還想著怎麼跟大家熟悉起來，沒想到到了飯點，我的工友們就會邀我一起去常去的食堂吃飯，每天都是。在吃飯的過程中，大家一起吃吃飯聊聊天，漸漸也就熟悉了起來。雖然上班做工的時間沒空說話，但只要下了工，我就發現我和工友們的關係非常好，好到超出了我的預料。我想這也能算是我今年的一個成績吧！
工廠工人的年底總結3
從今年3月初入職到現在快有一個年頭了，雖然總以農曆年為一單位，在外浪跡那麼多年終要習慣陽曆年和陰曆年說法。xx年轉眼即逝，由衷感到又長大一歲苦惱，而我怎麼還像個長不大孩子，長娃娃臉這個不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮後果嚴重性，這個直腸子是不經大腦一根神經，很厲害，我想這是我最大毛病，也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一個隨時反省，隨時更新修改過程，平日裡日復一日，重複不停地機械工作，說不煩那是假。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關聯，相信一起工作同事都知道，我就是擁有南方人模樣，北方人性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經常回頭看，做總結，但還是難免因當時想不周而引發病根。
說話是一門學問，更是一門藝術。有時同樣從我口中說出一句話得到效果往往適得其反。很多時候即使說真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。
像我工作接觸面就比較廣，面對不同人群，不同性格，要做好內外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客戶，公司內部又來個面紅耳赤，或者內部平息而客戶又起爭端，這內憂可治，外患也可療，而內憂+外患就會是戰爭開端。所以有時會冒出一些生氣火花在所難免，其實事後都覺得真沒那必要。有這麼一句話我準備做為我座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰爭從來都是甲方和乙方廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好戰爭武器。
我是一個對自己要求完美人，做事比較雷厲風行，工作每一步力求精細化，在平時工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛入職那會客戶所有資訊幾乎全廠無人不曉，在這個資訊時代，特別是國內這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己一畝三分田，中間利益關係就複雜開。我開始按地域區分建立起客戶資訊，還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來，現在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行，從土八路時代已經跨步到共產主義時代，我們是進步。
其實工作可以做更細一點。儘管內部方案已經敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦後直接銷燬，熟不知待到查詢時方恨不儲存。我會記住蘇州工程那次教訓：傳真件沒了，連發樣產品也沒人承認，口說無憑，我們說點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒有證據就得敗訴。當時真急了，就像過去清政府一樣割地賠款心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結果已經很明瞭，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最後賠款了事。
俗話說吃一塹長一智，現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。平時在一味要求自己對每件事情精細化同時，卻往往把自己陷於細枝末節中，完全忽視“度”存在；在追求完美同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好，往往忽略了大方位綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細節成就完美，我也贊同。每個人時間和精力都是有限，那麼在有限時間裡把握好精細度，幹好本職才是工作健康發展之道，這不正也是完美體現嗎？
工作中難免意外發生，遇到風險及時規避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產質量，全部與生產有關。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客戶角度去考慮，有時貨真很急，而我們生產還是那麼分工明確，自掃門前雪你管你置物架，我管我浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多時候需要經常冷靜分析自己，認清自己位置，才能更好知曉下步走法。能夠理解生產管理難處，裝配都是計件計費，都有屬於自己活兒在手裡，既然已成規定，那麼是否可以增加一兩個計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠裡支配上下班時間，貨急發貨是不是幫忙就變順理成章很多？工作注重時效，注重結果，一切圍繞工作目標去完成這樣才會為公司創造更高價值，取得更大工作成績。
工廠開辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益，當然所指經濟效益。老闆為了工廠能養活更多工人力爭效益，打工者為了更好生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多訂單，維護好客戶關係，為工廠創造最直接經濟效益，我也能享受這份權力。
每個人都期盼一年更比一年好，今年收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接經濟效果不是說給多少就值多少，而是我創造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大進步！
活到老，學到老，xx年繼續我學習之道。古人云：三人行，必有我師焉。我相信，確有很多不足之處，路還很長，要學習還很多！很多地方都需要去學習，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當然記得多微笑！神馬都是浮雲，神馬已經成為歷史，開啟新一天，新一年，別說年輕我不懂歷史！給力xx，給力青春，神馬都給力！
xx將成為我20xx年學習方向。20xx前進，前進，錢進進！
工廠工人的年底總結4
在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和經過了的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的總結。
一、工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二、裝置操作，工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，鍛鍊培養自己的交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來，我做的已經是最好了，我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下透過認真的總結經驗，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年裡個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的如下；
一、年初，生產線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，並安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
二、6月— 7月在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查詢原因，對於上機紙管進行嚴格的檢查，並逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
三、10月19日，因員工xxx和xx上班期間嬉戲打鬧，導致xxx工傷事故，對於班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，並對不合理的行為加以制止杜絕。
四、全年資料統計：
xx年末，本班卷繞員工共計8人，xx年新進員工27人，辭職及自動離職共計26人，其中因工作需要調離卷繞崗位4人，現有人員7人（1人為工傷假）
五、工作中存在的不足：
1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細緻，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
以上的缺點我將透過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦。
工廠工人的年底總結5
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力開啟一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現作工作總結如下：
(1）學習。這一年來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質檢工作的學習當中。基本功，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。
(2）工作。今年我先後在油田公司、分公司的安全文化推進會、安全交流會上擔任解說工作；參加了部門的安全定級工作；為部門的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經驗。
作為質檢部的一名新員工，可以擔任部門解說這一重要的工作，無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中，我不光是收穫了一份參與感和自我實現感，更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會，我就想吸水的海綿一樣，吸收著知識的養分。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月，我來到質檢部工作已經兩年，在領導及同事們的支援和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：
(1）在行業學習上遠遠不足。學而時習之，要想把工作做得好，就必須要在業務學習上再下苦工。
(2）對於嶄新的20xx，我充滿了信心和期待回顧這一年的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。
工廠工人的年底總結6
在這個過程當中，我確實還是需要做出更好的調整，在這方面我需要讓自己做出更多的調整，這是我應該要去做好的調整，現在回想起來的時候，這是我應該要主動去做出調整，在這樣的環境下面我還是需要讓自己努力去調整好的，在這樣的環境下面，也應該要讓自己更加努力一點，這也是我應該要對自己各方面認真一點的，所以我需要對自己更加有信心一點，也對過去一年來的工作我總結一番。
現在回想起來的時候，這也是我接下來需要認真去調整好的，這一年來的工作當中，我還是應該要端正好心態，也感激周圍同事對我的認可，在這個過程當中，這也是我需要對自己有的態度的，在這方面我還是做出了很多調整的，也感激周圍同時對我的認可，接下來需要對自己更加有信心的一點，在這個過去的一年當中，我也應該要對自己的更加有信心一點，所以這是我應該要有的態度，在這個過程當中還是應該要對自己更加認真一點的，在這樣的環境下面，我也應該要對自己更加有信心的一點，確實還是需要去努力做好的，現在回想起來的時候，還是應該要嚴格一點的，在這方面也應該要做出更多的調整，在過去一年來的工作當中，也是為了提高車間的產量，在這方面也需要把工作做的更好一點。
在產量方面，也需要認真的維持下去，端正好心態的同時，也需要做出相關的調整，把工作做的更好一點才是，這也是毋庸置疑的，我遵守車間的規章制度，透過對自身能力的提高對自己做出好的調整，時刻把產量放在第一位，在日常的工作當中，每天做好相關的準備，這也是應該要認真去思考好的，現在回想起來的時候還是需要調整好自己的狀態，對我而言，我應該要主動去做好自己分內的事情，所以在接下來的工作當中，我也一定會做出更多的準備，對自己更加有信心一點才是，在這一點上面，我也需要做出更多的調整，接下來的工作當中，我也一定會做的更好一點，積累更多的工作經驗，思考這一階段的工作我也會把這些做的更好一點，這是需要認真去做好的，這一年的時間還是比較快的，展望新的一年，我相信自己可以做的更好一點，接觸更多的知識，提高自身的工作水平，做出更高的產量來。
工廠工人的年底總結7
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20xx年工作開展的具體情況總結如下：
20xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：
一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性；
三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規範。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序。
四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。
五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、裝置管理創新，安全生產穩定。
一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。
二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。
三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裡取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度。
一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。
二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。
三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作檯面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關裝置時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ；“質宣月”、“安全生產月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常執行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利！
工廠工人的年底總結8
在迎新之際，我們總結過去的一年。展望充滿希望的新年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結和學習!過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對這一年裡取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水並存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子裡充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠去，面對新的一年的工作，在這裡，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：敬業者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠是那麼的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不管嚴寒酷暑，那麼一大把年紀，始終堅守自己的質檢崗位，從不放鬆，從不疏忽大意；在質量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。任何改變對於一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態度方式或思路。例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的採納等!首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
透過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監督著自己。這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。
工作中我有很多優點但還得改進。比如：我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法，關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流，至於同事心態的多樣化卻沒有認真的想過。在經歷了一年工作中，才發覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，達到相互理解和支援。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業經歷太淺，個人性格有關，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法，在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經歷了很多，最後，我要感謝領導給我這個機會，讓我敞開心懷說說心裡話，同時給予我厚望，我在新的一年裡會更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支援我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
工廠工人的年底總結9
新年伊始，永珍更新。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。我是20xx年下半年進入選煤廠，再礦領帶正確領導下，我按照礦的要求積極貫徹、落實年度的各項生產任務，帶領全廠員工強化管理，精益求精，鑄造商品煤品質、增創效益，回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”。現本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們彙報，請予於批評指教。
1、學習上，本人注重學習，解放思想，用科學的理論武裝頭腦，用科學的知識增強能力，不斷創新，出好思路謀發展。並堅持新而有效的學習方法。堅持以圍繞經濟效益中心；堅持服務、促進、保證職能；突出企業文化建設；發揮黨組織、黨員作用；創一流班子、效益、形象；達到三個文明顯著提高。加強民主管理建設，對我們把握工作大局，規劃工作格局，確定工作思路，促進企業發展都起到了舉足輕重的作用。
2、工作上，20xx年全礦井下煤質變化比較大，灰分居高不下，給我廠洗煤工作帶來重大影響。全年我廠共洗原煤553410噸，入洗率為78.56%，未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電裝置達300多臺，未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
3、管理上，去年我廠生產商品煤達50多萬噸，創袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作，作為生產廠長身感肩上責任重大，每天早上來到班上，都要到廠排程室瞭解前一班的生產執行情況，並對全廠重要部位組織人員進行每天兩次巡查，基本都能從原煤入場到篩分，入洗等每一個環節上走上一遍，發現問題及時幫助協調解決。保證了當天原煤、洗煤系統正常生產。加強管理，保證原煤、洗煤系統正常生產。去年我能夠加大了現場指揮力度，深入現場解決了許多實際問題，減少了各類事故的影響，搞好了保個環節的協調，杜絕了政令不通，互相扯皮現象的發生，加強了運轉司機的責任心教育，要求機修人員包機到號責任到人，加大了裝置檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來，調動了維修人員的積極性。去年指導、參與了24米濃縮機的加藥系統的改造，成功保障了洗水的濃度。克服了跳汰洗煤效果差的問題。對壓濾環節進行整改，縮短了壓濾週期時間，指揮更換了5條皮帶，4個皮帶漏斗改善工人作業環境，技改創效顯著大大降低事故率，減少了原煤系統停機次數，提高了全廠皮帶安全係數，進入冬季協調礦機廠對原煤系統、洗煤系統暖氣改造；對所有皮帶走廊照明、控制線路進行了改造及牆壁刷白工作。嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。每週兩次組織進行一次安全、裝置、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，
充分發揮班組長作用，發現並及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。
總之，一年來在上級部門的指導下，在上級領導的支援下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時讓人難以接受的現象，今後工作加以改正。在20xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，紮實工作，把自己管理工作做的更好，為礦做出更大的貢獻。
工廠工人的年底總結10
在工廠裡面又工作了一年，再過不久就能回家過年了，這時間過得實在是太快了，或許這也和工廠裡面的工作太忙了有關係吧，畢竟在工作的時候幾乎都不會去考慮其它的事情，所以老是感覺一天天過得賊快。眼看著又到了年底了，我這一年的工作也迎來了一次總結的時刻，就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。
在工作這一方面，因為我在廠裡工作了也有幾年了，所以對廠裡還是十分熟悉的，同時也知曉不少廠裡的其它業務。我所從事的工作是負責產品的組裝，整天就是坐在流水線上幹自己的活，雖然這份工作看上去比較呆板枯燥，可我早已熟悉了這種工作模式和氛圍，說白了就是要耐得住枯燥，要是你的心沉不下來，那你肯定是堅持不了多久就會離職的，今年工廠其實來了不少新人，其中也不乏剛畢業的大學生，只可惜他們都太浮躁了，能堅持工作的沒有幾個。想做好自己的工作，一是要讓自己的心態擺正確，其次就是要多向老員工們請教工作經驗，這能幫自己少走不少的彎路，別看平日裡廠裡的員工好像都比較沉悶，可大家的心裡都是挺溫暖的，只不過都被歲月磨去了稚嫩。
這一年裡，我為了讓自己的工作能力得到更多的提升，我專門去學習了和工作業務有關係的知識，同時還也多次參加了廠裡組織的技能培訓，平日裡還請教了數位廠裡面的老師傅，這讓我的工作水平得到了不小的提升，如今的我相比去年時，無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個人一般，產出量大大的提高了。在工廠裡，無論是領導還是每一位員工，最講究的就是工作效率了，畢竟在這個多勞多得的社會里，能多賺點錢還是比較實在的，大家齊聚廠裡，不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點，那就是得保證好自己的身體健康，因為廠裡的工作還是比較考驗體力和耐力的，要是身體素質差的話，肯定是無法長久工作下去的，所以我在每天下班後還會進行一些體育鍛煉，這樣才能保證自己在工作的時候不會感到太多的疲累。
20xx年馬上就要來了，我會繼續保持好良好的工作狀態的，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為廠裡貢獻更多的產出，在此也祝願大家在新年中快快樂樂、身體健康！
工廠工人的年底總結11
在過去的一年裡，在領導的正確指導和全體員工的支援和幫助下，我立足本職工作，努力學習，團結進取，求真務實，圓滿完成了各項任務。但是也有很多缺點。以下主要分為五個部分進行分析和總結：
一、安全生產
作為班長，負責班級的日常生產安全工作，隨時掌握生產安全動態；重點了解主要裝置和系統的執行情況，及時如實彙報問題，在正常工作中實事求是，從實際出發，以身作則，在工作中講求原則、制度和大局，腳踏實地，全心全意做好本職工作。
二、班組安全管理
1、作為班長，首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為，杜絕“三違”。
2、班前會強調的生產情況一定要詳細明確，針對上一班的生產情況，針對本班的生產任務做一些臨時指標和注意事項！下班後總結一下本班的安全生產情況！
三、員工培訓
崗位說明書是幫助員工快速瞭解崗位設定的視窗，所以一定要背熟、瞭解、掌握崗位操作技能。
四、學習情況
我經常聽到這樣一句話，叫做“學會老，活到老。”無論是作為學生還是在工作中！學習對一個人來說是一生的事。個人技能方面，我知道個人技能直接影響整個團隊的技術實力。為此，我以認真負責的態度不斷學習和提高自己的專業水平。今年以來，車間領導根據各個崗位的特點為我們定製了嚴格的學習計劃，逐步透過考核，並在工作中得以實施。加強了我們對技術的認識和理解！
五、缺點和工作計劃
雖然在過去的一年裡，我的.工作取得了很大的進步，但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長，我還有很多事情要做。以下是我以後工作的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極履行每一項工作。
2、敢於管理，加強自我管理能力，做到科學人性化。
3、能夠在壓力下工作，避免問題。
工廠工人的年底總結12
一、20xx年工作目標完成情況：
作為20xx年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的瞭解和認識，透過長期的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場裝置的用途、效能、原理以及簡單的維護保養，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
二、在問題及改進方向：
存在的問題有：
1、部分裝置詳細結構不清楚；
2、電器儀表知識欠缺；
3、生產操作經驗不足；
4、部分事故判斷不清；
改進方向：
1、在裝置方面認真學習，提高對裝置的認識；
2、利用空閒時間多向電器儀表人員學習；
3、學習和鞏固工藝生產知識；
4、善於總結事故經驗；
三、20xx年度工作心得
緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業，。
在這個物慾橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現場學習，經常向老師傅發請教，完善工藝生產技能，善於總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業生產比較複雜，不可能面面俱到，因此，在今後工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放鬆，保持積極的學習態度，不斷提高自己的綜合能力。
每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發展，使裝置能夠發揮最大效率，爭取為公司創造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那麼公司就能夠持續生產，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發展。
四、20xx年工作計劃
1、儘快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉變態度，不驕不躁。
3、爭取協助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。
5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。
6、樹立安全意識，解決安全隱患。
工廠工人的年底總結13
這一年就快結束了，回顧過去，才發現我已經在工廠工作有五年的光景了，真是好悠久啊。如今本年度也結束了，對我本年的工作也有了一番計較。現就來把這一年的工作進行一個總結：
作為廠裡的老員工，我自是熟悉工廠的制度的，所以我做的越久，我對工廠的感情也更深，更希望工廠的發展更好。因此我一直就特別的遵守工廠的規定，所有的制度我全部都熟悉，都不用監督，我就能自主做好工作，不違背工廠規則。上班就認真工作，不睡覺，不聊天，努力把工作給完成了。在工廠的工作是很辛苦的，但是做這麼久也習慣了，很多時候已經開始享受工廠的生活了，熱愛本職工作，對我來說更容易適應工作，也能夠讓自己對待工作更有耐心。
隨著做的時間越長，我在廠裡的職位也更高了，工資也得到提升。同樣做久了，能夠學習到更多東西，我從原先一個小員工做到現在的班長，真是一個很大的提升，能力在提升，而我也能夠獨立帶人了。這一年，我被調到班長的職位上，我就開始管理自己這個車間的員工，手把手的教會他們怎麼操作。當然升職也意味著我工作壓力有所增大，工作也更加辛苦了，而且我要遵守和維護的制度也就多了，不再只是一個普通的廠員工了。升職是領導對我的認可，這讓我越來越有動力，也更喜歡自己的工作，儘管工作的地方只是工廠，可是在這也能夠給我很多東西，一樣讓我學會成長，收穫滿滿。
對於自己的工作，我是極力在做好的，完成自己的工作之後，我會在車間進行巡邏，監督其他員工是否認真工作，如果有發現做事不認真的，我第一次會給予提醒，多次出現就會警告，如果在嚴重的話，就會給予懲罰。隨時的管理好車間，在其他人遇到不會做的，我會耐心的教他們，直到他們都會操作機器為止。在這一年，我也對新員工進行了培訓，組織培訓會，幫助新員工適應工廠的生活。
透過一年工作，我對以後做好這份工作有更大的信心了，同時也向往有更好的發展，也期待自己可以在提升能力，在工廠持續做下去，並做出令人滿意的成績來。那麼新的一年，我會奔著更高的目標前進的，努力在工廠實現更高的價值。
工廠工人的年底總結14
20xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年裡，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各專案標任務：
1.按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動；
3.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準；
4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗，人人做品管的品質觀念：
5.搞好安全教育，精心維護保養裝置，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；
6. 做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德等；
20xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以發展依靠大家，發展為了大家，發展的成果與大家共用為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的執行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的執行模式。
首先要讓員工有一個省的觀念.建議推行八大浪費
1.不良、修理的浪費，
2.加工的浪費，
3.動作的浪費，
4.搬運的浪費，
5.庫存的浪費，
6.製造過多.過早的浪費，
7.等待的浪費，
8.管理的浪費
其次產品品質的體現在現場，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間裝置在明年又有增加，搞好現場管理和裝置保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好裝置維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和裝置保養的規章制度來規範現場管理，裝置的保養細化到個人。
嚴格執行生產排程指令，認真組織生產 ，一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產排程的合理排程，我們生產班堅決服從生產排程指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規範，加上訂單和人員因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。透過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
總之，這一年透過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。