安全月度工作總結（精選20篇）
安全月度工作總結
安全只有起點，沒有終點。讓我們攜起手來，腳踏安全這塊基石，將安全生產的理念深深植根入每個人的心中。下面小編給大家整理了一些優秀的安全月度工作總結（精選20篇），歡迎大家欣賞。
安全月度工作總結1
在本月度為了切實落實本公司安全生產，認真抓好“安全生產月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針。根據上級關於開展“安全生產月”活動，切實落實和完善了安全生產責任制，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，實現了階段性的安全管理目標。
一、專案安全生產領導小組，根據上級指示多次對施工區、生活區的用火、臨時用電和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術規範要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結合本專案所處的地理位置和當地雷雨天氣偏多的實際情況，我專案全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準備工作。
二、安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，在明確了包括專案經理、技術、管理等與生產有關部門責任人的崗位職責之後，並逐層簽訂了安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械裝置負責人，在開工之前給他們明確生產中的安全責任，並在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產協議書；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環境，專案部實行專案、工區(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進行施工。
三、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業人員持證上崗，隨著專案工程的全面展開，專案從業人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時對專案涉及的特種作業的操作人員，嚴格在證件有效期內持證上崗，並列名冊備案。
四、加強現場管理，堅決執行安全生產檢查制度。專案部每月23日由生產經理帶領安全生產檢查小組對整個專案進行一次全面的安全生產大檢查，並根據具體的施工進行專項工作檢查，如5月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現場消除了一些臨時用電安全隱患，並責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態之中。專案每週至少召開一次安全生產例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。
總之，在專案經理的領導之下，在安全管理機構的管理和監督之下，在廣大從業人員的自覺遵守和執行之下，我專案本月度的安全生產過程中，無傷亡事故發生，無裝置事故和火災事故發生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續抓好現場安全工作的管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發生，爭取在日後的安全生產中取得更好的成績。
安全月度工作總結2
為了切實做好專案部安全生產工作,在穩定維繫日常安全生產工作的基礎上,我專案部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全生產工作，一邊落實一邊檢查，現將6月份工作總結如下：
一、 加強組織領導，提高責任意識
我專案部高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導，我專案部成立了專門的工作領導小組；設定了專職安全員，並建立了安全生產管理臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。透過召開安全會議、“六月安全生產月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任透過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網路。
二、 精心組織，分階段落實
安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產工作落在實處，我專案部分階段落實並制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使幹部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。透過教育，群眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我公司各項事業又好又快的發展。
二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人，負全面領導責任；公司副總經理為第二責任人，負直接領導責任。各部設定兼職安全員，並由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作；堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保資訊暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、 加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產工作，我專案部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。 在本月安全檢查情況看，專案部安全防護到位，員工的安全意識普遍有所增強。 透過開展安全檢查，防患於未然，落實了整改措施和責任，實現了源頭防範和長效管理，到目前為止，專案部未發生一起大小安全事故，亦未發現任何安全隱患。
四、 今後安全生產工作打算
一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是組織員工進行系統的安全知識學習，根據公司各專業實際工作需要，分別制定相關安全學習資料；四是做好安全生產管理臺帳，嚴格督查落實安全生產責任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安全過程管理，堅決杜絕安全事故的發生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我標段安全生產形勢良好。
安全月度工作總結3
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關於開展年全國“安全生產月”活動的通知》的精神，全面推動“安全生產年”各項工作的落實，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。結合公司實際，我公司紮實開展“全國安全生產月”活動，圓滿完成安全運輸任務，提高員工的安全意識，實現安全月零事故、零損失，取得良好效果。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行，公司成立了“全國安全生產月”活動領導小組，組長付組長，成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室，具體負責“安全生產月”活動的組織實施，並綜合指導、協調各單位開展“安全生產月”活動；編制、發放有關宣傳材料，組織實施“安全生產月”宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識精心佈置
為紮實開展好安全月活動，公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會，公司所屬各單位也召開了相應會議，傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》檔案。
根據檔案精神和要求，分析近期公司的安全形勢，結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排，並下發《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》檔案。提出堅持以“安全發展預防為主”的安全月活動主題，緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各專案標，組織開展了“安全生產月”活動。
三、採取多種形式做好宣傳工作
活動期間，公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份，各類展板20多塊，橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳，公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
四、認真組織安全月諮詢日活動唱響活動主題
根據市政府、市交通運輸局要求，20xx年x月x日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作，公司極為重視，召開了專題會議，做了精心佈置，要求所屬各單位認真組織準備，參加當天活動。會後，公司從版面設計，展板內容，展板模式，參加人員，服裝等進行了安排。
由於準備充分，活動當天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20多面，發放宣傳單2000多份，參加人員30多人，接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導xx，市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果，受到局、安委會和市民的好評。
五、認真落實形式多樣
1.各單位認真召開一次領導班子會：提高對安全發展思想的認識，分析研究單位的安全工作；認真召開一次全體工作人員會議：提高全員、全過程的安全責任意識；認真召開一次司乘人員會議：分析案例、增強安全意識。
2、各級工會積極組織開展了“安康杯”競賽和建立“模範班組安全生產示範崗”活動，廣泛動員職工積極參與，發放安全生產知識競賽。
3、汽車站工作人員做好發車前的安全宣傳，嚴把“三不進站五不出站”關，嚴查“三品”。各分公司乘人員要做好途中安全宣傳工作。
4、認真開展了一次安全生產大檢查。圍繞安全生產責任制落實情況、各崗位安全責任制的建立及落實情況、安全管理制度建立執行情況、現場安全監督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產裝置設施的日常管理維護保養情況、應急預案落實情況、安全基礎工作進行了檢查。
透過活動的開展，營造了安全生產氛圍，增強員工的安全意識，有效地推企業安全文化建設，為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間，總體安全形勢穩定。
安全月度工作總結4
我公司在20xx年5月份工作中，為切實做好安全生產工作，在總公司安委會和管委會相關部門的領導下，結合公司實際，及時組織員工對管轄區進行安全生產檢查和整改查出的問題、隱患，從而大大改善了公司安全生產狀況，杜絕了各類安全生產事故、隱患的發生，進一步提高了公司員工的安全生產意識和促進了公司安全生產文化建設，現將我公司5月份安全生產工作彙報如下：
一、 領導重視，全面部署公司安全生產工作。
公司在5月份安全生產工作中，為確保有效落實，安全檢查活動有主題，有方案、有動員、有評比。
一是及時召開了公司安全生產例會，組織部門、管理處主管學習了新《安全生產法》，調整了公司領導小組成員和部門分管負責人。
二是認真貫徹落實會議精神，有條不紊地發動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產活動。
三是要求各管理處、部門嚴格按照總公司和管委會安全生產要求精心部署，強化工作計劃，結合雨季來臨做好防汛工作，深入開展拉網式的安全檢查。
透過全面部署，有力地提高了員工的安全生產意識和維修員的安全操作水平。
二、精心組織，全面排查管轄區域安全隱患。
公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產會議紀要，積極深入各管理處對辦公區域、工作現場、裝置執行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細緻的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患立即下發隱患整改通知書和跟蹤整改，並督促各管理處形式多樣地開展安全生產活動。
一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產管理制度，對存在的薄弱環節進行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防範意識和安全責任。
二是要求各管理處張貼安全生產標語和宣傳畫，懸掛宣傳橫幅和口號，時刻提醒員工、商家、業主增強安全生產意識和保持警惕態度。
三是要求各管理處提升安全生產常識與技能培訓，打牢安全生產基礎，使員工明確安全生產工作目標和任務、工作範圍和職責。
四是要求各管理處營造安全生產活動氛圍，組織員工、商家、業主做好應急演練和疏散工作，讓員工明確應急程式和應急處理技能。
三、 加強隱患治理，確保雨季期間安全生產。
5月份以來，公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風等特點，要求各管理處主管深入管轄區一線進行現場辦公。
一是要求組織維修員對重點設施裝置、崗位進行安全隱患排查治理，搞好設施裝置維保和加強防雷電雨、排水系統的檢查力度，及時整改排查出的問題。
二是為防止不走過場，切實做到排查嚴密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實行各管理處交叉檢查評定，構築了全員安全生產思想意識防線。
三是要求對存在的事故隱患和苗頭，透過排查、及時發現整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進公司安全穩定發展。
四、積極開展反恐防暴安全隱患排查工作。
由於公司所服務的夜市、公園、商業區、住宅區等均為人員密集場所，公司針對當前反恐鬥爭形勢，積極主動防範，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘複查、網上錄入身份資訊工作，及時發現不穩定現象。
二是要求各管理處加強隱患摸排，強化措施，層層落實，責任到人，做好公共場所和人流量大的監控督導檢查，不能讓不法分子有機可乘。
三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應急預案，發現苗頭及時處置並妥善解決好，確保不發生恐怖事件和其他影響安全穩定的事件。
四是要求公司全體員工加強教育學習，牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位，認真履行服務職責，積極構建和諧團隊。
五、建立跟蹤督辦檢查組，查隱患促整改。
公司根據總公司安全生產會議精神，及時成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書記任組長，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產檢查、督促、通報。
一是對查出的隱患及時下達督辦通知書，督導管理處主管採取切實可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環節，嚴格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報制度，對整改責任不到位的管理處進行通報批評或處罰，確保各項防範和整改措施建議落實到位。
六、存在的問題和不足及六月份工作重點。
1、透過跟蹤檢查，各管理處的安全生產宣傳工作及員工的安全生產意識還需進一步加強和改進，對存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開展應急預案演練時活動氛圍不濃，為完成任務而演練，員工的安全生產意識和處置能力還需進一步提高。
3、各管理處部分設施裝置存在過期失效，配備不足等問題，部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產工作的重要性。
因此，透過這次安全生產總結、分析，暴露出了我公司在安全生產工作中存在的薄弱環節，並在六月份安全生產工作中認真進行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態，以達到全年無事故的目標。
安全月度工作總結5
冬運安全穩定生產是冬運工作的重中之重，從生產環節的各個方面加強管理，確保很好的完成本月工作，現將具體情況彙報如下：
一、讓大家從思想上重視起來。在本月的每次週一安全生產例會上，強調安全生產的工作思想，要求班站長在班前班後會上將公司安全生產的宗旨傳達給各班站成員。
二、嚴格要求日常例行巡檢工作，加強巡檢簽到的監督檢查工作，確保了巡檢工作的認真進行。
三、對所有生產場所執行裝置、上煤系統、電器裝置、各換熱站執行裝置都進行了例行檢查，執行情況均正常。
四、對備用裝置也進行了安全檢查。鍋爐更換使用2#鍋爐，對1#鍋爐停爐進行檢查、清灰，確保處於良好備用狀態。
五、電器人員對所有變壓器使用情況進行了全面檢查，均使用正常。
六、抓鬥行車機械和電氣部分均進行檢查，行車潤滑部分及時進行加油，使用狀況良好，能保證正常出渣。
七、發電機正常進行例行保養、電瓶充放電正常進行，發電機能正常進行啟動，確保隨時能投入使用。
八、對管網進行4次巡檢無井蓋丟失現象，一次管網跑、冒、滴、漏現象正常，部分井室由於從外界往井內漏水，情況嚴重的及時進行抽水。
九、在每次對換熱站的檢查中均對各處滅火器均進行檢查，都處於合格範圍。
透過以上幾個方面工作，確保了月度工作任務圓滿完成。我們將將安全執行、穩定供熱、溫馨服務作為我們工作的宗旨，為今冬安全穩定執行貢獻我們的力量。
安全月度工作總結6
二月份我礦安全生產工作緊緊圍繞煤業公司安全活動工作的具體要求，認真貫徹落實國家、省、市和集團公司有關安全生產各項規定，深入開展隱患排查治理活動，認真做好“冬季五防”各項準備工作，加大留守職工安全培訓教育力度，重點做好春節放假期間安全管理工作，嚴格落實考核，實現安全生產，現將二月份的安全工作總結如下：
一、 二月份所做主要工作
（一）安全情況
本月杜絕了輕傷及三級以上非傷亡事故，地面無發生失盜、交通、火災事件，實現安全生產。
（二）安全學習
組織留守返礦人員開好收心會、貫徹學習煤業公司及區域公司安全一號文精神內容，簽訂安全承諾書，學習崗位操作規程、二述一檢，結合各自工作特點深挖細查詢差距，深刻剖析違章的危害性，杜絕各類違章現象發生，養成遵章守紀良好的作業習慣，確保一季度礦井安全平穩發展。
（三）安全隱患排查
在“冬季五防”安全管理上，重點做好主、副井口、生產、生活區的防寒、防凍工作，不定期對留守人員宿舍取暖爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒、電氣裝置故障、線路漏電引發各類事故。認真落實整改1月x日和2月x日區域公司安全檢查存在的問題，並做到高度重視、舉一反三，消除各類安全隱患。
礦組織安全大檢查二次，共查處問題21條，已全部落實整改。區域公司領導2月20號來礦安全檢查，共查出問題13條，除1條需待復工後解決外，其餘已全部落實整改。
（四）反“三違”情況
2月份共查處“三違”2人次，罰款200元，對“三違”人員進行了幫教培訓，並寫出保證書。
（五）完善各種管理制度，紮實做好復工復產前的各項工作
1、根據公司要求修訂完善各種管理制度、安全生產責制、各工種操作規程並裝訂成冊，對各種資料重新進行整理，杜絕錯句別字現象，並進行分類建檔保管。
2、二月份按照公司安全工作具體重點要求，結合今年實際情況，對復工復產工作提前佈置落實，確保礦井順利透過驗收及早進行復工復產。
三、三月份安全工作重點
（一）、繼續深入抓好隱患排查治理工作，嚴格實施隱患登記、整改、驗收、銷號全過程跟蹤管理。
（二）、認真做好提升系統安全管理工作，對主、副井筒、副井天輪、提升鋼絲繩、副井絞車制動系統重點檢查和保護，對副井防墜器進行過載脫鉤試驗，確保提升系統安全可靠。
（三）加大員工安全教育培訓，針對不同崗位分批進行專業培訓，確保培訓質量，達到學有所用，上標準崗，幹標準活。
（四）深入開展安全警示教育活動，組織留守人員觀看近期全國煤礦發生的各類事故警示教育片，觸及靈魂，強化責任，把各項管理制度落到實處。
（五）重點做好礦區內治安保衛工作，重點加強夜間治安巡邏，組織科室人員進行不間斷查崗，防止物資被盜現象發生，確保礦井通風排水期間安全穩定。
（六）嚴格落實礦領導帶班值班制度，加強崗位人員執勤守崗監督檢查，認真落實考核，確保安全生產。
安全月度工作總結7
一、加強領導，提高認識，強化管理。
車間成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司總經理擔任安委會組長，負責組織和督導活動的開展;安全科科長任安委會副組長，負責組織安排活動有序的進行。排程科主任，辦公室主任及財務人員為活動組委成員。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大駕駛人員和押運人員從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。針對危化品運輸的特殊性，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、完善應急預案，開展應急演練
一是根據上級《危險貨物道路運輸企業運輸事故應急元編制要求》，對公司應急預案進行了修訂完善，新修訂的應急預案更加科學、實用、可操作性強，完全符合國家和行業有關安全生產法律及技術標準的要求。
二是在前期完善預案和總結事故教訓的基礎上，我公司制定了應急演練周實施方案，明確了應急演練負責人，堅持“分系統、分級”演練的原則，於6月12日在車隊駐地內開展了全面的應急演練。全面的應急預案演練流程大致如下：罐車發生碰撞事故後，駕駛員根據安全卡資訊立即嚮應急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現場立即檢查車輛緊急切斷裝置，並對現場進行監控，防止無關人員靠近。公司應急響應後，派出應急救援小組進行施救：首先人員救護組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進行滅火，安全警戒組則進行安全警戒，協助疏導交通及圍觀群眾。透過此次演練，讓全體駕駛人員熟悉了突發應急事件的處理流程，全面提高應急管理水平。
四、安全月活動總結提要：
提高了安全運輸的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，透過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全運輸基礎。
安全月度工作總結8
四月份在公司正確領導下，安環處以安全標準化建設為切入點，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實現了我公司穩定的安全生產局面，現將四月份安全工作做如下總結：
一、大力加強安全培訓工作，努力提高全員安全意識和技能
四月份我們共安全教育培訓347人，其中新入廠員工9人，轉崗培訓275人，煤氣操作人員培訓13人，天車工辦證審證培訓50人，全部經過考試合格上崗，為在以後生產過程中避免發生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產法律法規、安全知識技能，透過觀看光碟並結合有關安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質有了進一步提高。
二、強化安全生產意識，紮實做好安全管理工作
四月份我們繼續完善和落實安全生產責任制，重點推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責，層層抓管理、層層抓落實，形成全方位的安全生產責任體系。四月份我們繼續對安全體系認證進行稽核，監督各種安全規章制度的實施，夯實班組安全管理基礎，是大家明確職責，落實責任，完善標準化工作。
三、強力推行安全隱患排查、整改工作
四月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產進行了全程監護，對各種安全防護設施進行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯查發現隱患10項。以上各項安全隱患全部下發整改通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預防和減少了各類事故的發生。四月份我們現場監護49次，開具動火證60章，對軋鋼三線煤氣洩漏和鍊鋼三期煤氣回收進行了現場搶修和監護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網的正常安全執行。
四、加強員工勞動紀律檢查，杜絕違章違紀
為了確保安全生產，使員工自覺遵守安全操作規程，杜絕違章違紀而引發的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯合查崗工作，共查處各類違章違紀23起並對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況
四月份發生重傷事故一起，我們及時對受傷人員進行了有效救治並按照公司考核辦法對相關責任人進行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作，對五人進行了工傷認定，透過工傷認定對受傷人員後續治療得到了有效的保證。
四月份已經過去，我們雖然取得了一定的成績，但我們的生產形勢仍然是嚴峻的，我們的責任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產責任制，繼續推行安全標準化工作，形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系，認真履行安全職責，紮實工作，確保公司安全生產形勢持續更好的發展，有效的推動各項生產經營安全順利進行.
安全月度工作總結9
XX燃氣有限公司自從成立以來實現安全執行17年。17年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創新”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，透過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規範的管理模式，公司投入執行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作彙報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出並堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，並提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，並切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全檔案精神，首先組織學習並及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。
安全體系建設是燃氣行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防範，是公司發展的重要環節，是實現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。活動的內容是完善安全管理體系，保障企業健康發展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全執行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，執行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監察管理、質量管理;三是安全防範體制(基礎)，即軟體建設、硬體投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、使用者安全教育、安全教育活動。透過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網路，提高企業自防自保自救能力，也可以增加企業員工、使用者參與安全管理的積極性、製造性，為企業安全生產提供強大的安全保障。
1、完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。
2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。
始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出並當場限期整改。
3、保障安全，進行職工安全教育、使用者安全宣傳和消防安全演練活動。
三、加強監督檢查，落實崗位責任。
搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對於重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡迴檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。
我公司每月11號定為公司安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看裝置和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規範落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流於形式，發揮安檢為了防範功能，每次檢查時都根據各氣站執行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。
透過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，並對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大使用者宣傳安全消防知識，提高使用者的安全防範和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現場的作業情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械裝置進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防並舉，及時發現問題、消除事故隱患。
四、加強防範措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網路的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。
五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。
《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。願每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理鬆懈，麻痺大意所造成的。
因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀念深深植根於每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全月度工作總結10
四月份，在持續嚴峻的經營形勢和日益複雜多變的生產條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩定”這一核心任務，突出抓好庚組採掘工作面瓦斯治理、庚三採區防治水和採煤工作面安裝回收等重點工作，以深入推進示範化礦井建立活動為主線，以強化職工安全教育為依託，以嚴抓幹部作風轉變、規範職工作業行為為切入點，以嚴格各項責任制為保證，紮紮實實開展各項工作，促進礦井安全形勢持續穩定健康發展。具體情況總結如下：
一、應對經濟危機，狠抓安全管理
礦井經營形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動渙散，就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續保持安全生產平穩態勢，安檢部門從強化幹部作風轉變和規範職工作業行為入手，組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實，職工早升井以及特殊工種、單崗作業人員持證上崗、在崗作業情況等，對存在的幹部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了幹部職工隊伍穩定。同時，強化井下網路巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區域巡檢週期，對照全面排查表和質量評分表要求，認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動，時刻掌握井下安全生產動態、薄弱環節及工程質量狀況，採取重點區域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式，真正做到發現一條問題解決一條問題，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產。
二、強化安全重點監管監控
一是突出抓好庚20-23130採面跳眼搬家、庚20-21020採面回收期間現場安全管理工作，嚴格落實幹部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環節，保證了各項工作順利進行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130採面跳眼後上隅角瓦斯防治工作，嚴格監督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風巷巷打順層鑽孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現場切實把好打鑽監鑽簽字關，確保打真鑽，真打鑽。
三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各採掘頭面防排水系統進行了全面排查，對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060採面、庚20-23130採面、庚20-23170風機巷、庚三洩水巷等重點頭面電氣裝置防爆效能進行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210採面和己16.17-22060採面頂板管理工作，安排評估員三班現場跟班，安檢科每天派人現場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業行為規範等，確保了採面安全推進。
三、深入推進集團示範化礦井建立工作
一是外出學習一礦在安全質量標準化建立方面的先進經驗，吸納好的做法，進一步提升理念，拉高標杆，理清思路，完善措施，持續深入推進示範化礦井建立工作。
二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現場推進會，推廣掘進一隊在示範化工作面建立方面的先進經驗。透過現場觀摩，掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現了“三直”，巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學習。
三是轉變考核方式，加大動態質量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進動態達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三洩水巷等工作面質量達標督導力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期複查，對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作，指定專人定期對道北工業廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監督檢查，同時，抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作，對存在問題及時通報，及時複查，有力促進了地面質量標準化工作。
四、強化職工實際操作技能
以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題，從操作規程、異常應急處理、危害識別、安全作業規程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。
五、安全工作不足
一是部分單位質量達標工作相對滯後，一些達標專案沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產停工期間安全管理工作。目前煤炭行業行情不景氣，煤炭價格持續下滑，已經導致我礦部分工作面停產停工，進入非正常生產狀態下。為切實抓好停產停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產停工期間的安全保障措施，特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、幹部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發現、制止、查處“三違”行為，對發現停產停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規行為的，一律嚴肅處理。
二、持續推進示範化礦井建立活動，全面提升礦井質量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續落實好日常動態質量評估制度，加大現場巡檢力度，督促落實好月初達標規劃，確保達標任務按期完工。
二是堅持每月組織召開一次質量標準化現場推進會，要選一些質量比較差的單位，現場查詢不足，加大對達標薄弱環節、達標死角整治力度，實現安全質量標準化由示範頭面向示範採區發展。
三是加大安全質量獎懲力度，強化幹部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續兩個月質量不達標的單位，單位隊長書記建議免職，透過激勵約束機制，推動礦井質量達標進度。
三、狠抓安全重點區域、關鍵環節。一是切實抓好庚20-21020採面回收工作，嚴格落實幹部盯班制度，狠抓現場施工措施落實，保證採面回收安全。
二是以庚20-21030採面、庚20-23170風機巷、庚三洩水巷瓦斯管理為重點，加大庚組採掘工作面瓦斯治理工作，嚴格執行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施，並控制割煤機執行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
安全月度工作總結11
一、安全生產目標管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實現安全生產1614天。
二、安全培訓教育情況
1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進行了一次復工復產培訓學習和考試。
2、日常安全培訓：根據公司月初培訓計劃，本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開展各類安全檢查共計4次（其中xx安監局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發現各類安全隱患56條（其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條），安全監察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發了隱患整改通知單並按時間節點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
四、安全風險分級管控情況
本月由董事長組織各風管負責人和相關業務部室、區隊進行了年度安全風險辨識，及時編制了年度安全風險辨識評估報告，建立年度重大安全風險清單，並制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管範圍內旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，提出安全風險分級管控的措施，並編制了旬度安全風險分級管控分析報告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級領導、安全生產管理人員共查處“三違”1人次，共計罰款50元。
六、其他安全生產工作情況
1、按時完成了各級監管部門要求的各項報表填寫及上報工作。
2、按要求完善安全生產標準化資料。
3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業場所、地點以及其它地點進行安全巡查，消除了各類安全隱患的發生。
4、不定期對地面各崗位進行查崗，使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
七、20xx年3月份安全生產工作計劃
1、二月份安全工作目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故，實現安全生產。
2、嚴格落實領導下井帶班制度，狠抓現場管理，嚴反“三違”。
3、強化事故隱患排查治理工作，加強井上、下現場的安全隱患排查，本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發現和治理，保證礦井安全生產。
4、計劃於3月29日-3月31日組織各專業開展一次安全生產標準化月度現場及資料考評工作。
5、根據公司20xx年3月份培訓計劃，做好各項安全培訓工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
6、監督通風瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監督綜採區做好B8綜放工作面綜採支架調整的安全工作。
安全月度工作總結12
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於電器間各個生產環節的控制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由於生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權範圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什麼問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲於奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其餘三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易開啟（安全性不夠），另外操作杆無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待儘快解決
其他還存在很多技術和生產複雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
鐳射機（先購進使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處於混亂和複雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支援是關鍵。
工作分工和職權的下放對於公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對於多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；裝置維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：僱員工作時間百分比，僱員工作速率；機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨幹的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的'分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎資料收集、彙總、分析、應用。
9、努力調節生產安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對於以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
安全月度工作總結13
根據省市統一部署——《縣安委會關於開展“安全生產月”活動的通知》，我局認真貫徹落實安全生產精神，集中力量在全縣工貿企業開展“安全生產月”活動，深入排查整改安全生產隱患，督促全面落實安全生產責任制，嚴厲打擊違法違規行為，認真開展冶金、液氨使用等行業安全檢查。現將“安全生產月”活動的開展情況總結如下。
第一，加強組織領導。
我局高度重視企業安全生產，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局幹部為成員的縣經貿局“安全生產月”領導小組，負責企業安全生產的日常檢查。
二、做好企業安全宣傳。
我局以企業安全生產集中檢查為重要任務，以“強化紅線意識，促進安全領域發展”為主題，廣泛開展“安全生產月”宣傳活動，深入企業和管理者面對面宣傳，開展企業安全生產工作。依託縣安辦組織兩次安全培訓，400多名企業領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式，引導企業和員工參與“安全生產月”活動。
第三，開展行業專項檢查。
1、開展我縣冶金行業安全檢查。
在“安全生產月”活動期間，我局對我縣5家冶金企業（寶鋼德勝不鏽鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業有限公司、永榮不鏽鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業安全進行了檢查。檢查企業組織員工學習安全生產、落實安全生產責任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不鏽鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”，旨在強化企業安全意識，提高安全事故處理能力。
2、與下屬管理單位簽訂安全生產責任狀。
為了進一步強化企業責任的內涵，提高企業管理者的安全意識，我局召開了安全生產會議，與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫藥公司、羅源熊峰紙業簽訂了20年安全生產責任證書。
3、我局對下屬和管理企業進行安全檢查。
在“安全生產月”活動中，我局對三家下屬和託管企業（川源發電公司、縣中心市場、縣醫藥公司）的安全生產進行了重大檢查。透過檢視公司內部頁面上的資訊，我們與員工進行了討論，並前往企業車間進行了檢查，對老齡化市場華蓋、醫藥公司出租屋、發電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。
4、對民爆企業安全生產進行重大檢查。
20xx年5月6日—20日，我局和市經委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產品企業安全生產進行了一次大檢查，逐項檢查了16項，提出了兩項整改意見。（完善與安保公司的運輸協議），目前已整改。
5、加強汛期企業安全工作。
督促企業實施
工作責任重於泰山，我們要緊繃安全生產這條弦，切實抓好重點行業安全整治，進一步夯實安全生產基礎，有效防範和遏制事故多發勢頭，努力促進全縣企業安全生產形勢穩定。
安全月度工作總結14
為進一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平，根據公司的安排，繼續引深“冬季三防”活動，並結合本部的工作實際，針對目前現狀，開展了安全管理、“五級安全管理責任落實”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監測監控、質量標準化管理等專項檢查活動，順利實現了安全生產，現將本月安全工作具體情況彙報如下：
一、抓好礦建工程施工各項工作
為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部及時組織各類安全檢查活動，每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查，對查出的隱患、問題，本部積極督促專案部進行整改。
二、繼續開展“五級安全管理責任落實”考核活動
按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等，對各施工單位和監理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名，並對排名靠後的單位進行經濟處罰。其中，重點對新進場的施工單位進行檢查，要求必須按規定簽訂安全管理協議書，並嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。
三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查
為確保春節期間各項工程安全有序的進展，1月17日本部組織了“春節”前安全大檢查，以保證安全施工。
本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查，對檢查出的問題已下發整改通知單，並要求作出整改措施，限期整改落實到位。
本月2次組織進行了火工品專項檢查，對發現的問題及時通知，並責令其及時作出整改。
12月31日，組織各施工、監理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業組對日常檢查中發現的隱患、問題對各施工、監理單位進行了要求，對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神，對本部各項工作的開展進行了具體安排。
四、開展安全檢查工作及隱患排查活動
根據本部的統一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。
安排專人對地面施工單位每日進行現場盯防，及時發現施工作業中存在的安全隱患和質量問題，對發現隱患和“三違”現象現場及時進行糾正和整改，充分發揮盯防人員的現場管理作用，防止施工作業中發生事故、隱患。
本月各專業組（科）對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現場“三違”情況、不能按節點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠後的施工、監理單位進行了經濟處罰，共計罰款35500元整。
本月本部領導下井安全檢查共計46次，下現場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次，下現場安全檢查共計273次。
五、積極開展“冬季三防”檢查活動
為加強領導和現場監督，本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監理單位進行“冬季三防”專項檢查活動，發現的隱患、問題下達“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進行。
六、勞動用工，職工安全培訓及持證上崗情況
專案部人員已全部簽訂了勞動用工協議，已有565人參加安全培訓，並取得井下作業資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業需要。目前，由於人員流動比較大，又有部分施工人員到位，本部將監督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行，確保人員安全上崗作業。
七、地面基建質量標準化建設情況
本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強，特別對現場的基坑臨邊進行了圍護，施工現場懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網的圍擋，施工機具掛設安全操作規程，現場材料分批、分類進行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現場的環境最佳化，對各施工單位現場冬季施工作業、施焊人員的持證上崗、起吊裝置、高空作業人員的安全帶的配備、施工現場施工人員安全帽的佩戴及現場臨時用電人員的防護及用電規範進行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務，為煤礦建設打下堅實基礎。
八、組織學習
利用業餘時間，組織本部全體人員認真學習各類檔案、專業知識等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質，為今後更好地開展工作，打下堅實的理論基礎。
安全月度工作總結15
在行業部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三並重的原則，以強化現場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防範能力為主線，強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合煤礦實際以“一通三防”為監督重點，以頂板管理管理監督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監督為基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創造良好的工作環境。3月份主要工作情況如下：
1、徹落實行業部門的檔案要求和深刻領悟相關會議精神。
2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。
4、本月以來，在煤礦配合下，加強了對作業現場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
5、存在問題及處理方法建議
存在問題：
（1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少，現場管理意識薄弱。
（2）煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
（3）煤礦軟體編制內容不健全都是一個模式沒有真正的價值作用。
（4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
（1）認真貫徹學習煤礦三大規程。
（2）加強現場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。
（3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。
（5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
（6）加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。
總之，煤礦安全工作做到前事不忘，後事之師，牢記教訓，精益總結。做好煤礦安全工作，必須堅持以法抓安全，把安全的各個方面，各個環節，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹立一切安全，一切服從安全，一切服務安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實現本質性安全煤礦。
安全月度工作總結16
四月份以來，xxx工區按照三月份制定的安全活動計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，並積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得紮實細緻。現將四月份安全工作小結如下：
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動，xxx工區一方面透過黑板報、專欄、領工區生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮鬥目標、活動內容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。
2、繼續加強對作業現場安全管理，保質保量並安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業現場，一方面為基層養路區搞好協調工作，加強後勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發現“的三違”現象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。透過對各工區的重要施工作業的現場監督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發生，使安全工作呈現良好的態勢。
3、發揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路裝置完好。四月份以來，xxx工區無論是青崗員、安全網員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發現的線路隱患，能夠及時、祥細地反饋到領工區，領工區也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先後三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業前、作業中、作業後都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節；另一方面，把處裡制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容，對職工們進行了全員考核，並要求每個職工考核成績必須達優。對業務知識、安全知識特別好的職工，領工區還專門推薦到段裡參加技術比武。此外，xxx工區還對招收的農協工，進行了應知應會崗前安全適應性培訓，使他們都在作業中自覺地搞好安全生產。
5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。四月份，xxx工區未雨綢繆，積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養路區技術骨幹成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發事件。此外，各養路區巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作；各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩固紮實，道床豐滿，確保運輸安全。
安全月度工作總結17
六月份在公司部門的正確領導下，以“安全第一，確保生產”為主要目標，以低成本，高效益，高質量為宗旨，確保車間生產線安全穩定長週期正常運轉。現總結：
一、六月份完成專案
1、預處理16拋生產線安裝動力櫃，插座箱，放主動力櫃電纜線，除錯16拋拋丸機及後板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產。
2、預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T衝床的安裝及除錯正常。
3、車間風扇安裝，確保生產員工能夠降溫解暑，更好的安全生產，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度，將重要裝置故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，製造新員工學習氣氛，對生產線重要裝置進行模擬維修，以便更快捷的維修。
二、裝置故障影響生產分析
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷後限位器拉壞，平時對裝置細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發生類似錯誤將嚴懲不貸。
三、七月份目標
1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車間環保裝置的安裝除錯工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證裝置故障率為零，減少維修成本。
4、後修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋裝置安裝除錯。
6、制定月度保養計劃，對焊機進行計劃吸灰保養。
7、增加新員工培訓，對生產裝置更深入的瞭解。
8、對排噴液壓站電源進行整改。
安全月度工作總結18
我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產工作，經過全礦職工的共同努力，基本上實現了礦井生產作業的安全，現將1月份的安全生產工作情況總結如下：
一、所做的工作
1.認真貫徹執行了上級有關安全生產的政策、檔案和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產的形勢及搞好安全生產的重要意義，在現場生產作業過程中，自覺做到按章操作。
2.抓了現場安全管理。一是堅持開展了每週一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅持了礦級領導下井帶班制度，每班都有一名礦級領導到現場指導工作，並對重點工作面進行重點把關，確保了現場作業的正常進行。三是堅持執行了安全巡迴檢查制度，每班礦都安排了安全員在現場進行巡迴安全檢查，督促現場作業人員按規定進行生產作業，並對現場出現的安全隱患進行了及時處理或彙報處理，保證了生產作業的安全。
3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節，爭對職工思想活躍，容易產生對安全生產的麻痺思想這一特點，礦專門對職工進行了安全思想教育，並在每班的班前會上進行重點強調，保證了節日生產作業的安全。
4.抓了對井下電氣裝置防爆效能的全面檢查，對查出的失爆電氣裝置進行了及時處理。杜絕了井下電氣裝置。
5.抓了春節前，對各採掘工作面的維護加固工作。
二、存在的問題不足
1.現場管理督促不嚴。一是表現在採掘工作面工程質量差，不符合作業規程要求；二是隱患治理不能按時完成，存在拖延現象；三是安全檢查執法手段不硬，未引職工重視。
2.安全培訓教育工作不深入。有個別職工的安全生產意識仍淡薄，安全生產素質較差，在現場生產作業過程中，心存僥倖心理，冒險蠻幹，違章違紀現象時有發生。
三、下一步的工作思路
總之，在今後的工作中，我們一定要改正不足，發揮優長，把我礦的安全生產工作搞得更好。
安全月度工作總結19
“安全責任重於泰山”安全生產關係到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今後每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關於安全生產的諸多經驗。
要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關於安全生產製訂的安全措施：勤巡視、細檢視，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分排程通知我們停7#車，按規程操作，停車後7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過後問了兩個班，都說最近特別響，是什麼原因呢？如出現事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的後果，這一隱患一定要查除！在以後開7#車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮杆到密封裝置及零件作了大量檢查，發現沒問題，那為什麼會不起緩閉作用呢？找來資料，仔細查對，發現圖紙上除了油杆上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處於常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發現7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下後檢視，水泥已經把閥堵死，用釘衝了幾下，終於通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。透過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由於自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰於蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯絡起來，做到有的放矢，防患於未然。“安全生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業、我們的生活才能開出幸福花。
根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我專案部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展，喜迎新中國成立六十週年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規範了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：紮實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，並且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我專案部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務
“安全第一、預防為主”是建築施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，專案部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由專案經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由專案經理擔任組長，確立了專案經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。專案部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。
二、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施
面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，並嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名幹部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種裝置安全、建築施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂瞭如下安全生產技術措施：
1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產技術交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，採用電纜線沿牆敷設，接地線採用黃綠雙色線，並做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現場的樓梯設扶手，不安全作業地點掛安全網。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標誌，並配備滅火器。
5、機械裝置操作規範化，對所有的機械裝置進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處於良好狀態，防護裝置的效能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定裝置、包使用、包管理、包保養）。
6、搭建設施，必須驗收合格後方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員並負責工地的日常監督檢查。
三、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動
我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關於推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從專案部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，專案經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產流程圖。專案部建立了安全保障體系，以北京市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了專案部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、許可權到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。透過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使專案部的各項工作有章可循，管理規範，責權分明，員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，並進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設定了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境，喜迎新中國成立六十週年。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展
自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的佈局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建築施工安全技術規範》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設定情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規範的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格後才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。
六、加強巡迴檢查的力度，及時整改上報安全記錄
在活動期間，我們每週進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，並進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監控，並將每週的安全檢查記錄及時上報駐地監理，以便監理單位的管理。我們每月底由專案副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的長效機制，透過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
安全月度工作總結20
針對今年“安全教育月”活動主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況，我園結合工作實際，進一步健全原有的安全制度，開展了一系列安全教育活動。
1、健全和完善常規安全制度和各類應急預案。進一步完善了每天行政值班巡視制度;加強門衛保安人員常規管理工作制度;幼兒入園、離園管理制度;幼兒食堂各類食品的採購、存放、保潔、核價制度、大型集會應急預案、突發事件應急預案等等。
2、結合6月份幼兒園安全工作計劃，根據幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個特點：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，並加大監督管理力度;二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類活動。透過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環節之中，使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我防範意識，培養幼兒自我防範能力，避免事故發生，確保師生人身和本園財產安全。
3、6月7日在端午節收假返校的第一天，安全領導小組成員在安全巡查工作中，發現幼兒園靠教學樓的圍牆有2—3公分的移位，並多處水泥磚與水泥接縫間破裂，存在一定的安全隱患，我園立即將此情況書面材料向教科局安全辦的同志和分管安全的鄭澤潛書記、曾令廣局長進行了彙報，根據領導的指示，我園積極展開應對措施：①封鎖危險路段，加強教職工及幼兒的安全意識。②、對每位家長髮放書面通知，說明6月8日幼兒不到園(維修圍牆)的原因，確保了幼兒安全。③、根據工程辦楊達波老師的勘察結果和建議，我園立即請專人進行拆除和維修工作。④、派安保人員6月7日—8日進行全程維修的監工工作，確保維修工作保質保量完成。⑤、引領教職工的正確言論導向，合理解釋、不誇大事實，不給社會和家長造成誤會。
4、加強食堂衛生監督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業人員健康檢查、食堂的食品採購、餐具消毒和食品加工過程等重點環節進行監督。6月初，本園安全宣傳月活動小組領導深入食堂突擊檢查食品衛生，對一些存在的問題及時督促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產品進入校園，嚴防群體性食品衛生事件的發生。
5、6月7日，在教職工會議上強調各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求教師結合汛期、雷雨季節對幼兒進行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴格落實到每日的一日生活各環節，並認真組織落實。
6、我園加強每天對教育教學設施安全的檢查和記錄。6月中旬，本園安全領導領導小組兩次組織有關人員深入校園各個角落，對全園教育教學、生活設施尤其是教學樓、幼兒寢室安全用電等進行安全大檢查，發現隱患及時做了整改。
7、6月13日，在全園教職工會議上，要求各班繼續開展好晨檢和一日隨檢工作，把(手足口和腮腺炎)傳染病防控工作落到實處;各班交接班記錄的認真填寫，對班級的安全排查情況記錄在案;加強汛期防範雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災害的安全教育，並把宣傳資料張貼在家長園地裡。
8、6月20日，幼兒園專門召開了防洪減災安全會議，在會議上，幼兒園安全領導成員傳達了《鳳岡縣教育科技局關於加強防洪減災工作的緊急通知》。並結合我園實際情況開展如下工作：
①、加強教職工樹立防汛安全工作意識;
②、各班以防汛、防洪、防雷電等安全教育作為近段實際的安全教育主要工作目標;
③、行政、後勤、中層幹部提高防洪減災意識，在日常管理工作始終貫穿安全教育;
④、加強門衛安保人員在汛期防汛工作的培訓：要求加大對幼兒園安全的巡查力度，嚴格執行安全隱情上報制，確保教職工和幼兒的安全保衛工作;
⑤、加強保育員在汛期對幼兒衛生保健的技能培訓，確保幼兒身體健康，有一個舒適的學習、生活環境。