工程質量安全進度的關係總結（通用35篇）
工程質量安全進度的關係總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家整理的工程質量安全進度的關係總結（通用35篇），歡迎大家分享。
工程質量安全進度的關係總結1
進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊專案（D3—2）結合本專案部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織專案部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，並加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
經過將近一個月“質量月”活動的開展，我專案部進一步完善了質量管理體系，成立了以專案經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責，細化了質量管理的資料，加大了質量管理的獎罰力度！
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，所以本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在於：現場施工人員的素質普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。經過本次活動的開展，我專案部進一步明確了：專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中，我專案部進取響應了“關於開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今後質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是專案部工程質量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）專案部的管理工作，質量工作任重而道遠，我專案部經過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，專案部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛xx市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！
工程質量安全進度的關係總結2
根據局技術監督處《關於開展20XX年“質量月”活動的通知》，為加強專案部安全生產管理，進一步消除各類安全隱患，全面落實安全生產責任制，預防和杜絕工程建設安全質量生產事故的發生，我公司結合耿井住宅小區住宅樓工程目前的實際情況，於9月12日對專案施工現場進行了工程質量和安全生產檢查工作，檢查情況如下：
該工程目前開工的分項工程有：灌注樁樁基礎施工。因為工作面不多，所以此次檢查內容著重在工程安全方面。
一、檢查內容：
1、專案部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實及安全防護及裝置的落實情況，安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。
2、檢查落實安全活動年實施方案，預防坍塌事故專項整治工作方案，汛期強降水安全生產管理工作的步驟、計劃和實施的情況。
3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測專案及主要儀器裝置情況；試驗人員的實際操作水平；原材料質量管理；檢查商品砼的質量和使用情況。
4、安全防護措施是否存在事故隱患。
5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關規定。
6、施工機具安全防護措施是否符合相關規定。
7、是否按規定設定安全警示標誌牌。
二、檢查情況：
1、安全生產管理制度健全，安全防護建設到位；安全管理人員及特種作業人員均持有上崗證。
2、安全活動年方案已編制實施，預防坍塌事故專項整治工作方案及汛期強降水安全預案已編制實施。
3、原材料化驗主要檢測專案主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規檢測、土工試驗、砼力學試驗及壓實度等現場檢測專案。以上檢測專案均嚴格按照旁站監理實施細則對原材料質量管理的要求，分樓層、施工部位、進場批次按照檢驗批進行化驗，經檢驗合格方可投入施工現場使用，目前所進場的鋼筋、商砼已經送相關檢測單位檢驗，並已出具了合格證明；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產的商品砼，此品牌已經報監理部獲批，每次澆築砼之時，現場都按規定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質量進行有效的監控及評定。
4、現場施工區域無高填土方及低窪區，經檢查，現場已經做好了排水疏通設施，可防範雨水洪澇災害。
5、目前只有兩臺打樁機進行樁基施工，經檢查，專案部制定了嚴格的質量監控措施，按照鑽孔灌注樁成孔的工序施工，嚴格控制孔內水位及泥漿比重、設計深度、浮渣取樣、原材料質量、配合比、坍落度，清孔分兩次進行，每到工序完成後上報監理，待監理工程師檢查符合要求後方進入下道工序的施工。
6、在鋼筋加工場檢查過程中發現鋼筋棚基礎連線處不夠牢固，現已經用砼進行包封加固，並且增加了棚架支撐節點，以加強抗強風能力。專案部已啟用安全應急預案，做好應對惡劣天氣的準備。
7、已開始開挖施工的K2+080樁孔，檢查過程中發現樁孔的開挖深度已經超過4m，且開挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無支撐，容易發生坍塌事故。檢查後督促現場施工人員進行了整改，現已使用鋼板樁進行有效支撐，預防了土方坍塌事故的發生。
8、檢查過程中還發現K2+080樁孔施工時，現場使用的潛水泵及照明燈共用一個電閘開關，不符合施工用電規程。責令後其已整改完畢。工地現場電動裝置和機具實行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多機，閘刀開關選用合格的熔絲，嚴禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規定選用合格的漏電保護裝置並定期進行檢查。
9、經檢查，專案部辦公室、職工宿舍、飯堂、施工現場裝置、材料堆放場所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶儲室通風良好，庫房門口張掛了醒目的防火警示標示，配備了充足有效的滅火器材。
10、該住宅樓工程沿線施工段地處東辛採油廠生活區，路段車輛及行人繁多，施工過程中容易出現交通安全事故。經檢查，施工現場樹立的安全標誌具有反光效果，交通路段作業人員有穿反光衣。施工區域已經設定圍擋及施工交通安全標誌，包括限速牌，減速標誌和各種施工安全警示標誌。沿線路段由專人維護，及時清理車輛漏卸的物料。
三、檢查總結：
透過本次的工程質量安全生產檢查，使本專案全體員工都認識到了安全生產的重要性，強化了專案部管理層的安全意識。本專案部將繼續廣泛宣傳和落實“安全第一，預防為主，安全生產，人人有責”的原則，並按照此原則作為指導思想進行工程安全生產的管理。
工程質量安全進度的關係總結3
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質量”。在施工專案管理中安全和質量是相輔相成、相互統一的，工程質量形成於施工專案，是企業形象的視窗，在專案施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發生與否，質量視為企業的生命，安全作為企業的衛士，以名優工程當作市場競爭的法寶，安全、質量管理則是企業管理的重中之重。
20xx年，專案部在公司的直接領導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質量和安全是每一個企業生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態勢平穩，取得較好的成效。 對此，根據2012年的工作情況，作如下總結。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程專案質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計檔案和技術標準進行精心施工，對於工程使用的裝置和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程專案，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建築裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點：
1、加強施工工序的質量管理，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及後期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建築垃圾，並按設計及現場實況進行種植土方的平整、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝
通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場構築物的佈局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
2、園林建築及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同檔案中有關鋪裝效果的控制要求，進行小面積試樣，並經專業設計師確認樣板後，然後進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，區域性施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，並根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，儘快完善相關手續。嚴格按設計施工圖和相關規範要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控，對現場巡視過程中發現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整並滿足排水坡度要求。
3、以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
4、積極進行質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講專案質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二、安全生產方面
安全對於每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大使用者使用後的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行、層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對於新職
工進行企業、專案部、班組的三級安全教育，並經考核合格，才準進入操作崗位，並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由於建築工程施工環境較複雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工專案安全與質量管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次，正確處理好安全與質量關係，才能確保施工專案生產的穩步向前。因此，專案部全體員工將繼續努力，團結奮進，做出自己一份貢獻。
工程質量安全進度的關係總結4
20xx年，我站以維護黨中央權威和集中統一領導為重要舉措，以開展“三大活動”、“精準扶貧”、“質量安全提升行動”抓手，緊緊圍繞縣目督辦下達的20xx年工作目標任務，結合我縣工程建設實際，不斷強化質量安全管控，基本實現了工程質量總體達標，安全生產無重大安全事故的工作目標，具體工作如下：
一、完成的主要工作量
20xx年，我縣轄區內新增受監工程14個(處)，新增受監面積約37.28萬平方米；跨年度受監工程10個(處)，建築面積約12.5萬平方米；全年累計受監工程24個(處)，總建築面積約49.78萬平方米；完成工程竣工驗收9起，竣工面積約20.08萬平方米，實現報監工程受監率100%、工程質量合格率100%的目標。全年共完成建築材料檢測8421組，完成檢測費收入約52萬元，其中不合格材料89組，已完成監督抽測和整改完畢。
二、多管齊下，狠抓單位內務管理
1、加強業務建設，努力提高整體業務素質。
今年，為了提高了單位整體的專業知識和業務水平，我站創新講學方式，採取“監督員輪流授課”方式，由監督人員自己準備培訓材料報站辦認可後進行授課，每週組織全站職工參加業務學習，每月由站辦針對學習內容出題考試，考試成績排名後2位的要補課補考和影響目標考核。同時我站採用“走出去、引進來”的方式，加強新技術標準規範的學習宣貫和學以致用。20xx年我站共組織各類業務培訓累計30人次，聘請專家教授宣講、授課和督導6人次。
2、加強思想建設，努力提升單位內外形象。
今年我站在抓好班子內部思想建設，做到目標同向、工作同步、上下同心，班子戰鬥力不斷增強的同時，以“兩學一做”常態化制度化建設、“三大活動”“整治四風和發生在群眾身邊的腐敗問題”、“廉政文化進機關”為契機，努力抓好單位黨員幹部職工的政治思想工作，不斷加強黨風廉政建設，開展廉政警示教育，落實監督制約措施，加大社會監督力度，杜絕了以權謀私及吃、拿、卡、要行為的發生，促進了職工思想態度從根本上轉變，工作作風從根本上改進。一是利用手機簡訊推送廉政要求和溫馨提示近百條，特別加大了元旦、五一、國慶、春節等重大節點的推送頻率。二是開展廉政文化進機關活動，製作廉政宣傳展板2個，LED不間斷滾動顯示，組織廉政知識問答1次。三是組織觀看警示教育片，今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀看警示教育片2部，每人書寫心得體會1份。
3、加強支部建設，努力做好精準扶貧、兩學一做及關工工作。
今年我站以“產業扶貧”和“基礎建設”為抓手，認真開展“精準扶貧”工作，確保扶君鄉黃家溝村整村脫貧不返貧。
一是在元旦、國慶等重大節日，組織黨員幹部到扶君鄉黃家灣村開展慰問和回訪活動，購買生活物資近5000元；
二是推進黃家灣村黨員示範工程及村集體經濟建設，投入建設資金近3萬元；
三是春耕時節為黃家灣村村民送上化肥等生產耗資2500餘元；
四是組織農村醫療保險、農村安全生產等政策、知識宣講會2場。
五是積極開展城鄉支部結對共建活動，開展豐富多彩的主題黨日活動4次，上黨課2次，集中學習教育6次。在開展志願者服務方面，先後2次深入黃家灣村、建設路社群，開展了“扶貧濟困”、“關愛留守兒童”等黨員志願者服務，慰問和支助貧困家庭4戶，留守兒童3人，花費近5000元。在關工工作方面，探望留守兒童1500元，組織單位職工子女集中參加住建局統一組織的各類關工活動開支8000元。
三、加強工程質量監管，確保質量形勢穩定
1、加大宣傳，工程質量安全責任深入人心。
為進一步提升五方責任主體的質量安全意識，我站採取了切實有效的舉措加大對質量安全責任規定和相關違法違規行為處罰的宣傳，一是製作《工程質量安全責任手冊》近1000本，利用平時巡查、安全生產月等時機，深入到各施工專案，將資料發到相關的管理人員手中，還成立專門的宣講工作小組，透過召開座談會等方式，對相關內容進行了交流學習。
二是利用安全生產月集中宣傳日，我站要求各專案懸掛宣傳標語近40幅，印製宣傳資料近2000張，指定工作人員到集中宣傳點進行了發放。
三是定購《施工人員安全指導手冊》500冊，發放到各專案施工一線工人手中，各專案部針對手冊內容開展了安全教育。
四是組織參加質量安全學習培訓。今年共組織全縣部分專案建設、施工、監理單位相關人員到成都、南充學習觀摩3次，在XX微電影基地舉辦施工質量安全和示範樣板間觀摩學習會1次，共有200人次參加了學習。
2、強化舉措，推進工程質量治理工作常態化。
按建設部推進工程質量安全提升行動的要求，我站今年以來，以“落實主體責任”“提升專案管理水平”“健全監管機制”為主線，不斷強化舉措，確保了全縣建設工程質量安全形勢穩定。
一是全面落實五方責任主體專案負責人質量終身責任，切實推行質量終身責任承諾書和竣工永久性標牌制度，今年新增報監工程14(個)處全部簽訂了質量終身責任承諾書和法人授權委託書，新增竣工工程全部設定了竣工永久性標牌。“兩書一牌”落實率100%。
二是加強專案負責人質量終身責任資訊檔案工作，在工程竣工監督中，將資訊檔案的建立情況作為檢查內容之一，凡未建立和移交資訊檔案的，一律不得出具監督報告。今年新增竣工工程均建立和移交了資訊檔案，“一檔案”落實率100%。
三是強化質量安全管理責任，在辦理報監手續時，要求專案施工、監理單位必須按招投標檔案約定組成專案管理機構和監理機構，對相關人員執業資格證、崗位證嚴格審查，相關單位和管理人員對質量終身責任進行了承諾，切實做到單位和人員責任明確。
四是認真開展工程質量專項檢查，今年以來我站共開展了商品混凝土生產企業質量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次，累計下發質量整改通知書189份，累計出動監督執法人員235人次，查處偽劣建築材料、不合格裝置2起，約談施工企業1家，監理企業1家，確保全縣工程質量形勢基本穩定。
五是突出抓好住宅工程質量常見問題治理工作，按市質安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專項防治措施、防治要點、操作指南等技術性檔案，認真組織施工單位技術人員進行了學習和討論，並在監督工作中有針對性地進行了防治。六是推行樣板引路戰略，積極打造示範工程和工法樣板區，今年共打造領秀城模板支撐系統、鴻華金鈺苑樓梯間現澆樣板間、北城印象現澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示範間5個，指導XX微電影基地打造市級標化工地1個，已向市住房建設主管部門提出申請。
3、做好質量投訴處理，保護業主合法權益。嚴格實施《房屋建築工程施工質量投訴處理暫行辦法》，在質量投訴處理中做到程式、方法、時限的規範性。全年共協調處理質量投訴123件，其中書記縣長信箱7件，信訪局批轉12件，網路輿情工作提示函2件，12345市民熱線10件，各類督查督辦函件19，群眾主動上門反映的73件，質量投訴的受理率為100%，辦結率在90%以上。
4、加強全縣監理、檢測管理，促進監理檢測工作提升。
今年，為規範我縣監理、檢測市場和行為，提高監理檢測工作質量，一是按省廳《四川省建設工程質量檢測管理實施細則》要求，先後出臺了《XX縣建設工程質量檢測管理暫行辦法》、《關於加強檢測工作管理的通知》等管理性檔案，認真執行檢測機構備案制度、檢測合同登記制度、檢測報告確認制度，全年對8家檢測機構開展了督查2次，迎接全市檢測機構督查1次。
二是加強監理旁站、巡視和平等檢驗等日常工作督促檢查，今年開展日常監理工作監督檢查4次，開展監理企業動態核查1次，抽查監理企業4家，其中1家核定為合格，3家要求整改完畢後複核。
四、加強建設工程安全監管，嚴控安全生產形勢
1、認真開展安全檢查，狠抓安全隱患的排查治理。
今年以來，我站加大安全檢查頻度和力度，採取有效措施治理安全隱患，確保了在建工程施工安全。
一是先後組織開展了起重機械安全專項檢查、建築施工安全專項整治、建築消防安全、防高墜和物體打擊、安全生產月、安全生產大檢查等6次專項行動。
二是不定期對轄區內建築工地進行拉網式安全生產隱患排查和治理，對現場查找出的隱患，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，切實做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，嚴格執行安全隱患督促整改責任制、責任倒查追究制、安全生產一票否決制，認真督促落實整改。對能夠當場整改的責令立即進行整改；對不能當場整改的責令限期或停工整改，今年以來我站共下發《限期整改通知書》237份，提出整改意見250條；下發《停工整改通知書》28份，提出整改意見65條。
三是出臺了《XX縣質安站建築施工重大危險源點管理制度》，明確了重大危險源點的辯識、登記、公示、控制、檢查、驗收等管理方法，下發至單位各股室、各專案施工單位、監理單位認真貫徹執行，促進隱患排查治理的常態化、制度化、規範化。四是對重大危險源的辨識和整治進行了培訓，要求各專案要建立重大危險源的公示制度、跟蹤整改制度，督促施工企業形成安全隱患排查--隱患整改--驗收閉環的管理模式。今年以來，我站管理的施工安全生產，一般性安全事故2起，較大安全事故為0，全縣施工安全生產形勢基本穩定。
2、加大模板腳手架、起重機械和深基坑工程專項整治。
今年為了防範高支模、深基坑、建築機械安全事故，我站有針對性地開展了各項專項整治工作。
一是在3-4月支模架及腳手架工程專項整治工作中，重點對施工現場鋼管扣件進場複檢、檢查驗收情況、是否編制施工方案並按方案搭設、砼澆築前是否對模板支撐體系進行檢查驗收等情況進行抽查，共檢查12個工程專案發現問題和隱患36個，下發整改通知書12份。
二是7-8月利用高溫汛期開展了深基坑專項治理工作，對深基坑工程要求對毗鄰建築物進行安全可靠性論證並進行監測，嚴格執行分段開挖、分段支護和分段驗收，防範基坑坍塌事故發生。
三是9-10月，我站開展了建築起重機械專項整治工作，重點檢查了起重機械產權備案、安拆告知、檢測驗收、使用登記情況，對特種作業人員持證上崗情況、監理人員重要環節旁站情況進行了檢查。此次專項整治共檢查在用建築起重機械近50臺，共發現問題和隱患80多個，其中2臺裝置立即停止使用，15臺裝置予以限期整改，約談施工企業1家、監理企業1家。
3、開展施工安全標準化工作，激勵指導標化工地建立。
為促進我縣建築施工安全管理水平不斷提高，我站積極結合省市相關政策出臺了標準化工地建立獎勵機制，積極引導施工企業開展"安全生產、文明施工"標準化工地建立活動，安排專人到現場不時進行業務指導和技術服務，從落實企業安全生產責任、提高施工人員從業素質、改善作業環境等多個環節入手，採取措施不斷完善企業安全生產標準化建設的長效機制。今年我站共打造北城印象現澆板鋼筋隱蔽樣板間、鴻華金鈺苑樓梯間示範樣板間、XX微電影基地全景樣板間等示範樣板間5個，先後2次組織相關人員到樣板間觀摩學習，打造XX微電影基地市級標化工地1處，組織XX縣微電影基地現場觀摩學習會1次。同時，今年我站組織我縣部分在建工程的施工、監理單位專案負責人和專案總監到成都、南充等地進行了觀摩學習3次。
五、20xx年工作計劃
20xx年，我站將繼續貫徹縣委、政府及住建局黨組的各項決定，以開展施工企業安全生產標準化考評、推進質量安全生產監管資訊化建設為重點，努力實現工程質量總體達標，施工安全生產“死亡事故零指標”的總體目標。
1、加強對報監工程質量安全監督管理，確保全年報監工程監督覆蓋率100%。
2、有計劃地開展質量安全專項行動，加大監督執法力度，防止和遏制重特大質量安全事故的發生，力爭全年開展質量專項行動3次，安全專項行動4次。
3、規範施工現場管理，引導企業標化工地和樣板示範間的建立，20xx年力爭打造標化工地1個，樣板示範間5個，組織現場觀摩學習活動2次。
4、加強對監理企業、檢測(鑑定)機構的日常工作的監督檢查，對監理、檢測(鑑定)機構的監督檢查每年不少於4次。
5、做好質量投訴的處理，及時化解社會矛盾。投訴受理率100%，辦結率不低於90%。
工程質量安全進度的關係總結5
20xx年，灤海公路工程質量安全工作，以科學發展觀為統領，認真貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，透過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、最佳化執行模式、適應環境變化”的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
灤海公路指揮部高度重視專案工程安全生產文明施工、環境保護等管理重點，在各監理部、專案部設定了專門的安全監管部門，主要負責和協同其他職能部門做好本專案工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以專案部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確專案經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；並設定安全領導小組辦公室，負責從開工到竣1
工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使專案工程的整體安全生產管理基本處於受控狀態。
二、完善專案安全生產責任制
完善專案安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，各專案公司與施工專案經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，專案安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；專案部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在專案部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產重在落實
一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生，安全生產保持了平穩態勢。截止目前，工程未出現等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產主體責任，灤海公路指揮部分別與專案監理公司、專案部和各施工作業隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為專案工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現專案工程“零事故、零傷害、零汙染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確專案工程的關鍵裝置設施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強裝置設施的安全管理
落實裝置設施管理制度，為滿足生產執行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各專案監理公司、各專案部和施工單位必須堅持各種裝置的進場報驗、登記、造冊等管理制度，
對所有進場裝置設施等進行嚴格管理，尤其是特種裝置和特種作業人員，進行裝置登記，實施特種作業裝置和人員的動態管理辦法。
4、積極推進專案工程的安全建設
我們結合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性，在重要環節上有重點措施，建立防範機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衛生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，根據灤海公路專案工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，並以檔案形式，廣泛下發至各職能部門、各施工作業隊及班組進行學習、交流，使員工透過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路專案部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。透過此次演練活動，使專案全員熟練掌握了常用消防器材的效能和用途及火場中逃生自救的方法，專案全員的消防意識進一步增強。同時，專案應急隊伍的應變能力、協調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升專案安全管理水平
今年以來，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班，特別邀請河北能源職業技術學院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。專案安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業班組結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%。
1、大力提倡“現場管理”理念，逐步實施規範化管理
在施工現場安全管理的過程中，要求專案部員工按程式、按標準進行各項施工作業，並用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作，從而才能使現場管理的標準化水平提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
2、資料的管理更加規範。對於各專案部的資料檔案提出工作規範和要求，嚴格按照業主對專案工程資料歸檔管理辦法執行：
①安全資料的編制整理須由專人管理並符合有關標準規範規定，與現場建立的安全保證體系實際相結合，實行規範化收集管理；
②安全資料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現狀，並保持可追逆性，及時上報安全工作總結、計劃和相關報表；③安全資料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，並放置或貼上醒目標識的資料盒內；
④除按編制要求外的相關資料，其他資料進行統一編目編號，並有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目瞭然。
五、深抓基礎安全教育
今年以來，各專案部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。
六、需改進方面和存在的不足
儘管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患於未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點：
1、繼續深化“平安工地活動”的持續性發展，把“安全責任，重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。
2、施工現場從以下方面要監管到位：
①由於線路較長，要點面結合安全監管到位；
②涵洞施工基坑的安全管控
③沿線的交通安全。
3、目前由於資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節將近，一定要重視職工和農民工的工資發放問題，避免勞資矛盾糾紛發生，維護公路施工的安全與穩定。
4、加強專案職工及施工隊的職業安全健康的管理。
5、目前進入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利於公路施工，要採取相應的措施，儘可能減少危害。
工程質量安全進度的關係總結6
20xx年，我局在上級有關部門的正確領導和精心指導下，始終堅持“安全發展”理念和“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以“固本強基，標本兼治”為主題，以提高安全意識、落實安全生產責任、嚴格依法監管、加大執法檢查力度為手段，積極深入施工現場查隱患、堵漏洞，嚴格依照新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建築施工安全檢查標準》等法律法規及《住房城鄉建設部辦公廳關於請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設質量安全各項管理工作，質量安全生產形勢平穩，全年未發生質量安全事故。現將我局20xx年建設工程質量安全工作總結如下：
一、工作概況
2018年在監工程41項、建築面積58.4萬平方米，工程造價6.11億元，其中：本年新開工工程20項，建築面積18.78萬平方米，造價1.6億元，本年竣工工程17項、建築面積15.42萬平方米，造價1.14億元，驗收合格率100%，其中市優工程2項，省優工程1項，全年無質量安全事故。
二、主要工作
（一）規範建築市場秩序，落實各方主體工程質量安全責任。
為認真落實《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》，我局結合我縣實際情況制定了《xx縣工程質量治理兩年行動實施方案》，根據方案內容，主要做了以下工作：
一是督查市場行為方面：建設單位是否依法履行法定建設程式，是否存在違法發包行為；施工總承包單位、專業承包單位、勞務分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行為；建設、勘察、設計、施工和監理等參建單位專案法定代表人授權書；以及專案負責人責任終身質量承諾書籤訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質量方面：在建工程參建質量主體單位質量保證體系建立情況，受檢各方執行有關法律法規和工程建設強制性標準的情況，地基基礎和主體結構等工程實體質量情況；保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況，工程監理工作情況等。
三是督查施工安全方面：貫徹落實《關於印發開展全省建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔2018〕11號）和《江西省關於開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》（贛建安[2018]9號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況，建築施工起重機械備案登記和日常檢查情況，安全負責人到崗情況。
（二）認真組織開展各項質量安全執法檢查。
為規範我縣建築市場秩序，確保建設工程質量安全，我局積極廣泛地開展了各項執法檢查活動。進行各項執法檢查(包括關鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次，同時，還不定期對轄區內建築工地進行拉網式的質量安全生產隱患排查治理，並對檢查情況及時進行處理。對現場查找出的隱患，能夠當場整改的立即整改；對於不能當場整改的，都當場下發了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書14份，提出整改意見889條。
（三）進一步加強工程質量終身責任制度的落實。
根據《住房城鄉建設部辦公廳關於請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》檔案精神，我局對於新報監的工程要求其簽訂《法定代表人授權書》和《工程質量終身責任承諾書》，之前報監未簽訂的要求其補籤，並且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質量終身責任制度落實情況月報表》，使我縣建築工程質量終身責任制度進一步得到落實。
（四）大力開展“安全生產月”活動。
根據省、市、縣“安全生產月”活動的要求，結合我縣建築施工生產安全實際情況，緊扣“加強安全法治、保障安全生產”主題，我局參與制定並下發了《xx縣2018年“安全生產月”活動實施方案》，成立“安全生產月”活動領導小組，並於6月上旬和下旬由領導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產大檢查，特別針對建築起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個（其中只有三四個工地在施工），下發整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發現的質量安全隱患的，責令施工單位立即整改或限期整改，整改完成後我局進行了複查，企業對我局下發的質量安全隱患整改通知均能及時落實整改並回復，質量安全隱患整改情況較好。
（五）開展建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。
按照省住房和城鄉建設廳《關於印發開展全省建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔2018〕11號）及《XX市建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（宜市建安〔2018〕17號）要求，結合我縣建築施工安全生產實際，我局制定並下發了《xx縣開展建築施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》檔案，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施，全面開展大檢查、大排查，強化安全生產監管執法，保持“打非治違”高壓態勢，深化重點環節專項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，有效防範和堅決遏制重特大事故發生，為紀念抗日戰爭勝利70週年活動等創造良好安全生產環境，為確保完成全年目標任務創造穩定的建築安全生產環境。
（六）實行質量安全隱患曝光。
為提高我縣建築質量安全水平，增強我縣建築企業和監理企業管理人員質量意識和安全意識，確實抓好建築施工質量、安全生產工作，每次的檢查都進行檢查情況通報，下發給各施工企業和監理企業，同時編寫了建築工程質量安全生產簡報，對不良行為進行了記錄，並上報上級相關部門和下發給了各在在建工程專案部、施工企業和監理企業。
（七）加大了建築工人工傷保險收繳力度。
按上級有關《開展建築施工安全生產大檢查切實維護建築工人工傷權益的緊急通知》的檔案精神，我局積極配合縣社保局，根據在建工程剩餘工程量收繳社保基金30800、00元，切實維護了我縣建築工人工傷權益，確保了社會的穩定。
（八）實行教育培訓制度，提高監管水平。
2018年我局共派出5人次到省、市參加專業知識培訓，及3次到省、市標準化工地進行現場參觀，增長了知識，提高了監管水平，為我縣建築工程質量安全監督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設工程工程的質量與安全。
雖然2018年xx縣建設工程專案在本年中沒有發生質量安全事故，但是仍然存在著比較多得質量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定會加大監督管理力度，要求各有關責任方及時整改到位，堅決不放過。認真做好各項質量安全生產監管工作，使我縣的建築市場良好、健康的發展，工程上不發生質量安全事故。
三、下一步工作打算
進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程專案開工前，工程建設五方專案負責人必須簽署質量終身責任承諾書；二是永久標牌制度。工程竣工後百分之百設定永久性標牌，載明參建單位和專案負責人姓名，增強相關人員的質量終身責任意識；三是資訊檔案制度。建設單位要建立五方專案負責人質量終身責任資訊檔案，責任人的基本資訊、責任承諾書、法定代表人授權書等要記錄在案。
進一步落實建築工程工傷保險制度。在辦理質量安全監督手續時必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實維護建築工人工傷權益，確保社會穩定。
進一步提高監管水平，創新監督方式，要改變事先發通知、打招呼的檢查方式，採取隨機抽查、明察暗訪等方式，提高檢查的針對性和實效性，要採取差異化監督方式，充分利用網路平臺，加大線上即時監督監測和非現場監管執法推進力度。對涉及工程實體質量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現質量監管漏洞。要加快完善工程質量檢測制度，加強檢測機構的管理，加大對檢測過程的遠端監控和檢測資料的採集力度，重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。
進一步加強現場質量安全隱患防治，明確職責分工，細化工作措施，逐級落實到相關在建工程專案部並簽訂責任狀，督促和指導建立安全質量標準化工程，每半年召開一次標準化示範工地現場會，充分發揮典型示範引路的作用，以點帶面，全面推進。按照法律法規和標準規範的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將標準化建立活動推向深入。
進一步加強對重大危險源的監督管理。辦理質量安全監督手續後，立即由監督員開工前檢視圖紙，瞭解重大危險源的種類，督促施工單位做好前期準備工作，實施前做好監督檢查，嚴格把關，未達到方案要求的，一律責令停工整改。
加強見證取樣檢驗試驗工作的監督檢查，推行見證取樣計劃制度，在工程開工一個月之內由施工單位提交經監理審批的見證取樣計劃，監督員不定期進行檢查。
嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴禁使用。
加強對廚房衛生間結構防水的監督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時模板必須已安裝好。
加強對外牆粉刷抹灰材料質量的監督檢查，嚴禁使用不合格材料。
工程質量安全進度的關係總結7
2018年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領導下，本著“團結勤奮、求實創新、立足本職、服務群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現將一年來的工作簡單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象
1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實機關幹部工作作風的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務物件宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現象發生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多，規劃管理、建設管理、交通專案建設、交通規劃、車輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型牆材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規範管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績
規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務群眾為基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門的協調和對接，及時落實上級規劃、建設、交通、公路等業務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
1、嚴格規劃審批程式、搞好規劃建設服務工作。經濟的高速發展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位專案1宗，未出現一宗有審批違規的行為，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批專案辦結後及時歸檔，規範化管理保護好了服務物件的合法權利和利益。面對金剛大道開發區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程式，同時為更好的服務群眾。
2、規範整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，為新一輪集鎮開發作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，並將全鎮10餘個具有村級規劃的居民聚居點建房納入規範化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程式，規範土地市場，為新一輪集鎮開發作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮集鎮開發國土、規劃手續的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開發專案用地手續的遺留問題，已於2018年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程式辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規範辦事規程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。
5、及時向鎮政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協調維修給水設施5次，對鎮府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學編制，規劃交通專案建設如期、如數、如質完成。今年交通專案建設繁多，完成主要的建設專案有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示範路、旅遊環線養護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態化的治超執法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了群眾的好評。
8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專門班子，嚴格程式，確定物件，檢查公平、公正、公開的原則，規範補助物件的稽核和審批程式，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監督，同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮村組危改專幹和危改戶業務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設專案的規劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮政府臨時抽調參加的各項中心工作。
工程質量安全進度的關係總結8
20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩步推進建築節能、結構抗震、商品混凝土生產企業的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態勢平穩，取得較好的成效。
一、工作基本情況
（一）受理質量監督工程項，其中房建工程項，建築面積萬m，工程造價約億元，市政工程項，工程造價約億元；工程竣工備案幢(項)；受監工程未發生重大質量事故。
（二）受理安全監督項；發生安全生產事故起，死亡人；共辦理建築起重機械備案登記的臺、建築起重機械使用登記臺；共個工程專案申報創市級文明工地，有個工程專案透過市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質量安全監督主要工作措施及成效
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質量安全監督工作有力開展，提高監管效能。結合工程質量安全監管工作及我2站學習實踐科學發展觀調研專案“工程質量安全監管工作走前列新突破”，深化開展科學發展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監管工作長效機制。
（二）強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度，規範進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次，檢查施工單位個，監理單位個，機械裝置臺，共發出整改意見書份，督察處理重大工程質量問題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問題起，處理完畢起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規範各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關於開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動，並結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監督檢查與執法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業抓好特種作業人員、“三類人員”等從業人員的安全教育培訓。
（四）突出重點，確保工程質量和施工安全。
1、深化建築節能工程的監管，對建築節能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節能措施，切實推進建築節能的各項措施落到實處，確保建築節能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。
3、制定《關於加強建築抗震措施施工管理的通知》，規範
框架節點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點區質量監督要求，加大結構抗震施工的監管力度，確保主體結構工程質量。
4、制定《受監工程監督檢測工作規範要求》，規範主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建築材料抽樣檢測制度，提高檢測監督管理水平。
5、按照文明工地標準及建立全國衛生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環節及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監督系統開展“監督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站幹部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現象”，並認真查詢自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，紮實推進監督隊伍健康穩定發展。
三、20xx年工作安排
1、繼續完善和強化質量安全監管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態管理制度，加大監督檢查與執法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度採取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節惡劣的，依法依規進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監督管理，突出薄弱環節及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建築起重機械等）的專項整治，加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區）工程質量安全監督“區域化”建設，實行質量安全監督“技術、力量、資訊”等資源共享原則，協助縣（市、區）站開展質量安全監督工作，提供縣（市、區）裡重大、重要工程和村鎮工程的技術指導，促進市、縣（市、區）建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業務水平高、政治素質過硬的質安監隊伍。
工程質量安全進度的關係總結9
一、工程概況：
1.1安然一品尚城1#2#3#位於虎林市人民醫院北側，由虎林市第三建築工程有限公司總承包。工程於20XX年7月20日開工，20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬，建築面積18272m2，框架剪力牆結構，11層，高度37.5米，超流態樁基礎，以上為加氣混凝土填充牆。
1.2正立面外牆大面為米黃色漆，窗膀以白色苯板貼上漆線條分格，一層為褐色牆磚；背立面為米黃色漆；屋面防水等級為Ⅱ級，採用高聚物改性防水卷材，雨水管採用PVC塑膠雨水管，管徑為110mm。屋面保溫採用100mm厚阻燃型（B2）擠塑聚苯乙烯泡沫塑膠保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面，其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統，排水系統採用PVC-U內壁雙螺旋塑膠排水管，粘接介面；本工程電源進戶為三相四線制系統；室內均穿電線管暗設；接地方式採用TN-C-S系統。
二、質量目標管理
2.1本工程從開工時起，就根據工程特點，經過精心策劃，將質量目標確定為保質保量，打造虎林第一個高層小區，讓老百姓住上放心樓。
2.2本專案依據GB/T19001-20XX質量管理模式標準，建立了專案質量管理體系，在工程施工中，重點解決了過程中的質量控制，嚴格執行“樣板制”和“三檢制”，做到分部分項工程質量一次達到標準。
2.3工程施工中專案部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。施批質量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認真履行合同條款，無合同違約現象。安全方面：
安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵汙染控制，做到了施工不擾民，無一投訴工質量方面專案部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案並報監理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、
三、根據施工難點採取的技術措施及成果。
3.1在主體施工中，模板工程做為框架結構控制的難點主，為保證砼的成型質量，我們選用了新型建築材料--膠合模板為主材改制定型模板，做為框架柱、剪力牆、梁板的模板，並用鋼管作支撐，克服了節點變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運用後效果顯著，砼成型質量達到了合格的標準。
3.2在鋼筋工程中，框架柱鋼筋的連線採用電渣壓力焊，框架樑鋼筋的連線採用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進度。
3.3在混凝土工程中，採取現場拌制，為了保證混凝土的施工連線採用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進度。質量，對原材料、配料進行了嚴格的控制，並根據工程實際情況按規定留設了混凝土試塊，主體結構共留置試塊36組，經數理統計，標準差為2.8，滿足了設計要求及施工規範規定。
3.4在裝飾工程中,為了體現建築物整體美觀協調的特點,在主體施工階段就綜合考慮了外牆漆顏色，套口的顏色搭配，運用微機繪製立面漆色施工大樣圖，在窗洞口、窗間牆及層間立面線條上做了合理調整，從而使正立遠觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直，窗膀方正，豎向串線，窗戶坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級，採用高聚物改性防水卷材。屋面經測試使用，屋面無滲漏現象。
四、主要分部分項工程評定，核定自評結果，過程及竣工外界評價、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質量評定、核定，企業自評結果。
4.1.1分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部，檢查了多少41分項，480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質量綜合評定為“好”，經核查符合施工規範，驗收合格。
4.1.2企業自評質量等級為合格。
41..3工程竣工驗收，由業主組織相關專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進行了驗收，並依據相關質量驗收標準，評定質量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過程中未發生一起重大安全事故和質量事故，工程按期交付使用。由於本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。
專案經理（簽字）：
技術負責人（簽字）：
施工單位（蓋章）：虎林市第三建築工程有限公司
工程質量安全進度的關係總結10
20XX年是金新化工專案建設的關鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點火，主體裝置機械竣工，生產準備就緒”的奮鬥目標。在即將過去的這一年裡面，工程部作為專案建設的急先鋒，圍繞著土建基礎澆築、道路及廠坪整理，裝置管道安裝、安裝，電氣儀表裝置的安裝除錯展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計，質量第一”為謹任。克服工作強度大，天氣惡劣等客觀不利條件，發揚勇於拼搏，敢打硬仗的作風，保質保量的完成專案建設的質量監督工作。
一．完善管理體系、落實管理責任
為提高公司的專案建設水平，加強專案建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系，建立並運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體，以集團內部專家為重要技術支撐，以工程質量組為日常質量管理機構，靜止裝置管道專業、轉動裝置專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體，以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。
透過近一年的質量管理實踐，工程部專案建設質量管理人員認真學習質量控制體系，層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程式中的每一個作業面，使得專案建設質量得到了有效的控制。
二．加強質量控制體現專題特色
工程部堅持以程式施工質量確保單元施工質量，以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程式的控制上，並透過公司制定一級結點計劃，施工單位根據公司的目標結點計劃，制定並提交二，三級施工計劃並報監理及工程部專案組審批，確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工，並透過工作聯絡籤，設計變更等控制施工進度及質量。並聯合監理單位及化工質量監督總站代表每週聯合大檢查，全程參與質量控制。
工程部透過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式，透過與施工單位、監理單位，面對面的交流，借鑑了施工單位的施工經驗和監理單位的管理經驗。20XX年度以來共召開質量問題專題會5次，協商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、迴圈水冷卻塔塔間連通管洩漏事故等重大質量問題。例為在解決迴圈水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環設計代表，監理單位透過召開事故專題分析專題會，透過設計代表提出多種堵漏方案，會上各方積極發言取得一致意見，達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然後將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，並最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充並將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強度。
三．突出質量控制重點凸顯質量控制手段
針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標，專案組、質量專業組，監理單位齊抓共管，並對重點裝置及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬後沉降進行觀測，並測量造粒塔的垂直度誤差，透過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許範圍內。隨著專案建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及裝置的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿後施工單位通知專業組及監理單位複檢，確認。透過這些措施從而確保大型裝置機組的一，二次灌漿質量。
靜裝置管道專業組從源頭控制裝置及管道的質量，重點從物資入場檢驗做文章，聯合雲天化檢測公司加大對入場裝置缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，並根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對於缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質量控制的第一關。由於二化建的專案部管理比較混亂，造成煤氣化界區施工進度，施工質量每況愈下。靜裝置管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況，同二化建專案部甚至施工隊長逐一開會協調溝通，管道靜裝置專業組重點抽查，時時跟蹤反饋整改資訊，取得了可喜的效果。
四．充分發揮獎罰激勵提高施工積極性
每週四工程質量組召開質量周例會，重點針對本週發生的重大的質量問題提交質量專業組討論，並由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數額。透過這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時也對專案建設中質量控制突出的提出鼓勵，大大激發了施工單位的施工積極性。其中20XX年年度以來共獎勵8000元，罰款38300元。
五．苦練基本功提高專案管理水平
在專案建設質量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規範及標準等使得技術人員的技術水平得以提高，並特別重視知識的傳承，多次召開部門內部的培訓達到700多人次，透過培訓達到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力，並透過師哥師姐面對面的傳授最快進入專案質量管理的角色中。
六．加強同監理的溝通落實專家意見
工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通，及時反饋施工中存在的質量問題。每週參與週四的質量例會及週五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題後及時通知工程質量組領導，提出很多的建設性意見。隨著專案建設的推進，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。透過交流管理經驗，提高了工程部專職技術人員的管理水平。
七．認真落實質量活動月的活動
9月份公司下發了《關於開展20XX年“質量活動月”的通知》，結合公司專案建設的實際，工程部緊緊圍繞“抓質量，促進度”的方針，努力營造人人重視質量，人人關心質量的良好氛圍。並與9月11日舉行質量活動月啟動會議，開展質量活動月方針的宣貫，明晰了施工質量控制責任。並要求施工單位以這次質量活動月為契機，緊緊圍繞施工生產實際，制定質量活動月的措施。提交質量控制總結，並完善質量管理制度，透過質量活動月的活動促進專案建設又好又快的進展。
工程質量安全進度的關係總結11
自年初以來，認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建築工程質量監督工作導則》，始終本著“百年大計，質量第一”的方針，努力調整和轉變質量監督工作的方式和方法，從原來只監督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。彙報如下：
一、主要工作
1、上半年共監督巡查抽查64次 ，下整改通知單30次， 終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個。
2、為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體 裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優質結構杯1次、省優質結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優質結構杯，萬宏國際12#、13#透過第一次省優質結構杯檢查。
3、完成津東社群、福寧社群1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。
4、召開全縣建設（開發）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作
5、採取日常監督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建築結構一體化工程，制定了《XX縣自密實砼質量管理規定》檔案，現在已有三家砼達到標準要求並在工程中使用。針對XX市監督站下發的《砼試件管理規定》（暫行）進行專項監督檢查。半年來，下達質量整改通知書8份，停產整改通知書1份。
6、檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份， 檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質量隱患，保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環境檢測能力驗證。
7、人員培訓工作：參加了新標準50504-2015 及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1、 少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督註冊手續的情況下盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。
2、 組織竣工驗收滯後，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1、落實質量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質量和使用功能要求：
2、監督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3、加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。
4、做好專項檢查和秋季大檢查工作。
5、做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證複審工作。
6、加強對標準規範的學習培訓工作。
7、加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8、進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規定。
工程質量安全進度的關係總結12
20xx年雲南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼於質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程式開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20餘次，結合實際開展專案質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點專案進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下：
（一）、質量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%
2、質量過程控制目標完成情況
公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格後方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。
（二）、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作
1、質量管理標準工作的推進工作
公司制定了施工過程的技術管理標準，並做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。
2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作
公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓並考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調動了員工的學習積極性。
3、加大監督、檢查力度，對專案嚴格考核
在質量檢查制度方面，公司採取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、複檢；堅持按圖紙施工，按規範施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場檢視，對發現問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，並同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。
（三）、加強創優管理工作
每月認真開展質量月活動，透過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。
（四）、加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量
我公司嚴格按照專案竣工驗收程式，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環節，聽取有關單位對專案設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，稽核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。透過檢查驗收，對建設各個環節做出評價並最終形成竣工驗收鑑定書。
展望2012年，我們要做的工作還有很多，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。2012年，我們建設工程質量將邁上一個新的臺階！
工程質量安全進度的關係總結13
在市、區上級主管部門的領導下，我們始終緊扣開發區的發展步伐，堅持監督質量安全保證體系執行與監督工程實體質量及實體防護相結合，全面要求與重點監督相結合，監督執法與服務指導相結合的原則，將強化監督管理與提高服務水平相結合，不斷開拓進取，改革創新，規範高效的開展了一系列工作，取得了一定的成效，全區建設工程質量安全形勢總體平穩。
一、依據監督導則，紮實開展日常質量安全監督管理工作
全年共監督房屋建築工程1148個，面積為615萬平方米，造價54.6億元，其中在建建築工程862個，面積為440萬平方米，造價39.7億元，在建市政工程40個，造價4.213億元，開工工程417個，面積為251萬平方米，造價為20.8億元，竣工工程312個單體，面積為174萬平方米，造價15億元；進行監督交底360次，外出監督7352人次，發出《質量監督記錄》6600份，監督檢測510次，監督竣工驗收312個單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發出《安全監督記錄》383份，其中責令區域性停工32個工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示範工程1項，省級安全標準化示範工地4項，市級示範專案32個。
二、加大監督巡查，促進企業落實質量安全生產責任
在06年轉變監督方式的基礎上，我們進一步修訂了《合經區建設工程質量安全巡查制度》，重點對日常質量安全管理差的，保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監督巡查109個專案，查出質量問題253條，安全隱患235條，簽發《質量監督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監督記錄》109份，提出監督意見129條，出示黃牌8個。
三、做好隱患排查，預防重特大安全事故發生。
我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，並將安全隱患排查作為施工安全監管的重點。07年全區共進行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次，共查出隱患2652條，發出《安全監督記錄》473份，其中責令停工50個工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發生。
四、強化通病防治，嚴控住宅和節能工程施工質量
把裂縫、滲漏質量通病防治和節能保溫工程驗收做為專項治理來抓，積極推行《合肥市住宅工程質量通病防治導則》，加強對住宅工程的質量監管，嚴把分戶驗收關，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質量問題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質量問題而導致投訴的發生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢，節能施工中的樣板引路、重點部位檢查，節能施工後的專項驗收。11月份組織了全區建築節能專項檢查，共檢查19個專案65個單體，查出問題94條，簽發監督記錄19份，提出監督意見36條，責令3個工程暫停施工。
五、規範建築市場，積極開展綜合執法檢查工作
年中，根據市建委《關於轉發建設部、省建設廳組織開展全國建設工程質量監督執法檢查的通知》，我們組織開展了全區建設工程的質量監督執法檢查。11月份，根據市建委的要求，開展了建設市場監督執法檢查，並以優異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務用工執法大檢查，共檢查866個單體工程，涉及農民工約5萬人，涉及拖欠工程款5000萬元，民工工資800萬元，對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。
六、加強市政監督，逐步提升市政工程質量和施工安全水平
為更好的開展市政工程質量安全監督工作，我們制定了《合經區市政基礎設施工程質量監督工作程式要點》，指導市政質量安全監管工作。為規範道路維修工程建設，編髮了《關於對未回訪市政道路病害處理程式的通知》，明確了監管程式。07年，共組織質量專項檢查15次，安全專項檢查20次，質量安全巡查111次，組織監督檢測6次，約談施工、監理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。透過一系列措施，我區市政工程的質量和安全管理水平有所提高。
七、積極受理投訴，化解矛盾糾紛，維護社會穩定
面對建設領域的各種矛盾糾紛，我們從維護開發區穩定的大局出發，建立投訴受理和處理機制，設立投訴專用電話和固定的辦公場所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬元，民工3415人，結案149起，結案率99％，受理質量投訴50起，結案44起，結案率88％，安全事故工傷投訴16起，結案13起，結案率81％。
八、加強效能建設，強化宣傳力度，豐富監管形式
認真貫徹落實市政府、區管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求，並結合實際，在員工中間深入開展了“查擺找補創”活動，要求員工查擺工作中存在的突出問題，並提出具體的整改措施，創新工作思路，注重落實在日常工作中。
在“質量月”和“安全生產月”期間，採用組織觀摩、發放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質量，人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時，以群發簡訊（已發二萬多條）等形式及時提醒各責任單位做好質量安全方面的防範工作，保證現場質量安全處於受控狀態。
根據開發區自身的特點，我們建立並完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日，今年我們已發黃牌34個，紅牌11個，約談相關單位23次，公示曝光46個單位，通報批評67個單位，同時對錶現良好積極創優的企業進行了表彰。
九、積極參與配合、協助有關單位做好其他工作
配合公安部門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作，使開發區順利透過上級部門的考核；配合地稅局做好建築稅的徵繳工作，基本保證建築稅能夠留在開發區；配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作；認真督促施工單位做好文明建立工作，清除施工工地圍牆“牛皮癬”。
工程質量安全進度的關係總結14
XX年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以“百年大計，質量第一”目標，積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災後重建工程的質量管理，並取得了優異成績。
一、開展質量興市的主要做法
（一）強化領導，明確分工，建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；從六個方面進一步完善制訂了《建築工程質量監督、檢測人員工作守則》；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，並簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震後恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
（二）加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想
為了使全市建築企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規範、新標準、新法規的培訓和學習。
首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，特別是震後新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站，市質監站舉辦的新標準、新規範培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課，並定期舉辦全站的業務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。
其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位專案負責人和技術負責人、施工單位專案經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治以及震後震害調查和重建等方面的知識。
（三）嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量
嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關工程質量監督管理相關規定，充分發揮質量監督作用，對全市在建工程進行全方位質量監督管理，保證了建設工程質量。截止XX年6月報建工程專案132個，總面積145.3萬平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發整改通知 7份，停工通知 4份，無一例質量安全事故。
人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程，並經xx市相關部門現場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，並積極引導施工單位樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，採取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良資料和裝置試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監督站《關於建築工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕牆工程的外牆保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加，並填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責，對質量監督報表、工程質量監管資訊報表等及時進行整理、上報。
二、下一階段工作打算
一是進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度，確保工程質量。
二是做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題，按照規範要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規範，開展建築工程質量通病的整治工作。
三是積極引導企業參與“建立xx市優質結構工程”活動。按照成建委關於印發《xx市優質結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業參與建立優質結構工程的活動，為崇州建築領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
工程質量安全進度的關係總結15
為了全面貫徹、落實公司《關於開展20xx“質量月”活動的通知》（XXX監理X字[20xx]XXX號）通知精神，按照部門的統一部署，XXX專案監理部結合現場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質量月活動。
一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質量月”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。並與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求專案部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理，細化施工方案，預防現場施工中質量出現偏差，及時發現並糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XX XXXXXXXXXXX XXXX
二、強化質量意識，提升管理水平
“百年大計，質量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發生。確保本工程專案質量管理工作再上新臺階。
三、開展學習、培訓活動
9月9日至9月15日，我監理部以“質量月”活動為契機，根據現場實際工作需要，開展形式多樣的質量教育培訓活動，並結合公司頒發的相關檔案，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理檔案、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使我專案部人員樹立了質量法制觀念，增強了監理人員的質量意識，提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
9月15日，監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動，增強了對質量的認識。
四、開展質量案例剖析活動
9月16日至9月25日，監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例，並組織全體監理人員進行學習。透過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免後序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。
五、開展質量安全自查自糾活動
監理部透過召開每週三的安全檢查、週五的監理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每週三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監理部已下達安全監理通知單，要求相關施工單位立即進行落實整改，並將整改結果上報監理部。
監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效執行，對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現，及時通知施工單位落實整改，並進行復查驗證，確保問題的整改順利完成。
六、活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時採取有效措施給予解決，透過檢查排除了質量隱患，促使施工隊伍規範了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題，我單位總結以下幾點內容：
1、對質量管理體系進行最佳化，保持體系的良好執行。
2、加強施工現場質量的管理，強化質量檢查程式，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創新，組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。
4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
透過此次“質量月”活動，強化質量教育，使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期的效果。
9月30日本年度“質量月活動”經過專案部全體人員共同努力圓滿結束，透過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識，提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。專案部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高專案質量管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，為專案質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。
工程質量安全進度的關係總結16
根據建設部（建質[20xx]217號），省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關檔案精神，我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了20xx年“質量月”活動，現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：
一、領導重視，責任明確
為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的檔案，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的活動方案，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份，懸掛標語橫幅10餘條，張帖宣傳標語100餘張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風暴
本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，
一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；
二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉發<省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後裝置和工藝的實施意見>的通知》的精神，xxxx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一專案到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的範圍內，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；
三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮鬥。
工程質量安全進度的關係總結17
為期一個月，以堅持以質取勝，提高競爭實力為主題的建設工程質量月活動，在大家的共同努力下已經順利地劃上了句號。在這一個月裡，我們廣泛開展了宣傳和培訓，透過組織開展混凝土預製構件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設計質量、對外檢測機構、勘察質量等專項檢查，並繼續以市優質結構評審工作為抓手，努力開展各項創優工作，在全方位提高企業的質量意識，進一步推進工程質量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經對整個活動的情況進行了總結講評。
雖然質量月活動取得了較好的效果，但我們仍然應當清醒地認識當前的工程質量安全形勢。可以說，當前的建築業安全生產形勢依然嚴峻，從建設部的統計和本市的實際看，今年建築業的傷亡事故總數呈上升趨勢，形勢不容樂觀，軌道交通4號線事故的發生，更是敲響了警鐘。剛才已經宣讀了溫家寶總理的批示和建設部的全國通報。根據批示精神，為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實提高本市建設工程安全質量管理水平，日前我們已經發出通知，決定在本市進一步開展建築施工安全專項整治工作的基礎上開展為期三個月的建設工程安全質量專項整治活動，今天的會議就是一個動員。在這裡，我談五點意見:
一、深刻領會國務院領導批示、國家及本市有關檔案精神
曾培炎副總理在建設部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調查處理意見上的批示是吸取教訓、引以為戒。今年以來，建設部發出了加強2003年工程質量工作、加強建築安全生產工作的有關通知，對做好全國工程安全質量工作提出了要求。全國建築安全生產目標是:生產狀況進一步好轉，力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建築施工事故;重點地區重大事故降低5-10%，建築施工百億元產值死亡率進一步下降。針對安全重點工作，國家質監總局、建設部發出了《關於開展起重機械安全專項整治的通知》、建設部印發了《建築工程預防高處墜落事故若干規定》和《建築工程預防坍塌事故若干規定》的通知;軌道交通4號線事故後，建設部、市建委分別發出了深化建設系統安全生產專項整治工作、開展建設工程質量安全大檢查的通知;市質量技監局、市建委聯合發出開展起重機械安全專項整治等通知。這些檔案的下發完全是針對當前安全生產的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當前，建設工程監督管理部門、施工企業主管部門、施工企業和各工地、監理單位都要認真學習領會國家、本市有關檔案精神，按照國務院領導的重要批示要求，認真吸取4號線事故教訓，吸取歷年來傷亡事故教訓，引以為鑑，在工程建設上要尊重科學，嚴格執行正確的技術方案，嚴格執行各項規範和標準，加強工程建設監管力度，消除事故隱患，推進管理創新，全面提高建設工程安全質量管理水平，確保上海的建設工程經得起歷史的檢驗，切實維護人民生命財產安全，切實維護城市安全穩定執行。
二、建立健全企業安全生產與質量保證體系，落實安全生產和質量責任制
一是施工現場深化安保體系貫標工作。在市場經濟條件下，企業的安全生產和質量管理都是實行企業負責的體制，因此，各施工現場要在建立安全生產保證體系的基礎上，深化安保體系貫標工作，真正體現“職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則，透過落實各崗位安全責任制，重點監控施工過程危險源，消除事故隱患。施工企業要透過質量貫標工作進一步完善企業各級質量管理責任制，耍根據本市建築市場對建設工程質量要求和國際標準，研究制定與建築生產規律相符合的建築企業質量管理標準，提高工程質量。
二是建設工程監管部門加強專項檢查。對施工現場安全生產責任制落實情況、危險源的監控進行專項檢查，督促施工企業做好安全生產工作;同時，嚴格執法，堅決將不具備質量保證能力的企業清除出市場，確保工程質量。
三、加強對一線操作人員的安全質量培訓和對監理人員的安全培訓
一是抓好對工地一線人員的培訓。按照建設部的部署，今年重點是抓好對施工現場一線操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來各類事故發生的原因分析，一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發出了開展建設工程一線生產操作人員安全生產基礎知識教育培訓工作的通知，規定從明年1月1日起，未經安全生產基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員，不得在本市從事建築施工企業。下階段各教育培訓機構應當做好對一線操作人員的安全教育培訓工作，各級安監機構耍加強對培訓情況的監督檢查。同時，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實行先培訓、後考核、再上崗，透過技術練兵、技術比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術素質，從而提高工程質量。
二是加強對監理人員的安全知識培訓。今年10月1日起，本市實行建設工程安全監理制度，在全國首開先河。廣大監理企業要從服務於工程建設，服務於社會需要的角度，堅決貫徹執行好這項新制度。目前，安全監理的實施最大的難點是監理人員安全知識的缺乏，對此，必須強化對監理人員的安全監理業務培訓，培訓工作要按照政府統籌、協會主體、社會參與的原則有序開展，有關部門要共同努力搞好這一工作，培養一批能力強、業務精的安全監理人員，為安全監理制度的實施打好基礎。
四、全面嚴格開展建設工程安全質量專項整治
一是提高對專項整治的認識。各有關單位要把這次安全質量專項整治作為當前首要工作來抓，端正思想，提高認識，做到二個結合。要把安全質量專項整治與學習、宣傳《安全生產法》、《建築法》等法律法規結合起來，透過學習宣傳，普及法律知識，實現專項整治目的;要把安全質量專項整治與安全生產行政責任追究制度的落實結合起來，對嚴重違反安全生產、質量管理有關法律、法規，造成重大事故的單位和個人，依法追究其行政責任。
二是圍繞重點，加大工作力度。這次專項整治具有時間長、範圍廣、涉及面大等特點，包括了從勘察、設計到施工、監理、檢測等各個工作環節，包含了工程質量的技術規範、標準、規程及施工組織設計的執行情況，建設工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建築起重機械和爬架的裝拆，以及各類吊裝工程等高危作業的安全生產狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結提高三個階段，在進行總結時，將向全市通報典型案例。各有關單位應當圍繞整治工作要求，盡心、盡責完成各項工作。
三是層層把關，確保工程質量達標。施工企業，尤其是總承包企業要進一步加強總承包的管理和責任意識，加強對各類分包的協調監督和管理，嚴格執行施工現場質量保證體系，全方位控制施工現場工程質量。監理單位耍認真學習並貫徹執行國家《建設工程監理規範》，加強自身建設，進一步提高施工現場的質量監控能力與水平。各級監督管理部門要進一步加強對參與建設各方的質量行為監督，加大行政處罰力度，以巡迴抽查為主要手段，嚴格控制工程質量，同時，透過市場與現場聯動，開展安全、質量聯合檢查，進一步規範企業市場行為、現場行為。
四是以科技進步為保障。企業要積極採用安全生產新技術、新裝備，在施工生產中，用科技手段和先進裝備減少危險作業和繁重體力勞動。要繼續加大建築業10項新技術推廣應用力度，同時積極研究更新10項新技術內容，建立不同層次的新技術應用示範工程，提高優質工程的技術含量。
五、做好建築工地預防非典及其他階段性重點工作最近，非典防範又列入了全國各行業的重點工作中。
對於建築業而言，建設工地的防非工作是整個防非工作的重點，我們必須高度重視，全力以赴，明確職責，發揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經驗，繼續認真、嚴格落實每一項工作要求，做好今冬明春非典防範工作，確保建築業的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結合工地實際，透過各種手段開展健康和科普教育，特別是新進外地務工人員的教育，防患於未然。二要落實責任制和處置制度。明確專案經理作為建設工地非典防範工作責任人，繼續實行巡查和報告等制度，做好監測工作，及早發現，及時報告。另外，年內還要進一步提高中心城區文明施工水平，大力推進環保型工地建設，控制施工揚塵，調整部分道路建築垃圾、工程渣土運輸時間，緩解交通擁堵矛盾，減少對社會、市民的影響。
工程質量安全進度的關係總結18
20xx年，在總站領導正確領導下和各級部門的關心指導下，我室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，根據年初總站總體工作部署和要求，結合本室實際，認真努力工作，完成各項工作任務，取得了較好的工作成績。現將20xx年工作總結和明年工作安排具體彙報如下：
20xx年工作綜述：
（一）完成工作量
20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產值203.35萬元，比去年同期增長17%產值其中包括：
1、工程檢測116.26萬元、01年新接49個單位工程，09年結轉18個單位工程，已交工6個單位工程；
2、市國稅局委託多達20個品種，檢測26.80萬元，53個樣品；
3、市粉煤灰辦委託檢測9.56萬元；
4、凍融檢測35.60萬元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業委託約6.12萬元,20多個品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
(二)完成計量認證監督評審抽查工作
上半年，根據黑龍江省技術監督局關於《檢測行業計量認證監督評審》的檔案要求，針對我室檢測工作的特性，開展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質量手冊，完成了程式檔案的編寫工作，並根據工作需要增添了多臺儀器裝置，其中包括水泥萬能試驗機，苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器，並實現了資料採集，有效地控制了檢測資料的真實性並制定相關的作業流程，同時新增加的化學分析用通風櫥、恆溫試驗室改造，實驗環境也有很大的改變，受到計量認證監督評審抽查專家組專家一致好評。順利完成了“xxx”的計量認證監督評審工作。
（三）認真努力工作，積極開創建築工程檢測工作新局面
1、積極進取，創新檢測模式
20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了，且鋼管扣件的檢測任務全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折，檢測二室要想完成往年的產值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時向總站領導彙報，尋求支援，總站領導於年中陸續給了我室兩個小區共計33萬平米的檢測任務，加上09年結轉的20萬平米，總檢測工程任務53萬平米。但要想完成09年的產值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發動全體人員找活源，在共同努力下終於將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務打下了基礎。
2、充分調動幹部職工積極性，努力完成工作任務
工程檢測既繁雜產值又小，要想順利完成70萬平米的檢測任務，對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰，年初根據工作需要二室又調走三人，面對上述不利情況，我室專門召開工作會議，充分調動全體人員的積極性，把每個檢測人員定崗、定責，科學安排檢測程式，要求大家滿負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報告
20xx年末對總站領導部署對周邊城市及發達城市中建築材料檢測行業的檢測進行考察，學習，吸取新的經驗和管理模式，經過考察學習，二室於20xx年初起草了建築工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經過總站領導和相關科室的共同努力，哈爾濱市建設委員會於同年下發《關於進一步加強進場建築工程材料質量管理工作的通知》哈建發（20xx）168號檔案，計劃於20xx年實施。
4、加強檢測機構建設，提高檢測工作質量
我室加強檢測機構建設，提高檢測工作質量，重點做了兩方面工作：一是長期不懈抓業務學習，透過每季度組織的職工內部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質，二是，真正達到用資料說話的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質量控制向事中、事前轉移，做到防患於未然。
工程質量安全進度的關係總結19
根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關於開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神，積極組織全市施工企業和監督系統紮實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，加強宣傳發動。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會，傳達檔案，佈置工作，提出要求，落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施；宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛；組織職工進行規範的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。
2、加強質量自查，促進質量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行彙總，並以檔案、簡報及會議形式進行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建專案的單位工程7500個（次）。
3、組織開展質量培訓工作。
上海市建設工程安全質量監督總站委託上海建築施工行業協會質量安全專業委員會，舉辦了建築施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒佈的法律法規、規範標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150餘人次，切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。
二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監督。
1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。
為了進一步規範本市住宅建築市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建築工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具區域性停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主，檢查表明，工程的現場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計檔案、按有關規範、標準、施工方案施工；建設參與各方質量行為總體規範。但透過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。
2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。
為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管，市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建築工地30個，涉及監理企業30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發區域性停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規範》，對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理，對發現的質量問題能及時簽發整改通知單，督促施工單位全面整改，並做到整改完畢有回覆、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡，特別是低資質監理企業，質量監理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預製構件質量專項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預製構件的質量，市建設工程安全質量監督總站對全市預製構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家，外省市進滬預製構件生產企業24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低及經營行為不規範的企業分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。
為進一步規範混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、複試；混凝土生產過程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測裝置、檢測環境等環節能滿足規範要求，混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由於企業管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業內部管理鬆懈，質量意識淡薄，在原材料複試、混凝土生產中嚴重違規；對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。
三、聚焦重點，嚴格軌道交通工程質量監控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監察大檢查
為貫徹《關於軌道交通工程建設質量安全效能監察工作的實施意見》檔案精神，進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質量安全工作，市軌道交通工程質量安全效能監察協調小組辦公室會同市安質監總站在全市範圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發現，效能監察的檔案精神得到了貫徹落實，質量安全責任制普遍建立並基本得到落實，各個環節的質量安全管理工作得到了加強，工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標檔案對人員資格要求在現場執行不嚴格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實措施，保證軌道交通建設的順利進行。
2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規模、高速發展期的到來，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關單位，成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組，對承壓水問題進行全面、深入研究，提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防範承壓水風險。
工程質量安全進度的關係總結20
為了全面掌握公司各專案部工程質量狀況，正確引導施工人員規範施工，進一步完善施工過程的質量管理，以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃，公司質量科於全國質量月對在建工程質量進行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#—118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC牆布生產線專案—車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經彙總評定，合格工程3個，單位工程個數的合格率100%，簽發整改通知單3份其中，整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控專案：主體工程的主控專案項數共檢查6項，合格6項，合格率100%。
2、一般專案：主體工程的一般專案項數共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98、33%。
3、質保資料檢查情況：基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
專案經理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱
存在問題：
①部分剪力牆鋼筋偏位;
②部分牆體管線較多處未按衢州市居住建築質量通病100條實施;
③部分大於300MM磚砌洞口未設定鋼筋砼過樑;
④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架樑底斜砌磚存在同時砌築現象，斜砌磚角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。
2、賀村鎮南農貿市場工程
專案經理：夏井涼檢查部位：四層
存在問題：
①部分柱接頭不平整;
②屋面存在滲水現象;
③部分拉結筋不符合要求。
3、航埠商務樓工程工程
專案經理：明庭金檢查部位：二層
①部分柱筋接頭焊渣未清理乾淨;
②部分現澆板架立筋存在踩踏現象，不符合要求。
三、下一步質量控制措施
1、針對上述存在的問題，各專案對檢查中提出的質量問題必須認真整改，並及時將整改回執報公司質量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各專案嚴格按照圖紙及施工規範規定要求施工，確保工程質量。
3、要求各專案部認真落實江建建(20xx)3號檔案通知的有關規定及江建建(20xx)10號檔案，嚴格按照規範及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。
工程質量安全進度的關係總結21
我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號檔案後，組織專案管理人員及一線施工主要負責人，於20xx年9月開展了以"建設質量強國，共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳
我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後，立即組織並建立了以專案經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組"、成立了"質量月"活動領導小組後，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達檔案精神，佈置工作，提出要求，落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及"質量月"的宣傳，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢，促進管理
在今年9月份的質量月活動中，我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分，2010年9月22日，專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨後我部將其優秀做法推廣應用到現場施工，以不斷完善質量管理手段，促進專案質量管理水平不斷提升。
二、成果總結
我部於2015年9月29日在專案部大會議室召開了"質量月"活動總結大會。透過本年度質量月活動的開展，在專案部全體管理人員的共同努力下，現場施工質量控制有了很大的進步，常見質量問題明顯減少，質量控制優秀做法全面應用於工程實際：鋼筋跳扎現象杜絕；鋼筋機械連線、電渣壓力焊接頭規範；支模架體完全按照方案搭設；混凝土成型質量明顯好轉等等。但專案部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續努力去學習和改進，在此專案部定會以"質量月"活動為契機，落實貫徹以"邁向質量時代建設質量強國"為主題的質量月活動精神，為推動專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。
工程質量安全進度的關係總結22
20xx年，在市、區建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重於泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場動態監督檢測力度，使得我區建設專案的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監督工程專案40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設，完善內部監督體系。
為實現科學化、規範化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探索和完善，清理並規範了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程式。
制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程式，各工程實行監督科專案負責制。推行了關於安全生產等級核定的有關規定，安全生產等級核定實行施工企業申報，站統一安排交叉打分的方式。透過各職責和程式的完善，將質量安全責任真正落到了實處。
2、完善內部監督
為加強內部監督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查；
二、對各監督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會神搞建設，一心一意謀發展，發展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質量監督工作的現狀，初步提出工作思路
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。
計劃於20xx年1月份編制《水利工程質量監督檢測檔案彙編》，印製500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質監規章制度，建立健全並形成一整套系統的工作流程。
計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度，將每次質檢情況以我站意見的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上牆，以方便辦事。
3、進一步加強質量監督檢測力度，建立完善質量監督檢測網路。
4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素質。
5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監工作的水平。
發揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監中心站的業務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質量監督檢測工作定會更上一層樓。
工程質量安全進度的關係總結23
我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了“質量月”活動，現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：
一、領導重視，責任明確
為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的檔案，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的活動方案，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份，懸掛標語橫幅10餘條，張帖宣傳標語100餘張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風暴
本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發《省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後裝置和工藝的實施意見》的通知》的精神，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一專案到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的範圍內，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮鬥。
工程質量安全進度的關係總結24
一、檢測業務
截止XXXX年11月17日，我站服務工地約100餘個，其中XXXX年度新增工程專案27個，共完成鋼筋樣品檢測9464組，試塊抗壓樣品檢測10195組，水泥樣品檢測283組，砂石樣品檢測264組，完成配合比379個，牆體材料樣品檢測537組。檢測業務量較上年略有上升，各項檢測業務順利開展。
二、硬體建設
為保障裝置效能，我站於XXXX年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器裝置進行了檢定校準，並出具檢定證書。同時，為滿足檢測需求，我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器裝置，對各類儀器裝置擺放進行了區域性調整，確保檢測工作規範有序。
三、軟體建設
為更好的開展檢測工作，我站積極參加省、市業務管理部門組織的各項學習培訓，加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流，掌握行業動態，學習先進經驗。XXXX年8月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的內審員培訓並獲得內審員證書。XXXX年9月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的授權簽字人的培訓並獲得證書。XXXX年10月我站2人透過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核，獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級檔案、佈置當前工作、提高人員業務水平，我站定期在每週一上午進行周例會，一是對上級檔案精神進行傳達宣貫，二是對我站上週工作及本週工作進行討論佈置，三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解，切實提高檢測人員技術業務水平。
四、強化服務
1、疫情防控期間，為了向客戶提供更好的服務，我站透過微信群以及在業務受理視窗釋出了電話預約業務的通知，並對急需報告的客戶提供了郵寄服務，以儘可能的減少人員接觸與流動。
2、為響應減輕企業負擔的相關檔案精神，我站向客戶提供業務辦理一次性告知單，採取送檢受理一站式服務，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統一受理，受理後在我站承諾的時限內領取檢測報告即可。根據我站中介服務機構的定位，為更好的服務工地，日常工作中，我站大大提高服務意識，本著“規範高效，廉潔擔當，創新卓越”的質量方針，我站在節假日安排值班，雙休日根據工作需要經常加班加點，切實保障了檢測報告的時效性，確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質量資訊，為保證建設工程施工質量和施工進度提供了堅實的基礎。
五、其他工作
1、質量管理體系。管理評審、內部監督、標準查新、裝置檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展，質量體系執行正常。我站於XXXX年向贛州市市場監督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請並獲得批准。每季度按時完成了國家認監委檢驗檢測機構統計直報系統資料上報。XXXX年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監督檢查，檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測裝置與設施、環境條件等，為我站體系建設執行提供了寶貴意見。
2、嚴格規範收入支出制度。為規範檢測收費管理，我站檢測收入接受縣財政局及建設局統一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論透過，方可執行。各項財務支出嚴格遵照財經紀律，並經建設局財務股、財政局會計中心稽核把關。
3、我站堅持抓機關效能建設，嚴格執行機關效能工作制度。嚴格執行上下班制度，端正工作態度，最佳化工作作風，嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。
4、配合市場監督管理局對我縣商混站的混凝土質量進行抽查，同時，配合質監站對我縣在建專案的鋼筋原材、混凝土進行抽查，對我縣原材料進行嚴把關，有效的保障了專案的工程質量。
5、按照建設局統一部署，積極做好打黑除惡、學習強國、志願者服務、精準扶貧等各項工作。
六、我站目前存在的問題與建議
1、場所嚴重不足、不便，制約了我站的發展。近年來，省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便，透過對周邊縣市檢測單位的學習走訪，我站目前的檢測場所確實處於我市中下水平，迫切需要進行改善，當前的試驗場所和人員裝置已不能滿足工作的需要，特別是佔地面積和建築面積緊張的現狀日益突出。為了更好的服務城市發展，為建築質量保駕護航，對此我們考慮，進行業務用房建設或申請劃撥政府現有閒置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。
2、技術力量不強，是影響發展的關鍵因素。我站想要做大做強，輻射周邊，人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓，我站內部也會每週組織站內人員進行學習，但距實際需要還是有一定差距，人員整體技術水平不高，主要表現在能做的多、會總結的少，能操作的多、懂理論的少。同時，隨著國家對檢測專案的內容和要求不斷增多，相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設，加大引進和培訓培養力度外，局裡要多提供學習、深造、交流等機會，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設奠定基礎。
七、XXXX年工作打算
（一）、繼續做好建築材料檢測工作。
建築材料檢測是我站的中心工作，我站將繼續做好建築材料檢測工作，以嚴謹的作風、熱情的服務為客戶提供科學、公正、準確的檢測資料，為我縣建築工程質量提供技術支援。
（二）、確保管理體系適宜、有效執行。
按期開展質量體系執行的各項工作，確保我站管理體系持續有效執行。完成內審、管理評審、檢測裝置檢定及校準、檢測監督、能力驗證等各項質量體系執行工作，進行客戶滿意度調查，把客戶意見和客戶建議作為我站調整工作方法，整頓工作作風的主要依據，以追求客戶滿意度為工作目標，提升我站社會形象。
（三）、努力增強核心競爭實力。
按照標準化實驗室建設查缺補漏、鞏固提高，不斷加大設施裝置投入；加大人才培養，堅持執行學習制度，積極參加各種培訓，加強本行業的交流與合作；加強理論研究和實踐創新，全面提升我站核心競爭力。
（四）、抓好廉政建設。
堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置，注重思想教育，對檢測員和檢測行為實行全方位監控和責任追究，堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現象，維護政府所屬檢測機構的良好形象，確保資料準確可靠、確保報告真實有效。
（五）、做好各項其他工作，完成縣住建局下達的各項工作任務。
工程質量安全進度的關係總結25
ISO質量檢測體系執行幾年來，對我局的稅收徵收檢測服務過程走上規範化和制度化起到了指導性的作用，質量檢測工作是我局確定的一項長期工作，是地稅徵管工作的生命線，為了確保質量檢測工作的持續、適宜和有效執行，根據上級要求，結合我局工作實際，現將20xx年度的質量檢測主要工作安排如下:
一、業務培訓和體系檔案的學習
縣局組織一次內審員（質量檢測員）業務素質提升培訓。參加人員：
1、全體內審員（質量檢測員）；
2、各部門需要增加的人員，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份，各單位要統籌安排工作，做到人員落實和培訓時間的保證，並將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內版體系檔案進行系統學習、做好學習記錄，提高崗位人員素質，以確保質量檢測體系的有效執行。
二、內部稽核
縣局安排一次內部稽核，時間暫定為20xx年10-11月份，稽核目的：評價一年來本局質量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質量檢測體系檔案的要求；
稽核面：局領導、所有科室、稅務分局和稽查局；
稽核範圍：稅收徵管服務全過程，詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部稽核資料和其他各種資料。
三、檢測評審
12月份安排檢測評審會議，主要評價質量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質量方針和質量目標的適宜性，進行年終總結和確定新年度的工作打算，具體要求：
1、各部門負責人彙報一年來的工作情況，質量目標落實情況，存在的問題，改進措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議；
2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查，彙報納稅人滿意度調查情況；
3、徵管科評價徵管質量目標執行狀況。
四、修改檔案
根據稅收政策的變化及日常徵管業務需求，對平時內審和日常徵管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系檔案，由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系檔案進行全面修改，時間暫定為8-9月份，各部門將需要修改的內容認真進行梳理，並在8月底前將相關資料報送辦公室，由辦公室負責頒佈。
五、質量目標的分解
根據省局下達的質量目標內容及時進行分解，各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實，按時進行分析，不斷改進工作，保質保量完成各項工作。
六、考核和評選
在檢測評審會議的基礎上，對質量檢測員和優秀質量檢測員進行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關於開展質量檢測員考核和優秀質量檢測員評選活動的通知》（新地稅發[20xx]18號），此項工作在20xx年12月份進行。
七、工作總結
根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上，縣局質管辦在20xx年1月底前對質量檢測工作進行總結和考核，按時向市局報送考核資料，接受上級部門的考核驗收。
工程質量安全進度的關係總結26
福州路信交通建設監理有限公司泉三高速公路SMJ1總監辦，根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20XX]16號文及福建省公路工程質量通病治理工作方案的要求，自20XX年3月起，我辦就開始進行工程質量通病治理工作隊宣傳、動員，組織實施工資，歷時10個月至20XX年12月結束，圓滿地完成了工程質量通病治理工資，現將具體工作情況總結如下：
一、編制治理工作實施方案和實施細則，成立領導小組。
根據三明泉三高速公路有限公司《轉發省質監站關於開展全省公路工程質量通病治理工作的通知》福建省交通質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》，結合相關的施工技術規範，福建省高指標準化施工指南等檔案，編制了工程質量通病治理工作方案、實施細則。並組織各專業監理工程師結合監理經驗進行了學習、討論，確定了質量通病治理工作方案和實施細則，並下發至各駐地監理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。
為了加強隊工程質量通病治理工作的領導，SMJ1總監辦成立了由總監理工程師為組長，副總監理工程師，工程部，中心試驗室等為成員及各駐地監理組長為治理工作的具體責任人的領導小組，使工程質量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。
二、開展分階段實施工程質量通病治理工作。
對於工程質量通病治理工作，主要分三各階段進行實施：㈠準備階段工作：
20XX年3～4月為工程質量通病治理工作的準備階段。
1、編制實施細則：SMJ1總監辦工程部結合本監理合同段的特點，有針對性的制定切實可行的質量通病治理實施方案和實施細則，明確質量通病治理標準及措施，認真審查施工單位提交的質量通病治理實施方案。
2、做好宣傳、動員工作：3月召開了工程質量通病治理工作動員會，透過召開動員會將質量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監理人員，並將責任落實到具體的人員，制定了獎罰措施。同時下發工程質量通病治理工作的通知。專門召開由專案部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會，要求各專案部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質量通病治理實施方案，各專案部也召開了工程質量通病治理工作的專題動員會。
3、重點做好施工細節的質量控制措施，明確重點預防和治理的工程質量通病。要求各標專案部加大質量通病治理工作的投入。
4、4月份對管轄的4各標段的工程質量進行全面摸底檢查，對已完成的工程進行認真的檢查總結，同時開展了工程質量“回頭看”活動，針對存在的質量通病制定了切實可行的整治措施。
5、SMJ1總監辦召集各專業監理工程師進行採用結合工程施工現場實際工程照片及施工規範化的照片，按施工技術規範要求等進行各專業的工程質量通病治理工作業務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次，參加人員1026人次，共辦宣傳欄10期。簡報1期。
㈡實施階段的工作：
20XX年5月～11月為工程質量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案，福州路信監理公司泉三高速SMJ1總監辦質量通病治理工作監理實施方案及實施細則中的治理重點和措施，質量通病治理重點做了以下工作：
1、橋樑工程質量通病的治理工作。
⑴上部結構裂縫（紋）的防治：嚴格控制砼的配合比，嚴把原材料進場關，控制砼坍落度，砼澆築程式，振搗工藝及砼的養護措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。
⑵現澆箱梁頂面平整度的防治措施。
砼澆築前按設計圖紙的標高，標定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆築完後進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度，經監控單位的測量監控結果顯示，懸澆梁頂面高程達到規範要求，收到了較顯著的效果。
⑶支座安裝質量缺陷通病的防治：
在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不鏽鋼板，認真清除鋼板上的雜物，控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大於1mm，相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大於3mm安裝中保證支座平整，避免造成區域性承壓，防止支座在活載作用下會產生轉動、滑移，甚至脫落。
安裝板式橡膠支座時做到：
①支座在安裝前應全面檢查產品的合格證書中有關技術性能指標，對各項技術性能指標進行復檢。
②選擇在氣溫相當於全年平均氣溫的季節時進行安裝，計算並檢查支座的中心位置，當墩、臺兩端標高不同，順橋向有縱坡時，支座標高要符合設計要求。
③連續端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規範和設計要求進行安裝操作，同時各監理工程師認真對照我辦擬定的質量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查，以保證橡膠支座的安裝質量，將質量缺陷和通病消除於萌芽之中。
2、隧道工程質量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施：
嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工，同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規範要求進行施工作業，控制初噴厚度不小於設計值，要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實，錨杆、鋼筋網的製作、安裝嚴格按照設計和規範要求進行施工。對初支後的輪廓進行檢測，確定支護的斷面形狀、尺寸，測量工作做到細緻準確，中線、標高、斷面尺寸和淨空的大小均須符合規範要求，以確保二襯砼的厚度。同時根據圍巖情況分段按設計要求施工，保證二襯厚度滿足設計要求。
⑵二襯與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施：
嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸，由測量人員放樣、複測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確，曾設必要的定位筋，以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監督檢查，發現偏位時及時糾正或進行返工整改。
3、路基工程質量通病的治理工作：
⑴高填、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施，高填方路堤應嚴格按設計邊坡填築，不得缺填。控制每層填築厚度，填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3，同時按規範要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時，應按規定挖號橫向臺階，分層填築壓實，使壓實度達到規定要求，同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。
⑵“三背”回填的防治措施：“三背”回填所用的填料，採用透水性材料，分層填築，並嚴格控制含水量，分層松鋪厚度宜小於20cm，當採用小型夯具時，松鋪厚度不大於15cm，並充分壓（夯）實，壓實標準要求達到96％。
⑶擋牆砌築工藝的防治措施：認真控制砌體的原材料，砌築工藝嚴格按規範要求採用坐漿法砌築，分層砌築，砌體較長時，採用分段分層砌築，但兩相鄰的砌築差一般不宜超過1、2m，分段位置儘量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致。砌築時必須立坡度支架或掛線，外面線順直整齊，逐層收坡，在砌築過程中經常校正坡度支架和杆線，以保證砌體結構尺寸符合設計要求。
4、加大對易出現工程質量通病的部位和工程質量檢查力度，充分發揮施工企業的自檢體系，加強了監理的監督檢查力度，提高完善工程質量管理水平，同時大力推廣新技術，新工藝的應用，透過技術手段改革施工工藝，從根本上解決了工程質量通病。
5、針對施工單位的質量通病治理措施進行檢查，對工程質量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質量通病治理示範工程，在實施階段每季度分專業組織各合同段間互相觀摩、學習，共觀摩學習6次，1800多人次，同時要求每個月各標專案部組織各單位工程之間相互觀摩學習。
6、實行獎罰措施對工程質量控制較好的專業監理工程師及現場監理員給予表揚、獎勵，工程質量控制較差的給予批評、處罰。
㈢總結階段的工作：
要求各駐地監理組提交工程質量通病治理工作的總結，20XX年12月15日召開工程質量通病治理工作總結會，認真總結工程質量通病治理工作的開展情況及收效結果，不斷完善治理控制防止措施，提高了全體監理人員的質量意識，對工程質量通病有了前瞻性和預見性，為今後工程質量的控制和防範打下了良好的根基。
三、工程質量通病治理工作取得的成績：
經過工程質量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改，收到了預期的效果，使橋樑的整體質量優良率達到100％，路基施工質量更加規範化和標準化，防護砌體工程質量有了明顯提高，隧道工程質量經過質量治理的開展，經各級部門的檢測，均達到規範及評定標準中的相關要求。
四、工程質量通病治理的經驗總結
透過工程質量通病治理工作的開展提高了所有參建監理人員的質量意識和責任感，加強了各項工序的質量控制水平，加強了過程監理，對工程質量通病有了預見性，對易出現質量通病的部位加大監控力度和檢測頻率及方法，將通病、隱患制止、消除於萌芽中，工程質量通病的治理是工程質量工作的一種方法，經過認真開展總結才能發現質量通病隱患的原因，以避免在今後的工程施工中出現類似的質量問題，只有總結先進的做法，如新工藝、新技術、新方法的採用，改進施工工藝，加強質量檢測工作，才能使工程質量真正上一個新的臺階。
工程質量安全進度的關係總結27
我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號檔案後，組織專案管理人員及一線施工主要負責人，於20xx年9月開展了以"建設質量強國，共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳
我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後，立即組織並建立了以專案經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組"、成立了"質量月"活動領導小組後，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達檔案精神，佈置工作，提出要求，落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及"質量月"的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢，促進管理
在今年9月份的'質量月活動中，我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日，專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，併發出整改通知單，對於重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質量問題，專案總工趙軍義同志，本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後，"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了彙總，認真總結，並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時透過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格執行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓
我專案部在20XX年的質量月活動中，嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念，對專案質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，製作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我專案的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發揮模範引領作用，開展各類質量觀摩活動
為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題，我專案的"質量月活動"領導小組，組織了內部觀摩、總結。
四、強化科技創新，組織質量攻關
組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。
工程質量安全進度的關係總結28
xxxx年，交通建設和工程管理科及公路工程質量監督科在局班子成員的正確領導下，在上級交通部門、區級各部門以及交通局各科室的大力支援和密切配合下，緊緊圍繞全域性中心工作，認真履行工作職責，著力抓好省市區重點交通專案推進、鄉村公路建設管理、質量監督等各項工作。現將xxxx年全年工作情況總結匯報如下：
一、xxxx年目標完成情況
（一）完成區級民生工程xx公里鄉村公路建設工作；
（二）完成市級重點工作x項，其中包括“增綠十條”年度工作任務，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國際機場高速公路徵地拆遷以及市級統籌城鄉村組道路建設xx、x公里。
（三）順利完成x省xxxx-xxxx年農村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統籌城鄉村組道路建設等省市專專案標任務。
（四）配合區建設局、區農林局、區質強辦等部門完成城建攻堅、農民增收及質量強區等專專案標考核工作。
二、xxxx年主要工作開展情況
（一）紮實開展前期工作
1、認真制定專案計劃。加強摸底調查和實地踏勘，根據當地經濟產業發展和群眾出行需要，以骨幹道路加密聯網、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點，制定xxxx年鄉村道路建設計劃，將xx公里鄉村道路建設納入區民生工程。對接各街鎮鄉，收集彙總並報區扶貧辦審定精準扶貧道路建設計劃xx公里。同時，加強彙報溝通，積極爭取將xx、x公里村組道路納入xxxx年市級統籌城鄉村組道路建設計劃，爭取市級補助資金xxx萬元。
2、合理設計專案方案。根據區委區政府工作安排，積極配合區河長制辦公室、區環保局、區揚塵辦等相關單位加強水環境綜合治理、環保督查及揚塵治理等專項工作，科學合理進行水環境、道路揚塵治理等方案設計，完成寶獅湖水源保護區應急防護設施、黃土鎮城鎮停車場、成安渝道路改移等專案勘察設計工作。
3、規範開展專案報審。嚴格按照建設流程、行業技術規範規程及《x驛區政府投資專案管理實施細則》規定及時開展專案報批工作，包括規劃聯審、施工圖設計批覆、施工許可、質量安全監督批覆、招投標專案備案等。
（二）著力加強專案管理
1、協調保障省市重大專案建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障，全面完成成安渝高速公路杆管線遷改和涉及道路的改移工作，促進成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時間節點完工通車。同時，加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路徵地拆遷工作，積極協調解決成渝客運專線開通後群眾強烈反應的噪音擾民問題。
2、大力推動區內重大專案建設。積極與區級各部門、國有平臺公司、專案涉及街鎮鄉等相關單位聯絡，加快推動專案前期工作，完善專案環保手續，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設工程，加快推進老成洛路等x條骨幹道路建設。
3、深入實施農村公路建設。以交通惠民利民為目標，加快推進產業道路、村組道路、入戶道路建設，根據專案計劃開竣工時間節點，明確責任主體，倒排工期，有序推進專案前期及建設工作。完成統籌城鄉道路建設xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅遊路延伸線、x村段等農村等級公路開工建設。
4、加強行業管理和監督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設程式，做好交通建設專案的招投標監督管理、施工組織、現場管理、技術指導和質量安全監督。以在建重大交通專案為重點，狠抓方案設計、施工圖審批、施工許可、質量安全監督等重要環節的審批辦理。透過建立分片管理、領導聯絡制度，採取定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量安全監督，及時整改質量安全隱患，確保工程質量，杜絕安全生產事故。
（三）廉政建設穩步加強
嚴格執行交通工程建設領域防止腐敗工作要求，編制《交通建設專案廉政風險防控手冊》，切實加強廉政建設，明晰廉政風險，抓好風險防控。督促專案業主嚴格“四個一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，並以合同條款作為廉政工作的依據。同時，注重加強相關人員的思想政治、職業道德和個人操守教育，反覆強調杜絕“微的腐敗”工作要求，截止目前無違紀違規事件發生。
三、存在的問題
（一）因xx山城市森林公園規劃建設，為避免重複建設造成浪費，暫停位於該規劃區域內的農村公路建設。
（二）地方材料價格大幅上漲，造成老成洛路等專案推進困難，建設進度滯後。
（三）x村x組路等專案因被拆遷戶訴求高，x街辦、x鎮遲遲未提供施工用地，較大程度上影響專案建設進度。
工程質量安全進度的關係總結29
今年上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理，並取得了優異成績。以下是上半年的工作總結。
一、強化領導，明確分工，建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，並簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
二、加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想
首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加新標準、新規範培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課，並定期舉辦全站的業務考核；三是請其它站的專家來我局傳經送寶。
其次是加強對企業、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位專案負責人和技術負責人、施工單位專案經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治。
三、嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量
落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。
全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，採取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。抓好質量趨勢分析。
按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良資料和裝置試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。
下半年我們會進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度，確保工程質量。做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題，按照規範要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規範，開展建築工程質量通病的整治工作。
工程質量安全進度的關係總結30
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支援和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：
一、工作中做好表率
工作中，努力為他人做好表率，希望透過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之餘繼續學習鑽研，努力提高自己的業務水平，虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
二、整體部署方面
負責專案的成本控制、工程進度、質量管理的技術支援和專案管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
根據工程特點，編制了工程專案管理規劃：首先明確專案組織管理體系、專案工程部主要工作職責，確定專案管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本、現場）施工過程控制重點；制定專案管理工作程式。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得工程得以順利進行，透過每週專案工程例會，例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
三、進度控制方面
xx專案嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了專案所有土方工程，完成邊坡支護所有工程專案，各專案總體進度也在跟進，xx棟完成基礎人工挖孔樁；xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室；xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
四、質量控制方面
從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為指導，透過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改，並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為後期建設打下了堅實的基礎。
五、安全文明施工管理方面
為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分割槽，生活和管理分割槽，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監理工程師做好安全控制，目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社群之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
六、外部協調方面
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各專案經理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；積極解決專案施工中產生的矛盾均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監督；積極處理當地矛盾糾紛，保障了公司及下屬專案部的利益。
七、合同管理與資料管理方面
密切配合成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時，在實施過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。由於工程部的資料多而雜，部門中檔案、檔案交由專人負責管理，能做到檔案、資料、工程圖紙的儲存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創造了有力條件。
我們部門是一個優秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理檔案，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。
這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以後工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
工程質量安全進度的關係總結31
20xx年，我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，紮實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下：
一、日常監督工作情況
本年度我所參與監督管理的新建工程專案共x項，總面積為xxxx萬平方米；結轉工程xx項，面積：xxxx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收，新開工程中有x項工程，xx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xx次，合格率為100%，按照站領導的安排部署，根據我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、資訊檔案等“三項制度”，加大日常監督抽查力度，強化施工過程日常監管和指導服務，對發現的問題隱患，按照有關規範檔案，結合實際情況，下發整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時採取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩可控。
二、落實監理報告制度
“監理報告制度”推行之初，我站被確定為xx試點單位之一，按照通知要求，在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯絡人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規範、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協助制定了監理報告“週報表”，並對制度草稿提出了一些建議得到了總站採納。
三、工程質量監督情況統計工作情況
為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的資料，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面，製作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表；在落實“工程質量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區工程質量報表；在工程質量形勢分析工作中，統計xx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎資料，製作了xx區的諸多統計表。
四、財務工作完成情況
除了日常工程質量監督管理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。對於財務我沒有經過系統的學習，但我並沒有絲毫懈怠，經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現在已經熟悉並掌握了相關業務，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等專案的申報與繳納；往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。
工程質量安全進度的關係總結32
一、工程質量檢測機構資質標準
工程質量檢測機構資質根據其檢測內容分為地基基礎專項檢測和見證取樣檢測。
（一）地基基礎專項檢測機構應滿足下列基本條件：
1、取得獨立法人營業執照，且註冊資金不少於100萬元人民幣；
2、已透過計量認證；
3、單位從事質量檢測、施工、監理、設計經歷的專業技術人員數量不低於總人數的70%、並且不少於10人，其中具有中級以上職稱且從事工程樁檢測工作3年以上的不少於4名；
4、有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、裝置和工作場所；
5、有健全的技術管理和質量保證體系；
（二）見證取樣檢測機構應滿足下列基本條件：
1、取得獨立法人營業執照，且註冊資金不少於80萬元人民幣；
2、已透過計量認證；
3、單位從事質量檢測、施工、監理、設計經歷的專業技術人員數量不低於總人數的70%、並且不少於10人，其中具有從事檢測工作相關專業的中級以上職稱人員不少於4名；
4、有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、裝置和工作場所；
5、有健全的技術管理和質量保證體系。
二、檢測業務內容
（一）地基基礎專項檢測
1、地基及樁基承載力靜載檢測；
2、樁的承載力和完整性高應變動力檢測；
3、樁身完整性低應變動力檢測；
4、樁身完整性聲波透射法檢測；
5、抽芯驗樁檢測。
（二）見證取樣檢測
1、水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的效能檢測；
2、鋼筋及鋼筋接頭（焊接與機械連線）力學效能檢測；
3、砌築砂漿、砌牆磚和砌塊檢測；
4、防水材料檢測；
5、塗料、膠粘劑等有害物質檢測；
6、鋼結構防腐塗裝檢測；
7、混凝土預製構件檢測；
8、鋼材化學效能分析。
三、檢測機構資質申報程式
1、由申請資質的檢測單位向註冊地設區市建設行政主管部門報送申請材料，各設區市建設行政主管部門初審後提出初審意見並全部報建設廳審批；
2、省級註冊的檢測單位申請資質，直接向建設廳報送申請材料；
3、檢測單位申請工程質量檢測機構資質，可單獨申請地基基礎專項檢測或見證取樣檢測，也可申請其中一項作為主項，同時申請另一項作為增項。
四、受理時間及審批時限
1、建設廳每雙月前5個工作日受理各設區市建設行政主管部門、省級註冊檢測單位的申請材料；
2、檢測單位報送申請材料時，應提供所有證明檔案的原件，以便受理部門進行核對；
3、建設廳自受理後20個工作日內做出批准或不批准的決定。
五、企業申請材料
（一）建設工程質量檢測機構資質申請表。
《建設工程質量檢測機構資質申請表》
（二）附件材料
1、企業法人營業執照。
2、計量認證證書；
3、單位技術管理和質量保證體系證明檔案；
4、檢測機構專業技術人員資料（包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業經歷證明等）；
5、主要儀器裝置、檢測裝置證明資料（發票、調撥單等）；
6、工作場所證明。
（三）說明
1、申請材料包括《建設工程質量檢測機構資質申請表》一式三份，附件材料一套；
2、附件材料為有關證明檔案的影印件，應按照以上附件材料內容用A4紙影印並按順序裝訂成冊，附件材料應設目錄和頁碼。
3、企業向資質受理部門報送申請材料時，應提供所有證明檔案的原件，以便受理部門與附件材料進行核對。
4、《建設工程質量檢測機構資質申請表》封面不得使用硬皮或塑膠皮，建議附件材料不要使用硬皮或塑膠皮。
六、資質證書變更
單位名稱、地址、經濟型別、法定代表人、技術負責人等內容發生變化，需要在資質證書上變更的，按以下程式可隨時到建設廳辦理：
持原資質證書、變更後的營業執照及工商局出具的變更證明、變更批准檔案（董事會、股東會決議）或任命檔案、有關職稱證書和經企業註冊地設區市建設行政主管部門同意變更的申請報告等證明材料，在發生變更後一個月內辦理。
七、資質證書遺失補辦
單位遺失資質證書申請補辦，應持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢宣告（宣告中應註明企業名稱、遺失資質證書編號、原發證時間）、遺失資質證書影印件或企業留存的經批准蓋章的《建設工程質量檢測機構資質申請表》、經企業註冊地設區市建設行政主管部門同意補辦的申請報告，到建設廳隨時辦理。
八、檢測機構的資質複查：
建設工程質量檢測機構資質證書有效期為3年，檢測機構應當在資質證書有效期截止前3個月按原申報程式和要求申請換髮新證；逾期未申請換髮新證的，視為自動放棄檢測資質。
工程質量安全進度的關係總結33
xx年度，根據區建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關法律、法規及上級部門檔案精神，結合本區實際情況，合理組織、明確責任、統籌安排，有效地發揮政府監督和服務職能的作用，透過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務，取得了一定的成績，現將xx年工作總結匯報如下：
一、監督概況
截止x月末，受監工程x項，建築面積x萬m2，工程造價x萬元，進入主體結構驗收x項，建築面積x萬m2，竣工工程x項，建築面積x萬m2，進入竣工驗收備案程式x項，建築面積x萬m2(包括市政道路工程)。
二、監督工作
1、在日常監督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，並按程式要求對違反行為進行調查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環境質量的監督檢查，同時加強對工程質量驗收規範按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。針對在工程質量監督檢查過程中發現的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業和監理企業的質量保證能力和糾錯能力，不斷完善質量保證體系，促進地區工程質量持續提高。激勵企業主動貫徹行業標準，積極開展工程質量管理創新和技術創新。建立優勝劣汰的市場管理機制，確保工程質量的提高，促進我區建築業健康可持續發展。
2、加強對工程實體的質量監督，在質量監督過程中以嚴格的'管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全效能;按照工程強制性標準與相關法規及設計檔案，對工程實體質量進行監督抽查，實施事中控制程式，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故，確保監督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建築工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通並遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建築材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。對區域內的各項建設專案的質量及通病進行監督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，並做好技術指導工作。
4、貫徹落實《監理從業人員管理細則》，加強對建設工程監理工作的監管力度，規範監理從業人員的執業行為，提高監理人員的執業能力，確保建設工程質量和安全。
5、xx年，我站組織了全區在建工程的五次質量大檢查，於5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建築的節能實施情況及監理企業的現場行為情況。
三、檢測管理
1、根據《建設工程質量檢測管理辦法》和省建設廳關於對檢測機構資質管理規定，我站在監督和檢查過程中，對檢測機構的資質管理也納入了日常的監管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時完成區域內受監工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，並及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產品進入施工現場，為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。
3、x月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質就位後的檢測工作，進行了監督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
四、做好監督機構和監督人員考核工作
為貫徹落實省建設廳《關於xx省建設工程質量機構和監督人員管理細則》的檔案精神，本單位組織監督人員參加了培訓和考試，並透過考核合格，領取了《建設工程質量監督人員資格證書》，並作為從事工程質量監督工作的有效證件之一。
五、廉政建設和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進行政治素質學習，堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規，嚴格把質量關，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務公開，公開辦事制度，監督程式、規則制度、監督計劃等程式向社會公開，提高工作透明度，並自覺接受社會的監督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。
3、堅持科學態度，按監督程式辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測資料為認定質量的依據。
4、加強了文明執法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監督人員的綜合素質。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，並加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
工程質量安全進度的關係總結34
20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。xx專案部成立以來，專案部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態度來對待我的工作。
在現行崗位上任職一年裡，安質部在專案部領導的英明領導下，在同事們的支援配合下，安全、質量管理均達到專案綜合管理計劃中所制定的指標。專案部安全質量管理工作的標準化、規範化水平也逐步提升。
但是，由於我個人工作經驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高。現就20xx年度安全質量管理工作的主要內容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：
一、工作簡要回顧
1、在專案部開工之初，安質部根據要求，編制制定了專案部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了專案部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書（安全技術交底）。
2、自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員（包括專案部管理人員）安全教育培訓、專項培訓並進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防範與監督，增強全員安全責任意識。
3、透過安全質量標誌牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，透過考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防範能力。
4、根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。
5、在做好外也得同時，認真及時的做好內業資料，使內頁資料始終處於良好的狀態。
二、存在問題及建議
20xx年雖然在施工生產上保持著安全穩定的個狀態，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和專案部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：
1、存在問題
1）安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。
2）專案部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照專案部的規定採取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現。
3）專案部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監督與管理工作。
4）專案部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥倖心理。安全管理執行力不強、軟弱鬆散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。
5）施工隊伍更換頻繁，現場施工作業人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。
6）專職安全質量管理人員不足，且專業能力有限，也在很大程度上制約著專案部的安全質量工作的開展。
2、幾點建議
1）施工管理方面。
首先，安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨執行，各部門之間應建立相互配合，相互協作的關係。只有各部室在經常溝通，相互協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。
這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由於部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
2）各部門及管理人員與各施工班組（協作隊伍）之間的聯絡配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關係，這一點尤為重要。
現場管理人員要做到有權、有責，並能夠正確的靈活把握也很重要，這關係到對現場安全環境、質量等控制的工作效率，也有利於我們高質量，高效率的開展工作。
3）建立各部室崗位職責，明確到人。
崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關係，使部門工作能夠高效有序的進行。
4）專案部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，儲存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關係。更加有利於現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業效益提供強有力的保障。
5）在現場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處於受控狀態。
6）採取激勵的措施，以提高專案部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
1、繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。
2、進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防範意識。
3、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，並簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關係，合理解決分配矛盾。
4、進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業務知識的學習，進一步提高自身專業業務水平。
5、進一步完善內頁資料。在現有的基礎上，將內頁資料進一步整理完善、規範，進一步提高資料的標準化。
6、加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，儘快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
工程質量安全進度的關係總結35
xx專案自20xx年4月1日正式開工，至今已經歷時一年多。在這一年多的時間裡，xx專案部始終堅持把“實行全面管理，增強執行力度”作為專案管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定，立足專案特點，結合業主質量要求，精心設計，統籌規劃，建立健全了專案內部質量管理體系和相關程式檔案。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
進入20xx年以來，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂，工程進入後續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外牆塗料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結構，後期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節，對今後的質量控制目標提出了更高的要求，根據目標要求，專案部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解，根據所學專業對技術質量人員重新分割槽、分組，加大工程施工過程質量控制。並在今年10月份代表我局房建工程施工資質稽核，順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查，得到了分局和局有關部門好評。現就xx專案部質量管理工作總結如下：
一、專案內部質量體系的完善和質量職責制的落實
結合本專案實際狀況及工程特點，xx專案部建立了以專案經理為核心的質量保證體系，實行專案經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業介面銜接緊密，各部門質量管理協調一致，質量管理資訊渠道暢通，保障專案內部質量體系的高效有序執行。
專案領導班子還與專案部成員一齊分析本專案工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往專案質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的18棟樓，專案從新確定了職責人，真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。
遵循“P—D—C—A”的迴圈過程，切實執行持續改善，不斷完善專案部質量管理體系，使之更好的指導專案部各項工作，保證順利實現專案制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。
二、質量管理程式和制度編制和執行
根據公司體系檔案的要求和專案控制重點難點，針對性編制專項工作程式檔案和實施方案。對於目前施工工序的改變，xx專案從新修改了檔案資料編制規定、專案質量計劃、專案計量器具裝置管理規定、專案質量檢驗計劃、專案不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。
嚴格執行技術交底制度，切實做到不經交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程式、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗物件、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗裝置。專案使用的所有測量和計量儀器裝置進場前，務必按照專案計量器具裝置管理規定，檢查計量器具裝置是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑑定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用於與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具裝置進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具裝置送檢計劃，並及時收回正在使用的即將過期的計量器具裝置，防止因使用不合格的計量器具裝置影響工程質量，甚至造成返工。
建立有效的激勵機制，激發廣大職工的用心性。專案部編制了質量工作獎罰細則，並以周/月為週期進行考核和評選，對在專案質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。
例如：專案部規定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成後對質量進行檢查，如果檢查後每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性，提高了專案工程整體質量。
三、質量教育與培訓
專案部自今年開工以來，組織兩次“大幹百天”勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我專案部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了xx專案整個施工過程。
眾多的檢查和質量活動給專案質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰，同時也帶給了鍛鍊隊伍的機會和平臺。專案部以此為契機，做了超多用心有效的質量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。
專案部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練，經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。
大家廣泛發言，共同討論施工過程中出現的質量問題，提高個人技術水平的經驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術幹部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使專案部每一位員工樹立“我的質量，我的職責，我的承諾”和“追求永無止境，產品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。專案部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優秀員工典範，為以後的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制
專案部質量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障專案部質量資訊渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，並將此列為專案質量管理制度，常態化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，並寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。
將工程質量控制重點、難點和檢查出來的專案工作薄弱環節列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查，迴圈開展質量主體周。
各專業建立完善的現場檢查資料庫，對現場質量資料進行分析，總結本週質量整改狀況，制定下週質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程式、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態。
比如6、7月份施工的內牆抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆築後的主體結構的淨空、淨高等進行全面的複查並記錄，施工過程中，督促工區施工人員及時的檢查，專案部規定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、裝置對有作業人員的工面進行全數檢查，發現的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規範要求，對因為各項原因後期出現的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最後的施工完成後，再次對房間的淨空、淨高、陰陽角等要素進行全數檢查，並彙總記錄，防止在明年交房過程中出現小業主糾纏並索賠的現象。
五、作好工程竣工驗收工作
目前已經進入12月份，距離明年4月交工日期已經很近，xx還遷房是一個比較特殊的工程專案，明年交工後除了需要經過建設、監理單位驗收，還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批准的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。
工程驗收前，組織專案內部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前專案自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內，透過專案部全體成員的共同努力，xx專案部順利透過了各項檢查和評審，質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要專案部各級質量管理人員齊心協力、上下一心，就必須能夠完成專案中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順利完成工程建設任務和各項質量目標。