辦公室的年終總結(精選9篇)

辦公室的年終總結

  一、什麼是總結

  總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料。按內容分,有學習總結、工作總結、思想總結等,按時間分,有年度總結、季度總結、月份總結等。人們常常對已做過工作進行回顧、分析,並提到理論高度,肯定已取得成績,指出應汲取教訓,以便今後做得更好。

  二、辦公室年終總結(精選9篇)

  時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編收集整理的辦公室年終總結(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

  辦公室年終總結1

  辭舊迎新又一年,以下是公司辦公室、主要圍繞以下幾個方面開展落實工作的情況:

  1、隨著公司生產規模的擴大和新廠房的增加,生產一線工人的需求缺口也加大,人員招工難的問題也較大,但在20XX年的生產高峰期,辦公室透過努力基本能保證生產工人滿足各分廠、部門的生產工作需求,確保生產任務的完成。

  2、對新招員工的基本情況進行詳細摸底並出示有效證件,規範建立了各部門的人員檔案並建立了電子檔案,同時也辦理了暫住證等有關手續。

  3、建立各項規章制度,逐步完善並嚴格執行公司有關制度,堅持以人為本,做到有綱有目,齊抓共管,加強了對員工的監督管理,著重思想教育為主,基本上消除了較大的吵架和打架違規事件的發生,最大限度地預防和根除了不安定因素及違法犯罪行為的發生。

  4、加強了對員工的工資,福利考核,嚴格按規定執行,做到公開、公正、公平,有章可循,違章必究,從而規範了職工的行為,減少生產人員的流失。

  5、重點加強了生產安全的管理,經常做到檢查安全用電情況,及時清掃火災隱患區域或場地,並對主要消防設施定期檢查維護。

  6、加強後勤工作管理、監督和檢查公司環境衛生的清掃,特別加強食堂、宿舍的管理,針對宿舍的安全用電方面做到定期檢查,嚴禁亂拉亂接電線現象,嚴禁使用明火燒菜做飯,徹底排除了火災隱患。

  7、明年打算:一個企業要發展,要提高功效,必須要有一支有活力,年輕化高素質的幹部隊伍,才能帶動一個企業穩步發展。對本人來說年紀已大了,有些方面的事情,已心有餘而力不足,力不從身,請求離崗退休。希望宗老闆、周總給予考慮。我是在企業裡從政幾十年了,是個有職業道德的人。如果一時沒有合適的人選安排,我再做幾個月,到交接好為止。

  辦公室年終總結2

  1、地面土建工程完成情況

  截止年末,地面土建工程累計開工完成(2413.01)風井水處理車間、200m原水池、300m靜壓水池、500m消防水池及供水管網安裝、風井高壓配電室、風井值班室、風井道路圍牆、工業廣場擋土牆(一期)、壓分機房、主井口房及空加室、副井空加室、鍋爐房、臨時電瓶車車充電室;工業廣場擋土牆(二期)完成151米、末煤筒倉、原煤筒倉、機修車間、綜採裝置庫、消防材料庫完成了樁基礎施工。辦公樓、餐廳及培訓中心、職工宿舍樓等工程(11496.24)受土地因素影響未開工。

  2、地面土建工程開工準備情況

  20xx年2月份,協助山西省勘察設計院完成礦區岩土工程勘探進尺合計2495.05米,工業廣場主平硐邊坡勘察進尺合計152米,工業廣場採空區勘察進尺合計472.9米,勘察院按計劃提交了勘查報告。為我礦基本建設全面開展設計做好技術準備。

  協助完成地面土建一標(工業廣場擋土牆(一期)、工業廣場擋土牆(二期)、鍋爐房、主井口房及空加室、副井空加室、風井值班室、風井道路圍牆等)、土建二標工程(末煤筒倉、篩分樓、棧橋等)的招標工作,並及時完成了兩個標段工程施工組織設及施工網路圖的稽核,為我礦基建全面開工做好程式性準備。

  3、地面土建工程日常技術管理20xx年基建辦公室向施工單位進行技術交底合計30項;稽核施工單位編制的專項安全技術措施及冬雨季施工方案合計40項;邀請設計院來礦進行圖紙會審8次,特別是針對鍋爐房的實際情況我們提出把原設計樁基基礎變更為條形基礎,並且得到了設計院的認可,及節約了成本又提前了施工工期;對地面零星維修工程進行技術交底派工,20xx年基本完成礦上所分配的零星維修工程任務,為三溝鑫都煤礦的基本建設創造了良好的條件。

  負責落實礦建、土建、安裝20xx年結算工作,結算總金額合計6000餘萬元。

  以“地面生產系統”建設為中心(原煤筒倉、末煤筒倉、篩分樓、棧橋等工程),建立重點工作目標責任制,詳排工程建設階段的關鍵工作,譬如譬如筒倉滑模施工、安裝等要落實到個人頭上,限期完成。其他輔助工程穿插其中(門房、磅房、道路圍牆等工程)確保按時完成任務。一是我們要轉變思想觀念,擺正建設方、監理方、施工方的位置,樹立“服務、監督、推進”的主導思想意識,在質量上要嚴格督促監理盡心盡責,依靠監理對施工實施嚴格的質量監督,保障工程的合格,同時在環境、協調、人員方面給予施工方和監理最大的便利,積極創造良好的施工環境,為加快施工進度不懈努力。二是安全監管要時刻放在首位,必須保障安全建設的主題。充分調動管理人員工作能動性和責任意識,推動工程建設的速度。

  完善基建施工各項技術資料,督促專案部做好各項資料,為基建完成投產做好技術準備,確保20xx年投產驗收工作順利開展。

  辦公室年終總結3

  轉眼間20xx年已經過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支援與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:

  一、行政工作較為複雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常執行。

  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的採購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

  三、檔案管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門檔案的上傳下達工作。

  四、人事管理工作

  20xx年公司在人員招聘方面採用多個渠道,分別有網路、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式,對現場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,透過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網路招聘我公司採用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事務工作

  在公司的車輛管理上和印章的使用上,協助經理完成相應的工作。

  六、公司資料辦理工作

  辦理公司營業執照和組織程式碼證的年檢工作。

  七、制度建設方面

  在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域,車輛管理制度中,把車輛的使用範圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節約費用。

  根據公司的具體情況,制定出差管理制度並下發到各個部門。

  八、公司的審批流程上

  重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的簽訂中,責任到個人及按照規定的合同會籤程式簽訂合同。

  九、參與公司投標檔案的製作

  20xx年分別參與了濟寧礦業集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫院等標書的製作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯絡。

  十、不足之處

  在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;

  管理意識欠缺。對於其它部門的工作,監督得少,後勤服務做得多。

  行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關係。

  辦公室年終總結4

  20xx年綜合部在公司領導的關心愛護和大力支援下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服困難,認真做好設施裝置的維修保養工作,積極主動地解決裝置設施存在的各種問題。比較圓滿地完成了公司領導佈置的各項任務。緊緊圍繞服務公司,強化管理,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮了綜合部組織、協調、服務的職能作用,成為了承上啟下,聯絡左右,協調內外、溝通四方的樞紐。

  一、安全工作

  (一)消防安全

  1、認真做好消防安全檢查,預防火災的發生。嚴格執行公司消防工作檢查制度,定期對各消防設施裝置執行情況進行檢查,及時督促檢查維保單位維修保養工作,發現問題及時提出整改意見。確保消防設施裝置正常執行,隨時投入使用。定期進行用火用電、消防通道佔用情況的普查,發現問題及時向各部門提出整改建議。對消防巡查情況及人員操作情況進行檢查、規範,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。杜絕了火災的發生,為公司規避了消防風險。

  2、認真做好消防培訓工作。提高員工的防火意識,豐富消防知識,達到消防工作的共防、共管的目的。

  3、配合公司完成上半年的消防演習工作。和公司一起制定消防

  演習預案,認真組織員工學習、討論、消防演習預案。透過消防演習,總結經驗,提出下一步消防工作的要求,消防培訓的重點。

  4、規範消防設施裝置的維修保養。確保應急燈、安全指示燈、疏散指示燈、樓道應急照明燈系統的執行良好。

  5、做好安全檢查工作。有計劃,有組織,有目的地做好日常安全檢查工作,及時發現問題並解決問題。經常性的進行日常的巡視檢查,對日常工作中容易出現安全問題的方面進行檢查,避免安全事故發生。綜合部年度工作總結(二)設施裝置安全

  1、全面瞭解設施裝置工作原理、瞭解每臺裝置設計的目的和所起的作用。加強員工培訓,重點對維修員工的技能、技術上進行考核,提高對設施裝置瞭解。把 “以保養修”的設施裝置安全執行管理宗旨進行落實,提高裝置安全執行管理水平,杜絕設施裝置重大安全事故的發生,保證裝置的安全。供電、供水、電梯、空調、通風、排汙、照明、消防、安全、監控等管理。做到每日必檢。

  (三) 人員安全

  1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對員工操作規程及保養規程的熟悉情況進行檢查,督促對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。,做到操作的人人瞭解規程,個個知道規範的操作。保障了員工的安全,實現了員工操作無安全事故發生。

  2、對員工上下班的車輛安全進行檢查。對的員工進行交通安全教育,督促騎電瓶車的員工戴好安全頭盔。

  二、20xx年完成的工作:

  1、配合公司進行業態調整,如:肯德基的入駐,屈臣氏的入駐等 。

  2、對調整後的商場破損的裝修進行修繕。

  3、對各門店進行了安全檢查,對壞的報警器進行了維修或改造。如虎山店、學府店進行維修。

  4、總店的燈具調整工作,節能降耗。

  5、對總店進行的各類活動的配合,對安全工作嚴格把關。

  6、配合企劃部進行商場節日的佈置。

  7、各漏水部位加強了檢查力度,定期進行專業檢查,未雨綢繆,

  8、對豬肉櫃、熟食區進行防水改造。

  7、新開分店內設施裝置的安裝維護。

  三、存在的問題

  本部門人員規範工作流程意識不強,要培養增強員工的團隊協作能力和規範工作流程意識。保安文化水平較低,整體素質偏差。應該增強安全意識的學習。對於維修人員要加強業務培訓,提高業務水平

  初步制定20xx年計劃如下:

  1、配合總店超市的調整。

  2、配合精品百貨的調整。

  3、配合各分店的調整。

  4、配合其他門店開業裝修。

  5、做好日常檢查,維護,維修。

  6、 改正不足,加強學習,加強培訓,提高水平。

  過去的20xx年雖然在工作中取得了一些成績,得到了領導的認可,但不能放鬆對安全管理工作的意識,20xx年我們不會辜負領導對我們寄予的希望,認真努力,踏實工作,在自己平凡的崗位中有出色的表現,也祝願我們的商場越來越好。

  辦公室年終總結5

  20xx年綜合辦公室在公司領導的正確領導下,在各科室的支援下,充分發揮辦公室的樞紐、保障作用,,對分配的任何工作都沒有怨言,公司領導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按時按量完成,現將辦公室工作總結如下:

  一、加強學習,提高素質

  做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。工作人員都能夠透過各種途徑各項法律、法規,及時瞭解、掌握技術發展的新動向、新經驗,積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為領導、和其他部門提供良好周到的服務。能夠注意態度和方法,和同志們的關係處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支援,落實順利。

  二、分工明確,工作到位

  1、做好辦會、辦文和接待工作

  辦公室工作繁瑣、複雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關於辦文工作,克服人少文多的實際困難,較好地完成了任務;截止x月,辦公室共收、發電子公文xxxx多件,紙件報送各類彙報材料x多件,產品檔案×份,技術工藝檔案×份。

  2.做好檔案收發、歸檔等工作

  對各種檔案及時收發、登記、歸檔,保證上傳下達;把我公司業務工作中形成的具有查考價值的技術工藝檔案及文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密檔案。

  3.做好機關後勤事務的管理。做好財務管理工作,保證公司正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理;做好安全穩定、值班工作,全年沒有發生重大安全責任事故。

  三、加強協調,保證溝通

  辦公室人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支援,保證公司整體工作不出現紕漏。督促、協調上級的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種資訊,做到了快捷和實效,保證全域性上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關係,科室之間的溝通也非常順暢。

  四、做好員工培訓工作

  20xx年為更好的貫徹和執行新的GB150等法規、標準,綜合辦公室共組織員工內部培訓2次,又結合內審、外審中查出的問題組織員工及有關責任人進行3次內部培訓,認真學習了有關法規、標準、質量保證手冊和程式檔案與管理制度,學員們的學習情緒高漲討論氣氛熱烈考試成績優良。透過5次內部培訓公司的質保體系執行又上了一個新臺階。

  今年外部培訓進行了4次其中無損檢測換證和取證各一次,防輻射學習取證2次,確保公司的人員配備符合A2級壓力容器製造許可的要求。在兩次外審的檢查中資源條件沒有出現任何問題。

  20xx年即將過去新的一年即將來臨,綜合辦公室進一步加強與其他部門的溝通和合作做好後勤保障工作,將在員工培訓、檔案收發、歸檔等工作取得優異的成績。

  辦公室年終總結6

  一年來,辦公室在局領導的正確領導和大力支援下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發揮助手作用,認真協調各部門間的工作關係,進一步強化內務管理和後勤服務,確保了局機關內部事務及各項工作的正常執行,為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用,現將辦公室工作總結:

  加強部門管理,落實崗位責任

  辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,且多數人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室採取三項措施狠抓了部門人員管理。

  一是制定了《辦公室管理規定》,並印發至辦公室全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉。

  二是建立和落實了電話值班制度。以往由於沒有明確電話值班人員,時常會出現來電無人接聽的現象,在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象,除去司機和門衛以外,從週一至週五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現象有了徹底改觀。

  三是強調部門內部的工作配合與協同,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的`籌備、會場的清掃和佈置等工作中,切實提供高質量的後勤服務。

  完善和落實管理制度,加強和改進機關作風

  今年來,按照局領導的要求,針對我局機關的實際,先後完善和實施了上班考勤制度、週週五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。儘管在管理中碰到了不少問題,產生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,並以自身良好的行為示範,贏得了絕大多數部門與同志的理解與支援。透過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態。

  認真搞好後勤服務,切實做到保障有力

  一年來,辦公室切實把搞好後勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉

  一是做好辦公用品的購置和發放,在儘量滿足局機關正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,預計全年辦公費用在xxx元左右,對照年初確定的辦公經費指標有xx多元的節餘,局機關各部門和工作人員反映良好。

  二是認真做好車輛的排程、使用和管理,充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節餘。

  三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、佈置和落實。如:年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會三八 婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場佈置等,確保了各項會議和活動的順利召開。

  辦公室年終總結7

  首先,我們對今年以來支援、幫助和積極配合我們河南街小區物業辦公室工作的領導同事表示衷心的感謝!對與我們共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝,並對我們在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對一年來,給予我們信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!現將我們河南街小區物業服務中心辦公室20XX年所做的工作做如下回顧:

  一、所做的工作

  1、規範辦公室內務管理。

  ⑴修改、完善了檔案處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。小區物業辦內務管理工作基本達到程式化、規範化。20XX年1-11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結和工作計劃都按時上交公司,並月底歸檔,以備今後查閱。作住戶資訊資料電子版1174戶,作20XX年和20XX年給住戶衛生間作防水工程電子版82戶。建立設施裝置臺帳:箱式變電站3臺,住戶照明配電箱100臺,住戶暖氣箱579臺、綠化#水錶36個、化糞池4個,小區部分圖紙目錄已全部建立完畢。20XX年辦公室全力以赴配合協調各部門的工作,例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。

  ⑵後勤事務。辦公物品、保潔物品實行了統一按需分配。嚴格按照公司資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。

  ⑶人事管理。依據公司規定,並結合河南街小區的實際,創造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日常化、正常化。

  ⑷成本管理。透過各管理經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

  2、參謀決策,積極推進機構、體制改革。今年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點,協調保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位透過同經理、副經理商討進行了調整和完善,突出了管理處在物業日常管理中的主導作用,完善和最佳化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。

  3、加強小區文化建設

  ⑴加強對城投企業品牌宣傳推廣。今年來,我透過各種宣傳手段節假日在小區門口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報,參與帝都花園社群建設管理工作,積極宣傳公司對小區的規劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區文化建設工作日益完善。

  ⑶組織員工和小區業主積極開展文化活動。宣傳《物業管理條理》、《物業管理示範小區建立標準》及環境保護、消防安全等。配合公司認真執行小區的物業服務費標準,宣傳省、市關於物業管理服務收費標準、熱費收繳、老年人養老保險的相關檔案,組織調查上方業主,與業主溝通思想,逐步努力增加業主對物業的信任和擁護意識。

  4、積極支援業務拓展,加強與電信公司、廣電網路、熱力公司、天然氣公司的溝通配合,為小區住戶解決日常生活所需要的相關服務,同時透過合作增加公司的額外收入。

  二、工作上需要努力的地方

  1、我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。

  2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還不太明確,服務與監控的關係還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。

  3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

  三、來年工作展望

  (一)工作重點

  物業辦的服務質量是服務水平的核心,全體員工上下一心是物業辦各部門做好服務質量的保障。因此,辦公室將在公司領導的指導下,在公司各項決策的配合下致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質量:

  1、改善物業辦各部門為一線服務的觀念,提高團隊協作質量。其次,加強監督,促成小區各部門各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念,才能營造和諧的工作環境和團隊協作關係。管理工作才會更順暢,更有效。

  2、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質量管理。

  3、改進管理方式,提高制度執行質量。多到現場去,走動管理,既有利於提高自身,又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善幹部對員工的管理方式。多瞭解員工的思想動態和工作狀態,愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執行質量。

  4、改進在崗培訓方式,提高培訓質量。按照員工不同的工作範圍分別選取培訓內容,分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、前、務實的管理質量意識。

  5、最佳化制度,提高制度自身可執行性質量。制訂工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度,完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規範化、有序化。制度是否科學,符合實際,直接關係到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執行性,它才能成為員工提高服務質量的工作指南。複雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程式。

  6、完善辦公室事務處理能力。要提高服務效率和管理質量,物業辦就必須儘可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程式,在實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務,把責任和權利向第一線傾斜,使組織機構扁平化,能迅速抓住業主的要求展開服務,機制靈活。其次,重點致力各部門服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質量的品質管理工作:

  ①利用小區內各種傳媒工具和文娛康樂活動場所,組織開展小區的各種公益活動,增強業主之間的交流與聯絡。

  ②利用節假日組織內容豐富多樣的社群活動,力求把物業管理企業變成業主的核心,使人們信任、親近和依賴於它。

  ③開展建設文明單位活動,如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動。

  ⑤發現人才,培養人才,讓員工和企業共同成長,共同發展。從而增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。

  以上是我們**小區辦公室20XX年對於工作的回顧和展望,希望大家同我們一起努力,全力做好工作。為河南街小區更加美好的明天做出我應有的付出!

  辦公室年終總結8

  20xx年,我辦緊緊圍繞區工委、管委會中心工作,凝心聚力,務實創新,紮實工作,充分發揮了“參謀輔政、綜合協調、服務保障”的職能作用,為推動全區經濟社會發展作出了應有的貢獻。

  1、聚焦“三點”,做好政務服務文章。一是瞄重點、進取建言獻策。圍繞貫徹落實市委、市政府創新引領、開放崛起兩大戰略、“四大會戰”、全區“312”(三圈一帶二中心)發展大局等,以文宣政,當好喉舌,起草各類文稿261篇,在《岳陽日報》《民本岳陽》等黨報黨刊上發表署名文章和通訊稿件9篇次,向工委會、管委會提出相關工作提議163條。二是抓要點、提升督查成效。緊扣天燈咀綜合開發、劉山廟遊客服務中心等重點專案、旅遊產業發展、南湖水環境綜合整治等工作,建立常態化督察協調機制,每月開展一次重點工作專項督查,全年共刊發《督查通報》25期,召開排程會12次。三是展亮點、注重資訊反饋。嚴把資訊收集關、文稿修改關,全年共編印《南湖工作週報》48期、《南湖資訊》12期、《南湖大事記》4期,全面反映了區內特色亮點工作,履行了參謀助手職責。

  2、突出“三精”,做好事務服務文章。一是精心牽頭組織重大活動。先後主導承辦了天燈咀專案徵拆工作動員大會、全區半年度經濟形勢分析會、全區重點工作推進大會等大型會議,以及黃梅港溼地修復工程開工儀式、岳陽鉑爾曼酒店合作專案簽約儀式等大型活動。在市委書記、市長調研等系列活動上,提前介入、反覆演練、牽總協調、精心安排,圓滿完成組織、協調、文稿起草等任務。二是精緻安排配合重要接待。先後參與接待中央、省領導視察5次,市領導調研7次、縣區單位及其它學習考察38次,實現了零差錯、零失誤。如:高標準、高質量圓滿完成了全市“四大會戰”專案建設流動現場會及市級老同志、市民代表和全市人大代表、政協委員視察等活動。三是精確對接協調重點工作。進取主動抓好與市委、市政府、市人大、市政協的聯絡對接和日常工作彙報,全區年終績效考核榮獲全市一等獎;人大提議、政協提案辦理工作被評為市先進單位;先後組織召開小康工作協調會20餘次,整體小康水平較去年有所上升;深化改革按照市委改革工作統一部署的9大類24項改革任務,除沒有相應職能和許可權的改革事項外,已按要求全部完成。

  3、實施“三化”,做好保障服務文章。一是實施高效化內部管理。先後建立了區領導、區直單位一把手、區辦公室系統三個微信工作群,由專人負責。舉辦全區辦公室系統培訓班4期,經過完善跟班學習制度、文稿和資訊報送獎勵機制等方式方法,進一步提升全區辦公室系統服務水平。二是實施規範化值班值守。總值班室、應急辦增加了兩名工作人員,嚴格執行24小時值班制,堅持與信訪工作部門實行資訊共享,共同接待和疏導群眾來訪58批次332人次,有效化解了一批重大疑難信訪問題。三是實施程式化後勤保障。車輛管理將始終把行車安全、杜絕違規使用放在首位,去年以來全區公務車輛沒有發生一齊交通安全和車輛職責事故,節假日期間除應急值班外一律入庫封存,沒有發生一齊違規用車行為。同時,投入300餘萬元,加快了由我辦牽頭的管委會辦公樓整體提質改造工程進度,進一步完善了文化牆、標識標牌等的設定,全力為全區幹部職工打造了高品質的辦公環境。

  在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到自身存在的差距和不足:一是服務意識還需加強。個別同志還沒有樹立突出中心、服務大局意識,對交給的各項工作任務,還有推諉現象。二是服務水平還需提高。在辦文辦會、重大活動等工作上還有待進一步求精求細。三服務本事還需錘鍊。文稿起草、資訊調研工作還不夠深入、針對性還不夠強。

  我辦將緊扣全市“一三五”發展基本思路和全區“45333”工程,以“四個堅持”為抓手,紮實開展好各項工作:

  一是堅持當好參謀。結合我區實際和全市正在開展的“抓重點、補短板、強弱項”大調研活動,重點圍繞如何貫徹落實市委、市政府“兩大戰略”、“四大會戰”以及全區“45333”工程等開展專題調研,拿出3-5篇有分量的調研成果,為領導決策供給前瞻性、創新性的意見和提議。同時,按照一月一篇通訊稿件、一季一篇署名文章的工作要求,進一步做好以文輔政工作,當好“喉舌”。

  二是堅持抓好協調。我辦將繼續發揮總攬全域性、協調各方、聯接內外的樞紐作用。在重大會議、活動上提前謀劃、周密部署。建立健全區工委、管委會主要領導活動周安排、月計劃工作制度,重大會議、活動在方案到位、人員到位、職責到位的基礎上,務必提前介入、反覆演練、精心組織。

  三是堅持搞好服務。在公務接待、管理上力求精細、務求圓滿。我辦將在“執行政策”和“展示特色”上做好結合文章,抓緊出臺《南湖新區公務接待實施細則》,按照一接待一方案的工作機制,進一步最佳化接待細節、流程等環節,大力提升全區公務接待水平。

  四是堅持管好隊伍。今年我辦將大力加強在職幹部的思想和業務素質建設,並且經過招聘一批、推介一批、培育一批的方式,打造一支素質過硬、業務本事強、想幹事能幹事的幹部隊伍。

  辦公室年終總結9

  20xx年的工作即將圓滿結束,在這即將過去的一年裡,綜合部在董事長及公司領導和同事們的指導與關心下,緊緊圍繞綜合部工作職責,優異的完成了公司交付的各項工作任務。綜合部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案轉批、考勤管理、車輛管理、採購管理等工作。工作雖然繁雜瑣碎,但綜合部全體人員各司其職、盡心盡力、分工不分家,在工作上相互鼓勵幫助、互相學習,以能完美完成任務為榮耀。

  綜合部全體人員在公司領導的關心幫助下,在部門全體人員的不懈努力下,各項工作都有了一定的進展,為工作奠定了堅實的基礎,長造了良好的工作條件。為了總結經驗、尋找差距、彌補不足,促進部門工作再上一個新臺階,現將本年度工作總結匯報如下:

  一、強化奉獻意識,努力營造團結向上、艱苦奮鬥的良好部門精神風貌

  辦公室工作有其規律性,需要規範化操作,但是還是有部分是“不幹有人找,幹了看不到”的事情,因而綜合部工作既專業又瑣碎。因此,不計名利、甘於奉獻、勇於承擔、工作第一,是對辦公室人員素質的基本要求。根據綜合部工

  作的實際情況,我們綜合部主要抓了以下幾個方面的教育工作。

  一是做好部門員工奉獻精神教育,提高員工自主工作意識。綜合部工作忙、頭緒多,有時會加班加點,時間一長,部分部門員工流露出厭倦懈怠情緒,工作不夠積極。針對這種情況,我們透過隨機教育與解決實際問題相結合的形式,使綜合部全體人員牢固樹立了不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的奉獻意識,展現出了良好的精神風貌。員工工作素質的提高,使得員工能夠圍繞公司經濟效益這個中心,處理各方面的關係,善於把各方面的力量團結在一起,有效的團結工作。

  二是鼓勵員工積極學習,提高員工的業務技能水平。我們不斷引導鼓勵綜合部員工加強對有益於做好工作的知識學習,拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,並鼓勵堅持向實踐學習。現在部門員工能經得起工作的鍛鍊與考驗,真正做到了大事不耽誤,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不到,從容為重而又大膽的處理各項複雜的工作。

  二、積極完成行政管理工作,為公司發展添磚加瓦

  一是協助完成公司制度與報告的制定與起草。綜合部在過去的一年中,積極的配合公司領導修訂、擬定公司的各項規章制度,做好了各類檔案和報告的起草等文字工作,較好的完成了公司各種會議資料的整理和會議決議的實施工作。綜合部年度工作總結二是認真做好綜合部辦公室檔案整理工作。這一年來,綜合部認真做好公司各類檔案的收發、登記和督辦工作;同時按照公司領導的指示,為實現公司檔案的規範化,本年8月份綜合部將檔案室與庫房進行了分離,初步建立了歸檔整齊、管理規範的檔案室,方便了各部室查閱。新建檔案室加緊檔案資料的整理工作,嚴格按照公司領導要求的標準,規範文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、管理和保管工作,完善檔案室人員、專用庫房、防盜門等硬體設施裝置。

  三是做好了公司各類印章、證照的保管以及使用工作。公司營業執照在年檢過程中遇到一些困難,綜合部積極與市工商局相關部門聯絡,瞭解年檢證照的手續,認真準備辦理資料,在最短的時間內就辦好了公司工商營業執照的年檢工作;同時完善公司印章管理工作,按照公司領導的要求對公司印章設專人管理,並制訂了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有檔案、材料必須有登記後才能蓋章,未出現印章管理實務現象。

  四是積極做好會議室與接待室管理工作,配合好公司及其它各種會議的後勤工作。落實好各種會議的會前準備、會中協調及會後的總結工作,由我部門負責的會議,會前做好登記簽到、茶水、環境整理、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時順利召開。會後根據會議精神,將會

  議制定的政策落實到每名員工身上。同時,為規劃商定、設計方案彙報等重要會議及接待,及時按照要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關賬目的報銷工作。全年共接待客人( )批次,會議室、接待室累計使用( )次。

  五是做好辦公室工作的重點環節車輛管理工作。嚴格執行車輛管理制度,車輛實行用卡加油,統計行車裡程與耗油量的方法,公司車輛集中統一管理,定點維修、清洗,不僅保證了車輛的完好率,而且各項費用也有了較大幅度的降低。全年累計安全行駛( )公里,共出車( )次。

  六是加強公司辦公網路的管理,保證辦公網路暢通,公司無紙化辦公系統的穩定執行。對公司各部室的電腦、電話、印表機、傳真機、空調等辦公裝置及時清理維護,使公司工作得以正常執行。為使公司OA系統穩定執行,綜合部拓寬視野、積極聯絡,最終將公司OA系統託管於阿里雲伺服器,不僅有效保障了OA系統的穩定工作,同時還降低了自建伺服器的成本。

  三、做好綜合部人事管理工作,員工踏實工作有保障

  一是切實抓好公司日常管理、福利工作。按照預審批制度,組織落實公司辦公設施、員工宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。

  做好辦公用品領用登記,按需發放,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家的工作需要。同

  時在採購物品時,綜合部以“控制成本、採購價效比最優的產品”為目標,在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。調整採購工作程式,增加了採購複核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

  二是加強公司員工桶裝水的管理工作。飲用桶裝水人群主要由公司辦公室人員和各專案秩序員與保潔員組成,根據人力資源部提供的公司員工總數的最新資料,公司目前共有員工200餘人,剔除長期駐外的業務人員約20人,穩定在公司上班需飲用桶裝水的則約180人。為保障好桶裝水的水質,我們綜合部與智強超市建立了長期合作關係,讓其提供檔次較適中的潤康優質飲用水;同時在部門內設立一名兼職桶裝水訂購、領用、登記管理員,保證了公司員工的桶裝水供應。全年共使用桶裝飲用水( )桶。

  三是加強公司環境管理、安全防盜管理工作。針對公司公共區域的衛生工作,綜合部全體人員利用空餘時間進行細緻打掃,同時安排值日表及時清掃和維護辦公區域衛生,並在大廳顯著位置配備了滅火器、擦鞋機等器材,為公司員工提供了一個良好的工作環境。面對公司房屋水、電、門窗、投影儀、捲簾門的日常維修工作時,我綜合部儘快通知物業管理人員,積極配合好物業維修人員對其進行維修及維護。

  四是落實公司人事考勤、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、考勤管理工作,根據公司領導要求,11月份綜合部

  為公司配備7臺考勤機,對所有員工實行指紋考勤。指紋考勤機是考勤機當中科技含量比較高的一種,指紋考勤機的高度精密性給公司考勤創造了良好的考勤環境,規範了考勤紀律,為綜合部發放員工餐飲補助其它部門的績效考核工作提供了堅實的資料資料。

  四、綜合部工作中存在的問題和改進措施

  在這一年裡,我們綜合部人員為公司的發展付出了自己的努力,取得了一定的成績,同時我們還應看到辦公室負責的一些工作還存在一些問題和不足:

  一是辦公室的行政職能不明細沒有完全發揮作用,各個部門之間的協調仍不是很順暢,在明年工作中要加強綜合協調作用,爭取做到各個部室之間的協作配合。

  二是辦公室每位員工對自身的崗位職責不是很清晰,每個人對自己的工作標準未能達到公司要求,在未來要透過加強員工學習,認真明確崗位職責、工作內容,使員工實現自我管理、自我激勵與自我發展。

  三是車輛管理還不夠明細,在明年工作中要加強管理,責任到人,不斷加強駕駛的思想安全教育。

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