餐廳會議紀要經典範文(通用8篇)

餐廳會議紀要經典範文

  餐廳會議紀要經典範文(通用8篇)

  在現實生活或工作學習中,很多場合都離不了會議紀要,會議紀要一般採用第三人稱寫法。你所見過的會議紀要是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的餐廳會議紀要經典範文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  餐廳會議紀要經典1

  時間:xx年x月x日

  地點:食堂主任辦公室

  出席人:各院代表,學生會代表,馬主任,李主任,劉主任,高主任。 記錄人:吝春柳,劉瀟輝。

  會議內容:

  學校食堂從價格,質量,衛生,服務質量等水平方面都做了嚴格的要求,把好進貨關,食堂人員每天工作11小時,非常辛苦,希望學生能體諒工作人員,可以相互理解,共同營造良好的用餐環境。

  各院代表提議:

  1、菜有點鹹

  2、要求食堂提供勺子

  3、增加早餐的種類

  4、筷子看上去不太乾淨,有點溼,希望能夠烘乾

  5、綠色蔬菜較少,希望多一些應季的菜

  6、學生排隊時有點亂

  馬主任:

  這些問題都會反饋給食堂工作人員的,並要求他們改進,但食堂不能提供勺子,由於勺子大量丟失導致經濟上的損失,食堂的筷子都是洗完消過毒的保證衛生乾淨。同時也希望同學不要把筷子拿回宿舍,學校每月要新增一萬多雙筷子,這造成很大程度的損失。學生在買飯時自覺排隊,文明買飯。如同學們對食堂有意見,歡迎給李主任致電:,或直接找他本人。

  會議決議:為提高食堂飯菜質量,改進服務態度,保障學生權益,塑造良好的校園文化形象,食堂會更加嚴格要求把好質量關,同時學生們也會對工作人員懷有一顆感恩的心,共同營造一個和諧節約的就餐環境!

  餐廳會議紀要經典2

  隆茶坊周例會會議紀要

  會議時間:20xx年12月23日 星期五 上午10:30-11:00

  會議地點:餐飲辦公室

  參會人員:鬱景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

  會議記錄人:李茜

  蘭馨:聖誕節需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

  呂正國:請中、西餐將客賠的單據留底給管事部,便於破損統計。

  仲慧:12月24日晚上有宴會廳會議及用餐,具體標準及臺型未確定。

  鬱景:1、儘快確認餐標及臺型,便於中餐擺臺操作

  2、確認港廳有沒有用餐,如果有及時通知本部及銷售部,銷售部會將港廳做聖誕裝飾。

  李茜:1、請各部後續將需採購的物資擬出計劃,再彙報於總監後出單;

  2、月底考勤請各部將11月加班發放工資的對應累積時間減去,確認最後的累積時間。

  鬱景:1、會議中心有的物資還存放在公共通道,請中餐儘快拿取鑰匙將物資存放起來;

  2、酒店牆上有人亂寫亂畫,希望各部會後知會員工不要肆意破壞酒店公物;

  3、盤點發現有許多桌椅損壞,可能是搬運時不注意,請各部加強員工愛護公物意識,可以抬或用車

  4、請各部完善部門培訓,一週進行兩次培訓;

  5、酒店許多員工工作已滿一年,請各部在客情不忙的情況下儘快將員工排休;

  6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

  7、領導中午發現許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發生,在營業和辦公區

  餐廳會議紀要經典3

  主持:董志軍

  時間:20xx年10月13日下午14:00—15:30

  地點:小會議室

  參加:祝衛國、耿萬方、董志軍、雲士秋、李楠、韓林、柴建磊、範傑、李金豪、劉國英、杜光、蘇科平、張志勝、李文彬、住宿生4名、食堂員工3名

  記錄:韓林、柴建磊

  內容:

  一、 學生代表就食堂提出的建議和意見

  195班石柯涵:自開學至今,食堂的工作人員服務態度和文明用語方面做的很好,大家都很滿意,學生也大都願意去食堂就餐;建議食堂可以把飯菜質量再提高一些。

  195班杜明新:菜的種類偏少,提出看能否專門面向住宿生開放的視窗。

  204班孔嘉康:飯菜質量較以前有很大提高,同學們普遍反映飯菜很好,比較合口味;餐廳的面積比較小,吃起飯比較擁擠,看能不能把餐廳再擴大一些。

  204班趙希雨:十一改點後晚飯做菜不太及時(就此問題法制處李楠主任已作出解釋),飯菜質量相比以前有些下降,希望以後要改善。

  杜光老師:餐廳給老師帶來了很大的方便,節省了不少時間,建議食堂建立教師視窗;建議多一些家常菜。

  蘇科平老師:食堂的飯菜建議增加一些清淡的素食類菜餚,多做一些麵食類食品。

  韓林老師:法制處人員於昨日下午對食堂針進行了突擊檢查,對從業資質、索證臺賬、食品加工及衛生情況檢查結果進行了打分。基本能夠達到現階段學校要求。

  李楠主任:自食堂進駐校園以來,工作上兢兢業業,能夠完成學校交給的各項任務。但透過抽查和與學生及教職工探討,發現還存在一些問題和需要注意的方面。

  一、有老師及學生反應飯菜個別時候有點鹹。

  二、餐廳有時打掃不及時並存在關燈鎖門不及時現象。

  三、餐廳購物還存在現金交易現象。

  四、希望在菜量把好關,品種再多樣化。

  五、嚴禁購進半成品,儘量自行對原料進行加工製作。

  最後,希望食堂再提高服務意識,為全校師生服好務,讓同學們和老師們能夠吃上開心飯、舒心飯和放心飯。

  耿萬方副校長:目前的成績說明食堂工作很用心,法制處工作也很用心。如要取得更好成果還需創新,還需共同努力,還需注意以下幾點:

  一、食堂工作人員要有十中人的意識,師生安全在你手。

  二、認真聽取各方面意見,儘量改進。

  三、要有以師生為上帝的意識。

  四、眾口難調,要力爭做到更好,在花樣上求變、求創新。

  張志勝經理:認真聽取各方面意見,盡最大努力把食堂做得更好。

  李文彬經理:保證每餐五菜,不重樣。會針對學生的喜好進行研究,讓每位學生都吃到品種豐富的菜餚。刀削麵得現做現吃,保證一月兩次。包子蒸了兩次,師生不愛吃,我們會改善包子口味。飯菜會量化,讓師生吃飽。購置加溫器材,不讓師生吃冷飯。每月至少提供兩次免費湯。為教師提供小炒,希望廣大師生理解現有條件不能解決的困難,並盡最大努力把食堂做的更好,保證不出安全事故。

  祝校長:感覺挺好,大家發言好,李師傅表態堅定好。最關鍵把食堂辦好,即對學校師生好又對食堂效益好。我提出兩點:

  一、民以食為天,食堂管理是學校的頭等大事。要天天有新意,能吸引師生。讓食堂成為建立幸福校園的重要一環。我分析了其他學校食堂成功的原因,關鍵在於認識和管理,認識還在於意識,意識就是站位。要時時刻刻想著師生的吃,要時時刻刻圍繞著師生的吃,用真心去服務。管理就是操作規範,要乾淨,飯菜價格合理便宜。

  二、為讓食堂成為建立平安校園的重要一環提出的幾點要求:

  (一)學好法律。要有法律意識,經常培訓、加強自責、加強學習,確保安全。

  (二)執行好教育局、衛生防疫站、監管局等部門的相關規定。定期檢測工具,防止意外發生。

  (三)簽訂安全責任書。

  (四)養成良好的飲食習慣。

  餐廳會議紀要經典4

  日期:20xx年x月x日

  主持人:李淑軍

  地點:會議室

  參加人員:全體食堂工作人員

  會議內容:

  1、食堂衛生

  門窗、灶臺要經常清洗。

  當天的雜物當天清理。

  2、個人衛生

  天天穿戴好工作衣帽,要認真執行個人衛生制度,思想要重視個人衛生。

  3、嚴格執行工作常規

  記好各類記載表。

  校長講話:食堂工作是學校工作的重點工作之一,它關係到全體師生的健康,希望全體工作人員認真做好各項工作。

  餐廳會議紀要經典5

  1、 樓面、廚房根據需要,有必要計劃召開各類會議:廚房主管會議、樓面會議,部門會議的組織召開,並有會議紀要,留底備查

  (1)樓面、廚房紀律:(重點)每週一次,週一召開。開始主要內容有考勤、考核情況、樓面紀律---主要內容:有職責、樓面上菜速度、客戶滿意度、服務質量、廚房紀律---主要內容:有庫儲存藏、職責、出品質量、菜品創新;達到開會效果,相關責任人加分1分,敷衍了事扣1分!

  (2)每日例會:9.30開始,由部長組織,部長不在需提前安排好相關責任人召開(重點);主要內容有總結評價過去一日廚房情況,樓面情況,兩部門配合情況,處理當日突發事件。

  (3)協調會議:9.00開始,必須每週一次(重點),樓面和廚房全體員工在部長的組織下召開,主要是相互交流、溝通。週日早上提前30分鐘開早會,每個人要帶筆記本,提10以上問題。要有會議記錄存檔!達到開會效果,相關責任人加分1分,敷衍了事扣1分!

  (4)衛生工作會 :每週一次,主要內容有食品衛生、日常衛生、計劃衛生;具體時間相關責任人安排,但是必須要開。

  (5)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作

  (6)裝置會議:每月一次,主要內容有裝置使用、維護。

  2、 除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,並告知開會時間、地點、到會物件及內容。沒有做到扣0.5分

  3、 與會人員都應清楚會議性質及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議程序的主要工作。

  4、 參加會議的所有人員都應準時出席,如因特殊情況不能準時到會者,應事先向相關責任人請假。會議必須準時開始,與會人員中途不得隨意離開會場,手機要關閉或調至震動。響起一次成長金10金。扣1分。

  5、會議非議論期間,與會者不應私下交談,爭論搶白。如需發言,應等待合適時間。違反扣0.5分。

  6、所有會議發言應簡明扼要,直截了當,節約時間。

  7、 與會人員應集中精力開會,不辦理與會議無關事宜。不符合者扣0.5分

  8、 會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。

  9、 會議未形成決定的方案或未被透過的提議,應自覺保留,會後不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執行,其結果應主動報上。違反扣0.5分!

  餐廳會議紀要經典6

  地 點 餐廳會議室

  日期 20xx年x月x日

  主持人 陳德艾

  記錄人 曹雲龍

  出席人

  徐德霞 吳長華 嶽正龍 王仕傑 蘇金國 鄭秀英 馬來生 陳 狄

  會議內容:

  陳德艾:每月一次的夥管會議把大家請來,想了解一下我們老人最近對食堂工作的想法。

  王仕傑:我覺得我們食堂有些地方可以到外單位去取經,比如同仁醫院的伙食每天是14元,早上有饅頭、稀飯還有一隻蛋,和我們 這裡相比,我們就比人家差了一點。

  嶽正龍:我希望食堂的早飯質量能提高一點,現在中午、晚上的飯菜還可以。

  徐德霞:總的來講,這裡的伙食還是可以的,還是希望增加一些蔬菜的量。

  馬來生:我沒有什麼意見,我很喜歡吃食堂做的鹹肉菜飯,味道確實不錯,這要謝謝廚師的手藝,我們才有這樣的口福。

  陳德艾:謝謝大家的發言,我代表食堂感謝大家,我們會採納各位的意見並實施,今天的會議到此結束,散會。

  餐廳會議紀要經典7

  時 間:xx年x月x日 10:00

  地 點:集團三樓第二會議室

  主 持 人:孫鋼

  參會人員:王金國、趙紅軍、姜增庫、杜丙忠、王 東、梁作成、鄧堅柏

  缺席人員:無

  會議記錄:苗萌萌

  會議內容:運營發展中心關於餐飲業態自營與聯營經營的若干指導意見

  第一項:王總對餐飲方向的幾點要求意見:

  一、 當前面臨的.主要形勢

  1. 江西中快已經進入遼寧

  龍源目前在瀋陽有兩家餐飲,但是瀋陽市場有多大,大家都知道,我們是主動出擊還是選擇被動的被圍堵。面對當前形勢,我們要夯實基礎,實踐相對合理化的意見,然後快速對外複製。以前沒有同行業競爭的出現,現在有人開始在我們身邊管理食堂,這時就有了比較。我們要做到龍源在遼寧是依靠理念,依靠管理存在的。

  2. 集團在20xx年發生重大升級

  20xx年天醫藥業、白清寨旅遊專案開發、規劃、動土。高校後勤業態得了國家、省、市、高校領導的認可。市場逼著我們進一步的成長。我們要一手抓內部一手抓外部,高校後勤業態由王總牽頭。各個業態現在要明確定位。

  二、 定位明確

  “6+6”管理模式是龍源餐飲的最高水平,他不是一個人的傑作,是在座的一起創造出的成果,他來自於現實,不斷的指導實踐,並且在實踐中不斷的豐富。

  三、 標準化

  1. 內部工作進行清查。

  子公司內部迴圈,子公司與集團迴圈不順暢,自營與聯營等相關問題進行內部清查。內部清查預計在9月末結束。

  2. 學習

  首先“6+6”管理模式要學透,帶著問題去學習。時間預計在10月末結束。

  3. 比差異

  4. 定標準(比差異與定標準時間在11月份到來年三月份進行)

  5. 應用推廣

  來年三月份開始應用推廣。

  四、 標準化要求:

  1. 一崗一冊

  a) 明確權利、職責,橫向協調、縱向彙報,有哪些紅線不能碰等。

  b) 工作流程

  月初、月中、月末、學期初、期末等的工作流程。

  c) 工作制度

  d) 工作案例

  2. 硬體標準

  3. 形式簡單、簡約,可操作性強。

  五、 年末事宜

  瞭解鞍山、撫順、沈體、沈航四家公司的年末事宜,要求孫鋼經理、姜增庫廚師長參與到餐飲方向的決預算工作中,人員隊伍提早進行摸底。

  第二項:討論餐飲業態自營與聯營經營的指導意見

  孫經理:

  一、此知道意見產生的前提:

  1. 王總的指導和對各子公司的調研

  2. 王總及財務的指導及對各個網店的調研

  二、討論:

  意見一:子公司各獨立核算的高校餐飲單體食堂,自營與聯營生產加工及售賣面積比例為:自營60%-70%、聯營30%-40%;自營與聯營銷售收入比例為:自營50%-60%、聯營40%-50%

  討論結果:鞍山北院達不到自營與聯營生產加工及售賣面積比例為:自營60%-70%、聯營30%-40%;建議自營與聯營面積比例為40%-60%,但是新的食堂同意這種比例。其他公司同意。

  指導意見二:子公司餐飲各獨立核算的主體建築三層並且同時經營的食堂,自營與聯營樓層分佈生產加工及售賣面積比例為:一樓自營經營面積佔70%-80%、聯營經營面積佔20%-30%;二樓自營經營面積佔100%;三樓自營經營面積佔20%以下、聯營經營面積佔80%以上。

  討論結果:一致透過

  指導意見三:子公司餐飲各獨立核算的單體食堂,自營以外的經營專案均採取經營扣點 + 保底銷售 + 風險保證金的形式經營;餐飲基本大夥(大眾主副食)類經營品種全部採用自營方式經營;瓶裝飲料類經營品種全部採用自營方式經營。 討論結果:1.鞍山公司可樂在售賣達到一定的數額才給返飲料(不返錢),建議集團採購中心進行談判。2.鞍山酒水錢已經把明年的錢付了。3.新食堂可以這麼做,老食堂在優惠政策達到和其他公司一致可以這樣操作。4.其他公司同意。

  指導意見四:子公司餐飲各獨立核算的單體食堂,聯營檔口經營扣點比例為:回民少數民族檔口經營扣點18%-20%;風味及小吃聯營檔口經營扣點20%-25%;自制飲品、豆漿檔口經營扣點25%-30%;每家聯營檔口風險保證金2萬元以上。 討論結果:鞍山回民檔口的裝修錢已交(三年之後到期)。其他公司同意。 指導意見五:聯營檔口固定資產配備的標準:

  1、排風裝置。

  2、獨立水、電、氣計量表。

  3、白鋼灶具。

  4、白鋼工作臺。

  5、白鋼貨架。

  6、售賣臺及卡機。

  7、牌匾。

  討論結果:超過資產配備的建議收折舊費。(按5-6年折舊)

  三、研討自營班組平均崗位工資佔比:

  一週內反饋意見

  餐廳會議紀要經典8

  日期:20xx年x月x日

  主持人:李淑軍

  地點:會議室

  參加人員:全體食堂工作人員

  會議內容:

  1、食堂衛生

  門窗、灶臺要經常清洗。

  當天的雜物當天清理。

  2、個人衛生

  天天穿戴好工作衣帽,要認真執行個人衛生制度,思想要重視個人衛生。

  3、嚴格執行工作常規

  記好各類記載表。

  校長講話:食堂工作是學校工作的重點工作之一,它關係到全體師生的健康,希望全體工作人員認真做好各項工作。

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