安全生產費用提取和使用管理制度

安全生產費用提取和使用管理制度

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　　安全生產費用提取和使用管理制度1

　　1總則

　　1.1目的

　　為了建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

　　1.2基本原則和依據

　　1.2.1基本原則

　　1、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。

　　2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規範使用"的原則進行財務管理，並納入本企業年度預算。

　　3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制專案，並不得少於國家規定的比例。

　　1.2.2依據

　　1、國家頒佈的勞動保護法令和產業部頒佈的勞動保護指示、標準。

　　2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題。

　　3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施。

　　4、影響安全生產的重大隱患。

　　5、穩定和發展生產所需採取的安全技術措施，以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。

　　1.3適用範圍

　　適用於公司內安全生產費用的提取和使用管理。

　　2管理和職責

　　2.1總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

　　2.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理，稽核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。

　　2.3安委會負責稽核、彙總並編制公司安全投入計劃，稽核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

　　2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。

　　2.5各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

　　2.6安全生產費用實行專戶核算。按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　2.7發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。

　　3控制要求

　　3.1按照集團規定，每年提取公司上年度營業額的0.15%作為公司的安全生產專項費用，並高於公司前三年安全生產費用的平均值。

　　3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所採取的必要措施。

　　3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統計、彙總，生產安設部應督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，並在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。

　　3.4安委會應確保採購的安全設施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關要求。

　　3.5各部門在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施專案上應做到“四定”，即：定專案、定措施、定責任人、定期限。

　　5.6安全生產費用實行專戶核算，資產財務部應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　4使用範圍

　　4.1安全技術措施工程建設

　　為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程專案的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

　　4.1.1完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出，主要是指：公司安全裝置設施是指車間、庫房、機房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、洩壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施裝置。

　　4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

　　4.1.3安全工程專案維護保養資金。

　　4.1.4安全工程專案建設和安全工程專案維護保養的人員、時間投入。

　　4.2勞動防護與保健投入

　　為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

　　4.2.1動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。

　　4.2.2保健費的發放：保健費(個人)=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。

　　4.3應急救援投入

　　為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

　　4.3.1應急救援設施(如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、裝置、用具或用品等費用。

　　4.3.2應急救援組織辦公費用。

　　4.3.3應急救援培訓及演練費用。

　　4.4安全宣傳教育投入

　　4.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

　　4.4.2安全生產例會、安全活動費用。

　　4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

　　4.5日常安全管理投入。

　　安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及執行維護費用。

　　4.6保險投入

　　可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。

　　4.6.1財產保險投入。

　　4.6.2車輛保險投入。

　　4.6.3職工工傷保險的安全投入。

　　4.7事故投入

　　在突發事故發生後，企業為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

　　4.7.1事故處理活動費用。

　　4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

　　4.7.3環境汙染處罰與治理費用。

　　4.7.4事故發生導致企業停產的損失。

　　4.7.5企業價值損失和時間上的投入(企業價值損失指企業信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用於提高企業形象、信譽的'投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

　　4.8安全生產檢查與評價支出。

　　4.9安全獎勵基金投入

　　安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

　　4.10其他與安全生產直接相關的支出。

　　5實施程式

　　5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監管、確保需要、規範使用”的原則進行。

　　5.2安委會根據安全生產費用的規定使用範圍、公司安全生產情況、相關安全專案投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務部負責)。

　　5.3年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批。

　　5.4公司財務部按照國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行專款專用。要建立健全安全生產費用臺帳。

　　5.5安全生產費用的使用，各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安委會稽核，財務部確認(需有關領導審批)，方可使用。

　　5.6用於安全生產投入的材料，在領用時領用部門開具材料領用單，到安委會加蓋“安全生產費用專用章”後，到儲藏部辦理領用手續。儲藏部要對用於安全生產投入的出庫材料單獨建帳，並每月向財務部提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬於安全生產費用規定範圍內的材料，如未蓋“安全生產費用專用章”，儲藏部嚴禁出庫。

　　5.7財務部建立“安全費用”科目，按時入帳，並建立《安全生產費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結餘，可轉入下年使用;當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

　　6檢查

　　6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次，並在專題會議總結執行情況。

　　6.2安委會要對執行情況進行檢查，每月向公司領導彙報執行情況。

　　6.3重大安措專案應按上級主管部門的要求，以公司名義彙報執行情況。

　　安全生產費用提取和使用管理制度2

　　1.目的

　　為了建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用管理，維護公司、員工以及社會公共利益，確保公司安全生產、經營活動正常有序地開展。根據國家有關法律、法規的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。

　　2.適用範圍

　　本辦法適用於公司及下屬公司的安全生產費用的提取和使用。

　　3.解釋

　　本辦法所稱安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規定標準提取在成本中列支，專門用於完善和改進公司或者工程及經營專案安全生產條件的資金。安全生產費用應當按照專案計取、確保需要、公司統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。

　　4.安全費用的提取標準：

　　公司安全生產費用以建築安裝工程造價為計提依據。按照國家規定，每年提取公司建安產值的1.5%作為公司的安全費用。

　　5.安全費用的使用管理

　　5.1公司在編制年度安全生產工作計劃時，應把安全生產資金投入列入年度安全生產工作計劃的主要內容。

　　5.2公司總經理對安全生產費用全面領導。負責公司安全生產資金投入計劃的審查，並報安全生產領導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

　　5.3公司安全生產領導小組負責稽核、彙總並編制公司安全投入計劃，稽核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

　　5.4安全生產主管部門負責安全生產資金投入年度計劃的編制，並監督專項資金有效實施。

　　5.5財務部配合協助年度安全生產資金投入計劃的編制，負責對安全生產資金進行統一管理，稽核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。

　　5.6公司專職安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

　　5.7安全生產費用實行專戶核算。公司應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產資金投入超出年度計劃，按審批程式及時給予補充或合理調配。

　　5.8對重大專項安全生產技術措施資金的制定，應進行可行性論證。

　　5.9公司在進行年度總結時，同時對安全生產資金投入情況進行統計、彙總、分析。

　　6.安全費用的'使用範圍

　　安全費用應當用於以下安全生產事項：

　　6.1保障安全生產的技術措施費用，包括特種裝置的檢測，職業衛生措施，裝修、改造等所需的資金；

　　6.2安全裝置、設施的配備、更新、改造和維護費用；

　　6.3安全生產隱患治理費用。

　　6.4員工職業健康體檢費用。

　　6.5職業危害作業場所檢測費用。

　　6.6為從業人員繳納工傷保險的費用。

　　6.7安全生產宣傳、教育和培訓及“安全生產月”活動費用；

　　6.8勞動防護用品配備費用；

　　6.9安全生產檢查與各項外部評價支出費用；

　　6.10應急救援預案演練、生產安全事故應急處理的費用；

　　6.11用於獎勵安全生產先進部門或個人的費用；

　　6.12安全生產目標風險抵押考核獎勵費用；

　　6.13其他與安全生產直接相關的支出。

　　7.附則

　　發現擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由安全生產領導小組討論決定。

　　安全生產費用提取和使用管理制度3

　　1.目的

　　為了保證安全生產所需的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準自行提取，並且用於安全生產，不得挪作他用。

　　2.範圍

　　本制度適用於本公司安全生產投入資金的管理。

　　3.職責

　　3.1總經理保證安全生產所必需的資金投入。

　　3.2生產部負責制定《安全生產費用管理制度》，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。

　　3.3財務部負責依據《安全生產費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

　　4.工作要求

　　4.1安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規定提取，在成本中列支，專門用於完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用範圍包括：

　　4.1.1完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出。

　　4.1.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。

　　4.1.3安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。

　　4.1.4職業危害防治、職業危害因素檢測、監測和職業健康檢查。

　　4.1.5裝置設施安全效能檢測檢驗。

　　4.1.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。

　　4.1.7安全標誌及標識。

　　4.1.8其他與安全生產直接相關的支出。

　　公司為從事高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。

　　4.2按照規定的安全生產費用使用範圍，合理使用安全生產費用，建立安全生產費用臺帳。年度結餘下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　4.3各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經行政部彙總後報總經理審批後方可實施。

　　4.4根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。

　　4.5財務部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用於安全生產改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

　　4.6轉產、停產、停業或者解散的，應將安全費用結餘用於處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的裝置、庫存產品及生產原料所需支出。

　　4.7每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查，檢查結果與經濟考核掛鉤，具體參見公司安全生產獎懲制度。