服務行業個人年終總結（精選30篇）
服務行業個人年終總結
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編為大家整理的服務行業個人年終總結（精選30篇），歡迎閱讀與收藏。
服務行業個人年終總結1
一、思想方面：
重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關檔案、報告和輔導材料，透過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協助領導圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一個滿意答覆”，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心裡總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之後要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現。及時瞭解單位發生的事情，及時向領導彙報，努力做好領導的參謀助手。在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，透過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨鍊，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現著自己人生。
三、生活方面：
個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。
四、存在不足：
一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。
為了把xx年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作和情感經驗，爭取xx年的工作更上一個新臺階!
回顧過去的一年裡，工作有喜、有憂，從服務和衛生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細微化”服務還需要上一個新的臺階，隨著新店的即將籌備開業，透過自身的工作總結和提高，將做以下幾點要求和計劃：
一、安全防範意識：要做好廳面及時的提醒服務，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。
二、衛生要求：透過一年的午餐檢查衛生情況，並同樣要求晚餐檢查力度，嚴格根據“衛生檢查制度”和“衛生獎罰制度”，加以實施和改進，同樣以午餐檢查為主嚴格要求，保證晚餐也同樣衛生合格，把自己當作消費者來評價衛生工作。
三、服務要求：細節決定成敗，每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據十三點的服務為主，加以整改或通報餐中服務質量的不足之處，讓員工瞭解餐中服務的重要性，點評餐後服務工作，總結服務心得，以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規範化。
四、建立一套績效的工作評估表，進行考核，培養內部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創新、溝通能力和工作態度的主動性，責任感，注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程，瞭解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細瞭解實際形態整理分析各類問題，備好過去一年所發生的各種預案。總結經驗，吸取教訓，邁出改革的第一步。責任分工明確，善於用制度管理，做好質控和人控。
六、溝通工作：加強部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，透過分析，共同有效的改進措施方案。
七、人員的穩定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養屬於員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態，對於員工合理的要求予以滿足，要進行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。
八、節約意識：酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業的持續發展，要嚴格以“開源節流節能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待：注重各種大小型的宴會注意事項，瞭解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準備工作及環境佈置的風格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務客人為榮，營造客人用餐氣氛。
十、等級服務：實行“優質服務”，它可以提高員工的服務心得，以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規範化、程式化要求，讓員工有著奮發向上、自我展現的舞臺，來評價員工服務態度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會出現各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業、有思想的管理者，建立穩健的“金字塔”，從細微小事做起，整肅紀律，有組織、協調能力的要求。
十二、培訓工作：在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進行一次培訓，讓員工提升自身的服務水準，技能、技巧的提高，從學習中獲取經驗，熱切地提高個人職業道德品質要求，高素質、高要求，從最基本的服務技能開始，創立成一支優秀的團隊。
服務行業個人年終總結2
XXXX年XXX服務業統計調查工作在市局的領導下，始終堅持服務業方法制度改革，以資料質量為中心，嚴格按照要求和安排部署，認真做好服務業各項工作。現將有關情況彙報如下：
一、充分認識服務業統計調查工作的重要意義
近年來，服務業發展迅速，在國民經濟中的地位和作用逐漸突出，可以說服務業已經成為經濟發展的重要力量。加快服務業發展，事關經濟社會發展大局。搞好服務業統計調查工作，全面反映服務業發展情況，既是經濟社會發展新階段的客觀要求，也是落實科學發展觀的重要體現，對提升統計服務科學發展的能力和水平，貫徹落實縣委、縣政府檔案精神，滿足各級黨政領導科學管理和決策的需要，促進我縣經濟社會健康發展具有十分重要的意義。
二、做好彙報，爭取政府的重視和支援
我們主動向縣政府主管領導彙報，縣領導十分重視服務業統計調查工作，要求我們全力作好此項工作。全縣建立了以“整體設計、合理分工、部門協作、統一核算”為組織方式，以經濟普查為基礎，抽樣調查為主體，政府綜合統計與部門統計相結合，全面調查、抽樣調查等多種方法綜合運用的服務業統計調查體系。年度全縣共調查基層單位XX家，全市的大部分工作量落在我縣，任務很大，而且服務業統計涉及行業、部門較多，工作難度大，僅靠哪一個部門的力量是遠遠不夠的，需要各部門建立一盤棋的思想，各司其職、各負其責，密切配合，加強溝通和協調，共同做好服務業統計調查工作。為此，我們積極協調縣發改委、財政局、地稅局、交通局等部門，加強溝通、搞好配合。
三、高度重視，切實加強組織領導
局領導十分重視服務業統計調查工作，召開班子會議，研究部署此項工作。建立了服務業統計調查領導小組，局長任組長，是調查工作的第一責任人，對此項工作負總責。
四、認真落實，紮實做好服務業統計調查
根據服務業統計調查的具體工作，我們召開了各鄉鎮辦參加的服務業培訓會，對服務業統計調查的意義、方法、要求進行了培訓。透過彙總，各鄉鎮辦上報的報表比較完整、及時，資料質量較高。我們及時完成了服務業統計調查的平臺錄入及彙總工作，對統計報表進行了分類整理、裝訂。
但在實際工作中也存在一些問題。由於服務業統計工作量大，任務重，涉及的行業、部門多，並且服務業統計基礎薄弱，工作協調難度大，資訊化建設不夠，在工作中我們發現個別單位工作責任心不強，遲報、漏報、拒報等現象仍然存在，影響了服務業統計資料質量。
服務行業個人年終總結3
(一)轉變觀念，轉變職能，積極為服務業發展建言獻策
狂年是我們服務業發展局成立的第一年。服務業內涵豐富，涉及面廣。加之，我區的服務業又處在一個加快發展的關鍵時刻，時機寶貴、任務艱鉅。我們認真組織機關幹部統一思想，明確任務，轉變觀念，轉變職能，轉變思路，不等不靠，結合“踐行科學發展觀我為泰州作貢獻”主題教育活動，在機關內部開展了“踐行科學發展觀我為服務業發展作貢獻”活動。發動機關幹部人人為服務業發展建言獻策，主動謀劃對服務業企業如何實施有效的指導、監控、跟蹤、督查、服務，如何對發展服務業作出我們自己應有的貢獻。機關每個部門都寫了研討文章，每個人都提出了許多好的建議。同時，我們還抽調部分同志參與了海陵區服務業企業人才調研和企業狀況調研工作，為及時掌握服務業發展宏觀趨勢和周邊地區動態，為領導決策提供了一定的參考和依據。
(二)突出重點，加快步伐，集中精力抓好改制
企業改制是我們今年工作的重要內容。對已改制企業，我們加快做好掃尾工作，確保真正、徹底改制到位;對正在改制的企業，加快工作進度，確保一步到位;對具備破產終結條件的企業，明確時間，限期終結。
去年以來，先後終結了整合公司的破產終結和機電公司的人員分流工作。
泰州肉聯廠XX年5月31日裁定破產，原執行的8500噸冷庫長期年久失修，超期使用，是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改專案。在區委區政府領導直接關注和領導下，領導班子成員駐廠辦公，現場組織，現場指揮，現場疏導，化解矛盾，實施了冷庫拆除工程，確保了安全隱患從根本上得以消除，確保了人民生命財產安全，得到了市區兩級領導的充分肯定。
xx食品廠：在做了大量的基礎性準備工作後，該企業已按程式向區法院提交了企業破產申請，區政府已發會議紀要明確由海潤資產公司先行墊付500萬元啟動資金，只要資金一到帳，法院即可以裁定破產。目前，這項工作正在落實之中。
xx公司：今年主要是資產處置，第一批需處置的資產於今年5月10日經拍賣行按程式拍賣，第一輪處於流拍狀態，目前已做好相關基礎性工作，正按按法定程式組織第二輪拍賣。
xx回收公司：從XX年下半年以來經營嚴重虧損，鑑於該企業現狀，區政府已發會議紀要明確，該企業的改制必須儘快進入破產程式，要求法院依法裁定破產，目前破產前的準備工作已基本就緒，待法院審理後即可進入破產程式。
xx一百、集慶不鏽鋼兩家國有控股企業，已形成公有股權退出的方案，目前，泰州一百的審計、評估已結束，正在向區委、政府彙報下一階段的工作安排，力爭年內完成。集慶不鏽鋼正在安排審計工作。
(三)圍繞中心工作，齊心協力，有效開展各項中心活動
上半年，我們組織機關黨員幹部參加了5月23日奧運火炬傳遞活動，為維護社會穩定，加強安全防範做了大量工作;8月份和10月份，我們組織機關幹部積極參加省和國家級文明衛生城市建立活動，配合共建單位方洲社群，為環境整治作出了貢獻;切實抓好安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實“以人為本”的科學發展觀，認真開展“安全百日賽”、迎奧運保安全等活動，收到明顯成效，沒有發生一起責任事故。今年我們還組織機關幹部參加了全區開展的拆違專項整治和拆遷工作，透過專項調查和自查自糾，沒有發現機關工作人員中有違建行為，並協助區政府有關部門，做好被拆遷企業的疏導工作，較好地完成了拆遷拆違工作任務。
服務行業個人年終總結4
一年來，xx縣縣委、政府領導及局領導對服務業統計工作非常重視，在調查經費、辦公裝置、人員配？等方面給予了大力支援，專業人員嚴格按照統計制度開展工作，使我縣服務業統計工作得到了健康的發展，現將服務業統計工作情況如下：
一、組織實施情況
（一）領導重視。鑑於服務業統計工作的重要性，縣領導、局領導及相關部門予以高度重視，在調查工作過程中給予很大支援和幫助，促使工作得以順利開展。xx縣服務業統計工作由局長負總責，分管領導具體抓，局領導專門安排一位同志負責服務業統計工作，同時在經費上以予充分保證。
（二）認真做好培訓工作。為了做好服務業統計工作，我局在2011年1月3、4日分兩天召開服務業、勞資培訓會議，參加會議的有各行政事業單位 的統計員及企業、個體樣本單位的統計人員，會上由專業人員對報表進行詳細培訓，使得每個與會人員弄清報表填報方法，為報表準確填報提供良好基礎，確保了報表的填報質量。
（三）加強督查工作。為了確保統計資料真實可靠，調查期間我們採取抽查方法，對縣直轄區範圍內人民政府辦、統計局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、教育部門等單位和各鄉鎮人民政府、中學、小學、衛生院進行督促檢查，確保原始資料質量。
（四）及時成立評估領導小組。為了進一步提高我縣的服務業資料質量，我局成立了服務業資料質量評估領導小組，領導小組成員如下：
組長：xxx局長副組長：xxx副局長xxx副局長
成員：xxx綜合核算股股長xxx服務業專業人員xxx勞動工資專業人員
二、資料稽核情況
1、收集報表時對上交的基層報表實行雙簽章制度，並檢查是否有單位負責人和填表人的簽名、單位公章，是否有漏項，對不符合要求的報表堅決退回去重新核實，直到符合條件才簽收。
2、行政事業及企業單位，要求基層單位在上報本單位統計報表的同時必須附帶會計 報表，以便對上報的資料來源進行核實，確保基層報表的每一項資料來源有依據，做到真實可靠，並根據其邏輯關係進行嚴格審查。
3、個體戶調查表，根據稅務部門提供的各行業的稅額進行推算評估核實，同時根據其邏輯關係進行嚴查。
三、確保資料質量所採取的措施和辦法
服務業統計範圍廣、技術難度大的，為確保服務業資料質量，我縣主要採取了以下一些具體措施：
（一）做實做牢基礎工作。紮實做好單位名錄清查。對單位個數（包括個體經營戶）實行“拉網式”的清查，並和工商局、國稅地稅、編制辦、質監、民政反饋的單位個數進行核實，摸清全部單位個數。
（二）嚴格稽核，確保資料質量。認真嚴格對上報表格進行全面稽核，確保源頭資料質量，先由各單位自身稽核，再由縣專業人員全面稽核，最後由專業人員進行機上錄入，在錄入中發現問題能及時與各單位聯絡、核實更正，確保了資料的準確性，極大地降低了錄入誤差
四、對服務業資料的總體評價
對服務業季度報表的主要資料，我們透過認真分析評估，認為我縣服務業的資料真實可靠，可用程度高，符合我縣的實際情況，能客觀反映我縣服務業健康發展趨勢。主要有以下幾個方面的依據：
一是我縣認真開展服務業調查，各項工作嚴格按照服務業統計調查制度進行，全過程法律化、規範化。
二是資料來源有根據。全縣統計工作人員，深入服務業個體經營戶、社團及其他單位、企業，堅持實事求是，依據有關證件和會計、統計、業務核算資料據實填寫，各項指標來源於各個基層單位，依據充分。
三是邏輯關係合理。指標與指標之間相互匹配，一些資料雖然有差距，但產生差距的原因是符合實際情況的，符合統計制度及有關規定，資料質量達到控制範圍之內。
四是服務業資料的真實可靠性高。服務業資料是經過統計員認真進行填報，資料稽核小組認真稽核、分析、評估的，資料是真實可靠的，可用程度高，能客觀反映我縣經濟發展情況。
五、主要工作經驗和體會。
服務業統計調查範圍最廣、涉及的單位眾多、發放和回收基層表困難大，為確保調查質量，我縣主要採取了以下一些具體措施：
一是加強對基層統計人員的培訓。為進一步加強大xx縣統計隊伍建設，努力提升統計資料質量，落實科學發展觀，對統計工作的再認識和再提高，掌握好統計知識、統計制度方法，進一步深入貫徹統計法，做到學以致用，注意理論與實際相結合，全面掌握培訓內容，正確處理好實際工作中的問題與難題，準確、及時、全面完成統計工作任務。我們採取統一培訓、個別輔導等形式對基層統計人員進行了全面系統的培訓，確保各單位均能按時按質按量的完成報表的填報工作。
二是嚴格稽核，確保資料質量。我們對回收來的每一張基層表都進行認真嚴格全面稽核，確保源頭資料質量，先由各單位自身稽核，再由專業人員全面稽核，透過逐級嚴格稽核，資料全部透過稽核，最後由專業人員進行機上錄入，在錄入中發現問題及時與各單位聯絡、核實更正，確保了資料的準確性，極大地降低了錄入誤差。
六、今後工作意見和建議。
一是繼續做好統計業務和統計法的培訓工作，提高服務業統計隊伍整體素質，夯實統計基礎。
二是加大考核力度，完善考核體系。加大對鄉鎮的考核力度，現在我縣已經把服務業發展納入到相應的政績考核，但相對於工業和農業分值仍較低。因此要進一步完善考核體系，把服務業的發展作為各鄉鎮，特別是綜合型鄉鎮目標考核的重要內容，提高服務業在考核指標中的分值比重，激發鄉鎮領導發展服務業的工作動力和緊迫感，從而重視服務業統計工作。
三是加大宣傳力度，營造開展服務業統計的社會環境。一要提高廣大調查物件的法律意識，同時加強對各級領導和企業負責人的統計法律法規的宣傳，使他們充分認識其重要性。二要加強統計調查執法監督檢查，加大對虛報、瞞報、拒報等統計違法行為的查處力度。三要建立對典型統計違法案件的公開曝光制度，樹立統計工作的權威性，增強《統計法》的威懾力，防止有法不依、執法不嚴、違法不糾現象的發生，真正起到為服務業調查工作保駕護航的作用。鄉鎮黨建工作年終總結監理員年終總結行政部個人年終總結
服務行業個人年終總結5
20xx年，我辦在鎮黨委、政府的正確領導下，根據市政府下達我鎮的三產增加值xx萬元為目標，認真分析經濟形勢，積極部署工作方案，努力完成工作目標，較好地完成了年度工作計劃。全鎮的食品藥品安全網路全部建成，各種資料歸檔管理，各項工作都走上正軌，為保證全鎮人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會：
一、領導重視，是服務行業工作發展的組織保證。
鎮黨委、政府加大對服務行業工作的領導，把三產服務業工作作為全年工作的重要內容，並列入各村全年工作考核，黨委分工紀委書記主抓三產服務業，一名黨政領導協抓，經常聽取全鎮三產服務業工作的彙報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮三產服務業工作有人抓、有事幹、有責任，不使這項工作流於形式。
二、加大投入是服務業發展的力量源泉。
政府加大了對三產服務業工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點。xx年，政府投資500多萬元在一個月內，建設了一期工程，併成為20xx年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個品牌。今年春節前後，連續多場的大雪將去年改造好的農貿市場造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節，鎮領導和三產辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全執行。春節一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的髒亂差的現象，極大的方便了群眾的生產生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛生、文明的購物環境。且對原團結農貿市場的改造正在進行之中，由於政府對三產服務業工作的重視，帶動了全鎮整個服務業工作的良性發展。
三、招商引資是服務業發展的主要途徑。
大力招商引資、營造良好的創業環境，吸引有識之士創辦三產服務業企業。xx年，xx村透過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業，年生產能力將達到600萬元；xx村在原小學舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業，目前進展情況良好。由於政府在服務管理等方面營造了寬鬆的投資環境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進駐我鎮，既給群眾購物帶來了方便，又把先進的管理經驗帶進了我鎮，推動了我鎮的服務業工作向前發展。
四、強化服務，是服務業發展的內在需要。
為了營造健康、文明、和諧的經商環境，我們針對三產服務業中的不同行業，不同門類、不同組合相應採取不同的管理服務方法，對食品、藥品行業實行“三網”服務結構，加強食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對整改的農貿市場，我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手，加強農貿市場的規範管理。同時，我們與工商、環保、物價和安監衛生部門一起，對各個服務業門類進行經常性的檢查和監督，使文明經商、安全生產、守法經營、誠實守信、不製假、不售假成為每個商戶的行動指南，維護社會公德，注重環境保護，形成良好的經商氛圍。
五、三產服務業工作的不足之處。
實踐證明，一個地區的經濟能夠大發展，取決於這個地區的三產服務業發展水平的高低。應該說，我鎮的服務業工作水平還處於一個較低的層次上，主要反映在三產服務業企業少，規模小，形不成氣候，同時大型的商貿物流企業在我鎮也形不成大的市場，難以產生大的規模效益。要解決定個問題，既要有上級領導的重視和增加投入，更要根據市場發展的需求而論證規劃，方能解決我鎮三產服務業後勁不足的問題。
六、20xx年工作打算。
為了使我鎮的三產服務業有一個新的發展，20xx年，我們將在鎮黨委、政府的領導下，認真貫徹執行市委、市政府下達的目標和任務，結合我鎮的實際，完善我鎮的三產服務業規劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態度、高效的服務措施，努力完成目標任務，為建設作貢獻。
服務行業個人年終總結6
從這次餐飲服務員，改變我認為幹餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了幹一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在於他從事何種職業，而在於他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質，從而增強我的從業意識，立志要麼不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程式;服務中工作細則;宴會出菜程式;托盤的技巧及端託行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換菸灰缸的重點;點菜、寫選單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程式和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。
一、熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
二、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠儘快地投入工作並勝任工作，以提高工作效率。
三、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務員工作心得
四、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優秀的。
五、要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂於助人、講職業道德的人，真誠做人、認真做事，事業將會更成功
六、責任:就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。
七、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的,沒有一定的挫折承受能力，今後如何能挑起大梁。
八、團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善於合作的員工和企業都更成功。
這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點，是在走向領先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
服務行業個人年終總結7
時間過得很快，來到公司已經大半年了，我做為一名網路售後工程師，對自己20xx年來的工作做如下簡單總結：
一、工作任務
主要負責H3C網路裝置售後除錯、與使用者進行有效及時溝通，並提出可行性除錯方案以及解決使用者網路故障。
二、主要參與專案
x醫院感染科樓新增網路除錯，這是我第一次單獨除錯裝置，印象特別深刻，雖說是第一次獨自處理問題，但我相信自己能完成領導交代的任務。
由於沒有經驗，只能採取笨辦法，將這邊以前除錯好的裝置配置拿過來參考，其中有很多東西自己當時還看不懂，最後經過自己慢慢琢磨與查詢資料完成了此次任務。
在此次除錯過程中，我掌握了裝置除錯的基本過程，以及無線控制器與Fitap的無線組網，為後面的專案除錯打下了基礎。
x酒店網路系統建設是我除錯的第一個大專案，剛開始時有些措手不及，不知從何做起，但在同事的指導與結合自己在其他小專案上的除錯經驗下，我漸漸的掌握了整個除錯方案，並與客戶做到了有效溝通，及時解決相關問題。
首次參與綜合網路除錯，感受到實施前的各項規劃尤其重要，在此過程中熟悉並掌握了中大型綜合網路的除錯過程。
榆x醫院網路系統建設是我從頭到尾參與的又一個大專案，自從上班開始，可以說是每個月都會出差去一趟榆林綏德第一醫院，路途雖說辛苦，但我很高興能夠在這個專案中學習到新的知識並積累了經驗。此次網路除錯與前面的機場酒店網路除錯很接近，所以相對前面會更順利些。
在此次除錯過程中，我做好了提前規劃，心中有了整體方案，體會到與客戶提前進行整體方案溝通的重要與必要性。
其他參與的專案還有，x等等以及其他網路故障處理。
三、曾遇到的問題與處理方法
技術方面：
<1>問題描述：在x集團除錯一臺華為交換機，配置好後但其光路無法與H3C原有交換機連通。
處理方法：請教同事並檢查光模組，同事建議用H3C交換機代替華為交換機，問題最終處理。
<2>問題描述：在x醫院無線配置好後，無線訊號較弱，且IOS系統裝置無法正常連線WIFI訊號;
處理方法：對無線控制器進行升級，升級後訊號變強，但是IOS系統裝置仍無法正常工作，打電話詢問客服，未解決，最後嘗試在終端裝置配置DNS，解決問題。
非技術方面：
<1>問題描述：在x出差進行網路除錯時，整合商不配合除錯工作;
處理方法：先找整合商相關領導進行溝通，答覆是人手緊缺，還是無法從其他地方調動人員配合我除錯工作;最後找公司相關人員與整合商溝通，決定週末和晚上加班完成此次除錯任務。
<2>問題描述：做為售後工程師，與客戶進行溝通和除錯網路時，經常面臨被詢問是H3C廠家還是英華工程師。
處理方法：根據客戶情況，採取不同回答，若有特殊交代，則報以H3C廠家身份。
四、建議與意見
建議在售後這塊能夠將各處專案除錯程序、結果以及配置相關文件進行共享(如：存入百度雲盤)，方便其他人員處理客戶緊急問題。
五、發展方向
我是網路工程專業畢業的，這份工作對我來說專業對口，自己也很喜歡，並且能夠在日常工作中感受到快樂，所以打算長期在這個行業發展。由於接觸到的東西有侷限性，技術能力還是有些欠缺，有更多的IT技術，如儲存、虛擬化、伺服器、雲計算等都需要今後去學習;在今後的社交中加強鍛鍊自己的溝通交流能力以及說服力;以及結識更多的各行各業朋友，並使其成為潛在的客戶，以強硬的技術知識為理論指導，為公司開拓更多且有價值的專案資源。
最後，祝願各位領導身體健康，工作順利!
服務行業個人年終總結8
時光如梭。快的讓我們無法捕捉。忙忙碌碌的一年又將接近尾聲，隨著公司生產規模的擴大，我們售後的隊伍也在不斷的擴大強大。售後服務體系也不斷完善。售後是代表公司形象的視窗，是拉近客戶與公司距離的橋樑，為企業樹立良好的形象，為維護市場穩定作積極貢獻和堅強的後盾，能迅速的為經銷商排憂解難。
從20xx年起我們售後工作全面改革。各個崗位人員的新增。人員確立崗任職。售後確立了我們天津售後的服務宗旨。服務目標。服務效率。服務原則。制定了售後服務管理剛要。更好的服務於市場。服務於客戶，為公司樹立良好的企業形象。
一、售後服務工作職責和內容
使用者服務資訊的受理、處理、跟蹤和統計分析。三包配件的入庫、鑑定、盤存等。負責對市場重大、批次質量事故、一般質量資訊的收集、上報、處理和回覆；負責公司配件自備庫的管理，市場在產、半停產、停產車型零件的組織、儲備、供應發放工作；根據國家法律法規，結合行業和公司要求，制定質量資訊反饋制度，三包件鑑定清退流程，按資訊類別分類統計、分析、傳遞、上報；制定《配件三包更換標準》，根據配件回收和清退情況，對舊件進行帳目管理、資料分析、清退。根據公司及總部售後事業計劃的要求，制定周、月工作計劃，並按計劃進行推進和監督。每批次新、舊件統計單據資訊傳遞二·售後服務人員崗位職責和內容
（1）倉管和倉庫臺賬內勤
1、負責售後配件自備庫（新件）、三包退件庫（舊件）、廣宣品庫的進、銷、存的日帳務管理；{新件（塑件、常規件、黑件）、廣宣品出入庫明細賬；舊件出入庫（舊件回公司、舊件退入大庫或退給供應單位）明細賬｝
2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數量、品種資料進行分析、傳遞、上報。
4、廣宣品進銷存資訊傳遞（客響。採購）
5、嚴格執行公司規章制度及部門管理制度，服從上級領導並接受監督，保質保量按時完成上級部署的所有工作任務。
6、嚴格執行“零部件入庫流程”，對零部件的入庫針對送貨單上資料進行逐一清點，並認真檢驗零部件的質量、規格等。確保無任何不良配件入庫。做好日報記錄卡片。
7、庫房裡的所有配件擺放，必須層次分明，不同車型、規格、顏色的配件，按庫房利用面積分類擺放，嚴格按“5S”標準做到定置、定位、標識清楚；確保目視管理。
8、庫房配件按“三清三防一護”管理維護：即清掃、清潔、清理；、防鏽、、防火、防盜；保護配件不受損壞影響使用。
9、按照“領料單”所列規格發貨，堅持“貨單不符不出庫，無單不出庫”的原則，杜絕漏發、錯發、少發、混發現象。嚴禁領料人員私自拿取。搬運配件。
10、庫存週報表、月報表做到“日清日畢”，確保帳、卡、物的一致性，主動與財務做好報表核對工作。隨時提供出入庫明細，商家配件發放的賬目記錄，接受財務監督抽查。
11、工作積極向上，態度端正，堅決完成領導臨時部置的大小任務，不得以何藉口推諉，拖拉。同事之間互相幫助，團隊合作，嚴禁拉關係。搞幫派，個人本位主義。
12、在職在崗，嚴禁任何閒雜人員進入庫房，不得將庫房鈅匙隨意交給他人，拿取配件。
（2）內勤
1、經銷商配件訂單的接收、核對、開手工單、單據傳遞
2、經銷商每批次差缺件統計、對接採購、落實跟蹤
3、公司內部相關資訊傳遞（產品資訊、技術改進資訊、配件資訊、賬務資訊）
4、公司外部資訊傳遞（市場質量資訊、同行資訊、物流資訊、新品資訊等）
5、各部門溝通及資訊傳遞後的跟蹤
6、經銷商往來新、舊件賬務處理、月度核對，經銷商配件欠款的回收
7、每批次新、舊件統計單據資訊傳遞
8、每批次三包舊件明細統計及費用單據傳遞
9、日常工作釋出交接管理
（3）配件發放
1、接內勤手工單據，開領料單
2、協助領料人員到大庫或自備件庫領取配件
3、接客響廣宣品領料單，領取廣宣品
4、按照包裝標準，進行配件（廣宣品）包裝發放、物流做交接手續
5、託運、隨車發放資訊傳遞（傳遞給經銷商跟蹤接收、傳遞給內勤賬務處理）
6、負責對公司新品車型、在產車型、停產車型各種疑難配件的組織和供應工作；
7、負責對三包鑑定後不符合公司三包標準的舊件的返回；
（4）三包鑑定
1、市場退回舊件交接、清單清點、鑑定
2、過程資訊傳遞（商家異議溝通、庫管退舊明細對接、內勤退舊明細、費用對接）
3、每批次退件彙總、整理、分析、上報
4、每批次舊件清退入庫（或清退給供應商）
5、每批次三包舊件賬務資訊傳遞給經銷商
6、周、月度三包退件排前十位資料統計
7、按三包標準做好經銷的三包鑑定指導工作
二、在產停產車型差缺件發貨率
在產停產車型差缺件發貨率。目前有55款車型在做售後（不包括近期新款車型）。18款在產型配件發放完成率100%。36款已停產車型，其中有11款停產2年以上的車型發放完成率完成80%。（飛虎。賽虎。金鳳凰。福特。巨浪之星小霸王）6款車型的配件已採購不到。
以上是改革後的售後所有的工作狀況及相關的事宜。每個崗位緊密團結合作使我們的客戶投訴率降低到最低點。我們會按照售後服務管理剛要嚴格執行。為公司的發展做貢獻。服務宗旨。服務目標。服務效率。服務原則。是我們服務的標準和依據。
總結這一年的工作有得有失。我們要再接再厲以誠服務在20xx年共創輝煌。
服務行業個人年終總結9
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各視窗單位大力支援和全體人員共同努力下，政務服務中心以科學發展觀為指導，深入學習十八大及十八屆三中全會精神，認真貫徹落實縣委、縣政府有關會議精神和重要決策部署事項分工要求，紮實開展政務服務和公共資源交易工作，取得了明顯成效，較好地完成了各項任務。現將有關工作總結如下：
一、20xx年主要工作
預計全年共辦理各類行政審批和便民服務事項12萬件，收費11億元，按時辦結率和群眾滿意率均為100%；承辦各類公共資源交易事項163宗，比去年增長41.9%，交易額83億元，比去年增長87.6%，節約財政資金6000萬元，比去年增長13%。先後獲得“省級文明單位”、“全市政務服務工作先進單位”、“全縣推動科學發展、建設幸福xxxx綜合考評先進單位”、“全縣最佳化發展環境先進單位”、“全縣扶持工業發展先進單位”、“全縣社會管理綜合治理先進單位”等榮譽稱號。
（一）進一步充實服務功能。今年以來，透過加強督促協調，老齡委、法院、檢察院、綜治辦在中心大廳設立了服務視窗，同時為進一步完善政務中心各項服務功能，為企業提供更加快捷的服務，新增設了綜合服務視窗，使進駐中心的視窗單位增加到40個，中心“一站式辦公、一條龍服務”的功能得到進一步完善和最佳化。進一步調整窗口布局，將法院、檢察院、綜治辦、司法局、城區派出所等視窗集中到一塊辦公，門口加掛社會管理服務中心的牌子，整合了各相關部門的力量資源,建立起社會服務管理綜合平臺，有效解決群眾關注熱點、難點、焦點問題。
（二）不斷加強內部管理。一是加強制度建設。出臺了《xxxx縣政務服務中心視窗單位績效考評工作實施方案》，透過增強對視窗單位的考核力度，促使派出單位進一步重視視窗工作，嚴格視窗人員的選派工作，配合中心共同加強管理，同時不斷完善落實中心各項規章制度，建立規範管理的長效機制。二是加強考勤管理。全體工作人員每天四次人臉考勤，考勤結果每月統計，做為對視窗人員考核的依據，並反饋給原單位。三是加強日常管理。實行日巡查辦法，每天至少兩次不定時到視窗巡查，及時糾正視窗工作人員的不規範行為，解決大廳執行中的突發事件。四是加強考核激勵。開展視窗評先樹優工作，對評選出的“黨員先鋒崗”、“紅旗視窗”、“服務標兵”進行表彰獎勵。五是加強教育引導。透過參觀廉政教育基地、召開機關作風建設及廉政建設工作會、觀看《焦點訪談》典型案例、寫心得體會等方式，不斷提高工作人員的服務意識，徹底杜絕“慵、懶、散”現象和“吃、拿、卡、要”行為。同時，堅持生日送祝福、送蛋糕，每日工間操等人性化管理措施，增強工作人員的認同感。
（三）努力提高辦事效率。嚴格落實《xxxx縣政務服務中心領辦、代辦服務實施辦法》，為多家企業免費帶領辦理了審批申報及相關工作，節約了企業的時間精力，特別是在農村專業合作社註冊登記專案中，針對農村居民文化程度低，辦理流程不熟悉等現實問題，中心加大領辦、代辦力度，指派專人引領辦理，指導填表或者代替識字書寫有困難的群眾填製表格，幫助他們節約了時間，及時辦結相關手續，受到群眾的稱讚和好評；深入推廣預約服務、延時服務制度等一系列創新服務方式，方便了企業群眾辦事；組織視窗工作人員對縣委、縣政府出臺的《xxxx縣招商引資專案綠色通行證》中各種招商投資專案的審批流程進行認真培訓，進一步提高效率，最佳化投資環境。
（四）深入開展標準化等建立活動。將標準化建立作為重點，先後邀請省市質監局、省標準化研究院的領導、專家來中心指導和培訓，赴濟南市歷城區等地政務中心實地調研，學習經驗。目前共制定各類標準400多項，其中管理層標準240多項，視窗層各類標準200多項。透過在各視窗全面推行標準化服務，中心整體工作水平有了很大提高，從服務意識到服務質量，從規範行為到提高效率，都取得了明顯成效。根據服務標準化執行情況，我們不斷對各項標準進行改進完善，做好驗收準備工作。
積極開展“巾幗文明崗”建立活動，先後舉辦了“三亮”活動、廉政效能知識學習競賽、“我辦事，您放心”主題演講比賽，充分發揮政務服務系統女職工的模範帶頭作用，進一步規範了服務行為，樹立了政務服務新形象。
（五）持續完善公共資源交易中心建設。一是加強制度建設。健全完善了交易中心有關工作制度，並以縣政府檔案的形式下發了《關於加強和規範公共資源交易管理的通知》等檔案，確保規範操作。二是加強全程監控。充分利用交易中心網站、電子屏、門禁系統、手機訊號遮蔽儀等裝置，並透過電子監察系統對整個交易活動進行音影片實時監控，確保交易過程的公開透明。三是加強對招標代理機構的管理。目前有26家招標代理機構在交易中心登記備案，我們召開了代理機構會議，制訂了《招標代理機構管理暫行辦法》，購買了專門用來選取代理機構的搖號機，對代理機構視窗重新進行了改造，使其佈局更加合理、功能更加完善。四是加強考察學習。聯合縣紀委監察局、縣財政局、縣住建局、縣國土局等單位業務人員赴安徽合肥、蚌埠和江蘇宿遷等地參觀學習公共資源交易先進經驗，進一步規範完善我縣公共資源交易管理。
（六）繼續加強交流學習。為學習借鑑其他兄弟單位在行政審批和公共資源交易方面的先進經驗，我們積極走出去調研考察，先後前往我市禹城、臨邑、夏津、慶雲、武城5個縣市政務服務中心，濟南市歷城區行政審批服務中心，以及安徽合肥、蚌埠和江蘇宿遷等外地政務中心參觀考察，透過實地考察和座談交流，我們不斷獲得新的經驗併合理吸收利用，在此基礎上形成了詳實的調研報告，分別呈報給縣委、縣政府相關領導參考，作為我們下一步完善提高的依據。同時，我們先後迎接省紀委、省監察廳、市紀委、市政務中心等領導蒞臨中心指導工作，全市綜治基層基礎工作現場會與會人員來中心進行實地觀摩，無棣、慶雲、夏津等地政務服務中心前來參觀調研，相互交流經驗，探討做法。
二、存在的主要問題
一是有的單位重視程度不夠。有的單位負責同志對視窗工作不管不問，中心成立以來，從未到視窗瞭解情況。有的單位甚至連視窗電話費都不給解決。二是有的單位業務仍未進駐或進駐不全。目前，各單位進駐中心的業務共有67項，能夠完全在中心一站式辦理的業務只有17項，導致聯審聯辦無法實現，領辦、代辦困難重重。三是有的單位對工作人員授權不充分。“一站式”辦理落不到實處，群眾辦事還要兩頭跑。四是有的單位進駐人員思想素質和業務水平不高。從而使服務質量難以保證，同時加大了管理難度。五是招標代理機構的管理和評標專家的抽取還不規夠範。招標代理機構管理的有關檔案尚未健全，評標專家尚未實現在交易中心統一抽取。六是部分招投標活動未在交易中心進行。擾亂了公共資源交易市場的秩序，也違背了縣委、縣政府建立公共資源交易中心的初衷。
三、下一步打算
（一）抓業務進駐。按照縣委、縣政府“凡批必進、應進全進”的要求，借鑑市政務中心和外地先進做法，根據行政權力清理的最新進展，對進駐方案調整細化，起草領導講話稿，並重新對目前進駐情況進行了詳細摸底，彙總呈報縣政府分管領導，各單位根據進駐要求，提報進駐人數。政務中心根據大廳面積、視窗等現實情況，綜合考慮進駐的業務和人員，調整窗口布局。透過這次進駐，力爭達到企業辦事一條龍，群眾辦事快捷方便。建議儘快召開進駐會議，把“兩集中、兩到位”工作落到實處，真正充實中心審批服務的功能，更好的發揮中心便民利企的作用。
（二）抓規範管理。加強思想教育。積極開展政治思想教育活動，組織視窗人員學習黨的十八屆三中全會精神及《行政許可法》等有關檔案，不斷提高思想水平和業務技能。加強作風建設。從小事抓起，堅持配證上崗、按時作息、有事請假、外出登記，及時辦結各項業務。加強制度建設。建立健全中心各項規章制度，做到有章可循，堅持以制度管人，用機制管事。加強示範帶動。召開年終工作總結會，做好評先樹優工作，選舉出下半年“黨員先鋒崗”、“服務標兵”、“紅旗視窗”。
公共資源交易方面，進一步加強招標代理機構和評標專家的管理，草擬了專門的《招標代理機構備選庫管理辦法》、《評標專家抽取暫行規定》，擬申請以政府檔案的形式印發。與縣監察局聯合制定了《關於明確公共資源交易幾個具體問題的通知》，近期準備印發。利用專門的搖號機，對招標代理活動實行搖號選取代理機構，並邀請監察局及有關行政主管部門現場監督抽取過程，努力實現招標活動全過程在交易中心完成。對評標專家的抽取實行隨機抽取、語音通知、密封列印。
（三）抓服務提升。發揮集中辦公的優勢，將各單位進駐業務進一步最佳化，進行流程再造，開展聯審聯辦、領辦代辦服務，推廣預約、延時、上門服務。吸收發改、環保、工商、質檢等視窗人員，成立企業服務領導小組，從專案立項到生產，進行全過程、跟蹤式服務，最大限度的提高辦事效率，打造服務高地。探索實行建設專案收費“一費制”，杜絕亂收費，提高審批效率。
（四）抓全面對接。在目前與市政務服務中心已經實現外網對接、音影片同步傳送的基礎上，進一步更換裝置，改造網路。加強工作人員的學習培訓，熟練掌握網上審批和公共資源交易工作流程操作，逐步實現與市政務服務中心包括行政審批和公共資源交易業務在內的全面對接。組織人員外出考察學習有關電子政務建設的經驗做法，開發辦公軟體，逐步實現網上受理、審批，服務手段向電子化、網路化發展。
四、幾點建議
我縣政務中心執行幾年來取得了一定成績，連年在我市兄弟單位考核中名列前茅，但是我們也清楚地看到，與我市其他縣市政務服務中心相比，我縣政務服務中心由於起步較早、投入有限，各方面建設已處在了相對落後的位置，政務服務中心要取得進一步的發展，更好履行縣委、縣政府賦予的職責，需要進一步加強組織領導、加大投入力度，具體建議如下：
一是在組織領導上繼續強化。建議縣委、縣政府成立高規格的“xxxx縣行政審批及公共資源交易改革領導小組”，由縣政府主要領導任組長，紀委書記、組織部長、分管副縣長等領導任副組長，相關科局一把手任成員，負責行政審批和公共資源交易工作的決策部署和督促落實，形成齊抓共管的格局。
二是在業務進駐上加大力度。目前，在中心能實現“一站式”辦結的業務很少，縣委、縣政府成立政務服務中心的初衷沒有充分實現。建議縣委、縣政府在歷次行政權力事項清理稽核成果基礎上，嚴格督促各相關部門按照“兩集中、兩到位”的要求，將行政審批、便民服務和公共資源交易事項全部轉移到中心，將業務骨幹派駐到中心，將部門權力充分授予視窗，簡化辦事程式，提高工作效率。公共資源交易方面，建議縣政府責成縣監察局及有關行政主管部門，進一步加大對不進入交易中心交易行為的監督檢查力度，發現不進場交易的，嚴肅追究有關人員的責任。同時，將交易辦理與業務主管部門剝離，真正實現“監管辦”三分離，杜絕既是“裁判員”、又是“運動員”的現象。
三是在政策措施上給予傾斜。建議縣委、縣政府在評先樹優上給予政務服務中心單獨的名額，將派駐視窗工作人員的年終考核納入政務中心。同時，在幹部提拔任用時，視窗人員優先考慮。
四是在經費保障上重點支援。建議縣委、縣政府適當增加政務服務中心的辦公經費，增加1輛服務用車，提高外出踏勘、上門服務以及搞好公共資源交易工作的效率。
服務行業個人年終總結10
20xx年，我繼續擔任縣政務服務中心（最佳化辦）主任，兼任機關黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領導下,在同志們的關心幫助下,我堅持按照科學發展觀的要求，團結和帶領中心全體黨員幹部開拓創新，務實求進。圓滿完成了各專案標任務、現將有關履職情況報告如下：
一、提升能力謀全域性
勤於學習思考認真學習科學發展觀的理論著作和業務知識，撰寫的《行政審批制度改革調研》將於春節前在《xx通訊》發表。在“雙優”建立活動中提出了“加強基層組織建設，最佳化經濟發展環境”的工作思路、主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調查研究多次到企業、鄉鎮和機關調研走訪，掌握一手材料，在深入企業調研時，主動受理發現“涉優”問題20餘起，並透過彙報、協調、現場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創業園、xx銅業、旺旺公司的等具體困難10餘個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復退軍人就業和企業急用保安的雙贏合作。創新工作思路。透過夯實基層，注重源頭，發現典型,以點帶面的方法來創新工作思路，在推進鄉鎮政務公開、行政審批制度改革、最佳化農村基層發展環境方面和公開工作中，效果明顯。善於協調配合，全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善於調動各部門工作積極性，善於整合資源，尋找工作結合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領導重視全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發《關於認真落實20xx年“雙優”建立活動各專案標任務的實施方案》，進一步強化各級各部門的目標責任，將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農村基層黨組織“最佳化環境”培訓班。還爭取批准了“雙優”建立優質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建，並有突破性進展。
2、豐富“雙優”建立內容，公開有成效牽頭組織72個部門開展“雙優”建立公開活動。拓寬了層面，豐富了活動內涵。重在督促指導各部門對內容兌現，全縣政務服務水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務為主動服務，我積極聯絡協調,在去年的基礎上又向40餘家工業企業、招商引資專案、重點工程專案、旅遊企業、個體工商戶增發“優質服務、最佳化環境”投訴服務牌和服務訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優投訴案件20件，我重點協調了航電樞紐關係理順和園區企業貨車超載以及迴圈工業基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務公開一是精心組織，編制政府資訊公開指南和目錄。年初，我就提出嚴格要求，明確各單位編制任務和要求，透過共同努力，完成了近百個部門資訊和指南的稽核把關工作，並按時在網上釋出。二是多次上門協調。合力構建政府資訊釋出平臺，在政府入口網站上建立了政府資訊釋出平臺，形成了政務叢集式網站，實現了資源共享。平臺內共有77個縣直單位（含垂直管理單位）和14個鄉鎮政府。截止年底，91個平臺共釋出資訊近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批專案，擠進首批審批許可權下放的縣區序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政徵收、行政執法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上，大幅精簡到120餘項，精簡率達40%。
5、強化視窗管理，充實視窗功能年初我提出了鄉鎮兩級政務中心重在服務百姓和充實視窗功能的工作思路。多次到各鄉鎮辦事大廳進行檢查，並指導鄉幫助鄉鎮參加政務公開市級“鄉鎮示範單位”的創先評比活動，熱心指導xx、xx、xx鎮、xx鎮的大廳新（擴）建設和管理。堅持用制度管人，本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、視窗單位聯動管理、崗位津補貼核發等一系列制度。改善辦公條件,更換了大廳顯示屏和全部電腦，新置了影印機，鋪設了政府專網等。
6、注重新聞造勢，辦好電視欄目。我經常和分管負責人及欄目記者研究討論電視欄目工作，並提出明確要求，一要把握重點，做好了“鼓”與“呼”。集中力量宣傳“雙優”建立的政策法規、先進工作經驗和典型和曝光破壞環境的違法違紀行為。二要鏡頭下移，對準百姓關注焦點。全年共推出公開兌現，培訓班效果跟蹤報道等各類專題節目48期，深受百姓喜愛。
7、主動攻堅克難，主動交辦任務。今年縣政府和縣紀委直接交辦我本人的主要有三件大事。一是受命縣審改辦之職，完成了行政審批制度改革的階段性任務。拆遷戶農民個人建房督辦工作。二是新建政務服務大樓大量的協調調研等前期準備工作。三是完成了xx電廠土地交接工作。交辦領導都給予了較高評價。
三、帶好班子增合力
一是明確分工負責，使班子成員有職有權、責任上肩，放手讓班子成員和黨員幹部幹事；二是以身作則，要求大家做到的班子成員首先做到，要求班子成員做到的本人必須率先做到；三是嚴格要求，不論是總體原則，還是具體工作，對班子成員和黨員幹部都嚴格要求，精益求精；四是虛心聽取意見，注重溝通，經常交心通氣，特別注重和大廳視窗人員的交流，以求達到更廣泛的共識。作為機關支部書記，在加強支部建設、深化創先爭優活動,積極開展點評活動，創新結對共建活動等方面做了很多有益的探索。在培養和鍛鍊年輕後備幹部,鼓勵和引導黨員自學和加強黨性鍛鍊，積極推薦身邊優秀共產黨員等方面做了許多工作。一年來，中心全體黨員幹部心齊氣順，團結和諧;大廳視窗和科室之間的人緣關係也比以前更加融洽。
四、保持清廉守本分
一是提高認識，加強學習，認真學習了《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，樹立正確的人生觀、價值觀；二是堅持原則，不搞特殊，嚴格執行“兩個不直接分管”，從未假公濟私，任職以來特別是津補貼統發至今，從未搞個人特殊；在工作中特別是在績效考核中，謝絕請客和“小意思”；注意對班子成員經常提醒，以“守得住清廉，耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉潔，全年未休輪休假，一心撲在工作上。四是堅持原則，不循私情，在最佳化環境工作中敢於和不良行為較勁，對有損經濟發展環境的單位領導提出過嚴肅的批評，對案件查辦和效能督促從不徇私，得到了當事人和上級最佳化辦的較高評價。
一年來，雖然做了一些工作，但功勞應記在同志們的身上、同時我更清醒地認識到:對照形勢發展的新要求和同志們的期待還有許多問題和不足，一是解放思想，更新理念還要進一步深入；二是能力水平還要進一步加強；三是作風還要進一步改進。在新的一年裡，我將更加珍惜崗位資源，兢兢業業、勤勤懇懇，認真履職，和同志們一道開拓進取再做新貢獻。
服務行業個人年終總結11
時間飛逝，12年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過；每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的12年，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業多添一片綠。
佳海科技公司憑藉多年的經營信譽、雄厚的技術力量和優質的服務質量在重慶顯示卡主機板行業有一席之地。多年來公司一貫秉承“讓顧客滿意讓服務到位”的宗旨優質的售後服務成為公司的優良傳統在各位同仁齊心協力的支配和配合下售後服務部20xx年的工作主要體現在如下幾個方面:
一、求穩定保平安。
20xx年公司員工相對穩定基本上沒有人員流動技術員穩定有利於售後服務部工作的開展有利於促進公司技術員與客戶的溝通。
二、門市、外區銷售、售後緊密配合使銷售和服務有機銜接。
銷售是公司的經濟命脈服務是公司的形象品質兩者是相輔相承的。售後服務的質量直接影響到店面的銷售。售後服務部與店面緊密配合隨時服從店面的安排和調派銷售和服務有機地銜接在一起。技術員能夠服從安排及時完成各項任務。
三、認識服務的重要性提升技術員的素質和水平。
公司多年來一直高度重視售後服務的質量售後服務做得好不好不僅僅關係到個人的工作業績同時也影響到公司的形象和公司的業務。正因為如此售後服務部反覆強調服務的重要性和必要性要求技術人員要盡心盡責能夠當時解決的問題絕不拖延不能解決的要及時請教或者電話諮詢。技術員透過加強自身的學習學習業務技能最後：
四、20xx年工作的建議
一、售後服務還只停留在只滿足客戶的維修、維護的服務功能需求上沒有進一步擴大滿足客戶對電腦的更新需求功能上。
二、完善改進派工單內容要求售後服務人員填寫客戶現有電腦配置狀況和需求情況根據老客戶的需求等級輸入公司客戶檔案由專人負責。建立客戶需求反饋系統定期由專人與客戶溝通掌握客戶的需求變化更新配置建議最後敲定定單。建立激勵體系為發現需求資訊的售服人員提供相應的激勵。待銷售實現後立即兌現。
服務行業個人年終總結12
20xx年即將悄然離去，20xx年步入了我們的視野，回顧這一年的工作歷程，整體來說有酸甜苦辣。回憶起我剛進公司一直到現在，已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌，並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的瞭解，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可，並且體現了我在職位上的工作價值、但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處：
第一：溝通技巧不具備、每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣、語言組織表達能力是需要加強改進。
第二：針對已經合作的客戶的後續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，並且達到從意向客戶到真正客戶為目的。
第三：客戶報表沒有做很好的整理、對於我們這個行業來說有旺季和淡季，對於淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經營，否則怎麼結出勝利的果實呢。
第四：開拓新客戶量少、今年我合作成功的客戶主要是透過電話銷售和網路客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯絡我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了聯絡電話銷售客戶上，而忽略了自己聯絡上的意向客戶。
第五：當遇到不懂的專業或者業務知識的時候，不善於主動請教領導，並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現，我會在今後的工作當中加以改進，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次、當然誰都願意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，並且爭取做到更好、望公司領導和同事共同監督我、一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，並且從中把缺點變成自己的優點。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃，如下：
第一：每週每天都寫工作總結和工作計劃、一週一小結，每月一大結、這樣工作起來有目標，不會盲目、並且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢、同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領導和同事請教，並且加以改進、多加以動腦思考問題。
第二：每天做好客戶報表、並且分好a、b、c級客戶，做好詳細而又明瞭的客戶跟進情況，以及下一步的跟進計劃、同時每天早上來公司，第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表，然後對於今天的客戶電話拜訪有針對性，有目的性的進行溝通、把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結，並爭取把a級意向客戶變成真正的客戶、把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。
第三：每週給自己訂一個目標：爭取每天至少聯絡一個意向強烈客戶，每個月至少合作成功6個客戶、每天不斷反思和不斷總結。
第四：加強業務知識和專業知識、在跟客戶溝通交流的時候，少說多聽，準確掌握客戶對防偽標籤的需求和要求，提出合理化的建議。
第五：每週跟進重點客戶，每天不斷開拓新客戶，每半個月維護好每一個老客戶、列出報表裡的重點客戶和大客戶，投入相應的時間把客戶關係弄好、並且有什麼苗頭及時跟領導反映。
我相信透過自己在工作上的努力，並且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，並且相信在明年公司會更好，自己的業績量也會比今年更加有前景、也希望相信透過這一年的工作實踐，從中吸取的經驗和教訓，經過一段時間的反思反省之後，在年後更長一段時間裡，能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善、望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。
服務行業個人年終總結13
“老有所養”是中國老百姓千百年來的傳統美德和美好心願，為做好居家養老服務工作，解決老齡化社會養老問題，根據《xx市關於開展居家養老服務工作的實施意見》及《xx區關於推進居家養老服務工作的實施意見》，透過貫徹國家“以居家養老為基礎，以社群服務為依託，以機構養老為補充”的養老工作方針，20xx年xx市xx服務中心在區委、民政局的支援下，藉助社會多方力量以社群居家養老服務站為載體，以中心為依託，全面實現“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的工作目標。xx市平安服務中心成功申報了“溫馨家園居家養老服務專案”。從專案啟動執行至今，居家養老服務得到了顯著的進步和完善，也受到廣大社群居民的認可與歡迎。現就20xx年居家養老服務開展情況彙報如下：
一、專案實施前的籌備情況
＜一＞專案概述：居家養老的服務宗旨是將以家庭為核心、以社群為依託、以專業化服務為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會化服務，其形式主要有兩種：一是由經過專業培訓的服務人員上門為老年人開展照料服務。二是由專業得心理諮詢師志願者為老年人開展心理疏導。
＜二＞專案內容：失能、半失能康復訓練及保健按摩；三無、空巢、獨居老人生活照料，家政服務等服務。
＜三＞受益物件：xx區轄區內71個社群4.66萬60歲以上老人中，符合困難、失能、失智、“三無”、獨居、空巢等條件的130名老人。
＜四＞居家養老專案組成立：成立由泰安市平安服務中心主任張建國為組長，周揚為副組長，組員有執業律師1人，家政服務師20人，心理諮詢師3人，高階養老護理人員1人，養老護理人員30人，註冊會計師1人及招聘大學學生、社會志願者若干等。
＜五＞前期調研：20xx年x月對50個社群進行了老年人情況調查，掌握了他們的基本情況，篩選確定130位老年人服務物件，為每位老人建立了動態檔案，並對他們進行需求分類，有計劃的制定專案實施方案。成立專業團隊，做好崗前培訓編排服務組，安排服務對接。
＜六＞計劃調整：根據實施方案對專案實施計劃進行調整。專案自2015年11月到2016年6月為專案實施階段。2016年6月30日前，做好效果評估、資金使用申報和總結等工作，接受上級有關部門的督導檢查。
二、專案具體執行落實情況
溫馨家園”居家養老公益服務專案，主要是為了讓孤寡、貧困老人足不出戶就能接受精準的生活照料，滿足養老需求，更好地安享晚年。在前期走訪的過程中，他們已經掌握了很多社群孤寡、貧困老人的資訊，在此基礎上，他們會藉助網際網路技術，建立老年人資訊資料庫，以便高效管理居家養老服務。同時，他們會定期組織志願者等，定人、定事、定時、定量地為老人提供日常陪伴和照料，老人需要洗衣、做飯等服務時都可以聯絡志願者，每次服務時間為一小時。
20xx年x月志願者進社群入戶走訪慰問老年人，詢問老年人需求併為每位老年人建立資訊庫。並與空巢獨居老人結對，每逢節假日都到老人家裡，為她（他）們送去節日慰問，並定期派工作人員上門幫忙打掃房間
x月x日上午，xx市xx社會服務中心“溫馨家園”居家養老公益服務專案正式啟動。專案啟動儀式結束之後，泰安市巨鼎餐飲有限公司等愛心企業的企業家代表、xx市企業家慈善協會的相關人員、泰安市平安社會服務中心部分志願者等，一起對“溫馨家園”居家養老公益服務專案的部分孤寡、貧困老人進行了走訪慰問，為他們送去了多功能加熱鍋、大米、《xx晚報》訂報卡等。一天的時間，共有50位老人收到了慰問品。由於時間關係，沒來得及走訪慰問的老人，參與走訪慰問的相關人員與上高街道辦事處、財源街道辦事處以及泰前街道辦事處的工作人員取得聯絡後，委託工作人員將慰問品送到了老人手中，使他們感覺到社會的關愛。
x月x日一早志願者上門為困難老人理髮。
20xx年x月x日上午，xx市xx社會服務中心工作人員及志願者，一起來到岱嶽區良莊鎮黃石崖村，看望了趙傳章老人一家，為他們送去了慰問金和慰問品。年過七旬的趙傳章老人，照顧癱瘓的老伴16年，4年前兒媳婦得白血病去世，兒子因為身心壓力過大業累倒了，並患上了強直性脊柱炎，癱瘓在床喪失勞動能力，讓這個原本就十分貧困的家庭雪上加霜。為了讓趙傳章一家春節期間不犯愁，中心的志願者送去米、面、油等生活必需品，並將1500元慰問金遞到老人手中。
20xx年x月x日，xx市xx社會服務中心居家養老專案組進社群宣傳尊老愛老得之美德，併為老年人免費體檢。
x月x日上午10時，xx市居家養老協會志願者來到xx街道辦事處走訪了多位老人。志願者向95歲王大爺介紹了健康體檢包，併為老人測血壓血糖。
在三月學雷鋒活動月，x月x日上午十幾名xx大學大學生自願加入到中心志願者服務隊伍中，與社群志願者共同開展了“學雷鋒便民志願服務隊進社群”活動，為轄區高齡、獨居、空巢老人上門清理衛生，陪老人們聊天噓寒問暖，幫老人修理家用電器等，讓老人們再一次感受到親情和關愛。
20xx年x月x日，xx市xx社會服務中心居家養老專案組來到xx縣王某某大娘家，王大娘今年七十多歲，兒女常年再載打工，家家中祖孫倆生活在一起，孫子正處於叛逆期，又是隔代在一起常常讓王大娘生氣，久而久之祖孫兩人的關係日漸惡化，王大娘打來電話尋求幫助，我們即可安排了心理諮詢師及志願者來到家中給於他們的幫助。
x月x日上午，xx市xx社會服務中心居家養老專案組志願者來到xx社群入戶為老人家做健康體檢，幫助老人打掃衛生等真心為老人做好時做事實。
x月x日上午xx市xx社會服務中心居家養老專案組志願者來到xx社群位殘疾人李大爺孤寡老人做按摩治療。
x月xx號，xx市xx社會服務中心居家養老專案組志願者來到xx街道辦事處入戶為居家老人做健康體檢。
20xx年x月x號上午，xx市xx社會服務中心居家養老專案組志願者來到上高社群，為居家老人做血糖檢測，總共為100名居家老人測學糖。
20xx年x月x日，xx市xx社會服務中心居家養老專案組志願者來到xx縣入戶為居家老人打掃衛生及生活料理！並按老人需求定期定戶做家政服務。
三、專案執行績效評價及社會效益評價
＜一＞社會效益：適應我國老年人的生活習慣和心理特徵。解決受中華民族傳統的家庭倫理觀念影響，我國大多數老年人不願離開自己的家庭和社群，莪習慣。讓老年人在自己家裡和社群接受生活照料的服務形式，適應了老年人的生活習慣，滿足了老年人的心理需求，有助於他們安度晚年。讓一部分家庭經濟有困難但又有養老服務需求的老年人得到精心照料，從而對穩固家庭、穩定社會起到良好的支撐作用。
＜二＞專案亮點績效評價。
1，溫馨家園居家養老專案服務人員具有一定醫療護理知識和技能，能較好解決這些問題。
2，溫馨家園居家養老專案服務是專業性強的服務。
3，溫馨家園居家養老專案服務是公益性或準公益性服務。
4，溫馨家園居家養老專案服務是針對特定人群的服務。
四、總結經驗創新發展確保未來養老工作建設
對於“溫馨家園”居家養老專案，我們做了一些探索，雖然我們的服務得到了社會的認可和好評，但離上級對我們的要求，老年人對我們的期望還有一定的差距。因此，在今後的日子裡，我們充分利用多種宣傳渠道，進一步廣泛宣傳提高對居家養老服務工作重要性的認識，充分發揮新聞媒體、網路的導向作用，把宣傳焦點集中在社群內樸實平凡的服務者身上。營造全社會關注老年人養老問題的良好氛圍，立爭把該項工作做大做實！充分整合社會資源，壯大服務隊伍，拓展服務專案。進一步加強專業化與志願者相結合的服務隊伍建設，努力造就一支專、兼職人員和志願者相結合的居家養老服務隊伍。邀請一批德高望重的老同志加入到居家養老服務工作中，利用老年人同老年人容易溝通的優勢，自己管理自己，自己服務自己。繼續本著“以民為本，為民解困”的宗旨，以滿足廣大老年人日益增長的物質和文明需求為出發點，運用多種形式，建立服務周到、安全保障的養老服務網路，使轄區的老年人能夠真正“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所為、老有所學、老有所長”。
服務行業個人年終總結14
首先我代表陝西xxx公益服務中心對20xx年度總結及表彰大會的順利召開表示熱烈的慶祝，對所有前來出席的領導和嘉賓表示熱情的歡迎，對一年來如蜜蜂般所有辛勤付出的工作人員和志願者們表示衷心的感謝。
再過幾天，20xx年即將結束。這一年，是陝西xxx公益服務中心又一個快迅發展之年，在顧問委員會、理事會、各部門、專案組、義工大隊的共同努力下，在社會各屆朋友的大力支援下，我們揚帆而起、大浪前行，取得了有力的成績，為社會做出了新一輪的貢獻。
回顧是一件愉快的事，回顧029公益事業更是一件興奮的事。20xx年，我們從救助河南三門峽的小女孩王秋燕拉開了蛇年公益的序幕，情人節那天，紅色的玫瑰花，相聚的愛心，染成了一年紅火的公益年，染出了029公益志願者們為理想奮鬥不息的昂揚壯志。
一、總體情況
20xx全年為社會奉獻資金及物資總價值超過309.28萬元，其中資金78.04萬元，物資價值約231.24萬元。建立助學點76個，一對一助學338人，助學金28.1萬元，留守兒童微願望2100人，組織公益活動共270次，號召社會參與公益活動10萬人次以上，志願者服務超5萬小時，發出捐助證約2萬份。帶動參與公益事業的大型企業25家，進社群68個，高校42個、中小學25個，指導全國公益組織工作35家。
二、社會貢獻具體情況
1、大難救災、千里馳援
今年實施救災送物資共2次，分別是20xx年4月四川
雅安地震，8月延安黃龍水災，送物資價值約120萬元，行程近3000公里。
2、山區助學、花開四季
今年蒲公英貧困山區一對一助學共考察了並資助了338學生，送資助款共28.1萬元，建立了藍田等共76個助學點，助學之花正在四處開放、正是四季紛香。
3、大病救助，大愛無疆
今年共救助成功2例，分別是藍田遇車禍截肢女孩白甜
和河南三門峽小女孩王秋燕，透過號召，社會捐助共28萬元，生命得以延續。
4、衣舊情深，紮實基礎
今年4月開展衣舊情深專案意義重大，透過活動號召起社群、高校、中小學、企業、公益組織等社會各界人士積極參與，僅高校參與社團達65個，為今後發展打下良好基礎。
三、社會影響力
全年媒體報道並轉載共46家媒體，社會影響力不斷擴大。其中中央電視臺報道2次，人民日報2次，中國企業報2次，陝西電視臺專題報道2次，新聞報道8次，西安電視臺專題1次，新聞報道6次，省內陝西日報、西安日報、華商報、西安晚報、三秦都市報、陽光報等均進行多次報道。
人民網、新華網、中國網、西部網等全國性知名網站均進行各種活動轉載。
四、活動情況
20xx年全年共舉辦各類公益活動270次，其中，高校42次，敬老、助殘、兒童等志願服務82次，衣舊情深89次，助學41次，社群貧困子女素質教育12次，培訓講座4次。
重大活動有：“挽救藍田截肢女孩生命系列活動”、“幫助小女孩王秋燕情人節義賣”、“公益扶持三農核桃系列活動”、“10月1日國慶節萬人簽名愛國教育活動”、“華南城20xx公益嘉年華系列活動”等。
五、內部建設情況
1、中心內部組織機構逐步完善。20xx年形成了以理事會為領導核心，辦公室、財務部、義工部、外聯籌資部為職能部門、蒲公英助學、衣舊情深、素質教育、新朝陽大學生社會實踐等為專案組的專業化、合理的組織機構。各專案組目前已完全可以獨立運作。
2、中心對外平臺逐步完善。20xx年改版了西安公益網及論壇，透過新浪、騰迅微博認證，透過微信認證，網站及微博、微信、QQ群等平臺基本完善。公益淘寶店、支付寶均透過認證。
3、中心專職隊伍和管理團隊逐步穩定。20xx年透過不斷的招聘和挑選，目前中心專職工作人員4名，全職志願者2名，基本穩定。管理團隊目前25人基本穩定，包括理事會、中心部門和專案組、志願者大隊等負責人。
4、志願者分支機構逐步推進。20xx年建立了高校志願者直屬分支2個，企業分支1個。分別是陝西xxx歐亞公益先鋒社和石油大學，企業為怡康藥業。其它各地市，如渭南、蒲城、華縣、咸陽、寶雞、銅川、漢中、藍田等地均打下良好基礎。
5、外部支援更築力機構發展。20xx年因為透明魚基金對行政經費的大力支援，讓工作人員免去很多後顧之憂，有力的促進了機構發展，更快的形成專業化。
20xx是快速發展、碩果收穫的一年，20xx年將是專業化、制度化、穩定化發展的一年，相信在我們所有人員同心同德的努力下，一定可以將029公益做得更大、更高、更強。
謝謝大家！
服務行業個人年終總結15
xx縣現有五保供養物件10383人（集中供養2663人，分散供養7720人），養老機構60所（農村敬老院56所，社會化養老機構4所），擁有床位6550張。按照民政部和省民政廳等部門的部署，從今年4月份開始，我縣認真開展了養老院服務質量專項提升工作。現將開展情況彙報如下：
一、加強組織領導，細化工作方案
為紮實做好養老院服務質量專項提升工作，我縣成立了養老院服務質量建設工作協調小組，由民政局局長任組長，公安、衛計、藥監、老齡等單位分管同志為成員，並在各自單位明確專人負責落實。按照省民政廳等部門要求，我縣民政局等5家單位聯合下發了《關於印發的通知》，明確了專項行動的總體要求、基本原則、2017年行動十大目標，以及縣、鄉鎮、敬老院及有關部門職責。4月24日，我縣召開了由鄉鎮分管負責人、民政辦主任、敬老院和社會辦養老機構院長參加的專項提升工作動員會議，進行周密部署，全面開展這一工作。
二、明確工作重點，有序整改提升
（一）持續加大投入，改善薄弱環節。在去年投入651萬元的基礎上，又投入752萬元對硬體設施進行完善。制定了設施配套“十個一”標準，即每個房間配備一臺電視機、每院有一臺空氣源熱水器、每院一套監控裝置、每個房間安裝一個煙感報警器，每個房間配備一個滅火器、每院有一套安全用電線路、每個房間規範配備一套桌椅床櫃子等室內裝置、每院要有一個衛生室（點），每院形成一套實用工作制度並上牆、院民每年按季節更換一次衣服。今年一是對敬老院食堂進行改建、改造提升。改建了敬老院食堂5所；對需要提升的46所敬老院食堂進行改造，目前招標工作已經結束，近期全面實施，確保11月底前全部透過食品藥監部門驗收。二是改建了一所擁有100張床位的縣級特困人員護理中心，專門用於失能半失能老人的集中護理。三是加強敬老院安全出口建設，每個敬老院均安裝了應急燈。四是完善醫療服務。敬老院均設立了醫務室或醫務點，由鄉鎮衛生院派專職醫生輪流坐診，實現小病不出院。
（二）規範人員配備，加強考核監管。下發了《關於規範全縣農村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》，加強工作人員管理，提高服務質量。一是明確敬老院工作人員設定、職數及條件。對院長的條件進行硬性規定，年齡不超過55週歲，具有高中以文化程度。對縣鄉村幹部及其配偶、直系親屬等或年齡超過65週歲以上的工作人員一律辭聘。透過規範，我縣現有工作人員平均年齡由過去的63.9歲降低到58.13歲，8名年齡超過65週歲的院長得到更換，45名年齡超過65週歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報酬。各鄉鎮對敬老院工作人員實行月考評，制定了績效考評辦法，實行工作人員工資與績效掛鉤。將工作人員報酬分成基本報酬和績效報酬兩部分。院長和炊事員基本報酬每人每月由1000元提高到1200元，其他工作人員每人每月由800元提高到1000元；績效報酬按人均每月400元下撥到鄉鎮，根據考核結果發放績效報酬。三是解決工作人員後顧之憂。從今年開始，每年為工作人員購買人身意外傷害保險、代交新農合個人承擔的部分和代交500元的新農保資金。四是加強敬老院經費保障。按照實際入住人數每人每年600元的標準，列入縣財政預算。五是加強敬老院監督與考核。鄉鎮政府和縣民政局每年分上、下半年分別對敬老院進行考核。創新考核方式，由五保老人對工作人員進行評價。特別是用“丟豆子”形式考核全體服務人員，非常符合老年人的特點。老人喜歡誰，就在誰照片下的碗裡丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制，對不受歡迎的工作人員予以辭退。對管理規範、服務優良的敬老院和表現突出的工作人員，進行表彰和獎勵。
（三）加強內部管理，提升服務水平。細化管理措施，實行“四個常態化”，即每日安全巡查常態化、矛盾糾紛排查處理常態化、院民每日兩個雞蛋和一個葷菜常態化、“五好”院民評比和工作人員考核常態化。一是為各養老機構統一印製《全縣福利機構安全每日巡查記錄薄》，要求各院從有無違規使用電器、有無使用易燃物品、有無臥床吸菸、房間有無兇器和危險品、有無院民外出未歸、院民外出有無履行手續、院內電線有無漏電等7個方面，每天巡查3次，並做好記錄備查。二是統一印製《全縣福利機構每日值班記錄薄》。工作人員實行簽到，並如實記錄每天院內發生事情，連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據。三是完善規章制度。整理好各項規章，彙編成冊，每所養老機構一本。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路，每季度分片選擇一所敬老院，召開一次敬老院工作人員觀摩會議，每兩個月至少召開一次全體鄉鎮民政辦主任和敬老院院長培訓會議，加強經常化教育管理。五是創新管理方式。紀王場鄉敬老院在院內設立院民矛盾糾紛調解室，安排專人負責這項工作。舊城鎮開展五好院民、優秀居室等評比，並把所轄3個院中的院民組織起來，組建文藝隊，自編自演一些娛樂節目，堅持每月組織老人開展兩次以上的文化活動，開展三次以上政策、科普知識講座。舊城鎮敬老院還在院內成立黨支部，先後有多名五保老人申請入黨，願意為大家奉獻自己的餘生。
三、正視存在問題，強化服務質量提升
雖然我縣養老機構服務質量提升年中做了一些工作，但距省民政廳要求還有一定差距。一是養老機構沒有達到消防備案或許可的標準，許可率較低，目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現象。個別工作人員服務意識不強，角色轉變不到位，服務水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率達90%以上，有的甚至出現人等床位的現象。受部分五保物件親情難捨，故土難離因素影響，有的入住率只是60%左右。
下一步工作中，我們將認真貫徹執行省民政廳等8家單位下發的《關於推進特困人員供養機構改革發展的指導意見》和省民政廳下發的“兩節一會”期間安全管理的通知，以及本次會議精神，強化敬老院管理質量提升。一是召開專題會議，解決制約消防許可的土地、規劃等前置條件，堅決完成省廳提出的年底許可達到60%以上，明年上半年全部取得設立許可。二是積極研究推進特困人員供養機構改革的具體辦法，確保特困人員服務水平和質量有較大的提升。三是強化養老機構的安全管理，堅決落實“一崗雙責”，堅決貫徹落實好省民政廳提出的“五個重點問題”，強力抓好督查檢查，以有力地舉措確保敬老院安全執行，保障五保老人安享晚年。
服務行業個人年終總結16
一路的歡歌笑語，一路的風雨兼程送走了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，回首我來到賓館的這三個月，新奇與欣喜同在，感動與感謝並存，三個月，時間雖然短暫，但對我而言收穫是豐碩的，在這裡的每一天，每經歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞於我十幾年在校門裡學習的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細緻入微的指導，感謝王經理無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結：
一、工作方面
在這段日子裡，我瞭解了賓館的指導方針、佈局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯絡領導與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們賓館在管理上的嚴格性、先進性，質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務行業質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們賓館的經營發展，我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收穫，板報是我們賓館對內宣傳的視窗，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收穫的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中瞭解到專家的喜好及時的將資訊反饋，以便更好的服務，xx月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對於我們畢業生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務員確實忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是賓館的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個並不是說我自己都多麼的偉大，而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮，這就是企業的財富、壯大的資本！
二、總結
作為事業單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優越性，從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了薰染，領導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業，更是一個具有生命力和創造力的企業，再這的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的發展是具有兩面性的，作為新興企業在市場競爭的浪潮衝擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業最大的發展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創新意識、勇於打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業。
多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記裡畫上了一個終結，但是未來的一年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，在新的一年中繼續努力工作，勤彙報、勤學習、勤總結，最後祝願我們賓館在澄澈如洗的晴空裡，策馬奔騰，祝願各位經理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝願各位同仁在新的一年裡續寫人生新的輝煌！
服務行業個人年終總結17
凝目頓足恍然間，春夏秋冬又一年。這一年是黨中央英明領導的一年，也是非同尋常的一年。我們緊跟黨的步伐，並在中心領導的深切關懷下，順利完成了工作且取得了較好成績。在這個年末的季節，在這個金秋與初春交替的隆冬裡，我們滿懷勝利的喜悅憧憬著春天的希望。下面我就簡單的總結下我部門這一年來的工作。
一、歷經週轉，曲折不撓；千回百繞，重回懷抱
重慶教育職介所是我部前身原教育服務中心成立的直屬從事職業介紹與技能培訓為創收專案的營業單位。因多種原因，其一直以掛靠形式獨立運營，關係幾經曲折。現中心領導著眼未來，長遠規劃。決定讓我部門將其從新收回，並給予大力支援，終於於今年重新回到了中心的懷抱。
二、多方發展，另闢蹊徑；服務社會，創新辦校
我部門一直致力於更好的融入市場經濟，更全面的服務社會人群。去年就構想創辦一所具有社會意義的培訓服務學校。主要針對相關工作人員的入職前期技能培訓，或相關崗位需要再學習和技能提升的工作人員進行相關的技術培訓。於是去年末，本著多方發展的思想，以“育人為根本，技術為實務”的理念。向中心提出創辦“渝教職前培訓學校”，提出後中心領導對此充分贊同和重視。最終我部門同事在中心的支援下，經過多方協調共同努力，透過近一年的時間於今年8月申辦成功。學校目前暫處於初期階段，在領導的信任與期望下，我部門必定大力將其打造成又一重要支柱。
三、化整為零，並進同行；管理改制，專案立新
教育旅行社是我部門成立已久的直屬旅行公司，主要針對全市各中小學師生開展校園文化宣傳、學術交流、外出考察等活動。經過了十餘個春秋的更迭，市場的洗禮，不斷總結經驗，創新發展，逐步健全完善。現在根據新的市場形勢，隨機應變做出管理革新實行責任目標制。將部門內原有的統一管理，整體操作的單一化團隊，劃分為三個相對獨立的工作小組，讓彼此形成拼業績，勇超越的競爭意識。這不僅為部門的創收奠定了基礎，更讓我們的團隊發揮出更大的力量，創造更大的價值。
除了管理上的革新，我部門還聯合相關單位合作開展“紅色之旅”這樣具有歷史意義和教育意義的新設旅行專案。此項不僅響應了黨的積極號召；傳承了黨的光輝歷史；啟蒙了下一代青少年的革命精神。同時也為部門新增創收了顯著的效益。四、中心好比一家親，同心協力可斷金。
中心是大家，部門是小家，在這個大家裡還有許多小家。俗話說“家家都有本難唸的經。”每個部門也都有自己優勢所不及的地方，部門間也需要經常互相協助完成工作。今年我部門在中心領導的協調安排下，利用我部門的相關優勢積極參與協助有關部門開展“中小學科技社會實踐活動”，最終在中心領導的支援和各部門間的共同努力下，此次活動順利取得成功。使全市中小學廣大師生充分體驗了科學技術日新月異的發展；深刻理解了將科技與實踐相結合的重要意義；全面提升了師生對創新發展的整體認識。
回首這一年，黨中央在歷史程序中經歷了新一輪的偉大變革，相信在不遠的未來一定會引領我們高舉的創新發展、偉大復興的改革旗幟。向著新目標奮進將社會主義建設推向更高階段。在新的改革浪潮裡，中心領導定將帶領我們繼續緊跟黨的步伐，肩負起更加重大的歷史重任。我們也將在改革開放，創新發展中不斷總結經驗，彌補不足，發揚優點，磨刀立馬，昂首闊步，迎接挑戰。走向新一年，走向新起點，走向新春天。
服務行業個人年終總結18
2015年上半年中心，在各進駐職能部門的配合和各社群服務站的協作下，解放思想、以科學發展觀為指導，認真落實年初制定的各專案標任務，堅持以“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨為準則，以“嚴管理、強督查、樹形象”為手段，進一步規範行政服務中心運作，完善中心的管理體制和工作機制，為企業、群眾提供快捷、高效的證照辦理服務，以視窗服務為主的各項工作取得了進步。2015年上半年中心共受理行政審批事項xxx件，辦結xxx件。現就2015年主要工作總結如下：
一、加強學習培訓，提升隊伍素質
中心加強理論學習和業務培訓，不斷提高工作人員理論素質和業務素質。
一是組織工作人員學習黨的政策及檔案精神。3月23日，中心工作人員召開學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》及《關於深化作風提高執行力的意見》的實施辦法的專題會議。會議主持人指出，《廉政準則》對於保證黨員領導幹部廉潔從政，形成以制度規範從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，具有十分重要的意義。要把《廉政準則》作為中心理論學習的重要內容，教育引導黨員領導幹部學廉政法規、倡廉潔新風、樹清廉形象。深化作風建設提高執行力，結合行政服務中心的工作實際，關鍵是應從提高思想認識、強化服務意識、培養
高素質隊伍、加強監督落實等方面入手，真正提高服務群眾、服務企業的執行能力。
二是加強對外交流，吸取先進經驗。為學習和借鑑其他鎮區中心經驗，服務大廳總面積達380平方米，設定了規劃建設、勞動保障、民政事務、綜治維穩、信訪接訪、財務結算等28個職能部門服務視窗，為群眾、企業單位提供“一站式”便捷服務。透過這次參觀學習，我們開闊了眼界、增長了見識，感受很深，觸動很大。在經濟發展方面相對落後，但該鎮便民服務中心的“一站式”政務服務卻走在經濟發展的前面。我們將以此次學習為契機，把一些好的做法和經驗帶回來，努力改善和提高自身的工作。4月7日，經貿辦領導來中心參觀，調研鎮級行政服務中心的運作情況。我們向客人介紹了中心的成長曆程、管理執行方式、規範服務行為的做法和措施等方面的情況。擴大了良好的資訊面，有助於精益求精開展各項工作。
三是組織知識講座。5月27日，中心邀請舉辦了關於“以人為本，進一步推動行政服務中心工作”的知識講座。教授首先簡要介紹了行政服務中心在我國的發展歷程、行政服務中心在社會服務中的意義。接著，教授從理順體制機制、落實充分授權、簡化辦事流程、建立激勵機制等幾個方面進行了宣講和闡述。透過學習，工作人員更加堅定了做好行政中心工作的決心和信心，也明確了今後發展的方向和思路。
二、加強內部管理，改進工作作風
中心科學管理，嚴肅執行，確保高效執行，強力推進單位作風建設。
一是完善制度。中心根據工作實際，積極探索，進一步完善內部管理制度，做到以制度管人管事，提高監督管理的有效性，建立健全了“臨時外出登記”、“外出辦事回執”、“考勤周公布”、“辦證月統計”等管理制度。完成《2015年工作人員年假稽核表》，以此作為今後中心工作人員年度休假的基礎和依據，有效落實有關檔案規定。加強公休節假日的值班管理，實行人員雙輪方式值班，更公正、合理的處理好值班事項。
二是加強管理人員隊伍建設。加強內部管理，從提升管理人員素質入手，充分發揮其引領、示範作用。督促管理人員嚴格執行打卡考勤制度、請銷假制度、臨時外出登記制度，以制度約束行為。在加強管理監督的同時，積極為視窗人員和辦事群眾做好服務。
三是推行辦證廳工作周彙報制度。為全面瞭解和掌握辦證廳的執行情況，完善情況交流溝通機制，促進行政服務大廳工作健康有序開展，中心實行工作周彙報制度。工作人員從本週辦證廳的主要工作及取得的成效、存在的主要問題、下週工作計劃三方面內容進行交流和彙報。
四是實施評優考核。為推進機關效能建設，加強對中心視窗及部門服務的規範化管理，落實工作責任，改進工作作風，提高工作效率和服務水平，中心實施評優考核辦法。每月從出勤值勤、
遵章守法、文明服務、業務技能四個方面對視窗人員進行評分。
三、提高服務質量，最佳化服務水平
一是規範服務標準。制定實施辦證廳視窗“青年文明號”服務規範，從服務語言、服務態度、服務儀表、服務設施、服務質量五方面進行規範。公開服務承諾，從堅持首問責任制、推行政務公開制、被告限時辦結制、責任追究製作出服務承諾。
二是開設“綠色通道”。對一些手續複雜、涉及多個部門的行政審批事項、群眾普遍反映審批難度大的專案，中心工作人員主動上門，專人負責，對全過程進行跟蹤、服務、協調、督辦。為企業、群眾提供滿意的服務。
三是開展便民服務。辦證廳值班員主動為群眾提供諮詢引導服務、指導群眾填寫有關申請表格、檔案；全面更新了辦事樣表；商務視窗為群眾免費影印有關證照、資料；填表服務檯提供筆、膠水、剪刀等基本工具。
四、建立青年文明號，倡導文明服務
建立“青年文明號”，是提高青年職業文明，樹一流服務形象、創一流工作業績的有效途徑。中心透過紮實開展“創號”活動，辦證廳視窗服務工作取得了顯著的業績，受到了社會廣泛好評，順利透過上級部門的驗收，中心辦證廳被評為“東莞市青年文明號”。建立過程中，中心主要抓好以下三個方面工作：
一是營造氛圍。為了使大家在思想上充分認識開展建立“青年文明號”活動的目的和意義，中心加強宣傳，透過宣傳欄、標
語、海報等多種形式大力宣傳“青年文明號”，營造良好的建立氛圍，增強建立的自覺性。
二是強化意識。我們制定了建立青年文明號服務標準，文明用語，服務承諾等，每位工作人員都能掌握建立要求，並將其精神發揮運用到日常的工作和生活中。在辦證廳把我們的服務承諾、文明公約和建立口號懸掛上牆，並設定意見箱，讓群眾為我們的建立工作提出建議意見。
三是開展團員活動。中心共組織17次團員活動，如現場諮詢活動、登山活動、贈書活動、優質服務周、志願日服務活動等。透過參加各項活動，“青年文明號”集體的凝聚力和成員的集體榮譽感得到了進一步增強，為今後工作中團結協作，取得更好成績創造了良好環境。
五、深入開展調研，草擬建議方案
綜合組參考深圳等的經驗和做法，重點對行政辦事大廳建設目標、建設理念、功能分割槽進行調研，綜合分析後，針對當前工作實際，提出將中心建設成集行政審批、招商服務、行政效能建設及經濟社會服務四位一體的綜合服務平臺；行政服務服務大廳按照統一設定、整合業務、理順職責、簡化流程，強化服務的總體思路規劃建設。
業務組對全鎮各部門對群眾辦事的情況進行調研，對各部門的審批專案、現在辦事的情況及辦事的要求進行全面、系統的掌握，參考其他城市行政服務中心的按照“凡具有行政審批職能、
服務行業個人年終總結19
20xx年，是物業公司的“品質年”，翠華物業服務中心在公司的正確領導及大力支援下，圍繞“品質服務、精細管理”的指導原則，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形式下對物業管理工作的發展要求，在強調服務上層次、管理上臺階的基礎上，透過全體員工的共同努力，圓滿的完成了全年的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結匯報如下：
一、管理工作持續改進，服務品質穩步提升
深化開展“一站式”全程跟蹤的服務模式，進一步鞏固和完善現有的各項規章制度，健全管理機制，細化量化各項工作流程和作業標準，實施定事、定時、定人、定崗、定責制度，將維修、投訴、環境和其他問題落實到相關責任人，做到每項訴求都有專人跟蹤、及時處理，並回訪登記，使得各項管理服務工作都能得到有效的落實，大大提高了物業服務的質量和效率，截止11月底物業服務中心共接待資訊6010宗，其中接到報修3208宗，已經全部處理完成，維修完成率100%，接到協調鄰里關係的投訴311宗，投訴處理完成率100%，同時共接待業主諮詢服務2491宗。
為了樹立超前的服務意識，我們從業戶的角度出發，以業戶的滿意度作為工作的出發點，把熱情服務、貼心服務與主動服務、及時服務結合起來，做到急業主之所急，想業主之所想，切實幫助他們解決實際需要，並主動上門收集業主的意見，與業主建立起良好的互動關係；在做好小區物業服務工作的同時，積極配合香洲區、街道辦、執法中隊及居委會參與“淨暢寧美”行動，齊抓共管，並形成長期的有效機制，與業戶一起共同營造和美家園，得到了相關政府部門和小區業主的一致表揚。
不僅如此，今年，我們還利用五一、六一、國慶等重大節假日，在小區組織開展了多種形式的社群文化活動，如：20xx年春節聯歡晚會，“家和杯”象棋圍棋比賽，六一遊園活動等，同時還與珠海市技工學校聯合舉辦義務家電維修活動，免費維修家電150餘件，受到業主的廣泛好評，取得了20xx年業戶滿意度調查業主對小區總體滿意度98。16%的成績，翠華物業服務中心被評為“文明視窗”、翠華新村被評為“安全文明小區”、電力物業被評為“先進單位”，珠海特區報、珠江晚報對此進行了專門的採訪報導，有力的展示了電力物業的品牌形象。
二、錘鍊物管精兵，營造和美家園
今年，我們牢固樹立“安全重於泰山，責任重於一切的信念，強化安全管理職責的落實，安全工作在物業服務中心已成為保證各項工作正常開展基礎，上至服務中心負責人下至每位員工都把安全工作放在首位，始終堅持“以防為主、外控內查”的指導方針，大力清查消防安全隱患，廣泛宣傳消防安全管理知識，定期開展消防演練，同時嚴格執行公司的門崗“三問”和巡邏“三問”制度，控制外來人員進入小區，從源頭上防止和降低治安案件發生的機率，並進一步落實安全責任制，明確責任人，嚴格執行以督察、隊長、常務副經理及公司品質部逐級控制的檢查制度，白天層層檢查，夜晚專人抽查，防範於未然。20xx年秩序維護隊共抓獲偷盜腳踏車人員10餘次，入室盜竊嫌疑人3起，消除火災隱患4起，受到了派出所的表彰，並有4名維管員被梅華派出所授予“安全衛士”榮譽稱號。驕人的成績激勵著廣大員工參與安全管理的熱情，一個個的員工甚至利用休息和業餘時間主動巡視小區，形成人人齊抓安全，個個爭當衛士的局面，全力以赴維護小區安全。
三、規範維修服務，提高管理效益
實行定期維修保養與日常維修保養相結合，制定定期維修保養與日常維修保養月度、年度工作計劃，並嚴格監督實施，確保房屋、公共設施裝置運轉正常。同時充分利用有限的人力資源，不僅完成了休閒石凳的增設、路燈的安裝、游泳池和東門圍欄批刺的安裝（共40米）、結構裂縫和伸縮縫漏水的修補（共15處65米）、800號作漏水點的補漏（38戶）、停車線路的刷漆等工作，而且對800號地下室D區和103號33棟梯燈照明系統進行整改等，並按照物業管理相關法律規定將33、34棟樓梯照明電費及其他維護成本分攤給受益業戶承擔，節省了管理成本，提高了管理效益。除此之外，20xx年共完成維修任務3055宗，其中有償維修375宗，收取有償維修人工費用陸仟陸佰陸拾伍元整（￥6665.00元）。
四、強化培訓學習，提高專業技能
今年，我們加大了對內部員工的培訓力度，培訓內容涵蓋了物業服務的各個方面，如：物業裝修管理、清潔綠化管理、早期介入與前期物業管理、物業管理風險防範管理等，同時充分利用顧問公司的平臺，學習和借鑑國際先進的服務理念，使員工的服務意識和專業技能得到了很大的提升，另一方面我們以“傳、幫、帶”的形式讓員工實踐交流，建立理論學習和實踐操作相結合的培訓機制，並在內部倡導比拼趕超的學習氛圍，引導和鼓勵員工利用業餘時間參與自學和考證，使之成為一支既有理論知識、又有實踐經驗的高素質的物業服務團隊，為新專案樓盤的開發管理儲備人才。
五、反思與展望
20xx年的工作業績讓我們堅定了發展的信心，但我們也清醒的知道，成績是在公司領導正確領導下，全體員工努力拼搏的成果。過去的一年，我們在思想素質、專業技能、管理能力、服務水平等方面取得了一定的進步，但我們仍然存在很多的問題和不足，與其他品牌行業的管理還存在著一定的差距，因此在新的一年裡，我們將充分得用顧問公司的平臺，學習先進的管理經驗，建立科學的運作體系，深挖服務細節，牢固樹立服務意識，將翠華物業服務中心打造成一支業戶信任、客戶滿意的服務團隊。
迎來的20xx年，物業服務中心將一如既往地致力於提高小區的物業管理服務工作質量，總結吸取20xx年的經驗，抓住機遇，積極進取，與翠華新村廣大業主一道，共同營造和美家園。
服務行業個人年終總結20
20xx年對於個人來說是意義非同尋常的`一年，抉擇的一年。我來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作，這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平臺。一年來，覺得自己是非常幸運的，得到這麼多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況，切合實際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短。回顧20xx年，本人從以下幾個方面將個人工作總結如下：
一、回首成長路，感謝團隊
回首20xx年的售後行政工作，興奮與激動的同時，大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。也感謝團隊中各位領導和同事的幫助，讓我很快適應了工作。
二、熟悉日常工作業務
來到了售後服務部工作，剛開始的那段時間還不太適應，但透過領導和幫助與引導，透過同事的關心與照顧，這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法的適應相對慢一些。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，透過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發生，使得現場問題能夠及時處理的同時，也能維護好客戶關係。
三、不斷進步，時刻更新，把自己的本職工作做好
每個處理完成以後，我都養成了好的習慣，把每次的工作過程記錄下來並分析，這樣自己的水平提升的很快。
回顧即將過去的一年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
2、業務素質提高不夠快速，對新業務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹。
3、本職工作與其他同事相比還有差距，創新意識不強。
在以後的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
服務行業個人年終總結21
20xx年的逝去，這也代表著我們即將迎來嶄新的20xx年，此次我想對自己20xx年的工作進行一次總結：
一、堅持全域性觀念，做好本職工作
不論從事什麼工作，堅持全域性認識是首要的問題，現場技能服務也不破例。我以為售後服務工作的全域性就是，“堅持企業形象，使客戶對公司產物的稱心度和忠實度化。”限制的維護客戶的好處，是提高我們公司產物的中心競爭力的一個主要構成區域性。做好售後服務工作，還也是對公司產物的宣傳，以及對公司產物功能的諜報蒐集，以便作出實時改良，使產物更好的知足現場的運用要求。
二、擅長溝通交流，強於協助協調
現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識，還應該具有優越的溝通交流才能，一種產物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不可，所以這個時分就需求我們找出癥結地點，和客戶進行交流，規範操作，然後防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精於專業技藝，勤於現場察看
隨著電子行業的不斷髮展，競爭不斷增強，如何做好電腦銷後服務，也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員，要在現場勤於察看、自力考慮、多與同事交流，努力不斷提高本人的營業程度。每次優異的售後服務，代表了客戶對本公司產物進一步的信任。
四、技能常識程度與實踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領會，在工作中間態很主要，工作要有熱情，堅持陽光的淺笑，可以拉近人與人之間的間隔，便於與客戶的溝通。尤其是對售後服務的工作。
積極的思想和平緩的心態才幹促進工作提高和工作的順利，在售後工作中要有好的辦法技能與判別力才幹使工作順利。
服務行業個人年終總結22
1、加班以儘快完成裝修
今年客房最重要的工作是前面的裝飾工作。4月以來，為了使新客房提前一天投入使用，我們克服了許多困難，發揚不怕苦不怕累的精神，加班加點，在完成自己工作的基礎上每天不間斷地工作，並在很短的時間內完成了房間內新舊傢俱的清潔，安置裝修的前期、中期和後期的室內外衛生和清潔工作確保了客房的裝修和及時出租，為增加公司收入做出了貢獻
2、協助部門經理做好客房部的日常工作為了更好地協助部門經理的日常工作
領班自今年以來一直在定期上白班。該制度的實施意味著工長必須每天參與工作，每天監督和參與各種服務。讓人擔憂、勞累和得罪人的工作不一定做得好。然而，為了不辜負領導的期望，不影響公司的正常運營，我每天都不遺餘力地去上班。除了因受傷休息幾天外，我一直在工作。因此，二樓和三樓沒有因監管不善或人為因素而發生事故
3、合理安排樓層服務員的值班和換班樓層服務員的換班是一個非常重要的環節
讓服務員不僅在公司做好工作，而且不要錯過家裡的事情。我們每天都採取領班和白班的方式，這樣領班就可以鍛鍊自己的心，實時監督服務員的每一項工作，儘量只做自己不能做的事情，而不是出人意料的事情。讓每一位員工都能無憂無慮地投入到服務工作中，每天以全新的態度面對客人
4、配合經理做好各項接待和安排，及時處理工作中發現的問題
及時向領導彙報疑難問題作為領班，最重要的工作是配合部門經理上傳和釋出疑難問題。開業之初，所有工作都需要理順。我全神貫注地接待顧客，卻沒有治癒我的手。很多顧客，一些住在酒店，一些來慶祝，許多陌生的面孔來來往往，大多數員工都是新手。我暗中穩定了自己，跟蹤提醒了每一位員工的每一個細節，並做了詳細的安排，使開幕式接待工作順利進行。新安裝的客房存在水、電、電話等各種維護問題。每一個細節都應詳細記錄，並及時報告給經理，以便迅速解決，以免對新客戶造成不利影響。同時，還透過正常渠道及時向領導彙報員工的期望，並期望領導解決這些期望
5、做好樓層的安全、防火、衛生工作
從上班第一天起，公司領導就再次強調安全問題，所以安全問題始終是我們日常工作的重中之重。因此，我每天在工作安排的每一項中都強調安全。查房時請注意連結。床上、地板上、走廊地毯上的菸頭都是隱患。當然，這是第一個問題。第二，我們應該從“衛生系統”的角度來“打掃房間”和“打掃床”。第二，從“衛生系統”的角度“打掃房間”和“打掃床鋪”；“二次檢查”制度是指環衛工作結束後的自檢，要求工長複查。堅持空置房屋“一天一次”制度，及時發現和解決存在的問題，努力減少遺漏
6、個人負責，監督檢查樓層服務人員做好服務工作
帶頭以身作則是我做好工作的關鍵，也是說服人們的法寶。除了每天正常的白班之外。在清潔的過程中，我直接參與了清潔，當我發現有非程式或不完整的清潔時，我不僅指出問題，而且再次進行演示，這樣相同的錯誤不會在同一個人身上出現兩次。這樣，新員工將很快適應這項工作。老員工不僅能做好工作，還能帶來新員工。在我們的日常服務工作中，我們幾乎對每一個請求都做出了響應。，回答顧客的問題，引導顧客開門，引導顧客使用客房內的設施，甚至在顧客不忙的時候幫助顧客在小超市門口購物。所謂大河有水，小河滿。我們希望以優質的服務換取公司的快速發展。我希望我們的勞動不會白白浪費
7、在做好服務工作的同時，還要做好思想工作
做到團結友愛、互助進步思想工作是一切工作的首要任務。做好思想工作，就完成了重點工作的一半。在我們二樓和三樓的小組中，如何實現適當的團結，充分發揮小組的整體作用。這是一項長期的日常工作。我們的員工在不斷變化，結構也在不斷調整。思想政治工作的內容是不斷變化的。瞭解他們在日常工作中的性格、言語風格和生活狀況，以便對症下藥。我們總是以公司的投資為介紹，以公司未來的發展規模為目標，以當前的全球經濟形勢為主要例子，談論就業難、發展前景好，公司的利益是我們自己的利益。讓員工從思想上深刻理解，從而認真投入工作
8、認真履行職責，認真完成上級交辦的其他工作我們總是完成經理安排的所有工作。
當然，我們也會及時向上級領導彙報員工的要求和希望。我認為只有當員工從心底感到滿意時，他們才能更加熱情和全心全意地投入工作。只有當員工以身心愉悅的心情面對客戶時，他們才會有賓至如歸的感覺幾天來，在各級領導的正確指導下，在大家的共同努力下，二樓和三樓接待了外國客戶，並出售了客房。經濟收入為元。雖然取得了一定的經濟效益，但離領導的期望還很遠。在這一年裡，我將不遺餘力地帶領同事們再接再厲，密切關注我們的服務質量，提高我們的服務水平，全面提高公司的效率。
服務行業個人年終總結23
20xx年初，經過深思熟慮，我們確立了全年的工作目標，並在隨後的時間裡對照目標，踏實前進，同時緊密結合xx區“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動要求，從中心實際出發，解放思想，創新實幹，一手抓社群服務工作，一手抓學習、查擺、整改，使中心全體人員的思想覺悟有了明顯的提高，創新意識與服務意識得到增強，履職盡責的行為進一步落實，使社群服務工作得到了進一步的發展。
一、取得的工作成績
首先，我們主動出擊，深入基層，真抓實幹，進行認真細緻的調查研究，確定出一條適應當前形勢的社群服務工作新思路，以推動社群服務工作跨越式發展。一方面，我們印製了6000份服務指南和宣傳小卡片，工作人員輪班下到各社群，與居民群眾做面對面的宣傳，使“8311118助萬家”熱線的認知度得到有效擴大。另一方面，我們充分發揮中心管理機構的優勢，積極採集供需資訊資源，促使社群服務業不斷滿足居民實際生活需要，積極引導和扶持社群服務企業向專業化、產業化、品牌化方向發展。
其次，我們強化內部管理，透過再次修訂中心的管理制度和考核辦法、換置指紋考勤機、調整熱線排班等措施，促使中心全體工作人員的責任心和自覺性進一步提高，把全心全意為人民服務的宗旨落實在實際工作中，努力營造講服務、比奉獻，講執行、比效率，講清正、比形象的良好風氣，使工作質量、工作效率和工作效果都得到了領導、基層、服務物件的滿意。
半年多來，中心的全體人員以高昂的學習、工作熱情完成了預定目標的各項任務。迄今為止，事務受理中心接待來人來訪、辦事4萬餘人次，辦理業務近3萬件，平均每天的人流量超過200人次。“8311118助萬家”熱線為居民解決求助事項6852件，透過100%的電話回訪，居民群眾對求助結果的滿意率達到99.1%。
二、目前存在的問題
在xx社會經濟實現大跨越的新形勢下，我們仔細查詢社群服務工作與新形勢、新要求的差距，剖析原因，尋找解決辦法。半年多來，我們在內部進行了兩次集中討論，並分別召開視窗單位負責人會議、社群服務物件座談會，就社群服務中心工作中存在的問題以及將來的目標方向等虛心向與會人員徵求意見。共計查找出存在主要問題如下：
1、“助萬家”熱線在居民群眾中的知曉度仍然不高。
2、大廳部分服務視窗的業務量大，工作人員的服務態度也要跟上。少數視窗工作人員的態度惡劣，甚至與辦事群眾發生吵鬧糾紛。
3、“生活110”的功能拓展不夠。
4、中心對服務商的制約有限。目前服務商素質仍然是良莠不齊，提供的服務未能達到品牌標準的目標。甚至出現極少數宰客現象。
5、區、街、居三級服務網路體系基本形成，但是未能發揮出共享功能。
三、今後工作的方向
針對上訴的問題和不足，我們將在後幾個月工作中的以下幾個方面倍加努力：
1、嚴格服務商管理：理清中心現有客戶群的主要構成，忠實客戶群的比例及構成，臨時客戶群的比例和構成，在此基礎上制訂詳細收費標準並強制執行。其次，長期對外招收工勤人員，比如鐘點工、保姆、泥工、水電工等等，建立一支充足的後備服務隊伍。
2、強化內部管理：
首先是加強熱線工作考核管理，進一步明確工作責任，具體事情落實到人，工作守則進一步細緻化，工作出現差錯嚴格執行扣分制。其次，進一步加大對大廳服務視窗的服務監督管理力度，堅決杜絕串崗、缺崗現象，嚴肅工作紀律，改進作風，使服務職能得到全面落實，工作質量全面提高，工作效率全面提升，工作效果讓群眾滿意。
3、完善社群服務網路：
透過與網管中心合作，走入社群，詳細瞭解社群服務網路存在的問題與不足，加大培訓力度，設定防火牆，保障網路安全。並充分調動各街道、社群的積極性，網管中心儘快完成未連通網路社群的網路建設工作，保障網路建設工作的正常開展，將社群政務系統有效整合。
四、明年工作思路
明年我們將著重抓好以下幾項工作：
一、加強對外宣傳力度，力爭使社群服務中心家喻戶曉，“助萬家”服務熱線的品牌效應明顯增強。
二、加強對加盟服務商的管理，嚴格執行服務商管理條例。透過市場調查，合理配置服務商資源，扶植優秀的服務商做大做強。
三、根據居民需要，調整服務專案，拓展服務範圍，增強服務功能，切實提高綜合服務能力，使中心的服務朝多樣化、全方位發展。
四、完善中心內部制度管理，達到內強素質，外樹形象的目的，提升中心服務質量。
五、社群政務網路系統儘快投入使用，多方協作，全面完成建設工作，實現資源共享。
服務行業個人年終總結24
一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定、總結起來收穫很多、
1、加班加點工作，早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班後，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎上，加班加點、連續作戰，利用了很短的時間就完成了房間新舊傢俱清理、擺放和裝修前期，中期和後期的室內外衛生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻。
2、協助部門經理做好客房部的日常工作。
為更好的協助部門經理做好日常工作，今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作，每天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個幹了，還不一定落好。但是，為不辜負領導的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。
3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。
樓層服務員換班值班是一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家裡的事宜，我們採取領班每天跟白班的方式，使領班將能操的心都操到，能夠即時的監督服務員的每一項工作，儘可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個工作人員都能無後顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中，每天以嶄新的姿態面對客人。
4、配合經理做好各項接待、安排工作，工作期間發現問題及時處理，有疑難問題應及時上報領導。
做為領班，最主要的工作是配合部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初，各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已，對每個工作人員的每一個細節進行跟蹤，提醒，做細緻的安排，使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題，每一個細節都做詳細記錄並及時上報給經理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲透過正常渠道上報給領導，期望領導予以解決。
5、做好樓層的安全、防火、衛生工作。
從參加工作的頭一天，公司領導對安全問題再強調，所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環節，床鋪上面、地板上面，樓道內地毯上面的菸頭是最大隱患。理所當然是首查問題。其次，為做好衛生工作，我們也做了細緻的安排：即“三淨”“三度”“二查”制度， “三“淨”衛生制度”，它包括房間衛生、床鋪衛生、衛生間衛生三“淨”等，“三度”即床鋪被子有角度，傢俱擦示有亮度，工作過程有速度; “二查”制度即搞完衛生本人自查、要求領班複查。堅持空房“一天一過”制度，及時發現存在問題並及時解決，力爭將疏漏降到最低。
6、以身作責，監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。
身先士卒，以身作則是我做好工作的關健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛生，並且在發現有不合程式或者清潔不徹底時，不但指出問題所在，而且自己重做示範，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現兩次。這樣新工作人員會很快適應工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中，我們幾乎做到有求必應。，回答顧客問題，引導顧客開門，指導顧客用客房內的設施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優質的服務換來公司的長足發展。希望我們的勞動不會被浪費。
服務行業個人年終總結25
一年來，在黨工委、辦事處的正確領導下，農業辦公室全體人員恪盡職守，勤奮工作，取得了一定的工作成績，現將一年來的工作情況總結如下。
一、進一步加強和完善了農村財務雙代管工作
在代管資金方面，由工作區書記稽核把關，加強了代管資金的撥付和使用監督，在賬務處理方面，先由村居在進行手工記賬的基礎上，再由代理會計將村居賬務納入資訊化核算，互相監督核算，大大降低了賬務核算的出錯率。進一步加強了農村集體經濟合同的清理歸檔工作，制定了合同管理辦法及合同管理制度，將合同管理工作納入正常化軌道。對部分村居社群的特殊賬務進行了清理，規範，主要有：趙家莊社群6棟居民還建樓賬務的清理及成本核算;小李莊社群、xxx店社群的賬務合併工作;後河灣、前河灣、張莊子等社群常年積累的往來欠款的核對清理等工作。開展了農村土地突出問題的集中整治工作，對以進行土地延包的22個村居的土地延包過程中存在的突出問題進行了集中整治。開展了減輕農民負擔工作的檢查、審計工作。加強了涉農信訪案件的查處力度，全年共發生涉農信訪案件2起，及時組織有關人員進行了逐件查實，及時結案，得到了上級減負辦高度肯定。
二、圓滿完成了小麥、水稻種植面積核實工作
為小麥直補、水稻良種補貼、農資補貼提供了真實可靠的資料;完成了區農業局安排的小麥科技入戶示範工程工作;積極做好良種推廣工作，完成了區裡分配的小麥良種推廣任務，全街道共推廣小麥良種30萬斤，良種覆蓋率達90%以上;完成了區農業局分配的農廣校招生任務14名;搞好農技推廣工作，指導村級根據農時季節搞好農作物病蟲、草害的防治工作，為糧食增產、農業增收奠定基礎，一年來共發放各類技術明白紙8期400餘份。搞好農產品質量安全生產工作，配合上級有關部門對轄區內農貿市場銷售的蔬菜等農產品進行不定期抽樣檢測，確保農藥殘留量最少。同時對轄區內的農藥經銷單位進行清理整頓，杜絕了高毒殘留農藥的銷售和使用。
三、汛期到來之前，制定防汛應急預案，做好防汛物料準備工作
汛期疏通排水溝1600米，及時對防汛工作檢查督導、搞好協調，確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社群工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個村村村通自來水的規劃已經完成。農田水利建設工作：全街道共，新修路橋涵130座，管涵300米，硬化田間道路4000平方米，共投資90餘萬元。
四、春季植樹：
完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側植樹綠化，適宜植樹地段栽植楊樹，按株行距3x4，鐵路兩側各植15米，共植樹6000餘棵。同時在小皇山召開全區植樹現場會;完成對順政路北段水產市場前、濱河東路東側(人民大街至金橋街)、鞏村小皇山北側、聚賢路北段、內環路北段等城市綠化和孟於卜、孫於卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社群示範村綠化工作;按區政府要求，對嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化，共植樹近4000株，同時對鳳凰大街東段楊嶺社群北進行了綠化。
五、做好防疫工作：
春秋兩季對街道轄區內的所有家畜、家禽、家犬進行全面防疫、免疫注射率達95%以上，確保街道無重大疫情;對轄區內的所有冷庫進行檢疫檢驗，確保畜禽產品安全衛生，杜絕了食品安全事件的發生;對原有的養殖小區和養殖大戶搞好技術指導，儘量減少由於市場波動給養殖戶帶來的損失，確保全街道養殖業的健康發展。
服務行業個人年終總結26
二零年以來，在上級領導的領導下，我們圓滿完成了兩節、會議、五一、百日無事故安全、國慶節等重大安全保衛任務，在工作期間積極響應公司號召。在領導的支援和指導下，在同事們的密切配合下，我熱愛自己的崗位，忠於職守，恪盡職守，較好地完成了自己的工作和領導交辦的任務忙碌而收穫，疲憊而快樂”已成為心之歌的主旋律，時常響起和期待。對我來說，這段時間的工作是難忘的，也是最深刻的。工作內容的轉變伴隨著工作思路和方法的一系列適應和調整。壓力帶來了疲勞感，收穫的喜悅也融入了疲勞之中。現在簡要總結一下我這段時間的工作：
1、增強業務知識，提高綜合素質
作為一名班長，我是整個團隊低於團隊領導的榜樣。我經常提醒自己要加強各方面的業務知識，以提高自己的綜合素質。正確處理苦與樂,得與失,個人利益與集體利益的關係,堅持奉獻,誠實奉獻,經過一段時間的學習鍛鍊,在工作中取得一定進展,認真學習別人的長處,克服自己的短處,，虛心向領導和同事徵求意見。嚴格要求自己，始終以平淡的耐心、願意付出和默默無聞為標準，始終注重嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地的努力工作。在工作中，要用制度和紀律規範一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，積極聽取各方面意見，不斷改進工作。發揚艱苦奮鬥精神，吃苦耐勞。面對監理事務繁雜、任務繁重的工作性質，我們不怕吃苦，主動找工作，做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，積極適應各種困難環境，在繁重的工作中磨練意志，增加才幹。發揚不懈進取的精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在讀書的同時注意收集各種資訊,廣泛吸收各種"營養";；同時，注重學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己紮實的理論基礎、辯證思維方法、正確的思想觀念和紮實的工作作風。努力做得更好
2、關心團隊成員的生活，確保團隊的穩定
作為班長，我有責任配合科長做好團隊的穩定工作。由於團隊成員一般都是年輕人，是家中的獨生子女，剛參加過安保工作，沒有工作經驗，與團隊負責人與每個新團隊成員交談，瞭解團隊成員的基本情況，採取有針對性的工作方法，因人而異，與他們一起吃第一頓飯，讓他們儘快融入安防隊伍，主動幫助他們解決生活中的一些困難，讓他們充分感受到安防大家庭的溫暖。鑑於保安人員流動性高的特點，我和隊長積極聯絡村民、親戚朋友招募保安人員。
透過努力，我們增加了團隊成員數量，確保了團隊的穩定性，提高了團隊的凝聚力和戰鬥力、確保重大活動和節日安全的嚴格要求在工作中，我非常重視各項安保工作。在組長的領導下，我充分發揮領導作用，積極響應，號召大家充分發揮團隊精神，完成了各時期重大活動和節日的安全工作。活動期間，組長配合組長組織全隊宣傳動員工作，設立活動廣告牌，張貼活動口號，讓隊員參與，充分調動大家的工作積極性，深化對每位隊員的宣傳工作，同時寫了一封決斷信。讓大家瞭解和認識安全工作的重要性，提醒自己要守法、愛崗敬業，努力預防安全生產事故的發生。有利於重大活動和節日的安全開展
4、文明值班，優質服務
”中心作為一個除高安全要求外，員工眾多的大辦公區對我們的日常工作也有非常嚴格的要求。特別是本單位安全保衛部提出服務滿20年後，根據實際情況，領導建議主動向本單位領導問好，幫助主要員工盡力而為。我們積極回應，當員工每天早上透過我們的工作崗位時，我們會問他們“早上好！”！晚上下班後，請刷卡並對員工說：“慢慢來，再見！”讓員工逐漸感受到對我們的親切，在工作中驗證刷卡，慢慢開始與我們合作。
特別是在工作中，當滿足團隊員工的需求時，我們會主動提供力所能及的幫主。如果有員工的腳踏車沒油了，我們會及時用氣泵給幫主加油；有些輪胎癟了。我們主動幫助替換它們。受到本單位員工的高度讚揚，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的服務質量，樹立了我們良好的安全形象以上是我的工作總結。雖然我取得了一些成績，但仍然存在一些不足。新的一年對我來說是一個新的起點，新的機遇和新的挑戰。在今後的工作中，我會繼續努力工作，與領導溝通我的想法和感受，在未來與同事相處融洽。向他人學習，克服缺點，把工作做得更好，堅持不懈地努力，向更高的層次邁進
服務行業個人年終總結27
根據20xx年初上海市眼病防治中心部署的工作計劃，嘉定區疾病預防控制中心關於20xx年嘉定區眼病防治工作要求，推進我鎮公共衛生服務均等化，確保轄區內居民的身體健康，結合20xx年我鎮眼病防治工作現狀和實際工作情況，現做一個年終總結性彙報，彙報共分六大塊內容進行。
一、組織落實、責任到位
根據嘉定區疾病預防控制中心年初下發的關於嘉定區20xx年眼病防治工作的通知要求，為積極貫徹執行，我中心經討論後決定於3月1日成立了眼病防治工作領導小組(領導小組名單見花名冊)，並及時召開了領導小組工作專題會議。會上做了具體分工，落實職責，要求盡心盡職做好眼病防治各項工作。同時在我中心的要求下，我鎮各社群、托幼機構、學校、重點單位也相繼成立了眼病防治機構，配備了55位眼防條線人員(條線人員名單見花名冊)。為進一步推動20xx年我鎮眼病防治工作順利進行，確保轄區內居民的身體健康，在中心眼病防治領導小組的牽頭下，於3月10日組織有社群、托幼機構、學校、重點單位相關人員參加的江橋鎮20xx年眼病防治工作專題會，會上眼病防治工作領導小組組長桂錦良、副組長陳莉萍、嚴雲超等領導就社群、幼兒園、學校、重點單位年內主要眼病防治工作與到會同志進行了研究和討論。會上強調指出在“紅眼病”高發季節發現有疑似病例或確診病例的單位及家庭應及時採取有效措施，加強監測，對重點場所、重點人群、重點單位進行衛生知識宣傳，加強協調，務實合作，相互配合支援，同時要認真做好日常的監測管理工作。社群衛生服務中心要積極指導托幼機構、學校開展學生晨檢、巡查、健康觀察和各項工作。要求還指出，當疫情發生後，眼防條線人員要及時深入開展流行病學調查，指導並協助發生疫情的學校等單位做好消毒等衛生處置工作，嚴防疫情傳播蔓延。要充分利用6月6日“愛眼日”宣傳活動主題，做好“紅眼病”防控及其他眼病防治知識宣傳和業務培訓，加強對社群、托幼機構、學校、重點單位的領導，把我鎮20xx年眼病防治工作落到實處。
二、抓住眼防工作重點，落實“紅眼病”防控措施
為貫徹實施嘉定區疾病預防控制中心對急性出血性結膜炎監測方案，確保我鎮公共衛生安全，我中心眼病防治工作領導小組4月6日曾以書面形式對社群、托幼機構、學校、重點單位發放了“紅眼病”防控工作通知書。另外，為加強對“紅眼病”防控知識的進一步認識，提高對”紅眼病”防控技能，曾先後於6月24日、8月31日2次組織有鄉村醫生、社群居民、幼兒園、學校、重點單位分管領導等參加的急性傳染性結膜炎防治業務知識培訓測試。
我鎮年內發生急性傳染性結膜炎病例情況，我鎮自20xx年5月10日至9月30日止共發生病例7例，其中細菌性結膜炎佔5例，病毒性結膜炎佔2例(金沙新城社群衛生服務中心5例，封浜衛生服務中心2例)。
三、年內完成6月6日“愛眼日”宣傳活動情況
今年6月6日是第16個全國“愛眼日”，根據上級部門工作要求，為明確宣傳的重要意義，真實有效的達到宣傳效果，結合本次宣傳活動的主題“關愛低視力患者，提高康復質量”，6月2日上午在我中心眼病防治領導小組副組長、分管主任陳莉萍同志的帶領下，由預防保健科組成的宣傳小組到滬寧小學校門口設攤進行宣傳，同時在金沙新城社群衛生服務中心、水岸秀苑社群圍繞宣傳主題也開展了宣傳。現將本次宣傳活動情況彙報如下：
1、本次宣傳活動中拉出橫幅2條
2、發放各類有關眼病防治宣傳資料1286餘份
3、張貼宣傳畫14張
4、現場參加義診病人97人
5、現場諮詢人員220人
6、參與本次宣傳活動醫務人員17人
宣傳活動內容：
(1)“紅眼病”防治
(2)學齡前兒童眼保健
(3)青少年近視防治
(4)老年性白內障防治
(5)糖尿病相關眼病
透過本次宣傳活動，提高了廣大市民、學生以及家長對眼病防治知識的重要性和知曉率，應該說透過宣傳活動達到了一定的社會效應，同時也得到了政府部門的好評。
四、完成60歲以上老年人視力普查情況
為關注老年人眼健康，提高老年人的生活質量，20xx年5月9日至6月29日我中心利用“健康進農家”活動，對我鎮17個行政村、15859位60歲以上老年人進行了視力普查及眼病診斷。下面將60歲以上老年人的視力情況做一個彙報：
本次60歲以上老年人應參加視力普查為15859人，實際檢查為15625人，檢查率98.52%，其中：視力<0.04為72人，視力<0.1-0.05為1715人，視力0.1-<0.3為4967人，視力>0.3為7817人，視力>0.5以上為1054人。
60歲以上老年人配鏡情況：
15625位60歲以上老年人中配鏡人數為9344人，未配鏡人數為6281人，配鏡率59.9%。
可治與不可治情況：
15625位60歲以上老年人中可治人數為15204人，不可治人數為421人，(421位老年人不可治原因分別為：青光眼併發性白內障、黃斑變性、視網膜病變、高度近視等)。
五、年內完成學校視力，沙眼檢查情況
我鎮現有中小學9所，在校學生7833人，其中：小學學生為5310人，中學學生為2115人，高中學生為408人。
小學視力檢查情況：
小學應檢人數為5310人，實檢人數為5300人，檢查率為99、81%。視力正常人數為3733人，視力不良人數為1567人，視力不良率為29.57%。
中學視力檢查情況：
中學生(包括高中部)應檢人數為2523人，實檢人數為2520人，檢查率為99.88%。視力正常人數為855人，視力不良人數為1665人，視力不良率為66.07%。
小學沙眼檢查情況：
小學應檢人數為5310人，實檢人數為5307人，檢查率為99.94%。查出有沙眼(包括疑似沙眼)13人，沙眼患病率0.24%。
下學期中學沙眼檢查情況：
中學應檢人數為2523人，實檢人數為2517人，檢查率為99.77%。查出有沙眼(包括疑似沙眼)6人，沙眼患病率為0.24%。
六、年內完成社會救助性及貧困白內障患者復明手術情況
20xx年，江橋鎮共完成13例社會救助性白內障患者的復明手術。以及完成了18例貧困患者的白內障復明手術。
七、年內完成日常眼病防治工作情況
1、年內積極參與由嘉定區疾病預防控制中心組織召開3次眼病防治工作會議及業務知識培訓，具體時間為2月18日、3月9日、6月23日。
2、藉助上海市眼病防治資訊管理系統(白內障資訊管理)這一平臺，及時做好白內障患者術後3個月的隨訪工作。自20xx年1月至10月已完成訪視病人163例，並及時將訪視情況反饋區疾病預防控制中心。
3、積極參與20xx年由鎮民政、殘聯組織的白內障患者免費手術前各項檢查(地點：江橋鎮金沙新城衛生服務中心)。
4、完成20xx年9月27日江橋鎮民辦學校的沙眼防治業務知識培訓。(地點：江橋鎮成人教育學校601會議室)。
5、完成20xx年江橋鎮秋季服兵役體檢視力檢查。
6、認真完成年內眼病防治一系列工作及報表上傳工作。
以上是20xx年眼病防治條線所完成的各項工作，彙報中如有欠缺之處，懇請上級部門給予多多指點。總結是為了查詢問題，也是為了今後更細緻更全面地開展新一輪眼病防治各項工作，以取兄弟單位之長，補我眼防工作之短的求實精神，以預防條線優秀人員為榜樣，俗話說：謙虛能使人進步，謙虛更能使人紮實地工作。
服務行業個人年終總結28
20xx年是“風風雨雨、坎坎坷坷”的一年，是鍛鍊隊伍的一年，是表現我站全體員工“來之能戰，戰之能勝”的一年。我站全體員工在完成本職工作的基礎上，每次都積極響應上級領導部門的號召，熱心宣教工作，逐門逐戶深入居民家中核實健康檔案，進行耐心的說服解釋工作。鍛鍊了隊伍，圓滿完成了上級交給的任務。
在這一年裡我們切實按照衛生局要求來開展工作。經歷兩次建立活動後，不驕傲、不自滿，紮紮實實彌補不足，要無愧於“全國中醫藥衛生服務示範區”和“省衛生服務示範區”的稱號。在接受建立活動鍛鍊後，無論在人員素質上，在裝置、設施上，在醫療質量管理上，在營銷策略上，全站內外煥然一新，及大的促進了，我站公共衛生基礎工作和中醫藥進社群工作，質的飛躍。使我站在正規化、標準化、服務系統化建設上又向前跨了一大步。在衛生局領導的指導下，根據我站的實際情況，以“抓改革，更觀念，轉職能，改作風，狠抓實幹”為重點。透過全站醫務人員的努力，基本完成了全年的工作任務，現將全年工作總結如下：
（一）、社群衛生工作
我站為促進社群工作，進行硬體的提升，新增配備了2檯筆記本電腦、2臺印表機和1臺血細胞分析儀，在軟體上，我站除了加強醫護人員的自我培訓，還按上級要求繼續對轄區落實責任醫生制度，進行了全年的上門訪視工作，計隨訪28760餘人/次，對糖尿病、高血壓、冠心病、腦卒中等慢性病，進行了有效的管理和健康干預，達到了預期的效果。
（二）、醫療業務工作
1、在這一年中，我們堅持“服務小區居民，倡導健康第一”的原則，加強對“誠實守信為榮，見利忘義為恥”的認識，規範了醫療衛生服務行為，提高了醫療服務質量；加強職工的醫德醫風教育，使醫務人員樹立起“責任重於泰山”的意識。
2、鞏固和發展我國的傳統醫學。為加強我站的中醫科建設，投入大量資金增添了神燈2臺，開設了中醫專用診療室，提高了患者的就醫環境。補充了中醫藥人員，同時保證了中藥的藥品質量，積極開展中醫適宜技術，使轄區居民得到方便、經濟的醫療服務。
3、提高醫療質量。在當前人員比較緊張的情況下，我站在培養人才上加大投入，積極派出醫護人員到上級醫院進修學習。透過學習，提高他們的醫療業務水平和同患者溝通的技巧，並儘快將所學的先進理論、經驗、技術應用到工作中，受到患者好評。
4、加強站長檢查制度，每週不定期對各科室的工作進行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告等。今年我站根據要求，克服經濟困難，安裝並運行了管理系統、藥房盤點系統，使財務報表、社群衛生服務資料、防疫統計、辦公文件、收費制度等得以更加完善和規範，同時也提高了辦公效率。
5、嚴格消毒隔離制度。杜絕院內感染和“二次感染”，建立了感染控制管理制度。對醫療廢棄物採取專業處理，並派專人進行監督管理，堅持每月開展至少一次的院內感染控制培訓。
（三）以“疾控進社群”為契機，完善衛生防疫工作
1、傳染病管理
在這一年中，我站認真貫徹《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，使我站的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達xx0%；積極配合區疾控中心對社會影響大的群體暴發疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作。
2、計劃免疫工作
認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作。做到了兒童基免的“五苗”接種率達xx0%，卡證符合率xx0%，新生兒乙肝疫苗接種率達xx0%以上，按時認真上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質保量完成了上級下達的各項指令性任務，全年無“五苗”接種相關疾病的發生。同時我站也順利通過了由區疾控中心組織的計劃免疫工作的檢查。完成了脊灰糖丸疫苗的補接種工作，配合疾控中心對轄區內的流動兒童進行了補、接種工作。
（四）、婦幼衛生工作
我站在區婦幼保健站的指導下，加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統管理，使孕產婦的系統管理率達90%以上，孕產婦的住院分娩率達xx0%以上，對高危孕產婦進行了xx0%的管理，兒童的系統管理覆蓋率達xx0%，管理率90%以上，體弱兒管理達xx0%；
（五）、其他工作
1、認真加大普法和綜合治理工作。增強了職工的法律意識、責任意識和處理能力，全年無違法犯罪。
2、加強了對職工繼續醫學教育工作。積極參加省市區組織的各種業務培訓，透過集中學習和自發學習的形式，對臨床醫務工作者進行繼續醫學教育，鼓勵職工參加各類學校的學習和進修。通過幾種形式的學習，不斷提高醫護人員的自身業務能力，繼續強調持證上崗。
3、健康教育工作。為了確保“服務小區居民，倡導健康第一”原則，我站積極主動開展了各類健康教育工作。發放各類健康教育宣傳資料幾千份，實施了逐門逐戶深入居民家中進行衛生諮詢和宣傳專欄的上牆工作等活動。
在過去的一年中，我站在上級主管部門的領導下，在業務部門的指導下，在全站職工的共同努力下，按照衛生局衛生工作目標，基本完成上級下達的各項工作。
我們準備在新的一年中，總結經驗，改正缺點，揚長避短，發揚吃苦耐勞、能征善戰的優良傳統，以公共衛生工作為主體，完善社群衛生服務網路建設，堅持以人為本，著力推進科技興站，人才強站戰略，轉變觀念，樹立“誠信品牌”意識，增強我站綜合實力。在新年再創輝煌。
服務行業個人年終總結29
一、實施人本管理模式，管理和管理質量。
（一）強化崗位職責，崗位責任考核制度。
上學年制訂了一本《松幼質量手冊》，教職工們手冊內容日常工作，中層幹部手冊條例對本職工考核。然而在實施以後大家條例過於籠統，不便於操作。學年中又仔細質量手冊，並重新修訂、細化內容，使教職工們對的工作範圍和職責一目瞭然。此外，還新的崗位職責重新修訂每月工作考核表。舉措，大大了教職工的崗位意識，也讓考核工作更、更有據可循。
（二）中層幹部隊伍建設，健全乾部考核制度。
本學年，在以往三級管理網路的基礎上，了中層幹部的管理機制。，中層幹部的政治思想工作，讓：骨幹享受，而是榮譽，責任，是意味著要比教師吃更多的苦，做更多的事，要“源於教師而高於教師”。
對中層幹部的教育理論知識、管理學知識等的園本培訓工作。在實施中，採用理論學習與實踐觀摩相的，讓中層幹部在盡多的外出學習中開拓思路，她們的理論和能力。
最後，中層幹部每月例會制度。在例會中了以往的小結制，將工作小結與考核制度相。由園長為每個中層幹部制訂出階段性過程，並在例會中對她們的管理工作實績考核，並下階段應該發揚或的地方，從而幫助她們地達成各自的管理。
二、努力條件，不同基礎的教師都能在原有基礎上。
（一）師德師風建設，營造的。
師德師風直接關係到教育的形象，幼兒園的聲譽。要尊師重教的環境，同樣需要教育工作者的努力，把工作了，才會贏得社會的支援和。學期來，理論學習，組織教師學習《中小學教師職業道德規範》、《未成年人保護法》等，幫助教師的世界觀、人生觀和價值觀，真正教書育人，為人師表。
（二）條件，為教師的成長搭建舞臺。
1、抓機遇，樹典型，激發教師自身價值
向上、勇於競爭的意識。
素質教育的實施，對教師的要求越來越高，投身教育改革，教學和能力既是幼兒園發展的需要，自身發展的需要。我園採用抓，樹典型的方法，先進教師、優秀教師的推優，使教學能力較強的黃曉鶯等一線老師的先進性更為顯現，從而激勵教師冒尖。
2、以“請進來，走出去”的為青年教師拓寬資訊渠道。
本學期，推薦了二名教師參加區骨幹教師培訓班。她們外出學習後帶回的反饋資訊來開拓教師的教學思路。，園裡還努力條件，請專家帶教青年教師。有性的理論、實踐，幫助青年教師找到其自身的優勢與薄弱點，並的措施以她們更快地成長。此外，園內科研力量薄弱的現狀，還請了教育學院的專家老師輔導教科研的活動，幫助教師教科研。
3、“一助一”結對活動。
本學年了以往由園長指定的結對，而是讓教學有的教師自由選擇結對。做的好處讓結對從感情說容易接近，也更容易溝通。的結對重心也從理論學習轉向了教學實踐的。一年的努力，那些原本能力弱的教師在教學方法上的，這從年終考核的成績中也證實。
三、以“綱要”精神為，在學習“型主題活動”中詮釋新課程內涵，保教工作質量。
（一）以整合的理念在主題活動中社會領域課程。
二期課改指出：教育僅是傳授知識，發展智力，教育更要於完整人的發展。本學期社會性課程的，型主題活動的。
首先加強理論學習，在學習中讓教師是社會性課程；社會性課程的內容包括哪些；幼兒的年齡特點，各個年齡段的孩子適合哪些型別的社會性活動內容等。理論基礎以後，又資料庫的共建活動。教師們在主題內容尋找資料的過程中，了的知識，還為教研工作了的條件和環境。
服務行業個人年終總結30
一、護理垂直管理和人力資源的有效使用
1、護理部垂直調配護理人員，使人力資源得到有效配置
透過垂直管理，護理部根據全院各科室的不同工作量和不同工作性質及時調配護理人員，達到總量控制和有效配置。現在，全院護士總數2190人，大專以上學歷佔83.3%。病房護士1459人，病床數4368張，床護比基本達到1：0.4，icu床護比達到1：3；門診護士325人，醫生232人，醫護比達到1：1.2。
20xx年至今招聘護士1252人，護理部對年輕護士進行嚴格的崗前培訓、在崗培訓，加強管理與考核，並做到同工同酬，同等發展，目前，已有3人成為護士長助理，即將走上護理管理崗位。
2、護理部垂直分配績效津貼，充分調動護理人員的積極性
20xx年，護理部垂直分配護理人員績效津貼後，建立績效考核制度，按工作績效、崗位風險、崗位職責合理分配護士績效津貼，比如，在cu科室工作的重症監護專科護士每月的績效津貼會高於普通護士300~600元，極大的調動了護理人員的工作積極性和主動性。淡化了以往的優勢科室，出現護士主動申請到神經內外科、兒科急診、綜合急診等科室，形成護理人員主動要求向勞動強度大、但績效津貼高的非優勢科室流動的局面。
二、護理服務
1、以病人為中心，完善保障體系
（1）20xx年，醫院先後成立了配液中心、物流中心、陪檢中心、購置擺藥機等，大大降低了護士非直接護理的勞動強度和時間需求，充分體現把時間還給護士，從而使護士能夠將更多的時間用於醫療服務。
（2）20xx年，護理部透過簡化護理記錄的書寫形式，實施表格式護理記錄，每日每病房書寫護理記錄時間減少0.8小時，總計每週減少一個工作日。從而減少了護士的間接護理工作時間，責任護士全部到患者床邊，實時記錄，隨時做好健康教育，及時解決了患者的實際需求。
（3）20xx年12月開始，將pda（便攜移動終端）應用於病人身份識別和護理文書輸入系統，護士在醫囑條碼執行、輸液、輸血、發藥、護理文書書寫等方面，準確、安全、快捷完成護理工作。
2、打造“滿意工程”和“護理服務品牌”
以求真務實的精神，豐富和深化護理服務的內涵，用新的服務理念引導護士，以滿足患者日益增長的多層次、多樣化需求。從20xx年開始，連續五年，圍繞“以病人為中心”的護理理念，提出提升護理服務水平的服務主題，如，20xx年開展“滿意工程”，20xx年打造護理服務品牌等主題。結合臨床制定服務細則，並按細則進行督導和總結。隨著各項護理服務主題的深入開展，切實做到了把“滿足病人需要”作為工作的準則，這些服務內容都贏得了病人、家屬、醫生的好評。
3、建立護理服務“示範單元”
20xx年開始建立“護理服務示範和達標單元”。制定了《護理服務示範單位宗旨和實施細則》、《護理服務示範單位標準》和《護理服務禮儀、語言和行為規範》。各護理服務示範單元均制定出了本單位的服務宗旨和指導思想，規範了護士接診流程、手術前後交接流程、早晚交接班流程、出院流程，使護士工作有章可循。建立出院患者聯絡卡和健康指導卡，指導關於飲食、運動與休息、家居環境、藥物等疾病相關內容。目前，已有32個護理單元透過驗收，護理部每季度按標準評比一次，確立前8名為護理服務示範單元，其餘為24個護理服務達標單元。透過評比，促進各護理單元不斷創新，促進護理示範單位的服務維度向縱深發展，不斷總結經驗，向全院推廣，潛移默化轉變護理服務理念，建立了“護理服務示範單位”的長效管理機制，透過改善服務流程，增加服務細節，以點帶面，提高全院的整體護理服務質量。
4、護理服務效果評價
（1）20xx~20xx連續六年滿意度調查中，對護士服務水平的滿意度提高見下圖：
（2）開展護理服務示範和達標單元評比後，送給護士的錦旗、表揚信和院級服務之星統計：
5、建立全國“護理優質服務示範工程”試點病房
20xx年1月，我院成為全國建立“護理優質服務示範工程”72所重點聯絡醫院之一，開始在6個試點病房配置健康教育心理諮詢師、飲食營養指導師、用藥護理指導師各一名。每日上午由責任護士完成健康教育路徑，下午由專業指導師帶領責任護士針對該組責護健康指導不到位的重點患者實施更完善的康復指導。患者在得到生活照護和疾病護理的同時，得到了專科水平的身心全方位的護理服務。
藥劑科擔負著全院臨床用藥、供應、保管、調配及質檢等任務。在“優質服務月”活動中，我們按照改善服務質量，提高服務水平的思路，把提高藥學服務質量和管理質量作為活動重點，從多方面入手，改進服務流程，提升服務質量。
一是加大制度建設力度。
在院長和分管院長的具體領導下，我們首先對制度建設進行了認真梳理，從藥品調劑管理、藥品貯存管理、藥品質控管理、臨床藥物使用管理等方面，規範管理行為，完善出入庫驗收制度。以藥庫搬遷為契機，對現有庫存藥品逐一進行質量檢查驗收，按照藥品管理的相關規定，重新進行了庫房裝修，配備了必要裝備，確保藥品存放質量。同時，從藥品質量驗收源頭抓起，突出藥品入庫前、出庫前、調劑前等環節的質量管理，層層把關，嚴格執行有關法規對藥品儲存期和質量的要求，定期檢查藥品質量，防止過期、變質藥品進入臨床，並對藥品價格、領取、調配、核對、處方和賬冊管理等所有工作專案都作出具體要求，保證發出的藥品質量合格。
二是發揮藥事委員會監督職能，建立起了藥品准入制度和責任追究制度，防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進入醫院，減少不合理用藥支出。
加強了院內基本藥品目錄管理，嚴格目錄外藥品審批制度，實行抗菌藥物分級管理，制定了適用於本院的抗菌藥物分級管理制度，並加強與臨床科室的溝通，定期組織進行檢查，加大制度落實力度，減少耐藥性的發生，保護患者健康。
三是持續改進服務質量。
在優質服務月活動中，我們認真對照活動要求部署，根據本科室的工作特點，認真梳理了我們工作中的問題和不足，開展了“四查”。
一查進取意識。
看上進心和進取精神是否強，是否缺乏幹事創業的激情，是否習慣於以傳統思維想問題、辦事情，主觀能動性是否強；看有沒有自我超越的境界，是否認為“無過就是功”，習慣於按部就班，墨守成規，是積極主動找事做，還是消極被動等事做，對工作是否有前瞻性，是否把工作崗位當作是養尊處優的港灣。
二查責任意識。
看事業心和責任感強不強，是否對待工作麻木不仁，只求過得去、不求過得硬、標準不高、要求不嚴等現象；看工作作風是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔責任、圖清閒、不務實、怕麻煩、應付差事等現象；看有無效率低下，在崗不敬業、敬業不專業的問題。
三查紀律意識。
看遵守紀律自覺性高不高，服從意識強不強，對上級組織布置的任務或作出的決定執行是否有力，有無有令不行，有禁不止，隨心所欲，我行我素現象；看工作紀律方面，是否存在不按制度要求辦事，隨意性大，工作不在狀態等現象；是否存在上班遲到早退、辦私事，或做一些與工作無關的事，甚至無故不上班現象。
四查服務意識。
看是否存在門難進、臉難看、事難辦現象；看是否缺乏工作藝術，方法簡單，態度跋扈等現象。透過查對活動，發現了本科室工作中的問題，並逐一解決。經過一個月的努力，我科的服務態度和服務質量有了明顯改善和提高，在人員少、工作量大的情況下，全體員工自覺加班加點，滿負荷工作，圓滿完成了工作任務，湧現出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產婦處理後續事宜，並及時聯絡產科大夫，安慰產婦及家屬消除他們的緊張情緒；夜班值班人員多次及時把產婦送到電梯並及時通知值班大夫……
在競爭日益激烈的今天，我們要用優質服務的“軟體”將病人吸引過來，贏得病人對醫院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結協作，齊心協力，使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。