風控會議紀要經典範文（精選25篇）

風控會議紀要經典範文

　　風控會議紀要經典範文（精選25篇）

　　在現實生活或工作學習中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。什麼樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編收集整理的風控會議紀要經典範文（精選25篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　風控會議紀要經典1

　　會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

　　時間：20xx年xx月xx日上午

　　地點：公司三樓會議室

　　主持人：XXX

　　參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX

　　主要資料：

　　會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

　　會議討論了20xx年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。

　　三件事指的是：xx服務伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。

　　兩個工作重點指的是：爭創省級模範職工之家和創立省級“青年禮貌號”。

　　再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

　　1、按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，並提交到領導班子進行討論。

　　2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。

　　3、做好工會工作資料的歸檔儲存工作，對每次的工作情景（包括通知、實施辦法、結果、圖片等）要及時儲存，並交到XXX處統一歸檔。

　　4、準備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。

　　會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。

　　此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，瞭解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

　　風控會議紀要經典2

　　地點：小會議室

　　時間：20xx年8月21日午時。

　　人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

　　資料：

　　第一階段：

　　1、會議主持人：

　　2、大會工作人員查到會人數。

　　主持人宣佈大會貼合法定要求，能夠進行。

　　3、xxx作學校財務工作報告。

　　4、xxx宣讀實驗小學校三年發展規劃。

　　5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

　　6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

　　第二階段：

　　（20xx年8月21日午時4：00）

　　7、由xxx解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、經過關於對《學校財務工作報告》的決議、關於《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關於對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣佈：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

　　風控會議紀要經典3

　　地點：XX市xx飲料公司第一會議室

　　主持人：XX市中小企業管理局副局長沈xx

　　參加單位：XX市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、XX市第一食品集團公司、XX市xx飲料公司等有關部門負責人

　　會議對XX市第一食品集團公司兼併xx飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

　　1、關於兼併後的並賬依據、時間及財務處理問題

　　鑑於原xx飲料公司因被兼併，其法人資格自行消失，在財務上需要並賬。並賬依據，示意交接之日（即20XX年12月20日）的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的餘額。

　　（1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。

　　（2）20XX年12月20日正式兼併後，為使被兼併企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，20XX年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

　　2、原xx飲料公司所欠產品增值稅問題截至20XX年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批准後，由市稅務局給予免稅處理。

　　3、其他方面的問題

　　（1）為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼併涉及的兩家企業，在近期內共同完成20XX年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。

　　（2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼併工作的順利開展。

　　風控會議紀要經典4

　　時間：19xx年x月xx日午時至xx日

　　地點：市委主樓218會議室

　　主持人：xxx

　　出席：xxx、xxx、xxx、xxx

　　列席：xxx、xxx、xxx、xxx

　　議定事項：

　　一、會議認真學習了省委19xx年x月xx日《關於進一步統一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統一了思想，明確了當前和今後治理整頓的任務和工作重點。

　　會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態度堅決，工作紮實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱鉅，要按照中央精神，進一步統一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。

　　會議決定：

　　在省委傳達中央工作會議精神後，召開市委工作會議，經過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務，提高認識，統一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定於4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。

　　二、聽取了xx關於19xx年慶振興xx立動競賽表彰大會準備工作的彙報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據市委常委意見進行調整，並做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備，向書記辦公會彙報。

　　風控會議紀要經典5

　　時間：20xx年2月22日

　　地點：社群二樓會議室

　　參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表

　　會議內容：20xx年2月22日，永安社群在社群會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社群綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：我社群將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎工作，確保和諧平安建設。

　　工作重點是：

　　一、社群把社會治安綜合治理工作納入社群建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

　　二、深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社群秩序穩定。

　　三、結合社群建設工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創造性地做好社群各項工作。

　　四、嚴密防範和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實把防範和處理邪教工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。

　　五、深入開展法制、綜治、防範邪教、禁毒等方面的宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。

　　風控會議紀要經典6

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：社群會議室

　　參加人員：全體社群兩委黨員幹部

　　主持：社群書記

　　會議內容：搞好社群財務公開、民主議事、民主決策。

　　1、健全機構，成立社群民主管理建設工作領導小組，並透過居民代表大會民主選舉產生社務監督小組和民主理財小組。

　　2、進一步加強基層民主政治建設。認真貫徹基層民主政治建設，嚴格執行支部建設、班子考核、議事規則等方面的要求，組織黨員、群眾代表現場進行監督。透過民主決策、民主管理、民主監督進一步擴大和深化了基層民主政治建設。

　　3、完善各項規章制度建設。從社群的具體實際出發，建立和完善可操作性強的社群自治章程、社群居民公約、居民會議、居民代表會議議事、“一事一議”等制度，並建立健全社群“兩委”幹部考核測評制度。

　　4、增強溝通渠道。轄區居民可透過意見箱、當面質詢等形式反映對社務民主管理的意見和建議，社群兩委對居民的意見和建議要及時做出回應，必要時，有關處理和反饋情況要在居務公開欄上公開，以杜絕因社務不公開而導致居民集體上訪和越級上訪事件的發生。

　　5、遵守社群黨組織在社群重大事項民主決策原則。社群重大事項決策應在社群黨組織領導下，由社群居民會議，進行民主決策。

　　風控會議紀要經典7

　　地點：xx社群會議室

　　主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。

　　主持人：徐xx

　　記錄人：王xx

　　出席人：xxxxx

　　會議內容：

　　一、社群書記徐xx傳達了度假區紀工委、黨群部關於召開黨員領導幹部20XX年度專題民主生活會的通知，並對前期徵求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社群幹部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社群幹部創新意識不強，工作中缺乏衝勁。

　　今後需要做好以下幾點：一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成為“三寬四有”型高素質幹部。隨後，徐書記談了自己對社群班子的看法，總結了自身工作的不足，並表達了在今後工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風的決心。

　　二、社群主任管宵春同志，從四個方面彙報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：

　　1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。

　　2、創新意識不強，缺乏足夠的.積極性、主動性。並提出兩點改進意見：

　　（1）堅持理論學習，做到學以致用。

　　（2）發揚創新精神，提升主動性和自覺性。

　　三、支部委員、工作站副站長彙報了分管條線20XX年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢於打破常規，把常規工作做出亮點。

　　四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定，指出此次民主生活會內容詳實，體現了社群班子轉變工作作風的態度和行動。

　　五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領導幹部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業水平和業務能力，同時要將精力集中到社群建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

　　六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前幹部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛鍊，打牢幹事創業的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力。

　　七、徐書記做了民主生活會總結，指出在今後的工作中，要及時將所徵求的群眾意見彙總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施彙總整理，報送上級有關部門。同時利用社群內公示欄或透過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內外群眾做反饋，以便取得群眾的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。

　　風控會議紀要經典8

　　會議時間：20xx年x月xx日

　　參加人員：社群所有黨員幹部

　　出席人數：xx人

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會議主題：

　　新時期如何加強黨員幹部黨性修養

　　會議紀要：

　　（一）加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行是提高黨的執政能力的迫切需要。首先，黨性堅強、作風優良、紀律嚴明是我們黨得到人民群眾真心擁護和支援的關鍵。其次，黨性堅強、作風優良、紀律嚴明的黨員幹部隊伍是我們黨長期執政的組織基礎。再次，加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行是黨的執政能力建設的基本內容。

　　（二）加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行是保持共產黨員先進性的迫切需要。首先，加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行是共產黨員先進性的重要內容。其次，加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行是保持共產黨員先進性的根本保證。再次，以堅強的黨性、優良的作風和嚴明的紀律創造一流工作業績是共產黨員先進性的集中體現。

　　（三）加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行是貫徹落實科學發展觀的迫切需要。第一，透過加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行，真正把科學發展觀作為統一全黨意志、凝聚全黨力量的思想武器。

　　透過加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行，真正把科學發展觀作為謀劃建設、第三，透過加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行，真正把科學發展觀作為衡量政策利弊、檢驗工作得失的價值尺度。

　　透過加強黨員幹部黨性修養、作風養成和紀律遵行，真正把科學發展觀作為修身立德、建功立業的行為準則。

　　風控會議紀要經典9

　　時間：20XX年1月10日下午3時

　　地點：董事長會議室

　　參會人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：

　　1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

　　2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。

　　3、要求各部門繼續做好節能工作。

　　4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案並上報。

　　最後，董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。

　　風控會議紀要經典10

　　時間：20XX年X月X日下午X點

　　地點：XXXX會議室

　　會議召集人：行政副總XXX

　　主持人：總經理XXX

　　參加人員：XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX

　　缺席人員：XXX、XXX

　　記錄員：XXX

　　會議內容：部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定XXX公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，並對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、XXX講述了管理用人的四大要素和企業文化。

　　①XXX公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效

　　②XXX公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

　　③XXX公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行佔85%其他佔15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和執行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任XXX兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員XXX負責市場經營管理工作。

　　6、員工發言：XXX主任提出了有關建立XX配送中心的建議；XXX提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的相關問題；XXX對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意；XXX就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。

　　7、最後，XXX總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在XXX的帶領下把市場公司的各項工作完成好。

　　風控會議紀要經典11

　　簽發人：XXX

　　會議主題：XXX

　　時間：20XX年X月X日下午X點

　　地點：XXXX會議室

　　參加人員：

　　主持人：XXX

　　主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地登出及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

　　2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

　　3、整理還建房專案前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

　　4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。

　　風控會議紀要經典12

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：xx

　　參加會議人員：xx

　　萬壩村：xx

　　施工企業：xx

　　會議由村主任高同志主持、村文書擔任會議記錄。

　　議程：

　　廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

　　為加快風貌塑造工程專案的建設速度，廖場鄉萬壩村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程專案邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長聖等三家企業報名，根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程專案領導小組意見該專案採取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子專案較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

　　經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程專案評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。

　　風控會議紀要經典13

　　談判時間：20xx年xx月xx日

　　談判地點：XX會議室

　　談判雙方：XX公司（甲方）、XXX（中國）公司（乙方）

　　談判人員：

　　（甲方）XXX、XX、XXX

　　（乙方）XXX、XX、XXX

　　談判內容：舊船有債務怎麼辦

　　乙方（買方）提出：根據可靠訊息，這艘船現有債務，船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元，靠港費50萬美元，這與合同第九條不符，所以不能宣佈合同生效。

　　甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務與本船無關，同意瞭解並解決其中的問題，向乙方提供港務局批准放船的各種檔案。

　　經過協商達成一致意見：為防止債主在公海扣船，交船時賣方向買方提供合法賣契，船進入中國領海時（大約交船後35天）買方付款。

　　風控會議紀要經典14

　　時間：20XX年12月26日全天

　　地點：城軌公司104辦公室

　　參加人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　順城物業：

　　施工方：

　　主持人：

　　會議內容：配電系統驗收

　　根據驗收程式，首先進行資料交接，再對現場進行裝置驗收，記錄如下：

　　一、資料交接

　　施工方準備了大部分裝置管線及裝置使用手冊，弱電裝置較多，資料較多，施工方需要整理清單，複驗時再交接檔案資料。

　　竣工圖白圖要換成藍圖，蓋章簽字齊全。

　　二、現場驗收情況

　　1.對監控系統和紅外線對射的周界報警進行測試，可以使用；背景音樂可以播放；LED顯示系統可以使用。綜合佈線已經佈設。靜電地板要滿鋪。

　　2.2F會議室電視系統線路施工方已布完，沒有電視機測試。

　　3.408會議桌下面強弱電線沒有穿管；VGA頭沒做好，無法測試視訊會議系統。

　　4.有線電視線路已完成，因改為網路電視了，分支器沒接，沒有測試有線電視系統。

　　5.弱電井橋架蓋板需上鎖；各種系統走線要美觀，標識要清楚。

　　7.部分辦公室網路及電話仍在除錯。

　　8.暫未對建設方人員進行弱電各個系統使用培訓。

　　9.大門口監控攝像角度不能同時兼顧進出車輛和進出行人。

　　小結會上各方提出：

　　施工方：因為存在有線電視和IPTV兩套電視佈線，部分場所撥號上網看電視，要求建設方儘快確定電視用那種方式，施工方儘快跳線；對一個辦公室使用交換機實現分機號，還是用一機多響方式，要建設方確定。

　　物業：側門廳頂棚監控攝像頭罩子掉下來，所以安裝工程質量要檢查。配電室、電井等地面粗糙，對裝置使用安全和壽命不利。

　　建設方：裝置基本都已到場安裝，LED、周界報警、消防廣播及背景音樂進行了測試，電話、網路仍在除錯，弱電機房靜電地板要做平整，弱電井走線不規範，文件交驗定於下次正式驗收時連同交接清單一併提供給甲方，施工方要對物業及甲方指定人員進行各種裝置操作培訓，培訓記錄8個系統要分項列出，確保使用人員能夠熟練操作相關裝置。

　　除了提出的問題，施工方要加強自檢，做好裝置的除錯執行記錄，保證各個系統正常執行，複驗時提交。同時各種技術資料要及時移交，做好使用服務。

　　三、建設方要求

　　施工方要高度重視整改，保證質量，在規定時間整改申請複驗，否則，將影響結算進行，同時只能等建設方的合適時間進行復驗。

　　風控會議紀要經典15

　　從驗收情況看，工程質量和感觀還是比較好的，施工也比較規範，同意各方的驗收意見，對於裝置的使用要進行專業的交接培訓，對於安全要做到位，在以後的使用中，施工單位要及時維修，做好售後服務工作。

　　二期弱電工程監控裝置專案驗收會議由資產裝置管理處梁小婉處長主持。

　　關於加快落實永進裡專案驗收工作的會議紀要針對永進裡回遷居民和業主進駐小區，因驗收尚未完成而造成產權證不能辦理存在社會不穩定的實際情況，20XX年11月5日下午區建委主任張嘉琦專題召開了該專案驗收工作協調會，會議就永進裡專案的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關意見。現將會議確定的幾點內容紀要如下，望各單位遵照執行。

　　1、會議要求由專案監理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規定的.驗收標準執行，自驗工作11月底完成。

　　2、區質監站、區配套辦等專業部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成後，由天思公司給區規劃分局寫出報告，而後區規劃分局組織人員按程式驗收，驗收合格後，天思公司按程式辦理相關產權手續。

　　3、關於施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進行協商解決，如分歧很大，按市建委有關檔案程式辦理。

　　會議最後要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協調會，協調和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

　　參加會議的有監理公司、天思公司、中建六局、區配套辦、區建管站、區質監站、區建委城建科關於加快永進裡配套用房落實使用協調會的會議紀要永進裡還遷專案是和平區落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，2008年11月5日下午區建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協調會，參加會議的有勸業場街、區紅十字會、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質監站的相關人員。現將會議確定的有關內容紀要如下，望各單位遵照執行：

　　1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

　　2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區政府路豔青副區長協調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

　　3、會議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收，然後由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這週報到區建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

　　風控會議紀要經典16

　　××市人民政府於××年××月××日舉行××屆市政府第二十二次常務會議。

　　出席會議的有：××

　　××主持會議。

　　現將會議討論和決定的有關事項紀要如下：

　　一、研究《關於深化“畝均論英雄”改革的實施意見》（送審稿）和《關於進一步鼓勵積體電路產業加快發展的專項政策》（送審稿）有關問題

　　會議聽取了××起草《關於深化“畝均論英雄”改革的實施意見》（送審稿）和《關於進一步鼓勵積體電路產業加快發展的專項政策》（送審稿）的情景彙報，並進行了認真討論。

　　會議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質量發展要求的具體舉措，是經濟領域的一場效能革命。各級各部門要牢牢把握實施意見出臺契機，堅持評用結合，用好政策工具，有力推動產業結構調整和經濟動能轉換。在企業評價方面，要堅持統分結合，聚焦工業領域，探索服務業領域，突出產業集聚區、經濟開發區和園區等重點區域，不斷完善分類評價機制。在政策應用方面，要落實區、縣（市）主體職責，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，最佳化激勵與約束機制，加強政策宣傳與引導，確保“畝均論英雄”改革取得更明顯實效。

　　會議指出，積體電路產業是國民經濟和社會發展的戰略性、基礎性和先導性產業，是培育發展新興產業、推動資訊化和工業化深度融合的核心與基礎。近年來，××資訊產業發展勢頭良好，下一步要立足優勢、久久為功，把支援鼓勵積體電路產業發展擺在更加突出位置，重點發展積體電路設計業，有效推進設計與製造相結合。要聚焦××科技城等重點區域，引進培育一批具有核心競爭力的龍頭企業，強化產業集聚效應。要支援高等院校相關領域學科建設和人才培養，打好產業轉型升級“組合拳”，推動我市數字經濟在深度技術、底層技術創新方面取得更大突破，讓××這棵大樹“根深葉茂”。

　　會議原則同意《關於深化“畝均論英雄”改革的實施意見》（送審稿）和《關於進一步鼓勵積體電路產業加快發展的專項政策》（送審稿），要求××根據會議精神修改完善後，按程式出臺。

　　二、聽取××區、××區傳統產業改造提升試點方案情景彙報

　　會議聽取了××區、××區傳統產業改造提升試點方案情景彙報，並進行了認真討論。

　　會議指出，近年來××、××兩地推進傳統產業改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區域新舊動能轉換、推動經濟高質量發展奠定了堅實基礎。下一步，××要順應化纖製造業發展規律，著力推進企業兼併重組，強化產業鏈縱向整合，最佳化產業結構佈局，打造總部經濟集聚區、研發創新基地和製造示範工廠，全面構築產業發展新優勢。××要按照“騰退與傳承並舉”的思路，落實“一年破題、三年變樣、五年見效”推進計劃，堅持破立並舉，深耕造紙文化，進一步提升產品檔次和企業競爭力，加快建成傳統制造業改造提升省級示範區。

　　會議原則同意××區、××區關於傳統產業改造提升試點方案的情景彙報，要求市各有關部門大力支援、加強指導，共同推動兩地試點任務圓滿完成。

　　三、研究《關於調整完善市區戶口遷移政策的意見》（送審稿）有關問題

　　會議聽取了××局關於調整完善市區戶口遷移政策有關問題的情景彙報，並進行了認真討論。

　　會議原則同意《關於調整完善市區戶口遷移政策的意見》（送審稿），要求××局根據會議意見把握輿論導向，並按有關程式出臺。

　　四、研究××集團和××藥業原址土壤修復有關問題

　　會議聽取了××、××集團關於××集團和××藥業原址土壤修復有關問題的情景彙報，並進行了認真討論。

　　會議原則同意××、××集團關於××集團和××藥業原址土壤修復有關問題的情景彙報，要求××、××集團根據會議意見妥善推進後續工作。

　　五、研究××學院申請轉設為公辦普通高校有關問題

　　會議聽取了××局關於××學院申請轉設為××普通高校有關問題的情景彙報，並進行了認真討論。

　　會議指出，××學院轉設××普通高校，貼合高教強省和教育現代化戰略，貼合地方經濟社會發展的需要和學校發展實際，××市將積極落實省委常委會議精神，對此予以支援、積極推進。會議強調，轉設後的××學院是一所省管市屬、××全力支援的××普通高等學校。要按照教育部有關規定，加快轉設申報工作，確保“××學院”校名不變、××繼續發揮主體作用不變。××學院要以此為契機，樹立更高目標、更強信心，不斷提升綜合辦學實力和水平，加快高質量發展。市政府將支援保障城市學院未來發展，推動學院早日建成具有鮮明特色的全國一流應用型大學，為××經濟社會發展做出更大貢獻。

　　會議原則同意××局關於××學院申請××普通高校有關問題的'情景彙報，要求××局、××局及市相關部門根據會議意見，會同××、××集團就股權問題、市校合作戰略等問題作進一步研究。

　　六、研究××年度行政獎勵計劃有關問題

　　會議聽取了××局關於××年度行政獎勵計劃有關問題的情景彙報，並進行了認真討論。

　　會議原則同意《××年度行政獎勵計劃》（送審稿），強調行政獎勵要堅持“圍繞中心、服務大局、注重實效、從嚴掌握”原則，體現嚴肅性，要求市人力社保局會同市有關部門，按照相關規定抓好落實。

　　七、研究市政府月度重點工作

　　圍繞××月份重點工作完成情景和××月份工作安排，會議進行了通報交流和討論研究。

　　（一）全力確保經濟健康快速發展。認真籌備召開市政府半年度經濟形勢分析會，深入研判國內外經濟形勢，採取加快政府性投資專案建設等工作舉措，確保完成年度目標任務。一是突出專案招引。各地要繼續按照市縣長專案工程要求，盯牢一批大專案、好專案，加強協同配合，爭取儘快落地。進一步加強專案儲備，經過重大專案集中開工儀式等形式，組織開工、爭取竣工一批大專案。二是加快經濟轉型。全面深化“畝均論英雄”改革，積極佈局發展戰略產業，著力發展生物醫藥、積體電路等新興產業，深入創立“中國製造2025”國家級示範區，加快化工、造紙等傳統產業轉型升級。三是夯實創新平臺。進一步加大××等大平臺建設力度，加快××、××等“××”建設，積極培育獨角獸企業和高新技術企業，全面提升創新發展水平。

　　（二）持續打好三大攻堅戰。一是積極防範化解重大風險。針對近期網際網路理財平臺事件頻發情景，深入推進網際網路金融專項整治，加大金融監管和監測預警力度，妥善處置金融風險，進一步引導網際網路金融規範發展。二是加大精準脫貧工作力度。細化幫扶計劃，深化產業合作，精準實施資金、專案、人力等扶貧措施，助推對口幫扶和協作地區儘快打贏精準脫貧攻堅戰。三是全面落實汙染防治。對標國家檔案要求，強化主體職責，全面開展空氣汙染、水汙染、土壤汙染等防治行動和農村人居環境整治行動，堅決落實××整改要求，加快建設環境基礎設施，確保汙染防治工作走在全省前列。

　　（三）進一步深化重點改革。一是加快數字政府建設。加快推進資料共享、流程再造和資料體系構架，繼續深化城市××建設，進一步提升政府治理本事。二是深入推進“××”改革。堅持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗標準，有效提高網上可辦事項比例。堅持不懈打造“××之城”，加快工程建設專案審批制度改革試點，切實提升專案審批效率。三是穩步深化國企改革。積極探索創新，推進國企混合制縱深改革，推動國有資本向關鍵領域和優勢產業集聚，進一步增強國企的活力和競爭力。

　　（四）加快推進“3+2”行動。一是全面實施交通基礎設施建設。加快推進××、××等專案前期工作，為開工建設奠定堅實基礎。加快××、××等專案建設，確保施工安全。二是切實加快環境基礎設施建設。進一步統一思想，穩妥推進××環境能源專案開工建設，加快落實××綜合體等專案佈局，有效提升垃圾處置本事。三是紮實推進××基礎設施建設。緊盯場館設施開工建設節點目標，加強工作銜接，最佳化規劃設計，細化建設工期計劃，把辦會理念和高標準高質量要求貫穿到專案建設全過程。四是深入開展城中村改造和小城鎮環境綜合整治。增強職責感和緊迫感，進一步加快工作節奏，集中力量重點攻堅，推動城中村改造和小城鎮環境綜合整治順利進行。加快安置房及配套設施建設，細緻做好臨時過渡安置，確保拆遷群眾生活平穩有序。

　　（五）合力辦好民生實事。一是加快進度。緊盯時間節點，對進度滯後的專案加強研究，提出切實可行的推進措施。對四好農村路和學後託管等事宜，抓緊部署實施。二是追求品質。在確保如期完成民生實事專案各項具體工作任務的基礎上，堅持品質為上，高標準高質量辦好民生實事。三是加強宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時瞭解進展情景，發動他們積極參與、獻言獻策，真正把民生實事辦到群眾心坎上。

　　（六）堅決抓好安全生產和社會穩定。一是完善安全管理。以創立國家安全發展示範城市為契機，進一步強化工礦企業、交通運輸等行業和軌道交通等重大工程安全監管。以出租房、高層建築、山林防火為重點，加強消防安全管理。廣泛開展安全知識教育，確保暑期學生人身安全。二是有效應對自然災害。嚴格執行應急值守等工作制度，進一步加強對臺風、高溫等極端天氣的預警預報，認真做好各項應急預案和防災準備，保障人民群眾生命財產安全。三是切實保障群眾生活。認真抓好高溫季節市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛生防疫等工作，重點做好低收入群體、外來務工人員的走訪慰問和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認真抓好信訪維穩。繼續做好群眾來信來訪接待，認真落實重點區域、重點專案、重點物件維穩工作，確保不發生重大群體性事件。密切關注網際網路金融、房地產市場、招生等輿情熱點，強化輿情引導，確保社會輿情態勢平穩。

　　請假：××、××

　　列席：××、××

　　風控會議紀要經典17

　　時間:xx年x月x日14:00至17:30

　　地點:

　　主持人:

　　參加單位:

　　參加人員:詳見簽到表

　　xx年x月x日14:00~17:30時，長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在中鐵一局GZZH-4標專案部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監李志成主持，參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通責任有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標專案經理、總工、安質部部長、試驗室主任等，參會人員詳見附後簽到表。各施工標段簡要彙報了十一月施工質量及安全情況並遞交了書面彙報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州監督站督查檢查情況和後階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監李志成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和文明施工等方面進行了總結，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和佈置十二月份工作重點。形成會議紀要如下:

　　一、會議主要內容:

　　1、各標段專案經理彙報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段彙報資料。

　　2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

　　(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鑽孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

　　(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日誌，有的監理不能提供旁站記錄、監理日誌記錄不全等。要求進行認真整改。

　　(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道專案檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道專案爭光。

　　(4)目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　(5)強調幾個具體問題:

　　①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌，儘快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯絡單報監理站批准可採用原配合比。②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種裝置安裝完成後，申請有資質單位專項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種裝置，必須做好這項工作。④安質部聯絡鐵道部相關部門，培訓300名安全生產管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。

　　3、各專業監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求採取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁複測，引入增加控制樁報監理批准、測量報驗、變形監測、儀器裝置標定、資料處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

　　4、總監李志成強調幾個方面的事項:

　　(1)安全和質量並重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患後再檢查其他方面內容。

　　(2)加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發監理通知單並督促檢查整改過程，整改完成後應簽署複查確認意見。

　　(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監理站。

　　(4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面，專業技術性強，監理站將毫不鬆懈地做好監理工作，確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議，進行全面佈置和調整試驗監理工作的方式。

　　二、下階段工作佈置:

　　1、繼續做好日常工作，質量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和雲山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。

　　2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆築等方面的內容，規範施工中的質量控制問題。

　　3、GZZH-3標專案部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經有關部門審查後組織施工，確保隧道施工安全。

　　4、要求GZZH-2標儘快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反覆變動，否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

　　5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。

　　風控會議紀要經典18

　　主題：做好公司職能工作的幾個要素

　　時間：20xx年5月31日

　　地點：9層大會議室

　　人員：李總、總部及事業部HR、行政部、總部客戶部共44人

　　會議紀要：

　　20xx年5月31日由李總和集團人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共39位同事參加，其中李總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由於行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務型、監管性等，共分為七個要點：

　　一、熱情。

　　有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態。自己在無論什麼樣的狀態，你都要活得很開心。別遇到什麼情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態處於不開心的狀態，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇透過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調整。

　　做一個有味道的人，其中就是要有感染力。出現在任何一個陌生的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應該是狀態很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不願意做的，但是是必須的做，所以就先得調整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認為這也是可以調整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，咱們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候，就會有很多創意和想法。包括在部門裡頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道麼？一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業發展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內心覺得幹這件事很開心、很快樂就是成功，這來源於你自己內心對這份工作的認可。

　　二、態度，咱們不斷在提陽光心態

　　咱們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。咱們自己有很多老師，有多少老師值得你們去記憶？像我經常說的那個老師，家裡出了那麼大的變故，但她永遠都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態度真的是很讓人敬佩。咱們應該有任何事情是打不垮咱們的這樣的態度。一個人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認可很重要。咱們作為一個人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進的腳步。

　　三、耐力和堅持。

　　每個人都在幹事，但咱們有的人剛開始發展的很好，最終的發展並不是很好。咱們很多人在工作中很有能力，幹一兩件事情乾的很好，但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續太久，這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業發展，跟這些理念其實是一樣的，不要認為你就是在給水晶石幹活。耐力和堅持不是說我堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什麼事。你做了十年，有可能是無效的十年。

　　所謂堅持，有恆心和毅力的成分在。你的經驗、閱歷、專業知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態給自己的影響是什麼。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個職位上幹了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態，這種心態不會讓你走到很遠、很高的狀態。咱們在公司裡，一方面咱們是在做事，另一方面我是在成長、要收穫。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優點、都會影響到你。

　　耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發現一個員工處理什麼事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這麼好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個標準，這樣的話你就是在不斷的進步，而這個進步不是別人的。咱們給自己的目標就是每天進步一點點，這種進步是來自於方方面面的，甚至從領導對你的批評上咱們也能收穫一些東西。咱們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的幹勁很足。處於時好時壞的狀態對個人的整個成長是沒有利的

　　四、專業化的問題

　　咱們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事，財經中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個人的專業程度是怎樣的。咱們任何一個崗位上都可以做的很專業。你在管什麼，這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情，你是否爛熟於心？說這個人專業或者職業，不是說你做的有多深，是看在員工關係上、行政上、客戶服務上，我的流程是否系統化？從禮節接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。

　　專業化是讓你的工作有條理。咱們提交的東西，專業化是要達到別人儘可能能夠一目瞭然，因為這個檔案不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，咱們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我後，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。咱們工作的落腳點是為員工服務、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個人，別人看重了5、6個，就是專業的招聘。遇到什麼事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應該先引導清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。

　　我做了，和做的怎麼樣完全是兩個事。咱們是結果導向的，你做的怎麼樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個崗位上都能做到很專業。人有激情有好的態度才能想要讓它專業。專業性是相對的，誰說自己是專業的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為咱們的工作都是涉及到第三方的。咱們不能說不管結果的做事情。

　　比如說早餐的事情，你有一點點的想法，就會給大家帶來一些新的東西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家帶來影響。咱們要不斷的挑戰自己，看看自己對別人的價值是什麼。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以後要看改變了什麼，而且這種改變要讓大家認可。在你的崗位上你要學習很多東西。每個人的模組不一樣，經常會出現這個人看見不同模組的人，會認為幹他那個活比較好比較輕鬆。如果一味的只是看別人的輕鬆，這其實是在給你自己的不專業找藉口。而我這份工作怎麼才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候，這種苦勞也沒意義。

　　即使做無關痛癢的角色，也可以在關鍵問題的時候抓住機會，因為你本職工作一直做得很好很認真。任何一個很基礎的崗位你不重視，也會出現問題、喪失很多機會。咱們應該甘心做好無關痛癢的角色，隨時準備去幹很重要的事情，這才能專業化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關注你，所以要重視自己的本崗位。

　　熱愛自己的職業是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認為一個人最好能在一個行業裡一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多麼委屈。我也知道咱們的同事確實對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實是在給你自己的職業生涯在累積，不要把工作想成是給別人幹。咱們一直談的是自己的職業生涯，你給公司做的少，你的職業生涯也不是很好。

　　五、要以成功者為榜樣。

　　成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態，他這個人就能激勵你。有營養的話是對別人有幫助的話，說了很多負面的東西就會讓自己的感覺更加負面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像咱們一個部門裡頭，每個人乾的不一樣，但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只瞭解自己的工作，對別人的工作內涵並不瞭解，以你對他人表面的認識來看待他人是不客觀的。

　　不要要求絕對的公正，因為這世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負面的東西。領導都喜歡能幹的人，這個時候暫時沒有關注你，但是你有耐力，以後一定會發現你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什麼。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關係的事就不要關注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

　　第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。咱們每個人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認為自己一切都是對的。如果領導老看不見自己的工作，可以跟領導去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會有這些問題出現。積極的向上的有樂觀的人，才能經常給你鼓勵

　　六、講成敗在於細節

　　咱們在自己的崗位上，不能忽視任何一個細節。如果咱們忽略了這些，做什麼事老是大概其，就會導致你的工作不斷的出錯。細節決定成敗，咱們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。咱們要保證做對的事情、做完了要怎麼去稽核去檢查。咱們這種部門的人乾的都是很細節的事，所以更要注意。成敗在於細節還在於要避免把習慣性失敗歸咎於他人。咱們有很大的一個問題，就是隻要做錯了什麼事，肯定把問題就歸咎於他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，咱們能改變的只有自己。發生了這件事，想到的全是把這件事歸咎於他人，就不會讓自己得到提高，因為錯誤的本身並沒有解決掉，下次還是會再犯的

　　七、不斷的善於總結

　　要總結成功和失敗，總結是為了提高。做事情要總結，比如這件事為什麼能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。咱們工作的好壞，不在於你是否專業、幹了多少年，而在於我說的這些要點。

　　還有一個就是咱們的團隊一直比較穩定，也看到公司負面的東西很多，咱們怎麼看這個事？如果你放大負面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現在太亂了。但是咱們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個公司都有自己的問題，咱們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩定的、對公司情況瞭解是比較深入的。

　　如果你已經真是疲憊不堪了，就應該立馬結束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什麼貢獻。我不斷的講要認為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，咱們應該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什麼事情就影響到自己的情緒，要回到最簡單的事情上來。看到的事情咱們可以跟上級去提一些建議，但咱們要關心咱們自己力所能及的事情。

　　風控會議紀要經典19

　　xx市城南開發區管委會辦公會議記錄

　　時間：20xx年4月6日上午

　　地點：管委會會議室

　　主持人：李四(管委會主任)

　　出席者：楊xx(管委會副主任周xx(管委會副主任管城建)李xx(市建委副主任)張xx(市工商局副局長)陳xx(市建委城建科科長)建委、工商局有關科室人員

　　列席者：管委會全體幹部

　　記錄人：鄒xx(管委會辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1、如何整頓城市市場秩序

　　2、如何讓制止違章建築，維護市容市貌

　　楊主任報告城市現狀：

　　我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位齊心協力，齊抓共管，在建立文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市只需有一定進步，市場街道也比較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建築施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒，社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業，維護市容?……

　　討論發言：

　　肖xx：個體商販不按規定，到指定市場經營，管理不力，處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，座商收店，小販收市，農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮。羅xx(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓，落到實處……只要大家齊心協力，問題是能夠解決的。

　　秦xx：(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發動居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的現象。

　　李xx：(建委副主任)去年上半年建立文明衛生城市時，市上出了個7號檔案，其中施工單位不能亂擺“戰場”。工場、工棚不得臨街設定、更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上檔案，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業嚴重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝的過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號檔案，要求他們限期改正。否則按檔案規定懲處。態度要明確、堅決。

　　陳xx：對犯規者一是教育，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按檔案嚴肅處理。

　　周xx：城市管理我們都有檔案，有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”都發動起來，按7號檔案辦事，我們的城市才會文明整潔美觀。

　　……

　　與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

　　1、由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一週宣傳，第二週行動，監督落實，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2、由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區建築工地進行一次徹查，然後召開一次施工單位會議，對違章建築、違章工場限期改正。

　　一個月內改變面貌。過時不改者堅決照章處理。

　　散會

　　主持人：(簽名蓋章)

　　記錄人(簽名蓋章)

　　二Oxx年四月六日

　　風控會議紀要經典20

　　20XX年5月28日下午，副院長黃後寶主持召開防震減災工作會議，相關職能科室負責同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》進行了討論，並在科學分析當前安全生產形式的基礎上，對醫院近期防震減災工作進行了研究部署，現將有關會議決議紀要如下：

　　一、各部門要高度重視當前的震情形勢和防震減災工作現狀，站在講政治、顧大局、保穩定的高度，從維護人民群眾生命財產安全的角度出發，牢固樹立“以人為本”的理念，進一步統一思想、提高認識，切實增強做好防震減災工作的緊迫感和責任感。

　　二、進一步加強制度建設，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災法》、《地震應急預案管理暫行辦法》，結合工作實際，進一步完善《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》，明確應急工作程式、層級管理職責和協調聯動機制，不斷增強制度建設的針對性、實效性和可操作性，為防震減災工作的開展提供法律依據和制度保障。

　　三、不斷完善工作機制，各部門要把防震減災工作列入重要的議事日程，落實防震減災工作責任制，定期研究解決防震減災工作中的重大問題並建立監督檢查制度，確保防震減災工作高效有序地開展;醫院防震減災應急指揮部及各工作組成員位要樹立全域性觀念，分工負責，密切配合，積極加強與政府機構及有關部門的溝通協調，全面提高災情預報、災害防禦和應急救援能力，形成政府主導、專群結合、社會參與的防震減災工作格局，最大限度減輕災害損失。

　　四、加強防震減災能力建設。立足“預防為主，防禦與救助相結合”的工作方針，強化軟硬體設施抗震設防和保障能力，院內新建、改建、擴建工程專案及後勤裝置均嚴格按照7級標準抗震設防，並根據需要加強計算機網路、通訊裝置的配置和管理，提升資訊系統容災備份能力，確保交通、通訊及後勤設施的正常執行和及時搶救，切實增強應對災害的綜合協調和搶險救災能力。

　　五、加強防震減災應急救援體系建設。牢固樹立“防大震、救大災”的思想，健全完善災情應急指揮體系，加強災害救援力量建設，發展壯大救援志願者隊伍，合理配備應急救援器材和裝備，定期開展應急救援知識和技能培訓，組織經常性的應急演練，做好災情發生時患者及傷員的搶救、轉運和治療工作，提高現場救援和後方指揮能力;進一步建立和完善地震應急資金和物資儲備制度，防震減災工作經費列入醫院財政年度預算，並根據需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規模，完善緊急狀態下物資儲備、調撥、配送和使用機制，逐步建立與防震減災工作相適應的應急機制。

　　六、加強宣傳教育，提高群眾應對災害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學有效”的原則，積極透過廣播、網路、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災科學知識，提高公眾對於地震、防震、避震和各種災害性事件的基本鑑別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展營造良好的思想保證和輿論氛圍。

　　風控會議紀要經典21

　　時間：xxx4年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：xxx

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：xx

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。會議認為，xx勘察設計院從xxx3年開始進行改制，歷時2年時間，於xxx5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的.基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

　　3.會議責成資產管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大裝置清理力度。對有清查難度的裝置實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外裝置及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產清理。

　　4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個專案進行清理，如被清理專案出現問題馬上轉入下一個專案繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公裝置、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠專案銀行帳戶。

　　外埠專案銀行帳戶須隨專案部的撤消同步進行銷戶。專案部所有施工人員全部撤離視為撤消該專案部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠專案銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

　　風控會議紀要經典22

　　時間：20xx年12月3日上午10：00

　　地點：x工地專案部辦公室

　　會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

　　會議主持：孟x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。

　　二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下週16#樓三層梁、板、梯澆築混凝土，安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。

　　三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

　　監理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，專案部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

　　2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求專案部儘快搭設。

　　3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望專案部高度重視，加快搭設進度。

　　4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。專案部應做為重點工作檢查，落實。

　　5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款XX元。

　　6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。

　　二、質量方面

　　1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，專案部應嚴加控制。

　　2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

　　3：預製板露筋現象嚴重。望專案部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。

　　4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

　　5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前專案部要上報監理部進行驗收。

　　6：主體驗收前專案部應提前做好各項準備工作，有區域性缺陷部位進行整改整修，整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。

　　三、進度方面

　　1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。專案部應加大人力，物力投入。

　　2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

　　3：專案部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，<中華勵誌網範文>監理公司檢驗。

　　建設單位

　　1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。

　　2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。

　　3：專案部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

　　4:水電安裝人員儘快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

　　5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證5—7天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

　　6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。

　　7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

　　8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收。

　　以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

　　風控會議紀要經典23

　　20xx年12月27日—28日，公司召開20xx年工作總結和20xx年工作計劃會暨管理幹部述職會，公司副總經理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌，副總經理、安全總監楊成柱；各部室、車間管理幹部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和20xx年的工作計劃的彙報。最後，公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結，並對20xx年重點工作進行了部署。

　　一、公司辦公室：

　　20xx年工作不足

　　公司“五部一室”成立後，公司辦公室兼併原生活後勤部的職責（後勤管理和倉庫管理工作）在部室合併後，未能及時地轉換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統籌性和執行力不強，工作不夠細緻深入，特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區環境衛生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節的情況。

　　1、檔案起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周彙報及工作總結類檔案起草過程中，存在條理不清晰、生產經營知識匱乏等問題，多次出現上報總部的檔案需公司領導修改的情況。

　　2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周彙報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在週一生產經營例會上強調，實際沒有考核，造成工作被動。

　　3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的`最新動態，激勵機制發揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現象。對關係到公司核心利益的生產經營、節能降耗等工作，瞭解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態中，呈現脈衝式管理狀態，領導過問一次，會好幾天。

　　4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現有工作。對公司培訓及考試等需要現場監督的環節掌控力度不夠，如公司內訓，不能做到及時有效跟蹤。

　　5、資訊管理方面：資訊系統建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造專案進展緩慢。現有化驗分析資料系統和生產資料管理系統執行時有問題發生。

　　6、企業文化建設方面：對企業理念、企業經營目標、核心價值觀及企業精神等企業文化內涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統美德和道德教育缺失。

　　7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。

　　8、後勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區公共區域的環境衛生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、公文管理：繼續做好公文管理，做好公文收發及公文寫作工作，提高公司辦公室人員整體公文寫作能力，在公司辦公室內部做好寫作能力提升培訓，使公司辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

　　2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作；加強員工的內部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應屆畢業生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。

　　3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周彙報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質量。

　　4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網站新聞報道要做到保質保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規定及考核管理規定，對各部室、車間嚴格考核兌現。拓展宣傳範圍，加強公司報紙建設，強化板報宣傳，根據不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質量。

　　5、企業文化建設：加強企業文化建設工作，利用網路、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。

　　6、資訊管理：加強基礎資訊建設工作，對公司網頁進行改版。

　　7、倉庫管理：完成新倉庫建設工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。

　　8、後勤管理：完善食堂員工管理規定，制定後勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫，實行後勤人員（包含司機）評分制，由員工對後勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監督食堂的飯菜質量，提出改進措施。在廠區衛生環境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫，杜絕公用區域及生活區域髒亂差現象，開展宿舍評比工作。

　　9、日常管理：針對部門內部執行力度不強現象，20xx年，公司辦公室將在部門內部執行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。

　　三、公司領導點評

　　公司辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區及廠內公共區域的監督管理常態化。

　　1、後勤食堂管理需加強，細節管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

　　2、生活區及廠內公共域現場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。公司辦公室負責人沒有養成每日定期巡查的工作習慣，對現場低標準視而不見。

　　3、接待管理執行不到位。沒有嚴格執行燃料油公司接待管理規定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。

　　4、宿舍管理方面不嚴格，經常出現浴室及公共區域衛生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現象。

　　5、強化內部培訓管理，特別是內訓師隊伍建設，培訓工作要有針對性，做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

　　風控會議紀要經典24

　　時間：

　　20xx年x月x日上午9：00

　　地點：

　　XXX

　　參加人員：

　　XX集團會員代表

　　議程：

　　1、審議XX集團不定時工作制和綜合計算工時制。

　　2、審議XX集團職業道德和商業行為準則。

　　為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於20xx年x月x日召開XX集團有限公司第五屆一次職工代表大會。

　　會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。

　　會議議程：

　　1、實行綜合計算工時制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、程式設計工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力執行員、助理裝置工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

　　2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高階經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

　　3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。

　　工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定；

　　休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

　　加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為20XX工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付150%的加班工資。

　　法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資；

　　4、舉手表決是否透過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

　　與會代表認真審議透過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等專案的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

　　5、舉手表決是否透過XX集團職業道德和商業行為準則。

　　職業道德。

　　行為準則。