幹部德能勤績考察評語(精選150句)

幹部德能勤績考察評語

  一、“德能勤績”式考核

  “德能勤績”等方面的考核具有非常悠久的歷史,曾一度被國有企業和事業單位在年終考評中普遍採用,仍然有不少企業還在沿用這種思路。“德能勤績”式的本質特徵是:業績方面考核指標相對“德”“能”“勤”方面比較少;大多情況下考核指標的核心要素並不齊備,沒有評價標準,更談不上設定績效目標。

  二、幹部德能勤績考察評語(精選150句)

  無論是身處學校還是步入社會,大家對評語都不陌生吧,評語往往用於表達對某人的看法與對這人的感覺。相信許多人會覺得評語很難寫吧,下面是小編收集整理的幹部德能勤績考察評語(精選150句),歡迎大家分享。

  幹部德能勤績考察評語1

  1. 學習好抓“快餐”,以報刊、雜誌、新聞為主要學習途徑,對黨的創新理論學原著不夠,沒有經常學原文、讀原著、悟原理,許多時候淺嘗輒止,與實際工作“兩層皮”。

  2. 理論學習的前瞻性不強,看到什麼學什麼,沒有固定的學習計劃,學習缺乏針對性、實效性,學習成果履行職責結合不夠。

  3. 接受新事物的速度不夠快,不重視學習。有時只顧忙於工作,自覺主動擠出時間學習不夠,特別是對理論學習不夠系統,學習還浮在表面,還沒有達到精益求精。

  4. 進取意識和創新精神比較缺乏,在思想上有所放鬆。對一些工作滿足於會開了、部署過了,至於進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

  5. 在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就檔案落實檔案的現象還是存在。

  6. 作為單位一把手,過多注重業務工作,對上級部署的各種學習教育活動,統籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。

  7. 缺乏全域性觀念。作為書記,應把握方向、謀全域性抓長遠,但你在本地區長遠發展上整體規劃不夠。與班子成員在地區整體發展上缺乏溝通,沒有形成發展共識,影響了班子形成發展合力。

  8. 好單打獨鬥,抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多,在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。

  9. 履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,作為黨組書記,在會上經常強調重視黨建,要以黨建工作作為統領,但是並沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。

  10. 抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利於班子成員開拓視野,轉變觀念,不利於班子成員整體能力素質的提升。

  11. 政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態重視就不夠,在會上就公開講過,我們是內陸地區,不是邊境地區,不是重要宗教地區,意識形態工作壓力不大,沒什麼大問題。

  12. 履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規範性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。

  13. 對工作沒有主動謀劃的意識,習慣於用傳統思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的、等工作,滿足於上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

  14. 抓基層黨建工作實招少。“兩新”領域黨建統籌協調意識不強,對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。

  15. 抓幹部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙於情面,沒有嚴格執行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的幹部沒有任何懲戒,造成幹部心裡不服氣。

  16. 自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領導形象,在一定場合時,如開會研究工作時,不太注意語言,有時說些與會議無關的話題,缺少嚴肅性。

  17. 工作存在主觀武斷,官僚主義的問題。在為群眾辦實事時,有時憑藉自己的經驗做事,沒有充分聽取群眾的意見和建議,經常拍腦門說就這麼辦了,實際沒有認真聽。

  18. 存在工作上主觀主義。憑經驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,存在一廂情願的情況。

  19. 抓隊伍缺乏有效方法。在抓幹部隊伍建設方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。不能及時掌握社群幹部思想狀態,解決社群幹部的思想問題。

  20.不注意身體 。領導一心撲在工作上 ,經常廢寢忘食 ,不注意休息 ,不注意勞逸結合 。身體是革命的本錢 ,這樣長期下去 ,把身體累垮了 ,是單位的損失 。

  21. 學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數雖然多,但是安排的學習時間短,形式單一。大多是根據上級要求進行,方法比較單調,往往都是傳達檔案、聽取報告,學習有時“照本宣科”,對一些理論文章和政策檔案只是“泛泛而讀”“泛泛而學”,淺嘗輒止,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯絡實際不深、不透。

  22. 學習的積極性有待增強。思想上不夠重視,集體學習時被動參加,缺乏熱情,工作與學習矛盾突出,存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務重、沒時間學為由,不能自覺靜下心來學習,沒有撰寫學習心得體會,導致了政治理論學習效果不明顯。

  23. 學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

  24. 全面學習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經驗的懶惰心理。

  25. 不重視學習,對政治理論、法律知識學習不夠,有時候還講白話,唸白字,有損自己的威信和形象。

  26. 作為宣傳部長,但宣傳工作仍停留在傳統做法上,對基層群眾精神文化需求瞭解不透,不能牢牢佔領陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。

  27. 平時忙於繁雜事務,對理論學習不夠重視,導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。

  28. 有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作,但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“”作為全市工作的重中之重,這本來也是對的,但作為市委書記,應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中,把等經濟工作盯得緊、抓得實,但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產生立竿見影成效的形而上的工作太放手。

  29. 大局意識有待加強。平時比較注重分管系統的具體工作,但在與全域性工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。

  30. 能夠做到堅持學習、加強修養,但在學習的連續性上還需要加強,在深度和廣度上也應該有所側重。

  31. 對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。作為宣傳部長,對全市意識形態工作的檢查督促相對較少,應該多深入各單位、各部門,對意識形態工作多加指導。

  32. 政治理論方面書籍看得少,知識鑽研不夠,對掌握更多知識的重視性認識不足。

  33. 忙於日常事務,對黨的新思想、新理論學習掌握不夠。

  34. 下基層調研時存在走馬觀花、蜻蜓點水,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。

  35. 在個人學習方面存在應付現象,系統學習理論不多,學習上級檔案講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考,理論聯絡實際、指導實踐,創新落實不多。

  36. 對理論學習抓得不緊,有時還存在走形式、走過場的現象。

  37. 政治理論學習方面需要加強,抓思想政治工作缺乏時效性,思想政治工作內容不豐富,形式不豐富,比如,黨員“三會一課”與業務會合並在一起。

  38. 理論聯絡實際不夠緊密,學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,用理論指導實踐的能力有待於進一步加強。

  39. 雖然經常組織班子內部集體學習,也制定了完善的學習計劃,但大多以念檔案、看影片為主,方式簡單、傳統,沒能很好地調動學習積極性。

  40. 受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣於按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足於四平八穩,不出問題,只求過得去,不求過得硬。

  41. 在理論學習上滿足於過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠,有的調研文章甚至不願親自執筆撰寫。

  42. 理論聯絡實際不夠緊密,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

  43. 學習的主動性、自覺性、系統性不夠,主動學習、終身學習的意識不強,對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

  44. 理論與實踐相脫節,不能很好地運用黨的創新理論指導工作實踐。

  45. 理論學習不全面不繫統不深入。對政治理論學習重要性的

  46. 對理論學習重要性認識不深,存在實用主義,用什麼學什麼,與工作關係密切就學,與工作關係稍遠的就不學。

  47. 工作創新不夠,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足於穩中求進,不出岔子,打破陳規、攻堅克難的銳氣不夠突出,幹工作、抓業務的點子缺乏新意。

  48. 作為單位一把手,需要協調的各種關係比較多,有時候還存在公車私用的現象。

  49. 平時工作投入精力多,不同程度地忽視了政治理論學習。

  50. 往往是上級要求學什麼、開展工作需要什麼,就針對性開展學習,致使理論學習缺乏連續性、系統性、全面性,沒能與時俱進提升政治理論素養。

  51. 對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的'問題有時因為遇到特殊情況或突發事件不能夠及時向上級彙報。

  52. 在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位,不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。

  53. 在抓重大決策落實的力度不夠,一些關注基層、關心群眾的工作部署落實效果不明顯。

  54. 平時比較注重具體工作,但在與全域性工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全域性的高度。

  55. 落實中央和省委決策,有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。

  56. 還存在以會議落實會議、以檔案落實檔案的現象。

  57. 還存在結合實際研究不夠,站位不高、看的不遠,前緊後松的問題。

  58. 有時過多考慮本地實際情況,強調客觀條件,存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。

  59. 對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深,對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力,對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力,認為只要自己不附和、不轉發就行了,沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。

  60. 堅持民主集中制不夠充分,雖然能夠堅持執行議事規則,注重發揮集體智慧,但有時也因會議安排議題較多、時間較緊,或是較多檔案一次性上會,沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究,客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。

  61. 紀律觀念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動,不太虛心接受組織的教育和群眾監督。

  62. 理想信念不夠堅定。存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動直接的主觀思維,沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中,忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥、求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性,導致理想信念不夠堅定等現象。

  63. 比較看重個人得失,對於不屬於自己分管的工作,能夠不管的就儘量不管,事不關己高高掛起,該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒,該發表意見的時候也很少作聲,總覺得自己發表了不同意見會讓別人難堪,也擔心自己丟面子。

  64. 對上負責多,對下負責少。平時侷限於為領導搞好服務,做好保障,服務機關、服務基層做得嚴重不夠,在站位全域性、推動全縣社會發展方面思考不夠,為縣委主要領導提出的建設性意見不多。

  65. 在工作中還存在好大喜功思想,工作上有報喜不報憂的傾向,有時工作出了點成績,不是及時跟進總結,而是急於彙報。這些,都反映出你黨性和原則性存在問題。

  66. 存在黨性錘鍊不過硬,理論武裝不自覺的問題,多以學習組織上安排的內容,用筆記字數衡量學習效果,撰寫學習心得體會不求質量,黨性修養內化於心外化於行做的不徹底。

  67. 存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。

  68. 政治鑑別力需要提升,對黨員的教育有弱項,特別是在新發展黨員的稽核把關上,對宗教信仰瞭解重視不夠。

  69. 存在推進發展的緊迫感不夠強,有的工作上只求過得去,不求過得硬,工作效率有待提高。

  70. 工作主動性、進取心有待提升,存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足於應付過關等問題。

  71. 創新意識和創新能力尚需加強,創新意識不足,面對客觀條件制約造成的問題,習慣於用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”。

  72. 創新能力有待提升,對於新問題新情況的深入研究不足,習慣於因循守舊、老生常談。

  73. 政績觀存在偏差,圍著上級指揮棒轉的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現象。

  74. 有鬆勁洩氣的想法,自我突破的衝勁不足,存在求穩怕亂的傾向。

  75. 作為黨委書記,在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念檔案、讀文章、請人講課等老套路,沒有組織班子成員深入細緻地分析研讀,導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透,弄不清,學習效果不佳。

  76. 對一些違反規章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重於教育,沒有去深挖根源,採取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。

  77. 沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。

  78. 由於宗旨意識淡化,安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發,沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。

  79. 面對一些不良風氣、腐朽思想、不合理現象帶來的衝擊,定力不足,多了一些進退之憂、得失之患、譭譽之虞,少了一些黨性修為和堅定信念。

  80. 存在一定安於現狀的思想,認為業務是自己的“責任田”,在心理上就比較放鬆,危機意識有所弱化,對其他部門的業務情況較少了解與關注。

  81. 抓工作有時滿足於一般號召,抓重點抓大事,有時存在踩不到底、抓不到位的現象。

  82. 受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣於按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足於四平八穩,不出問題,不捅漏子,只求過得去,不求過得硬。

  83. 在理論學習上滿足於過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠。

  84. 工作重部署輕落實,工作不細緻;工作時緊時鬆,有頭無尾,工作有時凸現被動,案頭工作不足。

  85. 進取精神不足,工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。

  86. 滿足於完成任務,工作中有畏難情緒,如對經濟工作,雖然指標任務重,但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內有工作忙亂的現象。

  87. 存在吃老本的現象。滿足於自己工作經驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識、創造性地推動工作明顯不夠,對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。

  88. 工作中有惰性。由於資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。

  89.工作缺乏魄力 。領導決策太過於謹慎 ,特別是決策重大問題時 ,總是反覆調查論證 ,多方徵求意見 ,以求萬無一失 ,缺少說一不二 、速戰速決的魄力和膽識 。

  90. 工作標準不高。作為年輕幹部滿足將分管工作幹好,缺乏勇爭一流乾勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。

  91. 安於現狀,創新不夠。對分管的工作循規蹈矩、侷限於上級規定動作,沒有創造性地開展。

  92. 在實際工作中習慣於沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務,缺對策、少辦法。

  93. 工作謹小慎微,顧慮太多,魄力不足,缺乏領導幹部的責任意識和擔當意識。

  94. 缺乏創新意識。對難點問題採用經驗主義解決多,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監管不夠到位。

  95. 有時幹工作不符合客觀實際、不符合改革發展規律、不符合人民群眾期盼,往往憑主觀意願拍腦袋決策辦事,甚至只圖一時一處擺平,導致“按下葫蘆浮起瓢”。

  96. 抓改革促發展方面,感到政績觀有偏差,存在急功近利和形式主義的問題。

  97. 在工作取向上過於求快,有急躁的情緒,對當期指標、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就著急、發火、批評人。

  98. 存在不願觸及矛盾、敢於擔當不夠的問題。

  99. 存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低,安於現狀。

  100. 有時工作不夠積極主動,存在思想懈怠的現象。

  幹部德能勤績考察評語2

  1、進取向黨的外圍組織靠攏,努力學習黨的基本知識。

  2、進取開展批評與自我批評,尊重領導團結同志。

  3、能吃苦耐勞,適應本事強對生活不挑剔。我對生活和環境的適應本事很強,也沒有太多的要求和奢望,從不挑剔。

  4、真誠。在我的生活工作中,真誠是一種生活方式,也是我做人做事的一個準則。真誠的去和別人相處,不僅僅能得到別人的尊重理解,並且在自我或別人犯錯的時候也能經過真誠的交流去理解包容。

  5、積極響應黨的號召,與黨中央堅持一致,按時完成黨支部交給的各項任務。

  6、不重名利,一個淡泊名利的人能夠生活得很踏實,我願意靠我的實力獲取財富,並不斷地為之拼搏。

  7、努力學習業務,吃苦耐勞勇挑重擔,能向不良現象作鬥爭。

  8、有骨氣能堅持原則,有情有義講究職責。性格隨和心態良好。有活力捨得付出。我是一個從不乏活力的人,捨得花費時間和精力為自我的目標去不斷奮鬥與努力。

  9、不斷提高自身修養,以黨員的標準嚴格要求自我。

  10、為人正直心地善良。能夠在別人遇到困難時進取幫忙他人,儘自我的所能去為別人服務。

  幹部德能勤績考察評語3

  1、工作態度,態度決定一切,無論做什麼事,首先要有一個進取樂觀的態度,可是有時候在遇到困難的時候表現的消極。

  2、黨的理論知識學習不夠,有些資料學習不紮實,繼續加強黨的理論學習。

  3、缺乏自信,有時候對自我不是很自信,當應對很多人的時候,心裡就會產生一種恐懼,將很多本來很簡單的事情複雜化,最終自我表現的語無倫次交流緊張。

  4、對黨的基礎知識理解不深,需要進一步的學習。

  5、思想不夠成熟,理論聯絡實際本事較弱。

  6、在遇到問題和困難的時候,研究不全面,有時會對一些細節把握的不夠。

  7、有點夢想化,喜歡感情用事,不太擅長交際。

  8、缺乏對某件事的長遠計劃。一件事情都有它的規律可循,對事情長遠的研究計劃是必不可少的,但有時自我為了急於求成,只顧眼前的利益,按照自我的意願去做一件事情,結果往往是壞的。

  9、缺少細節,尤其是對於一個要做的事情僅有一個大概的瞭解,而沒有詳細的統籌安排,具體的細節思考往往被忽略,所以事情經常辦不好。

  10、由於自我還沒有進入工作,在理論聯絡實際的本事還有所欠缺。

  幹部德能勤績考察評語4

  1.工作管得過多過細,認為只有自己抓著放心,對其他同志放不下心。

  2.工作按部就班,創新開展工作不夠。

  3.愛說人長短,喜歡對別人評頭論足,意識不到自己身上毛病也不少。

  4.遇事往往不從自己身上找缺點、找毛病,有時候在一些問題上,刻意強調客觀,不看自己身上存在啥問題、啥毛病,修煉自己不足。

  5.主持會議的時候,工作效率不是太高,開會拖的時間太長,話題不太集中。

  6.缺乏親和力,過於嚴厲,難以接近,與下屬很少溝通、很少交流,不利於工作的科學決策。

  7.工作方法有時不夠恰當,特別是與同事業務交流時,有時不夠講究方法,處事藝術的重要性認識不夠。

  8.工作標準定位不夠高。

  9.推進工作力度不夠,有的久拖不決、推進不力。

  10.對基層和幹部職工關心不夠,交任務、壓擔子多,對承受能力、實際問題關心少。

  11.心存畏難情緒,擔當精神不足。有的工作安排後,不指導分析工作中的困難和問題,只是要結果。

  12.與幹部交心談心、開展幹部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,一些工作上思想沒有統一,工作沒有形成合力。

  13.缺乏主動擔當精神,有時工作脫離實際,憑經驗感覺做事,只注重安排下屬幹工作,自己當甩手掌櫃,導致了對所分管的工作業務不熟,情況掌握不了。

  14.工作前瞻性、指導性、針對性還不夠強,指導基層克難攻堅還不夠到位。

  15.破解工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多,對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。

  16.奮鬥精神減弱。有鬆勁洩氣的想法,自我突破的衝勁不足,存在求穩怕亂的傾向。

  17.幹勁鬆懈,勁頭不足,缺乏“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排,部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。

  18.缺乏擔當意識。對於部門疏於管理,缺乏較真碰硬、敢抓敢管的精神。

  19.工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之於寬,失之於軟的現象,導致抓落實不夠。

  20.不願觸及矛盾、敢於擔當不夠。

  21.開拓創新意識不強。

  22.進取精神不強。有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務,進取精神和創造性地開展工作的熱情有待於進一步提高。

  23.性格太直白,有時候個性表現得太張揚。

  24.工作積極主動不夠,往往是領導安排什麼幹什麼,缺乏主動性。

  25.愛批評人,不講方法、不講場合,更不考慮別人的感受。

  26.批評人不留情面。批評常常變成了指責,用棍棒敲打的方式訓斥,甚至指責,加重了同志們的心理負擔。

  27.有家長作風。對幹部批評有時候不講究方式,直來直去,批評較多,語氣嚴厲,說話較重,經常動不動就說,嚇壞了很多同志,導致害怕當面彙報工作。

  28.創新意識不強,工作動力不足,滿足於老經驗,不善於工作總結、提升。

  29.工作上滿足於現狀,不積極追求更高更好的業績,思想上精神上比較懈怠。

  30.滿足於老經驗、老辦法,習慣於老一套、舊框框,創新意識不強、幹事動力不足。

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