把信送給加西亞的讀後感（精選30篇）
把信送給加西亞的讀後感
一個偶然的機會，接觸到《把信送給加西亞》，一個普通的題目，一篇通俗的文章，但就是這麼一篇不起眼的文章，卻創造了一個又一個奇蹟——被眾多國家大量翻譯轉載，廣為流傳。下面小編為大家帶來把信送給加西亞的讀後感（精選30篇）供大家參考！
把信送給加西亞的讀後感1
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這句話是阿爾伯特·哈伯德《把信送給加西亞》這本書的一句話。羅文將軍在接到任務後，他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就立即出發，沒有任何人跟隨前往。經過三個星期的徒步跋涉，穿過一個危機四伏的國家，最終他把信送給了加西亞將軍。看似簡單的送信過程，但在當時的環境下整個送信過程中充滿了艱辛和危險，羅文將軍正是在”山窮水復疑無路”時，一直抱著”柳暗花明又一村”的自信與堅持，最終順利完成任務。
這本書主要宣揚的就是忠誠與責任感，上級下達一個目標，下屬不講條件毫無推諉拼盡全力去完成。在日常的工作生活中，我們做一件事時可能會深陷泥沼，但是為了完成任務，即使困難重重，我們也不能放棄，因為逃避不能解決問題。我們要有積極主動地開展工作的心態，充分發揮工作主動性，從心理上樹立自信心，堅持不懈，積極主動地完成前方為我們佈置的任務，成為一名“把信送給加西亞”的人。就像《把信送給加西亞》中說的：”年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是需要一種敬業的精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地完成任務。”
“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才有創新，只有付出才有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現在工作的質量上。並不是每個人都能成為將軍，但是隻要用心，每個人都可以讓自己成為“羅文”，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，每天主動多做“一點點”，以“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神時刻高標準嚴格要求自己，為非鋼產業高質量發展貢獻自己的一份力量。
《把信送給加西亞》這本書書中主要講述了一個發生在美西戰爭期間，一位叫羅文的英勇士兵，在不顧一切艱難險阻，並冒著戰火紛飛完成了把信送給加西亞的使命。這讓我想到了我幼年時曾經看到過的一部紅色影片《雞毛信》，裡面主人公的那種為了國家的革命事業和使命，最後把一個看似不可能完成的任務圓滿的完成了----送一封信到八路軍的手中。總體的意思和這本書都有著異曲同工之妙，我記得這本書裡有一句話特別讓我影響深刻：責任，從本質上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。事實上，只有那些能夠勇於承擔責任的人，才有可能獲得更多的成功，才有資格獲得更大的榮譽。是的，責任是每個人都應該面對的事情，責任是對自己工作認真的交代，責任是我們積極去處理解決一件事情的態度，做一個勇於接受責任的人，承擔應該承擔的責任，生命才更有價值與意義，人生才不後悔。最後也讓我明白了，做任何事情都應該忠誠敬業、勇於承擔自己應該承擔的責任。
當今社會上，不乏有很多漫不經心、內心充滿抱怨的人，我們都應該向羅文學習，學習他的堅韌不拔：他逃過敵人的追捕以及遭遇生命的危險，他歷盡艱辛萬苦始終沒有放棄；從他的精神中我們深信，只有勇於承擔責任、學會堅定的信念，擁有強大的執行力，我們都會是一個合格的信使。
把信送給加西亞的讀後感2
軍人以服從為天職。讀了《把信送給加西亞》，我心靈深受震撼，想了很多很多。它主要講：19世紀美西戰爭中，美方一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在森林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人----羅文，不講任何條件，歷盡艱難，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
這故事發生在1898年，但故事中所傳達的一種精神，成為了我們一代代人的信念，尤其是以下這段話更是發人深省：
美國總統將一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信後，並沒有問：“他在哪裡？”
我想，像羅文這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所學校裡。我們所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務----“把信送給加西亞”。從中，給我們的啟示是：抱怨是不允許的，得到一個工作就應該全力以赴地去做。羅文正是透過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務。
敬業是取得成功的首要因素。熱愛自己的這份工作，不僅能激發工作熱情，而且能產生無窮無盡的力量，讓我們努力完成手頭的一切工作。當然，這個故事還給我們傳達了忠誠、勤奮、自信、良好的心態、責任感和主動性等高貴品質。羅文在接受任務時只知道送信給加西亞，至於他具體在哪裡，怎麼送都不清楚，但最後他還是完成了任務，如果沒有具備忠誠、勤奮、自信、良好的心態、責任感和主動性等高貴品質，他也絕對完不成這個任務。
在這個故事中，有一個同樣讓我深深的感覺到他的重要性的人物，那個人就是阿瑟。
把信送給加西亞的讀後感3
近期公司發了一本《把信送給加西亞》的書，我細細品味,從中受益頗多。
該書樸實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質樸無華的敘述中，蘊藏著深刻的真理——忠誠、敬業、執行力是人需具備的最基本的素質，是幹好本職工作的基石。
忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠於企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對於我們來說，忠誠，既是一種境界,更是一種行動。不要只認為員工的忠誠對企業來說非常重要。其實，員工對企業忠誠受益的並不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。
敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什麼是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題: "你是禹拓新進的一名員工，你的崗位很特殊，需要和集團各個部門對接，你為禹拓的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情?在這裡我要說:“你錯了! ”這個崗位雖然平凡，但卻是一個對外的視窗，不但反映個人的形象，更能反映禹拓的形象。禹拓的發展需要大家團結起來共同奮鬥，禹拓的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為禹拓發展壯大的堅實基礎。
執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最後把信送到加西亞手裡的羅文的執行力。誇誇其談者永遠比不上實幹者。大家都知道，一個優秀的企業，其內部都有一種強烈的"執行力文化”，例如:海爾、惠普、華為等等，在這樣的企業裡，從各級領導到每個員工,他們都十分注重承諾、強調責任心，強調結果導向，這一切都是"執行力文化”的具體表現。因此，在這樣的企業裡,管理層制定的戰略就能夠開花、結果，取得持續性的成功。
把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危為使命，以民族的責任感為動力。正是因為明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，一位員工對企業也要有很強的責任感和榮譽感，以企業的成敗為壓力，為企業的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了忠誠、敬業、執行力強的基本素養，才能成為一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工，才能幹好本職工作。
把信送給加西亞的讀後感4
內容概況：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
讀後感：羅文正是透過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多企業的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了企業事業的進步。企業需要能"將信送給加西亞"的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且“一份付出，一份收穫”。收穫總是和付出成正比的，為什麼說這句話採用的是"收穫"而不是"收入"這個詞呢？因為"收入"僅僅是"收穫"當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗。良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”
把信送給加西亞的讀後感5
最近，有幸拜讀了《把信送給加西亞》一書，該書內容較為簡短但是寓意深遠，質樸無華的字裡行間，主人公羅文敬業忠誠的品質震撼著我的心靈。
書的內容主要是講述了1898年在美國和西班牙的戰爭中，一位名叫安德魯羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，將總統麥金萊的密函送給加西亞將軍，以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，羅文穿越重重戰火，克服種種困難，闖過了層層關卡，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍，出色地完成了這場使命。
羅文取得的成功傳奇並不僅是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質,超強的執行力，強大的責任感和絕對的忠誠度。雖然以前也知道這些品質的重要性，但由於種種原因，自己未能真正的做到，讀完這本書，對這些品質的理解更加深刻，更加明晰化，從而堅定了工作的信心，認為在今後的工作中應努力遵循以下幾點:
在工作中要時刻保持主動性與責任心。羅文中尉在送信的過程中隻身一人，沒有任何人的督促與監督,唯一的監督來自他的責任心。當我們擁有一顆責任心，不用別人告訴你，你就能出色地完成工作，就能夠把不可能變成可能。我們在工作中，每時每刻都要保持主動性做到領導在與不在一個樣。
工作中要職責分明。“一個蘿蔔一個坑”，在工作當中我們要明確自己的工作職責;要明白自己是幹什麼的:什麼是自己應該做的:什麼又是自己不應該做的;絕不互相推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕鬆的事情留給自己。做好自己的本職工作。
團隊成員之間要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一個團隊來共同完成，就需要很多人的配合、協調，並建立在一種相互信任的基礎上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為有車伕，格瓦西奧等人的幫助，羅文才能把信交給加西亞。
把忠誠作為一種信仰。對領導批評不解釋，不找藉口，對於上級安排的工作，已經形成的決策，不折不扣地，雷厲風行的去完成。不管在哪個單位，在哪個部門供職，都對現有的工作，對自己所在的組織和團隊保持忠誠。
書中不斷地提及一句話，我一定要把信送給加西亞將軍，這句話的背後閃耀著羅義的高度忠誠與堅定的決心。忠於國家忠於使命，要做就要做到最好的，這樣的羅文精神是值得每一個人學習與瞻仰的。只有擁有忠誠品質和出色工作能力的員工才能會成為企業信賴的人才。
把信送給加西亞這句話在員工的角度來看，象徵著忠誠、敬業，執行力等，從公司的角度來看，則是象徵著對員工的信任、支援。我個人認為把信送到加西亞，更是一種全力以赴的敬業精神。龍鋼集團是一個大舞臺，公司給了我們平臺，我們能否在這個平臺上不忘初心、恪盡職守、忠誠愛崗、銳意進取?唯一的答案就是我們只有在今後的工作中都融入這種羅文精神，像羅文一樣用自己的忠誠深愛自己的工作崗位，把自己磨練成一個值得公司信賴的人，一個可以被委以重任的人!
把信送給加西亞的讀後感6
《把信送給加西亞》一文中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍，出色地完成了這次重要任務。
從這個故事中讓我明白了，一個人的成功關鍵要有進取精神，羅文取得的成功並不是他有傑出的軍事才能，而在於他有優良的道德品質和不屈不撓的進取精神，這是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神，正是他有了這種精神他才取得了成功。因此在平時的工作中，要想在工作上有所成績，首先要有愛崗敬業的精神，對上級佈置的任務，立即行動，全心全意地投入到工作中去，想辦法去完成任務”。其次要有堅韌的意志力，有道是：“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚”羅文在送信的過程中，歷經考驗，但他沒有退縮，就是憑著這一份意志力最終完成了任務。所以，在平時的工作中，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，向羅文學習，以羅文為榜樣，把羅文精神落實到我們的本職工作中，做一名新時代的“羅文”。
把信送給加西亞的讀後感7
最近讀了《把信送給加西亞》一書，給我留下了很多觸動內心的感受。
這本書主要講述了在19世紀美西戰爭中，一個“把信送給加西亞”的傳奇故事。美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。正在大家都一籌莫展的時候，一名年輕的中尉----安德魯.羅文挺身而出，主動接受了這個艱難的任務。沒有任何推諉，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週，走過危機四伏的國家，最終把信送到了加西亞的手中。
我在想，是什麼支撐羅文去接下這個艱難的任務並順利的完成了？是他的一腔熱血和不懼艱難的英勇嗎？不，僅有這些還不夠，最重要的是他心裡堅定的信念，是他內心對於國家的那份責任感，和對軍隊的絕對忠誠，使得他最終創造了奇蹟。
在我看來，這本書想要表達的精神對於參加工作的我們來說，都懂，並且我們平時也經常不經意的這樣做。那為什麼這本書還會吸引這麼多的讀者呢？因為如今像羅文這樣的人越來越少了。不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存在了“瓶頸”。
在我們歌頌羅文的同時，不要忽略促使他能夠去執行這次任務的兩個重要人物：派羅文去送信的美國總統麥金萊，和推薦羅文去送信的情報局長阿瑟.瓦納格上校。千里馬固然重要，而伯樂更加重要。這在我們平常的工作中也一樣，我們的每一個管理者都應該清楚每一個員工的優劣勢，讓每一個人在最適合他的崗位上做好他應該做的事。這樣才能發揮出最大的工作優勢。
一千個讀者，就有一千個哈姆雷特。讀一本書，每個人所受到的啟發和由此產生的感想都是多方面的。以上只是我對於讀完這本書之後的一些簡單的感想。希望能和更多的同事一起交流，學習。
把信送給加西亞的讀後感8
這個聖誕禮物很特殊，是單位領導給我們每位員工一本全球公認成就個人和團隊的執行力聖經《把信送給加西亞》。
《把信送給加西亞》一篇短短的沒有動人的故事情節，也沒有過多華麗的語言，然而卻成了一百多年來世人的精神宣言，一篇人人適用的行為準則。這本書透過一個簡單的傳奇故事，訴說了企業成功和個人發展雙贏的真諦。《把信送給加西亞》這本書成就了一個英雄——羅文，並透過他揭示了一種有主動性通向卓越的成功模式，時代的主旋律赫然就是——成為“把信從給加西亞”的人，尋找“把信送給加西亞”的人，重用“把信送給加西亞”的人。
羅文的忠誠與認真、機智勇敢、足智多謀、堅持不懈的精神面貌在這個求賢諾渴的時態，這種人實在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事而忽略別人所流下的汗水，去計較，引起不滿，你所做的事情不在於你做多少，而是要在你所做的工作中去體現自我的價值，從而得到別人的認可，專注於目標，要清楚的認識到你在做什麼，運用頭腦，發揮聰明才智去克服工作中的種種困難，在你完成任務的同時對自己何嘗不是一種挑戰。
在這篇文章中，哈伯德寫到“年輕人所需要的不只是學習的書本知識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業的精神，作文對上級的託付立即採取行動，全心全意去完成任務—《把信送給加西亞》”我們早已肩負使命，去得到這封信，將成功變成眼前的現實。
忠誠、守信、可靠、決心和機智或許我們需要做到還有更多更多，但是我相信我自己所在的公司，我相信我的領導者，我相信我的同事跟夥伴，在這個幸福充滿正能量的大家庭裡工作我很幸運！
我們的公司會越來越好，越來越強大！
把信送給加西亞的讀後感9
近日，讀了《把信送給加西亞》，這本書向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受，不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所託付的任務。只要還是公司企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損。
書中敘述的故事發生於1888年，這本《把信送給加西亞》寫於1899年。雖然故事已經過去了一個世紀，但書裡面所傳達的精神一代代的流傳至今。這個故事的主角是安德魯·羅文，是一位士官，負責送信。當時正值戰爭時期，軍隊需要一名士兵去完成一項非常重要的任務，於是安德魯·羅文被選上了。羅文接受任務之後，他並沒有問：“需要送去什麼地方？”“需要怎麼去”就立即出發，並且他是一個人獨自行動。直到他潛入了島嶼，島嶼上的起義軍才給他派了幾名當地計程車兵當導航，經過幾次波折之後，他終於是將上級派給他的任務給完成了。用他的話來講就是，路上遇到幾個敵人然後又打了一波才將信送到。
這本書向我們傳遞了什麼？是高度敬業的精神，是無限忠誠的態度，是不畏艱險、迎難而上的氣魄，是主動進取、銳意拼搏的作風。正如書中所說，“送信”已經變成了一種忠於職守，一種履行承諾，一種贏在執行，甚至是一種個人榮譽的象徵。同樣，這本書又在向我們呼喚，呼喚著“新時代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說，一個組織要想成功，就是要尋找到把信送給加西亞的人，即具有主動性、責任感和忠誠的人。
恪盡職守，擺正位置。想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。要會幹事多理性，敢做事勇於挑戰賦有激情，敢為人先，善做事不問任務有多難只問如何去達成。
愛崗敬業的品質。一名合格送信人要具備的重要品質。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會和企業的迫切需要，更是一種時代氣息的呼喚。真正的人才是愛崗敬業的，正如書中的羅文選擇為總統送信那樣，我們既然選擇這個職業，就必須為勝任工作而傾其所能、無怨無悔的幹好本職工作。為了做出自己的成績，發揮崗位的貢獻，真正做到愛崗敬業，就需要我們不斷加強自身學習，無怨無悔的把我們應該做的做到最好，努力做一名合格的送信人。
海納百川的心態做人做事。“物以類聚，人以群分”在現實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一起，發揮它最大的作用。
在我們企業中也需要高度敬業的精神、無限忠誠的態度、不畏艱險、迎難而上的氣魄，主動進取、銳意拼搏的作風。這也要求我們，不管做什麼工作，都不要埋怨；不管面對什麼困難，都不屈不撓。用積極的心態迎難而上，以頑強的鬥志努力工作，敢於競爭、不斷學習，杜絕“等、靠、要”的消極思想，努力爭當新時代的羅文。我們的企業也將因為擁有了無數個羅文中尉，定會創造出更加燦爛更加輝煌的明天。
把信送給加西亞的讀後感10
最近，閱讀了《把信送給加西亞》這本書，它給了我很深的感受和啟發。這本書講述的是美西戰爭爆發前夕，美國必須立即跟西班牙的起義軍首領加西亞將軍取得聯絡。然而此時加西亞將軍正在古巴廣闊的叢林裡，沒有人知道他確切的藏身地點。美國總統麥金萊又必須與他取得聯絡，此時，有人向總統推薦了羅文，總統派人找到羅文並交給他一封寫給加西亞的信。羅文中尉冒著生命危險，把總統的信秘密送給了加西亞將軍。途中，他被敵人襲擊，被間諜謀算，在陌生危險的環境裡，克服重重困難。他透過戰友的幫助，用自己的智慧和勇氣化險為夷，終於把信傳遞給了加西亞將軍，並帶來了大量的情報。
我從這本書裡得到的震撼，不是羅文把信送給加西亞過程中的艱辛，而是基於美國總統將這封信寫給西班牙加西亞將軍的信交給羅文，羅文接過信後，並沒有問“誰是加西亞”，“他在哪裡”，“我怎麼才能找到他”，“為什麼讓我去”等問題，只因為四個字敬業和忠誠的原因。
敬業、忠誠是我們每一個人必備的基本素質，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。敬業是一種美德，更是一種習慣。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。面對我們所從事的工作，所從事的專業，只有牢固樹立起這種敬業精神，才有可能最大限度地挖掘個人的潛能，發揮出自身的優勢，才有可能成為這個領域的行家，才有可能創造出一流的工作業績。書中有這樣一段話：“美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：“他在哪裡”這就是一種敬業精神，一種責任意識，一種執行力的表現，一種對領導和事業的忠誠，對上級的託付，立即採取行動，不管艱難險阻，全心全意地完成任務。
在當今任何一個公司的發展都需要具有忠誠、執著、敬業的工作人員，都需要像羅文這樣的“送信人”。忠誠、執著、敬業不僅僅有益於個人所屬的單位，更有利於個人的發展。一個人只要有勤奮工作的態度，一如既往的敬業精神，忠誠於事業的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那麼我們的工作就能完成好，我們的事業就能取得成功，我們都能成為“羅文”這樣一個能夠把信送給加西亞的人。
故事的內容雖然簡單，卻揭示了深刻的道理。讓我們以羅文的敬業精神、忠誠品質、良好心態為榜樣，在實踐工作中，不斷完善自己，努力完成本職工作，積聚經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報。”我們與其為明日的“乳酪”憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
把信送給加西亞的讀後感11
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛的情況下,冒著生命危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什麼好處,會得到多少花環,榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務後自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。
如今,社會上和工作中總有些人不思進取,安於現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬於自己的任務。
讀完這本書,我感到還有我們值得學習的地方，上校出於對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統出於對上校和羅文的信任,把信託付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那麼義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這麼信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文。
同時本書倡導了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什麼缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件並主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學。人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是去發現問題,理清思路,儘量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決於每個人對工作的態度。《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的.戰爭年代，而那個年代又離我們現在的和平年代那麼遙遠。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優秀的送信人。
《把信送給加西亞》寫於1899年。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務後，沒有問：“加西亞在什麼地方?”“到哪裡能找到加西亞?”就立即出發，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的嚮導，幾經冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法逃了出來，他終於把信送給了加西亞將軍，一個在戰爭中發揮著關鍵性作用的人。
該書告訴人們：我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損!當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣極以欽佩，理解企業主的壓力，那麼，任何一個老闆都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。
該書傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟樑之才。
“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了《致加西亞的信》一書，今天，我一翻開之後便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖透過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理：忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。
對於單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務的遵守和執行。
事業要想持續發展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工，應該充分發揮自已的主觀能動性，發揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。
“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種.種的指導，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，不是過多去問為什麼，而是全心全意地完成自己的任務。”
羅文式的敬業精神應該作為我以後個人做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務;面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切!
可是環顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨著社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任，成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。
“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報。”我們與其為明日的“乳酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
把信送給加西亞的讀後感12
在剛邁入工作的關鍵階段，《把信送給加西亞》給了我重要指導。
讀完這本書，感慨萬分。我想這本書之所以暢銷不衰，風靡世界，正是因為它倡導的對工作的忠誠與信念打動了無數人。社會上有很多人抱怨選擇的工作不好，很多人對自己當前的狀態並不滿意。而他們只會在不滿意的工作崗位上碌碌無為，卻不想發自內心的去接納，去改變自己當前的狀態，而被他們忽視的敬業精神卻恰恰是工作中最重要的精神。
就像書中說的，“年輕人不僅需要是書本上的知識，不僅需要老師的諄諄教誨，更需要培養出忠於職守，時刻準備著投入戰鬥和全力以赴去完成任務的精神”。無論是誰，大到一個領導，小到一個員工，他們的敬業精神一定程度決定著他們事業的發展和前進速度。無論是什麼崗位，最需要的就是這樣的人，熱愛工作，不怕勞累，安排的任何的任務都能立即採取行動，想盡一切辦法完成。要知道，一個人無論從事任何職業，都應該盡心盡責，儘自己最大的努力，求得不斷的進步。即便有一天自己不再從事這個崗位，離開時也能給自己交一份完美的答卷。
一本好書就是一位導師，《把信送給加西亞》將會在我今後的職業生涯中不斷指引我前進的腳步。無論做何事，務必竭盡全力，因為他決定一個人日後事業上的成敗。能處處以主動盡職的態度工作，即使從事最平庸的職業也能增添個人榮耀。就讓我們不忘初心，帶著敬業精神，在職業生涯中闊步前行吧。
把信送給加西亞的讀後感13
《把信送給加西亞》是由美國著名作家阿爾伯特·哈伯德所著。據說，當時哈伯德靈感如泉湧，只花一個小時就完成了這本永不過時的《把信送給加西亞》。
這本書中的背景是美國和西班牙的戰爭，主人公安德魯·羅文受總統之令，要把一封信送到古巴島起義軍首領加西亞將軍的手中。而當時羅文並不知道加西亞將軍是誰，長什麼樣，甚至連加西亞將軍在哪兒都不知道，一路上還有重兵把守，稍不注意就會喪命於路上，並把這封重要的信丟失掉。
而羅文不僅把這封信準時送到加西亞將軍手中，還帶來了加西亞將軍的回信！就這樣,羅文就成了家喻戶曉的英雄人物。
可以說,沒有羅文就沒有勝利的基礎，羅文為這場戰爭做出了莫大的貢獻。
羅文的成就並不是所有人都能做到的，他的成功源於他的責任感和強大的執行力。
如果他沒有責任感，就不會在困難重重的情況下接受這個艱鉅的任務，這是我們要向他學習的第一點。我們不能一聽到做事情就推脫，遇到困難就退縮。要勇於承擔責任，多嘗試，從而讓自己成為一個獨當一面的人。
除了責任感，如果羅文沒有強大的執行力，在如此危險的情況下，他也有可能隨時放棄這個任務。書中，有一段情節讓我印象深刻，羅文的嚮導格瓦西奧未提醒羅文有危險，西班牙軍隊成群的馬蹄聲和刀碰撞的聲音傳了過來。羅文聽了之後，沒有貿然踏上公路，避免了撞到敵人的槍口下。是的,羅文差一點就和他的敵人撞了個正著。
讀這段話時，我的心也跟隨羅文的遇險一起上下跌宕起伏，如果換做我，或許真的放棄了。可羅文沒有，羅文身上那股子“受人之託，忠人之事”的勁頭可真足，他知道作為一名戰士，完成上級交代的任務是天職，必須做好。
他也真的做到了，並且做得很好。
這本書太帶勁了，讀來愛不釋手，引人思考。我想我以後也要成為安德魯·羅文這樣的人，有責任感，能擔當，還有強大的執行力。
把信送給加西亞的讀後感14
《把信送給加西亞》這本書，各方推薦，全球總銷量突破8億冊。作者希望能夠以此文“教育那些異常拖沓的市民從渾渾噩噩的狀態中醒過來，變得雷厲風行”。此書寫於1899年，作者是阿爾伯特·哈伯德，一個美國商人，他從事過教師、出版人、編輯和演說家等不同職業。59歲時與妻子一起乘坐西塔尼亞號客輪，在愛爾蘭海一帶被一艘德國潛水艇發射的魚雷擊中，夫妻二人同船上的1200人一起隨船沉入海底。
文章寫的是美國與西班牙作戰期間，和古巴一起打擊西班牙時關於傳遞一封緊急軍情信的事。美國總統急切想聯絡到叢林裡的古巴軍隊首領加西亞。經人推薦，陸軍中尉羅文漂洋過海，穿越熱帶叢林，歷經各種生死劫難，最後在夥伴的幫助下成功與加西亞將軍取得聯絡，組成聯軍共同打擊了西班牙。作者盛讚了羅文中尉和他的領袖、夥伴們的執行力，認為最大的英雄就是那個把信送給加西亞的羅文中尉，而他得以取得成功的關鍵品質就是他超強的執行力。
生死時速中，主人公羅文一路“沒有任何藉口”地執行送信任務，獲得了許多人賠著性命不要的幫助。極端環境下，各方素質都有在生死麵前得到最大限度的發揮，所有幫助羅文尋找加西亞、護送軍情的人們，都是一樣的赤誠與敬業。他們甚至用近乎神化的方式來執行他們的任務，為了節省時間和保證安全，護送羅文的駕車人爭分搶秒專顧駕車，完全不說話，對羅文的任何語言和動作都不作回應，簡直把自己物化了。
護送隊隊長赫瓦西奧的幹練果決與豐富的經驗，也讓人印象深刻。並且他有極強的號召力與難得的幽默感。在行路時他們一度與一隊西班牙敵兵非常接近。在羅文還沒有反應過來的情況下，夥伴們先後無聲地消失在叢林裡，做好了埋伏的佈置。又幾乎是在無聲的情況下，於危機解除後一一歸隊。顯然，赫瓦西奧在事前就已經詳細部署了各項作戰策略。文中有一段原話。“萬一被敵人發現，我們只要分開行動就可以戲弄他們。由於我們散佈在公路沿線一個比較合理的範圍內，一旦開槍，敵人就會誤以為中了埋伏。這個戰術倒是不錯，”赫瓦里希笑著說，臉上充滿了惋惜，“不過，完成任務要緊，娛樂排在第二位！”
這一系列有序機智的團體反映，像演戲一樣流暢自然。戰爭形勢是極其複雜的，團隊中任何一個人的細微閃失，都會讓整個團隊面臨覆滅危機。生死較量中，需要何等的勇氣、合作精神、搏擊技能、以及不怕死的精神和高超的作戰智慧。需要最大限度發掘人的全方位能量。
書中另外一個主要部分，“把信送給加西亞的十大法則”描述了那些發自內心忠誠於工作的人，他們心甘情願、恪盡職守地把事情做到最好最用心。
這需要良好的奉獻精神，需要不計較的品質，還有發自內心的享受感。讓自己對一門事物充滿信心和興趣，在於努力去創造自己在這個領域的成就感。人類真的是天生會對某項事物特別感興趣，又對另一類事物特別反感的嗎？或許未必，我們不會去向往那些從來不知道的工作，而只會對自己有過接觸的事物產生興趣。
我認為，關於執行力缺失的原因，一方面是興趣不佳，另一方面是心性不夠。或許，我們對一些事情不感興趣的原因，只是因為在初期接觸的時因某些偶然的原因而沒有獲得良好體驗，或者因某種原因被擱置而產生不美麗的情緒聯想。假使我們在面對那種必須做又不怎麼喜歡的事情時，能夠強迫自己放下偏見，毫不遲疑地去做，很可能會發現它並沒有想象中的那麼難。我們儘可能客觀公正地去觀察和研究它，在技藝得到提升的同時，每一步進展都會讓我們信心倍增，連原本不喜歡的事情都能執行得又快又好，還有比這更讓人開心的事情嗎？當然，執行力缺失的另一方面原因就是心性不夠，動機不足，懶惰成性。那麼這就不是策略問題，而變成為改變價值觀的問題了。面對有些人的不習慣奉獻與付出，管理者要做的便是去引發和刺激他的動機，用愛與義去喚醒或生成這種奉獻精神。當然極有難度。如果我執行任務，能像爭取生存機會那樣去爭分奪秒，如果我看待工作，都像創造藝術一樣地去積極面對。相信，我可以擁有讓自己滿意的執行力。
最後再囉嗦一下個人觀點。書中編排的彩圖集中放在目錄之後顯得不那麼自然，引申的羅文在戰爭中的主動、忠誠、敬業等“好員工品質”也略顯刻意，十個法則的說教意味比較明顯。
當然，這並不影響它成為一本打動心靈的、值得一讀的好書。
把信送給加西亞的讀後感15
正值驕陽似火的夏季，有幸從室友處讀到經典讀本《把信送給加西亞》，感覺給自己上了一堂生動的培訓課，這本精神讀本雖沒有文學著作的那股文人騷客的味道，卻深入淺出地剖解了我們當今企業員工職業精神及共同使命感的問題，書中描述是：19世紀末，古巴人民反抗西班牙的殖民統治，美國支援古巴的獨立運動，計劃向西班牙宣戰，時任美國總統的威廉。麥金萊急需派人跟古巴反抗軍領袖加西亞將軍取得聯絡，爭取雙方協同作戰。美軍中尉羅文領命去給加西亞將軍送信，最後，他成功的把信送到加西亞將軍手中，半年後的今天，在科技高速發展的今天，都離不開這本書所倡導的一種精神——即忠誠、責任、執行!"送信"也就變成了一種象徵：即敬業忠誠、認真負責、執行創新!也就是我們企業所倡導的精神：忠誠、執行、創新!
為何《把信送給加西亞》有著經久不衰的傳播導向意義?讓我們回到一百多年前的那個年代，就不難發現書中的靈魂所在，羅文從麥金萊總統那裡領命後立刻就出發了，他沒有問"加西亞將軍在哪兒"、"我該怎樣找他"等等問題，而是沒有任何藉口的設法自己解決問題，這得有多大的決心和信心，只明白自己使命的分量，而不去考慮在執行該任務的途中將會有多少的艱難險阻，這正是我們當今企業所需要的"羅文"和所或缺的"羅文"!近年來，我們企業注入了不少像我一樣的新生力量，八零後、九零後的員工佔了幾乎三分之二，在上級領導向下安排工作時，年輕人中不乏就會問"領導，我忙，能不能叫其他人來弄","站長，這得從哪裡下手啊","班長，還是找個會弄的人上吧，我不會做"等等，很多借口，而不知道自己勤動手，勤動腦，去觀察，去請教。有句話說得好："當你不想做一件事時，你會找一個藉口，當你想做一件事時，你會找一個辦法。"所以要想我們的企業進一步發展壯大，就需要不斷地出現"羅文",讓其成為企業的楷模，為企業其他員工樹立更好的榜樣。
其次，羅文之所以成功的完成任務，這完全取決於他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，他把責任放在首位，克服千難萬險把信送到了加西亞將軍的手中，如果說軍人的責任感是勝利的保障，那麼員工的責任感便是企業生存發展的源泉。我們的企業需要的就是這種負責任的"羅文"態度，我們的員工要都能像"羅文"一樣心中裝著責任，問題來了不拖拉，不相互推諉，而是奮力完成自己分內工作，用責任感促使能力提升、以良好的心態增強責任意識，為企業創造效益、在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，有些工作看起來枯燥乏味，但只要投入其中，便能體會到它正真的價值，不要輕視自己所做的每一件小事，就算是最平凡的小事也要全力以赴，就像有人經常說的一句話：簡單的事情重複做，你就是專家;重複的事情用心做，你就是贏家，做好小事才有利於成就你對大事的把握。
同時，羅文無條件執行命令的行為值得我們這些年輕人去深思和學習。如果我們企業的員工也都能如羅文般，不偷懶、要去做、去執行，在執行中發揮創造力，那我們的企業將會更加長足的發展。如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠，忠誠者不談條件，不講回報，他們把"忠誠"看做是一種責任、一種操守、一種自身品質，作為企業的一員就應當對自己工作的企業忠誠，有些員工輕視自己的工作，抱怨工作環境差，事實證明：只要不看輕自己的工作，在職責範圍內認真負責地工作，每個人都會在平凡的崗位上展現出屬於自己的精彩，這麼多年來我們電力企業不斷地發展壯大，這都離不開我們電力人的忠誠、勤勞、奮進，為了集團的長足發展，這就更加要求我們每一個電力人都要像羅文般奉獻出自己的責任意識，讓自己成為新時代的"羅文",讓企業因有我們這些新一代青年的努力而驕傲，讓我們成為企業的主力軍，為企業更加輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力!
把信送給加西亞的讀後感16
近期公司開展了“讀書明理”活動，我利用閒餘時間認真研讀了《把信送給加西亞》一書，感觸頗深。
這本書篇幅很短，但其質樸的文字裡傳達出一種關於忠誠、敬業、主動、服從的工作理念和行為準則，它所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。
成事先成人，成人誠為先。每次我們開展形勢任務教育時，領導常會說：德才兼備是優品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品，只有德才兼備，才能贏得人心。從這本書裡可以看出人品的重要性，而忠誠則是衡量人品好壞的重要標誌。作為一名銷售人員，朝三暮四是不可信賴的，只有忠誠於領導、忠誠於自己所從事的工作，忠誠於我們的客戶，才能贏得客戶的滿意和信任，守護住公司利益，實現人生理想。
敬業首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。作為一名銷售人員，敬業是做好銷售的基礎，是獲得客戶信任的基石，是得到領導認可的基本。全身心投入市場開拓工作不僅僅是為了生活，更是一種幸福寄託和自身價值體現。所以我們要發揮紫雲精神，以高昂的激情，百倍的信心，百分百的投入於銷售工作，逆流而上，打贏翻身仗。
服從公司領導安排和各項規章制度是最基本的職業道德要求，服從是做好工作的先決條件，要想成為一名優秀的銷售人員，就要在沒有制約、沒有外在監督的前提下仍能自覺、主動地去跑銷售拓市場，並把這些工作做好。我們在今後的工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺、主動，創造性地開展工作。
在我們的身邊，在我們紫雲公司就有“羅文”這樣的人，他們在生產銷售上兢兢業業、勤奮工作，在平凡的崗位上為公司做出了不平凡的業績。作為一名銷售人員，想要把銷售工作幹好，一定要把“敬業”作為出發點，進一步加強個人修養，弘揚良好作風，堅決克服拖拉鬆懈不良習氣，摒棄隨遇而安、得過且過的不良思想，以良好的心態、飽滿的精神和熱情全身心地投入到銷售工作之中，為實現公司新發展貢獻自己的青春力量。
把信送給加西亞的讀後感17
最近有幸拜讀了阿爾伯特沙伯德的《把信送給加西亞》，書的名字實在是太普通，但書中羅文跨越一切艱險在戰火中將信送給加西亞將軍的那一刻，我不禁淚目。對於上級下發的任務，他不問難度如何，他不問是否能完成，他只是勇敢的去做並盡力完成。與其說這是一種敬業精神，不如說這是一種敬畏心，這種心境在這本書傳播的過程中不斷傳染給全世界的人們。
美國總統麥金萊對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信，以便雙方展開合作。羅文接過信之後，並沒有問：“他在什麼地方？他長什麼樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰爭中的英雄。那成為把信送給加西亞的人，需要從哪些方面努力呢？
把信送給加西亞需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信，就知道這份責任重千斤，前方的路漫漫，危機四伏，困難重重，而他要做的是必須保證完成任務，是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他。總統麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛，已經無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的首要職責。作為公司的員工，我們的首要職責是什麼？就是對上級指示、各項檔案、規章制度的堅決貫徹落實，有令必行，有禁必止。
把信送給加西亞需要高度的執行力和熱愛工作的態度。我們在公司工作也是這樣，主管給我們下發的任務，我們第一時間想到的不應該是思考自己是否能完成，而是能否去落實執行。“只要你依然是某一機構的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它輕視自己所就職的機構就等於輕視你自己。”
把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的成長取自於一定的條件，不僅僅是任務本身，也不僅僅是羅文，更需要一個精幹的團隊；當然，還有他的敵人。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵點。這啟示我們在工作中要對上級領導不言而信，對上級交辦的事項聞令而行、真抓實幹，又要愛護、團結和幫助同事，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務。
把一生都浪費在“不值得做的事”上，本身就是一件最不值得做的事。所以，你的選擇應該是：在你自己認定的這份工作上，努力的去做，並且把它做的更優秀，更出彩！希望我們都能夠保持只爭朝夕、奮發有為的奮鬥姿態和越是艱險越向前的鬥爭精神，成為新時代的“羅文”！我想，這才是《把信送給加西亞》最想告訴我們的，希望我們都能夠踏踏實實，滿懷敬畏之心，讓自己的人生方向更明確，在前行的路上擁有一種堅定、沉穩的心境。
把信送給加西亞的讀後感18
《把信送給加西亞》這本書中講了這樣一個故事：美國和西班牙。戰爭爆發時，美國急需立即與西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯絡。當時只知道加西亞在古巴叢林的山裡，但是沒有人知道確切的地點。有人對總統說如果有人能夠找到加西亞的話，那這個人就是羅文。於是總統找來羅文，交他一封寫給加西亞的信。三個星期之後，羅文穿過一個危機四伏的國家，成功把那封信交給加西亞。
令我敬佩羅文的是他拿到信之後並沒有提出“他在什麼地方“這樣的問題，也沒有推脫或者懶散的去完成這個任務，而是忠於上級的任務，迅速的採取行動，全力以赴地完成任務。這個從接收到執行再到完成的任務，看似簡單，但其中的困難可想而知，羅文從始至終沒有任何抱怨，而是以一種強大的執行力完美的完成了這次任務。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。態度決定一切，如果工作態度不端正，工作的效率就會變得低下，我想沒有哪個企業會需要這樣的員工吧。“執行力”是我對本書最深的感觸，在我們的日常工作中，總是存在當老闆在的時候就做出一副正在努力做事的樣子，老闆一離開就是另一個模樣了，每當你這樣做的時候，就是缺乏積極主動完成工作的態度的時候，這樣不但對工作無益，對自身也是沒有益處的。
在我看來，對於領導安排的工作，他會迅速地接受任務，不會去問任何愚蠢的問題，全力以赴地把任務完成。不論領導在與不在都會堅持工作，以羅文那樣的執行力去做事，才是做好每項工作的前提，才是對工作的負責。
把信送給加西亞的讀後感19
當我讀完《把信送給加西亞》這本書，還在久久回味，這本書對於人們的意義太大了，這才知道為什麼領導推薦大家來讀這本書。
把信送給加西亞發生於19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個小島國家，從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，意識到想贏這次戰爭，必須和古巴起義軍合作，但是問題產生了，怎麼通知古巴起義軍首領加西亞呢？過去沒有電話，手機，送信必須透過人送去。這個任務很艱鉅，關係到數萬人的生命，怎麼辦？誰能擔當起這個任務呢？羅文由此產生了，羅文就是這個艱鉅任務的執行者，必須把這封決定戰爭命運的聯絡信送到加西亞手裡。
加西亞在哪裡呢？沒有人確切地知道他在哪裡，如果知道加西亞在哪裡，任務就不會那麼艱鉅。而羅文接過美國總統的一封信，並沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪裡？”，“我怎麼才能找到他”，“為什麼讓我去”等問題，而是直接執行任務，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。
這樣的人才國家需要，公司需要，鄭州民生耳鼻喉醫院更加需要這樣忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取，安於現狀，懶散，消極，抱怨，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們醫院的進步和發展。
作為一名網路人員，就肩負著網路來診量的大任，如何使每天來診量增加是我們網路人員的首要任務。網路人員應該做到：對IT事業的熱愛，對工作崗位的職守，對待自己的信心和醫院的衷心。
一、對IT事業的熱愛是網路人員繼續發展走向成功的鑰匙，對IT都沒有了激情，作為一名網路人員是沒有意義的，就不會勇往直前的向目標邁步，就不會成為羅文……“一種職業的責任感和對事業高度的熱愛一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”
二、對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，網路人員應忠於職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，為我們指明瞭方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
三、對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中始終要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那麼你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇蹟。當遇到挫折時，要默唸，成功是有失敗的積累，重振信心，直至成功。
四、對醫院的衷心。作為醫院的一員，始終要忠誠於醫院。不得向同行業洩露醫院機密資料，要精心策劃營銷方案，為醫院帶來更多利益。只要在醫院一天，就跑開任何藉口任何理由，投入自己的忠誠和責任。當你把身心徹底融入醫院，盡職盡責，處處為醫院著想，你就是對醫院有用的員工，老闆就會把重任交給你，就像美國總統把信交給羅文一樣，只有你才能完成重任。
我們都做羅文，完成領導交給的任務，承擔醫院重任，我們的醫院才會越來越輝煌，走上成功大道。
把信送給加西亞的讀後感20
《把信送給加西亞》講述的是十九世紀美西戰爭中，美軍必須立即與古巴起義軍首領加西亞將軍取得聯絡，但加西亞在古巴叢林的山裡，沒有人知道確切的地址。書中主人公羅文接到任務時，他沒有任何的推諉，而是以其絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇蹟的主動性和堅持，最終完成了這件不可能的任務，把信送到了加西亞將軍手裡，為贏得戰爭勝利發揮了關鍵作用。作者也在書中發出這樣的感慨：青年人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務，這就是“把信送給加西亞”。
書中主要體現了一種羅文的精神：忠誠、責任感、主動性和堅持。作為一名優秀員工，我們要成為合格的“送信人”，也應該具備這三個方面品質。
首先我們要學習羅文的忠誠。《把信送給加西亞》中說到：“一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧。”書中羅文中尉從接受任務到完成任務，充分體現出對職業的忠誠，對上級的忠誠，對國家的忠誠。因為忠誠，他才能毫不猶豫，立即行動，全力以赴去執行任務，在九天的艱苦行進中，他的腦海中始終閃現的只有一個信念：無論多麼艱險，我都要一往無前，直到把信送給加西亞。正是在這種信念的支撐下，他才能勇闖險地，歷盡艱辛，最終不辱使命，將任務圓滿完成。忠誠是衡量一個人品行的重要標誌，只有忠誠的人才能把信送給加西亞。忠誠來自於崇高的理想信念，它既是一種境界、一種信仰，更是一種行動和人生大義。忠誠體現在工作中就是主動、責任心和對工作追求完美。我們每個人都應該把“忠誠”看做一種責任、一種操守，不談條件，不講回報，盡心盡力於工作中，在工作中克服種種困難，在事業上獲得成功。
其次我們要學習羅文的高度責任感。責任感是一個人對自己肩負責任和義務的認知態度，是一個人對人對事敢於負責、主動負責的態度。正是因為羅文認識到自己肩負著一場戰爭勝敗、一個國家興亡的重大責任，這種強烈的責任感，賦予了他巨大的勇氣和決心，使他能夠排除萬難，最終把信送到加西亞手中。我們也需要學習羅文的這種責任感，要銘記使命高於一切，責任重於泰山，把本職工作當成一項事業來熱愛和完成，在自己的位置上孜孜不倦，努力做好每一項工作。要增強責任意識，工作中充分發揮主觀能動性，堅持高標準、高效率辦事的方針，把大事做好，小事做細，細節做精，保質保量地完成領導交辦的各項工作任務。
再次，我們還要學習羅文的主動性和堅持。“主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作”，“天才，就是主動性的爆發”。一個人能力再強，口號喊得再響，如果什麼也不去做，一切也只能歸於零。一個人只有具備了主動性，才能化腐朽為神奇，將許多的“不可能”變成“可能”。本書最撼人心魄的一幕就是羅文中尉在接受任務之後，沒有猶豫，不問“加西亞在哪裡？他長什麼樣子？如何才能找到他？”也沒有提出任何要求，而是不講條件、不畏艱難、不折不扣地接受並完成了任務。
羅文身上還有可貴的堅持精神。在他送信的過程中，可謂險象環生，形勢極其險惡，但他沒有絲毫的畏懼和退縮，以大無畏的英雄氣概，頑強的拼搏精神，堅持不放棄，最終完成了任務。試想，如果羅文中途退縮了，那麼“送信”將無果而終，歷史也將因此而改寫。俗話說天道酬勤，有志者事竟成，只有堅持，百折不撓，勇往直前，才可能攻克難關，獲得成功。
我反省自身，在工作中還存在著很多不足。我以後要學習羅文對工作的主動精神，從現在做起，從身邊做起，不折不扣地做好每一件事，完成每一項工作，提高財務工作效率。
在日趨競爭激烈的當今社會，作為其中的個體，我們都是“送信人”，在我們每人的每個崗位上都有一項使命，一份責任，都有一封“致加西亞的信”。我們要以無限的忠誠和信念，去做一名盡職盡責的“送信人”，我們要勇往直前，義無反顧，以高度的責任感，百倍的激情，投入我們的工作，努力拼搏、無私奉獻，在平凡的崗位上創造不平凡的成績，實現自己的人生價值。
把信送給加西亞的讀後感21
初次接觸《把信送給加西亞》是出於好奇，透過閱讀，很有一些感觸，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，事實上，觸動我的並非這個淺顯的故事本身，而是它所傳達的那些精神——敬業、忠誠、勤奮。
《把信送給加西亞》一本書就是要告訴我們在人生拼搏的道路上要甘於吃苦，敢於奮鬥，勇於進取。人往往會受自己的習慣控制，我也是如此，當我心中的習慣如猛獅一樣在身上撞擊，我也就表現出虛榮、懶散、無所謂……每天就看著檯燈，回顧一下自己一天的得失，信手寫下自己的體會，這並不是一件難辦的事，但有時我卻很難做到，這也就是思想上的懶惰了，也引發了我很多的理想和願望無法實現。
書中向我們傳達了“只要對成功充滿信心，那麼我相信，你能行！”的資訊。我想我該擁有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，讓積極的信念成為我勇氣倍增的力量源泉。
把信送給加西亞的讀後感22
出於好奇，出於致敬，20年代，重讀《把信送給加西亞》。
我很好奇，這部於晚餐後一小時內寫成的書是怎樣的文字；我很致敬，這一小時的文字被全球超過8億人閱讀，成為眾多國家政府、軍隊和企業指定為士兵和職員必讀之敬業守則。
美國總統麥金萊問情報局局長阿瑟·瓦格納上校：“誰能把信送給加西亞”時，我想知道那個回答了“我已經把信送給了加西亞將軍”的安德魯·薩摩斯·羅文是怎樣一個人？
他忠誠於組織，忠誠於使命。
本傑明·富蘭克林說：“如果說，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那麼深厚的忠誠感會使人生正直而富有意義”。忠誠，是職業人應遵循的基本準則，是對組織或個人真實無欺，遵守承諾和契約的品德和行為。
羅文的臨危受命不僅是忠誠，還是對工作的使命。他在最艱苦、危險的情況下敢於接受總統授予的命令，勇於在大山叢林中克服重重困難，冒著生命危險順利完成任務，能做到這些必然有堅強的信念和使命在支撐他、激勵他，這種信念就是對組織的忠誠，對上級的忠誠和對自己神聖的使命感。
他滿懷熱情，他專注目標。
有人說，熱愛不需要目的地，熱愛本身就是目的地。熱情為熱愛加持。你在工作中付出的熱情越多，你所能得到的東西也相應越多，就個人而言，最大的獎勵並不是來自個人財務的積累，而是由工作的熱情所激發的精神上的滿足。偉人如此警示我們：“請傾你之所有，以換取對這個世界的理解。”我要這樣說：“我願傾我所有，以換取滿腔的熱情，我願如此工作”。
愛迪生曰，“高效工作第一要素就是專注，對多數人講，每天都要做許多事，而我只做一件事。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上，他就會成功。”對於羅文來說，把信送給加西亞，是他唯一之目標，這是捷徑，也是秘訣。
他堅決服從，他立即行動。
號稱“鐵公爵”的英國的威靈頓公爵以治軍嚴格著稱，他曾說，“服從命令是一個軍人的天職，這是我們的責任，這不是侮辱。軍人必須把服從訓練成本能，訓練成習慣。”服從命令、聽從指揮是軍人的天職，也是一個傑出員工的行動指南。羅文在收到任務指令時沒有遲疑，接到了就去做，做了就要做到最好。
羅文在接受任務後，沒有問“他在哪兒？而是問“下一班去牙買加的船什麼時候出發？”，“你能乘上這艘船嗎?”，“那麼就準備出發吧!”
任何一件事情，"或者去做，或者不做，二者必居其一；要麼全身退出，要麼全力以赴。你只能做出一種選擇。”忠於組織、忠於使命；滿懷熱情，專注目標；堅決服從，立即行動。去做，全力以赴，我選擇做像羅文一樣的人，我想每件工作後說“我已經把信送給了加西亞將軍”。
把信送給加西亞的讀後感23
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。但是透過學習我發現，阿爾伯特。哈伯德先生寫作時既沒有用漂亮華麗的詞藻修飾，也沒有用離奇的故事情節，只用了平實的語言，質樸的文筆，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。文章中的羅文中尉是一個機智、勇敢、忠誠的人，是一個值得信賴、委以重任的人。當美國總統把寫給加西亞的信交給他時，他並沒有產生任何的想法，也沒有提出任何的疑問，而是默默無聞地執行上級交給的任務。他純粹把上級交給的任務當作是自己的職責，一心只想去完成它。於是，他冒著生命危險，不顧個人安危，開始執行這項特殊任務的歷程。他經過了四天的船路到達古巴，再經過三個星期徒步穿越這個島國，避過層層關卡，歷盡艱辛，終於把信送給加西亞。
透過學習，我主要有以下幾點體會：
一、強烈的責任意識。工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任。主動、責任、忠誠、自信不僅僅有益於個人所屬的單位、部門，最大的受益者其實是自己。因為一個人一旦養成了工作的主動性、事業的責任感和對集體的高度忠誠，並時刻擁有自信的品質，便會成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，一個最終能獲得成功的人。
二、執行力。在接到給加西亞的信時，羅文也不知道加西亞在哪裡，即使他問“加西亞的具體位置在哪裡？”也很正常。但他沒有問，因為這必須由他自己去完成。由此可見執行力是衡量一個人是否合格的決定性因素。我作為一名新華書店後勤人員，在工作上一定要盡職盡責、兢兢業業、精益求精、紮實肯幹、時刻準備著把“全心全意為人民服務”的宗旨落實到實際工作中，落實到堅定不移的執行中。只有這樣，才能把事情幹得更好。
三、團隊之間要相互信任。在書店後勤工作，每個人的工作都不是孤立的。比如寒暑假髮課本，開單，取書，送書。任何一個工作環節都需要大家通力合作，否則只會在原地打轉，解決不了任何實際問題。要想順利完成工作，它需要一個集體很多成員的配合、協作，而這需要建立在一種相互信任的基礎之上。羅文靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為他有一幫值得信任的朋友的幫助，才能把信交給加西亞。如果沒有這種信任、沒有這種把自己的使命甚至生命交給對方的信任，羅文又怎能把信交給加西亞呢？
四、端正態度。要主動地去學習，去工作。才能在工作中有所創新，有所進步。面對工作中的困難與挑戰，要精神奮發、積極行動，主動去想問題、找辦法，搶佔解決問題的先機。
五、敬業的精神。敬業是成功的翅膀，敬業是腳踏實地的苦幹，是默默的奉獻，孜孜的探索。羅文中尉是敬業的典範，透過“送信”把軍人的崗位責任演繹得淋漓盡致。作為一名涿州市新華書店的後勤員工，我深知自己所在崗位工作的重要性。認認真真地做好每一件事。只有這樣才能養成一種職業責任感和對事業的忠誠，才會成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。
六、忠誠。毛主席曾經說過“凡事就怕認真”，只有堅持認真的態度，並且勤奮的去學習業務知識、訓練業務技能，主動完善自身素養，不斷提高自己、改變自己，才能一步步地走向成功。
七、勤奮。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。勤奮不是天生的，是後天的鍛鍊和努力得來的。我會永遠記住這句話，“絕不停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果。”比如：領導交付我們一項工作，不要一上來就問領導應該怎麼做，如何做，而不是直接去做。
《把信送給另西亞》給了我很多啟示和教育。但是，只有啟示和教育是遠遠不夠的，我們要把這些啟示和教育應用到工作和實踐當中去，做一個執行力強的現代羅文，做一名能夠“把信送給加西亞”的員工。
《朝花夕拾》讀後感650字老人與海讀後感750字把信送給加西亞讀後感1400字《一隻貓的使命》讀後感《山谷中的秘密》讀後感350字
把信送給加西亞的讀後感24
仔細閱讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書，不僅讓我看到了安德魯?羅文身上的敬業和忠誠，更讓我認識到無論是在機關、企業還是軍隊，高效的執行力是一切事業成功的保證。
執行力對一個團隊來說，就是把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精準度和速度。表現為團隊的戰鬥力、競爭力、凝聚力。縱觀大河壩鎮當前發展所面臨的形勢，雖然經濟社會發展勢頭強勁，幹部戰鬥力強，但仍有部分幹部存在有令不行、有禁不止的問題。想要經濟社會得到高質量發展，就必須要解決這些問題，而最重要的抓手是提高幹部執行力，我認為應該從以下幾方面著手：
一是培養責任意識。做為基層幹部，要把工作當成責任，在組織需要的時候挺身而出、負起責任。要用責任感激發自身潛能，使自己變得更加強大，也使自身素質得到質的飛躍。
二是培養實幹精神。在促進經濟社會發展的過程中，要有工匠精神，把每一個細節做到盡善盡美；要有覆命精神，對每一項工作都要隨時反饋進展，交一份滿意的答卷；要有結果意識，用釘釘子的精神，為結果搏上一切。
三是增強使命感。使命感決定工作的態度，可以讓行動變成一種自覺，可以讓任務變成一種責任，可以讓執行更加高效，讓結果更加完美。想要實現經濟社會高質量發展，就要樹立遠大的目標和強烈的使命，只有這樣才能實現既定的發展目標。
四是提升忠誠度。忠誠是執行的保障，也是一個人的立足之本，只有忠誠於單位、忠誠於事業，才能保證思想不會偏差，行動不會偏離，才能保證執行能夠到位，結果能夠完美。
把信送給加西亞的讀後感25
近一時期以來，公司組織學習羅文精神，併發放了《把信送給加西亞》一書，其目的是要員工提高執行力，在工作之餘，我也認真閱讀了這本書，剛看第一章，就被其征服了，我如飢似渴地讀完了全文。老實說，我對執行力的概念是比較模糊的，各人也有各人的解釋，經過學習，我比較認同這種解釋：執行力就是公司或上級安排給職員或下屬的任務，自覺、及時並儘量完美的把工作完成，並且很好的向公司或上級彙報工作結果或進度。
《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，可是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那麼羅文所表現出的執行力是什麼呢我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終到達目的，顯然，在那裡“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。
沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢一是沒有及時去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務失敗；二是心裡有情緒。帶著情緒去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不決定，工作如石沉大海，沒有了訊息，不向公司或上級彙報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎樣能夠解決上述問題呢？
忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的職責，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。
忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅僅護衛職責，它本身也是一種職責。在一個企業裡，企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依靠企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然後才是個人的本事和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，並寄期望於招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名中層幹部，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個中層幹部都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，儘自我最大本事做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是走向自我職業生涯成功彼岸的起點。
能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的經歷，使自我每一天都有新的收穫，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿於懷。其實在很多時候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動企業實現健康快速的發展。
忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就能夠為實現和諧快速發展這一光輝夢想，做出我們應有的更大的貢獻。
把信送給加西亞的讀後感26
起初看到書名時候會有很多疑問，比如加西亞是誰？為什麼要送信給他？誰要把信送給加西亞等等之類的問題。
讀這本書前半篇幅的時候，想起的是以前看過一個電影，叫《羊皮信》。講述的事情和書中主人公羅文中尉一樣，抗日時期兒童團的一名小戰士，歷經波折，最終穿過敵佔區將重要情報送給八路軍的一個故事。
繼續往下讀的時候，發現書中包含內容的價值遠超出了我的預期，便情不自經的放慢了閱讀的速度，慢慢發現公司推薦這本書是有一定道理的。
“把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看，象徵著忠誠、敬業，執行力等，從公司的角度來看，則是象徵著對員工的信任、支援。個人認為“把信送到加西亞”，更是一種全力以赴的敬業精神。
書中有句話“所謂英雄，就是成功的把信送給加西亞的人。”，能成功把信送給加西亞得人就是英雄。為什麼羅文中尉能成功的把信送到加西亞手中呢？我在書中找到了這麼一句話，“接受任務－全力以赴－完成任務。”我想這應該就是羅文能把信送到加西亞手中的原因吧。
書中很多觀點也很有認同感，比如“成功是一種努力的積累，那些一夜成名的人，其實，在他們獲得成功之前，已經默默地奮鬥了很長時間。”，“每個人都不要以位卑而消沉，不以責小而鬆懈，不以薪薄而放任。”以及“當你不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，你對自己要求的標準會越來越高。”等等。
很多正能量的話，讀過之後，有感觸，也有羞愧。感觸是因為有認同感，羞愧是因為自己做的不夠好。希望這些話可以一直鞭策自己，一步一步向前、向前。最後希望自己在公司也是那個能把信送到加西亞的人。
把信送給加西亞的讀後感27
一種流傳百年的管理理念和工作方法，居然源於一個關於送信的故事，可見它的傳奇非同一般，《把信送給加西亞》蘊涵著企業成功和個人發展雙贏的真諦。羅文就是那個把信成功地送給加西亞的大英雄。今天，每一個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成了當今職場的主旋律。
當我讀完此書後,我為羅文的精神所震撼，他在接受任務時的絕對服從和執行任務時的聰明機智、主動勇敢、堅定忠誠等給予一身,再加上各類愛國人士之間的相互信任和幫助,終於出色地完成了這項了不起的任務――把信送給了加西亞。
現實中的我們應該用怎樣的心態來對待工作呢？一百多年前的羅文就是我們學習的榜樣。我們需要具備他的崇高品德，做一名能夠把信送給加西亞的人。
首先我們要學習羅文積極主動擔當重任的精神。對於自己的本職工作、崗位職責以及領導交給我們要辦的事情，都應該積極主動地去接受，認真負責地去完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。
羅文能夠圓滿地完成自己的使命，說明他勇於創新、思維開闊、想象豐富，對於已接受的任務，他做了充分的分析研究，全面考慮和想象到了將要面臨的困難，以及如何去克服、如何去應變，如何發揮自己的聰明才智，從而確保完成送信任務的萬無一失。因此我們應該學習羅文具有創造性的精神,像他那樣具備豐富的想象力和創造力,使自己的工作得到創新，我們要結合實際，結合企業正在開展的“四個一”活動，把工作做得紮紮實實，我們必須克服按部就班、墨守成規的工作習慣,杜絕幹到哪兒，算哪兒的現象出現,我們要積極探索和挖掘符合企業發展的新的工作方式、方法，以便提高企業的工作效率，提高企業的管理水平，在“二次創業”中實現企業的轉型發展。
羅文中尉以服從命令為天職，以軍人榮耀為信仰，他一直在告誡自己“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。”這就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠啊！不是有這樣三種人嗎？第一種是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二種是具有良好品行，但能力不強的人，是可用之人；第三種是雖然有能力，但品行不端的人，是絕對不能用之人。可見忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標誌。因此我們做事要忠誠於自己的工作，更要忠誠於我們所在的組織和團隊。成為一個真正能夠把信送給加西亞的人。
常言道：有付出就會有回報！羅文全身心地的投入工作並出色地完成了任務，他的卓越表現得到了上司的賞識和提拔，在米爾斯將軍給統帥部寫的一份信中有這樣一段讚賞的話：“我建議美國第十九步兵部隊的一等中尉安德魯?羅文晉升為騎兵團上校副官。羅文中尉歷經艱險，穿行古巴，完成了‘把信送給加西亞’的艱鉅任務，為政府帶回了最寶貴的情報，羅文中尉發揚了英雄主義精神，沉著勇敢，他的事蹟將成為戰爭史上光輝的一頁。”羅文在執行任務時，只是考慮一定要完成好任務，並沒有想要得到什麼。而他的上司都為他考慮到了。因此我們在平時的工作中，應該多想一想自己的工作做到位了沒有？我們在工作中需要追求完美，而往往其結局不盡如人意，這並不妨礙我們對完美的追求，一個追求卓越的人、一個厭倦平庸的人，才會是一個奮發向上的人，才會是一個出類拔萃的人，才會是一個有收穫的人。
總之，我們要學習羅文的崇高品德，對待工作要積極主動、開拓進取、勇敢智慧、堅定忠誠；我們要堅信只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能創新；我們只有在平時的工作中，加強學習，拓寬知識，提高自身的業務水平，增強主觀能動性，這樣才會有良好的素質和能力，才能在關鍵時刻獨當一面，才能敢於接受任務並且圓滿地去完成它。
把信送給加西亞的讀後感28
《把信送給加西亞》中的羅文現如今已不再是一個人，而是一種精神！照亮世界的熱情、永無止境的勤奮、高效能的溝通、卓越的執行力、恪盡職守的責任心、精益求精的態度、以身作則、挑戰自我的勇氣、矢志不渝的恆心、堅定的信念！
日趨現代化的今天，當餐館的服務員由機器人所取代、當機械化的流程生產因機器人而更高效，失去羅文精神的我們又怎能在職場中立於不敗之地？
相反，當我們接受一項新的工作、一項新的任務，義無反顧、毫無猶豫的去接受，並投入百分之百的熱情，用責任心和精益求精的態度克服所有的困難，以身作則，艱辛任務必將因我們的勤奮而完美完成，那麼我們將無可取代。又或者我們每個人恪盡職守，勤勤懇懇的完成自己所要承擔的所有工作，甚至超額完成，那麼我們也將在日益發展的社會中脫穎而出！
逆水行舟、不進則退，一個人即使原地踏步，那麼不成長便是退步，時間久了，將跟不上社會發展的速度，也更融入不了日新月異的環境。
當我們飽含著羅文精神，那麼每個人的無可取代將會讓公司讓康德瑪歷久彌新，立於不敗之地；當每個人能夠用勤奮和敬業脫穎而出，也將會讓公司讓康德瑪變成讓總部珍視的一顆明珠！
很多同事和公司走過了5年、10年，暫且不說如果沒有康德瑪我們能不能擁有一份同信價比的工作，只是這一直的堅守和陪伴，足以說明我們對公司的熱愛，對領導團隊和企業文化的認可，對同事的喜歡，願這種職場裡難得擁有的熱愛、認可和喜歡讓我，我們能夠用羅文精神武裝自己。也願我們都能夠成為把信送給加西亞的那個人，忠誠、高效。也願因我們真誠的付出、不斷積極向上的努力能夠讓自己有足夠的勇氣和底氣活得真實且灑脫！
把信送給加西亞的讀後感29
毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他的優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業的精神。
任何一個企業、部門的發展都需要具有忠誠、敬業和責任感的工作人員，忠誠、敬業、責任感不僅僅有益於個人所屬的企業、部門，其實最大的受益者是自己。一個人一旦養成了一種職業的主動性、職業的責任感和對集體的高度忠誠，便會成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，一個最終能獲取成功的人。
《把信送給加西亞》書中有一段文字：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是要加強一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務--把信送給加西亞。”對事業的忠誠也是敬業的表現。對於我們來說，只有忠誠——忠誠於國家、忠誠於企業、忠誠於自己的工作崗位，才能像羅文那樣，把領導交給的任務按質按量按期完成。一種職業的責任感和對事業的高度忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，這種人永遠會被企業高層所看重，永遠不會失業，而那些懶散的、終日抱怨和四處誹謗的人，即使獨立創業，為自己的公司而工作，也無法改變這些惡習而獲得成功。
羅文的經歷使我深刻的認識到，只有忠誠才有信任，只有主動才有創新，只有付出才有回報。忠誠、誠信是為人之本，敬業愛崗是為事之道，而做好每一項工作，也是自己的職責和應盡的義務。所以，只有以飽滿的熱情，踏踏實實的投入到工作中，才能出色的完成工作任務，也才能做到忠實誠信，敬業愛崗。
讀完此書，我也曾一度拿自己和羅文進行對比，才發現了自己身上存在的很多不足，才明白對待工作任務要不計個人得失、不怕困難、忠於職守、愛崗敬業、全心全意的工作、高效的完成任務。《把信送給加西亞》也使我更加堅定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，並且使我學會了很多做人的道理，同樣使我更加堅定了熱愛單位的信念。
把信送給加西亞的讀後感30
在讀《把信送給加西亞》這本書的時候，作為一名曾經的軍人，感觸頗深。書中，年輕的羅文中尉無疑是一位優秀的軍人，他執行的送信任務最終能夠成功完成，都得益於他身上的幾項優秀品質。首先，能夠正確理解上級的意圖，羅文深知這封信對於美國總統來說，意義非凡，可能直接影響戰爭的結果，同時，他也深知這個任務將會困難重重，所得到的幫助也非常有限，所以，他執行任務並不會盲目自大，也不會畏懼不前。其次，接受任務堅決，羅文在接到送信任務後，不提困難，不提條件，沒有半句推諉，就踏上了送信的征程，如果在接受任務時，問東問西猶豫不定，那樣也只能落得貽誤戰機的結果。再次，就是虛心謹慎的戰鬥姿態，羅文拿到信後，沒有任何輕視，而是將信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前，若是沒有細心謹慎的態度，就算是極度簡單的任務都有可能失敗，何況如此艱鉅的任務？最後，百折不撓的戰鬥精神，孤身進入敵軍領土，徒步三週橫穿叢林，羅文沒有這樣的戰鬥精神是根本不可能做到的。
《把信送給加西亞》這本書裡的故事給了我們很多啟示，羅文能夠成功完成任務的原因，就是清晰明確的工作思路、認真負責的工作態度、堅強的執行力和迎難而上的敬業精神。
客觀上來講，部隊和地方的工作性質和工作環境都有很大的差別，地方的大部分工作對於軍轉幹部來說，就像羅文中尉的送信征程一樣，陌生而艱難，很多困難都需要一個人獨自去面對和解決。面對全新的工作崗位，我們首先做的就是要轉變自己的身份認知和工作姿態。
在幹具體工作的時候，最忌盲目蠻幹。如果沒有完整清晰的思路，沒有全面準確的定位，那樣只會事倍功半，甚至無辜添亂。尤其是對於全新的工作來說，我們要轉換思維方式，以全新的思路和定位來精準理解新工作的目的和意義。只有這樣，才能真正做到事半功倍。
強烈的責任心事就像戰鬥前的準備，是成功完成工作的前提。面對全新的工作，我們要向羅文中尉一樣，將每一件工作，都當成致加西亞的信，珍而重之、貼身存放。認真負責的工作態度，不僅僅是對自己負責，以免虛度青春，更是對單位負責，須知自己的工作就是整個單位不可或缺的螺絲釘。
從部隊轉業到地方，雖然工作環境有很大變化，但是，對於工作的作風不能變。不管是哪一種工作崗位，我們都需要時刻保持高尚的職業精神，不能讓這塊精神的陣地失守。
堅強的執行力是高尚的職業精神。就像羅文中尉那樣，當他接受任務後，連“加西亞在哪裡？”這樣的問題都沒有問，就一個漂亮的向後轉，踏上了征程。這樣決然的轉身，是他最強執行力的直接體現。任何工作崗位都不是獨立存在的，只有各個崗位通力協調，勁往一處使，才能出大的工作成效。如果中間因為個別環節出現擺困難、講條件的情況，那麼，最後只會拖集體的後腿。而且，在很多情況下，工作肯定有輕有重、有難有易，不可能做到絕對公平，這種時候，最需要的就是執行力。如果沒有執行力，任何工作都是空談，只有務實肯幹，才能幹出真正的工作成效。
敢於直面困難、迎難而上的作風是高尚的職業精神。實際工作中總會遇到各種各樣的困難，對待困難的態度決定了工作的結果。如果一遇到困難就開始退縮，工作永遠都不會在等靠中自動完成，只有迎難而上，知難而進，才能完成好工作。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。對於軍轉幹部來說，面對新的工作新環境，必須要放下姿態，努力學習，以前的觀念和工作方式要跟著改變，但是，堅決執行、迎難而上的作風一點都不能變。在這變與不變之間，努力實現人生的順利轉身，踏實邁出新徵程的關鍵一步。