改革維穩工作應急預案(精選9篇)

改革維穩工作應急預案

  隨著社會發展加速,預案的使用也變得廣泛,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。 “方案”,即在案前得出的方法,將方法呈於案前。下面小編給大家整理了改革維穩工作應急預案(精選9篇)僅供大家參考借鑑。

  改革維穩工作應急預案1

  為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發事件,防止事態進一步擴大,切實維護社會秩序,確保社會穩定,根據縣委對社會治安綜合治理維穩工作要求,結合本單位工作實際,特制定本預案。

  一、指導思想和工作原則

  以科學發展觀為指導,堅持以穩定為原則,構建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴格防控,及時有效處置單位內突發事件。

  二、應急預案適用範圍

  適用涉及本單位突發性非正常群體上訪,越級上訪事件及突發性重點問題。

  三、處置突發性事件遵循的原則

  (一)部門管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預防與事後應急相結合。

  (二)宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現場處理工作。

  (三)快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結合。

  (四)內緊外鬆,內外有別。對內要及時掌握資訊迅速研判,做好正面教育引導工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導向,嚴格控制報道程式和範圍,統一口徑,避免事態無序擴大。

  四、成立組織,明確職責

  (一)成立維穩應急工作領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  (二)維穩應急工作領導小組工作職責

  1、負責處理本單位非內正常突發性群體集訪、越級上訪事件及突發性重點問題。

  2、如有在第一條中的情況,及時啟動本《維穩工作應急預案》。

  3、按照“部門管理、分級負責”的原則,協調處理本單位維穩問題。

  4、及時迅速採取有效措施控制事態,依法依紀處理群眾來訪。

  5、總結工作經驗,不斷提高處理突發事件的能力。

  (三)成立社會穩定重大事項評估工作小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  五、突發性非正常上訪事件及重點問題處置程式

  (一)已掌握資訊的集體上訪處置程式

  1、及時向主要領導和分管領導彙報。

  2、根據掌握的上訪人員的基本情況,由綜治辦協調相關部門或相關人員,適時開展協調處置。

  3、研究制定具體穩控措施,實行包案責任制。

  4、及時排程,處置結果及時上報。

  (二)未掌握資訊源的上訪事件處置程式

  1、責任部門及時向主要領導或分管領導彙報。

  2、想方設法以最短的時間趕到現場參與事件的處置。

  3、工作人員到達現場後,從三個方面開展工作:

  (1)控制事態,制定現場應急預案,及時向單位主要領導和分管領導彙報現場情況。

  (2)瞭解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導工作。

  (3)通知上訪人員所在部門主要負責人或相關人員赴現場進行勸導,動員家人參與做好思想工作。

  4、對大規模的人員上訪,要求群訪物件推選3~5名代表反映問題。

  5、掌握上訪人員基本情況後,實行包案責任制,切實解決來訪人反映的實際問題。

  6、及時排程,處置結果及時上報。

  7、各責任人對突發事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關資料整理歸檔儲存。

  六、工作要求

  (一)提高維穩工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制,各部門主要負責人是本部門維穩工作的第一責任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩定工作萬無一失。

  (二)建立維穩工作協調聯動機制。維穩工作領導組負責統一組織,協調和領導本單位維穩工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩的工作,分管領導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應,不折不扣地執行維穩工作領導小組的工作指令。

  (三)認真做好排查走訪工作。要關心幹警生活,重視幹警的利益問題,特別要關心弱勢群體,在力所能及的範圍內,幫助他們解決實際困難。認真查詢本單位不穩定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調查,及時掌握情況,做到早發現、早報告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態。

  改革維穩工作應急預案2

  為了切實做好20xx年春節期間的安全維穩工作,確保我局管理的公房、物管小區、公廉租房小區和單位財產安全,根據上級有關會議、檔案精神,結合我局實際情況,特制定本預案:

  一、成立安全維穩領導小組

  組長:帥永紅

  副組長:張勇

  成員:馮豔玲、陳永茂、鄒錫花、杜紅英、李英勇、李紅梅、趙敏、何明俊、陳再明、蒲懷科、李麗豔。

  領導小組的職責:領導小組下設辦公室於局辦公室,主要負責現場救援、後勤保障、人員聯絡等排程工作,並及時做好調查處理及監督檢查工作。必要時,局長直接負責指揮處理突發公共事件。同時,已建立以防汛工作、房屋安全、消防安全、車輛安全、小區安全等應急突發安全事件的應急指揮機構,負責相應突發公共事件的應急指揮。如果不屬於專項預案的範疇,由局長或局支部會議根據工作性質和工作需要,指定應急機構負責人或成員,或直接派駐工作組指導應急處置工作。

  二、工作機構

  房屋安全應急小組成員:張勇(組長)、蒲懷科、謝彥生、張軍民、王旭軍、李娜、李麗豔、張君蓉

  消防安全應急小組成員:馮豔玲(組長)、陳再明、陳君、蒲健霖、曹毅、李欣燁、白會、趙敏

  車輛安全應急小組成員:鄒錫花(組長)、杜紅英、何康立、李英勇、郭懷勇

  小區安全應急小組成員:陳永茂(組長)、何明俊、何娟、程小紅、張李惟

  三、工作職責

  (一)指揮職責,由組長帥永紅負責。

  1、組織、指揮、協助事故部門開展事故救援、現場恢復及事故善後工作;

  2、提供、聯絡事故救援所需的相關物資;

  3、協助社會救援部門所進行的現場救援、事故調查和事故處理工作;

  4、組織、協調專業救援小組的工作;

  5、向上級部門彙報事故發生情況;

  (二)現場救援及安全協調員職責,由副組長張勇負責。

  1、根據指揮組織安排攜帶相關物資;

  2、趕赴現場,協助地方及有關部門搶救在各類安全事故(事件)中被困現場人員及其重要物資。瞭解事故性質及損失情況,弄清事故所屬單位及聯絡通訊,及時通知所屬單位;

  3、隨時向指揮組報告現場情況,為指揮組提供決策資訊;

  4、根據上級指示,採取“緊急避險’’措施。

  (三)後勤保障及通訊聯絡員職責,由副組長馮豔玲、鄒錫花負責。

  1、根據現場需要,彙報所需救援物資,保證救援物資的供應,包括:有效通訊工具、照相器材,單位值班應急車輛及其他急救工具;

  2、安排防範重大安全事故的值班,落實值班制度,落實車輛安排,確保現場救援及安全協調員,隨時開展安全事故救援;

  3、根據指揮組安排,啟動預案,通知所有預案人員。

  (四)調查處理及監督檢查員職責,由副組長張勇負責。

  1、向指揮組彙報防範安全的組織工作情況及救援安全事故現場情況,並根據指揮組的指令,向上級等有關部門報告事故現場情況;

  2、調解事件矛盾及做好政策宣傳教育工作;

  3、監督落實安全防範及救援工作,提出協調及改進工作的意見及建議。

  四、應急預案啟動程式

  1、不論發生何種安全事故(事件),都立即啟動本應急預案,同時向縣委、縣政府、縣住建局等有關職能部門及有關鄉鎮街道社群通報。

  2、不論發生何種安全事故(事件),都應視事故性質、嚴重程度上報相應的社會救援部門。

  3、應急處理領導小組成員接到預案啟動命令後必須迅速各就各位,認真履行其職責,保證24小時通訊暢通。因特殊情況不能履行其職責的,其職權轉交本單位負責人。

  五、主要任務和措施

  (一)日常工作

  1、透過張貼板報、發放緊急通知等形式,向幹部職工、公房、公廉租房住戶、物管小區居民宣傳安全維穩知識,全面提高群眾的安全防範意識和自救自護能力。

  2、加強檢查,做好巡查和安全防範等工作,確保管轄範圍內道路、排水設施暢通,電路安全無隱患。節前對公房、物管小區、公廉租房小區的圍牆、電路等進行一次全面檢查,發現問題和隱患及時整改。

  (二)救災報災工作

  1、如發生災情,領導小組成員必須24小時在崗,密切注意災情動向。災情解除後,要及時統計災情造成的損失情況,並以書面形式彙報上級領導。

  2、災情發生後,及時組織人員處理善後工作,並對管轄區域進行應急處理,對受損嚴重的災情及時提出整改方案並上報,同時抓緊維修工作,儘快恢復正常上班秩序。

  3、單位採用聯保制度,及時瞭解物管小區、公廉租房、公房住戶的受災情況,開展多種積極有效的應對措施,對受災戶進行適當的慰問和救助。

  4、救災後,單位領導成員要及時進行總結分析,查清災情原因,吸取教訓,修改預案,併為下次安全維穩工作做好各項工作。

  六、具體要求

  1、領導小組要提高認識,克服麻痺思想和僥倖心理,強化安全維穩責任,制定安全維穩預案。嚴格責任追究,對因安全責任未落實或翫忽職守、麻痺大意、工作不力造成的重大人員傷亡和財產損失的,依法追究有關個人的責任。

  2、安全維穩期間準備好備用物資(掃把、鐵鍬、麻袋等),一旦災情發生隨時準備搶險並聽從領導組的統一調遣。

  3、救災的首要任務是保護人民群眾的生命安全,確保人員不受傷害的前提下進行。

  4、值班電話:xxx

  改革維穩工作應急預案3

  認真妥善處理各類維穩問題,切實維護學校正常教育秩序,落實維穩排調、防控相結合的工作機制,現結合實際情況,特制定本應急預案。

  一、適用範圍

  本預案適用於學校維穩工作,和個人或集體上訪等擾亂社會秩序,重點是代課人員群體上訪突發事件,以及其它造成不良影響的涉穩事件。

  二、工作目的

  從講政治和維護社會穩定的高度,充分認識做好維穩工作的重要性,建立健全學校穩定的'執行機制,規範和指導應急處理工作,提高處理能力和水平,有效預防、及時控制各種突發事件,維護校園和社會的正常秩序。

  三、工作原則

  實行“排查糾紛、化解矛盾,全力以赴,確保穩定”的原則。按照工作領導機構的部署,實行統一指揮,分工合作,努力做好學校維穩工作。把應急治理工作落實到日常事務中,把矛盾化解在未激化之時。一旦發生涉穩事件,確保發現、報告、處理等環節緊密銜接,最大限度地降低和控制事態造成的影響危害。

  四、工作措施

  1、成立領導小組。

  組長:xx

  副組長:xx xx

  成員:xx xx xx

  2、根據本應急預案,建立責任追究制,層層抓落實。校長對本校轄區負責,對轄區內涉穩的各項因素要全面掌握動態,做到全覆蓋不留盲點。

  3、明確職責,落實責任。堅持屬地管理、分級負責和“誰主管誰負責”的原則,層層抓好落實,把維穩工作做實做細,落到實處。

  4、統一思想,提高認識。

  ①召開教師會議,落實各級黨委政府的決策和教育局新提出的穩控工作要求,統一思想,提高認識。

  ②學習宣傳有關教育政策,依法治教,做好調處,化解矛盾工作。堅持正面疏導,對症下藥,因人而異,採取靈活多樣的教育形式,做好思想工作,積極誘導當事人保持良好心態。

  ③介紹新時期黨和政府對教育的高度重視,花大力氣,改善辦學條件和教師水平,提高教師社會地位,關注教育界遺留問題。

  5、嚴明紀律,規範行為。

  ①切實健全維穩工作制度,把維穩工作列入學校工作的議事日程。

  ②架構維穩工作管理網路,建立維穩工作(隱蔽)檔案。

  ③做到第一時間掌握矛盾、問題,並在第一時間進行處置,及“情況”在第一時間上報。

  ④認真落實上級有關部門的維穩工作防範檔案及會議精神。

  ⑤積極配合公安機關開展維穩工作。

  五、應急步驟

  1、報告制度:實行校長負責。

  報告程式:當事人(或目擊者)——學校校長——片區督導辦主任——鎮政府和教育局相關領導。

  2、學校轄區內發生或接到涉穩事件,知情者必須在第一時間(5-15分鐘)向校長聯絡,並盡力控制事態。

  3、校長接到涉穩事件的報告後,根據時間情況在20分鐘內向上級彙報,並組織人力採取果斷措施,對其進行處理。

  改革維穩工作應急預案4

  為認真貫徹區教育局召開的維護穩定工作緊急會議精神,維護國家安定團結,努力使學校不發生一例聚集上訪事件,特制定此維穩工作預案。

  一、進一步提高認識

  充分認識當前穩定工作面臨的嚴峻形勢,進一步強化穩定壓倒一切的思想意識,把“理性愛國、遵紀守法、努力學習、維護穩定”作為師生政治思想工作的重中之重,讓每位師生樹立高度的責任感和緊迫感,切實加強學校的安全穩定工作,預防師生在雙休日和節假日不參與不利社會穩定的活動。

  二、維穩工作領導小組及應急小組

  1、維穩工作領導小組負責及時排查和化解可能影響穩定的因素,及時佈置班主任、科任老師主動與學生家長取得聯絡,引導師生理性愛國,維護社會穩定。

  組長:鮑立(全面負責學校的維穩工作)

  組員:吳繼軍、丁榮全(具體做好維穩工作,並負責聯絡、協調各組室的維穩工作)

  2、領導小組下設維穩工作應急小組,負責組織處理突發事件工作。

  組長:xx、

  副組長:xx、

  組員:xx、xx、xx、xx、xx、

  三、層層落實責任制

  學校維穩工作小組成員如發現不穩定苗頭要在第一時間向組長報告,組長接報告後應在第一時間向區教育局彙報情況並詳細瞭解情況,控制事態,開展化解處置工作。如果漏報、瞞報、遲報導致事件惡化現象,追究相關責任人責任。

  四、應急處理要求

  1、應急處置原則。堅持“年級管理”、“誰主管,誰負責”和“早發現、早報告、早控制、早解決”的原則,努力把事態控制在校內、把矛盾解決在萌芽狀態,防止個別問題共性化,區域性問題全域性化。

  2、充分發揮黨、團及少先隊組織的作用,切實做好師生思想政治工作,做到教師不停課、學生不停學、同時加強校園管理,嚴格控制人員出入。

  3、安排人員24小時值班並保持通訊暢通。

  改革維穩工作應急預案5

  輪臺鎮西苑社群認真貫徹落實鎮黨委、鎮綜治辦關於加強維穩工作的通知,針對社群維穩工作期間的實際,社群透過召開會議,落實社群工作人員和社群義務巡邏隊負責人責任制,落實各項治安防範措施等形式,全力抓好本轄區的維穩工作。

  一是制定社群維穩工作方案,健全了社群義務巡邏隊、流動人口出租房屋工作小組。

  二是抓好對流動人口的管理,加強對社群租住戶和外來人員的清查與登記工作,摸清楚底數,瞭解其實際狀況,維護好社群良好的治安秩序。

  三是鞏固和加強社群義務巡邏隊的力量,做好亞歐博覽會前的治安巡邏工作,在外圍上形成強大的防範力量。

  四是要求社群全體成員,保持資訊暢通,隨時掌握社情民意,及時準確上報涉及社會穩定的重要資訊。

  五是開展好矛盾糾紛大排查、大調處活動,儘量把矛盾消除在萌芽狀態,從多方面消除不穩定因素。

  透過開展以上工作,力求做到矛盾隱患發現得早、化解得了、控制得住、處置得好,確保轄區內的安全穩定。

  改革維穩工作應急預案6

  為貫徹落實關於做好學校、幼兒園安全維穩工作的精神,做好我校安全與維穩應急工作,特別是加強校園及周邊安全工作,維護校園和社會的穩定,特制定本應急預案。

  一、適用範圍

  本預案適用於發生校園安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網路安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件。

  二、工作目的

  建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的執行機制;規範和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件;高效組織應對工作,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序。

  三、工作原則

  穩定是社會發展進步的前提和保障,穩定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩定”的原則,按照工作領導機構的部署,實行統一指揮,分工負責,努力做好學校安全防範和維護校園穩定的各項工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中,遵循預防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩事件消滅在萌芽狀態之下,把矛盾化解在未激化之時;克服麻痺思想,一旦發生突發事件,保證發現、報告、處理等環節緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實,並積極爭取各職能部門的支援,保證對安全事故和涉穩事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發事件造成的損失或危害。

  四、成立突發事件應急處理指揮機構

  為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩事件,成立“寶賢中學校園安全事故和涉穩事件應急處理工作領導小組”,由園長任校園應急處理指揮小組組長、任校園應急處理指揮小組副組長、為突發事件應急處理現場指揮負責人。“應急處理領導小組”負責對學校安全事故與涉穩事件應急處置工作的具體實施。

  1、應急處理領導小組組長:(園長)聯絡電話:副組長:聯絡電話:現場指揮:聯絡電話:

  2、職責:

  (1)領導、組織、協調重大事故應急救援工作和涉穩事件的疏導處理工作;

  (2)負責重大事項的應急決策;

  (3)發生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩事件時,接受上級應急指揮部的統一領導和指揮,按照相應的預案組織應急處理工作,並及時向上級應急指揮部報告工作情況;

  (4)組織落實上級交辦的其它工作。

  五、應急處置反應發生安全事故或涉穩事件後,應急處理指揮部應根據實際情況啟動相應的應急反應。

  1、應急處理指揮辦公室值班制度。重大活動期間,應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度,必須保持24時開機。

  2、建立安全事故或涉穩事件“零報告”制度。維穩領導小組每天在上級指定的時間內向上級主管部門報告學校的安全或維穩情況。如遇突發事件或察覺將有安全事故或涉穩事件要發生,必須第一時間報到上級有關部門。

  3、應急處理指揮領導小組收到發生安全事故或涉穩事件的資訊後,應立即啟動應急預案,落實各項處置和防控措施,同時向有關部門報告。

  六、應急處理步驟

  (一)安全事故報告及處理程式

  1、應急準備與預防

  (1)加強學生安全和心理健康教育,提高學生安全意識。

  (2)全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環境的整治工作,重點做好消防、食品衛生、學校從業人員資格、內部管理制度的檢查,認真、細緻地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。

  (3)應急處理指揮領導小組收到可能引發安全事故的風險資訊後,應密切關注事態發展,並按照預案做好應急準備和預防工作;事態嚴重時及時上報市教育局,並做好應急準備工作。

  2、啟動預案安全事故發生(發現)後,事故現場有關人員應當立即報告學校負責人,學校負責人接到報告後,應當立即向教體局報告,報告內容為事件發生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案並組織實施。

  3、涉穩事件的處理方案

  (1)報告制度實行校長負責制。

  (2)學校發生或接到突發安全事故後,知情者必須在第一時間內(5-10分鐘)向園長報告,並及時向公安、交警、衛生、消防等相關部門報案請求援助。學校安全事故應急領導小組本著“先控制,後處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導、組織現場人員離開危險區域,保衛學校貴重物品,維護現場秩序,做好事故現場保護工作,上報學校突發事件有關材料,做好善後處理工作。

  (3)園長接到突發安全事故報告後,根據事故情況在2小時內及時向教育局彙報,安全事故應急領導小組全體成員在最短的時間內到達事故現場,組織搶救和善後處置工作。

  (4)園內報告程式:當事人或目擊者―學校突發安全事故應急領導小組成員―園長―教育局

  (5)彙報電話(報警電話):110

  (二)涉穩事件報告及處理程式

  1、應急準備與預防

  (1)要切實承擔起維護社會和諧穩定的政治責任,對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作,高度重視並認真解決群眾反映強烈的問題,及時發現和就地消除不穩定因素。

  (2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,遵紀守法,牢固樹立大局意識;高度警惕並自覺抵制境內外敵對勢力的滲透破壞,打擊利用宗教名義進行的非法活動,維護社會和諧安定。

  (3)要實施依法治校、依法治教,提高服務意識,關愛師生,切實維護師生的合法權益。

  (4)加強網路管理和監控工作,預防有人利用網路散佈反動言論,利用網路腐蝕師生的思想,甚至煽動師生參與一些不利於社會穩定的活動。

  (5)應急處理指揮領導小組收到可能引發涉穩事件的風險資訊後,應密切關注事態發展,並按照預案做好應急準備和預防工作;事態嚴重時及時上報市教育局,並做好應急準備工作。

  2、啟動預案涉穩事件發生(發現)後,事故現場有關人員應當立即報告學校負責人,學校負責人接到報告後,應當立即向地區教體局報告,報告內容為事件發生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案並組織實施。

  3、涉穩事件的處理方案

  (1)如發生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件時,必須第一時間報到市教育局。

  (2)應急處理指揮領導小組收到發生上述事件的資訊後,立即進入指揮崗位,具體部署防範工作,總指揮要親臨指揮,現場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現場,並做好說服教育工作,防止事態的擴大和引發團體性事件。

  (3)應急處理指揮領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況,並處於臨戰狀態。要認真落實值班和資訊報告制度,應急處理小組要安排人員24小時值班,學校領導要堅守崗位,指揮排程,根據事態發展採取有效的措施,必要時,聯合公安、綜治等部門做好應急處理工作,同時向有關部門彙報落實情況及存在問題。

  (4)要嚴格遵守宣傳紀律,不許散佈不負責任的言論。

  七、善後工作發生安全事故或涉穩事件處置後,應急處理領導小組要進行認真分析,總結經驗教訓並寫出書面報告。

  在加強正面引導的同時利用事故(件)的經驗教訓對師生進行教育,迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件再發生。

  八、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩事件處理完畢後,學校要形成書面報告,報送市教育局。

  發生安全事故或突發事件時,有下列情形之一的,追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

  1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的;

  2、未按規定及時採取控制措施的;

  3、不服從應急指揮部指揮的;

  4、在處理安全事故或涉穩事件中翫忽職守、失職、瀆職的。

  改革維穩工作應急預案7

  為貫徹落實各級各部門維穩工作要求,切實做好官渡口鎮學校維穩工作,確保師生平安、教育教學秩序井然和中考順利進行,特制定本方案。

  一、領導小組:

  官渡口鎮中心學校成立官渡口鎮學校維穩工作領導小組,其組成人員如下:

  組 長:陳宗寶

  副組長:王傳楚 穆世祝 李前山 王緒魁 向仕雙 陳世立

  成 員:中小學校長、幼兒園園長

  二、工作職責:

  1、及時貫徹傳達上級有關維穩工作的檔案、會議精神。

  2、全面分析教育系統維穩工作形勢,找出薄弱環節。

  3、召開校(園)長會議,認真研究制定學校維穩防控的方法和措施。

  4、按要求收集整理相關資訊,並及時向上級相關部門報送。

  三、維穩工作措施:

  1、各校(園)要迅速召開維穩工作專題會。傳達貫徹有關精神,組建工作專班,明確工作職責,強化工作措施,細化工作任務,並制定維穩工作方案。

  2、明確工作職責。各單位負責人為維穩工作第一責任人,各班班主任對本班學生管理負直接責任。

  3、突出工作重點。各校(園)要將飲食衛生、傳染病、道路交通和校園及周邊環境整治作為工作重點,突出做好防火、防盜、防爆、防投毒、防圍攻等工作。學生集中活動場所、食堂、宿舍等重點部位要網格化監控,加大對食堂、學生宿舍、門衛及周邊的隱患排查,消除存在的各種安全隱患,保障師生的人身安全,堅決防止出現群體性質事件。

  4 、加大值班和巡查力度。各單位要建立值班制度,明確值班職責,確定值班巡查人員,實行24小時值班,夜間巡查要定時不定時進行。學校領導和值班人員必須24小時開通通訊工具,確保資訊暢通,重大事項及時上報。

  5、加強門衛值班管理。各單位要嚴格實行審查、登記制度,對進入校園的人員必須弄清情況,嚴格把關,實行身份證登記,嚴禁不明身份人員進入校園。

  6、加強政治思想和心理健康教育工作。各校(園)要透過多種途徑、採取多種方法做好教職員工的思想政治工作,教育教職工要有高度的政治敏感性和強烈的工作責任感,不信謠,不傳謠,不發表不正確言論。同時做好學生的心理健康教育,重點對中考考生進行心理輔導。

  7、學校必須準備完成上述工作相應的設施裝置。

  8、各學校必須保證非中考年級學生放假離校、返校的秩序和安全。保證中考學生畢業離校的秩序和安全。

  9、各單位必須於每天15:00以前將維穩工作情況電話報告中心學校辦公室(4462111)。

  四、工作紀律:

  1、各校(園)負責人原則上不得外出,必須外出的必須向中心學校校長請假。各相關人員必須堅守工作崗位,認真履行工作職責。

  2、各校(園)要增強維穩工作的預見性,對不穩定因素的資訊和突發性事件的資訊要及時、準確、全面、有效上報中心學校辦公室,對於遲報、漏報、瞞報的人員,無論有無後果均要追究責任。

  3、對因工作不力,導致工作失誤、財產損失、群體性的或造成不良影響的堅決追究責任。

  改革維穩工作應急預案8

  為提高信訪維穩工作的應急處理和協調能力,迅速妥善處置突發性、大規模或異常性群眾到各級政府的上訪事件,及時將上訪群眾勸返,維護上級機關的正常工作秩序,維護社會安定穩定,根據《信訪條例》的有關規定,結合我鎮實際,特制定以下工作預案。

  一、指導思想

  以黨的“十八大”精神為指導,堅持以穩定為原則,構建和諧社會為目標,站在講政治的高度,嚴格防控各類信訪突發事件的發生。處置群眾上訪,堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則。建立統一領導、部門協調,統籌兼顧、標本兼治,各負其責、齊抓共管的工作格局,積極採取措施做好群眾的疏導化解工作,及時化解矛盾和糾紛,為我鎮的經濟建設、構建和諧社會,營造一個良好的政治氛圍。橋頭鎮內信訪維穩處置應急處理工作,由綜治維穩信訪領導小組統一指揮協調,領導小組辦公室可以隨時調集有關人員及交通工具,用於處理各類信訪突發事件,各專職人員必須全力支援和配合。

  二、適用範圍

  本預案適用於越級上訪、赴省進京上訪等重大信訪事件的預防、預警及處理。

  三、處置原則

  1、堅持事前預防與事後應急相結合原則。

  2、堅持依法管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪條例》的有關規定,對突發事件的預警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態發展。

  3、堅持快速反應、科學應對的原則。建立預警和處置突發事件的快速反應機制,一旦出現突發事件,確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接,及時應對。

  4、堅持內緊外鬆、內外有別的原則。對內要及時做好正面教育疏導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道範圍,統一宣傳口徑,以免事態的進一步擴大。

  5、對突發性群體上訪事件,堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現場處理工作。

  四、工作要求

  處置工作要做到及時、妥善、有效,宜散不宜結、宜疏不宜堵、宜勸不宜激,力求做到思想重視,沉著應對,措施得力,處理得當。

  1、加強對領導幹部的教育,提高對做好信訪工作重要性的認識。凡是涉及信訪的工作,必須在第一時間作出反應,不折不扣地貫徹執行鎮維穩信訪工作領導小組的各項工作安排。

  2、做好排查走訪工作,定期分析群眾思想動態。要查詢轄區內已知以及未知信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調查,及時掌握情況,高度警覺,早發現、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

  3、始終堅持正確的輿論導向。對群眾中出現的一些不利於信訪的話和事,要及時進行正確引導,引導群眾把主要精力放在生產、生活和發展上來。

  4、做實、做細群眾的思想工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,關心群眾生活,重視群眾的利益問題,特別是要關心弱勢群體的生活,在力所能及的範圍內,幫助他們解決實際問題。要及時做好宣傳、引導、切實化解矛盾,紮實有效地做好信訪工作,確保國家及省市區重大活動期間“零進京、不去省、無集訪”的目標圓滿實現,全鎮和諧穩定。

  5、突出重點,嚴密防範。

  (1)、由各村負責控制住可能上訪的重點人員,防止重點人進行串聯、流動、搞煽動,保證不發生集體上訪事件。

  (2)、派出所組織幹警,與其他協調人員密切配合,全天候準備,隨時處理應急情況。

  (3)、特殊時期每天由鎮穩定工作領導小組派人到火車站、客運站和區政府門前守候,如發現本鎮人員上訪,則立即做工作,並負責帶回。

  (4)、如發生越級上訪事件,我們將在第一時間將上訪人員接回,減少政治影響。

  6、接訪和應急值班工作要考慮屬地和個人體力精力,輪流值班。鎮村幹部如接到接訪、值班任務,除有特殊情況請假外,不得推諉,更不得拒絕執行。

  五、工作制度

  (一)實行協調小組統一協調,各有關職能部門齊抓共管,各司其職,積極配合的原則。對牽涉有關職能部門的事件,由有關職能部門負責人出面做好工作。對牽涉到多個職能部門的事件,由協調小組統一協調,提出明確要求,分工負責及時妥善處理。

  (二)實施屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責的原則。

  1、屬地管理、分級負責。如發生突發性、大規模或異常性群眾上訪事件,協調小組領導以及各相關單位的負責同志務必在規定的時間內迅速趕到現場協助處理。

  2、誰主管、誰負責。根據突發性事件的性質和群眾訴求的類別,按照責任分工的原則,各司其職,各負其責,迅速趕到現場做群眾的疏導教育工作,及時化解矛盾和糾紛。

  (三)分等級處置原則。根據群眾上訪的目的地分為協助上級處置及本鎮處置。根據現場需要,協調小組領導、事發村主要領導要親臨現場協助處置。

  1、協助上級處置分為進京、到省上訪及到泰州市、姜堰區上訪兩種情況。

  (1)若發生群眾進京到省上訪的,由鎮黨委主要領導負總責,成立工作組,統一協調處理。

  (2)若群眾到泰州市、姜堰區上訪,有過激行為,並有上訪群眾滯留、靜坐xx的,由鎮黨委分管政法領導負總責,成立工作組,協調相關部門處理。

  2、本鎮處置。若群眾到鎮上訪,出現過激行為或有纏訪、鬧訪行為的,由鎮分管政法工作的領導負總責,成立工作組,統一協調處理。

  六、對發生情況的處理原則和要求

  發生信訪突發事件時,領導小組成員必須到現場親自指揮,相關工作人員按其工作職責及時開展工作。同時,領導小組立即採取對策,組織力量,採取可行性方式來應對事態的發展,要組織工作人員全程跟蹤上訪人的行動,開展引導、疏導、教育、勸阻工作。

  (一)必須堅持依法解決問題與思想疏導教育相結合的原則。既要妥善化解矛盾,維護社會穩定;又要堅持依法辦事,準確運用政策法規,採取果斷措施迅速處置,防止事態的擴大和蔓延。

  (二)要高度重視信訪突發事件的處理工作。接到通知後,村、部門負責人和具體工作人員應立即按照各自的職責分工迅速開展工作,不得以任何藉口拖延、搪塞。

  七、個體、群體突發性事件及突發性重點問題處置程式

  1、各村信訪工作責任人(村幹部)接報後,立即向鎮信訪辦通報情況,並啟動應急預案。

  2、應急狀態啟動後,維穩領導小組安排人員立即趕赴現場,到達現場後,從三個方面開展工作:

  (1)事態控制:制定現場應急方案,並進行上報和組織實施,及時向主要領導彙報現場工作進展情況。

  (2)教育引導:瞭解上訪人員提出的主要問題,並進行對話,做好解釋疏導工作。

  (3)協調聯絡:通知上訪人員親屬赴現場進行勸導,動員家人參與做好思想教育工作。

  3、直至突發事件切實消除後,維穩領導小組安排好相關工作方可離開現場。

  八、事件的善後處理工作

  1、由綜治辦、信訪工作人員向信訪人宣傳《信訪條例》和有關規定,對信訪人違規行為進行批評教育。經教育後改正的對其正常的上訪要求按職責範圍予以受理。

  2、對非正常上訪行為,經信訪工作人員教育無效的,由公安機關將其帶離接待場所,或者通知監護人員將其帶回。

  3、將事件的整體情況進行總結,形成書面報告,上報鎮綜治辦。

  九、領導組織及工作職責

  信訪維穩應急工作由橋頭鎮信訪工作領導小組負責,組長由黨委書記俞揚祖、鎮長蔣金榮擔任,副組長由政法委書記楊紅明擔任。領導小組的主要任務是對本鎮實行統一領導、統一指揮、協調作戰,共同完成應急處置任務。

  橋頭鎮信訪工作領導小組下設橋頭鎮處置群眾上訪協調小組(以下簡稱協調小組),組長由政法委書記楊紅明兼任,成員由鎮信訪辦、綜治辦、派出所、司法所及鎮機關相關部門的負責人組成,協調小組辦公室主任由信訪辦主任楊和根擔任。協調小組的主要職責是:

  1、組織協調處理突發性、大規模或異常性群眾到各級政府上訪的處置工作,及時對群體上訪突出問題提出對策和建議,及時向鎮黨委、鎮政府請示報告並予以實施。

  2、組建應急處置隊伍,組織實施培訓,督促做好信訪突發事件的預防措施和應急處置的各項準備工作;

  3、按照區信訪局要求,釋出和解除應急通知,組織鎮內信訪應急處置隊伍應急救援行動,現場緊急處置突發事故,必要時請有關方面支援;

  4、負責應急現場通訊聯絡、對外聯絡、突發事件的統一協調;

  5、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

  6、發生突發事件時,為領導提供資訊、通訊、預案等,保證正常運轉;

  7、對因工作不力而引發事件的責任人,按照幹部管理的有關規定追究責任;

  8、加強對轄區內重點人員的穩控工作。

  9、做好事件的善後處理工作;

  鎮處置協調小組下設應急處置組和後勤保障組。

  (一)應急處置組。組長由信訪辦主任楊和根擔任,成員由鎮綜治辦、派出所、司法所、職能科室、事發村相關負責同志組成,必要時抽調機關幹部參加。其工作要求:

  1、應急待命期間,應保持24小時通訊暢通,接到應急通知後做到白天15分鐘、晚上半小時內在鎮指定地點集合,第一時間趕到現場做上訪群眾的疏導化解工作,引導上訪群眾到接訪室反映有關問題。

  2、勸導上訪群眾到指定的場所,做好上訪群眾的接待、登記、代表選派工作。

  3、通知相關部門的負責同志到現場協助處理,按各自的職責做上訪群眾的解釋說服工作。

  4、及時做好資訊的收集、反饋工作,瞭解情況,掌握動態,及時報告,讓領導掌握全域性。

  5、認真研究分析上訪群眾反映的'問題,提出切實可行的處置意見和建議給領導決策參考。

  6、組織和主持召開與上訪群眾代表的協調會,傾聽上訪群眾的意見、建議和要求,穩定上訪者的情緒。

  7、做好協調會的記錄及整理,將協調會的情況彙總後報送給鎮領導閱批,將鎮領導的批示傳達到相關部門,並做好跟蹤落實工作。

  (二)後勤保障組。組長由丁秀華同志擔任,組員由鎮財政所、黨鎮辦公室人員組成。其工作要求是:

  1、協助維持接訪室和現場秩序,勸導上訪群眾到指定地點聚集,及時掌握上訪群眾的動態,隨時將有關情況向協調小組領導報告。

  2、做好上訪群眾的送返工作,聯絡相關部門落實運送上訪群眾的車輛(如確實有必要),協助動員上訪群眾返回當地。

  3、妥善安排工作人員的食宿、交通等後勤工作,準備必要的急救藥物,保證資金支援。

  十、責任追究

  出現群體上訪事件時,應立即啟動本預案,決不允許出現延誤失措,造成不良社會影響;決不允許簡單地將人員帶回後層層移交,一交了事;決不允許打擊報復,激化矛盾。對因工作失職造成群體上訪事件的,或因不及時到位、處置不力,或善後工作沒有跟上,造成群眾長時間滯留帶來不良影響的,由鎮黨委研究提出處理意見,依照有關規定和程式嚴肅追究相關責任人員的'責任。

  改革維穩工作應急預案9

  xx鄉位於革吉縣東北部,距縣城200公里,下轄2個行政村、7個村民小組,人口2000多,扎西曲林寺也位於該鄉附近。近年來,隨著當地礦業的不斷髮展,城鎮建設明顯加快,人流物流逐年增加,基層維穩壓力也越來越大。當前,xx鄉在中央加強和創新社會管理工作的大背景下,基層政法、綜治、維穩建設投入明顯加快,綜治工作中心、派出所、派駐法庭等機構工作已步入正軌,硬體建設成效顯著。在此基礎上,維穩工作的開展和創新,以及應急處置預案的健全十分必要。

  一、xx鄉維護穩定工作的現狀特點

  鄉黨委、政府領導高度重視維穩工作,按照“配強配齊人員,強化基礎工作”的要求,調整辦公用房建立了綜治工作中心,並配齊專職幹部,並在2個村委會設立綜治服務站,成立了相應的巡邏隊,加強了義務聯防隊建設,群防群治工作得到有序開展。同時明確了綜治主任的工作職責,制訂了相應的制度和紀律,使綜治工作進一步走上制度化、規範化、程式化、科學化軌道。在此基礎上還建立了人民調解工作、刑釋解教人員安置幫教、流動人口管理、信訪接待、矛盾糾紛排查調處等多個規範性工作臺帳和檔案,確保了維穩工作的有序開展。

  由於近年xx鄉硼鎂礦業的不斷髮展,外來人口較多,成員結構相對複雜,矛盾糾紛時有發生。

  二、針對以上特點及現象,現提出對於“四個機制”的創新,在豐富應急預案處置機制的同時確保社會管理綜合治理和維護穩定工作的順利推動

  1、創新資源整合機制,強化基層職能作用

  (1)在街道層面,整合原有綜治、司法、信訪、安監的維穩機構和人力資源,並依託綜治工作中心,發揮“一個平臺、三種調解、六位一體”作用,要求調處或其他部門轉入的矛盾糾紛和群眾來信來訪,實行統一受理、統一分流,統一協調、統一督辦、統一歸檔,最大限度的將矛盾糾紛解決在基層。

  (2)在職能部門層面,進一步整合各部門的職能作用,明確各級領導幹部接訪、下訪及包案等工作要求,紮實開展矛盾糾紛排查活動,做到工作措施、排查重點和各項保障“三個到位”。

  (3)在村組方面,要充分發揮2個綜治服務站的作用,依靠服務站的綜治主任透過定期的矛盾糾紛排查及時發現處理轄區內的問題,並開展思想疏導、生活幫困、法制宣傳、節點穩控等方式,協助物件解決利益訴求,促進矛盾化解、信訪問題解決。

  (4)在社會層面,積極引入社會團體、派出所、人民法庭等社會力量,參與疑難複雜案件的化解工作,逐步構建起主導推動、社會多方參與的大調解工作格局,進一步增強了工作效能。

  2、創新各類人員管理機制,杜絕管理漏洞

  (1)加強對刑釋解釋人員的安置幫教工作和社群矯正人員的矯正工作。自去年起,刑釋解教人員透過網路實現了管理的銜接,刑釋解教人員資訊管理系統的建立和運用將在地區司法處和縣司法局之間建立起直接溝通和反饋的通道,透過逐人核實反饋的方式,保證了服刑在教人員提供資訊的真實有效,並對核實成功的人員建檔造冊實現刑釋解教人員資訊的實時傳遞、無縫流轉,強化刑釋解教人員的銜接管理,促進安置幫教工作的規範化和科學化。同時對於社群矯正人員定期的進行逐人談話幫教,並督促按時上交思想彙報,建立個人檔案,加大協管力度,並依靠服務站了解他們的生產生活狀況,有效避免了重新犯罪的發生,維護了社群的穩定。

  (2)加強和完善流動人口登記管理制度。充分利用綜治工作中心配備的電腦裝置,實行流動人口的微機管理。緊緊圍繞發展大局,服務與管理並重,規範與防範並舉,積極推動流動人口服務管理工作各項措施的落實。透過慎密分析、科學把握流動人口的流向,流量等規律特點積極探索有效的管理機制。

  (3)加強對重點人員的管理。全力突破刑事、治安重點人員。對涉案人員及時攻堅幫教,逐人制定幫教方案,責任到人,持續攻堅,使在班攻堅人員全部實現轉化。加強鞏固幫教,積極穩控重點人員。堅持常年與重點人員逐人進行深入交流,對思想下滑人員積極採取有效措施,實行縣、鄉、村三級聯手開放式幫教;對家庭確有困難的人員,積極協調區、街民政等部門,主動開展幫扶,切實解決他們的實際困難,充分體現黨和政府的真誠關懷,有效穩控同時,對其它有可能發展為重點人員的群體進行監控,促進平安xx建立工作深入開展。

  3、創新矛盾糾紛排查機制,把問題化解在源頭

  完善每月的例會制度,定期上報排查的矛盾糾紛問題,在例會中提出、分析並商討解決措施,對於排查出的問題決不能單純的進行擱淺,要及時解決。一是進行科學分類:對於排查出的問題要根據問題針對的部門性質,或者糾紛型別進行對號入座,歸類排隊,以便於日後解決。二是定期組織調研。對於在對排查結果梳理歸類後,對於較為突出的問題要成立矛盾糾紛排查小組,進行調研,並協調相關單位,提出政策性化解建議,協調解決。三是明確解決問題的責任和思路。對於各個社群的突出性問題及時開會進行集中研究,逐一明確解決問題的思路,落實責任部門,並限期完成政策研究和意見的出擬,以保障下一步工作的落實。

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