房產業務員工作年終總結(精選20篇)

房產業務員工作年終總結

  房產業務員工作年終總結(精選20篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,這一年裡大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,該好好總結一下過去一年的工作了!很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,下面是小編收集整理的房產業務員工作年終總結(精選20篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  房產業務員工作年終總結1

  在繁忙的工作中不知不覺又到了月末,回顧這一個月的工作歷程,作為惠星企業的一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,我們的拼搏的精神。

  我是公司銷售部門的一名普通員工,起初,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

  公司於月初與X公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合X公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在上月月末前完成了廣告宣傳,為12月份的銷售高潮奠定了基礎,以完成合同XX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  在這一個月的工作中,我主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出某火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一段時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。

  這一個月是有意義的、有價值的、有收穫的。我相信,公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  房產業務員工作年終總結2

  春回大地,永珍更新。在這辭舊迎新的日子裡,我們時間房地產大家庭歡聚一堂,暢談時間房產一年來的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產環境面臨嚴峻考驗的時候,我們時間集團全體員工負重拼搏,迎難而上,自強不息,取得了輝煌的業績。首先請允許我代表集團公司對於各位一年來的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意,並致以節日最美好的祝願!

  過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年、奮鬥之年,同時更是收穫之年。在這一年裡,我們面對宏觀調控、銀根緊縮、土地停批、房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業績。我們的房地產業仍保持良好的發展勢頭。集團實現銷售收入7.76億,上繳稅收5585萬,創下了集團歷史之最。我們時間集團能取得如此優異的業績,作為集團內的龍頭企業時間房地產公司在其中的貢獻是顯而易見的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬平方米,銷售商品房1078套,預銷售收入達6.5個億,佔集團總銷售收入的83.8%,上繳稅收4492萬元,佔集團總上繳稅收的89.4%。被評為“台州市房地產十強”榮譽稱號。

  這一串串令人震奮的數字,包含著時間房產員工的心血與汗水,也體現了你們的刻苦、勤奮與敬業。例如佔地150多畝,總建築面積達27萬平方米的海灣浪琴的如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由於小區開工以來連續遭遇市場變化、SARS侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導致工期嚴重滯後,如期交房似乎成了一個“不能完成的任務”。而海灣浪琴又是我公司開發的規模最大、檔次最高的小區,小區內共有1200多戶,涉及面廣、影響最大,如果不能及時交房,其負面影響可能是災難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對於1200多衷情於時間品牌的客戶如何交代?面對這種“華山一條路”的困境,房地產員工沒有半點猶豫,立即行動起來,眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時間加班加點,有的甚至帶病堅持工作,湧現了許多舍小家為大家平凡而又感人的事蹟。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個不可能完成的任務。

  時間房產的任務繁重,既要做好、做精、做細當地在建工程,又要兼顧溫嶺、贛州、濱州等外地專案啟動工作,大家經常是風塵僕僕兩頭跑。特別是外地專案都是首次進入當地市場,大量複雜的前期準備工作都要從零開始。我們始終面臨著時間緊、人手少、任務重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項工作仍在有條不紊地展開:本地專案海灣浪琴已經成功交付,天際公寓也趕在年底前實現交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結頂、進入後期裝修施工階段,松門99幢別墅已經基本結頂;江西贛州時間公園一期工程己打好樁,即將進入全面土建施工階段;山東濱州時間暄嘉名都專案己完成三通一平,前期手續基本辦妥,己打下試樁。這一切都說明我們的隊伍是一支能打硬仗,具有強烈進取心的隊伍。新的一年,擺在我們面前的道路並不平坦,面對國家繼續宏觀調控的經濟政策,面對房地產業增長速度放緩、利潤空間變窄、市場競爭愈趨激烈的客觀形勢,我們首先要著重抓好本地工程,爭取海悅公寓、天琴公寓提前交房,並做好後期服務工作。東商貿區B-6地塊專案要辦好各種前期手續,開始動工,為開盤創造條件;同時要抓住商機,在臺州市區再拍賣地塊,擬建超前時尚、綠色環保、健康舒適、技術領先,能代表企業形象的標誌性建築。台州是時間集團的發源地,是我們的根和家,更是我們今後繼續發展的基地與後盾。古人說:一屋不掃,何以掃天下?對於我們來說也是如此,如果我們連臺州的專案都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建專案,讓時間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽度。在新的一年裡,我們繼續把對外推出精品作為我們的經營宗旨,按照智慧、節能、環保、健康、舒適的目標來開發房產。要進一步加強服務質量,加強企業與客戶之間的溝通與聯絡,擴大集團在社會上的知名度與美譽度。在新的一年裡,我們要進一步加強管理,練好內功,透過浙江工商管理學院專家的幫助,制訂好集團的發展戰略,建立分工更加明確、責任更加清晰的管理制度,提升企業文化,使集團在管理科學化、規範化上邁出新的步伐。

  全新的20XX年,對於我們時間人來說可謂“任重道遠”。而對你們來說更是首當其衝。要完成既定目標,我提幾點希望:

  1、針對目前時間緊、任務重、面廣量多的情況,我們的領導班子要合理分工,有分有合,要學會“彈鋼琴”,要分清輕重緩急;

  2、我們要正確處理好同事關係,加強團結,互相多通氣,大事講原則,小事講風格,做到胸襟坦蕩,切實增強企業內部凝聚力與向心力。

  3、我們要做強品牌,對外推出精品,我們員工要發揮自己的創造力,工作上要變被動為主動,平時開動腦筋,多提合理化建議。

  4、要加強管理,待浙江工商管理學院專家的一套辦法出臺後,要切實、嚴格執行各項制度,為整個集團做出表率。

  5、要加強人才隊伍建設,多培養業務精、懂管理的複合型人才。

  同志們,“春回大地萬物新”,在舉國喜迎新春的時刻,讓我們共同祝願我們偉大的祖國更加繁榮昌盛,祝願我們時間集團取得更輝煌的業績。最後,祝願在座各位新春愉快、萬事如意!祝全體時間人閤家歡樂,幸福美滿!

  房產業務員工作年終總結3

  進入房地產行業說起來有一年多的時間,來到公司逐漸接觸到XXX、XXX等專案,不同的專案接觸讓我學到很多,成長不少,在深入、有效地參與XXX專案後更加了解了這個行業。透過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足:

  (1)對專案整體把握不夠到位:在具體專案的推廣和策劃工作中,對專案整體調性和營銷方向的掌握和把控不夠到位,主要體現在推廣文案的調性體現和策劃活動的思路梳理。

  (2)對具體營銷策略認識不夠清晰:針對具體專案的策劃活動認識不夠清晰,思考不太全面,考慮不夠周全。

  (3)文字表現張力不夠:很多時候對於專案推廣要表達的內容認識很清晰,但一旦用文字表現就會出現表達不到位、力度不夠、畫面感不清晰等情況。這是我後期工作中需要著力提高的重要部分。

  新的一年,新的出發點,我很開心可以在XXX策略團隊裡,沿著我的職業規劃道路繼續前進。新一年,要更清晰的認識自己,發揮優勢,彌補不足:

  全面認識專案策劃活動:在後期工作中,對於一個專案策劃活動涉及到的關鍵點要充分考慮,把別人想到的考慮進去,別人沒有想到的也要考慮進去,每個活動都要分析活動執行的效果是否到達推廣目的,怎麼能更好的實現營銷目的,促進專案銷售,而不是活動完畢就置之不理。藉助網路、微博等平臺,瞭解其他專案策劃活動及執行效果,取其精華去其糟粕,實現自我成長。

  房產業務員工作年終總結4

  自20XX年XX月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20XX年。轉眼間來到XX集團這個集體已經快一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了XX專案的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑不足

  首先,作為一名20XX年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有著諸多的不瞭解。面對新的環境、新的專案,尤其對養老度假專案非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

  其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中。

  二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對於我自己的自我超越成績

  作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的視窗、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

  從入職到20XX年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售XX萬元,佔總銷售套數的14.74%,並取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,希望在20XX年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

  三、強大的集團企業作為後盾,帶給我更多的信心與熱情誇公司

  新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們XX的專案知識,和了解XX房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神。面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業視窗的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

  強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們專案的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

  四、近一年的銷售工作

  20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。XX月的成功開盤,使我們XX成為眾所周知的高檔專案,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的專案全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

  在近一年的其它專案學習過程中,參觀了市內的一些高檔專案,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的瞭解到高階專案的市場需求,和在目前的政策大環境下,高階專案的優勢,以及它的抗跌性和保值性。透過這些瞭解,結合XX高階專案產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到XX土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

  20XX年我們別墅專案將實現現房實景銷售,但結合XX的整個市場,壓力依然很大。同地區的別墅專案也很多,勢必會給我們別墅專案得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  房產業務員工作年終總結5

  20XX年已接近尾聲,作為在公司上班六個月的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、敢於發現,勇於探索,不斷充實知識

  初入房地產,我對各方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質及房地產市場。

  作為業務員,我深深感覺到自己職責的重要性,因為宣傳途徑的成功失敗直接關係到銷售業績的提高,對此,我對本地房地產市場和周邊環境進行全面考察,從前期對市場的陌生轉熟悉的過程中,無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有著很大的提高,同時田園新都市專案在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣傳途徑中,也得到廣大客戶認可。

  在XX地產前期工作時間裡,我對本職工作還有些茫然,在公司領導的指導下,我設計前期vi等,這對於未曾做過房地產廣告的我,感覺很欣慰,因為在提高,證明就有進步。而在為XX綠化時間內,更充分發揮到理論知識,使我成功完成園林規劃的初次案例,今後在專業知識中,更要發揮到自己所學專業,如:室內設計、廣告設計、園林規劃等。所以,知識源自於實踐,而提高自己的知識,是要在不斷探索的過程中。

  二、努力提高自身素質與修養

  作為XX地產的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個楊凌房地產市場的動態,走在市場的前沿。

  經過這段時間的磨練,我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列執行過程,在今後,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。

  作為業務員人要有預見性和市場觀察力,不斷走向群眾,瞭解客戶需求,掌握動向,只有調查了才有發言的權利,否則閉門造車只會帶來更多不利於發展的狀況,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養及技能。

  三、存在的不足和今後努力的方向

  在工作過程中,更需要細心與耐心、創新與品位的提高。在我的整個職能中,收集市場房地產資訊,對競爭物件熟悉瞭解價格、風格、廣告定位及動向,知彼知己才能百戰不殆。初期由於對房地產知識掌握的不熟悉,在宣傳中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經歷六個月磨合後,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為銷售定位,我在這方面知識還存在欠缺,所以在未來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中,更要及時發現問題。

  房產業務員工作年終總結6

  20XX年在公司領導的英明決策下,20XX年公司正式實施了會計電算化工作;使會計工作更加快捷方便、資料統計更加及時準確。財務分工更加明確:由XX負責現金業務及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下,公司取得了良好的經濟效益和社會效益。20XX年公司實現銷售收入XX億元,向國家上繳稅金XX萬餘元。

  由XX負責銀行存貸款業務及其銀行憑證的編制,由XX負責公司稅務申報繳納,各專案工程款撥付情況及往來賬戶的核對。

  將財務部這一年來的工作總結如下:作為公司的財務總監及部門經理。

  認真稽核原始憑證,紮實做好會計基礎工作。做到會計憑證手續齊全,裝訂整潔;及時記帳、報帳,科目設定正確,帳目清晰,會計報表報送及時,會計檔案管理有序,做到帳帳相等,帳實相符,使會計基礎工作更加規範化、制度化。

  努力提高資金使用率,資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每釐,獲得資金使用率的最大化和效益最佳化。

  提高專業技術水平,加強自身素質修養。不斷學習新的會計知識和財經法規,特別著重學習瞭解國家新的房產稅收政策及知識,經常在網際網路上查閱有關資料,並與全國各地財務人員互相交流。

  所以協調好與稅務部門的關係,每年房地產企業都是國家稅務機關重點稽查物件。與他經常溝通和聯絡,非常必要的同時也取得了對我工作的支援、指導和理解。及時計提和繳納各項稅金,進行稅收籌劃,做到不偷稅漏稅。

  每月與銷售部門核對當月房屋銷售金額及按揭貸款情況。工程款的撥付情況與工程部進行核對。

  房產業務員工作年終總結7

  到今天三個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。我於20XX年X月X日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前在XX公司傳媒部門擔任銷售專員一職,負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到XX傳媒公司只有短短几個月的時間,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到XX傳媒這個團隊中來了。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。

  作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  現將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結如下:

  一、試用期期間工作

  在實習期間,我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業知識有聯絡,可也有一定的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  二、業務方面的工作

  1、XX段專案

  在子夜時段準備初期,內容由房產資訊變為婚戀資訊,在整個婚戀資訊的產業鏈中,首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業,我是主要負責線上的市場調研工作。瞭解到南京婚介行業的分佈情況,並彙總了各大婚介公司的相關資料,同時對婚介行業的政策法規進行了詳細調研,瞭解到國家對婚介行業的要求,對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外,還對婚介產業鏈上的相關公司進行了調研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月遊等,形成了一些彙總資料。

  透過對收集到的資料進行整理分析,得出從一個容易入手且是熱點的專案入手,因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最後敲定欄目內容為職介單位實用性強的用工崗位資訊。

  隨著時間在一點點流逝,九月份,子夜時段欄目的內容和形式已經確定,到現在與電視臺合同的簽訂已經完成,與XX招聘以及製作公司的深入工作也正在順利進行,宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道,《職業早安排》欄目將於XX號開播,同時其他頻道也要把百姓關注的熱點資訊搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規劃進行運作。為收集資訊和建立平臺打造堅實的基礎。

  2、XX專案

  根據傳媒確定的調研目標,前期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。

  3、XX媒體專案

  隨著“商務領航——政企e通”專案的全面啟動,針對政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會,與XX平面媒體經濟方面的記者建立初步關係,與XX一起關於督促快報記者在快報上發表關於政企e通的宣傳稿。現代快報已發表完成。

  經過這幾個月,我現在已經熟悉了公司的工作環境,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體專案業務,但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑑於這些不足之處,我在處理問題的經驗方面還有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。管理主要工作:我作為銷售組的一名成員,同時承擔了部門內部的內勤工作。

  1、流程制定:配合XX、XX完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

  2、年度計劃:參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒20XX年目標、現狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支援。明確各專案的運作目的,對年度計劃進行修改。從XX公司的規劃和傳媒的規劃出發,明確傳媒在國盾公司的定位。20XX年各專案的實施目標。

  3、部門會議會議紀要:前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要,確定會議紀要的流程,可以提高會議開展的效率,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候,能提高自己的總結概括能力,對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。

  4、日報彙總:前期完成了每天日報的彙總工作。每天的日報彙總,在看其他同事的日報的時候,可以更明確地瞭解日報該怎麼寫。同時整理發現的問題和學習的內容。

  5、預算制定:前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

  6、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。

  7、值日檢查:完成每天的值日檢查。

  房產業務員工作年終總結8

  20XX年,是繼20XX年後的又一個房地產“政策年”,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策,房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風雲變幻、市場動盪不安的20XX年,全體同仁透過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:

  一、20XX年主要工作情況:

  (一)經濟指標完成情況:

  全年開發房屋建築面積55000平方米,建成房屋面積54000平方米,完成房地產建設投資13000萬元,實現銷售約3300萬元,銷售面積約10000平方米。

  (二)專案推進方面:

  新天地商業廣場專案於20XX年1月5日取得建設用地規劃許可證;20XX年2月22日取得國有土地使用證;20XX年1月13日取得建設工程規劃許可證;20XX年1月20日取得建設工程施工許可證。

  經過一年的艱苦工作,新天地商業廣場完成了專案的前期策劃及產品功能定位;完成了規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,並己進入土石方施工。龍頭寺專案完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了專案土地手續並取得了部份國土證;完成了專案用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並通過了方案的審批;完成了專案融資7000萬元,並己開始售樓部施工。

  但對照年初工作計劃,兩個專案總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由於搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了專案整體推進時間;三是在專案產品策劃和產品定位上反覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度大,困難多,致使報審的方案几經反覆才透過方案評審。

  儘管專案整體推進時間有所滯後,但對專案下步的運作還是利大於弊。首先,專案的產品和功能定位更加準確,20XX年整個房地產形勢好轉,將更利於專案的建設和銷售。其次是透過努力,增大了專案建設規模,龍頭寺專案透過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10餘萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺專案透過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為專案的下步運作奠定了堅實的基礎。

  (三)企業管理方面

  在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設定、制度建設及執行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,透過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

  經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,並榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬專案也在今年先後獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示範小區”,“江北區十佳建設專案”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

  上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還湧現出了一批愛崗敬業、

  成績突出的先進集體和先進個人。

  (四)存在的主要問題:

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

  以上問題必須引起高度重視,並在今後的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

  房產業務員工作年終總結9

  不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。

  20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間裡,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

  一、學習方面

  學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很瞭解,甚至可以說是一無所知。來到這個專案的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,透過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態方面

  剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。

  想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

  三、專業知識和技巧

  在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考核,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。

  當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。

  在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

  四、細節決定成敗

  從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。

  在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

  所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全域性,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  五、展望未來

  20xx這一年是最有意義最有價值最有收穫的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。

  俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裡的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。

  同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。

  總之,在這短短半年工作時間裡,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

  六、總結一年來的工作

  自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

  (二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

  (三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

  (四)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  (五)加強自己思想建設,增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  (六)制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

  我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

  (七)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

  今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售經理,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

  房產業務員工作年終總結10

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的每一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,拼搏的精神。下面就是本人20XX年的工作總結:

  我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。

  作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動盪,在這段時間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  在總結和每週例會上,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  在今後的工作裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  房產業務員工作年終總結11

  不知不覺,一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以下是今年的房地產銷售工作總結。

  一、工作成就

  年初接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備X號樓的交房工作,並與策劃部溝通專案尾房的銷售方案,針對XX的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,透過開展各項活動提高XX房產的美譽度,充實XX的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

  二、工作中存在的問題

  XX一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售人員培訓的專業知識、銷售技巧和現場應變運用的不夠到位;銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。

  三、明年工作計劃

  新年的確有新的氣象,公司在XX的商業專案正在敲鑼打鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩,不過我相信透過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  明年的銷售工作中,希望XX能順利收盤並結清賬目。收集XX的資料,為XX培訓銷售人員,在新年期間做好XX的客戶積累、分析工作。參與專案策劃,在XX這個專案打個漂亮的翻身仗。爭取能透過經紀人執業資格考試。

  房產業務員工作年終總結12

  一、總體目標完成情況:

  銷售 2.5億元,超額完成目標計劃(2億) ,目標完成增長率為25%

  二、目標完成過程中的經驗總結

  (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,並根據市場供求關係,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務,中國大學網範文之工作總結:銷售業務員工作總結。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,並及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

  (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那麼好。主要有以下幾個方面的因素:

  1、 質量問題偏多。

  眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大於對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的資訊來看,質量問題還是存在著,商家對於化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

  2、 競爭比較激烈,其他企業價格對比懸殊。

  在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。

  3、 應收款偏大

  受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

  三、對20xx年工作的計劃

  我部門20xx的的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好20xx年度的銷售工作計劃任務。

  (一)、總體銷售目標 3億

  未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。

  (二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

  1、質量的改善。

  在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

  2、價格方面。

  在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,工作總結《銷售業務員工作總結》。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

  3、 加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

  在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程式,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  4、 多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

  除了最原始的銷售渠道之外,提高網路銷售水平,建立良好信用的網路銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

  5、 隨時關注業內動態,掌握更多的市場資訊

  隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和資訊的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與與途徑建立起更加穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

  6、 提高銷售部人員自身的工作素質

  提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:

  (1)加強與客戶的溝通聯絡,多想辦法,建立起良好的合作關係;

  (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

  (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

  (4)做好售前、售中、售後服務。

  過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的幹部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

  我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體幹部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創利年!

  房產業務員工作年終總結13

  20XX年是房地產公司業務實現穩定發展,可持續發展的關鍵一年,今年以來房地產公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創新”的工作作風,堅持發揚福中人的創業幹勁,經過辛勤的努力,掃除了過去遺留的一系列疑難雜症,為公司持續穩定發展鋪平了道路。全年各項工作進展總體較為順利,實現竣工6.7萬㎡,新開工7.4萬㎡,基本實現了年初制定的目標,為集團產業園開發事業的可持續發展奠定了堅實的基礎。具體總結如下:

  一、三大基地建設穩步推進

  (一)徐莊專案

  徐莊專案利用靠近公司總部的優勢,率先實現新突破。年初公司克服一重重困難,組建新班子,並破解一個個難題,最終完成了徐莊3號樓的竣工工作。4月底領取3號樓1-3單元的竣工備案登記表,並及時收回二單元業主深圳麥格米特電氣股份有限公司房款940萬元,6月上旬領取了4單元的竣工備案登記表。3號樓是一個整體,但要分割產權給4家業主單位,經過多方艱難的協調,終於在10月中旬領取4本房產證,併成功過戶給4家業主單位,收回一千餘萬的售房尾款。在領取房產證過程中,公司與房產部門積極協調,為公司爭取額外面積,增加房款約350萬元。

  4號樓開工準備工作已經全面展開,一方面設計工作基本完成,單體方案已透過規劃局稽核,正在進行人防設計和施工圖的圖審工作。施工單位已接觸了多家,目前仍在洽談中。

  (二)浦口專案

  浦口專案20XX年主要任務是:一方面全力協調一期施工單位啟東公司,加快辦理一期房屋的竣工備案登記表,辦理房屋“兩證”;另外一方面全力組織二期的開工工作。在集團的全力支援下,經過與施工方啟東公司歷時半年多的艱難周旋,終於在7月2日領取一期工程的竣工備案登記表,於9月20日領取一期七棟樓和地下室的房產證。在辦房產證中,由於房產測繪面積比規劃面積少近1000㎡,經過與多方的'艱難協調,並對房屋進行二次改造,最終爭回了該面積,讓公司減少房款損失約500萬元。

  另外,二期工程的開工組織工作也有序推進,現場三通一平、圖紙等工作都順利完成。經過艱難的談判,洽談了近20家施工單位,最終由中江公司與我司合作承接二期兩棟高層的施工,9月28日舉行了開工儀式,目前,工程進展總體較為順利。

  (三)江寧專案

  江寧專案一期工程停工了半年多,經過多次協調,施工單位丹湖公司才復工繼續建設。目前,專案腳手架已落下,外牆塗料施工完畢,正在進行安裝工程和一系列的掃尾工作包括室外工程和地下管網的施工。

  二期開工建設的準備工作有條不紊地推進,報審規劃方案,協調二期開工的臨時供電和供水,報審二期施工圖等工作已經完成,正在進行樁基單位和施工單位的招標工作。

  二、營銷工作逐步加強

  公司年初就明確以招商營銷工作為核心,一手抓工程建設,一手抓專案報批。上半年徐總對招商部門提出“三透”和“三定位”的要求,招商中心按此要求已經逐步把基礎工作完善起來。下半年,招商中心的人員配置和組織架構明確並穩定了下來,拿出了招商獎勵辦法、銷售基準價和招商銷售計劃,並分工三組分別負責三個專案,有的放矢地開展銷售工作。透過實地調研,招商中心逐步搭建起了系統的招商銷售平臺的雛形,開拓了政府招商部門、商會行業協會、外地政府和大企業的駐寧辦、投行、營銷代理公司、同行交流等招商渠道,招商工作呈現蓄勢待發的良好狀態。

  三、自身組織建設又上新臺階

  20XX年公司秉承專業化、規範化、制度化、集約化治企理念,最佳化房產公司運作方式、完善各項規章制度和工作流程,打造一流開發建設團隊,用人才和制度支撐公司快速發展。重點以完善制度、規範管理為中心,逐一理順了各條業務流,有效提高了團隊的工作效率。團隊建設方面也有新成效,一方面集團下派了職能部門的精英員工加盟房地產,另外一方面公司內部提拔了優秀員工,初步構建起了房地產公司的領導班子;與此同時公司成立了五個協調小組,分別是設計工作協調小組、報批工作協調小組、工程建設工作協調小組、招商銷售工作協調小組、突發事件應急處理工作協調小組,五個協調小組的組長由各分管的總經理助理擔任,這樣公司縱向和橫向的工作便實現了全覆蓋。透過調整,公司組織架構更加明晰、更加科學,團隊工作效率和戰鬥力明顯提高。

  四、攻堅克難,奮力解決歷史遺留問題

  過去一年房地產公司一方面積極按常規開展工作,同時也拿出了大量精力來處理過去的歷史遺留問題,包括與1號樓施工單位南通二建的工程款糾紛,與1號樓設計單位東南大學設計院的設計款處理,與1號樓裝修單位金陵裝飾、凱風裝飾、銀城裝飾的糾紛,與3號樓施工單位華仁的協調,與浦口一期施工單位啟東公司的糾紛協調,協調浦口二期樁基單位的工程款,與5家業主單位之間矛盾糾紛的調處等等一系列問題。這些問題既關乎公司的經濟利益也關係公司的外在形象,房地產公司本著對公司負責對歷史負責的工作態度,不計個人得失,克服重重困難,解決了部分歷史遺留問題,有些還需要集團上下共同聯動來加以解決。

  房產業務員工作年終總結14

  一、基本工作概況

  (一)辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮房屋所有權證3869份,共發放權屬證書17887份。即辦件3427份。佔比19.29%。

  (二)完成各項評估專案330個,評估面積157.45萬平方米,評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個專案,拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設指揮部〈含開發區〉拆遷評估面積:14.3萬平方米,土地儲備中心〈百花集團、甲乙棉紡廠20XX年2月結束〉拆遷評估面積:8.1萬平方米,道路交通拆遷評估面積:4.09萬平方米,鄉鎮工貿園區拆遷評估面積:5.6萬平方米),評估金額4.13億元。抵押224個,評估面積65萬平方米,評估額7.5億元;其它各項評估12個,評估面積11.76萬平方米,評估金額1.5億元;測算評估專案46個,測算面積48.6萬平方米,測算金額8.85億元。

  (三)測量房屋建築面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型專案有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區二期工程、錦繡花園二期、江心沙農場立新小區等)共計154幢,累計建築面積43.13萬平方米;為98家單位進行廠房竣工測量,累計建築面積為40.14萬平方米。併為國際車城及九天房產開發等多家開發企業提供面積預算服務,共計預算建築面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

  (四)接收並歸檔11671份,協助司法查封181起,完成日常城鎮、村鎮房產移交檔案的裝訂工作共計16000多份,對內調檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。

  (五)單位全年實現收入529萬元,協助財政局徵收契稅3750萬元,協助地稅局代收營業稅1678萬元。

  (六)全所全年無重大事故,安全程度完全達到上級下達的指標。

  二、主要做法與體會

  回顧一年來的工作,全所圍繞中心,創新舉措,做到了六個“堅持”,六個“進一步”。

  (一)堅持思想大解放,進一步弘揚創優爭先精神

  年初局系統組織開展了“弘揚創優爭先精神,加快建設事業發展”主題活動。我所積極響應,勇當“創優爭先紅旗擂主”,在活動中我們用爭創“全國房地產交易與權屬登記規範化管理先進單位”這一目標總攬全域性,先後開展了“海門市五星文明機關”、工會達標創模工作、省級“青年文明號”、“省建設系統優質服務先進單位、優質服務明星”等爭創工作,並根據我所工作中各個環節涉及到的有關法律法規和具體業務細則,編印了《房地產管理實用手冊》,人手一本,全面實行規範化管理。今年我所的各項工作在南通地區六縣市同行業中繼續保持著領先地位,年底被國家建設部授予“全國房地產交易與權屬登記規範化管理先進單位”的榮譽稱號,到目前為止南通地區縣級市中獲此榮譽的僅我們一家,蘇中地區僅二家。

  (二)堅持優質服務無止境,進一步提升服務水準

  今年是全市專案建設年,作為對外服務的視窗單位,我們理應以最高服務質量、最優服務環境、最便服務手段,為全市經濟建設提供一流服務。在提升服務水準方面,我們主要抓好了以下工作:

  一是完善高效辦事機制。我們對照建設部《簡化房地產交易與房屋權屬登記程式的指導意見》,本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想,在不影響出國留學辦證質量、法定手續的前提之下,重新確定了對外服務事項的辦結承諾時限,並上牆公示承諾,使我所的對外服務專案承諾時限比上級有關檔案規定的時限平均提前30%以上。對於資料不齊的,實行“一次告知制”和“首問負責制”,避免了辦證群眾重複往返。對千萬元以上的重點專案、重點企業的辦證、抵押登記等業務實行跟蹤服務,急需辦理的連夜辦,及時辦,確保重點專案不在我們這裡延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產市場的新一輪的調控政策,大批老百姓擁向辦證視窗想趕在新政出臺前辦理房產交易,視窗工作人員放棄中午休息時間,晚上加班加點連續一週每天超負荷工作12小時,出色完成任務,得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證視窗被省使用者滿意服務明星建立領導小組評為20XX年度使用者滿意服務明星班組。

  二是推行高標準服務規範。我們堅持實行規範服務、熱情服務、上門服務、延時服務、快速服務、預約服務甚至委屈服務,按照五星服務等級接待好每一個辦事者,最大限度地方便企業、方便群眾,實行零差錯服務。熱情接待來訪者,做到一張笑臉迎人,一杯熱茶暖人,一把椅子留人,一個滿意答覆人。處理來電來信,做到有問必答、有電必回,有信必復。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到視窗,要求辦理房產貸款抵押登記手續,而且急需辦理完畢,但其丈夫卻沒有同來簽字,一問才知其兒子出了車禍,丈夫在醫院照顧兒子,貸款的錢急需為兒子進行搶救,視窗負責人王勇立即聯絡銀行,同時帶領工作人員趕往醫院,在最短的時間內到現場為他們辦結手續。

  (三)堅持愛崗敬業,忘我工作,進一步將“效能革命”精神落到實處

  今年我市掀起了新一輪的城市建設高潮,拆遷評估任務分十分繁重。為了高質量、高效率地完成好這些工作,所裡召開了緊急動員會,要求評估、測繪一線工作人員發揮“效能革命”精神,做好“吃苦受氣”的充分準備,檔案室、辦公室、財務室等科室做好全力保障工作,全體人員保持通訊暢通,有任務時隨叫隨到。

  房產業務員工作年終總結15

  時間在我指尖劃過,沒想到已經在公司兩個月了,我在這兩個月實習中對房地產,有所瞭解,也知道了房地產的情況,對我這段時間的實習工作做了一下總結。

  在實習工作我堅持認真工作,對待工作的態度也從滿了熱情,對待客戶同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終於在經過了不停的努力得到了回報,達成了一次生意。

  一、適應新的工作環境

  來到公司面臨的是新的環境,一切都是那麼的陌生,剛開始的時候感到很不好受,因為房地產銷售工作並不是那麼好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒從事過相關的工作,每天還得去找客戶資源,去和客戶溝通,透過電話簡訊的方式去與客戶聊天,要跟很多客戶打交道,跟很多人溝通,不善言辭的我都開不了口,計算開口了聲音也是小得很,沒有一點男子的氣概,經過了一番思想鬥爭後,我決定去適應他,既來之則安之,沒有取得任何成績就離開我自己會感到非常的不甘心,因此我也開始慢慢的去接納,不去牴觸他,也不去逃避他,我咬牙堅持,在困難的時候不放棄,在高興的時候不鬆懈,把生活融入到了工作中,以前面對客戶不好意思,現在是隨時都能夠與客戶做到良好溝通,在適應了公司之後感到一切都顯得那麼的輕鬆,那麼的容易,沒有了以前的焦躁,沒有了離開的念頭,反而對以後的工作充滿的鬥志,從滿了信心。

  二、努力學習房地產知識

  房地產博大精深,裡面的知識浩如煙海,想要在房地產行業幹出名堂,就需要學習這些知識,掌握他們,我們房地產公司每年都會舉辦培訓,對新老員工培訓,在此期間我為了更好的去工作更好的去完成任務主動參加了這些培訓,透過這些培訓我對房地產的瞭解又上了一個臺階,並對這些知識及時的做好消化,的消化方式就是用到實戰中去,我經常會把新學到的東西透過各種手段用在工作中,在一次次的工作任務中也把那些深奧的知識完全理解吃透,變成了自己的一部分。我學習房地產知識的方法不止這一種,還向其他成績優秀的老員工學習各種知識技巧,他們經過了多年的職場磨礪,早已經把各種問題和解決方法總結出來了,讓問題變得簡單易懂。因此向他們學習讓我少走了很多的彎路。

  三、誠信對待客戶

  我們做房地產銷售的不只是要把房子賣出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客戶失去信任,後果是非常嚴重的,會讓客戶對整個公司都產生不信任,尤其對你不信任,為了防止這樣的事情發生,我始終保持著誠信的態度,用誠信去感召客戶,也正是因為我帶客戶誠實才能夠與客戶達成共識,才能夠把房子賣出去,更是為自己贏得了讚譽。

  在房地產工作需要不斷的接收挑戰,要耐得住寂寞,在今後的工作中我將繼續發揚我的優點,繼續創造佳績。

  房產業務員工作年終總結16

  20XX年房產公司全體人員積極轉變工作理念,認真分析各項工程現狀,克服各種不利因素,齊心協力、紮實工作。基本完成了年初集團公司制定的各專案標計劃,現將20XX年主要工作做如下總結:

  一、樹立正確發展理念

  根據年初集團公司制定的工作目標和發展方向,結合自身的需求,房產公司充實各崗位人員配置,首先,從隊伍建設上下功夫,聘用高管人員,技術人員,專案開發人員,招募銷售團隊,並做到分工明確、各負其責,房產公司隊伍建設得到了加強,這也為公司的發展打下了良好基礎。其次是完善房產公司管理模式,加強房產公司的規範運作,使公司進入正規的執行軌道;再次是營造企業和諧的外部環境,房產公司透過自身的努力,積極主動加強同外部各方協調溝通,為企業的專案建設和經營運作創造了良好的外部環境,進而為企業專案建設和經營運作,節約開支,降低成本,提高效率。

  二、專案建設紮實推進

  經過一年的努力工作,各工程專案建設有序推動:

  1、領先花園1#、2#高層底商住宅樓專案。

  該專案總用地面積10884.27平方米,總建築面積98727.82平方米。其中商業建築面積21111平方米,住宅建築面積69257平方米,公建建築面積90平方米,地下停車場面積8269.82平方米。專案總投資2.5億元,其中工程建設費2.08億萬元;該專案在年初僅有建築設計條件通知書的基礎上,辦理了大量的前期手續,取得了該專案立項批覆報告、可研報告、環評報告,並完成了圖紙設計、圖紙稽核、招投標工作、合同簽訂、合同備案、臨時用電、基坑支護等工作;多家單位對地下管線進行現場勘察並確定了改道線徑,包括廣電、移動、聯通、鐵通、電信、暖氣等單位。該專案於6月10日正式基坑開挖,7月11日鋼材進入施工現場,對於基坑開挖深度約—12.9米的工程專案來說,基坑加固是重點,經多方現場勘察,後期研究,歷經兩個多月完成了可行的基坑加固施工;11月4日完成了該專案的消防稽核手續,11月8日兩棟樓地下室封頂,11月30日+0以下部分土方回填完畢,11月16日完成了720萬農民工工資的發放工作。今年,該專案商混投入20396立方米,共計660.18萬元,鋼筋投入2593噸,約848.54萬元,基坑支護投入300萬元,高壓線防護工作,搭建腳手架防護,經過轉變思路,調整方案後,由原來100餘萬的工程量,降至8萬元,順利完成了防護工作。土方開挖投入196萬元,勞保統籌費先行繳納了100萬元,人防易地建設費先行繳納10萬元。為完善施工前期手續,該專案還繳納了配套費764.83萬元、土方填埋費10.24萬元、拉運砂石料、衛生費3.25萬元、履約保證金80萬元。剩餘部分也與各單位主管領導對接,給予了先行緩繳的優惠政策,暫時減輕了公司的資金壓力。上述投資數額足以說明,該專案資金投入大,這就要求我們更要重視施工中的每個環節,把握好施工中的各個細節。

  在現場施工過程中,我工程技術負責人每天都到工地檢查工程質量,督促安全進度,如有不符合圖紙設計的、生產質量的、安全規範的、進度要求的,都及時向現場監理及施工單位提出整改意見;對於設計圖紙與實際施工不相符的,及時聯絡設計院,並提出合理化建議,對區域性圖紙進行修改變更;同時還定期組織召開施工例會,有效解決施工中存在的問題。建設局及其下屬部門(安監部門)也多次對我施工現場進行了大檢查,檢查中對現場高壓線防護工作、消防稽核意見、樓梯鋼筋設定提出了整改意見,後期我單位積極整改,妥善解決了上述問題。確保消除安全隱患,確保安全施工。目前該專案處於冬季停工狀態,根據天氣情況,計劃20XX年3月16日復工。

  2、購物廣場10千伏電線線路改造專案。

  該電路改造專案長度達2232米,該路徑位於城市中心,途徑單位多,施工難度大,施工期間遭遇到各單位阻礙,但都透過積極的對外協調,得到了解決,促使該專案正常有序施工。

  該電線線路改造專案在僅有規劃局紅線圖的基礎上,取得了建設工程規劃許可證。於今年三月完成了電纜招投標工作,簽訂了178萬元電線、電纜、電杆訂購合同,該專案前期電力公司工程報價470萬元,後多家對比,多方詢價,最終確定青海正盛公司以110萬元的工程價承接此專案,為企業節約了投入資金。

  該專案4月中旬開始施工,工程部指派專人負責監督施工進度情況,於8月底完成第一間隔的用電,9月底完成自建間隔迴路的敷設,接火供電。其中自建間隔的設計也受到了電力公司的阻礙,最終將裝置施工成本由60萬元降至40萬元。該專案的佔道費也由起初的6.6萬元談妥至5千元,大大降低了資金投入。目前第二間隔正辦理進站手續,預計20XX年元月底可接火供電,至此該專案全部完工,便可進行竣工驗收。

  3、嘉苑大廈專案。

  該專案5月10日前完成了外保溫苯板外貼、水電錶安裝、室內防火門安裝、供水裝置安裝及分包消防工程的掃尾工作。工程完工後及時與設計院聯絡,落實施工全過程的所有變更籤字確認,並做好嘉苑大廈工程的決算稽核工作。隨後又對施工資料全面複查,保證在竣工完成後能將資料及時移交檔案館,確保工程能順利辦理相關手續。6月17日由我公司組織,質監站、施工單位、監理單位、共同參與進行了工程竣工驗收。於7月5日正式通知業主辦理入住手續,交付業主使用,該專案涉及到的536萬元的拆遷置換款,徵收辦也進行了稽核認可。

  4、世紀大廈、中山大廈專案。

  世紀大廈專案,繳清了46萬元的人防易地建設費;整合了世紀大廈與嘉苑大廈的配電櫃並更換了電錶;完成了土地招牌掛手續及徵遷辦對1200萬元拆遷置換金額的認可,後經社會公示、四鄰界限的核實,繳納土地出讓金(1107萬元)契稅33.78萬元後,透過不斷的協調,聯絡相關職能部門,最終於12月23日取得了世紀大廈的土地證。該專案的相關資料,透過整理已向檔案館提交,監理資料已完整,前期資料還剩餘13項,竣工資料還剩餘5大項,及7家分包單位的相關工程資料,資料及手續完善工作是接下來要重點推進的工作。

  中山大廈專案,透過近半年的奔忙,聯絡原施工單位資料員,補齊了缺失的土建資料及消防資料,由建設單位提供的前期檔案,也都透過自查、外單位補辦、一一收齊,該專案所有資料已在12月5日全部移交檔案館,並出具歸檔認可。市質監站也對該專案進行了房屋竣工驗收備案,接下來便可辦理房屋產權證。該專案在提交工程資料,完善前期手續過程中,房產公司全體人員都做了大量的工作,工作採取分工負責,專人對接聯絡的工作方法,解決了該專案遺留4年的資料手續問題。

  三、專案銷售積極推動

  資金快速回籠對公司後繼發展起著至關重要的作用,這就要求重點做好房屋的銷售工作,公司自組建銷售團隊以來,針對哈密房地產市場現有房源專案進行了3次的市場調查,對各周邊專案及商業區進行了價格及專案賣點的對比。結合哈密當地情況,首先對公司在售的兩個樓盤進行了分析,對周邊樓盤進行詢價分析後,合理調整了世紀大廈的房價,對領先花園1#2#樓進行了合理定價,制定了可行的銷售計劃,透過廣告宣傳,車展宣傳、建築博覽會現場、DM單發放等方式,擴大樓盤的影響力,進而增加客戶的收集量。同時協助阿拉爾、克拉瑪依公司,對其專案進行銷售分析,編制可參考的銷售計劃,主要也是以瞭解周邊樓盤情況,摸清居民收入,分析市場行情為基礎,對樓盤做合理定價。其次是完善了銷售流程,加強對來電、來訪客戶的接待工作,做到來訪客戶資訊登記,後期積極回訪。透過有效的宣傳和規範的銷售流程,今年9月前,共積蓄了630位新客戶,為隨後的開盤銷售打下了良好基礎。

  截止12月,領先花園一期銷售住宅2套,回款926600元;世紀大廈銷售住宅3套,回款1376285元;嘉苑大廈銷售住宅1套,回款605892元。領先花園1#2#樓銷售住宅97套,回款928萬元;世紀大廈銷售一層、二層商鋪5間,面積約1290.22平方米,回款1824.99萬元;三層交通銀行2191.3㎡,回款2366.60萬元,共計銷售回款5410.47萬元。嘉苑大廈未售住宅6套,面積為795.44㎡,世紀大廈未售住宅71套,面積為10135.97㎡,商業剩餘面積2846.27㎡。此外,嘉苑大廈交房工作分7月、8月兩次進行,共辦理了136戶的業主入住手續,現仍有6戶業主因在外地未辦理入住手續。

  四、工程預結算認真審計

  經過對20XX年審計工作量進行梳理統計,工程審計核算多達442次,其中哈密購物廣場、嘉苑大廈及其他零星工程共有124次;1#2#樓23次;克拉瑪依一期、二期、白鹼灘共有102次;阿克蘇有84次;阿拉爾有74次;庫爾勒有35次。歸納後主要由以下幾個方面構成。

  (1)月施工進度款、土方、基坑支護、鋼材、商混、消防、空調裝置、鋼網架、橋架、石材等材料款、裝置的複核,還有設計、監理等費用的複核。主要涉及到克拉瑪依一、二期、阿拉爾D1—D3地塊、哈密花園1—2號樓。這部分工作量比較大,也是房產公司工作中的重點。

  (2)協調工程結算複核。今年嘉苑大廈、庫爾勒影視城、阿克蘇三個大專案進入工程結算環節。透過對管理公司上報的結算進行復核,嘉苑大廈上報的稽核數與最後定案數核減8萬元。庫爾勒影視城結算經反覆修正,到庫爾勒現場對甲方代表提出的十幾條進行逐項核實,最終核減170萬。阿克蘇專案主要是對簽證資料與管理公司多次溝通。購物廣場維修工程結算的稽核,小型零星維修改造完成的有6—7項,合計核減約16萬元。

  (3)其他費用的複核。主要有設計費、監理費、招標代理費、分包完工專案的尾款支付等。

  五、各項事務有序管理

  (1)按集團公司要求,嚴格考勤制度,做好調休統計及值班安排,按時上報日常考勤表,供財務部稽核;對來文、來函做好接收登記,並呈報相關負責人;按時組織公司人員例會並做好會議紀要;對工程檔案、資料分類整理、分盒造冊,建立電子檔案,方便管理查閱。

  (2)做好各專案暖氣費的統計報表,並與熱力公司協調減免部分費用,其中世紀大廈、中山大廈停暖費合計56606元,嘉苑大廈供暖費63.28萬元;

  (3)做好與阿克蘇、阿拉爾的工作銜接、檔案收發、上傳下達工作。順利辦理了哈密房產開發資質四級延期業務的手續,並配合阿拉爾完成了房地產企業開發資質的申報工作;配合克拉瑪依辦理人防審批的相關手續。

  (4)配合克拉瑪依、阿拉爾協調好施工進度,確認變更籤證的內容及施工方案的稽核。

  六、20XX年工作計劃

  1、繼續加強員工隊伍建設,最主要是提高員工工作積極性和主動性,提高工作效率,能認真理解和執行集團的決策和部署。

  2、堅持規範運作的企業運作模式,杜絕施工進行與前期手續辦理脫軌現象,真正規範施工。建設良好外部的環境,維繫和諧友好的對外關係,促進企業專案建設,營造良好的外部環境,仍是要推進的工作。為公司節源降耗,提高效率仍是我們要積極完善的工作。

  3、規範房屋銷售,抓住機遇搞好銷售及資金回籠工作。加大宣傳力度,做好來人、來電的接待及住戶的服務工作;

  4、抓緊時間辦理世紀大廈缺失手續,提交相關資料,嚴把領先花園1#2#樓專案的工程質量關,確保安全施工,對工程進度嚴格稽核;協助克拉瑪依公司、阿克蘇分公司和阿拉爾公司做好工程指導、技術監督的工作。與其他各地州分公司財務部、工程部共同協作,認真把好關工程專案稽核關。

  在新的一年,全體員工願在集團公司領導下,抓住發展的主線,紮實工作、強化管理、為打造領先品牌,發揚領先精神做出積極的貢獻。

  房產業務員工作年終總結17

  在上級主管部門的正確領導下,在各級部門的大力支援和監督下,我公司一直遵守房地產業有關法規規定,依法開展各項工作,取得了一定成績,近兩年來我公司在開展工作過程中主要體現以下幾點:

  一、嚴格按照市場需求,慎重開發。近來來,由於社會飛速發展,房地產市場也相應火爆,出現了非常繁榮的景象。但是,也有相當部分的房地產開發企業由於盲目開發,沒有根據市場需求的變化而改變策略,造成房地產企業的嚴重損失。由此,公司房地產開發在上級主管部門的正確領導下,嚴格遵守市場規律,在每個專案的開發之前,我們都把市場調查這項工作做在前面,沒有盲目隨前,確保了本公司房地產業的良好動作。

  二、依法辦事,廉潔奉公。本公司房地產所開發的專案,都依法辦好勘察、設計、施工、監理等有關手續。並對與工程建設有關的重要裝置、材料等採購進行招標。本公司從不迫使承包方以低於成本的價格競投,不任意壓縮合理工期,不明示或暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量或者使用不合格的建築材料、建設構配件和裝置。

  三、堅守信譽,樹立良好形象。本公司在所開發的基點,堅守信譽,與客戶的買賣合同嚴格按《合同法》訂立,提供住宅質量保證書,住宅使用說明書。不論在房價、銷售過程、售後服務等方面,都得到客戶的一致好評。

  四、成績突出,運用良好。由本公司投資興建的商住樓,於20XX年11月份竣工驗收使用。今後我公司將一如既往、做出更多優質產品回報社會。

  房產業務員工作年終總結18

  緊張忙碌的20XX年即將過去。今年,前期部全員總的感覺是:工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排,本著全面、客觀回顧和總結20XX年度各項工作的原則,和為了更好地開展20XX年各項工作,現就前期部今年的工作情況彙報如下:

  一、20XX年全年主要工作完成情況。

  (一)春華秋實。從年初開始,隨著公司全年開發專案建設計劃的不斷擴充套件、深入和專案開發力度的不斷增強,前期部全力投入、積極跟進,緊緊圍繞公司各階段的經營目標,加強工作責任感和緊迫感,明確工作任務,提高辦事效率,分工配合,求真務實,先後出色地完成了仁和宜居“沁心苑”、九城購物中心、二毛綜合樓、青蘋果二二期1527號住宅樓、青蘋果幼兒園、青蘋果13和綜合樓、仁和宜居16號住宅樓和金融大廈等專案的前期手續;完成了仁和宜居67號、10號、2223號住宅樓補辦規劃的手續;完成了仁和寧遠郡專案總體規劃審批手續和部分前期手續;完成了宜居沁心苑、宜居25號商住樓和金融大廈等專案用地的拆遷安置工作;完成了“紅蘋果”專案環保驗收及規劃認證手續;完成了在建專案中二毛綜合樓、青蘋果114#號住宅樓的環保驗收和規劃認證資料的彙編整理工作。同時,完成了上年度牆體節能費的返還工作和明年擬開發建設的五個地塊的民航限高審批工作。

  (二)今年尚未完成的工作。仁和寧遠郡專案由於目前對已批准的總體規劃做了較大調整,造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”專案的《建築規劃紅線圖》未能及時取得。調整後的總體規劃待逐級審批,手續正在辦理當中。另外,宜居25#商住樓由於用地性質不符,需要申請變更用地性質後重新申報,現仍在辦理當中。

  二、今年的工作體會。

  (一)前期工作,重在實效。今年公司的在建專案開工時間相對都比較緊促,這就要求前期辦理手續的速度也必須跟上各專案的節拍。但是,相應的工作又比較滯後,比如規劃設計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚於開工和辦證時間,大多數時候都是先出放線圖,再出基礎圖,而後再出施工圖。從而留給前期辦理手續的時間非常有限,著實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。但同時也確實給我們帶來了極大的動力,促使我們及時調整工作思路,從實際出發,加強業務溝通和辦事效率,壓縮時限,克服困難,多跑、勤跑,積極催辦。同時,提高辦事預見性,加強工作配合協調,確保辦事成效。做到每週有計劃,每天有落實。一年來,前期部共辦理大小項手續400多項,為完成目標任務做了實實在在的工作。

  (二)加強內部聯絡,做好對外協調工作。針對今年的工作,前期部全員達成一個共識:既以完成目標任務為最終目的。因此,我們在自身嚴格要求,加強團結,加強分工協作的基礎上,與公司行辦、工程、財務、預算、營銷等部門積極配合,建立良好的協作關係和營造愉快的工作氛圍。同時,加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和部門全員的共同努力下,我們與政府、州、市、合作區等相關局處的大多數部門,建立了良好的業務關係,保證辦事渠道和諧暢通。並以我們紮實的工作態度,務實的工作作風,為公司在外部樹立了良好形象,也為完成各項工作任務奠定了基礎,起到了事半功倍的作用。

  房產業務員工作年終總結19

  一年的時間很快的過去了,在過去的一年裡,在公司領導和同事的.關心和幫助下,基本完成了全年的二標段現場管理任務。我作為房地產開發管理的一名新人,在思想覺悟、業務水平上有了較大的提高。下面對我一年來的工作進行如下總結。

  一、20XX年工作及完成情況:

  20XX年4月我進入XX公司工程部,任土建工程師,主要負責二標段現場的管理工作。任職期間工作內容如下:

  1、20XX年是公司規範管理年,公司將二標段作為規範化管理的重點,公司領導全力推行二標段的制度化管理程序,我配合公司領導以上級公司管理制度為大綱,結合本工程實際情況編制了專案管理制度,並下發總包、監理單位認真學習,落實到位,做到對二標段的管理有據可依。

  2、配合公司領導和其他部門辦理工程前期手續,開工前組織設計單位、監理單位、總包單位進行圖紙會審。與設計院溝通解答施工圖紙中存在的各類技術問題。

  3、建立每週監理例會制度,對每週現場的安全、質量、進度存在的問題進行分析總結並制訂下一週計劃安排。

  4、協調解決二標段施工現場存在的各類問題,對總包單位的施工計劃、各項方案進行審批。

  5、對二標段嚴格按公司制度實施管理,組織監理單位、總包單位進行安全質量檢查的周檢、月檢,並不定期進行安全、質量方面的檢查。對監理單位的工作不定期進行抽查。確保了二標段20XX年全年無安全、質量事故。

  6、對總包單位上報的月工程量及現場簽證進行稽核。

  7、九月底配合工程部某某對一、三、四標段的市政道路、園林綠化進行管理。與各監管部門、政府現場工作組人員進行溝通,協調解決施工現場存在的各類問題。

  8、按照公司制度收集整理工程管理檔案並進行分類歸檔。根據公司要求結合現場實際情況編制月、季、年施工計劃和施工週報、月報及各項檢查記錄。執行公司下達的各項指令,制訂方案、認真實施,進行總結並以書面形式上報公司。

  我從負責二標段管理工作以來,按照公司領導的要求,大力推行制度化、規範化管理,目前已初見成效,二標段的安全文明、質量、進度、內業資料等方面有了明顯的改觀和較好的成果。

  同時在工作中也存在很多不足,年底的民工討薪事件對我的教訓非常深刻,在13年的工作中,總包單位對勞務分包及材料商等支付情況將作為管理重點中的一項,吸取教訓,杜絕13年再次發生類似事件。

  二、20XX年工作規劃

  針對公司20XX年新任務、新指標壓力巨大的實際情況,作為工程部一員,對新一年的工作做如下規劃:

  1、工程部20XX年工作重點轉移至二標段,二標段延續12年的制度化、規範化管理。同時完善不足部分,加大執行力度。嚴控2標段的安全、質量、進度、進場材料、工程簽證、民工工資發放等幾方面工作。

  2、春節前組織工程部人員做好現場的安全維穩工作,加大檢查力度,確保施工現場無安全事故。

  3、組織工程部人員配合物業完成1、3、4標段的移交和維修。

  4、工程部人員重新整合,明確分工,責任落實到人,重新建立工程部組織框架。

  5、工程部建立每週例會制度,做到工程部人員“難題集中處理、資訊互通共享”形成“統一思想,團結一心”的良好工作氛圍。

  6、組織工程部人員對13年的任務指標進行詳細的籌劃安排,並認真落實。為公司13年任務指標的順利完成盡微薄之力。

  感謝公司領導對我一年來工作的支援與幫助,為我提供了一個發揮自身能量的平臺。同時,面對新的崗位,新的工作內容,對於我既是激勵,又是挑戰。在新的一年裡,我一定認真總結過去一年中的不足,盡最大能力完善自身工作,與工程部全體人員一起,將二標段現場管理成為集團公司的`標杆工程。不辜負公司領導對我的信任,盡我最大努力在新的一年給公司交一份滿意答卷。

  房產業務員工作年終總結20

  20XX年已接近尾聲,作為在公司上班六個月的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、敢於發現,勇於探索,不斷充實知識。

  初入房地產,我對各方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為廣告宣傳和設計策劃人員,我深深感覺到自己職責的重要性,因為宣傳途徑的成功失敗直接關係到銷售業績的提高,對此,我對本地房地產市場和周邊環境進行全面考察,從前期對市場的陌生轉熟悉的過程中,無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有著很大的提高,同時田園新都市專案在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣傳途徑中,也得到廣大客戶認可。

  在高力地產前期工作時間裡,我對本職工作還有些茫然,在公司領導的指導下,我設計前期VI等,這對於未曾做過房地產廣告的我,感覺很欣慰,因為在提高,證明就有進步。而在為寶雞廠內綠化時間內,更充分發揮到理論知識,使我成功完成園林規劃的初次案例,今後在專業知識中,更要發揮到自己所學專業,如:室內設計、廣告設計、園林規劃等。所以,知識源自於實踐,而提高自己的知識,是要在不斷探索的過程中。

  二、努力提高自身素質與修養。

  作為高力地產的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個楊凌房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列執行過程,在今後,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。

  作為廣告策劃人要有預見性和市場觀察力,不斷走向群眾,瞭解客戶需求,掌握動向,只有調查了才有發言的權利,否則閉門造車只會帶來更多不利於發展的狀況,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養及技能。

  三、存在的不足和今後努力的方向。

  在工作過程中,更需要細心與耐心、創新與品位的提高。

  在我的整個職能中,收集市場房地產資訊,對競爭物件熟悉瞭解價格、風格、廣告定位及動向,知彼知己才能百戰不殆。初期由於對房地產知識掌握的不熟悉,在宣傳中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經歷六個月磨合後,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為策劃定位,我在這方面知識還存在欠缺,所以在未來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中,更要及時發現問題並解決問題,儘量避免不必要的錯誤出現。同時,將進一步加強學習,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

  四、未來工作計劃。

  現就20XX年對未來發展有著目標及計劃,明年本著尊貴、高雅、不落俗套的指導原則,樹立具有田園新都市特色文化內涵的宣傳、銷售方式,從不同的層面和角度整合現有客戶資源,在配合經營銷售的基礎上,同步提升包裝、宣傳、銷售等整體營銷的檔次。

  在廣告宣傳方面,明年主要以周邊縣為主,由於本地人口有限,所以在周邊縣區推廣本專案有著勢在必行的意義。

  結束語:

  總之,在今後的工作中,我要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快。而對於本專案我們將以樹立企業形象,圍繞目標消費群體的需要,以及同行業間的相互競爭,開展積極有效的銷售策略,逐步、有序的完善基礎工作,提高知名度、信譽度。在提高經濟效益的前提下,充分發揮本專案綜合優勢,利用穩定現有客戶群,適時做出對品牌推廣答謝等活動,以“積文化營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而達到佔有本地房地產消費市場的目的。

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