房地產公司工程部經理崗位職責（精選13篇）
房地產公司工程部經理崗位職責
一、崗位職責的作用意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；
4、組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規範操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發生。
二、房地產公司工程部經理崗位職責（精選13篇）
崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編為大家收集的房地產公司工程部經理崗位職責（精選13篇），歡迎大家分享。
房地產公司工程部經理崗位職責1
1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，並組織落實和監督檢查。
2、組織擬定和稽核各專案施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，並監督檢查計劃的實施。
3、負責組織對唐山公司各專案的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，並按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見並監督落實。
4、配合專案部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。
5、監督指導各專案部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結並貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，並按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、稽核和執行。
7、負責督促、檢查各專案ERP執行情況
8、完成領導交辦的其它工作。
房地產公司工程部經理崗位職責2
1、配合專案完成裝置、設施的移交工作；
2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、瞭解所轄物業專案片區房屋本體結構、裝置設施的效能、資料等，指導各客服中心建立裝置臺賬與裝置卡，完善裝置設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電裝置、管線、裝置房等進行日常執行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項裝置功能正常、執行完好；
4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施裝置效能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業工程組，稽核各客服中心提出的年度大中修、裝置更新及工程改造計劃的立項申請、實施
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施裝置資料、工程檔案、工程書籍等的收集、歸檔、
房地產公司工程部經理崗位職責3
1、管理工程部的日常工作和專案目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面佈置圖及施工方案；參與專案相關的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，採取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導專案的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關係。
房地產公司工程部經理崗位職責4
1、負責組織編制《專案工程進度計劃》；
2、負責組織專案例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派專案施工現場的全面管理；
3、組織專案管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與專案的成本管理，組織工程驗收；
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關係；
5、協調和落實各主管部門對專案的意見和要求；
6、定期提交專案工作彙報。
房地產公司工程部經理崗位職責5
1、配合工程副總經理編制專案總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級佈置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與專案施工相關的地方及政府關係協調，確保專案順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建專案的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工最佳化等工作
6、稽核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，稽核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織稽核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的`不合格事項，提出處理意見；
8、稽核土建工程施工日誌等相關過程文件、記錄、資料的完整、真實、準確性；
9、組織專案前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；稽核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程專案過程投資，填制價款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成後技術協調
14、設計過程中非建築結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責專案工程竣工資料的完整性，並按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料裝置的驗收
房地產公司工程部經理崗位職責6
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規範、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、佔路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，並對重點的座標點和高程點做永久性保護。
九、委託專業單位完成地質勘探工作，委託設計院完成專業施工圖設計工作，並協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯絡單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算籤認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批籤認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、彙總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設排程會、工程例會、監理例會、工程專題會議、並做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，並做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯絡方式，並督促施工單位及時進行維修。
房地產公司工程部經理崗位職責7
1、全面負責專案工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作；
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導；
3、負責工程聯絡單的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告的稽核；
4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理並組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題；
5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收；
6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題；
7、稽核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度；
8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
房地產公司工程部經理崗位職責8
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程專案的全面管理；
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修專案的方案和施工預算；
3、協調、實施公司改擴建、裝修專案報建、安監、技監、審計等工作；
4、參與公司建造、裝修、維修專案招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收；
5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題；
6、參與公司專案工程管理制度的編制、改進，並負責貫徹落實；
7、負責監管公司物業專案的材料採購，控制建造成本；
8、負責組織落實對公司物業裝備/裝置的維護、保養工作；
9、審批公司物業承租人的裝修方案，並督促工程部團隊施工監管；
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
房地產公司工程部經理崗位職責9
1、負責專案施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案最佳化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
房地產公司工程部經理崗位職責10
1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合專案開工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；
4、參與施工圖紙會審、稽核施工單位施工組織設計及施工
5、參與專案相關的招標工作，編制各類招標檔案、合同檔案中技術、質量、工期條款；
6、負責對工程專案進行全面管理，控制專案進度、質量、安全與投資。
房地產公司工程部經理崗位職責11
1、根據公司的總體開發計劃，對工程專案整體負責，定期組織相關專業召開工作例會；
2、監督、協調公司各開發專案的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，並獨立處理各種工程技術難點。
5、發現施工現場問題並提出解決
6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期彙報工程進展情況，並將上級指示向下貫徹；
8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級佈置的其它工作。
9、負責該專案人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級
房地產公司工程部經理崗位職責12
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
2、負責工程部的節支執行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃。
4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
5、分析工程專案報價單，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
房地產公司工程部經理崗位職責13
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責專案管理。
（1）負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責稽核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、稽核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見稽核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
（11）負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《專案監理規劃》進行稽核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。