財務分析報告萬能模板（精選5篇）
財務分析報告萬能模板
隨著個人的素質不斷提高，報告有著舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的財務分析報告萬能模板（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務分析報告萬能模板1
一、損益情況分析
本月實現收入292萬元，較滾動預算減少58萬元；累計實現收入651萬元，較上年同期累計增加137萬元，完成年度預算的14%。
本月實現淨利潤16萬元，較滾動預算減少12萬元；累計實現淨利潤80萬元，較上年同期累計增加37萬元，完成年度預算的11%。
1、業務量分析
本月共完成貨物入庫量4951噸，月末庫存11140噸，本月平均庫存10710噸，低於滾動預算249噸。主要是今年節日前貨物集中出庫較多，新的貨量還沒有到來的原因。
從各類業務箱量來看，進口冷藏重箱量同比增長27%，完成年度計劃的14%；空箱同比增加較大，增長70%，主要受碼頭出口箱量增加的影響；查驗量本期增幅低於箱量增幅，同比增長18%；拆箱及入庫量同比減少66%，主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。
總體上本期受春節長假影響較大，各業務量指標均為達到預算。
2、主營業務收入分析
2、1月度分析
本月實現主營收入292萬元，較預算減少58萬元。其中冷庫實現收入73萬元，較預算減少2萬元；堆場實現收入199元，較預算減少55萬元；修箱實現收入17萬元；代理實現收入3萬元。
堆場業務方面：冷藏重箱收入比滾動預算減少49萬元，主要是重箱量較預算減少，同時拆箱和入庫量相應減少的影響，但同比仍然增長46%。空箱收入比預算減少7萬元，也是受箱量減少的影響，但收入同比增長11%，出口形勢繼續向好；
倉儲業務方面：春節前入庫量較少，但出庫量較多，導致庫存量下降，影響冷庫收入未達到預期目標，並且累計同比減少4%。
3、變動成本分析
本月實際發生變動成本114萬元，較預算減少6萬元，其中：電費減少7萬元；勞務費減少4萬元；維修費減少3萬元。
累計發生變動成本234萬元，較上年同期增加82萬元，增長54%。主要是箱量增加帶動電費和代理費的增加。累計變動成本佔年度預算16%，略高於收入增長比例，後期應該會降低。
從變動成本的構成來看，其中電費佔38%，包括堆場和冷庫電費、運輸費用佔27%，主要是疏港拖車費和搗箱拖車費；材料維修費佔9%，主要是修箱材料成本；正面吊及場橋燃油成本佔6%；裝卸勞務費佔3%，包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務；其他執行費主要是驗箱費和EDI費等，合計佔17%。
4、固定成本分析
本月發生固定成本122萬元，較預算減少33萬元，主要是預算中包含新場地的租金，但實際尚未計入的影響；累計發生固定成本245萬元，較上年同期增加24萬元，主要是人工成本的增加，累計發生佔年度預算的13%。
5、財務費用分析
本月發生財務費用24萬元，為建行貸款的利息支出。
二、資產負債情況分析
1、應收賬款情況
超期大額應收賬款說明：大連宜達貿易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關聯企業，超期欠款主要是水果和肉類的倉儲費用；盈豐船代為公司散貨船大客戶，一般是出庫時結算。
2、其他專案說明
其他應付款中包含誠泰的投資款400萬元，由於相關變更和法律檔案還沒完成，暫計入其他應付款。
三、現金流量情況分析
1、經營現金流量：本月流入415萬元，流出379萬元，淨流量36萬元；累計經營流入995萬元，流出842萬元，淨流量153萬元。
2、投資現金流量：本月流出0萬元，累計0萬元。
3、籌資現金流量：本月流出26萬元，累計流出52萬元，主要是支付貸款利息。
四、本月工作總結和下月工作計劃
1、本月工作總結
空箱堆高機評標及比價等前期工作
xx年部門預算指標分解工作
場地空箱費率整理分析工作
XX年資金計劃安排工作
2、下月工作計劃
xx年度所得稅彙算清繳工作
xx年度各項年檢準備工作
xx年融資準備工作
財務分析報告萬能模板2
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和資料庫。
透過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。
但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的資料往往是不夠的。
比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關係，但這些資料是不能從賬簿中直接得到。
這個時候可以藉助像奧威智動power-BI等財務分析軟體來取得相關的分析資料，因為在財務分析軟體以下這些分析資料是可以很容易就得到的
1)各區域的銷售情況如何?哪些部門貢獻了最大的收入?而這些部門又主要在銷售些什麼產品?哪些產品貢獻了主要的利潤?而這些產品又主要銷往哪些區域?
2)哪些客戶的應收賬款最多?各部門負責的應收賬款結構是怎麼樣的?與上期同比是增長了還是下降了?
3)本期的利潤情況與上期相比情況如何?主要是因為哪個部門的業績變化導致了結果的出現?
4)本期大於10000元的費用有哪些?這些費用主要花在了哪些部門上?
5)核心產品的往年銷售情況如何?
6)採購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應商供應?
7)庫存中佔用資金最多的物料有哪些?都分佈在哪些倉庫?
8)物料的週轉情況如何?
2、關注重要事項。
財務人員對經營執行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。
必要時馬上做出分析判斷，並將各類各部門的檔案歸類歸檔。
3、關注經營執行。
財務人員應儘可能爭取多參加相關會議，瞭解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。
參加會議，聽取各方面意見，有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。
財務人員除收集會計核算方面的有些資料之外，還應要求公司各相關部門(生產、採購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。
大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。
因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利於各崗位之間相互借鑑經驗。
只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告儘管沒有固定格式，表現手法也不一致，但並非無規律可循。
如果建立分析工作指引，將常規分析專案文字化、規範化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、採購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
財務分析報告萬能模板3
財務分析主要是指透過對企業財務報表及其他資料的分析，總結企業發展過程中存在的優勢和劣勢，有效預測企業未來的發展趨勢，更好的為企業財務管理工作的改進以及經濟決策的最佳化提供科學依據。財務報表全面的記錄了企業中的各項經濟活動，是企業分析財務情況、制定決策的一項重要依據，然而近年來隨著企業財務活動越來越頻繁，財務報表分析的侷限性逐漸體現出來，要想獲取真實、全面的財務資訊可謂困難重重。因此，本文以財務報表分析的侷限性為切入點，並針對其改進措施展開了一系列分析。
一、現行財務報表分析的侷限性
在企業發展的過程中都會進行財務報表分析，這樣才能幫助企業決策者做出科學的決策，可是縱觀目前企業的`財務報表分析，其中不乏存在一些侷限性，企業的發展因此受到了影響，下面我們就從幾個不同的角度，針對現行財務報表分析的侷限性展開分析。
1.財務報表自身的侷限性。首先，在時間上存在侷限性。企業財務報表反映的是過去的經營狀況，都是對歷史成本的計量，而企業決策時面對的是當時的情況;其次，在內容上缺乏真實性與完整性。現行財務報表對以貨幣交易發生的情況進行統計，沒有對企業中的非貨幣事項進行計量，在形成報表的過程中，資訊提供者會結合使用者的需求對會計資料進行更改，使其能夠滿足使用者的需要，這樣報表內容的真實性就得不到保證了。
2.財務報表分析方法的侷限性。首先，比率分析法。是指企業利用報表中企業的經營情況，對資料進行指標分析，具體包括企業運營能力、償債能力、獲利能力等相關指標的分析，使用這種分析方法時物件是報表中的資料，嚴重忽視了產生資料實質性事物的分析，因此對領導者的分析和判斷產生了影響;其次，比較分析法。是指比較分析兩個及以上的財務報表，利用報表中資料的對比結果分析企業的經營情況，從而為企業管理提供有效依據，採用這種分析方法時，主要拿過去的資訊進行比較，在企業會計處理方式大範圍更改以後，這種資料比對的結果並不準確，存在會計資訊失真的問題;最後，趨勢分析方法。主要指比較分析報表之後，可以從分析結果中看出企業發展的優勢劣勢，從而為決策者預測企業未來的發展提供依據，利用這種方法進行分析時，依賴於比較分析法，因此在分析過程中存在資料缺乏有效性的問題，企業的合理預測受到嚴重影響。
二、改進財務報表分析的具體措施
1.完善財務報表基礎資料搜尋。財務報表是透過計算基礎資料得到的，因此首先應該收集到真實、準確的資料，並以此為基礎編制出真實的財務報表，利用公允價值對其進行價值體現，改變資料在時間上的限制。與此同時，對會計附註進行使用，這樣財務報表本身不能反映出來的事項就可以體現在會計附註中，以此來保證企業財務會計報表的真實性與完整性。
2.利用科學的分析指標和財務分析方法。在進行財務比較分析的過程中，首先應對會計期間企業的運營背景是否相同進行充分考慮，利用時間比較接近的資料展開比較和分析。同時，在具體財務分析過程中應注意動態與靜態、財務資料與非財務資料、整體與個體之間的結合，對企業財務分析方法進行綜合利用，保證財務分析的準確性和完整性。
3.創新報表分析方法。財務報表分析方法得當與否直接關係到企業決策的準確性，鑑於上文中提到的財務分析方法的侷限性，建議財務分析人員應結合實際情況對合適的分析方法進行選擇。現行財務分析體系中嚴重忽視了企業的發展能力，因此可以將可持續發展財務分析方法融入到現行財務分析法中，具體來說，利用債務管理、盈利能力以及資產管理三者比率的關係，針對企業的財務狀況、經營成果以及利潤分配進行綜合分析。
4.加強專業會計人員的培養。企業應定期組織財務人員參加專業的技能教育培訓，透過這種途徑促進企業財務工作人員業務素質與工作能力的提升，從根本上控制財務工作，保證資料資訊的正式性，這樣才能才企業財務分析過程中更加準確。綜上所述，各企業在進行財務分析時，應使用真實的、完整的財務報表，同時緊跟時代的發展步伐，不斷對現有財務報表體系進行完善和改進，積極創新現有的財務報表分析方法，選擇科學的方法展開財務分析，只有這樣，才能對分析結果的真實性進行保證，從而為企業決策者的決策提供科學依據，實現企業經濟決策的最佳化，最終保證企業得到持續性的發展。
財務分析報告萬能模板4
一、營業收入。
根據黃愈提供《學生食堂10月份結算表》所示，承包方20xx年9月營業收入235028.5元；其中卡片消費230540.5元，現金消費4487.5元。
二、直接成本。
根據承包方提供原始憑證所示，承包方20xx年10月份直接成本為：食材+調味品+水電費+燃料費；合計211177.33元。其中：
1、肉品類64445.43元，佔營業額27%；
2、蔬菜瓜果35701.3元，佔營業額15.20%；
3、粉檔58829元，佔營業額25%；
4、糖水檔829元；佔營業額0.35%；
5、麵點檔17688.7元；佔營業額8%；
6、調味品類22453元；佔營業額9.6%；
7、水電費5363.3元；佔營業額2.3%；
8、燃料費5868元，佔營業額2.5%；
三、間接成本。
根據承包方提供原始憑證所示，壹號食堂20xx年10月份間接成本為：人工費+管理費+衛生費+低值易耗類+其他雜費；合計56746元。其中：
1、人工工資28014元；佔營業額11.9%；
2、管理費23502.85元；佔營業額10%；
3、低值易耗品類4953元；佔營業額2.1%；
4、職工房租、水費177元；
5、衛生費100元。
四、卡片人均消費。
本月卡片消費總額為74910人/次，人均消費為3.17元/人/次。其中：
1、中廚42049人/次，佔總卡片消費人數56.13%；人均消費額3.77元/人/次。
2、糖水檔6586人/次，佔總卡片消費人數8.8%；人均消費額2.37元/人/次。
3、粉檔8051人/次，佔總卡片消費人數10.74%；人均消費額3.57元/人/次。
4、麵點檔17504人/次，佔總卡片消費人數23.4%；人均消費額1.83元/人/次。
五、淨利潤。
根據承包方提供原始憑證顯示，當月各項成本費用合計為267923.73元，即承包方20xx年10月份總成本率為114%；根據上述資料計算，承包方20xx年10月份的淨利潤為元。
六、上月同比資料（另見九十月壹號食堂各項同比資料分析表）。
本月營業收入比上月減少18468元，同比下降8%；總成本比上月增長36418.5元，同比增長15.7%；其中：
1、本月卡片消費部分比上月減少7698元，同比下降3.3%；
2、現金消費部分比上月減少10770.4元，同比下降240%；
3、卡片消費總人次比上月下降4286人/次，同比下降5.7%；卡片人均消費比上月減少0.16元/人/次，同比下降5%；
4、中廚收入比上月減少8876.9元，同比下降5.6%；卡片消費人次比上月減少1836人/次，同比下降4.4%；
5、粉檔收入比上月增長2005.6元，同比增長7.8%；成本比上月增長37112.22元，同比增長170.89%；卡片消費人次比上月增長819人/次，同比增長11.32%；
6、麵點檔收入比上月增長7012.1元，同比增長29.3%；成本比上月增長10758.7元，同比增長155.25%；卡片消費人次比上月增長2748人/次，同比增長18.6%；
7、糖水檔收入比上月減少7838.4元，同比下降54.23%；成本比上月減少10353.9元，同比下降1249%；
8、水電費比上月減少3681.7元，同比下降68.6%；卡片消費人次比上月減少3737人次，同比下降56.7%；
9、燃料費比上月增長2433元，同比增長70.8%；
10、人工福利比上月減少4436元，同比下降15.5%。
七、分析總結。
1、營業收入分析。
根據黃愈（製表人）提供的《學生食堂9月份結算表》所示，本月卡片消費部分的收入總金額比上月減少7698元，同比下降3.3%；主要是因為新增“快餐部”分流客源所致，另一部分來自剛開學新生和家長、工作人員使用現金消費，以及校方3910元招待券。這一點從卡片消費人數的相應下降得到驗證。從卡片消費金額與卡片消費人數（下降5%）的遞減比例來看，屬於正常的市場分流。按照3.17元/人/次的餐標來計算，至少有4286人/次*3.17元/人=13586.62元的營業額被分流。
現金消費收入部分比上月減少10770.4元，同比下降240%，再對比卡片消費額和消費人數的同比資料，就顯得極為反常。這意味著10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消費者無故減少。學院是一個典型的閉環市場，無論是消費需求的總量還是消費總人次都相對穩定，因此，賣方的營業額和成本也都是相對穩定的和可以預期的。一般說來，只要有一定的餐飲經營經驗，就能夠做到低庫存甚至零庫存。而根據承包方提供的原始憑證，再參照十月份的營業額來看，承包方應該庫存量巨大。出現此種情況的可能性有三：
一是出現了新的餐飲消費熱點，且無刷卡機，因此吸引了大量的持現金消費人群。
二是因刷卡人數大幅增加，而使原先使用現金消費的人群大幅減少。
三是承租方大幅度瞞報、漏報和少報了真實的現金消費金額。
根據現在校園內各個餐飲經營點的經營情況，並未出現能夠在一個月內容納3177人/次，併產生10770.4元營業額的餐飲專案，所以第一種情況不存在；二是根據黃愈處統計出來的九月份和十月份辦卡總人數的對比來看，十月份卡片充值總額比九月份充值總額下降12.4%，所以也不存在因刷卡人次增加而導致現金消費額下降的問題。所以，第三種情況可能性最大。原因有三：
第一，校方拿到的承包方現金消費收入總額，是承包方自己報的，並且沒有一張機打小票消費的原始憑證，所以存在虛報嫌疑。
第二，在交易現場發現承包方只是收取了消費者的現金，但是並未過機（在交給校方財務的憑證中也沒有），所以存在漏報嫌疑；
第三，在交易現場，即使是承包方工作人員收取來的現金，也只是放在一個塑膠盒子裡，無專人操作，也未進行任何記錄和監控，所以存在少報嫌疑（投資人自己恐怕也未能監控到位）。
基於上述分析，得出兩個推論：一是卡片消費部分的營業額減少屬於正常的市場分流；二是承包方10月現金消費部分的實際收入金額，應大於呈報金額。
如果第二個推論屬實，那麼則是兩個原因造成：一是為了逐利；二是因不能按合同約定結款，承包方只能用該部分現金收入進行週轉。
2、成本結構分析。
在營業收入比上月減少，同比下降8%的形勢下，採購總成本竟反而比上月增長同比增長了15.7%；而據承包方提供的原始憑證所示，各項常規原料採購的單價（如蔬菜、豬肉、牛肉、雞蛋、大米等）也並未出現大面積漲價現象，整體價格趨於平穩。
該資料已經極度背離正常的企業經營規律，更有違餐飲行業的一般常理。另外，承包方提供的原始憑證存在下列四個問題：
A、經常漏寫或不寫經手人、驗貨人和供貨商的姓名，且無供貨商地址、電話和名稱。
B、原始憑證中的部分關鍵數字（如日期、價格和重量等）有塗改痕跡或書寫不全，且部分字跡潦草，模糊不清。
C、規格、重量單位不清。如袋、件等，或不寫。
D、大部分憑證並非正式收據和發票，而是隨意用其他紙張手寫。
如果上述資料和推論無誤，那麼就有理由認為：承包方所提供的原始憑證不實。這是形成賬面上虧損，成本高企的第一個重要原因。
第二個原因，是“盤點結餘”導致的賬面上成本高企。餐企為壓低進貨價，往往一次性大批次採購貨物；而上個月採購的生產資料（如低值易耗、乾貨、調味品、廢舊木材、煤氣煤球等）不可能全部用完，必有一部分結餘到本月用；而本月採購的生產資料也不可能全部用完，也必定結餘一部分到下個月用。如承包方不肯拿出真實的盤點資料，則無法確認，承包方實際使用成本是多少。
此外，一般餐企都會有賣廢舊和潲水的收入，用來衝減部分成本；但是承包方從未提供任何相關收入證明；按照行業經驗，有理由認為，該部分收入已衝減部分成本。
八、整改建議。
1、校方拿出《原始憑證填寫規範》，在與承包方協商好後，承包方應按照要求填寫。
2、將承租方的現金打票機放到黃愈處由專人負責收銀，然後消費者憑票取食物。現金部分的收入，校方方憑機打小票作為原始憑證按日（或按周）結算給承包方。
3、參與承包方每月盤點，參與人簽名方可認同實盤金額。
財務分析報告萬能模板5
為了進一步強化財務管理，提高各級主要領導的財務管理意識，根據於總會計師在20xx年經營管理專項工作會議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會計師組織，每季度要對本單位的財務狀況進行分析，分析的主要內容是：資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的淨現金流、營業收入和利潤，同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點：
一、基本情況
1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析；
2、NC帳套數量情況：隸屬分公司帳套、一級核算工程專案帳套數量情況。
3、本季度企業生產經營情況：企業主營業務範圍和附屬其他業務，在各業板塊的分佈情況；按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況，包括主要業務營業量及同比增減量。
二、經濟效益情況
（一）企業盈利情況分析，包括盈利結構，各業務板塊效益貢獻，效益增減變化的主要原因。
（二）主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。
（三）成本費用變動的主要因素，包括主營業務成本構成及變動情況；材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。
（四）管理費用、財務費用按照主要明細專案進行詳細分析。
（五）其他業務收入、支出的增減變化。
（六）同比影響其他收益的主要事項，包括影響營業外收支的主要事項、金額。
三、現金流管理情況
（一）經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。
（二）與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構，流入的主要來源（經營、投資或籌資），流出的主要用途（經營、投資、籌資）。
（三）逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。
四、資產負債構成及變動情況
（一）資產結構分析，詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等專案的變化及增減原因。
其中，對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況，說明存貨的構成及其形成原因（未完施工按照工程專案進行詳細分析），三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因，一年以上預付賬款金額以及未結轉原因，特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。
（二）負債結構分析，詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等專案的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因；應繳稅費要按工程專案進行逐項分析。
五、針對本季度企業經營管理中存在的問題，制約企業持續發展的主要因素；下季度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃；總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗，同時提出改善經營活動，保證完成預算指標的具體措施。
六、在完成預算指標的基礎上，進一步降本增效的具體措施。
七、根據中冶集企管【20xx】8號《關於做好20xx年管理提升活動的通知》檔案精神，坐實專項提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。